出入库日报表
企业工厂车间生产计划日报表【精品模板】
12/1 12/2 12/3 12/4 一二三四目标产能Fra bibliotek实际产能
目标产能
实际产能
目标产能
实际产能
目标产能
实际产能
目标产能
实际产能
目标产能
实际产能
计划产能达成率：
12/5 12/6 12/7 五六日
备注
121122123124计划实际计划际实际入库数量一二三四目标产能实际产能目标产能实际产能目标产能实际产能目标产能实际产能目标产能实际产能目标产能实际产能产量耗用工时未入库数量计划产能达成率
序号 1 2 3 4 5 6
订单号
产量
耗用工时
数量
产品名称 批量 交期
计划 实际 计划 实际 入库数量 未入库数量
物资部日报表
272 45 8,415 3262.8 8,415
250 0 8695 3330.8 8536
0 0 280 68.00 121
2720 776
0 0
0 0
9767 1200
0 0
0 0
0 0
0 776
250 0
0 0
库存价值
材料库 备件库 落地
水泥冬储
出库 库存
责任人
库主任
采购员
责任人 张端午
完成时限 7月4日-7月10日
责任人 库主任
库主任
责任人
完成时限
全体
7月4日-7月10日
责任人
各采购员
责任人 周占利
完成时限 7月4日-7月10日
周占利 周占利 周占利
7月4日-7月10日 7月4日-7月10日 7月4日-7月10日
责任人
周占利
人。对冬储水泥 劳动纪律检查未发现违
1月1日至本日累计指标 计划 (11) 604872 684.70 完成 (12) 573350 722.39 比例
(13) =(12)/(11)
进厂量 窑煤 综合价格 质量分析 进厂量 电煤 综合价格 质量分析 90# 97# 油价 0# -20# -35# 合计
吨 元/吨
1835 37.42
29% 103%
安全管理
1.安全检查：对润滑油库进行安全检查，电气线路、灭火器具完好，无烟头，不存在安全隐患 2.安全会议：召开安全会议一次，传达公司会议精神。 3.安全事故：无
基础工作 专 项 工 作 其 他
做好物资出入库工作。对到货物资进行质量及数量的验收。并通知使用部门领 做好物资出入库工作。对到货物资进行质量及数量的验收。并通知使用部门领取。 取。
存货管理业务内部控制矩阵
分（子）公司
记账
审批
1
月度材料耗用表
2.10.1
√
√
存货
4. 存货出库
1.2
2.1
经营风险：存货多领、冒领等造成资产缺失。
财务风险：出库单据有误，影响财务报告。
4.1 通常存货领用：【非ERP】分（子）公司使用部门根据批准的需求计划到供应部门开具领料单，仓储部门根据领料单发出货物。领料单要由领用人、领用部门负责人、仓储保管员签字。
【ERP】分（子）公司使用部门根据批准的需求计划到供应部门开具发货通知单，仓储部门根据领用单位负责人签字确认的发货通知单在ERP系统中发货过账，并打印实发数量出库单，由领用人签字确认。
分（子）公司
保管
经办
审核
7
需求计划
【非ERP】领料单
【ERP】发货通知单；
出库单
2.10.1
√
存货
1.2
2.1
经营风险：发货随意、发货数量未经确认、货款结算根据不充分造成资产缺失。
分（子）公司
财务部门
仓储部门
使用部门
监督部门
审批
9
存货盘点表
盘点差异处理意见
残次冷背存货报告
√
√
√
存货
6. 存货处置
1.3
2.1
资产安全风险：未经批准处置资产导致资产缺失。
财务风险：未及时处置影响财务报告。
6.1 分（子）公司对清查中发现的盘盈、盘亏、毁损与通过技术鉴定需报废的存货，按规定权限批准后处置，并报财务部备案；超过分（子）公司处置权限的报主管事业部，主管事业部审核（通常物资需会同物资装备部审核）后报财务部，财务部提出处理意见并按规定权限逐级报批。
日报表
情况描述：
数据分析：
情况描述：
数据分析：
情况描述：
数据分析：
情况描述：
数据分 析：
情况描述：
数据分 析：
厂部其他事 项：
待完成维 修： 待完成维 护：
