组织设计2
农村道路硬化工程施工组织设计 (2)
瑶头村道路硬化施工组织设计目录第一章、编制依据第二章、工程概况第三章、主要分部分项工程施工方法第四章、拟投入本工程的主要施工机械设备表、主要施工机械进场计划第五章、劳动力安排计划第六章、质量保证措施第七章、工期保证措施第八章、安全生产保证措施第九章、文明施工保证措施第十章、工程质量回访及保修措施第十一章、施工总平面布置图第十二章、附表及其它证件第一章、编制依据1、凡与本工程有关的国家及行业现行施工标准、施工规范以及省市相关部门发布的各项技术验收标准以及相关规定等,均适用于本工程,且以最新颁布的为准:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB 50205-2001)《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002、J218-2002)《钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程》(JGJ82-91)《钢结构防火涂料应用技术规程》(CECS 24:1990)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB50018-2002)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《建筑工程质量检验评定标准》(GB50301-2002)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》(GB50302-2002)《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001)《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》(GB/T50312-2000)《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-2007)《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-2005)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150-2006)《综合布线系统工程验收规范》(GB50312—2007)《给水排水构筑物施工及验收规范》(GB50141-2008)2、建设工程项目管理标准规范《建设工程监理规范》(GB50319-2000)《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)《建设工程安全生产管理条例》(国务院393号令)《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部124号令)第二章、工程概况1、瑶头村道路工程约为4501平方米。
组织设计与管理课程设计 (2)
组织设计与管理课程设计一、课程背景随着市场经济的发展,组织设计与管理技能越来越成为企业管理者必备的核心竞争力之一。
组织设计与管理的范畴涉及诸多方面,如企业战略规划、组织结构设计、人力资源管理、绩效考评等等。
本门课程旨在为管理人员提供一系列相关知识和实操技能,以帮助其更好地完成组织设计与管理的任务,并提升其个人职业竞争力。
二、课程设计1. 课程目标本门课程旨在:•帮助学员系统地掌握组织设计与管理的理论、方法和技能;•培养学员的组织设计与管理思维,并提升其创新能力;•帮助学员掌握高效的团队管理、沟通与协作技巧;•帮助学员了解企业内部各个部门之间的相互配合,并掌握有效的沟通与协调策略。
2. 教学内容本门课程将包括以下内容:(1) 组织设计与管理基础这部分将介绍组织设计与管理的概念、范畴、发展历程。
并将深入探讨组织结构设计、职责分工、组织生命周期以及企业文化与组织氛围塑造等方面的理论。
(2) 组织管理方法与实践通过具体案例,介绍一些组织管理方法、工具,如流程管理、绩效管理、目标管理、风险管理等。
并引导学员掌握实践技巧,助力企业的高效管理。
(3) 团队管理与领导力团队管理是高效组织运作的关键。
本部分将向学员介绍团队建设和领导力的基础理念,如如何激发团队的创造力、如何建立强大的团队文化、如何进行有效的沟通和冲突处理。
(4) 沟通与协调企业内部各部门之间的沟通与协调对于企业运作至关重要。
本部分将探讨如何进行有效的沟通与协调,如如何建立有效的合作机制、如何进行优秀的内外部沟通。
3. 教学方法本门课程将采用多种教学方法,如理论讲解、案例分析、小组讨论、现场演示、商业游戏等,以便让学员在各种不同的场景下加强理解和掌握。
三、课程评估学员将根据以下指标进行课程评估:•课堂表现(40%):根据学员在课堂上的表现和参与度给予分数。
•个人作业(30%):根据学员完成的课后作业给予评分。
•期末考试(30%):根据学员期末考试的成绩进行评分。
装饰装修施工组织设计2
装饰装修施工组织设计2一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及说明四、施工准备1.现场预备2.技术预备3.劳动力预备4.材料预备5.机械设备预备五、施工部署1.工程项目组织机构:2.各部门职责:3.总体部署原则4.施工和谐治理5.和谐方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水打算8.施工临时用电打算9.施工消防安全布置10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施12. 施工图完善及样板间制作六、工程施工打算及其说明1.进度打算保证措施2.施工进度打算横道图见附图三。
