项目质量管理文献综述
质量管理文献综述
关于企业质量管理文献综述摘要：随着新世纪的到来，特别是我国加入WTO后，中国将进一步融入世界经济的主流，质量将成为我国广大企业抓住机遇、迎接严峻挑战的关键。
要拓展海外市场，必须靠有竞争力的质量；要保护国内的市场，不再有高关税和政府的过渡保护，也要靠质量的较量。
随着科学技术的进步，质量管理的理论和方法有了更大发展。
本文综合了质量管理的发展历程，并简要评价，提出看法，以便为企业的质量管理和理论研究提供参考。
关键词：质量管理、管理改进21世纪是质量的世纪”。
随着经济全球化和信息革命的迅猛发展，竞争日益加剧。
在“数量”问题已解决的今天，人们将越来越追求和依赖于高质量的产品和服务，而且质量的领域不断拓宽，生活的质量、环境的质量、文化的质量、经济增长的质量更加受到全社会的关注。
质量已成为竞争的焦点，不仅关系到企业的生存发展，而且影响到国家经济实力的增强和民族的形象。
质量已成为全球经济发展战略的核心问题。
一、质量管理理论的回顾（一）、质量管理的发展阶段（1）质量检验阶段（20世纪20-30年代）生产力迅猛发展，生产过程分工细化、日益复杂，许多美国企业按照泰勒的管理模式，纷纷设立检验部门，使检验与生产分离开来，其最大特点为“事后把关”。
（2）统计质量阶段（20世纪40-50年代）早在20世纪20年代，美国贝尔实验室工程师休哈特就提出“控制与预防缺陷”的概念。
主要是利用数理统计原理，预防产生废品并检验产品质量，在方式上由专业质量控制工程师和技术人员承担。
但这种方法只是保证生产过程中的产品质量，而不能提高产品本身的质量。
（3）全面质量管理阶段（20世纪60年代至今）美国的费根堡姆提出，“全面质量是为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行生产和提供服务，将企业各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效体系”。
（二）、质量管理的理论流派1、事后检验20世纪，美国工程师泰勒提出“科学管理理论”，1911 年泰勒出版了专《科学管理原理》，创立了“泰勒制度”，强调科学分工，故产品检验由以往的自产、自检改为产、检分离，出现了专职的检验员和独立的检验部门。
工程管理(毕业论文)范例
工程管理(毕业论文)范例摘要随着我国经济的快速发展，工程项目数量不断增加，工程管理在其中的作用愈发重要。
本文以工程管理为主题，从工程项目管理的理论基础、工程项目的组织结构、工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目成本控制等方面进行了深入探讨。
本文旨在为工程管理专业的学生提供一份有价值的毕业论文范例，帮助他们更好地理解和掌握工程管理的相关知识。
关键词：工程管理；项目管理；进度控制；质量控制；成本控制一、引言工程管理作为一门综合性学科，涉及多个领域的知识，包括项目管理、工程经济学、组织行为学等。
随着我国经济的快速发展，工程项目数量不断增加，工程管理在其中的作用愈发重要。
因此，工程管理专业的学生需要深入了解和掌握工程管理的相关知识，以便在未来的工作中能够胜任工程项目管理的各项工作。
本文以工程管理为主题，从工程项目管理的理论基础、工程项目的组织结构、工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目成本控制等方面进行了深入探讨。
本文旨在为工程管理专业的学生提供一份有价值的毕业论文范例，帮助他们更好地理解和掌握工程管理的相关知识。
二、工程项目管理的理论基础工程项目管理是指在项目生命周期内，运用科学的方法、技术和工具，对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目目标的过程。
工程项目管理的理论基础主要包括项目管理理论、工程经济学、组织行为学等。