报废率 急料完成率 总工资： 班组： 挤压车间 氧化车间 包装车间 胚料车间 模具车间 杂工班 设备车间
情况描述： 数据分 析：
报废率 急料完成 率 总工资： 排产 完成排产 排产应 回
急料完成 率 总工资： 当天入库 累计入 库
急料完成 率 总工资： 急单完成 率 出勤人 数 工时 合格 率 现场6S 班线工 资
生产日报表
日期： 班组/数 据： 用棒量 完成产量 成品率 燃气量 燃气比重 报废数量 报废率 急料完成率 总工资： 班组/数 挤压 据： 班 用棒量 产量 成品率 燃气量 燃气比重 报废数量 挤压 班 班组/数 据： 当天排产 完成产量 成品率 水电耗能 化学用品 耗能 报废数量 报废率 急料完成 率 总工资： 班组/数 据： 用棒量 产量 成品率 水电耗能 化学用品 耗能 报废数量 报废率 报废率 氧化 班 班组/数 包装 据： 班 当天排产 产量： 报废数量 班组/数 据： 产量： 报废数量 胚料 班 班组/数 据： 产量： 报废数量 杂工 班 班组/数 设备班 据： 维修数量： 完成率： 费用产生：
报废率 急料完成 率 总工资： 氧化 班 班组/数 包装 据： 班班组/数 据： 当天排产 产量： 报废数量 打砂 班
报废率 急料完成 率 总工资： 班组/数 据： 新模数 量： 来模数 量： 报废数 量： 上机合格 率： 氮化数 量： 上机总套 数： 模具 房
仓库常用表格大全
《物料紧急放行申请表》到货交接单编号：日期：年月日提货人：经办人：接收人：原材料验收单编号：订购单编号：日期：年月日零配件验收单编号：填写日期：年月日货物验收单订购单编号：编号：填写日期：年月日材料验收报告表编号：填写日期：年月日商品验收报告单审核：审批：制单：入库验收报告单编号：填写日期：年月日验收日报表验收月报表编号：填表日期：年月日审核：审批：日期：年月日退料单（一）编号：日期：年月日审批：审核：填表人：退料单（二）退料部门：编号：原领料批号：日期：年月日登账：点收：主管：退料人：退料月统计表编号：日期：年月物料拒收月统计表月份：日期：年月日主管：制表：物资验收单汇总表编号：日期：年月日入库验收工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
材料类别编号表制表人：制表日期：年月日物料编号资料表编号：页次：物品入库日报表编号：入库日期：年月日物料入库日报表编号：入库日期：年月日审核：入库通知表通知日期：年月日入库工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
商品入库日报表编号：入库日期：年月日编制：填表人：送修商品入库单编号：填写日期：年月日编制：填表人：退回商品入库单编号：入库日期：年月日编制：填表人：仓库温湿度表库号：放置位置：储存商品：安全温度：安全相对湿度：巡查记录表注：1．消防设备每月进行一次全面检查；2．将破损的托盘每月集中进行维护处理。
报损申请表时间：报损仓库：仓库安全管理实施计划表仓库安全日志仓库安全日报表日期：气候：温度：湿度：仓库安全事故报告书审核：制表：安全改善通知书检查日期：第号仓库保管工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
仓库防火防盗工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
每日出入库明细表模板
以下是一个简单的每日出入库明细表模板，您可以根据需要
进行修改和扩展。
这个模板基于Microsoft Excel，但也可以
轻松地转换为其他电子表格软件。
日期入库产品入库数量出库产品2023-05-01 产品A 10
2023-05-01 产品B 5
2023-05-01 产品C 2023-05-02 产品D 15
2023-05-02 产品B 2023-05-03 产品E 20
2023-05-03 产品A 2023-05-03 产品D 这个模板包括以下列：
•日期：记录每日的出入库活动。