3.技术工人需用打算(技术工人打算表)4.要紧材料供应打算5.要紧施工机械设备需用打算(拟投入本工程的要紧施工机械表和拟配备本工程的要紧材料试验、测量、质检仪器表)6.节约打算(降低成本措施)7.技术节约措施七、要紧工程项目的施工程序和施工方法1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖铺贴工艺4.墙面砖镶贴工艺5.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺6.轻钢龙骨石膏板隔墙7.电气工程安装施工工艺8.给、排水及卫生洁具安装施工工艺9.脚手架工程八、工程质量治理目标1.质量方针2.质量目标2.施工过程中为业主提供的服务3.施工后期为业主提供的服务3.工期目标4.现场治理目标5.创优打算九、工程质量保证措施1.完善质量治理体系2.施工预备时期的质量操纵3.施工过程中的质量操纵4.施工技术文件、资料、信息治理5.成品爱护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料标准化治理措施1.技术往来文件的治理措施2. 技术往来文件的分类治理方法3. 图纸资料4. 表报监理记录5. 工地会议6. 竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械治理措施4.消防保卫措施5.现场治理措施6.料具治理措施十二、环保与环卫治理1. 操纵室内污染物氡(Rn-222)、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施2. 环境污染爱护整治措施3. 防止扰民措施十三、工程竣工验收与交工时期质量操纵措施1.工程的竣工与交工2.工程项目竣工验收的依据3. 竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期保证措施十五、工程保修服务打算1.施工前期为业主提供的服务2.施工过程中为业主提供服务3.施工后期为业主提供服务4.工程保修打算附件一:拟投入本工程的要紧施工机械设备表附件二:劳动力安排打算表附件三:总体施工进度横道图附件四:总平面图一、编制依据1.《建设工程质量治理条例》(国务院令第279号);2.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2020);3.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);4.《建设工程质量治理条例》(国务院第279号令);5.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);6.《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-2020);7.《民用建筑工程室内环境污染操纵规范》(GB50325-2020);8.国家及十堰市有关施工现场治理的差不多标准和条例;9.我公司贯彻ISO9001:2020标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件;二、工程概况1.工程名称:东风口腔医院大楼装修工程。
配网施工组织设计(二)
配网施工组织设计(二)引言:配网施工组织设计是电网建设中至关重要的一环,其合理性和科学性直接决定着配网工程的顺利进行和最终效果的质量。
本文将从五个大点出发,详细阐述配网施工组织设计的相关内容,包括施工阶段的计划和组织、施工人员的配备和培训、材料和设备的准备、施工现场的管理和安全保障,以及质量控制和验收。
正文:一、施工阶段计划和组织:1. 制定详细的施工计划,明确施工顺序和工期安排。
2. 制定组织结构和责任分工,确保施工过程协调顺畅。
3. 安排合理的施工班次和轮班制度,充分利用工作时间。
4. 设立项目管理小组,协调各方面的资源和沟通工作。
5. 建立完善的施工档案和资料管理体系,方便后续工作的参考和查询。
二、人员配备和培训:1. 根据工程规模和要求,合理配置施工人员的数量和专业技能。
2. 定期组织技能培训和安全教育,提高施工人员的专业水平和意识。
3. 配备充足的监理人员,进行现场指导和质量监督。
4. 建立良好的团队合作氛围,提高工作效率和质量。
5. 定期评估人员绩效,激励施工人员的积极性和创造性。
三、材料和设备准备:1. 确定所需材料和设备清单,并与供应商进行充分沟通和协调。
2. 保证材料质量符合国家标准和项目要求,同时注意施工现场的物资储存和保护。
3. 配备先进的施工设备,提高施工效率和安全性。
4. 定期进行设备维护和检修,确保施工过程的顺利进行。
5. 建立材料和设备台账,方便管理和后期使用。
四、施工现场管理和安全保障:1. 制定施工现场管理规范和安全操作规程。
2. 规划好施工布局和通道,确保施工顺序和安全。
3. 加强现场巡查和监控,及时发现和解决问题。
4. 做好施工现场的环境保护,严禁乱倒乱放。
5. 配备必要的安全设施和个人防护用品,保障施工人员的安全。
五、质量控制和验收:1. 建立质量控制制度和标准,确保施工质量达到要求。
2. 加强过程监督和抽查,防止施工中的质量问题。
3. 定期组织质量评审和验收,及时发现和解决质量隐患。
院落硬化施工组织设计2
第一章工程质量保证措施一、质量保证体系:本投标单位严格按照ISO9000质量标准体系对本工程实施质量管理。
本工程施工项目管理工作重点是做好成立创优小组、制定管理制度及措施、项目管理的组织机构、质量保证体系、管理文件;使各分项工程的施工质量均处于受控状态,管理行为有效。
(1)成立创优小组针对本工程的结构特点,选择扎实、技术过硬、质量意识强、有丰富施工管理经验的人员作为创优小组的成员,具体人员如下:(名单在中标后补报)组长:xxx 副组长:xxx、xxx 组员:xxx、xxx、xxx(2)制定和落实管理制度及措施①实施质量管理岗位责任制:根据工程的结构情况建立健全质量保证体系,依此制定岗位责任制,以岗位定人定责明确质量管理点和质量标准。
②落实工程质量奖惩制:根据岗位责任制的管理和标准制定质量奖惩内容,将质量指标与个人的经济挂钩,实现责权相结合的管理方式。
③贯彻技术交底、质量交底制度:施工前进行图纸、施工组织设计和施工方案的交底,施工中根据进度情况进行各分项工程的技术、质量交底。
交底内容具有科学性、针对性、指导性、可操作性、严肃性,分项工程的交底要层层落实。
④执行质量挂牌、上墙制度:在施工过程中对作业面和各个分项工程质量标识,标明部位、操作班组及个人、质量情况、检查人,做好记录,便于追溯。
⑤强化“三检制”:加强过程控制和工序管理,严格执行“自检、互检、交接检”制度,实行质量一票否决制度,使质量成为工序和生产的主控点。
