重庆公司工程部工程检查办法(2015年版)
工程质量、进度、安全文明施工管控办法(内容)
第一部分工程质量管控办法第一章总则第一条为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司承建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。
第二章质量管理组织体系第三条实行总经理领导下的项目部管理、施工现场管理、施工作业班组管理的三级质量管理组织体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。
第四条工程部经理向总经理负责，对公司的工程质量、技术负直接的主管领导责任。
第五条项目技术负责人协助工程部经理管理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和关键问题。
第六条工程部各施工管理人员在工程部经理领导下开展工程质量管理工作，对质量进行控制，组织质量评价，研究和推广先进的质量管理控制方法，对工程质量负监督管理责任。
第三章质量管理方针、方法、标准和工作流程第七条工程质量管理实行“质量第一，预防为主”的方针。
第八条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，不断改进过程控制。
第九条工程质量管理标准1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程项目质量管理计划书》的要求。
2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定和要求。
3、符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。
4、符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。
5、保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量、质量完成工程，顺利通过验收，交付使用，实现使用功能。
第十条工程质量管理按下列工作流程实施：（一）确定工程项目质量目标。
1、每个项目在签订施工合同后，由工程部经理负责组织各工程技术人员参与，根据公司的具体情况，针对工程技术标准、材料设备的规格档次、使用年限、工程规模、达到的使用功能等质量标准，协调工期、成本、质量三者矛盾，制定出符合实际情况的项目质量目标。
工程分部分项检查制度
工程分部分项检查制度一、总则1. 本制度旨在规范建筑工程分部分项的检查工作，确保工程质量符合国家标准和设计要求，防止不合格工程流入下一工序。
2. 各参建单位应严格执行本制度，对违反操作规程和质量标准的行为，必须及时纠正并追究相关责任。
二、分部分项划分1. 工程项目应根据结构特点、施工工艺和施工组织设计等，合理划分为若干个分部工程和分项工程。
2. 分部工程是指具有独立功能和使用条件的工程组成部分，如基础工程、主体结构工程等。
3. 分项工程是指在分部工程中根据施工工艺或材料类型进一步细分的单元，如混凝土浇筑、砌体工程等。
三、检查内容与标准1. 检查内容包括但不限于：材料进场检验、施工过程控制、成品保护、安全防护等。
2. 检查标准应依据国家及行业的相关标准、规范和设计文件要求执行。
四、检查程序1. 施工单位应在每个分项工程开始前进行自检，并形成书面记录。
2. 监理单位应对施工单位的自检结果进行复核，确保其准确性和有效性。
3. 对于关键工序和重要节点，监理单位应进行旁站监督，确保施工过程符合设计和规范要求。
4. 分部工程完成后，应组织相关单位进行联合验收，验收合格后方可进入下一工序。
五、问题处理1. 检查中发现的问题应及时通知施工单位进行整改，并跟踪整改结果。
2. 对于重大质量问题，应立即停工，组织专家进行技术评审，制定整改方案。
3. 问题整改后，需重新进行检查验收，直至符合质量标准为止。
六、记录与报告1. 检查过程中的所有记录应真实、完整，包括检查时间、地点、参与人员、检查内容、检查结果等。
2. 检查结果应定期汇总，形成检查报告，报送项目管理单位和相关监管部门。
七、责任追究1. 对于违反本制度规定，导致工程质量问题的单位和个人，应依照相关法律法规追究责任。
2. 对于屡次出现质量问题的施工单位，项目管理单位应考虑更换施工队伍或采取其他必要措施。
工程检查管理制度
工程检查管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的检查流程，确保工程质量和安全生产，促进工程进度的合理控制。
2. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目。
3. 工程项目应设立专门的检查小组，负责日常的工程检查工作。
二、组织结构与职责1. 检查小组应由项目经理、质量监督员、安全员等相关人员组成。
2. 项目经理负责组织制定检查计划，并监督执行情况。
3. 质量监督员负责对工程的质量进行监督检查，记录检查结果，并提出整改建议。
4. 安全员负责监督现场安全生产情况，及时发现并处理安全隐患。
三、检查内容1. 工程质量检查：包括材料质量、施工工艺、成品保护等方面。
2. 安全生产检查：包括施工现场的安全设施、操作人员的安全行为、应急预案的落实情况等。
3. 进度控制检查：监控工程进度，确保按计划执行。
四、检查程序1. 制定详细的检查计划，明确检查时间、内容和责任人。
2. 实施定期和不定期的检查，确保全面覆盖所有关键环节。
3. 检查结束后，及时召开会议，分析检查结果，提出改进措施。
4. 对发现的问题，要求施工单位在规定时间内完成整改，并进行复查确认。
五、记录与报告1. 检查过程中应详细记录检查情况，包括检查时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题及整改情况等。
2. 定期编制检查报告，向项目管理层汇报检查工作的进展和存在的问题。
六、奖惩机制1. 对于检查中发现的优秀实践和创新点，给予表彰和奖励。
2. 对于违反工程质量、安全生产规定的行为，依据公司规定进行处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量安全部门负责解释。
2. 本制度每两年进行一次评审和修订，以适应行业发展和管理需要。
2015最新验收规范标准
2015最新验收规范标准在2015年，随着建筑行业的发展和新技术的应用，验收规范标准也进行了相应的更新和完善。
以下是2015年最新验收规范标准的主要内容：一、前言随着社会经济的快速发展和建筑技术的不断进步，建筑行业对工程质量的要求越来越高。
