镍铁厂机电车间2020年年度培训计划
生产车间员工年度培训计划安排
生产车间员工年度培训计划安排
一、培训目标
1. 加强员工安全意识，提高安全生产能力
2. 提升员工技术水平，提高生产效率
3. 增强员工团队意识，促进团队协作
二、培训内容
1. 安全生产知识培训
2. 生产设备操作技能培训
3. 团队建设和沟通技巧培训
三、培训方式
1. 线下集中培训
2. 线上网络培训
四、培训时间安排
1. 安全生产知识培训：1月
2. 生产设备操作技能培训：4月
3. 团队建设和沟通技巧培训：9月
五、培训效果评估
1. 培训结束后进行知识技能测试
2. 实际工作中应用评估
六、其他安排
1. 培训期间安排替班员工，保证生产正常进行
2. 培训期间提供相关的住宿和餐饮安排
七、培训责任人
1. 人力资源部负责培训计划的制定和组织
2. 各生产车间负责具体培训安排及执行
以上内容为员工年度培训计划安排，望各位员工做好准备，全力配合培训工作。
谢谢。
机械企业年度培训计划内容
机械企业年度培训计划内容
1. 对员工进行机械基础知识和技能的培训，包括机械结构原理、机械加工工艺等方面的知识。
2. 进行安全生产培训，包括机械设备操作安全、紧急救援措施等内容的培训。
3. 开展质量管理相关培训，包括ISO质量管理体系、质量检
验标准等内容的培训。
4. 进行新技术和新设备的培训，包括数控技术、智能制造技术等方面的培训。
5. 针对管理人员开展领导能力和团队管理的培训，包括沟通技巧、决策能力等方面的培训。
6. 对销售和客户服务人员进行产品知识和市场营销技能方面的培训，包括产品特点介绍、客户需求分析等内容的培训。
7. 进行环境保护和节能减排方面的培训，包括环保政策法规、节能技术应用等内容的培训。
8. 针对员工个人成长和职业规划进行心理健康和职业素养方面的培训，包括压力管理、自我提升等内容的培训。
机修工年度培训计划
机修工年度培训计划一、培训目标在机修工作领域，不断提高自身的专业技能和知识水平是非常重要的。
因此，我们制定了一项全面的年度培训计划，旨在帮助机修工不断学习新知识，提高工作技能，提升职业素养，为公司发展和个人职业发展做出更大的贡献。
二、培训内容1. 针对机械基础知识的学习机修工是机械设备维护和维修的专业人员，因此必须具备扎实的机械基础知识。
我们将组织学习机械结构、工作原理、基本操作等知识，提高机修工的专业水平。
2. 设备维修技能的提升通过专业培训，学习设备维护、维修技术，包括设备故障诊断、维修方案的制定、维修工具的使用等内容，使机修工在实际工作中更加熟练地进行设备的维修工作。
3. 安全生产知识的学习安全生产是企业的基本要求，机修工作是一个高风险的工作岗位，因此我们将组织开展安全生产知识的学习培训，包括安全操作流程、应急处理等内容，确保机修工在工作中安全有序。
4. 职业素养的提升通过学习和培训，提高机修工的团队意识、责任感、沟通能力和服务意识，为企业创造更大的价值。
5. 职业规划和发展的指导我们将邀请专业的职业顾问开展职业规划和职业发展指导，帮助机修工在职业生涯中做出更好的选择，提高职业发展的前景。
三、培训安排1. 培训时间本次培训计划将全年分为四个阶段，每个阶段为一个季度，每个季度进行不同的培训内容。
具体安排如下：（1）春季培训：机械基础知识的学习（2）夏季培训：设备维修技能的提升（3）秋季培训：安全生产知识的学习（4）冬季培训：职业素养的提升和职业规划指导2. 培训方式我们将采取多种培训方式，包括集中培训、自主学习、实践操作和考核评估等。
其中，集中培训将安排在工作之余进行，实践操作将在实际工作任务中进行，考核评估将对每位机修工的学习情况进行跟踪和评价。
3. 培训场所培训场所将选择公司内部的会议室、工作车间和实验室等地点，以确保培训效果的最大化。
四、培训评估为了保证培训效果，我们将对每位机修工的学习情况进行评估。
机械生产年度培训计划内容
机械生产年度培训计划内容
1. 理论知识培训：包括机械生产基础知识、工艺流程、材料科学等方面的培训内容。
2. 设备操作培训：机械设备的操作规程、安全注意事项、故障排除等培训内容。
