【公司财务】形成性考核册答案

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企业集团财务管理形成性考核册参考答案全汇总

企业集团财务管理形成性考核册参考答案全汇总

企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业一一、单项选择题BCBAB ACBDB二、多项选择题ABC BE BD BCE BCD CE ABCE ABCDE ABCE BCD 三、判断题对错错错错对对错对错四、理论要点题1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析答:从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在: (1资本控制资源能力的放大(2收益相对较高(3风险分散金融控股型企业集团的劣势也非常明显,主要表现在:(1税负较重(2高杠杆性(3“金字塔”风险2.企业集团组建所需有的优势有哪些?答:(1资本及融资优势(2产品设计,生产,服务或营销网络等方面的资源优势。

(3管理能力与管理优势3.企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点?答:一、U型结构优点:(1总部管理所有业务(2简化控制机构(3明确的责任分工(4职能部门垂直管理缺点:(1总部管理层负担重(2容易忽视战略问题(3难以处理多元化业务(4职能部门的协作比较困难二、M型结构优点:(1产品或业务领域明确(2便于衡量各分部绩效(3利于集团总部关注战略(4总部强化集中服务缺点:(1各分部间存在利益冲突(2管理成本,协调成本高(3分部规模可能太大而不利于控制三、H型结构优点:(1总部管理费用较低(2可弥补亏损子公司损失(3总部风险分散(4总部可自由运营子公司(5便于实施的分权管理缺点:(1不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业(2业务缺乏协同性(3难以集中控制4.分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点答:一、集权式财务管理体制优点:(1集团总部统一决策(2最大限度的发挥企业集团财务资源优势(3有利于发挥总公司管理缺点:(1决策风险(2不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性(3降低应变能力二、分权式财务管理优点:(1有利于调动下属成员单位的管理积极性(2具有较强的市场应对能力和管理弹性(3总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策缺点:(1不能有效的集中资源进行集团内部整合(2职能失调(3管理弱化三、混合式财务管理体制1优点:调和“集权”与“分权”两极分化缺点:很难把握“权力划分”的度。

财务管理形成性考核册答案1~4

财务管理形成性考核册答案1~4

财务管理形成性考核册答案1~41. 什么是现金流量表?你认为现金流量表对企业有何作用?现金流量表是一份反映公司现金收支情况的财务报表,它为投资者和管理层提供了一个全面的现金流量状况的图片,帮助他们预测公司未来的财务状况,制定合理的财务战略。

现金流量表可以帮助企业实时监督现金流量、把握经营状况,发现问题及时进行预测和调整,保证现金充足、稳健的经营状况,以及为各种投资决策提供支持。

此外,现金流量表可以让企业更好地规划资本支出,并帮助管理层了解现金的流向和如何正确配置现金,从而减少资本成本。

总之,现金流量表对企业来说是至关重要的,它可以为企业提供全面的财务信息和决策支持,帮助企业更好地运营并获取最大的经济效益。

2. 什么是投资回报率(ROI)?请简要说明计算公式和作用。

投资回报率(ROI)是一种用于展示投资回报的统计指标,是一种衡量企业经营状况的重要工具。

它用于衡量企业经营绩效和投资风险。

计算公式如下:ROI=(净收益/投资成本)×100%其中,净收益是指从投资中获得的减去投资成本的利润。

投资回报率的作用非常广泛。

它可以帮助企业识别并测量不同投资项目的绩效和效益,并提供一个标准来比较不同的投资机会。

同时,基于投资回报率的计算,管理层可以更好地理解投资项目的风险水平。

此外,投资回报率还可以为股东、投资者和潜在的投资者提供信息,以帮助他们决定是否把资金投入企业,并对企业的股价产生影响。

3. 什么是综合预算?请简要说明创建综合预算的程序。

综合预算是一种可以协调公司财务和营销计划、资源分配和运作流程的预算。

它覆盖了公司在一年时间内的所有计划,包括收入、成本、支出、资产负债、现金流量等方面。

创建综合预算的过程可以分为以下几个步骤:第一步是明确业务目标,了解公司的财务和营销要求。

此步骤包括定义综合预算的范围、周期和目标,分析全球市场、行业趋势以及竞争对手的情况。

第二步是确定预算基础,如历史数据和现有财务规划。

财务管理形成性考核册及参考答案

财务管理形成性考核册及参考答案

《财务管理》形成性考核册及参考答案作业一(第一、二章)一、单项选择题1、财务活动是指资金的筹集、运用、收回及分配等一系列行为,其中,资金的运用及收回又称为(B)。