为了确保工程质量，提高工程验收的标准化、规范化水平，特制定本规范。
二、适用范围本规范适用于新建、改建、扩建的各类建筑工程的验收工作，包括但不限于住宅、商业、工业、公共设施等建筑工程。
三、验收原则1. 工程验收应遵循“安全第一、质量为本”的原则。
2. 验收工作应严格按照国家和地方的相关法律法规、标准规范进行。
3. 验收过程中应注重工程实体质量，同时兼顾工程的使用功能和美观。
四、验收条件1. 工程必须按照批准的设计文件和施工图纸完成施工。
2. 施工过程中的各项记录、资料应齐全、真实、有效。
3. 工程应通过各阶段的质量检验和验收。
4. 工程应满足环保、节能、安全等方面的要求。
五、验收程序1. 施工单位应提交工程竣工报告和相关验收资料。
2. 监理单位应组织对工程进行预验收，并提出预验收意见。
3. 建设单位应组织设计、施工、监理等单位进行正式验收。
4. 验收合格后，应由建设单位出具工程验收合格证明。
六、验收内容1. 结构安全：包括地基基础、主体结构等的稳定性和承载能力。
2. 功能实现：检查工程是否满足设计要求的使用功能。
3. 施工质量：包括材料质量、施工工艺、施工精度等。
4. 设备安装：检查设备安装是否符合设计要求和安全标准。
5. 环境与节能：评估工程的环保措施和节能效果。
七、验收标准1. 工程验收应符合国家和地方的相关质量标准。
2. 工程验收应达到设计文件和施工合同约定的质量要求。
3. 对于特殊工程，还应满足特定的行业标准和验收规范。
八、验收结果处理1. 验收合格：工程验收合格后，建设单位应办理相关手续，确保工程交付使用。
2. 验收不合格：对于存在问题的工程，应由施工单位负责整改，并重新组织验收。
工程项目检查制度
工程项目检查制度一、总则为规范工程项目的施工和管理，保障工程质量和安全，提高工程项目的整体效益，特制定本检查制度。
二、检查内容（一）施工过程中的质量管理：包括施工材料的采购、质量管控和使用情况，施工工艺的执行情况，施工成果的验收情况等。
（二）安全管理：包括施工现场的安全措施、作业人员的安全教育、施工机械设备的安全使用等。
（三）环境保护：包括施工现场的环境保护措施、施工过程中的污染防治措施等。
（四）进度管理：包括施工进度计划的执行情况、工程节点的完成情况等。
（五）成本控制：包括施工费用的支出和管理、工程预算的执行情况等。
三、检查对象本检查制度适用于所有属于公司管辖范围内的工程项目，包括新建、改建、扩建等不同类型的工程项目。
四、检查程序（一）定期检查：每个工程项目设立专门的检查组，定期进行检查工作。
检查周期一般为一个月一次，具体时间由项目经理确定。
（二）不定期检查：除定期检查外，还可根据实际情况进行不定期的检查。
例如，遇到重大施工节点、质量问题或安全事故等情况时，可以临时召集检查组进行检查。
（三）提醒检查：项目经理可以向检查组提出检查请求，对某些重点部位或环节进行特别检查。
五、检查内容和要求（一）检查内容1. 对施工现场的环境卫生情况进行检查。
2. 对施工现场的安全措施和施工机械设备的安全使用情况进行检查。
3. 对施工材料的采购和质量管控情况进行检查。
4. 对工程质量验收情况进行检查。
5. 对进度计划的执行情况进行检查。
6. 对施工费用的支出和管理情况进行检查。
（二）检查要求1. 检查组成员要认真履行巡查职责，不得漏巡、巡查不到位。
2. 检查组成员要严格按照检查流程和标准进行检查，不得随意变更。
3. 检查组成员要尊重被检查单位，与被检查单位建立合作关系，相互尊重，共同解决问题。
4. 检查组成员要对检查情况进行记录和汇总，及时向项目经理汇报。
5. 项目经理要对检查结果进行分析和总结，及时制定改进措施。
重庆市工程质量监督管理实施办法（2011年81号文2011.6实施）
重庆市工程质量监督管理实施办法（2011年81号文2011.6实施）重庆市房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理实施办法第一章总则第一条为加强房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理，保护人民生命和财产安全，规范我市城乡建设主管部门及工程质量监督机构（以下简称主管部门）的质量监督行为，根据《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》（住房和城乡建设部令第5号），制定本实施办法。
第二条重庆市行政区域内主管部门实施对新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理的，适用本办法。
第三条重庆市城乡建设委员会负责全市房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称工程）质量监督管理工作。
县级及以上城乡建设主管部门负责本行政区域内工程质量监督管理工作。
工程质量监督管理的具体工作可以由县级及以上城乡建设主管部门委托所属的工程质量监督机构（以下简称监督机构）实施。
第四条本办法所称的工程质量监督管理，是指主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量及工程建设（含代建）、勘察、设计、施工、监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督的行政执法行为。
本办法所称的工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督执法。
工程主体结构安全是指工程的地基与基础、主体结构安全。
房屋建筑主要使用功能是指屋面、外墙面、有防水要求的房间的防渗漏功能，以及通水、通风和通电功能。
市政基础设施主要使用功能是指道路和桥梁（隧道、轨道交通）的行车功能，市政管道的通水功能和水池的蓄水功能。
本办法所称的工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督执法。
本办法所称的工程建设强制性标准主要是指直接涉及施工阶段工程质量安全等方面的工程建设标准强制性条文。
第五条工程质量监督执法采取抽查方式。
主管部门应遵循差别化监督原则，根据工程类别、重要性及工程质量责任主体和质量检测等单位的质量管理能力等情况实施分类监督，采用抽查、抽测等方式实施工程质量监督执法。
建设工程质量检测管理办法（2015法信汇编版）-中华人民共和国住房和城乡建设部令第24号