⑥坚持“质量会诊制度”:定期组织相关人员进行质量联检,查找问题,分析原因、追纠责任、制定措施、落实整改总结经验,使质量层层提高。
⑦坚持样板制:各分项工程及生产中的工序管理必须先做样板,经相关人员验收认可后,方能大面积施工和进行下一道工序。
用样板明确质量标准和工序管理标准、从面带动整体施工质量的提高。
⑧坚持每日例会制:每日召开例会,解决当日质量发生的问题,使同样的质量问题不能重复出现。
⑨落实成品保护制度:制定成品保护制度和保护措施,重点控制工序间和完工后的成品保护,明确责任,严格落实。
研发部门的组织架构设计 (2)
案例二:阿里巴巴的研发部门组织架构设计
总结词
大中台小前台
详细描述
阿里巴巴采用大中台小前台的组织架构,将研发资源进 行集中管理和优化,形成统一的技术中台,为前台的各 个业务单元提供技术支持和服务。这种架构能够快速响 应业务需求,提高研发效率和创新能力。
案例三:腾讯的研发部门组织架构设计
总结词:事业群制
统一指挥原则
总结词
确保研发部门在统一的指挥下开展工作,避免多头领导和决策混乱。
详细描述
组织架构设计中应明确各层级和团队的职责和权限,建立清晰的报告关系,确保 统一指挥和有效沟通。
权责对等原则
总结词
确保每个岗位和角色的权力和责任相 匹配,避免权责失衡。
详细描述
在组织架构设计中,应明确各岗位的 职责和权力范围,建立合理的权责体 系,以确保各部门和团队能够协同工 作。
及时收集员工的反馈意见,对变革过 程中出现的问题进行调整和改进,不 断完善组织架构设计。
06
研发部门组织架构设计的案 例分析
案例一:华为的研发部门组织
华为采用矩阵式组织架构,将研发部门分为多个产品 线和区域线,产品线负责产品的研发和推广,区域线 负责区域市场的拓展和维护。这种架构有利于资源共 享和协同作战,提高研发效率和响应速度。
企业战略
创新战略
对于注重创新的企业,研发部门通常被视为 核心部门,需要承担更多的创新任务和责任 。因此,这类企业的研发部门组织架构设计 需注重创新氛围的营造,鼓励员工敢于尝试 和承担风险。例如,可以采用项目组或跨部 门协作的组织架构,促进不同部门之间的交 流与合作,共同推动创新成果的产生。
成本领先战略
进行。
优化策略
扁平化管理
通过减少管理层级,缩 短决策周期,提高组织
超高层施工组织设计方案(二)2024
超高层施工组织设计方案(二)引言概述在超高层建筑的施工中,施工组织设计方案的制定至关重要。
本文将对超高层施工组织设计方案进行详细阐述,包括施工准备工作、施工工序、人力资源配置、安全管理和项目管理等五个大点。
正文一、施工准备工作1.确定施工场地,并进行现场勘察与评估2.制定详细的施工计划与时间表3.准备所需的施工设备和材料4.组建施工团队,并进行岗位培训5.与相关部门协商,办理必要的施工手续和许可证件二、施工工序1.地基施工:进行地基处理和基坑开挖2.主体结构施工:进行柱、梁、板等主体结构的施工3.立面施工:进行幕墙、外装饰等立面工程的施工4.室内装修:进行室内墙地面装修、管线安装等工程5.综合施工:进行电气、空调、给排水、消防等综合工程的施工三、人力资源配置1.根据施工计划,合理配置各岗位人员数量2.确保各岗位人员具备相应的资质和技能3.建立良好的团队协作机制,提高施工效率4.加强职工安全培训和防护意识教育5.定期评估人员工作表现,及时调整人力资源配置四、安全管理1.制定详细的安全管理制度和流程2.建立安全生产责任制,明确责任人和责任范围3.进行施工现场的安全隐患排查和整改4.加强施工现场的安全防护和职工教育5.定期召开安全例会,总结和交流安全经验五、项目管理1.建立完善的项目管理体系2.合理安排施工进度和资源,确保施工质量和进度3.加强与设计、监理等相关方沟通,及时解决问题4.进行施工过程的质量检查和验收5.开展项目总结和经验汇总,为后续工程提供参考总结超高层施工组织设计方案需要综合考虑施工准备工作、施工工序、人力资源配置、安全管理和项目管理等方面。
通过制定科学合理的方案,并严格执行,可以有效提高施工效率和质量,确保工程的顺利进行。
同时,应加强经验总结与技术创新,不断完善施工组织设计方案,为超高层建筑的施工提供可靠保障。
鱼塘工程施工组织设计(二)
引言概述:鱼塘工程施工组织设计是确保鱼塘工程顺利进行和高质量完成的关键步骤。
本文将在前文鱼塘工程施工组织设计(一)的基础上,进一步讨论鱼塘工程施工组织的设计和实施方案。
我们将介绍鱼塘工程施工组织设计的目的和重要性。
然后,我们将详细讨论施工过程中涉及的关键点,包括工程资源调配,施工进度控制,质量管理,安全管理和环境保护等方面。
正文内容:一、工程资源调配1.辨别鱼塘工程所需资源:根据工程规模和施工计划,明确所需要的人力、物力和财力资源。
2.人力资源管理:确保拥有足够的合格技术人员和熟练工人,并根据不同工作阶段进行合理的安排和调配。
3.物力资源管理:对于所需的材料和设备,进行详细的计划和采购,并保证其质量和时效性。
4.财力资源管理:进行合理的预算规划和成本控制,确保工程资金的合理使用。
二、施工进度控制1.制定详细的施工计划:根据工程任务和时间要求,制定合理的施工计划,包括施工方法、工序安排和关键节点等。
2.施工进度监控:通过有效的进度跟踪和监测手段,及时了解施工进展情况,发现问题并采取相应的调整措施。
3.风险管理:针对施工过程中可能遇到的风险,制定相应的预案和措施,降低风险对工程进度的影响。
4.多方协调:在施工过程中,与各方利益相关者进行有效的沟通和协调,解决可能存在的冲突,保证施工进度的顺利进行。
三、质量管理1.制定质量控制计划:依据鱼塘工程的技术规范和标准,制定详细的质量控制计划,包括施工过程中的质量检查和测试等。
2.施工过程质量控制:通过定期巡检、验收和抽样检测等手段,对施工过程中的质量进行监控和控制。
3.质量保证措施:对于施工中出现的质量问题,制定相应的返工和修复方案,并对质量问题进行整改和保证。
4.优质管理文化建设:加强施工人员的质量意识培养,推动质量管理文化建设,提高鱼塘工程的整体质量水平。
四、安全管理1.安全标准与规范:依据法律法规和相关安全标准,制定鱼塘工程的安全管理规程和操作规范。
2.安全教育和培训:针对施工人员,进行必要的安全教育和培训,提高员工安全意识和应急能力。
XXX生产车间、综合楼工程施工组织设计 (二)