1. 项目管理理论项目管理理论是工程项目管理的基础，主要包括项目生命周期理论、项目组织理论、项目控制理论等。
项目生命周期理论将项目划分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段，为项目的管理提供了基本框架。
项目组织理论主要研究项目组织结构、组织文化、组织沟通等方面，为项目的组织提供了理论指导。
项目控制理论主要研究项目进度控制、质量控制、成本控制等方面，为项目的控制提供了理论支持。
2. 工程经济学工程经济学是研究工程项目经济效益的学科，主要包括投资决策理论、成本效益分析、风险评估等。
文献综述
文献综述前言本人毕业设计《基于JSP的网上书店管理系统的设计与实现》根据目前国内外学者对中国网络购物系统的现状，借鉴当下流行的稳定的框架语言Struts2，使用JSP 的开发语言，MySQL作为后台数据库，该数据库系统在安全性、准确性、运行速度方面均有绝对的优势，并且能够对容量较大的数据库进行处理，效率高。
本论文就毕业设计的内容，系统地阐述了整个网上书店售书系统的功能及实现。
实现了从商品管理，商品分类和查询，到购物车实现，用户订单处理，再到留言板，管理员系统。
基本上实现了电子商务的功能流程，能够实现用户与商家在网上进行商品交易。
本系统界面简单直观，易于操作和使用，交互性强，完全基于Internet网络。
本系统的设计目的是为了满足消费者只要通过互联网就可以足不出户的购买自己喜欢的图书，改变传统商业交易，在互联网上进行交易，实现网上购买图书。
为了实现上述目的，我对网上书店售书系统有了深一步的了解，从而满足客户的要求，让他们可以随时找到自己想要购买的图书。
网上购书的优势在于选择面大、价格便宜、交易方便、节省时间和精力等。
整个图书市场一片繁荣，在这种情况下，网上书店的加入无疑将使得竞争更加激烈，但从另一个方面看，只有在这种激烈的竞争下，网上书店的优势才能得以体现。
在中国，网上书店有发展的必要，也有发展的基础，发展网上书店的各方面条件也日趋成熟，但是还存在一些问题，只有把问题解决好了，才能保证网上书店的蓬勃发展。
二十一世纪是一个集数字化，网络化，信息化的，以网络为核心的社会。
当钱天白教授于1986年9月14日在北京计算机应用技术研究所内向德国卡尔斯鲁厄大学发出第一封电子邮件“穿越长城，走向世界”的时候，他也许不知道自己推开了中国信息时代的大门；1994年4月20日，中国科学院计算机中心通过美国Sprint公司连入Internet的64K国际专线开通，实现了国际互联网的全功能连接，从此中国迈入互联网信息时代。
质量管理文献综述
食品质量管理文献综述工程114 31111420 王春月摘要：针对今年我国食品安全事件的频发，本文主要从食品质量管理的定义、现状原因、体系结构、对策及趋势展望等方面对食品质量管理进行了研究，将众多学者对食品质量管理的一些观点进行梳理，以期全面的认识食品质量管理。
同时也求得人们的广泛关注，实现真正的食品安全。
关键词：食品安全质量管理引言：20世纪90年代以来，消费者对的食品质量安全问题越来越重视，然而近些年我国的食品质量安全问题却不容乐观，作为一个发展中国家，我国的食品质量安全问题表现尤为突出。
“毒奶粉”、“瘦肉精”、“地沟油”、“染色馒头”、“塑化剂”等字眼铺天盖地而来，人们几乎达到了谈“食”色变的地步。
这些食品安全事件的爆发激起了全社会对食品企业社会责任的关注，对食品质量管理的重视。
从整个战略层面看，这一系列重大食品质量安全事件威胁的不仅仅是人们的身心健康和生命安全，更为严重的是它严重损害我国食品生产与贸易的健康持续发展，降低了我国食品的国际信誉，制约了其国际竞争力的提升。
为了从根本上解决食品质量安全问题，创造一个良好的食品消费环境就必须进行食品质量管理。
一、相关概念食品安全指食品无毒、无害，符合应当有的营养要求，对人体健康不造成任何急性、亚急性或者慢性危害。
