施工组织设计论文范本(完整范例)
施工组织设计毕业论文范文..
摘要本工程位于江西省南昌市经济技术开发区的帝泊湾小区的商业会所，根据毕业设计的要求，结合本工程的具体情况和有关现行规范、规程等资料，编制的单位工程施工组织设计文件。
一个科学的施工组织设计，将使建筑施工活动协调有序，提高工作效率，达到缩短工期、降低成本、争创优质的效果，并争评省优秀工程。
本单位工程施工组织设计分为八章，分别是工程概况、施工方案、工程量计算书、施工准备、施工部署、施工进度计划、施工平面布置、安全施工的措施。
通过熟悉设计资料和图纸，估算出整个工程量，并结合预算定额的相关要求和规范，合理安排施工顺序，充分利用机械设备，努力提高劳动效率，组织现场安全、文明施工及环境保护，从而确保工程的安全和质量。
关键词：施工组织设计；施工方案；进度计划；施工平面图目录摘要 (I)前言 (1)第一章工程概况及特点 (2)1、工程概况.................................... 错误！未定义书签。
2、施工条件 (2)3、工程特点 (2)第二章施工方案的选择 (3)一、确定施工流向和施工程序 (3)二、确定施工过程的施工顺序 (3)三、施工方法与技术措施 (4)第三章工程量计算书 (11)第四章施工准备 (34)第五章施工部署 (36)第六章施工进度计划 (37)第七章施工现场平面布置 (38)第八章保证安全施工措施 (39)第一节安全生产组织机构........................ 错误！未定义书签。
第二节施工现场安全管理一般规定 (39)第三节各分项工程安全技术措施 (40)第四节高处作业安全防护技术措施 (45)参考文献 (50)前言施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
施工组织设计毕业论文范文
施工组织设计毕业论文范文施工组织设计毕业论文范文：一场“工地风云”在这个充满阳光的春天，我们的大学生活即将画上一个圆满的句号。
在这个特殊的时刻，我们要用一篇毕业论文来纪念这段美好的时光。
这篇论文的主题是施工组织设计，它就像是一场“工地风云”，让我们一起揭开它的神秘面纱吧！我们要了解什么是施工组织设计。
简单来说，施工组织设计就是对建筑工程项目的施工过程进行合理的规划和安排，以确保工程顺利进行。
在这场“工地风云”中，我们需要运用各种技巧和方法，让这场演出变得更加精彩。
我们要明确论文的结构。
按照题目要求，我们可以采用1,1.1,1.2,2,2.1,2.2,3,3.1,3.2等大纲结构。
这样既能保证文章的条理性，又能让我们更好地组织语言。
接下来，我们要进行文献综述。
在这部分，我们要对施工组织设计的相关理论和方法进行梳理和总结。
我们可以通过查阅大量的书籍、论文和报告来获取这些信息。
在这个过程中，我们要学会筛选和整理资料，以便为后续的分析和讨论做好准备。
在文献综述的基础上，我们要进行案例分析。
在这部分，我们可以选择一个典型的建筑工程项目作为案例，对其施工组织设计进行详细的分析和评价。
通过对案例的研究，我们可以更好地理解施工组织设计的原理和方法，同时也能提高我们的实际操作能力。
我们还要进行相关的实验和模拟。
在这个过程中，我们可以运用现代科技手段，如计算机仿真、虚拟现实等，来模拟施工现场的情况。
通过实验和模拟，我们可以更加直观地了解施工组织设计的效果，为实际工程提供有益的参考。
我们要撰写论文的结论部分。
在这个部分，我们要对我们的研究结果进行总结和归纳，同时也可以提出一些改进和完善的建议。
在这个过程中，我们要注意保持谦虚谨慎的态度，不断反思和学习。
这篇毕业论文就像是一场“工地风云”，让我们在学习和实践中不断成长和进步。
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相信通过我们的努力，一定能够圆满完成这场“工地风云”，为我们的人生画上一个圆满的句号！。
单位工程施工组织设计论文
单位工程施工组织设计论文施工组织设计是指导建设工程施工全过程各项活动的纲领性文件，是施工技术与项目管理有机结合的产物。
下文是店铺为大家整理的关于单位工程施工组织设计论文的范文，欢迎大家阅读参考!单位工程施工组织设计论文篇1《建筑工程施工组织设计的创新》摘要：如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制，工程的管理工作实行业主责任制，项目经理责任制和工程建设监理制等。
建筑施工组织设计的地位和作用的变化，要求我们必须在编制与应用方面进行创新。
关键词：施工;组织设计;创新建筑施工组织设计产生于计划经济年代，是施工企业对施工项目进行技术管理的文件。
如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制，工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。
新制度的施行，使项目管理的模式也相应发生了变化，而工程施工环境和技术环境的变化，使建筑施工组织设计的地位和作用发生了根本性的变化。
因此，建筑施工组织设计的创新是施工企业必须面对和重视的问题。
一、建筑施工组织设计地位和作用的变化建筑施工组织设计是工程项目管理中的重要技术经济文件，是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心。
从工程投标开始，施工单位就必须在了解工程规模、特点、技术要求和建设期限等基础上，编制施工组织设计，作为投标书的一部分参与投标活动。
一旦签订工程承包合同，施工组织设计又成为合同文件的组成部分。
在施工准备和施工过程中，工程施工组织设计始终起着全局性的指导作用，作为项目管理中的规划性文件，施工组织设计提出了施工中的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。
建筑施工组织就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划一项拟建工程施工，寻求合理的组织与方法。
建筑施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