3. 质量管理培训：质量标准、检测方法、质量控制等方面的培训内容。
4. 生产管理培训：生产计划编制、生产过程管理、人员协调等培训内容。
5. 安全生产培训：安全生产法规、事故应急处理、安全防护等培训内容。
6. 新技术应用培训：新技术设备的操作和维护、新工艺的应用等培训内容。
7. 团队合作培训：团队沟通协作、问题解决能力、团队精神等培训内容。
8. 综合实训：对以上培训内容进行综合实践，加强员工的综合应用能力和技能。
工厂年度培训计划范文
工厂年度培训计划范文
根据公司年度发展计划和员工培训需求，制定以下年度培训计划：
1. 综合素质提升培训：
- 沟通技巧培训
- 团队合作能力培训
- 时间管理和工作效率提升培训
2. 业务能力提升培训：
- 行业知识培训
- 销售技巧培训
- 客户服务技巧培训
3. 管理能力提升培训：
- 领导力培训
- 团队管理培训
- 人力资源管理培训
4. 技术能力提升培训：
- 软件应用技能培训
- 数据分析技能培训
- 创新思维与问题解决能力培训
5. 公司政策法规培训：
- 公司内部政策法规培训
- 安全生产知识培训
- 知识产权保护培训
以上培训计划将由专业培训师和行业专家组织和进行，旨在帮助员工全面提升业务能力和素质素养，增强团队凝聚力和执行力。
希望各部门领导积极配合，协助组织好培训工作，确保培训计划的顺利实施。
机修组年度培训计划内容
机修组年度培训计划内容
1. 岗位技能培训：为机修组成员提供技术知识和操作技能的培训，包括设备维护、故障排除等方面的培训。
2. 安全生产培训：对机修组成员进行安全操作规范和应急处理知识的培训，提升其安全意识和应急处理能力。
3. 管理技能培训：针对机修组成员的管理能力进行培训，包括团队协作、沟通技巧、决策能力等方面的培训。
4. 新技术应用培训：针对机修领域的新技术进行培训，帮助成员掌握新技术并运用到实际工作中。
5. 团队建设活动：组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力，营造融洽的工作氛围。
6. 专业知识培训：针对机修组成员的专业知识进行深入培训，提升其专业水平和综合能力。
机修年度培训计划怎么写
机修年度培训计划怎么写
根据公司的发展需求和员工的实际情况，我们制定了如下的机修年度培训计划：
一、培训目标
1.提高员工的专业技能水平
2.提高员工的工作效率
3.增强员工的团队合作能力
二、培训内容
1.机修基础知识培训
2.机修设备操作培训
3.维修技能提升培训
4.安全操作规范培训
三、培训方式
1.内部培训
2.外部培训
3.实操培训
四、培训安排
1.定期开展机修基础知识培训，每季度进行一次
2.每月安排一次机修设备操作培训
3.每季度开展一次维修技能提升培训
4.每半年进行一次安全操作规范培训
五、培训评估
1.培训结束后进行考核评估
2.整理员工学习情况和培训效果，进行总结和反馈
3.根据评估结果，及时调整和完善培训计划
六、其他事项
1.员工参加培训需按时参加，不得旷课
2.培训材料和设备需提前准备
3.确保培训期间的安全和秩序
以上为机修年度培训计划，希望广大员工能够积极参与，提高自身技能水平，为公司的发展贡献自己的力量。
机械公司年度培训计划
机械公司年度培训计划一、培训目的为了提高公司员工的工作技能和专业知识，使员工具备更好的工作能力，提高生产效率，满足不同岗位的需求，公司决定制定年度培训计划，以达到公司整体发展的目标。
二、培训内容1. 岗位培训：根据员工的实际岗位需求，制定不同的培训计划，包括技术人员的技术培训，销售人员的销售技巧培训，管理人员的管理能力培训等。
2. 新技术培训：紧跟行业发展的步伐，不断学习新的机械技术和设备操作知识，提高员工的专业水平。
3. 安全生产培训：加强员工的安全生产意识，提高员工在工作中的安全意识和自我保护能力。
4. 团队合作培训：培养员工的团队协作精神，提高员工与同事的沟通和合作能力。
5. 市场营销培训：提升员工的市场营销能力，使其更好地了解市场需求，并能更好地满足客户的需求。
三、培训方式1. 内部培训：由公司内部专家和资深员工进行培训，传授工作经验和实战技能。