李正明（2003）认为，所有食品在正常摄取时必须确保安全，任何不符合卫生要求的东西，不能成为合法销售的食品。
因此不存在普通食品、有机食品、绿色食品、谁比谁更安全的问题。
食品质量的定义，高新宇（2011）认为，食品是用来满足不同消费者，明确的或者隐含的食品的全部特性。
食品质量策划、食品质量控制、食品质量保证与改进实施的全部管理职能的所有活动，高新宇将这些活动统称为食品的质量管理。
食品质量管理体系的目标是：第一、管理部门要及时预防食源性疾病的产生，从而保护公众健康；第二、通过杜绝有误导倾向的食品、不卫生的、甚至是有毒有害的食品进入大众人群，以保护消费者权益；第三、通过建立一个完全合乎国际标准规则的企业标准质量体系，来保持消费者对于企业所生产的食品安全的信心，从而进一步促进公司的发展。
质量管理发展趋势文献综述
质量管理发展方向和趋势研究综述学生： XX指导老师：XXX摘要：搞好质量管理是提高企业形象和竞争力的关键一环，在查阅大量文献的基础上,本文就本文拟对质量管理的涵义、发展历程及动向进行论述。
同时,也总结了国内外学者对质量管理改进新趋势的分析,并提出了今后的研究的方向。
关键词：质量管理；发展历程；发展趋势；改进新趋势。
Review of the development of quality management and trendsStudent：XXTutor：XXAbstract: Do a good job in quality management is the key to improve the image and competitiveness of a enterprise. Based on amounts of former works in this field, this paper discuss some main issues about the meaning of quality management, development history and the development direction. Meanwhile, the paper have a summary of the new trend of improvement from scholars at home and abroad as well as the suggestion of some future researches in this field.Keywords Quality Management:；Development history；the new trend of improvement引言：飞利浦电器公司总裁蒂默宣称:质量是一种生活方式。
它反映了质量与社会、人类的生活息息相关.全球经济一体化的时代，质量已成为了效率、完美、合理和进步的同义词，“生活质量”的提出把质量渗透到社会的各个领域.[1]。
中国质量管理研究现状综述
（3）质量改进研究：研究内容包括质量改进的方法和实践。旨在通过持续 改进，提高企业的整体质量水平。
（4）质量安全研究：研究内容包括质量安全的理论和实践。旨在确保产品 质量安全，降低质量安全风险。
3、中国质量管理研究的方法和 成果
中国质量管理研究采用了多种研究方法，包括文献研究、案例分析、实证研 究等。通过这些方法，研究人员取得了一系列重要成果。例如，在质量管理体系 方面，中国已经建立了较为完善的质量管理体系，如ISO9001质量管理体系认证。 此外，研究人员还在质量控制技术、质量改进和质量安全等方面取得了一系列成 果，如《卓越绩效评价准则》和《食品安全法》等。
4、中国质量管理研究的成功案 例分析
在质量管理方面，中国有许多成功案例。例如，中国南方航空公司的质量管 理创新就取得了显著成果。该公司通过引进零缺陷管理理念，建立了南航质量文 化，提高了服务质量和客户满意度。此外，公司的严格质量控制也为其赢得了国 际声誉。公司采用了一系列先进的质量控制技术和管理方法，确保其产品和服务 的高质量。这些成功案例表明，中国企业已经逐渐将质量管理融入到企业文化中， 并将其作为企业发展的核心竞争力之一。
