总体施工组织设计(完整范例)
山东省德州市刘家铺如意社区工程总体施工组织设计(完整范例)
目录一、工程概况二、施工组织部署三、施工进度计划四、主要项目施工方法和施工技术方案五、施工质量保证措施和目标六、安全生产和文明施工措施七、施工机械配置八、工程质量通病防止措施附图：1.总进度施工网络图2.总平面布置图3.安全平面布置图第一章工程概况山东省德州市刘家铺如意社区工程由四川省达州市神州建筑工程有限公司承建，由北京国科天创建筑设计院设计，本工程位于德州市位于104国道北侧，东环路西侧。
本工程按二类建筑，二级耐火等级设计，为多层住宅楼，首层为储藏室，上部为5层住宅。
结构形式：砖混结构。
一、建筑设计（一）概况本工程为砖混结构，总建筑面积为33902.09 m2，建筑为小区式。
总计13栋楼：地震设防烈度为6度，设计使用年限为50年。
（二）室内装饰：1、楼地面：由于本设计仅考虑粗装修，由用户自己进行二次装修，车库、公共楼梯及电梯前室地面均为水泥砂浆地面，二层餐厅、办公室及各功能科室地面在浇筑砼时随浇随抹。
厨房、卫生间加10厚1：2水泥砂浆一次抹光面层防水采用改性防水涂料四周泛起300mm，找坡用C20厚25-50细石砼向地漏找坡1%。
2、内墙：除公共楼梯及电梯前室为白色乳胶漆外，其余内墙面均为水泥砂浆粗灰面。
3、踢脚板为水泥砂浆踢脚。
4、顶棚：除公共楼梯及电梯前室为白色乳胶漆外，其余顶棚均为纸筋灰面。
5、外墙面装饰：正立面外墙面装饰采用灰色铝塑板；背立面为灰色涂料，线条用白色涂料；部位见设计图纸。
6、屋面：屋面防水等级为Ⅲ级,屋面防水卷材为SBS改性沥青防水卷材（4mm），找坡采用粒豆砂砼。
7、门窗：胶合板门、塑钢窗、乙级防火门。
二、结构设计(一)概况：1、本工程为现浇钢筋混凝土框架结构，基础柱下片筏基础和交梁基础。
2、结构各部位混凝土强度等级：注：结构用砼采用商品砼3、钢材：钢筋：HPB235级钢筋（Ⅰ），HPB335级钢筋（Ⅱ），HRB400钢筋(Ⅲ)三、水、电工程概况(一)电气部分：1、负荷级别及电源（1）本工程应急照明、消防设备用电、电梯电力等按二级负荷供电；其它负荷级别为三级。
施工工程资料范例(3篇)
第1篇一、项目概况项目名称：XX住宅小区一期工程项目地点：XX市XX区XX街道建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司监理单位：XX工程监理有限公司二、施工组织设计1. 施工总体安排（1）施工准备阶段：包括施工图纸会审、施工组织设计编制、施工人员进场、材料设备采购等。
（2）基础工程阶段：包括土方开挖、基础施工、防水工程等。
（3）主体工程阶段：包括结构施工、装饰装修、安装工程等。
（4）竣工验收阶段：包括验收资料整理、验收申请、验收报告等。
2. 施工进度计划（1）基础工程：预计工期为3个月。
（2）主体工程：预计工期为6个月。
（3）装饰装修及安装工程：预计工期为4个月。
（4）竣工验收：预计工期为1个月。
三、施工质量控制1. 施工质量控制目标（1）确保工程质量符合国家相关标准和规范。
（2）提高工程质量，降低返修率。
（3）提高施工效率，缩短工期。
2. 施工质量控制措施（1）加强施工人员培训，提高施工技能。
（2）严格执行施工工艺，确保施工质量。
（3）加强施工过程监控，及时发现并解决问题。
（4）完善施工资料，为质量追溯提供依据。
四、施工安全文明施工1. 施工安全目标（1）杜绝重大安全事故。
（2）减少一般安全事故。
（3）提高施工现场安全文明施工水平。
2. 施工安全文明施工措施（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全生产责任制。