2. 外部培训：邀请外部专业培训机构或行业专家进行培训，引进优质的培训资源，使员工能够接触到更广泛的知识和信息。
四、培训计划1. 春季培训计划：在春季举办技术培训和新技术培训，以提高员工的专业水平。
2. 夏季培训计划：在夏季举办安全生产培训，学习安全生产知识和技能。
3. 秋季培训计划：在秋季举办市场营销培训，提升员工的市场营销能力。
4. 冬季培训计划：在冬季举办团队合作培训，加强员工的团队协作精神。
五、培训评估1. 培训效果评估：对每期培训进行评估，了解培训效果和员工的反馈意见，及时调整培训内容和方式。
2. 培训成果评估：通过员工的实际工作表现和生产效率，评估培训的成果，看是否达到了预期的效果。
六、培训费用公司将拨出专门的经费用于培训，包括内部培训的讲师费用、外部培训的培训费用、员工的培训津贴等。
七、培训成果通过年度培训，公司希望员工的工作能力和知识水平得到提升，生产效率得到提高，员工的工作意识和工作质量得到进一步提升，为公司的发展打下坚实的基础。
厂里年度培训计划
厂里年度培训计划
厂里年度培训计划已经制定完毕，以下是具体计划安排：
1. 培训时间：每月第一个周五下午2点至5点
2. 培训内容：包括生产技能培训、安全生产培训、岗位职责培训等
3. 培训形式：结合实际工作，采用案例分析、讨论交流等方式
4. 培训目标：提升员工技能水平，增强安全意识，提高岗位责任意识
5. 培训安排：由各部门负责人根据实际情况提供培训计划
6. 培训考核：培训结束后进行考核，考核内容与实际工作相关
希望各部门能配合培训计划的实施，确保员工能够积极参与，并取得实际效果。
机电车间年度培训计划
机电车间年度培训计划一、背景随着现代科技的发展和信息化程度的提高，机电车间的工作任务越来越繁重、复杂。
要想提高机电车间员工的技能和水平，满足企业的需求，就必须加强培训工作，提高员工的素质。
因此，机电车间应该制定年度培训计划，使员工能够在不同方面得到提升和提高。
二、培训项目1. 技术培训（1）设备操作培训：对机电车间的各类设备进行全面介绍，包括操作方法、维护保养等内容。
（2）技术知识培训：对机电车间员工进行技术知识的系统培训，包括机械原理、电气知识、自动控制等内容。
（3）安全培训：强调对机电设备的安全操作和维护，以及对应急事故的处理和应对措施。
2. 管理培训（1）团队建设：加强团队精神，提高机电车间员工的协作能力和团队意识。
（2）项目管理：培训员工的项目管理能力，包括项目计划、进度控制、资源分配等内容。
3. 质量管理培训（1）质量意识培训：提高员工的质量意识，注重产品质量，培养员工主动发现和解决问题的能力。
（2）质量管理方法：引进国内外先进的质量管理方法，如ISO9000质量管理体系，提高机电车间的质量管理水平。
三、培训形式1. 内部培训利用内部专家和技术骨干进行内部培训，通过分享经验和知识，提高员工的技能和水平。
2. 外部培训邀请行业内专家进行培训，如设备制造商、专业培训机构等，以获得更专业的知识和技能。
3. 线上培训借助互联网进行在线学习，通过视频教学、网络课程等形式，提高员工的综合素质。
四、培训实施1. 制定年度培训计划由机电车间领导组织相关部门负责制定年度培训计划，包括培训项目、时间安排、培训形式等内容。
2. 培训资源准备制定并购置培训资源，如培训材料、设备和场地等。
3. 培训宣传进行培训内容和时间的宣传，让员工了解培训计划和重要性。
4. 培训评估对培训内容和效果进行评估，及时调整和改进培训计划。
五、培训效果评估通过员工考核、岗位能力评估等方式，对员工的培训效果进行评估，做到有的放矢，提高培训的实效性和可行性。
镍铁厂安全操作规程培训
镍铁厂安全操作规程培训镍铁厂安全操作规程培训一、前言为了保障镍铁生产中的安全和稳定，保护员工的身体健康，本次培训旨在向全体员工介绍镍铁厂的安全操作规程，提高员工的安全意识和安全操作能力。
二、基本要求1. 掌握典型事故案例和事故原因，认识到安全工作的重要性。
2. 熟悉安全操作规程，遵守生产纪律。
3. 掌握紧急情况下的逃生和应急处理措施。
4. 具备相关安全操作技能，能够正确使用个人防护装备。
