兰州黄河嘉酿啤酒有限公司强强联合努力打造黄河品牌

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参观食品工厂观后感(共11页)

参观食品工厂观后感[模版仅供参考，切勿通篇使用]篇一：《食品公司》观后感《食品公司》观后感应老师要求，我观看了纪录片《食品公司》，看完之后我很震惊，我也联想了一些食品安全方面的问题。

影片从快餐讲起，接着拍摄了超市琳琅满目的食品的背后故事，这些食物几乎都是由几家大型食品公司提供。

接着纪录片着重记录了原材料鸡、牛、猪、玉米、稻谷生产的过程。

让我们看到，那些食品公司经营者为了利益不择手段，完全不关心消费者的身体健康。

当我看到养殖场的鸡只经过7周就长到5斤多，又想到我家的鸡养三个月才3斤左右，强烈的对比让我不寒而栗。

那些鸡每天都生活在黑暗里，被注入大量的抗生素，后来承受不起胸部的肉走几步就要跌倒，这些场景着实令人心酸。

因为高产廉价的玉米能让牛更快地长肉，饲养者就让原本吃草的牛吃玉米，导致牛的身体里产生大量的大肠杆菌，直接危害到人的生命安全。

相信不止牛和鸡是这样饲养出来的，我们平时吃的猪肉，羊肉，鱼也大多如此。

有的人了解到这些就决心不吃肉只吃素，但是我们平时吃的蔬菜谁又知道是怎么产出来的呢？在《食品公司》里也提到，高产的玉米和大豆是化肥、农药和转基因的种子共同作用而来的。

国家政府，广大消费者一谈到食品安全问题，总是将注意力集中在食品加工厂、餐厅这种最后进行买卖的场所。

我觉得大家应该学会从原材料抓起，然后逐步往上监督，从而提升食物的质量。

当我看到超市的食物都是小麦、玉米经化学物质反应而来，全球连锁的麦当劳、肯德基的汉堡里是快速催熟的鸡肉时，我就想到了身边的那些街边小吃（鸭脖、板栗、炒米粉、烤面筋等等），可想而知那些小吃的危害程度之大。

我上网搜索了一下那些不规范的食品加工过程。

比如街边售卖的鸭脖，不说原材料鸭脖有问题，光是后来加工的环境都让人恶心，脏乱差，还有不合格的添加剂，不知道最后成型的鸭脖携带了多少病菌。

很多小朋友热衷吃的一种零食（辣条）,特别便宜，味道还不错。

但是其生产过程绝对让你呕吐。

原材料是变质腐烂的一些面粉或其他过期零食，再加了一些不知名的调料，很多添加剂都是有毒的。

黄河

黄河啤酒·奔腾心境界——兰州黄河啤酒厂撰稿/冯建华有关黄河的历史世人皆知，有关黄河的神话遐迩文明。

中国的母亲河，用宽厚的胸膛承载养育了华夏儿女，蕴育着万物生机，缔造了一个又一个美丽的故事；而在的中国西部地区，还有着另一个黄河的传说，那就是兰州黄河嘉酿啤酒有限公司。

十几年前，这个“黄河”名不见经传，十几年后，这个黄河奔腾的金色浪涛一泄千里，气势如虹；它泛起金色的啤酒花，翻涌出黄河人的热浪。

“黄河啤酒”，一个响彻陇原乃至整个西部的名字。

二十年来，经久不息地和着西部人的血液沸腾、奔流。

兰州黄河啤酒厂成立于1985年，当年只是兰州市七里河区的一个乡镇企业，而在此后的数年中，却以绝对的品质和优势傲立于西部市场。

1995年，在正式向国家工商总局申请注册了“黄河啤酒”商标之后便迅速敲开了陇原人的心门，以质量和信誉稳扎在消费者的心中，以此拉开了黄河啤酒实施以商标战略为核心的品牌战略序幕。

十年的艰辛，十年的打磨，黄河啤酒的销售份额逐步在全国同行业中占居领先地位，产品远销北京、香港、澳门，湖南、河南、山东等地，甚至出口到外蒙等国家和地区。

这是坚持与努力换来最好的回馈，是黄河人的成绩，是黄河人的骄傲。

随着国内啤酒行业的不断发展，市场化意识不断增强，品牌化竞争不断加剧，黄河啤酒厂的决策机构意识到尽快要把保护“黄河”品牌提升到“战略”高度。

为了进一步的发展和保护已经成长起来的黄河啤酒品牌，1999年7月20日，黄河啤酒正式向国家工商总局提交了“中国驰名商标”的申请；2002年2月8日，经过不懈的努力，黄河啤酒终于获得了“中国驰名商标”的认定。

至此，黄河啤酒成为甘肃民营企业当中第一件民用消费产品的“中国驰名商标”。

功夫不负有心人，从注册商标到获得“中国驰名商标”的认定只用了短短6年的时间，这在同行业堪称奇迹。

截至目前为止，“黄河”已拥有注册商标76件，其中产品商标68件、服务商标8件，并在白俄罗斯、吉尔吉斯坦、塔吉克斯坦三个马德里协定国和南非共和国进行了注册，形成了以“黄河”为主商标独立的商标防御体系。