建设工程质量检测管理办法（2015法信汇编版）正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------建设工程质量检测管理办法（2005年9月28日中华人民共和国建设部令第141号发布*“法信”平台根据2015年5月4日中华人民共和国住房和城乡建设部令第24号《住房和城乡建设部关于修改＜房地产开发企业资质管理规定＞等部门规章的决定》汇编整理）第一条为了加强对建设工程质量检测的管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》，制定本办法。
第二条申请从事对涉及建筑物、构筑物结构安全的试块、试件以及有关材料检测的工程质量检测机构资质，实施对建设工程质量检测活动的监督管理，应当遵守本办法。
本办法所称建设工程质量检测（以下简称质量检测），是指工程质量检测机构（以下简称检测机构）接受委托，依据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准，对涉及结构安全项目的抽样检测和对进入施工现场的建筑材料、构配件的见证取样检测。
第三条国务院建设主管部门负责对全国质量检测活动实施监督管理，并负责制定检测机构资质标准。
省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责对本行政区域内的质量检测活动实施监督管理，并负责检测机构的资质审批。
市、县人民政府建设主管部门负责对本行政区域内的质量检测活动实施监督管理。
第四条检测机构是具有独立法人资格的中介机构。
检测机构从事本办法附件一规定的质量检测业务，应当依据本办法取得相应的资质证书。
检测机构资质按照其承担的检测业务内容分为专项检测机构资质和见证取样检测机构资质。
检测机构资质标准由附件二规定。
检测机构未取得相应的资质证书，不得承担本办法规定的质量检测业务。
工程质量检查验收制度范本(6篇)
工程质量检查验收制度范本检查。
由队(跨队由项目部)____交接，各工班应做到不合格的活不出手、不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工。
各分包单位、外包对、施工班组在施工中均要按照施工验收规范进行工序自检，并认真填写检查记录。
凡无“三检”记录、上交不及时或不上交的均按该项目未完成论(不予工程结算)专职质检员可行使令其停止下道工序施工的职权。
13、工序交接检制。
各工序在进行自检的基础上，工序之间进行交接检查，并办理交接手续。
上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续，下道工序有权拒绝接受，并不进行下道工序施工，耽误的工期和试件由上道工序承担。
14、全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规。
15、使质量检查工作明确职责，严格制度，预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用。
16、根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。
17、及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。
18、质量检查人员应由责任心强、坚持原则、具有一定技术水平和施工经验、身体健康、适合现场工作的人员担任。
19、隐、预检施工中需作隐、预检手续的项目必须办理隐、预检，按要求____检查并及时办理手续，不办理隐、预检手续，下道工序不得施工。
20、结构工程通过业主、监理、设计单位的验收和质检站的核验后，方可进行装修工程施工。
结构验收工作在项目总工主持下进行。
在验收前，项目先进行自检，将验收部位的清理工作和结构处理工作做好。
____市房屋开发建设有限公司第4页共5页____中国科学院工业技术研究院二期(a-8、a-9)工程工程质量检查验收制度范本（二）1.目的和适用范围1)工程质量检查验收的目的就是对工程质量活动的过程进行控制，是最终保证工程质量的重要手段。
2)本制度适用于火电工程，按照原电力部/国家电力公司颁布的各专业火电施工质量检验及评定标准(以下简称验标)进行检查验收。
工程施工验收标准2015
工程施工验收标准2015一、总则为规范工程施工验收工作，提高施工质量，保障工程安全，依据相关法律法规，特制定本标准。
二、验收程序1. 施工完成后，施工单位应向建设单位提交竣工资料，建设单位应组织专业技术人员进行初验。
2. 初验合格后，由建设单位组织专家对工程进行终验，终验合格后进行验收。
3. 验收合格后，填写验收合格证书，将工程交付使用。
三、验收内容1. 工程结构（1）验收工程的结构安全性，包括基础、主体结构、桥梁等部分的稳定性和承载力。
（2）检查结构材料的合格证明、构件连接的牢固性等。
2. 工程质量（1）验收工程质量符合相关规范标准，无明显缺陷。
（2）检查工程装饰、设备等部分的质量工程图设计的符合性。
3. 工程安全（1）验收工程各项安全设施的完善性，如消防设施、疏散通道等。
（2）检查工程的安全管理制度是否落实到位。
4. 管理规范（1）验收施工单位的管理规范，包括施工计划、施工进度等。
（2）检查施工单位质量管理、安全管理制度的实施情况。
四、验收标准1. 结构验收标准（1）主体结构应符合相关设计规范要求，无明显裂缝、变形等现象。
（2）基础承载能力要满足工程设计要求。
（3）桥梁结构验收要满足相关桥梁设计规范。
2. 质量验收标准（1）工程质量应符合相关标准规范，无明显施工缺陷。
（2）装饰工程材料要符合设计要求，无异味、掉色等现象。
3. 安全验收标准（1）验收工程的安全设施要完善，符合相关安全规定。
（2）验收工程施工过程中安全事故发生率低于行业平均水平。
（3）验收工程的使用安全指引、应急预案等文件齐全。
4. 管理验收标准（1）验收施工单位的管理规范要求符合相关规定。
（2）验收施工单位的施工计划、进度要满足工程进度要求。
五、验收流程1. 建设单位组织专业技术人员进行初验，当初验合格后，组织专家进行终验。
2. 终验合格后，建设单位组织相关部门进行最终验收，填写验收合格证书。
3. 验收合格后，将工程交付使用，建设单位负责进行相关备案手续。
工程质量检查验收方法及措施(完整详细版)
工程质量检查验收方法及措施1、工程质量检查验收制度2、工程质量检查验收方案工程质量检查验收制度工程质量检查、测试、验收是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。
为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然。
工程质量的检查验收工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。
一、在工程施工中，要认真贯彻执行以下质量检查、测试、验收制度。