某住宅楼工程施工组织设计毕业论文
某住宅楼工程施工组织设计毕业论文目录一、内容简述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究内容与方法 (3)1.3 论文结构安排 (4)二、住宅楼工程施工特点与施工组织要求 (5)2.1 住宅楼工程特点分析 (6)2.2 施工组织设计的任务与原则 (9)2.3 施工组织设计的内容与步骤 (10)三、施工方案选择与工艺流程优化 (12)3.1 施工方法的选择依据 (13)3.2 施工工艺流程的优化措施 (15)3.3 关键施工技术难点及解决方案 (16)四、施工进度计划编制与资源需求计划 (17)4.1 施工进度计划的编制方法 (19)4.2 资源需求计划的制定与优化 (20)4.3 进度与资源计划的动态调整 (22)五、施工平面布置图设计与现场管理 (24)5.1 施工平面布置的原则与内容 (26)5.2 现场管理的目标与措施 (27)5.3 安全生产与文明施工管理 (29)六、施工组织设计的实施与控制 (30)6.1 施工组织设计的实施准备 (32)6.2 施工过程中的组织与协调 (34)6.3 施工质量与安全控制方法 (35)七、案例分析 (36)7.1 工程概况介绍 (38)7.2 施工组织设计实施过程回顾 (40)7.3 案例总结与启示 (41)八、结论与展望 (42)8.1 研究成果总结 (43)8.2 存在问题与不足分析 (44)8.3 未来研究方向展望 (45)一、内容简述本毕业论文旨在深入研究和探讨某住宅楼工程施工组织设计的理论与实践。
通过系统地分析该住宅楼项目的特点、施工条件及所面临的挑战，本文提出了一套科学合理的施工组织设计方案。
论文首先概述了住宅楼工程的基本情况，包括项目的地理位置、规模、结构形式以及设计功能等。
对施工组织设计的理论基础进行了梳理和总结，为后续的具体设计工作提供了理论支撑。
在具体设计过程中，论文详细阐述了施工方案的选择、施工进度计划的编制、资源配备计划的制定以及施工平面图的设计等内容。
工程项目施工组织设计论文
工程项目施工组织设计论文施工组织设计是整个施工过程的指导性文件，包括施工的前期准备和施工过程中的组织管理内容，施工组织设计包括对工程的规划、设计、施工技术方法等内容。
下文是店铺为大家整理的关于工程项目施工组织设计论文的范文，欢迎大家阅读参考!工程项目施工组织设计论文篇1浅谈公路桥梁工程施工组织设计【摘要】对公路桥梁施工工程组织设计的内容以及目前施工单位的施工组织设计，常常出现的问题进行分析，并就如何做好公路桥梁工程施工组织设计给出了相关建议。
【关键词】公路桥梁工程;施工组织设计;存在的问题1.公路桥梁工程施工组织设计的内容施工组织设计是指导整个施工工程全过程的经济文件，简单的说可以包括施工准备和施工过程中两大块，单位的工程组织是指给具体施工作出相关指导的文件。
工程施工组织设计的内容主要包括了以下几点：1.1工程概况工程概况是指对整个工程概括性的介绍，能让施工管理人员对整个工程有所了解，也是所有施工组织设计工作的基础，在公路桥梁工程施工组织设计中，它主要包括了工程名称、设计单位、工程所在位置、计划开工及竣工日期、工程结构、投资额以及整个工程的外型结构特征等等与工程相关的信息。
1.2施工准备实施计划施工准备实施计划是保证工程圆满完成的必要准备，它主要包括现场准备、技术准备、机械设备、材料工具以及相关配件准备等，在技术准备中应该要指出季节性施工项目的安排详情，整个施工准备实施计划必须注明工作单位、工作量、各项任务完成进度等，必须以纸质文件给出。
1.3施工方案、施工方法及其技术措施施工方案、施工方法及其技术措施是施工组织设计的核心部分，这部分需结合工程施工现场实际情况与设计施工目的，以及达到何种标准等来进行设计，这部分内容主要包括制定施工顺序、细化施工项目、估定施工工程量以及工人劳动量、计算机械设备等施工工具的使用量，以及各个分项工程的施工时间之间的配合，要保证施工工期满足合同所要求。
1.4实物工程量根据施工现场的具体情况，如地质水文条件等，并结合设计文件的要求来精确计算各个分项工程的工作量情况。
施工组织设计毕业论文范文
施工组织设计毕业论文范文摘要：施工组织设计是建筑工程施工的重要指导性文件，它对工程的施工进度、质量、成本和安全等方面起着关键的作用。
本文通过对某具体工程项目的施工组织设计进行详细阐述，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置、主要施工方法、质量保证措施、安全文明施工措施等内容，旨在为类似工程的施工组织提供参考和借鉴。
关键词：施工组织设计；工程概况；施工进度；质量保证一、工程概况本工程为_____住宅小区，位于_____市_____区，总建筑面积为_____平方米，由_____栋高层住宅楼和配套的商业设施组成。
其中，住宅楼为框架剪力墙结构，地上_____层，地下_____层；商业设施为框架结构，地上_____层。
工程的基础形式为桩基础，主体结构施工包括钢筋工程、混凝土工程、模板工程等。
建筑的外立面采用_____材料装饰，内部装修包括地面、墙面、顶棚的处理等。
二、施工部署（一）施工管理目标1、质量目标：确保工程质量达到国家现行施工质量验收规范的合格标准，力争优质工程。
2、工期目标：总工期为_____天，计划开工日期为_____年_____月_____日，竣工日期为_____年_____月_____日。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在_____以内。
4、文明施工目标：达到市级文明工地标准。
（二）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作，下设技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员等管理人员，各负其责，共同完成工程的施工任务。
（三）施工顺序1、基础工程：桩基础施工→土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础混凝土浇筑→基础回填土。