中小企业战略管理研究——以兰州黄河企业股份有限公司为例

中小企业战略管理研究——以兰州黄河企业股份有限公司为例【摘要】本文采用案例研究方法对兰州黄河企业股份有限公司的战略管理进行了考察，总结了兰州黄河经验的几点启示，最后给出了中小企业战略管理的建议。

【关键词】企业发展战略；战略选择；战略管理【作者简介】刘艳红，兰州交通大学讲师，硕士，研究方向：企业管理、旅游营销。

一、背景描述兰州黄河企业股份有限公司(简称兰州黄河的前身是兰州黄河啤酒厂，始建于1984年，是具有20多年啤酒酿造历史的企业。

公司成立于1993年12月，是甘肃省最早设立的股份制企业之一，1999年6月23日黄河股票在深交所上市。

公司的第一大股东兰州黄河企业集团公司持有法人股4000万股，占上市公司40．73％的控股权。

兰州黄河企业集团公司是由兰州黄河啤酒厂的创始人杨纪强带领四个儿子创建的。

杨纪强和四个儿子分别担任集团公司和股份公司的董事长、总经理、分公司经理等职。

这是一个家族公司改制上市的典型，大股东和上市公司是‘两块牌子一套人马”。

2004年，完成了与嘉士伯啤酒和丹麦发展中国家工业化基金会的战略合作，一次引进外资1．5亿元，新建兰州黄河嘉酿啤酒有限公司和青海黄河嘉酿啤酒有限公司，改造扩建了天水奔马和酒泉西部两家公司，使兰州黄河的啤酒年产量一跃达到4O万吨。

兰州黄河目前主营啤酒、饮料、大麦、麦芽、饲草的生产、加工和销售，截止2010年9月公司拥有总资产14亿元，年啤酒生产42万吨，饮料2万吨，麦芽12万吨，饲草lO万吨。

二、公司发展战略选择( 一)创业阶段的发展战略——局部市场战略黄河啤酒建厂之初，一无品牌优势，二无产量优势，年产量只有1万吨。

尽管市场需求旺盛，但黄河没有能力向市场提供更多的产品，因此，其选择的战略是局部市场战略，即利用其接近本地市场的优势，选择仅向兰州市场提供产品。

黄河通过积累和筹集资金，不断进行技术改造，生产能力逐年提高，逐渐地从兰州市场拓展到了省内其他区域。

黄河在初创期并没有进行战略管理，甚至没有制定战略规划来指导企业发展，但战略的确起到了应有的作用。

奔腾吧,世界的黄河

奔腾吧，世界的黄河——黄河啤酒品牌营销解析作者：北京南方略宁立新（一）啤酒开山篇95年建厂；99年完成改制，成功上市；01年从德国KHS公司引进西北地区唯一一条无巴氏杀菌纯生生产线；04年与世界五大啤酒品牌之一的丹麦嘉士伯啤酒合资；05年销量突破25万吨、西北市场份额达到70％以上；06年再次和嘉士伯共同投资5亿人民币新建一家年产能力50万吨啤酒的项目已经政府批准立项……这就是我们接触到的兰州黄河啤酒。

如此的硬件设备设施，却并没有使得品牌相应的得到加分。

通过市场详细的调研、分析，内部多方论证探讨，我们发现：品牌力是困扰着黄河啤酒最大的问题所在。

当我们用啤酒的凸透镜来审视中国整个啤酒产业及环境时，中国啤酒产业的发展和其他的产业一样，经历了一个从无到有，从小规模到大规模的过程。

综合前人的研究，结合中国啤酒产业的具体实际，我们可以把中国啤酒产业的发展划分为引入、大量进入、稳定上升和趋于成熟四个阶段。

而目前中国的啤酒产业趋于成熟的阶段，预言之后将会进入寡头竞争的阶段。

中国啤酒的“引入阶段”为1900—1978，在这个时期，产业规模小，市场规模也小，相应的竞争程度也弱，基本上属于完全引进。

黄河啤酒的诞生是在中国啤酒的“大量进入时期”即1979—1989，从如下这组数据中可以看出中国啤酒业在这个时期的发展脉络：每年均维持30%以上的高速增长。

截至1988年底，共有813个生产企业，啤酒产量达656.4万吨，仅次于美国、德国，居全球第三位。

短短十年间，啤酒厂家数量增长9倍，啤酒产量增长17.6倍。

而诞生于这个时期的黄河啤酒，乘着整个啤酒环境的发展大旗，也迎来了它们发展的良好时期。

接下来，整个中国啤酒行业呈“上升时期”，即1990—1998，这个时期，啤酒产量和市场稳定增长，开始朝集团化，规模化方向发展，假如用长跑来形容黄河啤酒在这个时期的表现：前半截路程黄河啤酒无疑跑得很好，但是，后半截里程因为种种因素，导致了落跑甚至掉队的趋势。