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三、改进措施
为了解决上述问题，我们可以采取以下有效Байду номын сангаас改进措施：
1、加强员工培训：酒店应建立完善的员工培训体系，提高员工的专业技能 和服务意识。例如，定期组织业务培训、服务技巧培训等，以提升员工的综合素 质。
2、改进管理流程：酒店应优化管理流程，确保任务分配合理、沟通顺畅。 例如，建立有效的激励机制，鼓励员工积极参与流程优化过程，从而提高服务质 量和工作效率。
引言
质量管理是组织追求持续改进和提升竞争力的重要手段。自20世纪80年代以 来，中国质量管理逐渐受到广泛和重视。随着中国经济的快速发展和全球化进程 的加速，质量管理已成为中国企业生存和发展的重要基石。本次演示旨在综述中 国质量管理研究现状，以期为相关领域的研究提供参考。
管理学文献综述写作方法
如何写管理类文献综述一、文献综述的目的任何研究都不是凭空产生的，而是在前人研究的基础上往某个方面深化的尝试，都具有承接性。
因此，文献综述是研究的第一步，其目的在于了解前人说过些什么，而这实际上也决定了我们能够说些什么。
具体地，对于要研究的对象，我们必须弄清：（一）前人是否说过要知道前人是否说过，关键是要进行充分的文献检索。
互联网的出现以及在线数据库的广泛应用为我们的文献检索提供了前所未有的方便。
目前，各大学的图书馆均购买了较为齐全的中英文数据库，使我们足不出户就能查到几乎所有的文献，省却了以往做研究非跑图书馆不可的麻烦。
如果文献搜索结果表明自己拟做的研究别人已经做过，那么就没有必要做无为的重复，而应该及时调整自己的思路，改换研究角度、重点或方法。
（二）前人说过什么要想知道前人说过什么，就必须解答以下几个问题。
首先是前人研究的对象是什么（what）、研究对象的表现方式和特征是什么（how）以及对于这些表现方式和特征有何解释（why）；然后是前人观点的异同点是什么、这些观点是否可以分类、如何分类、观点之间的前后时间关系和逻辑关系是什么。
搞清楚（一）别人是否说过、（二）说了什么，是我们进行学术创新的重要基础。
（三）前人是怎么说的在文献综述时不仅仅要综述观点，还要综述研究方法（即别人是怎么说的）。
方法的发展和进步会在很多方面改变已有的观点。
随着数据获取途径的增多和获取技术的改进，总的来说，针对某一对象所使用的研究方法会越来越多。
因此，当我们发现某类文献主要以使用某一种或某几种研究方法为主、对其他研究方法应用较少的时候，就应该考虑能否采用其他方法特别是比较新的研究方法，以便通过方法创新来实现观点创新。
（四）谁、何时、何地说过这组问题主要描述相关观点演化过程中的影响因素，包括观点在不同地域、不同时间上的变化。
例如，总体上看，受社会经济发展阶段性以及文化差异性的影响，不同国家、不同时期的消费者对服务质量的要求会出现较大的差异，并且在很大程度上影响消费者对服务质量的感知及满意度。
房地产项目质量管理研究
房地产项目质量管理研究随着经济的发展和人民生活水平的提高，房地产项目在国民经济中的地位日益重要。
质量管理作为房地产项目管理的核心，直接影响着项目的交付成果和价值。
因此，研究房地产项目质量管理相关问题具有重要意义。
本文旨在探讨房地产项目质量管理的现状、存在的问题及其原因，并提出相应的建议和对策。
从前人的研究来看，房地产项目质量管理主要涉及质量控制、质量管理体系、质量文化等方面。
质量控制方面，研究者们提出了多种方法，如全面质量管理（TQC）、六西格玛等，以实现持续改进和优化的目标。
质量管理体系方面，许多学者针对不同类型房地产项目的质量管理体系进行了研究，提出了相应的构建方法和策略。