1、开工前检验制度开工前检验的内容及要求：设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划；施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求；各种技术交底工作已进行，特殊作业、关键工序已编制作业指导书；采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。
2、施工过程中检验制度施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检验：施工测量及放线正确，精度达到要求；按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；施工原始记录填写完善，记载真实；有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实；砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测实验和验收，试件组数及强度符合要求；工班严格执行自检、互检、交接检，并有交接记录；工程日志薄填写要符合实际。
3、定期质量检查制度项目部每月、工程队每周组织一次定期检查，由项目总工主持，质检部门和有关部门的人员参加。
检查发现的问题要认真分析，找准主要原因，提出改进措施，限期进行整改。
4、检查程序自检→互检→班组长检查→队内技术人员、专检人员检查→项目部工长检查→项目部专职质检员→监理工程师施工队提前两小时申报，同时要说明申报部位和施工队自检情况，然后向专业工长报验，合格后向安质部申报，专职质检员检查合格后申报监理。
5、原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度：订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。
工程质量检查内容及要求
工程质量检查内容及要求一、检查时间：对在建项目的检查分四类：第一类，日常检查。
建设单位的项目经理及专业工程师以及质量员在现场巡视过程中，对在施项目的随机检查，或对某项施工的专门检查。
该检查不定期，但不少于每周每人（所有负责项目的工程部人员）一次。
第二类，由质检员组织，建设单位项目经理和专业工程师参加，专职质量检查；每半月一次，定于每月14-16日和28-30日。
第三类由建设单位工程部组织，对在建项目工程施工质量专项检查；每一个月一次。
第四类，在每个月工程部组织检查前，由建设单位专业工程师对管辖项目的专业要有一个全工作面的质量检查。
具体检查时间将由建设单位工程管理部提前通知。
二、检查内容及检查重点：现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、楼内初装修工程、外装修工程、屋面工程、精装修工程、门窗工程、强弱电工程、电梯工程、水暖通风工程、景观道路工程、绿化工程等十二个分部分项工程进行检查。
1、基础工程检查重点：1）是否按施工方案施工，重点检查开挖方案和降水措施；2）验线报告；3）桩基检测报告；地基处理变更；4）桩基过程：打桩记录（有无漏桩1成孔检测（灌注桩）、外观质量（预制桩）材质检测报告;5）监理旁站情况;6）现场施工管理情况。
2、主体结构检查包括钢筋、模板、混凝土、砌体等；重点检查：2.1主体框架阶段：1）结构不要遗漏（飘板）；2）结构降板厚度；注意楼板的起拱设置；3）楼层板的抗裂（重点控制混凝土的养护和下一层施工的时间）；4）关键部位钢筋：挑梁板、机械接头、特殊部位加筋；5）后浇带、施工缝留设和二次处理。
2.2二次结构阶段：1）楼层放线，轴线要用利用框架阶段的放线（防止累计误差）；2）厨房、卫生间要有导墙。
3）防裂：墙拉筋要和皮数杆高度一致；过梁一定要现浇，（防止洞口斜裂）窗口要现浇压梁；顶部斜砌要空出一定时间；4）砌筑一定要饱满。
3、楼内初装修工程检查包括楼地面工程和抹灰工程等。
重点检查：3.1抹灰：1）墙面基层处理：结构堵洞完成；不同结构和剃槽部位要加网片；基层要扫毛。
工程质量检查管理制度
工程质量检查管理制度工程质量检查管理制度11、项目部由主管领导组织主持，有关业务部门负责人参加，每月进行一次质量大检查。
施工队主管领导主持，有关业务部门负责人参加，每半月组织一次质量大检查。
检查后及时通报，严格执行奖罚制度，实现提高全员质量意识。
2、凡对施工过程的.路基基底处理，各类基坑、基础工程、隧道围岩地质，衬砌、回填和塌方处理，各类工程钢筋布置，防水隐藏工程，均应经现场监理检查并签证方可隐藏，进行下道工序施工。
3、凡需进行隐藏的工程，未经监理检查自行隐藏者，应揭盖重新补验，造成的损失自行负责。
4、隐藏检查应及时，由施工单位技术人员自检合格后，填写检查证，备齐有关资料，提前通知现场监理人员，到现场检核办理签证手续。
经检查合格后，应立刻封闭。
5、检查中发现地质变动与设计不符，本级不能处理者，应及时上报有关单位或设计单位。
6、检查工作，除按工程检查证规定的项目逐项检查外，还应查看图纸，并对其位置，高程和施工尺寸进行调查，调查情况应记入施工日志。
7、隐藏工程检查证，铁路工程依照铁道部例行程序进行表内的内容检查，其他工程按行业或业主规定表格内容进行。
8、隐藏工程检查证应用钢笔，使用蓝黑墨水或碳素墨水填写。
字迹工整，数据准确，一式不得少于三份，分别进行整理归档存放。
工程质量检查管理制度2为进一步规范质量标准化、工程质量考核行为，更好地贯彻执行好《煤矿安全质量标准化标准及考核评级方法》，使验收考核工作组更加制度化、规范化，促进矿井质量标准化工作的正常开展，规范现场施工行为，结合矿井现场实际，特订立本制度。
一、质标办负责对全矿井下巷道质量标准化工作及单项工程进行动态监督检查、考核和验收的归口管理。
二、考核及验收依据：《煤矿安全质量标准化标准及考核评级方法》、集团公司《煤矿安全质量标准化标准及考核评级方法实施细则》、作业规程、施工措施及公司有关规定。
三、各施工单位必需在开工前将作业规程或施工措施、单项工程单或临时派工单及时报送监理方及矿相关部门，严禁无规程措施施工，增补规程（措施）必需在转变原施工设计工程没有开始施工以前送交，不得因被有关部室查出问题以后编写增补规程措施或修改设计，否则按无规程措施施工或按原规程措施验收，作业规程必需符合《煤矿安全规程》、标准、规范的要求，并在规程中明确注明。
关于渝建﹝2015﹞330号既质量验收表、质量责任表以及监理表