1985年

1985年，“兰州黄河”的创始人杨纪强先生带领一班人，筹资617万元，在七里河区郑家庄村的黄河岸边建起了一座具有先进生产工艺、年产1万吨的兰州黄河啤酒厂。

发扬“团结拼搏、改革攀高”的“黄河”精神，使企业从小到大，从弱到强，产业涉及啤酒酿造业、麦芽加工业、印刷包装业、高效农业以及投资担保等十几个领域，跨入了甘肃省大型骨干企业和工业六十强企业行列，并成功的在国内A股上市：经过23年的努力，我们还打造出了甘肃省民用消费产品领域有史以来的第一件中国驰名商标，培育出了享誉全国的民族品牌一一黄河啤酒，进而又成功实现了和国际四大啤酒品牌之一的嘉士伯啤酒公司的战略联盟，使兰州黄河跨入了国际化公司的发展轨道。

1988年，我们克服重重困难，通过暂缓发放退休金等办法，筹集资金150万元，仅用8个月时间，建成了年产3000吨的麦芽生产车间，为今天12万吨麦芽生产基地的建设打下了基础。

1988年7月，以啤酒厂、印刷厂、瓶箱厂、纸箱厂等八个经济实体为依托，成立了兰州黄河企业集团公司。

从此，兰州黄河由单一的啤酒生产走向了多元化、规模化经营的道路。

二、高科技、高投入、高起点的建厂宗旨，保证了黄河啤酒厂的快速成长壮大。

为一个台阶，而且对全国啤酒酿造技术进步起到了积极的推动作用。

1996年，中国酿酒工业协会在我公司召开经验交流会，向全国推广了这些技术。

为了保持黄河啤酒技术工艺的先进性，自上世纪九十年代以来，我们每年都要投入数百上千万元，对啤酒工艺和设备进行改造升级。

1997年投资200多万元，引进了当时国际上最先进的啤酒品质检测设备。

2001年，投资7000多万元．引进了德国KHS公司最先进的5万吨纯生啤酒包装线。

今年初，又投资2000多万元新建了一条每小时3万6千瓶的高速灌装线。

目前，我们兰州啤酒公司的技术装备，已经接近或达到了国际当代先进水平，为黄河啤酒走向国际市场奠定了坚实基础。

四、实施以商标战略为核心的品牌战略，打造出了“黄河”这一享誉全国的中国驰名商标。

实施商标战略--打造黄河百年品牌

实施商标战略打造黄河百年品牌兰州黄河企业股份有限公司二O一O年十一月二十五日一、企业基本情况兰州黄河企业股份有限公司是由创建于1985年的黄河集团改制设立的，是甘肃省最早设立的股份制企业之一，1999年6月23日黄河股票在深交所上市。

目前，公司总股本18576.6万股，拥有8家控股子公司。

公司主营啤酒、饮料、麦芽、包装印刷。

截止2010年9月底，公司拥有总资产13.1亿元，净资产9.1亿元，年啤酒生产能力45万吨，饮料2万吨，麦芽15万吨。

2010年1－9月实现销售收入6.6亿元，利税2.6亿元，是甘肃省工业60强、纳税50强企业之一，2002年2月，“黄河”啤酒商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，是甘肃省第一届、第二、第三届著名商标。

2009年在甘肃工业企业综合排名中位列第39位。

公司还被人力资源部等国家五部委评为全国轻工行业先进集体。

2004年8月，公司成功引入战略投资者丹麦嘉士伯啤酒厂有限公司和丹麦发展中国家工业化基金会，在甘肃和青海两省组建了四家合资的啤酒企业，使本公司啤酒产能近期达到40万吨，中期达到70万吨，稳居西北第一。

目前，公司已形成“一体两翼”的产业发展格局，产业链相对完整、互补作用强、聚集效应和辐射效应明显。

公司成立24年来，累计纳税13亿多元，为地方经济发展和工业强市、强省战略做出了积极的贡献。

二、实施商标战略的做法（一）统一思想，深化对实施商标战略的认识公司成立之初，我们认识到，商标是重要的知识产权，是企业核心竞争力的重要组成部分，也是反映一个企业综合竞争实力和经济发展水平的重要标志之一。

加强商标工作，逐步拥有一大批自主知识产权和高知名度商标的优势企业，对于转变经济发展方式、调整产业结构、提高产品竞争力，具有积极而重要的作用。

企业在实施商标战略过程中，内抓管理，外树形象，在提高了管理水平和产品质量的同时，也提升了产品的知名度和竞争力，为企业带来了蓬勃的发展生机和良好的经济效益。

雪津啤酒

啤酒业：并购改变了什么？我来说两句财经博客张军：“国有制”的喜宴艾葳：2007年中国股市是属于散户的年代如果要用一个关键词来概况自1994年以来的中国啤酒业，那非“并购”莫属。