•入库产品：记录入库的产品名称。
•入库数量：记录入库产品的数量。
•出库产品：记录出库的产品名称。
•出库数量：记录出库产品的数量。
•备注：可选列，用于记录其他需要注意的信息，如损坏、退货等。
您可以根据实际需求对这个模板进行修改，例如添加更多的列或行，或者调整列的顺序。
同时，您还可以使用Excel的功能（如筛选、排序、公式计算等）来更好地管理和分析数据。
生产日报表格式
工令
机种品名
机加厂生产日报
线别:
生產日期:
料号
工站
机台 数量
投入 人力
排配 工时
排配 数量
本班 本班 开始 结束 时间 时间 在制
前班结存 良品 不良 待判
报废
领料 数量
投入 数量
良品
本班产出 不良 待判 报废
良率 (%)
良品
入库数量 不良 待判 报废
本班结存 在制 良品 待判 不良
报废
核准:
異常原因
責任單位
異常 單號
排配人力 當班排配
實際出 勤人力
投入總數
良品總數
不良總數
入庫總數
排配達成率
備注： 1.生產日報表中的人力均為產線直接人力（不含線長和全技 員）； 2.前班結存+本班領料=本班結存+本班入庫； 3.排配達成率=入庫總數/當班排配
說明：
組長:
線長:
工令
品名
料號
不良明細
尺寸 不良
偏位
位置 度
毛刺 毛邊
過拋
擦刮 傷
多料
砂眼 砂孔
臟物
變形
鋸齒
發白
異色
粗糙 度
打標 不良
報廢
合計
工令品名Βιβλιοθήκη 料號異常工時(H)
工站
機台 號
開始 時間
結束 時間
損失 工時
影響 機台
影響 人數
異常 類別
備注:1.以上 數據請如實 填寫. 2.報表經課 級主管審核 交由生管處 存檔.
仓库常用表格大全
《物料紧急放行申请表》到货交接单编号：日期：年月日提货人：经办人：接收人：原材料验收单编号：订购单编号：日期：年月日零配件验收单编号：填写日期：年月日货物验收单订购单编号：编号：填写日期：年月日材料验收报告表编号：填写日期：年月日商品验收报告单审核：审批：制单：入库验收报告单编号：填写日期：年月日验收日报表验收月报表编号：填表日期：年月日审核：审批：日期：年月日退料单（一）编号：日期：年月日审批：审核：填表人：退料单（二）退料部门：编号：原领料批号：日期：年月日登账：点收：主管：退料人：退料月统计表编号：日期：年月物料拒收月统计表月份：日期：年月日主管：制表：物资验收单汇总表编号：日期：年月日入库验收工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
材料类别编号表制表人：制表日期：年月日物料编号资料表编号：页次：物品入库日报表编号：入库日期：年月日物料入库日报表编号：入库日期：年月日审核：入库通知表通知日期：年月日入库工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
商品入库日报表编号：入库日期：年月日编制：填表人：送修商品入库单编号：填写日期：年月日编制：填表人：退回商品入库单编号：入库日期：年月日编制：填表人：仓库温湿度表库号：放置位置：储存商品：安全温度：安全相对湿度：巡查记录表注：1．消防设备每月进行一次全面检查；2．将破损的托盘每月集中进行维护处理。
报损申请表时间：报损仓库：仓库安全管理实施计划表仓库安全日志仓库安全日报表日期：气候：温度：湿度：仓库安全事故报告书审核：制表：安全改善通知书检查日期：第号仓库保管工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
仓库防火防盗工作考核表备注：考核满分为100分，60～70分为及格，71～80分为中，81～90分为良好，91分以上为优秀。
公司经营数据管理规范
经营数据管理规范1目的为科学规范的确定数据信息的收集、统计分析、结果呈报的方式、方法和途径，实现数据管理的标准化，特制订本规范。
2范围本规范适用于企管部所归口管理的各项数据信息的收集、统计、分析和结果呈报过程的控制。