A、筹集B、投资C、资本运营D、分配2、财务管理作为一项综合性的管理工作,其主要职能是企业组织财务、处理与利益各方的(D)。

A、筹集B、投资关系C、分配关系D、财务关系3、下列各项中,已充分考虑货币时间价值和风险报酬因素的财务管理目标是(D)。

A、利润最大化B、资本利润率最大化C、每股利润最大化D、企业价值最大化4、企业财务管理活动最为主要的环境因素是(C)。

A、经济体制环境B、财税环境C、金融环境D、法制环境5、将1000元钱存入银行,利息率为10%,在计算3年后的终值时应采用(A)。

A、复利终值系数B、复利现值系数C、年金终值系数D、年金现值系数6、一笔贷款在5年内分期等额偿还,那么(B)。

A、利率是每年递减的B、每年支付的利息是递减的C、支付的还贷款是每年递减的D、第5年支付的是一笔特大的余额7、如果一笔资金的现值与将来值相等,那么(C)。

A、折现率一定很高B、不存在通货膨胀C、折现率一定为0D、现值一定为08、已知某证券的风险系数等于1,则该证券的风险状态是(B)。

A、无风险B、与金融市场所有证券的平均风险一致C、有非常低的风险D、它是金融市场所有证券平均风险的两倍9、扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的平均报酬率是(A)。

A、货币时间价值率B、债券利率C、股票利率D、贷款利率10、企业同其所有者之间的财务关系反映的是(D)。

A、债权债务关系B、经营权与所有权关系C、纳税关系D、投资与受资关系二、多项选择题1、从整体上讲,财务活动包括(ABCD)。

A、筹资活动B、投资活动C、日常资金营运活动D、分配活动E、管理活动2、财务管理的目标一般具有如下特征(BC)A、综合性B、战略稳定性C、多元性D、层次性E、复杂性3、财务管理的环境包括(ABCDE)A、经济体制环境B、经济结构环境C、财税环境D、金融环境E、法律制度环境4、财务管理的职责包括(ABCDE)A、现金管理B、信用管理C、筹资D、具体利润分配E、财务预测、财务计划和财务分析5、企业财务分层管理具体为(ABC)A、出资者财务管理B、经营者财务管理C、债务人财务管理D、财务经理财务管理E、职工财务管理6、货币时间价值是(BCDE)A、货币经过一定时间的投资而增加的价值B、货币经过一定时间的投资和再投资所增加的价值C、现金的一元钱和一年后的一元钱的经济效用不同D、没有考虑风险和通货膨胀条件下的社会平均资金利润率E、随时间的延续,资金总量在循环和周转中按几何级数增长,使货币具有时间7、在利率一定的条件下,随着预期使用年限的增加,下列表述不正确的是(ABC)A、复利现值系数变大B、复利终值系数变小C、普通年金终值系数变小D、普通年金终值系数变大E、复利现值系数变小8、关于风险和不确定性的正确说法有(ABCDE)A、风险总是一定时期内的风险B、风险与不确定性是有区别的C、如果一项行动只有一种肯定的后果,称之为无风险D、不确定性的风险更难预测E、风险可以通过数学分析方法来计量三、判断题1、违约风险报酬率是指由于债务人资产的流动性不好会给债权人带来的风险。

企业集团财务管理形成性考核册参考答案

企业集团财务管理形成性考核册参考答案

企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业一一、单项选择题(每小题1分,共10分)1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,从而使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。

这一属性符合企业集团产生理论解释的(B)。

A交易成本理论B资产组合与风险分散理论C 规模经济理论D 范围经济理论2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义上的控制权为( C )。

A控制B共同控制C重大影响D无重大影响3.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%时,母公司对被投资企业拥有的控制权为( B )。

A全资控制B绝对控股C相对控股D共同控股4.金融控股型企业集团特别强调母公司的(A )。

A财务功能B会计功能C 管理功能D 经营功能5.在企业集团组建中,(B )是企业集团成立的前提。

A资源优势B资本优势C 管理优势D 政策优势6.从企业集团发展历程看,处于初创期且规模相对较小的企业集团,或者业务单一型企业集团主要适合于( A )的组织结构。

A U型结构B H型结构C M型结构D N型结构7.在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用(C )以出资者身份行使对子公司的管理权。