关于渝建﹝2015﹞330号既质量验收表、质量责任表以及监理表如何启用的监督提示各区、县（自治县）质监站，两江新区、经开区、高新区、万盛经开区、双桥经开区质监站：为确保建设工程档案真实、准确、完整、系统反映工程实际，发挥建设工程档案对工程质量行为的监控作用，更好地服务城乡建设，市城乡建委依据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）等有关法规和规范标准，对现行《建设工程技术用表》中部分表格进行了修改，形成了新的《建设工程质量责任表》、《建设工程监理表》、《房屋建筑工程质量验收表》共计97张（以下简称新版表格），并发布渝建〔2015〕330号文，要求从2016年1月1日起启用，在文件发布后曾先后组织了若干次宣贯培训，但迄今为止，无论是施工、监理、建设等现场参建单位还是监管部门对如何施行还存在若干不同的意见，为统一思想和认识，统一执行标准，特将如何启用提示如下：一、新开工工程应严格使用新版表格凡施工许可或取得建设主管部门同意开工建设时间在2016年1月1日以后的工程（以下简称新开工工程），应按渝建〔2015〕330号文要求严格采用新版表格。
二、已开工工程建议推荐使用新版表格凡施工许可或取得建设主管部门同意开工建设时间在2016年1月1日之前的工程（以下简称已开工工程），可延续采用老版表格，但推荐采用新版表格，当采用新版表格时，采用的时间可由建设单位组织监理、施工等单位商议确定，并书面告知质监、档案等监管部门，而在确定采用时间前的建设工程资料不必做调整。
三、关于检验批表格的使用问题由于渝建〔2015〕330号文件中发布的检验批验收表格即验收表-15是通用表，根据相应验收规范而编制的各专业检验批验收具体用表是市城乡建委正在编制的工作内容，所以无论新开工工程或是已开工工程，各检验批验收可仍旧采用老版表格；部分项目已开始执行新版验收规范，可自行根据专业验收规范按新检验批通用表即验收表-15编制使用；全市统一采用则由市城乡建委根据现行专业验收规范完成检验批相关编制内容后统一发文施行。
工程部年度工作计划标准版（3篇）
工程部年度工作计划标准版过去的一年，是非比寻常的一年。
我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署，克服困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员流动平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利情况下，全面完成了公司确定的各项工作任务。
____年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。
并结合公司实际提出了____年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作计划。
一、安全生产安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础。
安全是电力企业永恒的主题，要始终坚持安全第一，预防为主的方针，认真落实安全生产责任制。
按时召开班组安全周会，大力开展宣传教育，使员工从生命安全的高度认识安全的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。
认真学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合三不发生，九个务必狠抓安全工作，始终确保在安全的前提下完成工作任务。
二、两票三制严格执行两票工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。
第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不安全因数，始终要让工作现场处在可控，能控，在控的状态中。
第二，认真严肃的开好每次班前会，三交三查清楚，仔细。
交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。
第三，事后总结，总结工作中的不足，安全隐患。
三、材料及资料管理制定一名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。
在项目结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。
绝不虚报，假报材料。
本文工程部个人工作计划是由我们应届生、工作计划栏目频道提供参考阅读!在项目开始前拿到设计书及三措一按，仔仔细细的进行学习，每月排出工作计划，合理安排好每天的工作任务。
在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。
四、加强沟通，服务于民加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。
在其范围内的改造，施工。
工程质量检查方案（推荐5篇）
工程质量检查方案（推荐5篇）第一篇：工程质量检查方案工程质量检测手段一、指导思想深入贯彻落实工程建设相关文件精神，坚持以人为本的思想，在确保工程施工质量的基础上，着力提高建设工程精细度和用户满意度，加大对薄弱环节的检查力度，确保工程进度符合要求。
二、检查自查依据1、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律、法规；2、《工程建设标准强制性条文》、《建筑工程施工质量验收统一标准》及系列规范等有关技术标准；3、通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）、《洁净厂房施工及验收规范》（GB50073-2001）、《洁净室和相关受控控制环境》（ISO14698-1）、新版GMP规范。
三、检查自查范围和数量检查自查范围：杭州胡庆余堂药业有限公司整体迁扩建项目净化暖通安装工程四、检查自查内容1、建设工程质量责任主体的资质和相关人员资格；2、工程勘察、设计文件的原始资料、勘察报告和施工图设计文件等；3、工程技术档案资料、实体检测、宏观检查及检验批质量等；五、检查自查评价工程质量评价指对质量行为、勘察、设计文件质量和施工质量进行的综合评价，均符合法律、法规、规章、标准要求则单位工程为符合要求，否则为不符合要求。
1、质量行为：符合法律、法规、规章要求为符合要求；否则为不符合要求；2、勘察、设计文件质量：符合强制性标准要求为符合要求；否则为不符合要求；3、施工质量：符合国家、省技术标准要求的为符合要求；否则为不符合要求。
六、问题的处理1、对质量行为、勘察、设计文件质量，施工质量等不符合要求的，及时向建设单位反映并积极配合整改；2、对有关情况予以通报；3、对存在问题的工程报请建设行政主管部门督促整改。