质量文化方面，研究表明，培养良好的质量文化有助于提高员工的质量意识，从而确保项目质量的稳定和提升。
然而，以往研究也存在一些不足。
部分研究过于侧重理论，与实践结合不够紧密。
针对具体房地产项目的质量管理研究较少，缺乏对行业现状的深入了解。
有关质量管理体系与质量文化之间的与相互作用机制的研究尚不充分。
本文采用文献调研、案例分析和问卷调查相结合的方法进行研究。
通过文献调研梳理相关理论和研究成果；运用案例分析法，对具有代表性的房地产项目的质量管理进行深入剖析；通过问卷调查收集一线工作人员和管理人员的意见与建议，为研究提供实证支持。
现状分析根据文献综述和案例分析，当前房地产项目质量管理主要存在以下问题：（1）部分项目过于追求速度和规模，牺牲了质量；（2）部分企业的质量管理体系不完善，难以充分发挥作用；（3）质量文化尚未全面形成，员工质量意识有待提高。
对于上述问题的成因，本文从以下几个方面进行深入分析：（1）企业对于速度和规模的过度追求，往往导致对质量的程度降低；（2）由于质量管理体系不完善，无法为项目质量管理提供有效的制度保障；（3）企业尚未全面构建良好的质量文化，使得员工缺乏统一的质量意识和行为准则。
本文通过对房地产项目质量管理的研究，指出了当前存在的问题及其成因，并在此基础上提出了相应的建议和对策。
质量成本控制文献综述
质量成本控制文献综述作者：王婷来源：《时代金融》2015年第21期【摘要】质量成本管理有质量管理和成本管理的双重特性。
质量管理是过程，目的是成本控制。
加强质量成本控制，同时满足提高质量水平和降低成本的双方面需求，是质量成本管理的核心。
因此，本文通过对国内外质量成本控制理论及影响质量成本控制的相关质量成本管理思想进行综述，从而借鉴其理论思想，为形成一套具有广泛的实践性和指导作用的质量成本控制体系提出合理的构想。
【关键词】质量成本控制质量成本管理思想质量成本控制体系一、引言质量成本管理一方面质量管理的经济性要求质量与成本、质量技术与质量经济结合。
另一方面成本管理的发展也要求其向质量领域延伸，不能一味降低成本而忽略产品的质量。
然而成本、质量本身是一对矛盾，要提高产品质量，必须要加大对质量管理的投人，从而成本就会增加，进而导致保证质量的增加投入与降低产品成本相冲突。
因此，对质量成本研究做系统的分析，借鉴吸收西方质量成本管理的先进经验，打破传统思维方式，形成一套先进的质量成本控制体系对面临巨大竞争压力的企业是非常必要的。
二、质量成本控制理论综述质量成本控制指通过各种措施和手段达到质量成本目标的一系列的管理活动。
其包含三层含义：一是对质量目标本身的控制，即质量成本目标的制定，应符合效益性原则。
二是对质量成本目标完成过程的控制，企业应该采取一系列的措施和手段，对生产经营活动中发生的各种质量成本实施有效的控制。
三是着眼于未来的工作改进和质量成本降低。
（一）质量成本控制理论的传统观其代表人物：约瑟夫、朱兰和菲跟堡姆。
1.传统观的理论思想。
主张控制成本（预防成本和鉴定成本）与缺陷成本（内部和外部缺陷成本）之间存在的是一种此消彼长的关系。
2.质量成本控制理论的传统观的扩展。
朱兰博士将传统观作了进一步扩展后认为：质量总成本曲线还可进一步划分为三个区域，即改善区、适宜区和至善区。
（二）质量成本控制的现代观1.质量成本的动态模型余绪缨（2004）。
质量文化文献综述
企业质量文化文献综述一、质量文化的兴起质量文化一词是在20世纪70年代末80年代初美国的一种新兴的管理理论——企业文化之后被广泛提出的。
然而质量文化一直与质量管理密切相关。
蒋家东（1999）认为随着质量管理关注的重点从组织生产活动的具体成果逐步转移到各类组织自身的生存和发展能力上，质量管理思想也将超越其高级化、多样化和综合化阶段而演变成为质量文化。
沈陈涛、洪涛（2009）认为质量文化是伴随着全面质量管理模式的形成而逐渐出现的。
在全面质量管理产生过程中追求卓越质量本身成为一种理念和企业文化，并渗透到企业的各个方面。