2、主体结构工程：柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→墙体砌筑。
3、装饰装修工程：内外墙抹灰→楼地面工程→门窗安装→外墙保温及装饰→室内精装修。
三、施工进度计划（一）进度计划编制原则1、符合合同工期要求，保证工程按时竣工。
施工组织设计论文
施工组织设计论文一、引言施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节，它是在施工前对工程进行全面细致的规划和组织安排，旨在确保工程施工的顺利进行，达到预期的质量、进度和安全要求。
本论文将对施工组织设计的重要性、目标和原则进行探讨，并结合实际案例进行分析和讨论。
二、施工组织设计的重要性1. 提高施工效率：通过合理的施工组织设计，可以优化施工流程，合理安排施工人员和设备的使用，从而提高施工效率，缩短工期。
2. 控制施工成本：合理的施工组织设计可以减少资源浪费，避免不必要的重复施工，降低施工成本。
3. 确保施工质量：施工组织设计考虑了各种施工条件和要求，可以提前预判潜在的施工风险，并采取相应的措施，确保施工质量。
4. 保障施工安全：施工组织设计中包含了安全措施和预防措施的规划，可以有效地保障施工人员的安全，减少施工事故的发生。
三、施工组织设计的目标1. 合理安排施工流程：根据工程的特点和要求，确定施工的先后顺序和时间节点，合理安排施工流程，确保施工的顺利进行。
2. 合理配置资源：根据工程的规模和要求，合理配置施工人员、设备和材料，确保施工资源的充分利用。
3. 提前预判施工风险：通过对工程的全面分析和评估，提前预判可能存在的施工风险，并制定相应的应对措施，确保施工安全和质量。
4. 优化施工方法：根据工程的特点和要求，选择合适的施工方法和工艺，提高施工效率和质量。
四、施工组织设计的原则1. 综合考虑：施工组织设计应综合考虑工程的各种因素，包括技术要求、工期要求、经济效益、环境影响等，确保设计的合理性和可行性。
2. 灵活性和可调整性：施工组织设计应具有一定的灵活性和可调整性，能够适应工程实际情况的变化和调整，确保施工的顺利进行。
3. 安全第一：施工组织设计应以安全为第一原则，合理安排安全措施和预防措施，保障施工人员的安全。
4. 适度简化：施工组织设计应遵循适度简化的原则，尽量减少不必要的复杂性和繁琐性，提高施工组织设计的可操作性和实用性。
建筑工程施工组织方案范文[建筑工程施工组织论文怎么写]
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建筑工程施工组织方案范文[建筑工程施工组织论文怎么写]建筑工程施工组织论文篇一浅论建筑工程施工组织【摘要】在建筑项目中，工程质量是关键，所以施工组织的设计和管理至关重要，为工程质量提供了方法和手段。
文章主要阐述了建筑施工组织设计的概念、意义，分析了当前建筑工程施工组织设计中存在的问题，提出了优化施工组织的建议和措施，以期提高施工组织的水平，保障建筑工程的质量，顺利施工。
【关键词】建筑工程;施工组织设计;优化;措施在我国社会经济的发展当中，建筑业所占比重是比较大的，建筑工程的施工组织设计能够指导施工场地建设的有序进行，是施工过程中成本计划、人员调配、统筹安排等问题的必要条件，也是建筑施工企业高质量，低成本，低消耗，加强管理、提高经济效益的重要手段。
一、建筑工程施工组织概述建筑工程项目施工组织设计规范化是当前工程建设项目管理工作中迫切需要解决的问题。
建筑施工组织与管理是建筑产品形成过程中的重要投入手段，对于提高建筑产品的质量水平，提高工程建设投资效益等起着巨大的保证作用，也是施工企业管理的重要组成部分。
规范化管理建设工程项目施工组织设计是按照工程项目的客观规律及项目所在地的具体施工条件和工期要求作出科学合理的安排，为施工生产活动的连续性、协调性、均衡性和经济性提供最优方案，以最少的资源消耗取得最大的经济效益而编制的指导性文件。
二、建筑工程施工组织的意义当代建筑工程由前期设计、资金管控、施工、竣工验收等几大部分组成，而施工管理组织能够将每一部分在互相配合的情况下顺利进行并实施。
管理组织就是根据工程的整体情况进行前期的理性分析，并制定具有科学依据的施工方案，合理安排利用人力、物力、财力、地理条件进行施工。
完善的管理组织体系可以制约、管控施工全过程，使其可以在保证技术达标，经济允许的条件下并取得良好的经济效益和社会效益。
三、施工组织设计存在的主要问题1.施工组织设计流程重复率高在对建筑工程进行施工组织设计的过程中，施工组织设计必须针对每个工程的特点逐个编制，从而实现建筑工程的目标。
施工组织设计论文
施工组织设计论文注：本篇论文是针对某一具体工程的施工组织设计，仅供参考。
一、项目概述本项目是某综合大楼的建设工程，建筑面积约为10万平方米，地下部分3层，地上部分23层。
建筑结构采用钢筋混凝土框架结构，包括办公室、商业区、停车场等功能区域。
项目地处市区中心地带，周边交通便利，但施工条件受到周边设施和人流的影响。
二、组织机构该工程施工的组织结构如下：总承包商负责整个工程的管理和调配，施工单位则承担具体施工任务。
总承包商由工程总监、技术负责人、现场经理、安全主管等人员组成，负责项目的全面协调和管理。
施工单位由总工程师、现场主管、工人等人员组成，负责具体施工任务执行。
三、施工工期本工程施工周期为24个月，包括三个阶段：土方开挖和地下室结构施工，上部结构施工和装饰装修。
在施工计划编制中，我们采用了网络计划和PERT方法，将整个工程分解成若干个子工程，然后逐个分析和描绘各个子工程之间的关系，进而确定整个工程计划。
四、施工组织设计1. 土方开挖阶段该阶段主要任务是进行工地基础建设，包括考察工程现场、土方开挖、地基处理、地下室结构施工等。
在土方开挖过程中，首先要进行人员分工和组织，明确工作范围和责任，确保施工安全和效率。
此外，还要注意与周边的市政设施进行协调和配合，保证施工过程中不对周边造成不良影响。
2. 上部结构施工阶段该阶段主要任务是钢筋混凝土框架结构的施工和安装。
在施工过程中，我们需要了解和掌握建筑结构的特点，根据结构图纸确定实际施工尺寸和位置。
在施工前要进行前置工作，如根据图纸设置临时支架、做好脚手架的安全措施、进行钢筋加工和预制构件的安装调试等。