XXX生产车间、综合楼工程施工组织设计(二)- 本文将从以下几个方面对"XXX生产车间、综合楼工程施工组织设计"进行详细介绍:1. 工程概况- 该工程位于XXX地区,总建筑面积为XXX平方米,分为生产车间和综合楼两部分,其中生产车间占地XXX平方米,综合楼占地XXX平方米。
2. 施工组织设计- 为了保证工程施工的顺利进行,我们制定了以下施工组织设计方案:- 2.1 施工队伍组建- 我们将根据工程需要,组建一支由XXX名工人和XXX名管理人员组成的施工队伍,其中包括XXX名专业技术人员和XXX名熟练工人。
- 2.2 施工计划- 我们将根据工程进度和质量要求,制定详细的施工计划,并严格按照计划进行施工,确保工程按时按质完成。
- 2.3 安全管理- 我们将建立健全的安全管理制度,加强现场安全监管,确保施工过程中不发生安全事故。
- 2.4 质量管理- 我们将建立完善的质量管理体系,加强现场质量监管,确保工程质量符合相关标准和要求。
3. 施工技术方案- 为了保证工程施工的顺利进行,我们制定了以下施工技术方案:- 3.1 土方工程- 我们将采用XXX方法进行土方开挖和回填,确保土方工程施工质量。
- 3.2 结构工程- 我们将采用XXX方法进行混凝土浇筑和钢筋加工,确保结构工程施工质量。
- 3.3 安装工程- 我们将采用XXX方法进行设备安装和管道敷设,确保安装工程施工质量。
4. 施工管理- 为了保证工程施工的顺利进行,我们将加强施工管理,包括:- 4.1 现场管理- 我们将建立健全的现场管理制度,加强现场巡查和监管,确保施工过程中各项工作有序进行。
- 4.2 质量管理- 我们将建立完善的质量管理体系,加强现场质量监管,确保工程质量符合相关标准和要求。
- 4.3 安全管理- 我们将建立健全的安全管理制度,加强现场安全监管,确保施工过程中不发生安全事故。
5. 施工进度控制- 为了保证工程按时完成,我们将制定详细的施工计划,并严格按照计划进行施工,同时加强施工进度监管,确保工程按时按质完成。
施工组织设计 2-施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置
第二章施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置第一节临时设置布置要求1、满足消防及规范要求。
2、临时设施布置及标准在征得监理及业主同意后进行搭设。
3、办公用房20m2一间,并包括如下办公设施:办公桌椅,宽带,空调。
4、现场办公临时设施按中档装修标准进行搭建,包含吊顶、地砖、地板等。
5、卫生间进行精装修。
6、满足现场生产生活的基本需求。
7、本次工人生活区宿舍统一使用24V低压安全电接入,独立设立三组专用220V高压用电间。
8、合理划分区域,在布置时突出显示本公司的文化底蕴。
9、按照办公生活区和生产加工区分开、办公区和生活区分开、管理人员生活区和施工人员生活区分开布置的原则进行临时设施搭建。
10、布置临时设施时,注重维护场地整洁相关配套设施的布置,在施工现场进入口设置洗车台,清洗进入现场的相关车辆。
第二节施工现场临时用水用电及消防设施布置1、施工现场临时用水用电布置1)本工程施工(生活)用水、电接入、排水接出位置,自业主指定位置接入,我方根据供水、供电指定位置,结合本公司现场办公区和生活区实际情况精确计算用水用电量,合理布置临时用水线路和临时用电线路并单独装表计量,接受总包单位对我方的用电用水管理、计量和收费。
2)为防止停水停电影响施工和生活,我方在项目部和生产加工区设置了备用发电机,配电箱和蓄水池(详见临时设施布置图)。
2、消防设施布置1)为保证项目部及加工生产区的安全,在项目部及工生产区内配置消防水管。
2)在施工现场配备足够的消防栓,并确保能正常使用。
3)在办公区每个房间配备一个灭火器,并确保能正常使用,同时做好参施人员的灭火器使用培训工作。
第三节临时设施布置图图2-1 项目部平面布置图图2-2 加工生产区布置图图2-3 消防设施图第四节施工材料运输便道根据现场踏勘,本工程施工材料运输便道拟采用施工现场已有的临时道路和硬质广场路面作为施工材料运输便道,现场没有临时道路处,拟开辟一条临时便道,主要区域位于临时设施布置地点到施工区域处。
安全施工组织设计2
第一章编制说明安全生产长期以来一直是我国的一项国策,是保证劳动者安全健康和发展生产力的重要工作,必须贯彻执行;同时也是维护社会安定团结,促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件,是社会文明程度的重要标志。
为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保项目部与公司签定的全额承包合同各项指标的顺利实现,确保怡佳城市华庭项目施工生产的顺利进行,特编制本方案。
编制依据如下;1、《中华人民共和国安全生产法》(2014年)2、《中华人民共和国建筑法》(2011年)3、《建筑安全生产监督管理规定》(2007年)4、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)5、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2012)6、《建筑工程施工现场供电安全规范》(GB50194-2014)7、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)8、湖北祥旭建筑工程有限公司安全生产责任制9、湖北祥旭建筑工程有限公司施工(生产)现场安全责任制10、湖北祥旭建筑工程有限公司安全生产管理目标11、施工现场及周围环境的实际情况第二章工程概况及安全防护特点第一节工程概况工程名称:湖北职业技术学院南校区学生食堂建设单位:湖北职业技术学院设计单位:武汉理工大设计研究院有限公司本工程位于孝感市玉泉南路东316北。
本工程总桩数约为119根,总工程量约为1400米,送桩深度12米左右。
第二节安全防护特点本工程使用YZY—800型桩机一台,配套气体保护焊机2台套。
本工程总工期合同为180天。
预计施工高峰期整个项目的劳务作业人员将达到10人左右,这对现场安全教育、安全防护工作提出了较高的要求。