A行政手段B控制机制C股权关系D分部绩效8.在集团治理框架中,最高权力机关是( B )。

A董事会B集团股东大会C经理层D职工代表大会9.以下特点中,属于分权式财务管理体制优点的是( D )。

A有效集中资源进行集团内部整合B在一定程度上鼓励子公司追求自身利益C 避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险D使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策10.(B )具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。

A总部财务机构B事业部财务机构C 子公司财务机构D 孙公司财务机构二、多项选择题(每小题2分,共20分)1.当前,企业集团组建与运行的主要方式有(ABC)。

企业集团财务管理形成性考核册参考答案1-4

企业集团财务管理形成性考核册参考答案1-4

企业集团财务治理形成性考核册参考答案作业一一、单项选择题BCBABACBDB二、多项选择题ABCBEBDBCEBCDCEABCEABCDEABCEBCD三、判定题对错错错错对对错对错四、理论要点题答:从母公司角度,金融控股型企业集团的优势要紧表达在:〔1〕资本操纵资源能力的放大〔2〕收益相对较高〔3〕风险分散金融控股型企业集团的劣势也特不明显,要紧表现在:〔1〕税负较重〔2〕高杠杆性〔3〕“金字塔〞风险2.企业集团组建所需有的优势有哪些?答:〔1〕资本及融资优势〔2〕产品设计,生产,效劳或营销网络等方面的资源优势。

〔3〕治理能力与治理优势3.企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点?答:一、U型结构优点:〔1〕总部治理所有业务〔2〕简化操纵机构〔3〕明确的责任分工〔4〕职能部门垂直治理缺点:〔1〕总部治理层负担重〔2〕轻易无视战略咨询题〔3〕难以处理多元化业务〔4〕职能部门的协作比立困难二、M型结构优点:〔1〕产品或业务领域明确〔2〕便于衡量各分部绩效〔3〕利于集团总部关注战略〔4〕总部强化集中效劳缺点:〔1〕各分部间存在利益冲突〔2〕治理本钞票,协调本钞票高〔3〕分部规模可能太大而不利于操纵三、H型结构优点:〔1〕总部治理费用较低〔2〕可弥补亏损子公司损失〔3〕总部风险分散〔4〕总部可自由运营子公司〔5〕便于实施的分权治理缺点:〔1〕不能有效地利用总部资源和技能关怀各成员企业〔2〕业务缺乏协同性〔3〕难以集中操纵4.分析企业集团财务治理体制的类型及优缺点答:一、集权式财务治理体制优点:〔1〕集团总部统一决策〔2〕最大限度的发扬企业集团财务资源优势〔3〕有利于发扬总公司治理缺点:〔1〕决策风险〔2〕不利于发扬下属成员单位财务治理的积极性〔3〕落低应变能力二、分权式财务治理优点:〔1〕有利于调动下属成员单位的治理积极性〔2〕具有较强的市场应对能力和治理弹性〔3〕总部财务集中精力于战略与重大财务决策缺点:〔1〕不能有效的集中资源进行集团内部整合〔2〕职能失调〔3〕治理弱化三、混合式财务治理体制优点:调和“集权〞与“分权〞两极分化缺点:特别难把握“权力划分〞的度。

电大金融专科【上市公司财务分析】形成性考核册答案(附题目)

电大金融专科【上市公司财务分析】形成性考核册答案(附题目)

电大【上市公司财务分析】形成性考核册答案电大【上市公司财务分析】形考作业一:一、名词解释1、实质高于形式的原则:指企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计核算,而不应当仅仅按照它们的法律形式作为会计核算的依据2、或有负债P663、谨慎性原则P174、应收账款周转率P765、长期投资P416、递延税款P597、速动资产是指速动资产对流动负债的关系,既速动比率:速动资产/流动负债。