在施工过程中，还要协调好各方面的人员，保证工作的有序进行。
3. 装饰装修阶段该阶段主要任务是对建筑外部进行保温、隔音、防水等处理，对内部进行装修和设计。
在此阶段，需要严格按照建筑装修规范进行设计和施工，确保施工质量和环保达标。
此外，还需要注意装修材料的质量和性能，避免损害业主和工人的利益。
施工组织设计论文
施工组织设计论文1.引言施工组织设计是在工程项目实施过程中，为了保证工程质量和进度的顺利进行，对施工过程进行合理规划和组织安排的一项重要工作。
本论文旨在探讨施工组织设计的重要性、设计原则和方法，并以某个实际工程项目为例进行详细分析和说明。
2.施工组织设计的重要性施工组织设计是工程项目成功实施的关键环节之一。
它能够有效地规划施工过程，合理安排资源，提高工作效率，降低成本，并确保工程质量和安全。
一个良好的施工组织设计能够最大限度地发挥各种资源的作用，避免施工过程中的问题和风险。
3.施工组织设计的原则（1）合理性原则：施工组织设计应基于工程项目的实际情况和要求，考虑到工程特点、施工工艺、资源配置等因素，确保设计方案的合理性和可行性。
（2）经济性原则：施工组织设计应在保证工程质量的前提下，尽可能降低成本，提高资源利用效率，实现经济效益最大化。
（3）安全性原则：施工组织设计应重视施工安全，合理安排施工工艺和施工顺序，采取必要的安全措施，确保施工过程中的人员和设备的安全。
（4）灵便性原则：施工组织设计应具有一定的灵便性，能够根据实际情况进行调整和优化，适应工程项目的变化和调整。
4.施工组织设计的方法（1）工序划分法：根据工程项目的特点和施工工艺要求，将整个施工过程划分为若干个工序，确定每一个工序的施工内容、工期和资源需求，合理安排施工顺序和工序之间的关系。
（2）网络计划法：利用网络图和关键路径法，分析和确定施工过程中各个活动的时间和工期，确定关键活动和关键路径，为施工组织设计提供科学依据。
（3）资源优化法：通过对施工资源的合理配置和利用，实现资源的最大化利用和成本的最小化，提高施工效率和经济效益。
（4）风险评估法：对施工过程中可能浮现的风险进行评估和分析，制定相应的应对措施，降低风险对工程项目的影响。
5.案例分析以某个实际工程项目为例，详细分析和说明施工组织设计的过程和方法。
该项目是一座大型桥梁工程，设计施工难度较大。
建筑工程毕业论文施工组织设计模板
山东科技职业学院毕业论文国华风电配套生活楼施工组织设计学院名称：专业班级：学生姓名：指导教师姓名：指导教师职称：目录第一章编制依据41.1工程总承包合同41.2施工图纸41.3工程地质勘察报告41.4规程、规范41.5标准71.6图集81.7法规91.8其它9第二章工程概况错误!未定义书签。
2.1总体概况错误!未定义书签。
第三章施工部署103.1施工组织机构113.2工程任务划分123.3物资供应范围划分133.4总体施工部署133.4.1布署原则133.4.2机械设备的投入133.4.3施工材料的选用及加工场设置143.4.4脚手架的选用143.4.5施工顺序143.4.6施工进度计划153.4.7主要项目工程量表错误!未定义书签。
3.4.8主要材料成品半成品加工定货计划错误!未定义书签。
3.4.9主要劳动力计划163.4.10大型机械的选择16第四章施工准备174.1技术准备174.1.1一般性工作准备174.1.2试验、测量工具计划174.1.3施组和专项施工方案编制计划184.1.4试验准备194.1.5结构工程样板计划214.1.6装修工程样板间（层）计划224.1.7结构阶段验收计划224.1.8新技术推广计划224.1.9人员培训计划234.2生产准备234.2.1高程引测及建筑物定位234.2.2现场临时用电234.2.3现场临时用水234.2.4施工现场围墙、大门和道路规划设置错误!未定义书签。
4.2.5生产、管理、生活设施244.2.6主要施工材料构配件及机械设备堆放场地的规划244.2.7消防设施布置24第五章主要施工方法255.1施工流水段划分255.2主要分部工程施工顺序255.3测量放线255.4基坑降水护坡土方开挖工程265.5地下防水工程265.6钢筋工程275.7模板工程345.8混凝土工程375.9脚手架工程395.10外墙外保温及外装修工程405.11室内顶棚及墙地面装修405.12屋面工程405.13电气工程错误!未定义书签。
施工组织设计毕业论文范文
施工组织设计毕业论文范文摘要：施工组织设计是指导建筑工程施工的重要文件，它对工程的质量、进度、成本和安全等方面有着至关重要的影响。
本文通过对某具体建筑工程项目的施工组织设计进行研究，详细阐述了施工组织设计的编制原则、依据和内容，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置、主要施工方法、施工现场平面布置等方面，旨在为类似工程的施工组织设计提供参考和借鉴。
关键词：施工组织设计；建筑工程；施工部署；进度计划一、工程概况（一）工程建设概况本工程为_____小区住宅楼项目，位于_____市_____区_____路_____号。
建设单位为_____房地产开发有限公司，设计单位为_____建筑设计研究院，监理单位为_____工程监理有限公司。
（二）工程建筑设计概况该住宅楼总建筑面积为_____平方米，地上_____层，地下_____层。
建筑高度为_____米，结构形式为_____结构。
（三）工程结构设计概况基础采用_____基础，主体结构为_____结构。
抗震设防烈度为_____度，抗震等级为_____级。
（四）工程施工条件施工现场“三通一平”已完成，施工用水、用电已接入现场。
施工道路畅通，周边交通便利。
二、施工部署（一）施工管理目标1、质量目标：确保工程质量达到_____标准，争创优质工程。
2、进度目标：计划在_____天内完成工程施工任务。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在_____以内。
4、文明施工目标：创建市级文明工地。
（二）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作。
项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门。