1994年是中国啤酒业结构性变化的“标志”，因为从一年起，一个外行业资本开始了在啤酒业上演一次又一次精彩的“并购游戏”，他就是“华润集团”；也是从1994年这个时候开始，以象征中国民族啤酒业振兴的“青岛啤酒”，开始了它日后的一次次“并购战”，并这场以“并购”为主要手段的“资本战”中，伴随“青岛啤酒”左右的还有华润集团和燕京啤酒，他们共同将啤酒行业“资本并购战”延续到今天。

回顾中国啤酒业这10年“资本并购战历程”，不难看出有一个“分界点”，那就是2001年的前后对比。

经过5年多的“横向收购”，“青岛啤酒”已经完成了初步设定的“规模竞争力”，就在这时，青岛啤酒迎来了从彭作义时代的“做大做强”到金志国时代的“做强做大”，其规模扩张战略也由过去的“外延式扩大产量”到“内涵式扩大产能”的过渡，标志者“青岛啤酒”正驶入打造中国啤酒第一品牌战略的“快车道”，将致力内部整合和提高企业核心竞争力，作为“规模扩张”后的“战略选择”。

于是近5年来，“青岛啤酒”在“资本并购战”上，表现得更加关注被收购企业的区域竞争力优势和企业潜在发展力上。

占据华北市场50%份额的“燕京啤酒”，自2003年以来展开了对啤酒业的大规模并购步伐。

首先是成功收购了近三年的啤酒产销量均稳定在40万吨左右，位列中国啤酒行业前10强，有着福建省第一大啤酒企业和第一知名品牌的“惠泉啤酒”，这是“燕京”近年收购的15家企业中规模最大、资产质量状况最理想的一宗。

在接手惠泉啤酒之后，“燕京”在福建市场的产能将超过70万吨，可望占得当地50%以上的市场份额。

燕京不仅为其与青啤、华润等企业争夺国内啤酒市场赢得重要砝码，而且奠定了燕京进军台湾市场的基础。

其次是成功收购了广西桂林的“漓泉啤酒”。

食品认知实习报告(共8篇)

食品认知实习报告（共8篇）食品认知实习报告（共8篇）第1篇：食品认知实_报告任职实_报告一实_目的1.通过实地实践，初步了解和掌握生产工艺的流程技术经济指标。

2.了解生产工艺所用的设备及其工作原理。

3.学_本专业的生产实践知识和提高对产品生产的感性认识，以利于对后续课程的理解4.在巩固专业基础知识和专业知识，将理论与实践相结合。

4.在实践中开展调查研究，为以后进一步学_，毕业论文设计以及工作打下坚实的基础。

5.在实_的过程中，同学充分发挥学_的主动性，积极性，在生产现场细心观察，虚心请教，积极思考，多方了解，在有限的实_时间里尽可能多得学到实际方面的知识。

二实_时间年7月15日年7月17日三实_地点杭州娃哈哈有限公司、青海小西牛生物乳业有限公司、黄河啤酒有限公司青海分公司。

四实_概况娃哈哈工业园区厂1.公司简介娃哈哈有限公司创建于1987年，是国家级实验室基地，总部设在杭州，到现在已有25年的历史了，共有3万多员工。

娃哈哈青海分公司建于年，自年开始投入生产，在年收入达671亿元，全厂共有4条生产线，主要生产娃哈哈AD钙奶，营养快线等。

通过简单的介绍，我们了解了娃哈哈公司主要有乳饮料（包括爽歪歪，AD钙奶），果汁饮料（包括冰糖雪梨，水蜜桃，水晶葡萄），茶饮料（包括龙井绿茶，水果绿茶，冰红茶），以及其他的饮品激活等。

这些都是我们最熟悉，最喜欢的饮料。

2.实_内容了解对乳饮料、果汁饮料、茶饮料的质量检测等一些检测的一起的介绍与认识。

通过简单的介绍，我了解了对于乳饮料的检验，最重要的就是三聚氰胺了，不论是对乳原料还是成品，都要检测三聚氰胺，还有乳品中的微量元素，对成品检测蛋白质、糖度、酸度、PH等工序。

对于茶饮料的检测主要检验茶多酚、澄清度、酸度、糖度、PH等。

对果汁饮料的检测组要有酸度、糖度、PH。

以上这些均为理化指标的检测，还有对于细菌、霉菌、大肠杆菌的检测称之为生化指标的检测。

接着我们参观了生产营养快线的车间，从制瓶到装瓶再到制成成品仅仅不到一分钟的时间，日产量达到200万瓶，参观完厂房，我们还参观了实验室，这里的许许多多的仪器是我们未曾见过的，还未曾接触过的。

啤酒行业现状分析和市场前景

2013年版啤酒行业专题研究分析报告编号：1307701行业市场研究是当前使用最为广泛的咨询服务，一份专业的行业市场研究分析报告的主要包括以下几个方面：注：以上内容的数据和研究分析部分，在报告中的比例各占50%。