式中的速动资产指流动资产扣除变现能力较差的项目如存货后的部分。

8、产权比率二、判断题1、短期投资成本与市价孰低法体现了审慎原则。

(√)2、固定资产减值准备应按每类资产计提。

(×)3、在资产负债表中,“无形资产”项目应当按照减去无形资产减值准备后的净额反映。

(√)4、对坏帐不论采用直接转销法还是采用备抵法,均应在资产负债表上反映应收账款实际数额,不能以净值反映。

(×)5、如果股票的当前价格不仅反映了该股票历史价格的变动信息,而且反映了与该股票有关的所有公开信息,那么我们把这样的一个股市称之为强形态效率的股市。

(×)6、上市公司既是会计主体又是法律主体,而公司下属独立核算的分厂是会计主体但非法律主体。

(√)7、在我国上市公司的资产负债表上,出现了“短期投资跌价准备”、“长期投资减值准备”等项目。

这是权责发生制原则运用的结果。

(×)三、单项选择题1、企业的长期股权投资,根据不同情况,分别采用(A)核算。

A.成本法或权益法B.个别计价法或移动平均法C.使用年限法或工作量法D.一次摊销法或分次摊销法2、或有事项是指(C)A.过去的交易或事项B.未来的交易或事项C.过去的交易或事项形成的一种状况D.未来的交易或事项形成的一种状况3、下列提法中,正确的是(D)A.或有负债是企业将来要承担的负债B.或有负债将使经济利益流出企业C.或有负债均应在会计报表附注中披露D.或有负债结果在形成当时不能确知4、《会计法》规定,对单位会计工作和会计资料的真实性、完整性负责的是(C)A.单位会计人员B.单位审计人员C.单位负责人D.会计机构负责人员5、以一个固定的基数乘以一个逐期递减的折旧率计算各期固定资产应提折旧额的方法是(D)A.平均年限法B.工作量法C.双倍余额递减法D.年数总和法6、资产负债表中的负债是按照(B)顺序排列的。

企业集团财务管理形成性考核册参考答案(1)优秀文档

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企业集团财务管理形成性考核册参考答案(1)优秀文档(可以直接使用,可编辑优秀文档,欢迎下载)企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业一一、单项选择题BCBAB ACBDB二、多项选择题ABC BE BD BCE BCD CE ABCE ABCDE ABCE BCD三、判断题对错错错错对对错对错四、理论要点题1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析答:从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在:(1)资本控制资源能力的放大(2)收益相对较高(3)风险分散金融控股型企业集团的劣势也非常明显,主要表现在:(1)税负较重(2)高杠杆性(3)“金字塔”风险2.企业集团组建所需有的优势有哪些?答:(1)资本及融资优势(2)产品设计,生产,服务或营销网络等方面的资源优势。

(3)管理能力与管理优势3.企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点?答:一、U型结构优点:(1)总部管理所有业务(2)简化控制机构(3)明确的责任分工(4)职能部门垂直管理缺点:(1)总部管理层负担重(2)容易忽视战略问题(3)难以处理多元化业务(4)职能部门的协作比较困难二、M型结构优点:(1)产品或业务领域明确(2)便于衡量各分部绩效(3)利于集团总部关注战略(4)总部强化集中服务缺点:(1)各分部间存在利益冲突(2)管理成本,协调成本高(3)分部规模可能太大而不利于控制三、H型结构优点:(1)总部管理费用较低(2)可弥补亏损子公司损失(3)总部风险分散(4)总部可自由运营子公司(5)便于实施的分权管理缺点:(1)不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业(2)业务缺乏协同性(3)难以集中控制4.分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点答:一、集权式财务管理体制优点:(1)集团总部统一决策(2)最大限度的发挥企业集团财务资源优势(3)有利于发挥总公司管理缺点:(1)决策风险(2)不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性(3)降低应变能力二、分权式财务管理优点:(1)有利于调动下属成员单位的管理积极性(2)具有较强的市场应对能力和管理弹性(3)总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策缺点:(1)不能有效的集中资源进行集团内部整合(2)职能失调(3)管理弱化三、混合式财务管理体制优点:调和“集权”与“分权”两极分化缺点:很难把握“权力划分”的度。

企业集团财务管理形成性考核册参考答案

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企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业一四、理论要点题1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析答:从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在:资本控制资源能力的放大收益相对较高风险分散金融控股型企业集团的劣势也非常明显,主要表现在:税负较重高杠杆性“金字塔”风险2.企业集团组建所需有的优势有哪些?答:(1)资本及融资优势(2)产品设计,生产,服务或营销网络等方面的资源优势。