3职责企管部长负责确定经营数据信息的内容、收集、统计分析和结果呈报的方式、方法和途径；企管部绩效专员负责本规范的执行；各单位按照本规范要求按时准确提供数据信息。
4要求4.1数据信息的收集4.1.1收集的方式和方法绩效专员按照表1的要求进行数据信息的收集：各数据产生单位在呈报数据报表时要符合下列要求：a)符合表1的呈报形式、上报时间的要求；b)表1中的关键数据信息详实、准确；c)数据信息中的异常信息要有科学、详尽的原因分析。
4.2数据信息的统计分析4.2.1统计分析数据应用于：a) 经营管理过程分析和决策；b) 基础条件、资源、技术和管理的改进；c) 偏离的分析和纠正、纠正措施、预防措施；d) 内部管理绩效的评价和实施奖惩。
4.2.2企管部的绩效专员按照下列要求开展统计分析工作：a) 按照表1的呈报周期要求开展统计工作；b) 对关键数据信息的变化趋势进行趋势分析；c) 对异常数据信息进行科学的原因分析。
4.3数据信息的结果呈报企管部的绩效专员在完成统计分析后，以电子版的形式24小时内呈报企管部长。
4.4数据信息的异常情况处置企管部长在收到统计分析报告后，针对异常数据信息组织责任单位进行原因分析，并制定纠正预防措施，进行跟踪落实。
5相关文件《数据管理程序》、《数据统计报告规则》6记录《统计分析报告》。
企业会计表格大全
CK-KG/BD---01产品入库单编号：年月日入库人：复核人：库管员：注：一式三联。
一联成品库存根，一联交生产部，一联交财务核算部。
CK-KG/BD---07CK-KG/BD---08CK—KG/BD--02收货单注一：备注栏填写说明：1、如果送货人有送货单则注明，不再向送货人发送本单。
2、如果是收销售环节退、换货则注明。
3、如果是自提货需要先开收货单再注明。
注二：本单一式两联，仓库留存一联，另一联返送货单位。
CK-KG/BD--03入库单编号：年月日采购员：库管员：注：本单一式两联，第一联为仓库计账联，第二联交采购员办理付款并作为财务计帐联。
本单适用于成品以外的物品入库。
领料单材料类别：年月日库管员：领料部门负责人：领料人：一联生产部门留存，一联交财务核算部记帐，一联交库管部登记台帐滞料/滞成品处理审批表类别：滞料□滞成品□年月日批准人：库管员：注：本单一式两份，仓库留存一份，报会计部一份。
财产登记卡使用部门：年月日监督使用部门：审批人：责任签字：财产登记卡由领用人填写，一联交本部门财产登记专人，一联交财务管理部保管。
物品领用单领用部门：年月日领用部门经理：批准人：领用人：库管员：注：本单一式三联，一联仓库存根，一联报财务核算部，一联领用部门存查。
此单为通用单，适用于领用除原材料以外的物品。
CK-KG/BD---05产品出库单编号：年月日提货人：库管员：注：本单一式两联，第一联仓库存根，第二联交营业部。
CK-KG/BD---10灭菌产品送、返登记表CK-KG/BD---09库存日报表CW-CK/BD—01公司各类单项资金管理审批权限一览表说明：一、上表所指“……以下”均含本数。
二、以上单项资金使用系指预算内开支。
单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理，审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础，20%（含）以内的由总经理批准，20%以上的由董事长批准。
三、审批权限分三类：1.审核：指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。
酒店资料：固定资产、各种日报表
固定资产1．饭店房屋、建筑物、构筑物；2．中央空调、监控系统、消防系统、通讯及播音系统、卫星电视接收系统、供配电系统、供排水系统、洗涤设备、电梯、锅炉、冰柜及制冷设备（设施）、保龄球系统及设施、桑拿设备设施；3．复印机、相片冲印设备、运输车辆、游乐场设备、健身房设备等。
第三条不作为固定资产管理的工具、器具等实物，作为低值易耗品管理，低值易耗品的管理按饭店存货管理办法执行。