作为通用型调研报告，行业市场研究注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的啤酒行业市场研究报告，可以完成对啤酒行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完啤酒行业研究报告后，能够清楚地了解啤酒行业现状和整体的发展情况，确保了决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网基于多年对客户需求的深入了解，全面系统地研究啤酒行业现状及啤酒发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握啤酒市场变化和啤酒行业发展趋势。

投资机会分析市场规模分析市场供需情况产业竞争格局行业现状分析未来发展趋势行业宏观背景行业发展概况行业相关政策法规行业市场研究报告2012年，全国啤酒的产量490.2亿升，同比增长3.06%，25年来，中国啤酒产量增幅首次跌破5%。

从1987年到1994年国内啤酒年均增幅在20%以上，年产量增幅最高时达到30%以上，1995年以来我国啤酒产量增长速度放慢，但年均增幅仍达到7%以上。

近年来，我国啤酒行业市场发展较快，已经成为一个开放的、市场化程度较高的行业，行业内各类经营企业较多，市场竞争较为激烈。

国外企业看好中国市场，不断加紧在中国的啤酒市场的战略布局和产业扩张，比如嘉士伯、百威英博不断加大在中国的资金投入，用以扩大产能、品牌及影响发展。

同时，青岛、千岛湖、燕京啤酒等国内本土的啤酒品牌之间的竞争也逐步趋于激烈，价格、产品、渠道这些竞争工具轮番变换手法，以期能够尽快适应市场需求。

从人均消费量看，我国人均啤酒消费水平至少还有40%的增长空间，随着居民收入的快速增长和人均消费量的提升，预计短期内行业增速仍将维持在7%-8%的水平，预计到20 15年，我国啤酒工业的总产值将由2011年的1606。

啤酒节的策划方案(优秀9篇)

啤酒节的策划方案（优秀9篇）啤酒节的策划方案篇一一、策划背景分析21世纪是充满挑战和机遇的世纪，改革开放以来，随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，全球经济体制一体化的相互渗透和融合发展，市场经济体制在不断的改革出新。

随着人民生活质量的提高，休闲文化活动已成为现代人追求完美生活的体现。

兰州是甘肃省省会，地处黄河上游，位于中国陆域版图的几何中心，市区南北群山环抱，东西黄河穿城而过。

气候宜人，冬无严寒，夏无酷暑。

兰州市现辖三县五区，总面积 1.31万平方公里，其中市区面积1631.6平方公里，居住着汉、回、满、藏、裕固、东乡等38个名族，总人口280万人，其中非农业人口壹五0万人。

本届啤酒节已被市洽办确定为今年兰洽会的一项活动内容，为进一步提高啤酒节的辐射力、影响力、规模效益和我省啤酒企业知名度，推动地产企联手打造企业品牌，实现强强联合，将此次啤酒节办出特色，办出水平，使之成为啤酒文化鲜明、庆典色彩浓郁、高水准、万众参与、万民共欢的庆典活动。

“中国兰州啤酒节”坚持以“交流、发展”为宗旨，抢抓西部大开发机遇，积极借助这次“兰洽会”对兰州市经济发展带来的推动作用，充分发挥本市以及全省的整体经济优势，努力扩大活动的深远影响，确保“会节”期间的内容新颖、健康，广告真实、合法、多样，遏制虚假、违法广告出现，加强企业形象宣传和产品宣传，提高企业知名度，为各地企业、商家提供良好的广告服务环境。

共同打造都市名片。

围绕啤酒文化展示兰州独特的民俗风情及陇原风貌，以兰州特有的人文景观及旅游资源为活动主题，通过啤酒节的多种宣传手段得以实现。

二、策划宗旨●迎接省内外市场新的机遇和挑战，推动西部大开发战略实施。

●为“兰洽会”创造节会气氛，为节会聚集人气。

●进一步提高“中国兰州啤酒节”的影响力，打造都市名片。

●同时提高省内整体品牌形象，推动旅游业、餐饮业及相关服务业的发展●为省内啤酒企业和相关产业打造品牌，扩大产品覆盖面。

●为建立市场良性竞争创造环境。

黄河啤酒营销策划方案范文

黄河啤酒营销策划方案范文一、项目背景和概述黄河啤酒是中国知名大型啤酒品牌，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。