（三）施工顺序遵循“先地下，后地上；先主体，后围护；先结构，后装修”的原则，组织流水施工。
（四）施工段划分根据工程结构特点和施工进度要求，将主体结构划分为_____个施工段。
（一）编制依据1、工程施工合同。
2、施工图纸及相关技术规范。
施工组织设计论文
施工组织设计论文一、引言施工组织设计是建筑工程项目中的重要环节，它涉及到工程的整体规划、施工流程的安排、资源的调配等诸多方面。
本论文旨在探讨施工组织设计的重要性、影响因素以及如何进行科学合理的设计，以提高工程项目的效率和质量。
二、施工组织设计的重要性1. 提高工程项目的效率：通过合理的施工组织设计，可以优化施工流程，合理安排施工顺序，提高施工效率，缩短工期。
2. 保证工程项目的质量：科学合理的施工组织设计可以确保施工过程中各项工作的协调进行，减少施工中的错误和纠纷，提高工程项目的质量。
3. 优化资源的调配：施工组织设计可以合理安排人力、物力和财力等资源的调配，避免资源的浪费和闲置，提高资源利用率，降低项目成本。
三、影响施工组织设计的因素1. 工程项目的性质：不同类型的工程项目，其施工组织设计的要求和重点也不同。
例如，住宅建筑和桥梁工程的施工组织设计就存在较大的差异。
2. 工程项目的规模：工程项目的规模大小直接影响到施工组织设计的复杂程度和难度。
大型工程项目需要更加细致的施工组织设计来确保施工的顺利进行。
3. 工程项目的地理环境：地理环境的复杂性会对施工组织设计产生一定的影响。
例如，山区和沿海地区的工程项目需要考虑地质条件、气候条件等因素。
4. 施工技术的要求：不同的施工技术对施工组织设计提出了不同的要求。
例如，钢结构施工和混凝土结构施工的组织设计存在较大差异。
四、施工组织设计的步骤1. 收集项目信息：收集工程项目的相关信息，包括工程图纸、设计文件、技术规范等，对项目的基本情况进行了解。
2. 分析项目要求：根据项目的性质、规模、地理环境等因素，对施工组织设计的要求进行分析和梳理，确定施工组织设计的目标和重点。
3. 制定施工方案：根据项目要求，制定合理的施工方案。
施工方案应包括施工流程、施工顺序、资源调配等内容，确保施工过程的协调和高效。
4. 编制施工组织设计图：根据施工方案，编制施工组织设计图。
施工组织设计图应包括施工平面图、施工剖面图、施工进度计划等内容，为施工提供指导和参考。
住宅楼施工组织设计毕业论文
住宅楼施工组织设计毕业论文摘要：本文详细阐述了某住宅楼施工项目的组织设计，涵盖了工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置、主要施工方法、质量保证措施、安全文明施工等方面。
通过科学合理的规划和安排，以确保施工过程的顺利进行，达到预期的质量、进度和安全目标。
一、工程概况（一）工程基本信息本住宅楼项目位于_____，总建筑面积为_____平方米，地上_____层，地下_____层。
结构形式为_____，基础类型为_____。
（二）工程特点1、地理位置特殊，周边环境复杂，施工场地狭小。
2、建筑结构复杂，施工技术要求高。
3、工期紧张，任务重。
二、施工部署（一）施工管理目标1、质量目标：确保工程质量达到_____标准。
2、进度目标：在_____天内完成施工任务。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
（二）施工组织机构成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门，明确各部门职责。
（三）施工顺序遵循“先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后设备”的原则进行施工。
三、施工进度计划（一）编制依据1、施工合同。
2、施工图纸及相关技术规范。
3、施工资源配置情况。
（二）进度计划安排采用横道图或网络图的形式，详细列出各分项工程的开始时间和完成时间，明确关键线路和关键工序。
四、施工准备与资源配置（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审。
2、编制施工组织设计和专项施工方案。
3、做好技术交底工作。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路。
2、搭建临时设施，包括办公区、生活区和仓库等。
3、布置施工用水、用电线路。
（三）资源配置1、劳动力配置：根据施工进度计划，合理安排各工种劳动力数量。
2、材料配置：制定材料采购计划，确保材料按时供应。
3、机械设备配置：根据施工需要，配备各类施工机械设备。
五、主要施工方法（一）基础工程1、土方开挖：采用_____方法进行土方开挖，注意控制开挖深度和边坡坡度。
施工组织设计论文范本
施工组织设计论文范本标题：施工组织设计及优化：以大型工程为例摘要：本论文以大型工程为研究对象，通过对施工组织设计的分析与优化，旨在提高项目的施工效率与质量。
通过详细的过程剖析，在施工组织设计过程中确定了项目的施工目标、施工方法与工序安排，并针对其中的问题进行了优化措施的推荐。
最后，通过对优化方案的实施进行效果评估，验证了优化方案的可行性与有效性。
一、引言施工组织设计是指在项目施工前，通过全面分析项目特点、特殊要求和项目本身的施工过程，制定出为了高质量、高效率、低成本、安全顺利地完成项目的组织措施。
大型工程作为一个复杂而庞大的项目，施工组织设计显得尤为重要。
二、方法与过程1.分析项目特征：包括项目规模、地理位置、施工条件、法规要求等。
2.设定施工目标：通过对项目特征的分析，确定了项目的施工目标，包括施工周期、成本要求、质量要求等。
3.确定施工方法：根据项目特征和施工目标，制定了合适的施工方法，包括序列施工、并行施工、快速施工等。
4.编制工序安排：根据施工方法，对项目的施工过程进行详细的工序安排，包括工序顺序、工序间的关系等。
5.问题分析与优化：针对施工组织设计过程中出现的问题，进行问题分析，并提出优化方案。
6.评估与实施：对优化方案进行评估，根据评估结果进行方案的调整，并进行实施。
三、问题分析与优化在施工组织设计的过程中，存在以下问题：1.施工工期长：由于项目特征和施工条件的限制，原始施工组织设计中的工序安排导致施工工期长。