使全面质量管理不仅是一种生产活动，而且深入到上层建筑，成为一种文化活动时，质量文化也就逐渐形成了。
徐从报（2004）认为如果不能将企业的硬管理和软管理有机结合，那么再好的质量改进工具（TQM，SPC，6σ，ISO）都不能取得应有的绩效。
所以注重企业的质量文化建设和创新，是推动质量管理深入发展的必然选择。
凌定成，陈俊芳（2004）认为多种因素促使了质量文化的兴起：①企业文化研究的兴起与发展；②社会、企业和个人对产品和服务质量的重视；③质量管理的困境和文化上的突破。
总的来说，学者对质量文化的兴起认识的角度不尽相同，有的从发展阶段的角度认为质量文化石质量管理的高级阶段；有的认为质量文化是伴随着全面质量管理模式逐渐出现的；而有的从发现问题和解决问题的角度认为质量文化是为了解决现阶段质量管理问题而产生的。
但基本上都是将质量文化与质量管理放在一起考虑。
二、质量文化和企业质量文化定义蒋家东（1999）认为质量文化的涵义是指以近、现代以来的工业化进程为基础，以特定的民族文化为背景，群体或民族在质量实践活动中逐步形成的物质基础、技术知识、管理思想、行为模式、法律制度与道德规范等因素及其总和。
质量文化是指一种组织文化，试图要质量的永续改进，并且以两个不同因素为特征，一方面：一种文化/心理因素，如共同价值观、信念、期望以及对品质的承诺；另一方面，一种与流程相关的结构/管理要素，如提高质量、目的在协调个人努力的流程。
项目质量管理文献综述
项目质量管理文献综述项目质量管理是项目管理学科体系中的一个重要组成部分，它涉及到项目的计划、监控和控制，以确保项目的交付符合质量要求。
项目质量管理的目标是确保项目的目标和需求得到满足，同时减少风险和提高项目的成功率。
本文将从项目质量管理的定义、原则和工具等方面进行综述。
在项目质量管理的定义方面，Harrison和 Lock （2004）将项目质量定义为项目团队应关注的问题，即项目交付的质量是否能够满足利益相关者的期望。
项目质量管理的关键在于确保所交付的产品或服务能够满足用户的要求和期望。
项目质量管理的目标是提高项目的成功率和可交付物的质量，减少风险和成本，同时增加客户满意度。
项目质量管理的原则主要包括质量目标的设定、质量管理计划的制定、质量控制的实施和质量改进的持续追踪。
质量目标的设定是项目质量管理的起点，它需要考虑到利益相关者的期望、项目的特点和约束条件等。
质量管理计划的制定是根据质量目标来制定相应的质量控制策略和方法。
质量控制主要包括质量测量、质量评估和质量问题解决。
质量改进是项目质量管理的核心，它需要根据质量评估结果进行问题分析和改进措施的制定。
项目质量管理的工具主要包括质量测量指标、质量控制图和质量管理软件等。
质量测量指标是用来度量项目交付的质量是否符合要求的指标，它可以从质量目标的角度进行考虑。
质量控制图是用来监控项目过程中的质量变化的图表，它可以帮助项目团队及时发现和解决质量问题。
质量管理软件是用来辅助项目团队进行项目质量管理的工具，它提供了质量测量、质量控制和质量改进等功能。
综上所述，项目质量管理是确保项目交付的质量能够满足利益相关者的期望的一系列活动。
项目质量管理的原则包括质量目标的设定、质量管理计划的制定、质量控制的实施和质量改进的持续追踪。
项目质量管理的工具主要包括质量测量指标、质量控制图和质量管理软件等。
通过项目质量管理，可以提高项目的成功率和可交付物的质量，减少风险和成本，同时增加客户满意度。
《工程施工质量管理研究国内外文献综述3200字》
工程施工质量管理研究国内外文献综述1 国外研究现状国外学者在很早之前就开始了对质量管理的研究，并在多年的实践中总结形成了很多相关的理论。
1911年，Taylor F W在科学管理理论中提出将质量检查从制造和加工中分离出来。
虽然Taylor F W后来提出的质量检查不能在制造过程中起到管理和预防的作用，但是相关研究仍为现代质量管理理论奠定了基础[1]。