三、生产安全1. 安全责任制度：明确生产过程中各个岗位的安全责任，每个人必须履行岗位安全职责，关注生产过程中的安全隐患，并及时上报。
2. 安全设施保障：保证安全生产所需的安全设施设备完好有效，如消防设备、漏电保护装置等。
3. 作业环境管理：保持作业环境的整洁、安全，无杂物堆积、无易燃易爆品等。
4. 事故风险评估：对生产过程中可能存在的安全风险进行评估，及时采取措施，确保生产安全。
5. 安全生产教育：定期组织员工进行生产安全教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
四、危险化学品的安全操作1. 储存安全：危险化学品应储存在专用仓库，严格按照标识要求分类堆放。
2. 使用安全：使用危险化学品前，必须佩戴个人防护装备，确保使用场所通风良好。
3. 废弃物处理：废弃的危险化学品必须按照规定分类，交由专门的处理机构处理。
4. 泄漏应急处理：一旦发生危险化学品泄漏，应立即采取应急措施，尽量避免危险扩大。
五、机械设备的安全操作1. 设备检查维护：操作前必须对机械设备进行检查，确保其正常工作状态。
2. 操作规范：操作人员必须按照规定的程序和要求进行操作，严禁超负荷操作。
3. 维护保养：机械设备的日常维护应按要求进行，及时修理故障和更换磨损部件。
4. 报警装置：机械设备应配置相应的报警装置，一旦发生异常情况，能够及时发出警示信号。
六、电气设备的安全操作1. 使用电气设备前，必须检查是否有漏电和电线老化等安全隐患。
2. 严禁私拉乱接电线，电气线路的安装、维修应由专业人员进行。
机加工年度培训计划
机加工年度培训计划
根据公司安排，结合员工实际需求，制定了以下机加工年度培训计划：
一、技术培训
1. 数控机床操作与编程培训
2. 工艺参数调整与优化培训
3. 零件加工质量分析与改进培训
4. 刀具选择与刀具使用技巧培训
二、安全培训
1. 机加工安全操作规程培训
2. 应急情况处理培训
3. 机械设备维护与保养培训
4. 作业场所卫生与环境保护培训
三、管理培训
1. 生产计划与生产调度培训
2. 质量管理与质量控制培训
3. 成本管理与成本核算培训
4. 团队协作与沟通技巧培训
以上培训将分批进行，具体时间和地点将另行通知，请各位员工提前做好准备。
机电设备培训计划模板
一、培训目标为确保我单位机电设备操作人员具备扎实的业务知识，提高设备操作技能，保障安全生产，特制定本培训计划。
通过培训，实现以下目标：1. 提高员工对机电设备的认知，熟悉设备操作规程和安全注意事项；2. 增强员工对设备故障的判断和排除能力，降低设备故障率；3. 提升员工对设备维护保养的认识，确保设备运行稳定；4. 培养一支高素质的机电设备操作和维修队伍。
二、培训对象1. 机电设备操作人员；2. 机电设备维修人员；3. 相关部门管理人员。
三、培训时间根据培训内容和实际情况，分阶段进行，具体时间如下：1. 第一阶段：基础理论培训（2周）2. 第二阶段：实操培训（3周）3. 第三阶段：考核与总结（1周）四、培训内容1. 第一阶段：基础理论培训（1）机电设备的分类、结构及工作原理；（2）机电设备的操作规程和安全注意事项；（3）机电设备的维护保养知识；（4）常见故障的诊断与排除方法。
2. 第二阶段：实操培训（1）设备操作技能培训；（2）设备维护保养实操；（3）故障排除实操；（4）设备检修实操。
3. 第三阶段：考核与总结（1）理论考核；（2）实操考核；（3）总结经验，提出改进措施。
五、培训方式1. 理论培训：采用集中授课、案例分析、视频教学等方式；2. 实操培训：现场教学、分组讨论、实操练习等方式；3. 考核：理论考核和实操考核相结合。
六、培训师资1. 邀请具有丰富实践经验的机电工程师和高级技师担任主讲；2. 选拔优秀技术人员担任助教。
七、培训费用根据培训内容、师资力量和培训时长，合理制定培训费用。
八、培训效果评估1. 培训结束后，对参训人员进行满意度调查，了解培训效果；2. 对培训内容进行跟踪调查，了解员工在实际工作中的运用情况；3. 根据调查结果，不断优化培训计划，提高培训质量。