第四条低值易耗品，应包括（但不仅限于）下列项目1．各种用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等；2．办公桌椅、沙发、文件柜、会议桌椅、传真机、电话机、移动电话、幻灯机、饮水机、微机、打印机、装订机、验钞机等；3．电视机、影碟机、音箱、显示器等；4．地毯、灯饰、灯具、饰品挂件等；5．擦鞋机器、货架、行李车及其他搬运工具等；6．餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不锈钢用具等；7．饭店厨房中除冷柜以外的如灶具等所有工器具；8．洗衣房中除洗涤设备、成型机以外的所有工器具；9．在经营过程中周转使用的包装容器等；10．固定资产的维修维护用品、用具及备用零部件等；11．制服、床上用品、麻棉制品等。
第五条（一）房屋、建筑物类1．房屋a）营业用房20年b）非营业用房20年c）简易房5年2．建筑物15年（二）机器设备类1．供电系统设备15年2．供热系统设备12年3．中央空调设备10年4．通讯设备8年5．洗涤设备5年6．维修设备10年7．厨房用具设备5年8．电子计算机系统设备6年9．电梯10年10、相片冲印设备8年11．复印设备5年12．其他机器设备10年（三）交通运输工具类1．客车\a）大型客车（33座以上）30万公里8年b）中型客车（32座以下）30万公里8年c）小轿车20万公里6年2．行李车30万公里7年3．货车50万公里10年4．摩托车15万公里5年（四）电器及影视设备类1．闭路电视播放设备10年2．音响设备5年3．电冰箱(柜）5年4．空调器柜式5年窗式3年5．电影放映机5年6．其他电器设备5年（五）文体娱乐设备类1．高级乐器10年2．游乐场设备5年3．健身房设备5年（六）消防设备6年酒店用品分类：第六条酒店客房用品床上用品、客房布草、客房窗帘！保险箱、电熨斗、熨衣板、音响配套、电视转盘、客房冰箱、电热水壶、客房电话、衣架、衣夹、竹、木制品、钥匙、手牌美容、镜垃圾桶、防滑垫、标示牌、其他客房用品酒店清洁用品空气净化剂、清洁剂、清洁工具、消毒液、擦窗机、抛光机、吹干机、疏通机、酒店餐饮用品陶瓷餐具、镀金(银)器酒具、塑料制品茶具、转盘不锈钢制品、食品模型、玻璃器皿、酒水车、酒店台布.酒店布草。
成品进仓作业程序(含表格)
成品进仓作业程序（ISO9001:2015）1.0目的为规范车间与仓库的成品交接手续，确保入仓成品品质合格及成品的入仓得到有效监控，特制订本作业流程。
2.0范围适用于所有成品及配件的进仓作业。
3.0职责3.1生产部：负责成品的生产、进仓报检与成品入库工作；3.2品管部：负责成品的最终检验与试验工作；3.3 PMC部：负责成品的入库接收及帐务、表单处理工作。
4.0作业程序4.1生产部门严格按照生产规程进行生产，制程品管按产品制程检验标准对制程产品进行全检。
合格，则进行包装处理，不合格，要求车间返工或返修；4.2包装负责人安排包装人员按客户要求进行包装作业，并按成品检验标准对产品进行自检，制程品管对包装产品进行品质抽检（抽检内容为产品外观规格检验、电器性能测试及客户特殊要求等方面的检验），并填写《成品检验记录》；4.3若检验判定不合格需返工的，由车间按《返工单》要求安排返工，合格的，由包装负责人安排将成品放置于规定区域，并摆放整齐，作好标识，并开具《成品进仓单》（《成品进仓单》必须详细填写生产制令单号、产品名称及规格、送货数量等内容），报生产组长审核；4.4生产组长对《成品进仓单》进行审核（主要审核单据填写是否正确、完整、清晰等），有误，通知包装负责人修改；无误，签字、确认后返交包装负责人转品管部成品品管；4.5品管部成品品管接到《成品进仓单》5分钟内作出是否对报检产品进行加严抽检的决定，若为下述情况则必须实施加严抽检计划：4.5.1客户有特殊品质要求的产品；4.5.2外销客户或国内重要客户的产品；4.5.3当月出现客户投诉或退货的产品；4.5.4新开发产品；4.5.5制程中出现批量返工或经客户验货不合格的产品；4.6成品品管在接到《成品进仓单》后5分钟内回复