随着中国经济的快速发展和人们生活水平的提高，啤酒市场竞争也日益激烈。

为了提升市场份额，黄河啤酒需要进行全面的营销策划，推出具有创新和竞争力的产品和方案。

本文将以黄河啤酒为对象，从市场状况、目标市场、市场定位、竞争分析、营销目标、市场策略、产品策划、渠道策划、推广策划、营销预算等方面，制定详细的营销策划方案。

二、市场状况和目标市场分析1. 市场规模：根据市场调研数据显示，中国啤酒市场规模庞大，消费人群广泛。

随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，对于品质和口感更好的啤酒需求也在增加。

2. 目标市场：在市场调研的基础上，我们确定目标市场为年轻人、中老年人以及啤酒爱好者。

他们对于品质和口感要求较高，且具备一定的消费能力。

三、市场定位和竞争分析1. 市场定位：根据目标市场分析，我们将黄河啤酒定位为高品质、口感卓越、经典文化与现代时尚相结合的啤酒品牌。

致力于将中国传统文化与现代生活相结合，为消费者提供更好的啤酒享受。

2. 竞争分析：啤酒市场竞争激烈，竞争对手众多。

我们将主要竞争对手分为国内大型啤酒企业和国际知名啤酒品牌。

主要竞争优势包括品质、口感、品牌知名度、价格以及消费者认知等方面。

四、营销目标1. 提升市场份额：在竞争激烈的市场中，提升黄河啤酒在目标市场的市场份额，成为核心竞争对手。

2. 品牌知名度提升：通过市场推广活动，提高黄河啤酒的品牌知名度和市场影响力。

3. 提升产品质量：不断改进生产工艺，提升黄河啤酒的品质，确保产品的一致性和口感的稳定性。

五、市场策略1. 宣传推广策略：通过大规模广告宣传、营销推广和品牌形象塑造，提高黄河啤酒的知名度和美誉度。

2. 渠道策略：与各大超市、便利店、酒吧等进行合作，扩大销售渠道覆盖面，提升产品的可及性和便利性。

3. 价位策略：根据目标市场的消费能力，制定适当的产品价格，既能满足消费者需求，又能保证企业的利润。

2010年甘肃工业企业百强名单

2010年度甘肃工业百强企业11月11日，省工信委、省财政厅等部门联合确认的2010年度甘肃工业百强企业名单正式公布。

金川集团公司在荣获2009年度甘肃工业百强企业第一名的基础上，再次以主营业务收入923亿元的业绩摘取2010年度甘肃工业百强企业“状元”的桂冠，中石油天然气兰州石化分公司、酒钢集团公司分列第二、三名。

与上届比，入围百强企业的门槛主营业务收入由上届的2.55亿元提高到3.38亿元。

主营业务收入占到全省九成以上据统计，2010年度我省工业百强企业占规模以上工业企业总数的5%，但主营业务收入、实现利润、资产规模却分别占到92.3%、86.6%、76.2%，已成为推动我省经济社会发展的中坚力量，左右着我省工业经济的发展，是甘肃经济的命脉。

2010年度百强企业共实现主营业务收入4132亿元，同比增长26.6%；实现利润167.4亿元，同比增长3%；资产规模达到4619.3亿元，增长14.4%。

实现了速度和效益的同步增长。

石化有色冶金煤电支柱行业优势明显2010年度全省工业百强有以下特点：一是资源型企业比重大，总数占百强企业的65%。

主营业务收入、资产规模、利润总额、上缴税金分别占百强企业的85.3%、83%、88.2%和84.7%；二是支柱行业优势明显，百强企业中石化、有色、电力、冶金、煤炭、机械、食品等支柱行业企业共92家，主营业务收入、资产规模、实现利润分别占百强企业的98.3%、97%和91.4%；三是重工业占主导地位，百强企业中重工业企业占84%，仅有16家是轻工业或服务业企业，且规模较小。

全省税收的重要组成部分百强企业中前10名共上缴税金289.1亿元，占全省工业企业上缴税金的82.3%。

企业发展不均衡目前全省工业企业发展较快，规模逐年增大，但与其他省区相比，仍存在一定差距。

一是工业经济结构不合理的矛盾依然比较突出，以高载能为主的重工业结构特征明显；二是装备制造业和农产品加工业虽然发展势头良好，但未形成产业集群；三是部分企业创新能力还不够强，缺乏知名品牌和核心竞争力；四是百强企业发展不均衡，百强首尾企业差距有拉大的趋势。

中国饮料行业最具竞争力品牌企业名单

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包某某、兰州黄河嘉酿啤酒有限公司劳动争议二审民事判决书

包某某、兰州黄河嘉酿啤酒有限公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】甘肃省兰州市中级人民法院【审理法院】甘肃省兰州市中级人民法院【审结日期】2020.07.24【案件字号】(2020)甘01民终2656号【审理程序】二审【审理法官】王晖王锡东金文丽【审理法官】王晖王锡东金文丽【文书类型】判决书【当事人】包某某;兰州黄河嘉酿啤酒有限公司【当事人】包某某兰州黄河嘉酿啤酒有限公司【当事人-个人】包某某【当事人-公司】兰州黄河嘉酿啤酒有限公司【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【被告】兰州黄河嘉酿啤酒有限公司【本院观点】关于上诉人的上诉请求，经审查，首先，上诉人属于主动提出辞职的情形，不存在《中华人民共和国劳动合同法》第三十八条规定的情形，因此不符合用人单位向其支付经济补偿金的条件；对于上诉人主张的补发工资362.38元，被上诉人已经提交证据证明该部分用于代扣社会保险和考勤扣减，上诉人无证据证明该款项系违法扣减；第三，对上诉人主张的加班工资，上诉人无充足的证据证明其加班事实和加班时长，因此一审法院驳回其诉讼请求并无不当。