优化措施：通过优化工序安排，采用并行施工和快速施工技术，缩短了施工工期，提高了项目的施工效率。
2.资源利用不合理：原始施工组织设计中资源分配不均，导致资源利用效率低下。
优化措施：通过重新规划资源分配，对项目人力、材料、设备等资源进行合理配置，提高了资源利用效率。
3.施工安全隐患：原始施工组织设计中存在一些安全隐患，对工人和设备的安全造成威胁。
优化措施：通过加强安全管理，提供安全培训，制定安全操作规程等措施，降低了施工安全风险。
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施工组织设计毕业论文范文哎呀，这可是个大事儿！今天，我们就要来聊聊施工组织设计这个话题。
话说，这个可是咱们建筑行业的核心啊，关系到整个工程的质量和进度。
那么，咱们就从头开始说起吧！咱们要明确一个概念：施工组织设计。
简单来说，就是要把一个工程项目分解成若干个小任务，然后安排好这些任务的顺序和时间，确保整个工程能够顺利进行。
这里面可有很多学问呢！接下来，咱们就来看看施工组织设计的几个重要环节。
首先是项目立项。
也就是说，在开始施工之前，咱们要先确定这个项目的基本信息，比如项目的性质、规模、预算等等。
这些信息对于后面的施工组织设计至关重要哦！第二个环节是任务分解。
这个环节主要是要把整个工程项目分解成若干个小任务，然后为每个任务分配资源和时间。
这里面可得费一番脑筋呢！毕竟，一个工程项目可能涉及到很多不同的工作，比如土方、结构、装修等等。
咱们要根据实际情况，合理地安排这些任务的顺序和时间。
第三个环节是资源分配。
这个环节主要是要根据任务分解的结果，为每个任务分配人力、物力和财力资源。
这里面可得讲究策略哦！比如说，有时候为了保证某个关键任务的顺利进行，咱们可能需要暂时牺牲其他任务的进度。
这时候，就得看咱们的资源分配能力了！第四个环节是进度控制。
这个环节主要是要监控整个工程项目的进度，确保各个任务能够按照预定的时间完成。
这里面可得多留心眼啊！毕竟，一个工程项目可能会受到很多不可控因素的影响，比如天气、材料供应等等。
咱们要随时关注这些因素，及时调整进度计划。
第五个环节是质量保证。
这个环节主要是要确保整个工程项目的质量达到预期的标准。
这里面可得小心谨慎哦！毕竟，一个工程项目的质量问题可能会导致整个工程失败，甚至造成人员伤亡。
咱们要严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保每一个细节都做到位。
咱们来看看施工组织设计的几个注意事项。
首先是要及时沟通。
在施工过程中，各个部门之间的沟通非常重要。
只有大家都清楚自己的职责和任务，才能够保证整个工程顺利进行。
施工组织设计论文
施工组织设计论文标题：施工组织设计论文引言概述：施工组织设计是指在建筑施工过程中，根据工程设计方案和施工条件，合理安排施工过程中的各项工作，以达到高效、安全、经济的施工目标。
施工组织设计在整个施工过程中起着至关重要的作用，对项目的成功实施至关重要。
本文将从施工组织设计的概念、原则、步骤、方法和案例等方面展开讨论。
一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计的定义施工组织设计是指根据工程设计方案和施工条件，合理安排施工过程中的各项工作，包括施工方法、施工工艺、施工顺序、施工进度、施工人员配置等内容。
1.2 施工组织设计的重要性施工组织设计是整个施工过程的指导方针，它直接影响到工程的质量、进度和成本，是确保施工顺利进行的关键。
1.3 施工组织设计的目的施工组织设计的主要目的是为了提高施工效率，确保施工质量，保障施工安全，控制施工成本，实现工程建设的可持续发展。
二、施工组织设计的原则2.1 安全第一原则在施工组织设计中，安全是首要考虑的因素，必须保证施工过程中的安全性，避免事故的发生。
2.2 经济合理原则施工组织设计必须考虑到施工成本，合理利用资源，降低施工成本，提高经济效益。
2.3 灵活性原则施工组织设计要具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和改进，以适应不同的施工条件。
三、施工组织设计的步骤3.1 调查研究首先需要对工程的施工条件进行调查研究，包括地质、气候、交通等方面的情况，为后续的施工组织设计提供依据。
3.2 制定施工方案根据调查研究的结果，制定施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序、施工进度等内容。
3.3 编制施工组织设计图在施工方案的基础上，编制施工组织设计图，明确施工过程中各项工作的具体安排和要求。
四、施工组织设计的方法4.1 层次分解法将施工过程分解为若干个层次，逐步确定施工工序、施工顺序和施工方法，以确保施工过程的顺利进行。
4.2 逻辑分析法通过逻辑分析，确定施工过程中各项工作之间的逻辑关系，合理安排施工顺序，避免出现施工冲突和延误。
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施工组织设计毕业论文范文1.项目背景及目标该项目城市商业中心建设项目，总建筑面积达到10万平方米。
项目目标是在保证工程质量的前提下，按时按质完成建设任务，为城市商业发展做出贡献。
2.施工组织设计内容2.1工程组织架构根据项目规模和工程性质，确定了项目总经理、技术负责人、施工员、质量员等工程组织人员，并明确了各自职责和权限。
同时，制定了施工组织管理办法，明确了组织架构中各层级之间的协作关系和沟通渠道，以保证信息畅通和工作顺畅进行。
2.2施工作业计划根据项目工程量和工期，制定了详细的施工作业计划。
首先，对项目进行了分区划分，确定了各个施工区域。
然后，在施工前进行了详细工序划分和时间节点安排，制定了施工任务分解图。
最后，根据施工任务分解图，制定了施工进度计划，并对关键节点进行了重点监控。
2.3施工资源配置根据工期和工程量，合理配置了施工人员和设备资源。
在施工人员方面，根据专业和工种要求，招聘了具备相应资质和经验的施工人员，并进行了培训。
在设备方面，根据工序要求和工期安排，按时调配了所需设备，确保施工过程中的资源供应充足。