（2）开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
（3）加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁。
（4）定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
五、施工资料管理1. 施工资料分类（1）施工组织设计类：施工组织设计、施工方案、施工进度计划等。
（2）施工质量控制类：工程质量验收记录、检验报告、质量事故处理记录等。
（3）施工安全文明施工类：安全文明施工记录、安全事故报告、安全检查记录等。
（4）施工验收类：竣工验收报告、工程质量评定报告等。
2. 施工资料归档（1）按照国家档案管理要求，对施工资料进行分类、整理、归档。
《施工组织设计范例50篇》案例分析
《施工组织设计范例50篇》案例分析一、施工组织设计事例1、基础浇铸施工所需设备和施工人员：基础需要设备包括振动浇筑设备、混凝土泵车、混凝土搅拌机、加热设备、吊车等，人员包括工程师、技术员、清洁工、保安等。
施工组织：施工分为三类：一是前期准备，二是基础浇铸，三是安全保护。
首先，前期准备应包括：混凝土配合比的调整，浇筑现场的清理及准备，混凝土搅拌机、泵车及升降机的检查、登记和准备；然后，基础浇铸应包括：注浆开沟、成形排床、浇筑拌合、振动，保温，校平等工作；最后，安全保护应包括：施工现场的安全警告标志放置，安全用电管理，职业病危害防护，护壁及恒温等安全措施应切实执行。
2、墙面修补施工所需设备和施工人员：墙面修修补施工需要设备包括磨刀机、吸尘器、抹灰机械、拉毛机、抹灰机、电锤、粉剂钻、喷涂机等，人员包括工程师、施工队长、技工、检验员、安全员等。
施工组织：施工一般分四类：一是准备，二是拆旧，三是补新，四是涂装。
首先，准备应包括：拆旧损坏部位的清点、检查，磨刀机配备等；其次，拆旧应包括：拆除墙面损坏部位，电锤开槽，清扫尘土，抹灰机、拉毛机施工，并检查墙面找平；然后，补新应包括：补新面板，开孔，扣件安装，粉剂钻处理，抹灰机用粉煤灰抹；最后，涂装应包括：清理、涂刷涂料，细节处理，并清洁封堵施工现场。
3、窗户施工所需设备和施工人员：窗户施工需要的设备包括：水泵、搅拌机、钻孔机、穴模、螺丝起子、吊钩、手动拉梁器梁等，施工人员包括工程师、施工队长、技工等。
施工组织：施工一般分三类：一是准备，二是开窗，三是安装。
首先，准备应包括：施工器材配备，窗口件量测量，施工范围内墙面垂直找平；其次，开窗应包括：用钻孔机，根据窗口开孔位置预先钻出墙洞，再用穴模将孔扩大；最后，安装应包括：窗口铰链安装，窗口件安装，拉梁器安装及校平，防水胶卷涂刷和封窗完毕。
综上所述，施工组织设计应根据不同场合针对性地进行，应完善材料准备及施工组织，重视施工人员职责分工，强调施工安全，加强质量监督。
施工组织设计方案全套参考范例
投标书内蒙古黄河万家寨实业有限责任公司：我方研究了黄河万家寨水利枢纽有限公司呼市基地综合楼内装修工程招标文件、合同条件、技术规范、图纸和其他有关文件，并勘察了现场，现正式提出愿意承担上述招标文件中规定的承包者的全部责任和义务，我方的投标总金额为人民币（大写）：贰仟叁佰贰拾陆万叁仟柒佰柒拾叁元整。
其中：第一标段为人民币（大写）：伍佰贰拾壹万贰仟伍佰陆拾元整，第二标段为人民币（大写）：叁佰零贰万壹仟玖佰叁拾玖元整.，第三标段为人民币（大写）：壹仟伍佰零贰万玖仟贰佰柒拾叁元（包括九层为人民币：壹佰肆拾陆万叁仟肆佰捌拾叁元）。
一旦通知我方中标，我方保证按照你们批准的投标书着手施工准备，并保证按规定的工期完成本工程的全部装修任务。