检验时间；4.7成品品管根据抽样标准对封箱产品进行开箱抽检，具体依《成品检验作业流程》处理；4.8经检验判定合格的，成品品管在《成品进仓单》上签字、确认（若此产品之前客户己验货合格，则在《成品进仓单》上注明“客户己验货合格”字样）；不合格，执行《成品检验不合格处理作业流程》，如需返工的，品管部须对返工作业进行品质督导，必要时对作业员工进行品质管控知识培训；4.9品管部成品品管于检验结果判定后10分钟内将《成品检验记录》、《成品进仓单》返交包装负责人签字、确认，双方各自取回相应联单；4.10包装负责人在规定的进仓时间范围内，安排包装人员将检验合格的成品连同《成品进仓单》、《成品检验记录》送到指定的成品仓库储存位置，如为紧急出货产品，由成品仓管员安排放置于出货区域；4.11成品仓管员认真检查《成品进仓单》填写的各项内容，并核对是否与进仓成品相符。
FQC检验(入库检验)日报表
检验结果
合格
备 注：
OK NG
不合格
OK NG OK NG OK NG
批准：
检验员：
孔位不良
折皱
OK NG
1.导电材料检测阻值<25Ω 实测阻抗值： Ω； Ω； Ω； Ω； Ω
性能 检测
2.产品与素材试配
无脱落、无残胶、易手撕（粘性合格）
OK NG OK NG
1.环境要求 其它
符合ROHS标准，卤素标准
1.外箱标签内容与实物产品一致
包装 2.每包或每箱数量与外箱标签数量一致
3.外箱无破损或变形现象
客户 机种 抽样数 规格
项目 标准值
公差
1 2 3 4 5
FQC检验日报表
料号
批量
不良数
检验日期
尺寸测量
量测记录
1
2
3
4
编号:＿ ＿＿＿
判定结果 5
OK NG OK NG OK NG OK NG OK NG
外观检验 AQL CRI=0; 脏污 MAJ=0.4;MIN=1.0
破损
毛边
变形
脱胶
溢胶
残胶ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
偏移
库管常用各类表格
产品入库单
编号：年月日
入库人：复核人：库管员：
注：一式三联。
一联成品库存根，一联交生产部，一联交财务核算部。
收货单
库管员：采购员：送货人：
注一：备注栏填写说明：
1、如果送货人有送货单则注明，不再向送货人发送本单。
2、如果是收销售环节退、换货则注明。
3、如果是自提货需要先开收货单再注明。
注二：本单一式两联，仓库留存一联，另一联返送货单位。
入库单
编号：年月日
采购员：库管员：
注：本单一式两联，第一联为仓库计账联，第二联交采购员办理付款并作为财务计帐联。
本单适用于成品以外的物品入库。
领料单
材料类别：年月日
库管员：领料部门负责人：领料人：
一联生产部门留存，一联交财务核算部记帐，一联交库管部登记台帐
滞料/滞成品处理审批表
类别：滞料□滞成品□年月日
批准人：库管员：
注：本单一式两份，仓库留存一份，报会计部一份。
财产登记卡
使用部门：年月日
监督使用部门：审批人：责任签字：
财产登记卡由领用人填写，一联交本部门财产登记专人，一联交财务管理部保管。
物品领用单
领用部门：年月日
领用部门经理：批准人：领用人：库管员：注：本单一式三联，一联仓库存根，一联报财务核算部，一联领用部门存查。
此单为通用单，适用于领用除原材料以外的物品。
产品出库单
编号：年月日
提货人：库管员：
注：本单一式两联，第一联仓库存根，第二联交营业部。
灭菌产品送、返登记表
日期：经办人：
库存日报表
年月日单位：kg。
产品出入库日报表(移动加权法)