第三节安全目标一、安全目标按照建设部JGJ59-99“建筑施工安全检查标准”的要求,达到优良标准;杜绝重大伤亡事故、重大机械事故、重大火灾及交通、中毒事故,年负伤频率在1.5‰以下;确保包括分包职工在内的职工死亡率和重伤率为0。
二、文明施工目标依据《建筑施工安全检查标准》检查,评分达到85分以上;安全文明生产全面达标,争创市文明施工工地。
生活垃圾施工组织设计(二)
生活垃圾施工组织设计(二)引言概述:生活垃圾施工组织设计是在解决城市生活垃圾管理问题中至关重要的一部分。
针对生活垃圾处理的高效性和环保性要求,本文将从施工组织的角度出发,提出五个重要的设计要点,包括施工人员的配备与培训、施工设备的选择、施工流程的安排、垃圾分类与分流策略以及施工安全措施的制定等。
一、施工人员的配备与培训在生活垃圾施工组织设计中,合理的施工人员配备至关重要。
这包括招聘经验丰富的施工人员以及配备足够数量的工人。
此外,还要对施工人员进行培训,确保他们理解并熟练掌握施工流程、操作规范以及安全措施等。
1. 招聘经验丰富的施工人员2. 配备足够数量的工人3. 进行施工人员培训二、施工设备的选择选择适合的施工设备是影响施工效率和质量的重要因素之一。
在生活垃圾施工组织设计中,应综合考虑施工规模、施工地点和垃圾种类等因素,选择符合要求的设备。
1. 综合考虑施工规模2. 考虑施工地点3. 考虑垃圾种类三、施工流程的安排合理安排施工流程可以提高施工效率,减少资源浪费。
在生活垃圾施工组织设计中,应根据施工设备的特点、垃圾种类和处理工艺等因素,合理划分施工流程。
1. 根据施工设备特点划分流程2. 考虑垃圾种类划分流程3. 合理划分处理工艺四、垃圾分类与分流策略垃圾分类与分流是现代城市生活垃圾处理的核心要求。
在生活垃圾施工组织设计中,应提出合理的垃圾分类与分流策略,促进资源回收和环境保护。
1. 制定垃圾分类标准2. 设置分类收集点3. 推广宣传分类意识五、施工安全措施的制定在生活垃圾施工组织设计中,安全是至关重要的考虑因素。
应制定明确的施工安全措施,防止施工过程中的事故发生,保障施工人员和周围环境的安全。
1. 制定施工安全规范2. 提供必要的安全装备3. 定期检查施工现场的安全状况总结:生活垃圾施工组织设计的成功与否对于城市垃圾处理的效果和环境保护起着重要作用。
通过合理配备施工人员并进行培训、选择适合的施工设备、合理安排施工流程、制定垃圾分类与分流策略以及制定施工安全措施,可以提高施工效率和质量,推动生活垃圾处理工作的顺利进行。
上海某市政道路大修工程施工组织设计 2
一、编制依据1、建设单位提供的《龙吴路(紫红路-广南路)公交站点增设工程的工程量》和上海城市交通设计院设计的上海市闵行区龙吴路(紫红路-广南路)公交站点增设工程施工图,及有关的标准图集。
2、建设单位组织踏堪现场所了解的情况和疑难答疑书面内容。
3、现行的国家有关技术标准和施工验收规范,以及上海市市政工程管理局颁发的《施工技术操作规程》、《市政工程质量检验评定标准》和《公路工程施工及验收规程》。
4我们施工同类型工程项目的施工技术和施工经验。
二、工程概况及特点1、工程概况龙吴路是吴泾镇内一条南北向城市次干路,龙吴路(紫龙路-广南路)公交站点增设工程南起K0+663米向北至K0+733米,全长70m,包括道路改道、绿化搬迁、行道树移栽和排水等工作内容。
本工程的路段(三标段)为:k0+663~k0+733里程桩号,总长70m(工程平面示意见附图一)。
道路路幅30m,横断面布置为3m(人行道)+2.5m (非机动车道)+1.5m(公交停靠站台)+3.5m(公交停靠车道)+1.5m (机非分隔带)+16m(机动车道)。
公交停靠车道路面结构层为:15cm 砾石砂垫层、30cmC25素砼、8cm粗粒式沥青砼面层、4cm细粒式沥青砼面层;非机动车道结构层为:15cm砾石砂垫层、20cmC25素砼基层、6cm中粒式沥青砼面层、4cm细粒式沥青砼面层。
(道路横断面结构见附图二)2、工程特点由于本标段项目是在原有龙吴路一侧增加港湾式公交停靠站工程,因为龙吴路为吴泾镇主干道,项目施工时,必须做好防护并保证交通通畅。
在原有道路的下方有煤气管、给水管、通信管道和电缆管等,施工时根据建设单位提供的原管线图探明其位置做好保护措施。
沿龙吴路一侧有人行道口和机动车道口,施工时要采取措施。
原有人行道及绿化隔离带内的树木及花草,在拆除原有项目时必须注意移栽和养护。
公交车站后为上海嘉敏房地产开发有限公司开发项目的临时围墙,施工前必须和其做好交涉协调工作。
乡镇再生水厂EPC施工组织设计方案 (2)
乡镇再生水厂EPC施工组织设计方案1. 引言随着人口的增长和工业发展,乡镇地区面临着日益严峻的供水压力。
为了解决这一问题,乡镇再生水厂EPC(Engineering, Procurement, Construction)施工组织设计方案应运而生。
本文档旨在提供乡镇再生水厂EPC施工组织设计的详细方案,以确保施工过程的高效性和可持续性。
2. 方案介绍乡镇再生水厂EPC施工组织设计方案的目标是全面考虑施工过程中的各个环节,从土地准备到设备安装,从质量控制到安全管理,确保项目的顺利进行和按时交付。
以下是方案的主要内容:2.1 土地准备在施工前需要进行适当的土地准备工作,包括土地清理、平整和排水。
土地准备阶段需要与项目的设计和土地规划部门密切合作,确保土地的准备满足乡镇再生水厂的要求。
2.2 设备采购和供货根据项目需求,设计团队将编制设备采购清单,并与供应商合作进行设备采购。
在设备采购过程中,应注重设备质量、价格和交货期等因素,并保证设备供货的及时性。
2.3 施工过程流程图为了提高施工过程的效率,需要绘制施工过程的流程图。
流程图应明确每个施工环节的工序、时间和责任人,以避免工期延误和工作冲突。
2.4 质量控制在整个施工过程中,质量控制非常重要。
为了确保工程质量,设计团队应制定详细的质量测试和检查计划,并在施工过程中持续监督和纠正工作。
2.5 安全管理安全管理是乡镇再生水厂EPC施工的重要组成部分。
设计团队应根据当地的安全法规和标准制定安全管理计划,并配备必要的安全设备和人员。
3. 施工组织设计乡镇再生水厂EPC施工组织设计是确保施工过程顺利进行的核心内容。
以下是施工组织设计的具体方案:3.1 施工班组划分根据工程的规模和施工计划,施工团队应合理划分施工班组。