(3)管理能力与管理优势3.企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点?答:一、U型结构优点:(1)总部管理所有业务(2)简化控制机构(3)明确的责任分工(4)职能部门垂直管理缺点:(1)总部管理层负担重(2)容易忽视战略问题(3)难以处理多元化业务(4)职能部门的协作比较困难二、M型结构优点:(1)产品或业务领域明确(2)便于衡量各分部绩效(3)利于集团总部关注战略(4)总部强化集中服务缺点:(1)各分部间存在利益冲突(2)管理成本,协调成本高(3)分部规模可能太大而不利于控制三、H型结构优点:(1)总部管理费用较低(2)可弥补亏损子公司损失(3)总部风险分散(4)总部可自由运营子公司(5)便于实施的分权管理缺点:(1)不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业(2)业务缺乏协同性(3)难以集中控制4.分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点答:一、集权式财务管理体制优点:(1)集团总部统一决策(2)最大限度的发挥企业集团财务资源优势(3)有利于发挥总公司管理缺点:(1)决策风险(2)不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性(3)降低应变能力二、分权式财务管理优点:(1)有利于调动下属成员单位的管理积极性(2)具有较强的市场应对能力和管理弹性(3)总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策缺点:(1)不能有效的集中资源进行集团部整合(2)职能失调(3)管理弱化三、混合式财务管理体制优点:调和“集权”与“分权”两极分化缺点:很难把握“权力划分”的度。

公司财务形成性考核参考答案

公司财务形成性考核参考答案

《公司财务》作业一答案第一章公司财务总论一、判断题:1、×2、√3、√4、√5、×6、×二、单项选择题:C DDDC三、多项选择题:第二章货币的时间价值二、判断题:1、√2、×3、√4、√5、√6、×7、×8、√9、×二、单项选择题:A B C A C A B B三、多项选择题:四、计算题1、到期值:12000+12000×4%×60/360=12080贴现利息:12080×6%×48/360=96.64贴现金额:12080-96.64=11983.362、(1)n =200 ×0.7307=146.143、年金终值2000×33.066=661324、5、一次性购买时的现值=80万分期付款购买(期末)分期付款购买(期初)6、.7、4、12岁有间断8、(1)n10=20/(1)8i =9%第三章投资风险报酬率一、单选题B A BCD B C D C A二、多选题1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、三、判断题1、√2、√3、×4、×5、×6、√7、√8、×9、×10、×四、计算题1、(1)计算期望报酬率:股票A的期望报酬率:股票B的期望报酬率:(2)计算协方差:(3)计算标准离差:(4)计算股票A和股票B的相关系数:2、30%×1 + 30%×1.5 + 40%×2.5 =1.753、40%×1.5 + 40%×0.6 + 20%×0.5 =0.94投资组合的的风险报酬率=0.94×(104%)=5.64%《公司财务》作业二答案第四章公司资本预算一、单项选择题:1、C2、D3、B4、C5、D6、D7、C8、D9、A 10、B 11、A二、多项选择题:1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、三、判断题:1、×2、√3、×4、√5、√6、×四、计算题1、(1)两方案的投资回收期:方案A=2+(150000-87000)/(152000-87000)= 2.97(年)方案B=2+(150000-93000)/(153000-93000)= 2.95(年)(2)平均报酬率:方案A=[(35000+52000+65000+70000+70000)/5]/15000=38.9 %方案B=[(45000+48000+60000+65000+70000)/5]/15000=38.4 %(3)计算净现值:现金流量和现值表金额单位:元现金流量和现值表(I=20%)金额单位:元=25%)金额单位:元方案A=25%-4340/(14758+4340)*5%=23.86%方案B=25%-3510/(15007+3510)*5%=24.05%(5)计算净现值指数:方案A=203189/150000=1.355 方案B=202191/150000=1.34822、(1)购买设备:设备残值价值=120 000×5%=6 000年折旧额=(120000-6000)/10=11400(元)因计提折旧税负减少现值:11 400×40%×(,10%,10)=11 400×40%×6.1446=28 019.38(元)设备残值价值现值:6 000×(,10%,10)=6 000×0.3855=20323(元)合计:89 667.62(元)(2)租赁设备:租赁费支出:20 000×(,10%,10)=20 000×6.1446=122 892(元)因支付租赁费税负减少现值:20 000×40%×(,10%,10)=20 000×40%×6.1446=49 156.8(元)合计:73 735.2(元)因租赁设备支出73 735.2元小于购买设备支出89 667.62元,所以应采取租赁设备的方式。