九、实施与监督1. 培训部门负责制定培训计划、组织培训、评估培训效果；2. 各部门、单位配合培训部门完成培训任务；3. 建立培训监督机制，确保培训计划的顺利实施。
工厂的年度培训计划
工厂的年度培训计划工厂年度培训计划：
一、培训内容
1. 安全生产培训
2. 质量管理培训
3. 生产流程优化培训
4. 团队协作能力培训
5. 管理技能提升培训
二、培训时间安排
1. 每周定期培训
2. 季度大型培训活动
三、培训方式
1. 内部培训讲座
2. 外部专业培训机构合作
3. 线上学习平台培训
四、培训效果评估
1. 培训后考核评估
2. 持续跟踪培训效果
五、培训费用预算
1. 拟定年度培训费用预算
2. 确保培训经费合理利用
六、其他相关事项
1. 人力资源部门协助培训组织与宣传
2. 建立培训档案记录
以上内容为工厂年度培训计划，希望能够提升员工技能和整体素质，推动企业持续发展。
机电设备部年度培训计划
机电设备部年度培训计划
计划内容：
一、培训内容：包括机械基础知识、电气知识、设备维护和修理技能等方面的培训内容。
二、培训对象：机电设备部全体员工。
三、培训时间：每月安排1-2次培训，培训时间安排在工作日的下班时间或周末。
四、培训方式：以班组为单位进行内部培训，也可邀请外部专家进行专题讲座。
五、培训目标：提高员工的机械技术水平和维修能力，增强员工对设备的操作和维护意识。
六、培训效果评估：培训结束后进行考核和评定，对参加培训的员工给予相应奖励和表彰。
七、其他事项：培训计划的具体内容和安排将由机电设备部负责人负责制定和组织实施。
机械行业年度教育培训计划
机械行业年度教育培训计划
根据公司发展需求和员工岗位要求，制定年度培训计划如下：
一、员工技能提升类培训
1. 金属加工工艺技术培训
2. 设备操作及维护技能提升
3. 机械维修技能培训
二、管理能力培养类培训
1. 领导力与团队管理培训
2. 生产计划与物料管理培训
3. 运营管理培训
三、质量管理提升类培训
1. 质量管理体系培训
2. 精益生产与6σ管理培训
四、安全环保意识类培训
1. 安全生产知识培训
2. 环境保护法规与措施培训
五、技术创新和行业趋势类培训
1. 先进技术应用及趋势发展培训
2. 机械行业新技术新材料培训
六、其他专业知识及软技能类培训
1. 专业知识更新培训
2. 沟通技巧与团队合作培训
以上培训计划将结合线上线下教学方式，根据员工需求和公司发展情况进行调整和补充。
机械企业年度安全培训计划
机械企业年度安全培训计划
本年度对于机械企业员工的安全培训计划将会持续进行。
在过去的一年中，我们取得了一些成果，但也发现了一些问题和挑战，因此我们需要进一步加强员工的安全意识，提高他们的安全技能。
在本年度的安全培训计划中，我们将重点关注以下几个方面：
1. 机械设备操作安全知识培训：针对不同职位的员工，进行相关机械设备的操作安全知识培训，帮助他们熟悉并掌握各种设备的操作规程和安全注意事项。
2. 应急救援演练：组织员工进行应急救援演练，让他们在紧急情况下能够迅速做出正确的反应和处置，保障员工的人身安全。
3. 安全意识培训：通过安全知识宣传和案例分析，提高员工对安全事故的风险意识，让他们在日常工作中能够做到严格遵守安全规章制度，保障自己和他人的安全。
4. 设备维护保养培训：加强对设备维护保养的培训，让员工了解设备使用中的常见问题和故障原因，及时进行维修和保养，保证设备的安全运行。
通过以上安全培训计划，我们希望能够进一步提高员工的安全意识和技能水平，建立起更加健全的安全管理体系，为企业的安全生产提供有力保障。
机加工车间年培训计划
机加工车间年培训计划一、培训计划概述机加工车间年培训计划是为了提高全体员工的技术水平和工作能力，改善工作环境和提高工作效率而制定的。
本计划按照公司的实际情况和发展需求，结合员工的实际需求，以提高员工技能和知识水平为出发点，全面地进行培训和学习，为企业的发展注入持续的动力和活力。
二、培训目标1.提高员工的专业技能，适应市场需求2.加强员工之间的合作能力，提高生产效率3.提高员工的安全意识，确保生产过程中的安全4.培养员工的创新意识，增强企业的竞争力5.为员工个人发展提供更多机会，促进企业和员工共同发展三、培训内容1. 机加工技术培训主要包括数控机床的操作、编程和调试；传统加工工艺的掌握和改进；机械加工工具的使用和维护；加工工艺的优化和改进等方面的技能培训。