工程质量检查自查要点一、质量行为1、建设（开发）单位开发单位资质；开工前建设单位办理工程质量监督、施工图设计文件审查、施工许可（开工报告）以及有重大变更施工图设计文件的重新报审手续，与勘察、设计、施工、监理单位签定的承包合同及相关责任主体的资质等级，组织图纸会审、设计交底情况。
工程质量检查及验收制度
工程质量检查及验收制度1、工程质量检查（1）项目经理部要充分发挥协作队伍在施工过程中，自觉进行质量检查的意识。
在班组自检合格，报技术主管检查合格后，上报质检工程师专检，最后报监理检查验收。
（2）为保证工序质量一次合格，贯彻谁检查谁负责的原则，下道工序检查不合格的，上道工序检查人员要对其检查放行承担责任。
（3）需要进行试验检测的项目，主管技术人员要按规定频率及时通知试验室取样检测。
（4）质检工程师应联合工程部建立项目质量关键工序台帐，预先制定管理方案或措施。
关键工序要有专门的作业指导书。
质检工程师、主管技术人员及有关部门要对措施实施情况进行重点检查，并保存记录。
（5）项目经理部要组织每月一次质量大检查，必须由项目经理组织并带队，生产副经理、项目总工、安全总监、安质部长、专职质检工程师（质检员）、物资主管、工程部长、工程试验负责人、现场施工队长参加。
（6）检查的目的是促进施工质量的持续改进。
质检工程师要对检查取得的数据进行整理、分析和统计，找出不合格的主要问题或原因，为制定纠正和预防措施提供依据。
（7）对纠正、预防措施的实施效果进行验证，并保存记录。
（8）检查中查出的问题必须做好记录。
能立即整改的必须当即整改，不能立即整改的要定整改措施，定整改时间，定整改验收人员。
（9）对不合格的成品、半成品、工序，质检人员应进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。
2、工程质量验收工程施工质量验收时按从检验批到分项工程、分部工程、单位工程的顺序进行。
检验批验收是工程施工质量验收的基本单元，是分项工程、分部工程和单位工程施工质量验收的基础。
分项工程、分部工程和单位工程施工质量的验收，是在检验批质量验收合格的基础上进行的。
（1）检验批的验收检验批合格质量的规定：主控项目的质量经抽样检验合格，要特别注意的是主控项目中有允许偏差的抽检点，其实测值必须在允许偏差范围内，不允许超差；一般项目的质量经抽样检验合格，当采用计数检验时，除有专门要求外，对一般项目中有允许偏差的抽检点，合格点率应达到80%及以上，且其中不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差的1.5倍。
工程质量检查制度
工程质量检查制度一、开工前质量检查1、设计文件、施工图纸必须经过认真复核（会审）。
2、相关技术交底必须完成。
3、检查实施性施工组织设计和创优规划编制情况，质量计划制定情况.4、参与施工的各级管理人员到位，操作人员经培训考核合格，特种操作人员持证上岗率达1%。
5、材料、机具、劳动力的配备必须满足开工需要。
6、各种原材料、半成品（配件）按照其相应质量保证措施检验合格。
7、施工界区用地、拆迁及临时设施等必须完成。
二、施工中质量检查1、测量放线必须复核签认无误。
2、严格按照施工图纸、规范和施工技术方案组织施工。
3、严格执行“三检制"，及时签认工艺流程卡，确保不合格品不转入下道工序。
5、商品混凝土、砂浆，进入施工现场，试验人员必须现场监督,按规定取样.6、施工现场和库房的原材料严格按规定堆码和标识。
7、工序施工必须严格按照其相应质量保证措施督促检查.8、各项施工原始记录规范、齐全、签认手续完备.9、即时对已完工的分项、分部工程严格按照验收标准进行质量等级评定,相关人员签认完备。
10、各级施工技术人员和质检人员要加强日常施工现场的巡检,随时掌握工程进展及质量状况，对不合格项要及时制定纠正措施，对影响质量的一些苗头及时制定预防措施，以防止、避免损失和影响的扩大.三、定期检查1、经理部每季度开展一次质量大检查，质量管理部每月25日进行一次专项质量检查.做好日常检查巡视，发现质量隐患及时制止整改并做好检查记录，原则上每周不低于3次.2、质量大检查由各级负责生产的领导主持,工程、安质、计划等部门负责人参加，检查后及时写出总结和整改措施，并上报下发。
3、在工程质量上，检查实体质量、操作水平、几何尺寸、净空断面等。
4、在保证手段上，查施工组织设计和创优规划的贯彻落实.5、在内业资料上，检查是否严格按照质量体系程序文件的要求和规定对资料进行建立、签认和归档.特别是技术文件资料、图纸的审核与交底，原材料凭证、试验报告、变更设计、验评资料、测量复核、工程日志等是否具有可追溯性。
工程检查管理办法
第一章总则第一条为规范XXXX投资开发股份有限公司（以下简称公司）工程管理和过程控制，确保项目工程技术和质量管理符合公司要求，根据《工程管理制度》，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司和全资子公司（以下简称下属公司），控股及参股公司参照执行。
第二章职责内容第三条工程管理部：（一）编制项目工程检查方案；（二）组织项目工程阶段性关键点检查及巡检。
第四条工程部：（一）配合公司工程管理部进行工程检查；（二）根据公司工程管理部检查整改意见制订改进方案并落实。
第三章阶段性关键点检查第五条全项目建设周期共设置五个阶段性关键点：（一）基础施工至正负零；（二）主体封顶；（三）交房样板；（四）竣工验收前；（五）工地开放日前。
第六条以上各阶段指第一批工程实施达到的阶段，如主体封顶，指最快的一个流水段或单位工程达到该形象进度，其它阶段类似。
第七条根据项目工程总控计划及现场实际进度情况确定检查时间，公司工程管理部成立检查小组，组织公司成本管理部、技术管理部参加检查。
第八条公司工程管理部制订检查计划，明确阶段性关键点检查重点，主要包括：安全文明施工、工程进度、工程实体质量、工程资料、风险管理等。
第四章工程巡检第九条巡检分成“基础阶段”、“主体结构阶段”、“装饰安装阶段”三个阶段分别进行。
公司工程管理部根据项目总体计划和各项目工程实际进度确定检查时间。
第十条由公司工程管理部组织公司技术管理部、成本管理部、市场营销部等相关部门成立检查小组，对各地区项目进行巡检。
第十一条抽检内容突出现场成本管理、质量管理、实体质量、安全文明施工等具体实施情况。
第五章检查对象、方式及评分原则第十二条检查对象：（一）由公司工程管理部抽查处于施工阶段的项目，实施关键点检查和巡检。
原则上多于两个在建项目的下属公司，须至少抽取两个项目进行检查；（二）只有一个在建项目的下属公司，优先进行关键点检查。