每个班组应由一名班组长负责,并根据工期和任务分配相关施工人员。
3.2 施工设备安排根据施工计划和设备需求,设计团队应合理安排施工设备的使用。
设备的选择和安排应考虑到设备的负荷能力、效率和使用安全性。
黔西电厂二期施工组织设计 (2)
贵州黔西电厂二期扩建(1×660MW)工程土建专业施工组织设计编制:审核:批准:重庆旭凯建设集团有限公司日期:2016年06月07日目录第一部分第一章工程概况第二章工程范围及主要实物工程量第三章施工总平面布置及力能供应第四章施工组织机构及人力资源投入计划第五章主要施工机具配置第六章施工准备第七章主要施工方案和技术措施第八章工程管理第二部分第一章施工进度计划及保证措施第二章质量保证体系及质量控制措施第三章 HSE管理体系及保证措施第四章安全文明施工第五章重大危险因素辨识和风险评价表第一部分第一章工程概况一、项目概述贵州黔西电厂二期扩建1×660MW工程脱硫工程是由中电投远达环保工程有限公司(以下称承包人)以EPC模式承接的总承包工程。
承包人作为该工程的总承包商对贵州黔西电厂二期扩建1×660MW工程扩建工程土建专业工程分包,预计开工时间从年月日脱硫土建开挖开始至年月日脱硫土建完工,历时天。
满足业主一级网络工期要求。
二、交通运输厂址位于贵州省毕节地区黔西县甘棠镇谢家坝村附近,距黔西县城东北方向约14km,目前出入境的主要公路为贵(阳)毕(节)二级公路,该公路呈东西向贯穿整个县境,通过该公路,可与G326国道、兰海高速公路互通。
本工程为二期扩建工程,厂内交通通畅。
三、编制依据1、贵州黔西电厂二期扩建1×660MW工程脱硫工程建筑工程招标文件。
2、贵州黔西电厂二期扩建1×660MW工程脱硫工程建筑工程初步设计文件。
3、国家电力公司、建设部颁发的相关规程、规范、导则。
4、现场实际勘察资料。
5、其它类似工程的施工经验。
四、项目目标一、质量目标1)单位工程合格率100%。
2)建筑单位工程优良率95%,观感质量评分得分率≥90%。
3)关键分部工程必须达到优良。
4)杜绝重大质量责任事故。
二、安全目标1)杜绝本公司责任的人身重伤和死亡事故。
2)杜绝本公司责任的交通人身伤亡事故。
高速公路改扩建工程施工组织设计方案 (2)
高速公路改扩建工程施工组织设计方案
高速公路改扩建工程施工组织设计方案包括以下内容:
1. 目标和原则:明确工程的目标和原则,包括工期、质量、安全和环境保护等方面的要求。
2. 工程规模和阶段划分:确定工程的规模及分期实施,根
据现有道路状况和交通需求制定扩建方案。
3. 施工方法和工艺:根据工程的特点和地质条件,选择适
宜的施工方法和工艺,包括挖掘、填筑、爆破、钻孔等。
4. 施工序列和工期计划:根据工程的要求和施工条件,制
定合理的施工序列和工期计划,保证施工进度的合理安排。
5. 施工组织架构和责任分工:确定施工组织架构,明确各
施工单位的职责和任务,实现施工任务的分工合理,协调
施工单位之间的配合。
6. 施工人员和机械设备配置:根据工期和施工内容,合理
配置施工人员和机械设备,确保施工能够按时按质进行。
7. 安全措施和应急预案:制定安全措施,包括施工现场的
安全防护、施工人员的安全培训等,并编制应急预案,确
保在紧急情况下能够及时采取措施。
8. 环境保护措施:制定环境保护措施,包括施工期间的扬尘、噪音、废水废气等的控制,保护周边环境的安全和卫生。
9. 施工监督和质量管理:建立施工监督和质量管理制度,
监督工程的施工过程,确保质量符合规定标准。
10. 施工费用和投资估算:估算施工费用和投资,编制施工预算,确保施工资金的合理分配和利用。
11. 管理措施和交流沟通:制定施工管理措施,包括施工现场的管理、施工单位之间的沟通和协调等,确保施工过程
的顺利进行。
以上是一份高速公路改扩建工程施工组织设计方案的主要
内容,根据具体工程的特点和要求,还可以增减相关内容。
初步施工组织设计(二)
初步施工组织设计(二)引言概述:初步施工组织设计是在项目实施前对施工过程进行规划和布局的重要步骤。
本文将对初步施工组织设计的相关内容进行详细阐述,包括施工任务分解、施工方法选择、场地布置规划、设备材料调配以及安全保障措施等方面的内容。
正文内容:1. 施工任务分解:- 对项目施工任务进行详细分析和划分,明确各个施工阶段和工作节点;- 确定每个施工阶段的关键任务和重点工作,制定相应的施工计划;- 制定任务分工方案,明确各参与单位的责任和工作范围。
2. 施工方法选择:- 根据项目的特点和要求,选择适合的施工方法和工艺流程;- 综合考虑资源利用、效率、质量、安全等方面因素,确定最优的施工方法;- 制定相应的工序安排和施工进度计划,确保施工过程能够按时、按质完成。
3. 场地布置规划:- 根据工程要求和工序特点,合理规划场地布置方案,确保施工过程的顺利进行;- 分析现场的地形、地质等条件,进行土方和地基处理;- 确定场地划分和施工区域,合理安排临时设施和施工设备的位置,确保施工的协调性和高效性。
4. 设备材料调配:- 根据施工计划和进度要求,合理调配所需的施工设备和材料;- 制定设备、材料采购计划,确保供应和使用的及时性和充足性;- 按照施工进度,合理安排设备和材料的调拨和使用,确保施工进展的顺利进行。
5. 安全保障措施:- 制定施工安全管理制度和规范,确保施工过程中的安全;- 进行安全隐患排查和评估,制定相应的安全应急预案;- 加强对施工人员的安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。
总结:初步施工组织设计是项目施工过程中必不可少的一环。
通过对施工任务分解、施工方法选择、场地布置规划、设备材料调配以及安全保障措施的合理规划和设计,能够提高施工效率,确保施工质量,并最大程度地保障施工过程的安全。
在项目实施中,初步施工组织设计起到了重要的指导和支持作用,对项目的顺利进行具有重要意义。
钢结构施工组织设计2
一、施工方案与技术措施(一)、施工方案根据本工程特点,我们把科学的网络技术运用到整个施工中去。
具体主要部位的施工方法如下:a、土方工程回填土:基础承台,承台梁梁砼浇长完毕后即进行回填土施工。
每层回填土厚25—30cm,用打夯机分层夯实。
b、砼施工:本工程砼全部采用现场搅拌,以满足主体工程用砼,确保施工质量,加快施工进度,配备JZC350砼搅拌机1台,用于砼的搅拌,为保证施工工期加快施工进度,梁、板、柱砼中均掺加NC—4超早强剂。