今天是数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额100￥18.00￥1,800.00450￥20.00￥9,000.00380￥19.64￥7,461.82170￥19.64￥3,338.18100￥19.00￥1,900.00451￥21.00￥9,471.00381￥20.64￥7,862.71170￥20.64￥3,508.29100￥20.00￥2,000.00452￥22.00￥9,944.00382￥21.64￥8,265.59170￥21.64￥3,678.41100￥21.00￥2,100.00453￥23.00￥10,419.00383￥22.64￥8,670.48170￥22.64￥3,848.52100￥22.00￥2,200.00454￥24.00￥10,896.00384￥23.64￥9,077.37170￥23.64￥4,018.63100￥23.00￥2,300.00455￥25.00￥11,375.00385￥24.64￥9,486.26170￥24.64￥4,188.74100￥24.00￥2,400.00456￥26.00￥11,856.00386￥25.64￥9,897.15170￥25.64￥4,358.85100￥25.00￥2,500.00457￥27.00￥12,339.00387￥26.64￥10,310.04170￥26.64￥4,528.96100￥26.00￥2,600.00458￥28.00￥12,824.00388￥27.64￥10,724.93170￥27.64￥4,699.07100￥27.00￥2,700.00459￥29.00￥13,311.00389￥28.64￥11,141.82170￥28.64￥4,869.18 仓储物流管理工具——物品出入库管理产品出入库日报表（移动加权法计算库存金额）2024年9月6日说明：本表格主要用于每日对本企业产品的库存情况进行跟踪记录和统计。
库管常用各类表格
产品入库单
编号：年月日
入库人：复核人：库管员：
注：一式三联。
一联成品库存根，一联交生产部，一联交财务核算部。
收货单
库管员：采购员：送货人：
注一：备注栏填写说明：
1、如果送货人有送货单则注明，不再向送货人发送本单。
2、如果是收销售环节退、换货则注明。
3、如果是自提货需要先开收货单再注明。
注二：本单一式两联，仓库留存一联，另一联返送货单位。
入库单
编号：年月日
采购员：库管员：
注：本单一式两联，第一联为仓库计账联，第二联交采购员办理付款并作为财务计帐联。
本单适用于成品以外的物品入库。
领料单
材料类别：年月日
库管员：领料部门负责人：领料人：
一联生产部门留存，一联交财务核算部记帐，一联交库管部登记台帐
滞料/滞成品处理审批表类别：滞料□滞成品□年月日
批准人：库管员：
注：本单一式两份，仓库留存一份，报会计部一份。
财产登记卡
使用部门：年月日
监督使用部门：审批人：责任签字：
财产登记卡由领用人填写，一联交本部门财产登记专人，一联交财务管理部保管。
物品领用单
领用部门：年月日
领用部门经理：批准人：领用人：库管员：
注：本单一式三联，一联仓库存根，一联报财务核算部，一联领用部门存查。
此单为通用单，适用于领用除原材料以外的物品。
产品出库单
编号：年月日
提货人：库管员：
注：本单一式两联，第一联仓库存根，第二联交营业部。
精品文档
. 库存日报表。
屠宰厂车间生产日报表
屠宰厂车间生产日报表
毛鸡总斤数： 毛
鸡单
价：
毛鸡只
数：
生产日
期：
单位:
公斤
品名包装规格包装数
量
重量零头入库(√)
提鲜品
(√)
包装物
白条鸡鸡肠
鸡肝
鸡心
鸡心
腺胃
大爪
中爪
断爪
去皮大胸小胸
脖皮
胸皮
90↓脖300-350腿
250-300腿
350-460腿
B腿
全架
四连腿五连腿大头
小头
单40↓翅根
单50-60
翅根
单60↑翅根
单40↓翅中
单40-50翅根
单A翅根单40-50翅中
单50↑翅中
单B翅中单B翅根单B翅尖中爪
脾
纯油
胗油
单翅尖单鸡胗净白条鸡40↓翅中40-50翅根
40-50翅中
60↑翅根50-60翅根
生产总公斤数合
计：
成品率:
产成品入库公斤数:半成
品：
其他：
其中入冻品库公斤数合计：鲜品直销公斤数合计：
经手人签字:经手人签字:
水费电费汽工时生产工人人
数
工资
车间管理人
数
工资
生产领用包装物金额合计收购毛鸡运
费
折旧费低值易耗
其他直接费
用
其他间接费用
车间主任：制表
人：库管：会计：。