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【公司财务】形成性考核册答案第一章公司财务总论一、判定题1. ×2.√3.√4.√5.×6.×二、单项选择题1-5 CDDDC三、多项选择题1、ABCD2、ACD3、ABCD4、BCD5、ABCD第二章货币的时刻价值一、判定题1.×2. ×3.√4. ×5. √6. ×7. ×8. √9. ×二、单项选择题1-5 ABCAC 6-8 ABB三、多项选择题1、ABCD2、ACD3、ABCD4、ABCD5、BD四、运算题1、(1)到期值=12000+12000×(60/360)×4%=12080元(2)贴现息=12080×6%×48/360=96.64元贴现金额=12080-96.64=11983.36元2、P=S×(P/S,4%,8)=200×0.7307=146.14万元3、2000×(S/A,5%,20)=2000×33.066=146.14元4、2000×[(S/A,5%,21)-1]=2000×(35.719-1)=69438元5、三年先付年金的现值为:300 000×[〔1-(1+8%)-2〕÷8%+1]=300 000×(1.7833+1)=834 990(元)购买时付款800 000对企业更有利。

6、A×(P/A,6%,3)=20 A=20/2.673=7.48万元7、(1) 2000×(S/A,6%,3)×(S/P,6%,17)+2000×(S/A,6%,7)×(S/P,6%,9)+ 2000×(S/A,6%,8)=2000×3.1836×2.6928+2000×8.3938×1.6895+2000×9. 8975=65303.25元(2) 没有间断S=2000×(S/A,6%,20)=2000×36.786=73572元8、20=10×(S/P,i,8) (S/P,i,8)=2 查复利终值系数表(2.1436-1.9982)/(2.1436-2)=(10%-9%)/(10%-i) 得i=9.01%第三章投资风险酬劳率一、单项选择题1-5 BABCD 6-10 BCDCA二、多项选择题1、CD2、AB3、ABCD4、ABC5、BD6、AD7、CD8、AB9、BC 10、BCD三、判定题1.√2.√3. ×4.×5.×6.√7.√8.×9. ×10. ×四、运算题1、(1)R1平均=5% R2平均=7%(2)协方差=0.001(3)股票A标准离差=0.071(4)股票A标准离差=0.068(5)有关系数=0.001/(0.068×0.071)=0.207(6)投资组合方差=0.002952、β组合=30%×1.0+30%×1.5+40%×2.5=1.753、β组合=1.5×40%+0.6×40%+0.5×20%=0.94R=β组合×(10%-4%)=5.64%【公司财务】形考作业二:第四章公司资本预算一、单项选择题1-5 CCBCD 6-10 DCDAB 11A二、多项选择题1、ABC2、ABCD3、ABCD4、BCD5、ABCD6、CD7、AB8、ABCD9、AD 10、AD三、判定题1.×2.√3. ×4. √5. √6.×四、运算题1、(1) 方案A投资回收期=2+[150000-(35000+52000)]/65000=2.97方案B投资回收期=2+(150000-93000)/60000=2.95(2) 方案A平均投资酬劳率=[(35000+52000+65000+70000+70000)/5] /150000=38.9%方案B平均投资酬劳率=[(45000+48000+60000+65000+70000)/5] /150000=38.4%(3)运算净现值:(4)运算内部酬劳率:现金流量和现值表(I=20%)金额单位:元方案A=23.86%方案B=24.05%(5)运算净现值指数:方案A=1.355方案B=1.34822、(1) 购买设备:设备残值=120000×5%=6000(元)平均折旧额=(120000-6000)/10=11400(元)设备支显现值合计=120000+(-11400)×40%×(P/A, 10%,10)+(-6000)×(P/S,10%,10)=89662.8(元)(2) 租赁现值:20000×(P/A,10%,10)-20000×40%×(P/A,1 0%,10)=73740(元)因此选择租赁第五章公司经营与财务预算一、单项选择题1-5 BABBC 6-8 CAB二、多项选择题1、ABCD2、CD3、AC4、ABC5、ACD6、BCD7、ABCD8、BCD9、ACD三、判定题1. √2.×3. ×4. √5. √6.×第六章公司资本筹集一、判定题1. √2. ×3. √4. ×5. √6. ×7.×8. √9. ×10. ×二、单项选择题1-5 BABBC 6-10 ACBAB三、多项选择题1、ABCD2、ABCD3、CD4、ABD5、ABCDE6、CD7、ABCD8、BCD9、ABCD 10、ABCDE【公司财务】形考作业三:第七章资本结构一、判定题1. ×2. √3. √4. √5. √6. ×7.×8. ×9. ×10. √二、单项选择题1-5 DBCBD 6-9 CBBC三、多项选择题1、ABCD2、ABD3、BCD4、ABCD5、AC6、BD7、BCD8、BC9、AD 10、AB四、运算题1、(1) 成本=8%×(1-34%)×100%=5.28%(2) 成本=[(1+8%/4)4-1] ×(1-34%)×100%=5.44%2、债券资本成本=2500×7%×(1-33%)/[2500×(1-2%)]×100%=4.79%3、每年年末付息一次,965.24元999.96元1036.67元4、成本=11/[100×(1-4%)]×100%=11.46%5、资本成本=14%/(1-3%)+1%=15.43%6、R=8%+1.2×6%=15.2%P=1.2×(1+5%)/(15.2%-5%)=12.357、甲方案综合资金成本=11.56% 乙方案综合资金成本=12.09%因此甲方较优A方案边际资金成本=10.5% B方案边际资金成本=10.75% C方案边际资金成本=10.44%追加筹资后资本结构:长期借款(80+50)/700=18.57%公司债券(120+50)/700=24.29%一般股(300+50)/700=50%优先股50/700=7.14%8、DOL=(S-C)/(S-C-F)=900×(1-0.7)/[900×(1-0.7)-126]=1.875DFL=(S-C-F)/(S-C-F-I)=(900×0.3-126)/(900×0.3-126-300×8%)=1. 2DCL=DOL×DFL=1.875×1.2=2.25意义:在固定成本不变的情形下,销售额越大,经营杠杆度越小,经风险也越小;如果公司负债比率越高,则财务杠杆系数越大,财务杠杆作用越大,财务风险越大,投资者收益可能越高;经营杠杆度使我们看到了经营杠杆和财务杠杆的相互关系,能够估算出销售额变动时对每股收益造成的阻碍。