梁、板、柱、墙砼均采用塑料薄膜覆盖保潮养护。
c、模板:采用定型钢模板、木模板及竹胶合板模板相结合的施工方法。
具体为柱、梁模以钢模板为主,方木、钢管做围檀,楼板以竹胶合板模板为主,支撑采用钢管排架承重。
木模板现场制作。
钢管采用十字扣件紧箍。
d、钢筋采用现场制作加工,采取绑扎搭接的方法施工;钢筋搭接长度按设计及规范要求进行,箍筋采用135°弯钩。
e、垂直运输:采用1座QTZ20型自升液压塔式起重机械。
砖、砂、石子、钢筋、模板等主要材料都堆放在塔吊四周。
场内水平运输以小推车为主,实行立体交叉结合施工。
楼面不得堆放剩余材料,随搬运随吊装随使用。
(二)主要部位施工方法及技术措施A、基础工程1、施工方法1)测量放线:根据规划部门的坐标红线桩及小区规划图,测放四边轴线,固定控制点;根据水准点测出±0.00位置标高。
2)钢筋砼构造柱提前进行钢筋制作,模板以钢模板为主,施工时提前对模板进行拼装并刷好隔离剂。
进行砼的浇灌时,砼采用搅拌机搅拌,塔吊运输,振动棒振捣,尽量一次性浇灌完毕,避免留施工缝。
砼模板拆除后,及时申请对基础进行验收,符合要求后进行土方回填。
回填土方采用塔吊运输与人工运输相结合的方法,并用蛙式打夯机逐层进行夯实。
3)水、电、暖施工人员,随土建的施工进度做好各种管道、管洞的预留、预埋工作。
2、技术措施及要求1)严格控制材料要质量。
对进场的原材料进行严格的质量控制,进场的水泥、钢筋要认真检查合格证与标牌是否一致,及时见证取样送检测部门进行复测,达到要求后方可用于工程。
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第一章施工组织设计编制说明1.1 编制原则1.1.1 本施工组织设计着重施工部署、施工计划、施工管理,施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。
1.1.2 本施工组织设计是指导本工程施工过程中各项组织、生产、经济活动的综合性文件,是项目经理受企业法人代表的委托,针对本工程项目特点和有关要求而编制的规划性文件,也是本工程的质量计划。
1.2 编制依据1.2.1 工程招标文件——江苏省东台第二职业高级中学学生宿舍楼工程。
1.2.2江苏省东台第二职业高级中学学生宿舍楼工程建筑施工图、结构施工图和水电图纸,以及设计中的有关规定及采用的标准图;1.2.3 答疑文件中有关内容。
第二章工程概况及简要说明2.1 一般情况工程名称:江苏省东台第二职业高级中学学生宿舍楼工程建设单位:江苏省东台第二职业高级中学第三章工程管理目标及施工部署3.1 原则要求针对目前建筑市场竞争激烈的状况,工程施工中的各项工作,应充分体现“优质、高效、守信、文明”的精神。
根据本工程的具体情况,重点抓住“加快施工进度”和“提高工程质量”及“加强现场和环境管理”这三项内容组织施工。
具体落实和体现在配备得力的项目经理部,选派过硬的施工队伍,以足够的技术力量,齐全的机械设备。
采用先进合理的技术措施,科学地安排施工,保证物资的及时供应,组织好各工种的协同作战。
3.2 控制目标3.2.1 工期目标加强工程施工的三级动态管理,确保在本工程投标工期(120日历天)内全面完成承包范围内的各项工作。
3.2.2 质量目标3.2.2.1 单位工程质量目标:合格全面贯彻落实我公司的(质量手册)和质量体系程序文件,确立本工程的质量目标管理。
3.2.2.2 分项工程质量目标其中分项工程等级应达到如下标准:1)保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定;2)基本保证项目每项抽检的处(件)应符合相应质量检验评定标准的规定;3)允许偏差项目抽检的点数中,要求达到分部合格的有90%及其以上的实测值应在质量检验评定标准的允许偏差范围内。
3.2.3 安全目标全面贯彻落实我公司管理目标,确立本工程“杜绝死亡事故,控制重伤事故(重伤事故频率≤0.03%),减少一般事故(一般事故频率<0.1%)”、“施工现场安全防护达标率100%,综合优良>50%”、“实现无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。
3.3 施工部署本工程按工作内容可组织流水作业施工,确保整个工程在投标工期内高质、高效完成施工任务。
本工程采用一台塔吊作垂直运输,砼采用商品砼。
沿外周边搭设多立杆钢管双排脚手架,除施工使用外兼职作外围护栏。
第四章施工管理组织体系为确保尽快完成总承包施工任务,我公司将充分发挥企业综合性实力强,施工总承包经验丰富的优势,挑选具有类似工程施工经验的优秀管理人员组成总承包管理班子,保证现场各项施工管理工作步步到位。
施工现场严格按照项目施工法,实行项目经理负责制的管理体制,以项目班子为核心,组建施工队伍配备先进的机具、设备,科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本工程。
4.1 项目经理部组成4.1.1 为保证满足业主要求,我公司专门成立工程经理部,委派具有丰富现场管理经验和施工实践经验的人员担任项目经理部经理,配备项目施工员、项目材料员、项目质量员、项目安全员、项目核算员、项目资料员。
4.1.2 项目部管理网络图4.2 项目经理部岗位职责4.2.1 项目经理:代表企业法人,对本工程全面负责。
负责主持项目经理部的全面日常工作。
联系沟通项目部与各部门、与作业队、与监理公司、与建设方以及有关单位之间的关系。
4.2.2 项目工程师(技术负责人):主要负责技术质量管理、施工组织、计划进度、生产调度、文明施工、参与测量、计量、试验等工作,阅审图纸、技术质量安全交底、隐蔽工程验收签证、技术、质量资料收集、整理工作。
4.2.3 项目质量员:主要负责项目质量体系的落实、运作、工程质量的预控、检测,技术复核和质量评定,各种材料复试工作。
4.2.4 项目施工员:主要负责工程的轴线、标高、各部位尺寸,各部位施工材料要求,砼、砂浆配合比制作试块等工作。
4.2.6 项目安全员:主要负责施工现场安全静、动态管理,消防工作等。
4.2.7 项目环保员:主要负责项目创建文明卫生、保卫、达标。