【权责关键词】合同新证据诉讼请求维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为关于上诉人的上诉请求，经审查，首先，上诉人属于主动提出辞职的情形，不存在《中华人民共和国劳动合同法》第三十八条规定的情形，因此不符合用人单位向其支付经济补偿金的条件；对于上诉人主张的补发工资362.38元，被上诉人已经提交证据证明该部分用于代扣社会保险和考勤扣减，上诉人无证据证明该款项系违法扣减；第三，对上诉人主张的加班工资，上诉人无充足的证据证明其加班事实和加班时长，因此一审法院驳回其诉讼请求并无不当。

关于上诉人在上诉状中提出的缴纳社会保险的诉求，因该诉求未在仲裁程序和一审程序中提出，且被上诉人拒绝就该诉求进行调解，因此对包某某本院二审中提出的该诉求不予审查。

国家知识产权局等与郑海治其他二审行政判决书

国家知识产权局等与郑海治其他二审行政判决书【案由】国家赔偿行政赔偿一并行政赔偿交通运输其他【审理法院】北京市高级人民法院【审理法院】北京市高级人民法院【审结日期】2020.07.03【案件字号】(2020)京行终2239号【审理程序】二审【审理法官】王东勇郭伟吴静【审理法官】王东勇郭伟吴静【文书类型】判决书【当事人】国家知识产权局;郑海治;兰州黄河企业股份有限公司【当事人】国家知识产权局郑海治兰州黄河企业股份有限公司【当事人-个人】郑海治【当事人-公司】国家知识产权局兰州黄河企业股份有限公司【代理律师/律所】谢有林广东哲诚律师事务所;蔡雅霜广东哲诚律师事务所;刘新德甘肃金致诚律师事务所;裴玺甘肃金致诚律师事务所【代理律师/律所】谢有林广东哲诚律师事务所蔡雅霜广东哲诚律师事务所刘新德甘肃金致诚律师事务所裴玺甘肃金致诚律师事务所【代理律师】谢有林蔡雅霜刘新德裴玺【代理律所】广东哲诚律师事务所甘肃金致诚律师事务所【法院级别】高级人民法院【终审结果】二审维持原判【字号名称】行终字【原告】国家知识产权局;兰州黄河企业股份有限公司【被告】郑海治【本院观点】本案的争议焦点为诉争商标于指定期间内在核定使用的相关服务上是否进行了公开、真实、合法的商业使用。

【权责关键词】合法第三人质证关联性维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院经审理查明，原审法院查明的事实属实，且有诉争商标档案、被诉决定、当事人在复审阶段和诉讼中提交的证据及当事人陈述等证据在案佐证，本院予以确认。

【本院认为】本院认为，本案的争议焦点为诉争商标于指定期间内在核定使用的相关服务上是否进行了公开、真实、合法的商业使用。

2001年商标法第四十四条第四项规定，连续三年停止使用商标的，由商标局责令限期改正或者撤销其注册商标。

商标的使用是指商标的商业使用，包括将商标用于商品、商品包装或者容器以及商品交易文书上，或者将商标用于广告、展览以及其他商业活动中。

渭某、兰州黄河嘉酿啤酒有限公司等生命权、身体权、健康权纠纷民事二审民事裁定书

渭某、兰州黄河嘉酿啤酒有限公司等生命权、身体权、健康权纠纷民事二审民事裁定书【案由】民事人格权纠纷人格权纠纷生命权、健康权、身体权纠纷【审理法院】甘肃省定西市（地区）中级人民法院【审理法院】甘肃省定西市（地区）中级人民法院【审结日期】2021.06.08【案件字号】(2021)甘11民终546号【审理程序】二审【审理法官】丁瑞林张育林黄莉【审理法官】丁瑞林张育林黄莉【文书类型】裁定书【当事人】渭某;兰州黄河嘉酿啤酒有限公司;甘某1【当事人】渭某兰州黄河嘉酿啤酒有限公司甘某1【当事人-个人】渭某甘某1【当事人-公司】兰州黄河嘉酿啤酒有限公司【法院级别】中级人民法院【原告】兰州黄河嘉酿啤酒有限公司【本院观点】该案事实不清、处理不当。

【权责关键词】撤销法定代理法定代理人【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，该案事实不清、处理不当。

依据《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十条第一款第三项规定，裁定如下：【裁判结果】一、撤销渭源县人民法院(2020)甘1123民初1355号民事判决；二、本案发回渭源县人民法院重审。

上诉人渭某预交的二审案件受理费622元，兰州黄河嘉酿啤酒有限公司预交的二审案件受理费240元均予以退还。

【更新时间】2022-09-23 05:06:28渭某、兰州黄河嘉酿啤酒有限公司等生命权、身体权、健康权纠纷民事二审民事裁定书甘肃省定西市中级人民法院民事裁定书(2021)甘11民终546号当事人上诉人(原审被告)：渭某。