2. 安全生产培训主要包括机械设备操作安全、生产场所安全、用电安全和用火安全等方面的知识培训。
3. 企业管理培训主要包括质量管理、生产计划、生产成本、仓储管理和人员管理等方面的管理知识培训。
4. 创新与改进培训主要包括新技术新工艺的学习和掌握，产品设计和工艺改进的研究与实践等方面的培训。
5. 团队合作培训主要包括团队协作、沟通与协调，团队凝聚力的培养和提升等方面的培训。
四、具体培训方案1. 培训方式根据员工的不同需求和培训内容的不同性质，我们将采取多种形式的培训方式，包括专业技能培训课程、行业技术学习交流会、现场操作指导等。
2. 培训时间我们将根据员工的工作安排和培训内容的紧急程度，合理安排培训时间，确保不影响正常的生产工作。
3. 培训师资我们将邀请公司内外具有丰富实践经验和专业知识的专家学者和企业领导来担任培训讲师，确保培训质量和效果。
4. 培训评估我们将对每一次培训进行评估，根据实际效果和员工反馈，及时调整和改进培训计划，确保培训质量和效果。
五、培训成效1. 提高了员工的专业技能和知识水平，满足了企业对员工技术素质的需求。
2. 增强了员工之间的合作意识和团队凝聚力，提高了生产效率和工作质量。
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提升电工业务技能
资料讲授
机械设备事故案例学习
高压断路器的用途、类型、和主要技术参 数，三相异步电动机拆装
提高安全防范技能 提升电工业务技能
资料讲授 资料讲授
孟磊 朱耀文 杨瑞峰 朱耀文
抽查提问/ 现场测评 抽查提问/ 现场测评 抽查提问/ 现场测评 抽查提问/ 现场测评
电气设备事故案例学习
提高安全防范技能
资料讲授
设备检修规程学习
各类设备检修规程的掌握和安全事项
资料讲授
设备检修过程中注意事项培训
全厂各类设备检修规程的掌握和安全事项 资料讲授
杨瑞峰 何生文 朱耀文 李信 杨瑞峰 朱耀文 杨瑞峰 朱耀文 张海军 张海军 杨瑞峰
抽查提问/ 现场测评 抽查提问/ 现场测评 抽查提问/ 现场测评 抽查提问/ 现场测评
播放视屏
孟磊
组织考试
现场设备维修注意事项
加强维修技能的专业培训，提高维修技术 资料讲授
曹安华
抽查提问/ 现场测评
审 批：
镍铁厂机电车间 2020年度维修工、电工技能提升培训教育计划
序号 培训日期 1 2020年4月份
2 2020年5月份
3 2020年6月份
4
2020年7月份
6 2020年8月份
7 2020年9月份
8
2020年10月 份
9
2020年11月 份
10
2020年12月 份
编 制：
培训对象
维修工、电工 维修工 电工 维修工 维修工 电工 维修工 电工 维修工 电工 维修工 电工 维修工 电工 维修工 电工 电工 维修工
组织考试
抽查提问/ 现场测评 抽查提问/ 现场测评 抽查提问/ 现场测评 抽查提问/ 现场测评 抽查提问/ 现场测评 抽查提问/ 现场测评
电器设备故障的分析方法及解决措施
熟练排除设备故障
资料讲授
胡诚
组织考试
机械设备事故案例学习
熟悉设备故障排除中应注意的事项，做好防范 播放视屏
电路基本知识、模电和数电基本知识
资料讲授
特种设备操作、维护知识
加强对特种设备操作人员的培训，促进特种设 备基础知识的掌握
变频器操作面板的使用及参数设定、电机和 变压器知识
提升电工业务技能
资料讲授 资料讲授
焊接工艺基础知识学习
提升焊接技能培训
资料讲授
PLC及变频器基础知识学习
提升电工业务技能
资料讲授
机械设备故障的分析方法及解决措施
熟练排除设备故障
ห้องสมุดไป่ตู้培训内容
培训目的
培训方式 组织实施人 评估方法 备注
设备维护、保养、润滑知识
加强设备巡检过程中发现问题的能力
资料讲授
机械设备安全知识学习
提高设备的综合管理水平，强化安全意识 资料讲授
电器设备安全知识学习
通过对检查问题讲解，对照现场问题针对性整 改
资料讲授
各类作业票填写规范学习
规范各类作业票据管理工作