2.4安全管理措施在施工组织设计中，安全管理是不可忽视的重要部分。
根据建筑工程安全操作规范，对施工过程中可能存在的安全风险进行了评估，并采取相应措施进行预防和控制。
例如，设置了安全警示标志，配备了安全防护装备，并组织了安全教育培训等措施。
3.施工组织设计的效果评估在实际施工过程中，施工组织设计的效果要进行及时评估和调整。
通过对施工现场进行巡查、检查和整改，及时发现问题并加以解决。
同时，与项目管理人员、业主代表进行定期沟通，了解他们的意见和建议，并及时进行调整和改进。
4.施工组织设计的优化方向在施工组织设计中，应不断寻求优化的方向。
一方面，要利用现代信息技术手段，提高施工组织管理的智能化水平，以提高工作效率和质量。
另一方面，要加强员工培训和技术交流，提高团队整体素质和协作能力，以提高施工组织设计的综合效能。
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目录一、工程概况二、施工组织部署三、施工进度计划四、主要项目施工方法和施工技术方案五、施工质量保证措施和目标六、安全生产和文明施工措施七、施工机械配置八、工程质量通病防止措施附图：1.总进度施工网络图2.总平面布置图3.安全平面布置图第一章工程概况一、建筑设计（一）概况本工程为框架结构，总建筑面积为20856.14m2。
总计2 栋厂房（分别为R栋（总建筑面积：13462.66m2）和P栋（总建筑面积：7393.48m2）），地上五层（其中首层层高为6.000m、第二层至第五层层高都是4.200m、屋面层高为3.400m）：地震设防烈度为6度，设计使用年限为50年。
（二）室内装饰：1、墙身砌体：烧结多孔砖。
2、地面：卫生间和盥洗室为防水面砖地面，除卫生间、盥洗室、办公室和楼梯之外所有楼面为C25细石混凝土地面。
3、楼面：卫生间、盥洗室为防水面砖楼面；梯段及楼梯平台为面砖楼面；除卫生间、盥洗室、办公室、楼梯之外所有楼面为C25细石混凝土楼面。
4、墙裙：面砖墙裙5、踢脚：办公室、楼梯间为面砖踢脚线6、内墙面：卫生间、盥洗室和厨房为面砖内墙，除卫生间、盥洗室外的所有内墙为涂料内墙。
7、外墙面：所有外墙为涂料外墙。
8、顶棚：卫生间、盥洗室为铝塑板吊顶，除卫生间、盥洗室外所有顶棚为仿瓷顶棚。
9、屋面：屋面防水等级为Ⅱ级,屋面防水卷材为SBS改性沥青防水卷材（4mm）。
10、门窗：钢门、卷帘门、实木门、塑钢窗、甲和乙级防火门。
二、结构设计(一)概况：1、本工程为现浇钢筋混凝土框架结构，基础为桩基础。
2、结构各部位混凝土强度等级：注：结构用砼采用商品砼3、钢材：钢筋：HPB300级钢筋（Ⅰ），HPB335级钢筋（Ⅱ），HRB400钢筋(Ⅲ)三、水、电工程概况(一)电气部分：1、负荷级别及电源（1）本工程除消防用电为二级负荷其余为三级负荷，电源引自厂区供电所。
（2）火灾自动报警控制器采用UPS作为备用电源。
（3）应急照明采用蓄电池作为备用电源，蓄电池连续供电时间不应少于20min（地下层应急照明连续供电时间不应少于30min，配电室、水泵房、消控室等处事故照明连续供电时间不应少于120min）。
2、线路敷设及设备安装所有线路均采用绝缘线穿管埋板（墙）暗敷。
所有配电箱、照明形状、插座、接线盒等均暗装。
3、防雷接地（1）本工程按第三类防雷建筑物保护措施设计。
（2）利用基础钢筋作接地网，应配合土建在基础尚未浇之前，即将接地网焊接好。
（3）利用砼柱内主筋作防雷引下线，每根柱内至少一对对角主筋由下至上通长焊接，柱底与基础接地网相联，柱顶延伸与避雷带相联，不得漏焊或混错。
（4）采用Φ12镀锌圆钢在屋面设不大于20m*20m避墁网格，且屋面上所有的金属构件，外露金属管道均用Φ12镀锌圆钢与避雷网联结，突出屋面的烟囱、排气井等物体的顶部边缘均应设避雷带。
（5）进出建筑物电缆的金属外皮、钢管、金属管道等应在入户端就近与防雷接地装置用Φ12镀锌圆钢接地。
（6）本工程配电系统的接地型式采用TN-C-S系统，电源在进户处做重复接地，凡正常不带电的电气装置的金属外壳均应经PE保护线可靠接地。
（7）本工程利用建筑基础梁内主钢筋构成的网格作为联合接地体，接地电阻要求不大于1Ω。
（8）本工程在电源进线处设总等电位联结，即在进线配电箱附近设总等电位联结端子接地箱，将进线、保护干线、接地干线、建筑物内的输送管道及类似的金属件等可导电部分与总等电位箱可靠联结。
（二）水卫部分1、水源本工程水源来自周围一路市政水源，市政供水管DN400。
2、供水方式本建筑高度为23.100m，共五层；1至2层由市政管网直接供给；3至5层由二次加压管网供给。
4、污、废水系统1）.采用生活废水与生活污水合流的形式。
室内±0.000以上污废水重力自流排入室外污水管。
2）.生活污水经化粪池处理后排入市政污水管。
3）.卫生间设伸顶通气式排水立管。
4、消火栓给水系统1）.本工程为多丁类厂房，室内消火栓用水量为10L/S、室外消防用水量为15L/S。
2）.消防系统与厂区内合并，屋顶消防水箱设在厂区内最高厂房屋顶。
3）.消火栓设计充实水柱10m，每个消火栓箱内配SN65(或SNJ65）消火栓）一个，25m 长水龙带一条，Ø19直流水枪一把，按钮一个。
四、施工条件1、交通条件：本工程位于江西省萍乡市安源区，道路畅通。
2、自然条件：现场三通一平已做好。
3、施工用水、用电：用水、用电施工单位按建设单位指定点自行接通。
二、施工组织部署一、施工组织管理机构设置和管理人员配备（一）施工组织管理机构通过总结我司推行项目法施工以来所取得的经验和教训，结合我司目前管理体制的现状，为科学组织施工，强化项目管理，统一管理工作，在公司领导的统一指挥下，成立以项目经理为首的项目部。
全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工的模式配备，对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。
（各职能人员及分工详见施工项目部机构一览表），项目部管理机构示意图如下：（二）、拟派本工程主要施工人员表（三）管理人员的分工和岗位制1、项目经理（1）对于项目的技术、质量、安全、进度、成本等方面起主要领导责任。