住所地渭源县清源镇平桥路东侧。

统一社会信用代码92621123MA739T1663。

经营者：马金梅。

委托诉讼代理人：李某。

系马金梅之夫。

上诉人(原审被告)：兰州黄河嘉酿啤酒有限公司。

住所地甘肃省兰州市七里河区郑家庄108号。

统一社会信用代码91620100762398326E。

法定代表人：杨某，系公司董事长。

委托诉讼代理人：高某，系公司职工。

委托诉讼代理人：周某，系公司职工。

黄河啤酒未来规划

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黄河啤酒未来规划
替代威胁分析
a.与其他啤酒（雪花、青岛）相比。黄河啤酒以其独特的品牌文化和更符合当地消费者的
口味以及更接地气的宣传，在兰州啤酒市场长期屹立。
b.与其他酒类（白酒、葡萄酒、黄酒等）相比。就价格而言，啤酒价格相对较底，更能满足大众需求，
其他酒类性价比低，消费者转换成本高。所以此替代品威胁较小。
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黄河啤酒未来规划
2004年8月，公司成功引入啤酒主业的战略投资者丹麦嘉士伯啤酒厂有限公司和丹麦发展中国家工业化基金会，按照合资合同约定，不仅引入外资 1.5亿元，在甘肃和青海两省组建了四家合资的啤酒企业，使公司啤酒产能近期达到40万吨，中期达到70万吨，稳居西北第一， 2010年，公司被国家工商管理总局认定为"国家商标战略实施示范企业"。 2012年底，公司拥有总资产14亿元，年啤酒生产能力40万吨，饮料2万吨，麦芽12万吨，饲草10万吨。
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黄河啤酒未来规划
3、经济因素
由于中国经济的持续稳定发展, 人民的平均收入水平较以前有了大幅度的提高,社会文化也随之发展起来,人们对生活的质量要求也就越来越高 ,所以不仅啤酒的消费群在扩大,而且消费量也在增加；
农村市场随着农村经济的快速发展也出现稳步增长趋势,农村市场啤酒的消费群体也在逐步扩大；
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黄河啤酒未来规划
黄河啤酒的使命
黄河啤酒发展目标：进行低成本扩张，由“做大做强”转变为“做强做大”，由生产导向型向市场导向型转变，由经营产品向经营品牌转变，由生产规模扩大向运营能力提高转变，创建国内知名品牌，建一流的企业。
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黄河啤酒未来规划

黄河集团兼并扩张案例分析

黄河集团兼并扩张案例分析自1987年在全国推行扩大企业自主权以来，我国企业改革沿着减税、让利、扩权的路子，拉开了转变企业经营机制的序幕。

从现实发展的历程来看，这个过程说明我国企业改革先后经历了两次浪潮，第一次浪潮以行政放权、减税让利为主要内容，兼顾横向联合；第二次浪潮以所有权和经营权相分离为基础，以承包制和租赁制为主要内容，兼顾市场体系的完善；企业兼并的出现正迎来了我国企业改革的第三次浪潮。

第一次浪潮采取了利润留成、扩大企业自主权、两步利改税等措施，对于增加企业活力和生机在当时起了重要作用。

然而由于国家财力十分有限，这种由国家的做为主体来搞活企业的做法愈来愈没有发展余地。

第二次浪潮，实行承包、租赁等措施，即调动了经营者的积极性，又部分地解决企业内部活力不足，经济效益低下等问题，为摆脱单纯由国家搞活企业开辟了新的途径。

然而由于企业经营者的短期行为和风险责任的承担问题难以解决，这类措施的成效受到了很大限制。

这些企业改革措施，主要着眼于国家与企业，主要是与国有企业之间纵向关系的调整上，并没有完全把企业推向市场。

一方面由于国家新增投资和企业财力增长有限，一些经济效益好的企业，包括非国有企业难以得到扩大再生产的必要资金，发展后劲不足；而另一方面，一些经济效益低和长年亏损的企业占用着大量的固定资产和流动资金，却长期依靠国家补贴维持生存，成为国家经济发展的严重负担，形成资金闲置与不足并存的局面。

如何从更广阔的角度，以更前位的观念，使企业资产经营机制的转换与整个社会经济资源配置相匹配是当前企业改革的关键。

企业兼并的悄然崛起，正是为促进国有企业改革、有效利用国家财力、实现资源最优配置、提高国民经济整体效益提供了新的选择。

(千金难买牛回头我不需再犹豫)(剖析主流资金真实目的，发现最佳获利机会！)在国民经济中居于主导地位的国有企业是社会主义市场经济的细胞组织和社会主义经济的基础。

在市场竞争中资不抵债，长期亏损的国有企业能否被乡镇企业或其它非国有企业兼并呢？处于第三次企业改革浪潮中的黄河集团公司对这个问题做出了最好的回答。