4.2.8 项目材料员:负责工程的材料询价、材料质量认可、采购、计划供应、管理、运输,工程上使用的钢管、模板、机械设备、工具进退场、租赁以及配套使用等人、财、物管理。
4.2.9 水电负责人:全面负责水电安装工程。
搞好与土建的协调配合掌握安装工作的穿插施工。
负责安装工程的各阶段验收工作,整理好安装资料。
4.3 劳动力组织和现场人员配备4.3.1 劳动力组织根据本工程的具体情况,现场施工劳动力的合理配备是保证安全、施工质量、工程进度的关键之一。
现场的管理班子、操作人员应根据需要配齐、配足,并做到相对固定,以不断提高管理工作水平,在正常情况下,本工程一般考虑安排连班作业,时间为上午6:30到下午19:00,各工种的上下班时由现场项目经理部统一调度。
4.3.2 劳动力配备现场劳动力配备表针对本工程的具体特点,拟相应采用以下施工工艺:4.3.3.1 土方开挖采用机械开挖,人工修正,明沟集水井排水。
4.3.3.2 土方回填采用蛙式夯施工,使室内回填土能承受支模承重架的荷载。
4.3.3.3 基础及柱、梁用组合钢模板体系,现浇板采用多层胶合板复合木模。
4.3.3.4 钢筋在现场设钢筋车间。
4.3.3.5 砼的浇筑,采用汽车泵浇筑。
4.3.3.6 砌筑及抹灰采用一般工具,手工操作。
4.3.3.7 垂直运输采用塔吊,外脚手采用多立杆式钢管双排架子。
第五章施工总进度控制计划及工期保证措施5.1 工期控制原则根据江苏省东台第二职业高级中学学生宿舍楼工程招标文件精神,要求本工程施工工期控制为120日历天。
我们经研究后决定采取有效的相应措施,确保工程连续施工。
一定在建设方要求的时间段内完成施工作业。
全面完成合同条款内的各项工作。
5.2 施工总进度控制计划5.2.1 将每个单位工程划分为一个独立施工区。
在项目经理部统一领导下由一套作业班子协同作战,根据实际施工需要,一套作业班子做到有分有合,确保整个工程科学、有序地连续作业,以保证总工期计划的实现。
安排计划时,贯彻“基础要抢、主体要快、装饰要细”的原则。
5.2.2 施工总进度计划表:(见进度计划表)5.3 工期保证措施5.3.1 我公司决定成立精干的项目组,对工程质量组成专门项目质量体系管理网络,并抽调技术好的施工队伍进场施工。
5.3.2 公司对全体职工已作动员,并做好充分的思想准备,放弃国定休假,全力以赴组织施工,待工程竣工后统一组织休整。
5.3.3 对材料采购、机具设备、临时设施、周转材料进行统一的内部调配,按计划有步骤地组织进场。
5.3.4 主体施工中以木工、瓦工、钢筋工为主导工种,其它工种密切配合,保证连续均衡施工。
5.3.5 为了保证工程质量、进度,所有构件、半成品均在车间集中加工,然后按设计要求在现场进行安装,所有材料均在工程需要前3天组织进场。
5.3.6 主体结构砼在施工中为提高砼的早期强度,在砼内掺0.5~1%的JM—1型砼高效增强剂,它能使砼早期强度大幅度提高,从而加快施工进度。
5.3.7 各工种间合理组织流水交叉作业,安装及装修及时插入,配合土建施工。
5.3.8 成立预控小组,对施工技术、施工组织预测预控,做到超前决策,合理安排施工工序,道道把关,环环紧扣,确保工期。
尽可能避免工序脱节和闲置工作面的现象产生。
5.3.9 配备足够的施工机械,最大限度地减轻劳动强度、提高工效,加快施工进度。
5.3.10 现场采用网络法施工管理,优化关键线路,各工序尽量交叉作业,各工种密切配合,尽量减少其实际占用工期天数,合理使用自由时差时间。
第六章施工准备及现场总平面布置6.1工程准备6.1.1 规范执行基本建设程序规范执行基本建设程序,中标后即行研讨签订《建设工程施工合同》(GF—91—0201)。
并积极协助业主办理有关的施工手续,保证施工的合法性,使工程顺利开工。
6.1.2 技术准备6.1.2.1 在项目工程师的组织下做好图纸汇审,技术交底工作,通过图纸汇审、技术交底做好施工组织设计的补充工作,使施工组织设计更切合实际,更能发挥指导作用。
6.1.2.2 做好对准备进场的原材料、成品、半成品进行复试,做好各砂浆、砼标号的配合比试验工作。
6.1.2.3 健全技术管理的各级制度,编制出各种可行的施工方案,并对各施工技术人员及施工班组进行技术交底。
6.1.3 现场准备6.1.3.1 在业主的协调下做现场临建搭设,主要有现场办公用房、各专业工种工具间、材料堆放场地及场外生活基地等,尽可能在搭设时做到合理、适应、标准化。
6.1.3.2 布置好现场临时水、电及机械设备安装调试。
6.1.4 现场供水本工程施工用水,考虑生活用及施工用水二部分,施工用水按甲方提供的给水点用DN32镀锌管接到施工现场混凝土搅拌机及砂浆搅拌机处,接生活区用DN20镀锌管,另外在砖堆处设水龙头一只。
6.2安全用电电流会发行伤害和产生热效应,为防止触电、火灾和一切用电事故的发生,施工现场除必须做好安全用电和防火工作,经常宣传安全用电知识,教育职工做好安全用电的工作外,还应制订相应的有关安全用电措施,落实责任,设施完善,做到万无一失。
同时施工现场的机械电气人员应懂得工程上所有电气设备的性能和安全使用知识,掌握消防器材的正确使用方法,专职人中对施工现场和生活设施每天不少于二次的巡回检查,发现问题和事故苗头应及时处理。
6.3 主要施工机械设备的配备按照工期要求以及适用原则,结合本工程的特点,配备如下表所列的施工机械设备,以满足实际施工需要。
土建工程施工机械配备施工现场布置详见施工总平面第七章各主要分部项施工方法及措施7.1 工程施工测量7.1.1 测量总则根据业主提供的坐标控制点及标高基准点为依据,进行轴线测放及标高控制,根据规范在适当地点,设置引进水准标高后的现场水准基准点,并作为沉降观测的基准。
7.1.2 测量使用仪器根据ISO9002标准规定的要求,施工现场必备仪器(作复核之用)ID-J2经纬仪一台;DS1精密水准仪一台,DSZ3水准仪一台;2米钢尺三付;50米钢尺二把(一把备用);30米塔尺二把。
其他辅助仪器以上仪器均通过技术监督局计量测试单位鉴定合格。
组长由项目工程师担任,组员包括项目部、专职质量员、经纬仪测量员、水准仪测量员、丈量人员、记录员等。
1、测角:采用三测回,测角中误差在±5mm以内,总误差在±10mm以内;2、测距:采用往返测法,取平均值;3、量距:用鉴定过的钢尺进行量测并进行温度修正;4、每层轴线之间的偏差在±2mm以内,层高垂直偏差在±3mm以内,总高度垂直偏差在±10mm以内。