于是在1924年一些统计学家意识到预防缺陷的重要性，Shewhart提出的过程控制理论等数理统计开始在质量管理中被广泛应用。
贝尔实验室首先使用数理统计的方法来处理质量管理难题，利用抽样检验理论开展试验。
20世纪40年代，基于数理统计理论的统计质量管理被社会逐渐接受，但是这种管理模式也有不足，对质量控制的统计方法依赖性过高，导致质量控制不仅会被误解为“一种统计方法”，还会被误解为“统计学家的工作”，有一种距离感。
与此同时，检验、制造部门对质量管理的成效起着决定性的作用，这就导致其他部门的人员工作态度消极，也限制了其适用与晋升[2]。
随着20世纪50年代以后火箭、航天器等大型复杂产品的研发应用，人们对产品安全性、经济性的要求不断提高，质量问题也成为了焦点。
对于复杂的产品和项目，需要进行综合分析和调查，要把“系统工程”的概念当成一个有机的整体，对整个过程、整个企业及所有员工实施管理。
从1970年开始，随着行为科学理论被提出，开始由统计质量管理阶段转变到综合的质量管理阶段。
Feigenbaum最初提出了“综合质量管理”的概念，所有人员应将质量功能的实施当作自己的责任，并提出了“高质量”的概念[3]。
同样，1940年，Deming W E认为品质管理的有效性需要高层管理人员的决定和参与以及团队精神。
通过提高质量意识的教育和质量技术培训，持续改善所有级别员工意识和技能，以便理解和分析进度基准的质量成本。
综合质量管理的概念逐渐被全社会所认可，并在实践中得到升华和提升[4]。
关于项目进度的文献综述
关于项目进度的文献综述项目进度管理是项目管理中一个关键的环节，它确保项目能在预定的时间、成本和质量要求下完成。
本文将通过综述相关的学术文献，深入探讨项目进度管理的理论和实践，包括其重要性、影响因素、管理方法和未来发展趋势。
一、项目进度管理的重要性项目进度管理是项目管理中不可或缺的一部分，它直接影响到项目的成功与否。
有效的进度管理可以帮助项目经理更好地预测和管理潜在的风险，确保项目按时完成。
在文献[1]中，作者指出，对于许多组织来说，时间就是金钱，因此项目进度管理尤为重要。
如果项目不能按时完成，可能会导致合同违约、成本增加和客户满意度下降等后果。
二、影响项目进度的因素影响项目进度的因素有很多，包括内部和外部的因素。
在文献[2]中，作者将这些因素分为三类：技术因素、资源因素和环境因素。
技术因素包括技术难题、设计变更等；资源因素包括人力资源、物资供应等；环境因素包括政治环境、经济环境等。
这些因素可能会单独或共同影响项目的进度。
三、项目进度管理的方法项目进度管理的方法有很多种，包括但不限于以下几种：甘特图法：甘特图法是一种最常用的项目进度管理方法，它通过绘制条形图来表示项目的进度。
这种方法简单直观，易于理解。
在文献[3]中，作者详细介绍了如何使用甘特图进行项目进度管理。
网络计划技术：网络计划技术是一种基于图论的项目进度管理方法。
它通过绘制网络图来描述项目的进度，并找出关键路径和关键活动。
这种方法可以帮助项目经理更好地预测和控制项目的进度。
在文献[4]中，作者详细介绍了如何使用网络计划技术进行项目进度管理。
敏捷项目管理：敏捷项目管理是一种应对快速变化需求的项目管理方法。
它强调灵活性和适应性，通过迭代的方式进行项目开发。
这种方法可以帮助项目经理更好地应对不确定性因素，提高项目的成功率。
在文献[5]中，作者详细介绍了如何使用敏捷项目管理进行项目进度管理。
四、未来发展趋势随着信息技术的发展，未来的项目进度管理将更加智能化和自动化。
文献综述参考
文献综述摘要:目前，随着我国经济的飞速发展，建筑业快速崛起，成为我国国民经济产业体系的重要组成部分。
但是，伴随行业的发展质量事故问题也日益突出，做好质量控制就显得尤为重要。
而施工组织设计是对拟建的工程项目施工的全过程实行科学的管理的重要手段，是现场施工的指导性文件。