（2）组织、分配本项目的主要施工人员、机械设备，协调配合甲方及临近单位的关系。
（3）对本工程项目进行全方位的立体式框架管理，分配好各班组及各主要人员的岗位责任制。
（4）负责组织工程项目中各分部的主要技术环节施工及验收。
（5）认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护方针、政策、法规、规定，对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。
（6）在组织生产坚持“五同时”的同时，必须把安全工作和各项预防、组织措施贯彻到安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全两者相结合。
（7）对项目中的工人进行安全生产、安全纪律教育，不断提高工人的意识，自觉遵守规章制度，提高自我保护能力。
（8）负责对新工人和更换工种人员进行安全生产三级教育。
（9）定期组织召开每周一次的安全技术例会，分析质量安全、生产情况，研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题，制定并实施解决的措施。
（10）严格按公司制订的制度，对公司组织每月、旬的安全生产大检查，出现隐患及时定出整改措施。
2、项目技术负责人（1）对本工程项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面起主要领导责任。
（2）组织各施工管理人员学习设计图纸，领会设计意图，严格图纸施工。
（3）负责建立施工前的图纸自、会审及施工中的技术核定制度，负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。
（4）遵循施工组织总设计的指导，按照其要求控制施工进度，保证各项目具体方案和措施的落实。
（5）坚持技术交底制度，认真执行现行的施工技术规范要求。
（6）坚持放线的复核制度，加强对轴线的复核、标高和垂直度的测控。
（7）针对施工材料的管理，确保材料强度达到设计要求。
（8）组织协调各工种间的配合与衔接，安装与土建的配合工作。
（9）负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。
（10）在生产过程中，具体贯彻安全生产，劳动保护法规和本公司制定的安全技术操作规程，对所管的项目的安全生产负直接责任。
（11）任务分工时，同时进行技术安全交底，督促班组实施安全技术措施。
（12）协助专职安全员、专职质检员进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，保证安全生产及工程质量。
3、专职质检员（1）在工程项目中，对工程整体的施工质量及成品验收起总督促的作用。
（2）对施工现场所进的材料进行抽检，对施工中的砂浆拌制及混凝土的拌制的质量进行检查、控制。
（3）认真执行公司及项目部制定的隐蔽工程验收制度。
（4）执行对每道工序的复核工作，发现不合格的部位有权责令进行整改、返工处理。
（5）严格执行对建筑物轴线、标高、垂直线的复核工作。
（6）组织月、旬技术质量大检查，执行奖罚制度。
（7）填写项目质量报表及编写项目施工质量总结。
4、施工员（1）负责施工前的图纸会审及施工中的技术核定，负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。
（2）遵循施工组织总设计的执行，按照施工组织设计的要求，保证各项具体方案和措施的落实。
（3）对工人进行技术交底，认真执行现行的施工技术规范要求。
（4）测量放线，加强对轴线标高和垂直度的测控。
（5）针对施工材料的管理，确保材料强度达到设计强度。
（6）协调各工种间的配合与衔接，水电与土建的配合工作。
（7）负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。
（8）贯彻安全生产、劳动保护法规的本公司制定的安全技术操作规程，对项目的安全生产负直接责任。
（9）进行技术安全交底，督促班组实施安全技术措施。
（10）协助专职安全员、专职质检员进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，保证安全生产及工程质量。
5、材料员（1）对施工现场的材料的组织起主要作用。
（2）组织好现场的各种材料供应，根据施工方案的要求进行预控。
（3）对采购的材料要经试验员抽样并检验合格后，方可使用，在进场验收时，应严格按照订货合同的规格、数量、工期、品种、功能等要求进行验收，对不符合要求应及时更改和退货。
（4）材料的供应量应根据项目部确定后，结合施工现场的实际情况进行确定，特别是主体工程的施工材料需求量多、大，应有计划、有组织地供应给各作业班组。
（5）进场的材料应根据施工总平面图进行有规划的堆放，以免影响现场的文明施工。
（6）进场后的材料管理，特别是水泥，应和仓管员配合好，先进的先用，后进的后用，且不得有出现结块、变质的水泥，若有清除掉。
（7）有计划、有组织、保质量，管理好项目工程的施工材料。
6、安全员（1）在施工中，协助项目经理、施工员对工人进行经常性的安全生产宣传教育。
（2）检查工地安全隐患，及时发现并制止违章操作、违章指挥现象。
（3）做好上级有关部门对工地的检查，督促安全隐患的整改。
二、项目部质量方针与目标1、坚持“安全第一，预防为主，规范管理，严格施工”，并将其落实到实处。
2、本项目部根据实际情况特制定如下目标：检验批、分项、分部工程一次评定合格率95%，单位工程竣工一次验收合格率100%；保修期内工程回访覆盖率100%；确保无质量事故。
三、主要材料、劳力使用计划1、主要材料供应计划2、主要劳力用量安排四、施工现场设施配置计划五、施工现场准备1、中标后立即到现场调查与本工程有关的情况，并从当地建筑管理部门和其他有关部门获得全部必要的许可证及其它有关证书。
2、平整场地：清理施工现场，硬化施工场地，开挖雨水排水沟，接通排水管道。
3、技术准备：1）、收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参加设计技术交底，做好交底记录。