第十三条检查方式：（一）每季度末，公司工程管理部将下季度的检查计划通知各下属公司工程部负责人；（二）公司检查采取关键点检查与巡检相结合的方式；（三）检查结果以检查小组成员的共同签字确认为准；（四）需要检查的技术资料须在检查小组离开现场前提供；（五）被检下属公司工程部负责人、监理单位、施工单位相关人员应参加检查；（六）项目检查完毕后，检查小组应在该项目召开本次检查结果沟通交流会，将检查内容在会上进行通报，重点分析问题发生的原因及整改建议等；（七）检查小组组长对本次检查资料进行分析整理，抄送公司工程管理部、被检下属公司总经理、工程分管领导、工程部负责人；（八）根据检查的实际情况，下属公司工程部一周内须针对检查小组提出的整改要求，编制整改措施及计划，并形成报告报公司工程管理部备案；（九）公司工程管理部根据整改备案情况安排是否进行复查。
分户验收监理实施细则
同原江北鸿恩寺项目五期工程分户验收监理实施细则编制人:审核人:重庆联盛建设项目管理有限公司同原江北鸿恩寺五期工程项目监理部2015年2月目录一、工程概况 (3)二、编制依据 (3)三、工程质量分户验收说明 (3)四、分户验收组织结构 (4)五、分户验收操作流程 (5)六、分户验收所需要的量测仪器 (6)七、分户验收的要求 (6)八、分户验收的内容及项目 (7)九、分户验收时间安排 (17)十、分户验收的质量保证措施 (17)十一、分户验收质量评定 (18)一、工程概况同原江北鸿恩寺项目五期工程位于重庆市江北区大石坝，总用地面积为14845.57平方米，总建筑面积约134591.03平方米。
项目由商业裙房（1F、2F、3F、4F/5F/-4F），1#楼（32F/-4F）、2#（32F/-4F）楼、3#（32F/-2F楼）高层住宅楼及相应地库组成。
该项目由重庆同原房地产开发有限公司负责建设；重庆川东南地质工程勘察设计院；重庆源道建筑规划设计有限公司负责设计；重庆联盛建设项目管理有限公司负责施工监理；重庆万泰建设（集团）有限公司负责施工总承包。
合同工期为39个月。
二、编制依据1、同原江北鸿恩寺五期项目经审查合格的施工图设计文件；2、GB50300-2013 《建筑工程施工质量验收统一标准》；3、GB50204-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》；4、GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》；5、GB50209-2010《建筑地面工程施工质量验收规范》；6、GB50242-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》；7、GB50303-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》；8、《住宅工程质量分户验收管理规定》和《关于实施住宅工程质量分户验收工作的指导意见》建质质函（2006）17号；9、《重庆市住宅工程质量分户检验管理办法（试行）》渝建发（2007）199号；10、《重庆市住宅工程质量分户检验实施指南（第一号）》渝建质建（2007）052号；11、《重庆市住宅工程质量分户检验应用手册》；12、重庆市建设工程质量监督总站关于发布《重庆市住宅工程质量分户检验实施指南（第二号）》的通知。
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国家现行建筑工程施工质量验收规范4、检查对象重庆公司已开工的所有初装饰总分包单位，不含户内精装修及景观工程。
5、检查方式行。
○1实测实量，按附件2《重庆公司工程项目实测实量检查评分表》中每项实测内容，总分包单位实测量应达到100%、监理抽查不少于 30%，甲方现场工程师在监理抽查的基础上抽查数量不少于10%，测量结果在A3平面图上进行原位标注、在实测实量数据汇总表上填写，《实测实量数据汇总表》详见附件9，实测实量方法见《重庆龙湖地产产品质量实测操作指引》详见附件10。
部门外聘质检顾问也将对甲方核实后的实测结果进行抽查，施工单位必须如实提供自测结果供质检顾问作对应核实。
质检顾问每月对每个标段总包不少于1次对甲方复核的数据进行实测复核，每次不少于100个点位。
计算出合格率和准确率，准确率与施工单位自测数据相比对，误差小于等于3mm判定为“准确”，大于3mm判定为“不准确”，准确率=准确点位/总复核点位；复核合格率按照附件2《重庆公司工程项目实测实量检查评分表》进行判定，复核合格率=合格点位/总复合点位。
上月6日-本月5日期间达到实测条件的实体为本月实测实量的对象，实测实量的楼层和指标实施全测。
每月10日监理复核完施工单位总点位数30%（均匀分布），检查结果在施工单位实测表或图上用不同颜色笔标注。
甲方过程复核监理检查数据的10%，结果直接在监理检查过的表格或图上标注。
部门质检顾问复核本月间监理/甲方数据的100点，并将和合格率准确率复核结果汇总表在21日提交技术支持组。
每月22日前，项目土建技术负责人汇总本项目当月所有标段实测表格，将汇总表汇同月度自评等资料报送至工程部技术支持组。
项目实测数据合格率直接进入部门月度考评评分表“实测实量”项进行评判。
部门收到数据后将进行实测楼层数和实测指标完整性检查，凡楼层和指标未测完，按未测比例分别扣分。
实测及缺陷检查进度：主体在拆模10天后，立即完成附件2相关内容的测量和质量缺陷检查及模板拼缝打磨；砌体及砌体之后的工序，完成一层（高层洋房）或一栋（别墅）5天之后，完成附件2相关测量工作和质量缺陷检查处理，质量缺陷检查结果也相应在图上进行标注。
○2配合部门月度工程检查，完成项目部管辖总分包单位的月度检查自评工作。
检查表格见附件5《重庆公司工程项目总包月度技术及现场管理考评表》和附件6《项目部分包月度技术及现场管理考评表》。
5.2工程部技术中心对项目月度工程检查5.2.1 检查时间及组织：每月22日前，各工程项目部技术负责人牵头会同监理组织完成对本项目各总、分包单位的技术管理检查打分；每月23日开始，技术中心组织临时考评组对工程部每个项目随机抽取一个总包单位进行检查和复核。
检查表见附件5《重庆公司工程项目总包月度技术及现场管理考评表》、附件6《重庆公司工程项目项目部分包月度技术及现场管理考评表》。
月度考评开始时间：标段中第1栋楼首层拆模场地清理完成。
月度考评结束时间：（1）普通住宅：进度最慢的楼栋外架拆除完成后，再考评1个月，之后不再进行月度考评；（2）利用吊篮施工幕墙和涂料的标段，进度最慢的楼栋幕墙和涂料施工完成后，再考评1个月，之后不再进行月度考评。
部门对于不再参加月度考评的项目每个月进行一次抽检，抽检结果仅以PPT形式反馈给项目部，不纳入月度工程检查中，但适用于及时处罚。
考评组成员：技术中心相关人员、项目技术负责人1人参加完全部项目，考评虚拟团队成员和入职半年内的新员工须参加一个项目、其他有兴趣的同事自行选择参加。
5.2.2 考评内容月度考评分成总包考评和分包考评两部分，总包考评包含“技术行为管理”、“工程实体质量”、“安全文明施工”、“分包管理”四大项；分包考评包含“技术行为管理”、“现场质量”、“安全文明施工”三大项。