9、(EBIT-15000×8%)(1-40%)/(1000+250)=(EBIT-15000×8%-3750×1 0%)×(1-40%)/1000 解得EBIT=615当EBIT<615万美元采纳A方案EBIT>615万美元采纳B方案10、加权平均资金成本=12%×600/4000+11%×800/4000+16%×1700/4 000+15.5%×900/4000=14.29%投资收益率=640/4000×100%=16%故可行第八章公司股利政策一、判定题1. ×2. ×3. √4. ×5. ×6. ×7. √8. ×9. ×10. √二、单项选择题1-5 BADBA 6-10 BCBAB三、多项选择题1、ABCD2、C A3、ABCD4、ABCD5、ABCD6、BCD7、AB8、ABCD9、ABD 10、ACD【公司财务】形考作业四:第九章公司营运资本治理一、判定题1. ×2. √3. √4. ×5. √6. ×7. √8. ×9. √10. √二、单项选择题1-5 BABCA 6-10 DCCDA三、多项选择题1、ABC2、ABCD3、BCD4、ABCD5、ABD6、BCD7、ABCD8、ABC9、BCD 10、CD四、运算题1、(1) 2%/(1-2%)×360/(30-10)= 36.73%(2)2%/(1-2%)×360/(40-10)= 24.49%2、(1)Q=200千克(2)总成本T=1800元(3)平均占用资金=1500元(4)最佳进货批次=30次3、现金折扣=5000×3%=150(元)舍弃现金折扣成本=3%/(1-3%)×360/(60-10)=22.27%舍弃不划算4、一年中现金需求总额T=(100—90)×52=520万元则:最佳现金余额=136227每年交易次数=T/C*=5200000÷136227=38.17(次)如果企业规模增加一倍,即T1=10400000元,则可见当现金需求总量增一倍,而最佳现金余额只增加约40%,讲明现金余额的储备具有规模经济性,大企业在这一点上优于小企业。

第十章公司财务分析一、判定题1. √2. ×3. √4. √5. ×6. √7. √8. ×9. √10. ×二、多项选择题1、ABCD2、AC3、ABCD4、ABCD5、AB6、CD7、BC8、ABCD9、ABC 10、ABCD 11、BD第十一章公司并购财务一、判定题1.√2. ×3. √4.√5. ×6. √7.×8. ×9. √10. √二、多项选择题1、ABC2、ABD3、CD4、AB5、ABD6、ABCDE7、ACD8、ABC9、ABCD 10、ABCD。

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