施工组织设计编制合理，并在施工过程中认真贯彻实施，就可以使工程又好又快的完成。
其中质量控制必须以全面的视角对质量事故进行研究，对与质量相关的各个因素进行分析之后进行编制。
做好质量控制是实现建筑工程质量的重要保证。
质量控制是保证工程质量的重要基础，对提高工程的经济效益，社会效益和环境效益有极为重大的意义。
关键词：施工组织设计，质量控制，工程质量一、前言目前，建筑工程质量安全事故频发，建筑市场的竞争越来越激烈，建筑质量的提高时企业取得成功的重要条件。
施工组织设计是指导整个施工过程的技术经济文件，而质量控制更是文件的核心内容，是实现建筑工程质量的重要保证。
编制好质量控制及质量保证措施，不仅可以提高工程质量，还可以提高公司的经济效益。
二、正文（一）、施工组织设计的基本原则在编制施工组织设计时，应根据建筑项目的特点和以往的经验，以及邓学才在建筑工程施工组织设计的编制与实施中指出的施工组织设计编制原则，因此编制时应遵循以下几个原则。
1.认真贯彻基本建设工作中的相关方针、政策，严格执行基本建设和施工程序的相关要求。
2.严格遵守国家法律法规和合同的相关规定及要求。
3.在采用先进、适用的技术以及经济合理的前提下，在多种方案比较的基础上，选择最优方案。
4.要贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针，从各方面制订保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。
5.优质高效的原则：加强领导，强化管理，优质高效。
根据在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。
(二)、施工组织设计的作用施工组织设计是施工企业对施工项目进行管理的重要文件，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的重要保障。
项目管理的质量控制——质量挣值
项目管理的质量控制——质量挣值作者：杨小平韩金伟来源：《管理观察》2009年第09期摘要：随着社会和经济全球化的发展, 对项目管理提出了权变性、动态性、集成性和系统性等要求，本文在传统质量控制的基础上，主要结合挣值管理和质量挣值针对项目管理实施过程中的质量控制和预测进行研究，引入质量来权衡与成本、进度的关系以便做出更有效的决策，并指出质量挣值动态路径是以后新的研究方向。
关键词：项目管理质量质量控制挣值管理质量挣值1．引言项目管理是为一个相对短期的目标去计划、组织、指导和控制公司的资源。
项目的存在是在成本、时间和质量的约束下生产出可交付物[1]。
在既定成本，时间的约束条件下，项目买方真正关心的是最终交付物的质量水平。
研究表明许多成功的项目大多归功于最终交付物的质量属性[2]。
成熟的组织现在普遍认为无法对质量精确定义，因为这是用户定义的。
ISO9000定义质量为产品或服务能满足客户规定或潜在需求的特性的集合。
由于个体的差异，质量的衡量标准并非具有一致性，难以标准化。
再加上环境的复杂多变性，资源的稀缺性和信息的不完全性，构成了项目管理所面临的重大挑战。
尽管质量的全部特性难以描述，但我们可以通过项目利益相关者之间事前设计合理的质量目标，从而建立一条基准线，在过程控制中提供基础方向。
传统的质量设计方法，已经取得了良好的成效，如质量功能展开（QFD）(Akao 1990; Akao and Mizuno 1994; Shillito 1994; Zairi andYoussef 1995) [3][4]和价值分析法（VA）[5]。
但这些方法在质量动态过程控制方面显得匮乏，过程中控制不力可能导致实际质量水平偏离基准线，使得整个项目偏离方向。
随着社会和经济全球化的发展, 对项目管理提出了权变性、动态性、集成性和系统性等要求。
项目管理——是以项目为对象，对项目组织资源进行有效整合以达成项目预定目标与责任的动态创新性活动过程。