技术中心在对总、分包“技术行为管理”项考评时，直接对选定的总、分包资料进行考评，以被考评单位的技术行为管理评分作为该总包的该项得分。
参加考评的分包单位包含：○1、门窗；②、栏杆；③、防水；④、外保温；⑤、外墙涂料；⑥、幕墙；⑦、公区精装修; ⑧、消防；⑨入户门。
注：分包参评开始时间：为项目正式进场的施工分包达到2个及以上时，分包才参与考评，且从该分包正式进场施工开始考评；当某一分包完成总工程量的80%后不再参评。
5.2.3 考评标准“技术行为管理”以《重庆公司工程部工程技术管理办法》（2015年版）及相关的建设程序、规范、集团相关工程管理制度为标准进行考评；“工程实体质量”以《建筑工程施工质量验收规范》、相关施工工艺要求、重庆公司及集团相关要求等为标准进行考评；“安全文明施工”以《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－11）、重庆市建委相关规定及《重庆公司工程项目安全文明施工检查评分表》（详见附件4）为标准进行考评；“分包管理”以考评时该总包范围已进场正常施工的所有分包单位中最低分值为标准进行考评。
5.2.4 分值计算方式○1“技术行为管理”、“现场质量”、“安全文明施工”、“分包管理”单项得分以每项得分率计，计算公式为：分项得分＝实得分/应得分×100。
○2总包综合得分以四项（总包考评表）或三项（分包考评表）不同权数分配进行加权评分，权数分配为：实测实量分值计算=30×标段参评综合合格率×质检顾问复核月平均准确率标段参评综合合格率计算规则：按照每个阶段的点位数/总点位数计算权重，分别乘以该阶段的折算后合格率，最后再相加（折算后合格率计算规则：结构阶段综合合格率×1，砌体阶段综合合格率×1，抹灰阶段综合合格率×0.94）。
质检顾问复核月平均准确率——准确率≥90%取1，90%>准确率≥80%取实测准确率，准确率< 80%取0（即“实测实量”项不得分）。
质检顾问复核月平均合格率差值——差值大于10%时，项目部须对该标段实测数据进行彻底检查分析，并将分析结果回复部门。
例如：××项目结构阶段点位数A1，砌体点位数A2；抹灰点位数A3，总点位B=A1+A2+A3，合格率结构阶段C1，砌体C2，抹灰C3。
该项目参评合格率=A1/B×（C1×1）+A2/B×（C2×0.95）+A3/B×（C3×0.9）=（A1×C1×1 +A2×C2×1 +A3×C3×0.9）/B 。
注意：如果楼层或指标未测完，相应阶段按比例在折算后合格率基础上进行扣减（如应测5层只测了4层、按4/5计，如应测4个指标只测了1个指标、按1/4计）；当项目按“数据统计表”内容实测完成后，“工程实体质量”按“质量风险”70%权重计入，实测实量不纳入计算、只作为后续分析统计之用。
当该月没有实测实量数据时，“工程实体质量”按“质量风险”70%权重计入，实测实量不纳入计算。
精装修（大堂、前室、室内等）实测数据（“数据实测表”中分表“原始数据记录表3”），不纳入土建总包的“综合合格率”，单独进行分析处理。
5.2.5 考评得分处理：○1总包考评得分：由于总包单位较多，总包得分采用部门考评与项目自评相结合的方式进行：设部门抽查A总包考评得分为B、项目部对A总包的自评分为b，则该项目部总包分值按下表处理：部门考评时，单业态项目随机抽查一家总包，多业态项目每个业态抽查一家总包考评。
一家总包含二种业态时，如层高相差不大可以按一种业态考评、层高相差大按二种业态分别考评（业态分“别墅洋房”、“高层公建”二种）。
○2分包考评得分：由项目部按附件8《重庆公司工程项目分包月度技术及现场管理考评表》，对本项目已经正式进场（不含样板区）的分包单位进行自评，自评结果按总包范围进行排序。
○3项目部自评分的报送：每月22日前，项目部将总分包考评表扫描件、自评PPT、总分包考评汇总表、实测实量数据汇总表发技术支持组及部门内业工程师处。
总分包考评汇总表见附件7《重庆公司工程月度项目总包技术及现场管理考评汇总表》、附件8《重庆公司工程项目月度分包技术及现场管理考评汇总表》。
5.2.6 考评结论考评得分≥90为优、90>得分≥80为良、80>得分≥60为合格、得分<60为不合格。
附表一中三大分项任意一项出现不合格、则该总包直接判定考评得分不合格；综合得分不合格，将责令项目停工整改、项目部对其处罚等措施进行处理。
5.2.7 考评结果公布方式○1月度技术考评报告：每月12日前完成上月月度工程检查报告，为减少篇幅，报告中公布总、分包单位名称及标段，总分报考评排序表、实测实量合格率排序表、集团外聘第三方检查排序表（遇检查当月）插入PPT相应位置。
OA审批完成的报告及总分包完整的排序资料存放在工程部共享平台内。
○2工程部月度技术考评简报：每月采用公司红头文件的方式，用快递送达所有监理公司总经理、施工单位总经理，以达到分供方管理层知晓甲方对其公司龙湖项目的评价、加强对龙湖项目的管控力度。
简报内容：本月考评情况简介、总分报考评排序表、实测实量合格率排序表、集团外聘第三方检查排序表（遇检查当月），简报必须在次月12日前审批完成并在公司新闻上公布。
○3月度考评交流会：次月15日前，技术支持组到各项目部，召开月度考评交流会，对总分包排序结果、本项目部门抽查总包情况、整个工程部本次考评优点及重点整改提醒的问题进行逐条讲解，达到表扬先进督促后进的作用，并通过交流会将部门的相关管理要求、规范的执行标准等进行宣贯。
甲方工程师、监理、施工单位技术及现场负责人必须参会。
5.3工程部材料抽检每个季度由造价采购部和工程部技术中心共同组织、参加。
随机抽查项目及标段的建筑材料是否为我方指定品牌或合同约定品牌以及规格型号，并现场测量门窗、栏杆、幕墙龙骨、幕墙面板、桥架、防水、管道等材料厚度尺寸和钢筋等材料的单位长度重量；对材料现场抽样，送公司约定的检测单位进行检验。
此项检查不纳入月度工程检查的计分，但作为“即时处罚”的依据。
材料抽检检查结果纳入月度检查工程简报一并发送总分包及监理公司总经理。
5.4集团外聘第三方工程质量评估详见《龙湖集团工程质量检查评估管理办法》2015版6、奖罚方式6.1 奖励：工程部月度检查排序靠前的标段，有资格参与重庆公司“年度优秀分供方”评选；集团每季度外聘第三方评估得分，排在重庆公司第一名的标段，每次奖励1万元。
6.2 处罚：6.2.1 集团每季度外聘第三方评估排在重庆公司倒数第一名的标段，每次处罚1万元；取消“年度优秀分供方”参评资格；排在重庆公司倒数第一名并出现极端问题的标段，重庆公司工程总监约见该标段所属公司总经理，交流下一步整改措施。
6.2.2处罚汇总表：月度检查中，对以下问题责成项目部进行处罚：6.2.3 上述奖罚结果均会在月度考评简报中体现。