一旦通知我方中标，我方保证按照投标文件规定向你公司提供银行出具的履约保函，作为我方的履约保证。
我方的投标书从开标日期算起的30天内有效。
如果你们提出延期，我们将予以考虑。
随同本标书，附上金额为5万元（人民币）的投标保证金一份（银行保函、银行汇票），如果我方不参加开标会议，或在投标书有效期内撤回投标书，或中标后拒绝签订合同协议书，则上述投标保证金可由你公司向银行兑现收取。
我方完全理解，你方不保证报价最低的投标人中标。
我方同意负担直至合同协议书签署时我方为此投标所付出的一切费用。
投标人：珠海经济特区伟民(港澳)设计装饰公司地址：珠海市拱北水湾路119号电话：(0756)8895165 8895265 传真:(0756)8885416日期：二00二年十一月三日投标保证金内蒙古黄河万家寨实业有限责任公司：鉴于我公司于2002年11月6日参加贵公司的呼市基地综合楼内装修工程的投标，并随同投标书出具伍万元整（人民币）的投标保证金，我们如有下列行为之一时，你方有权向银行支取投标保证金，并可取消我们的中标资格：在投标有效期内撤回投标书；未能或拒绝按招标文件的要求提交履约保函；在接到中标通知书7日内，由于我方的原因未能或拒绝签订合同协议书。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计是一项非常重要的工作，它是工程项目的中枢部分，能够直接影响到项目的进展和质量。
施工组织设计的目标是通过科学的规划和组织，使工程建设达到高效、规范、安全和经济的目的。
因此，对施工组织设计进行规范化和标准化非常有必要，并提供一定数量的范本，以供工程师参考和应用。
施工组织设计范本的大致构成一份完整的施工组织设计范本应该包含以下几个方面：1. 项目概述：包括工程项目的基本情况、建设目的、建设规模和工期预计等。
2. 工艺流程设计：包括建筑工程、道路工程、桥梁工程、隧道工程等各项工程的建设流程，将施工工序详细分解，拟定施工中所有的工艺方法和技术措施。
3. 施工计划：包括施工期限和施工进度的安排，以及各项工程的计划时间表。
4. 施工机械设备的安排与选型：包括施工机械设备的数量、类型和规格的确定，以及机械设备的进出场、维修保养等方面。
5. 施工人员、材料和费用安排：包括施工人员的数量和配备，材料的进出库管理和使用，以及施工费用的预算和分配。
6. 安全管理与措施：包括施工现场的安全环境设施和安全防范措施，制定施工细则和安全教育，降低施工事故发生的概率。
7. 环保和质量管理：包括施工过程中环境保护措施及建设工程的质量管理方案，确保施工工程的可持续发展和质量可靠。
8. 施工完成的验收标准与方法：确保工程的完工标准符合国家标准和工程规范，对工程建设进行质量检测和验收。
范本编制应注意的问题1. 合理的结构：范本的结构应该合理，科学、清晰、简捷明了，以专业的术语和符号进行编写。
2. 细致的学术研究：范本的编制应该依据一定的学术研究或者是实践经验，将范本的每个方面都做到最细致的设计，确保实际应用时能够发挥出最大的作用。
3. 多元化的覆盖面：为了满足不同工程项目的需求，施工组织设计范本应该多元化地覆盖不同工程领域和类型的案例，以期为工程师提供更全面、专业的模板。
4. 合适的信息发布渠道：施工组织设计范本需要在可靠的渠道发布和宣传，以使广大工程师得以及时地了解此项标准化工具的应用情况。
金钟大桥总体施工组织设计范例
金钟大桥总体施工组织设计范例一、总体策划1.项目概述金钟大桥是一座跨越长江的重要交通枢纽，连接两岸城市，为方便交通及提升区域经济发展起到重要作用。
2.施工目标（1）按计划周期完成项目，确保工程进度；（2）保证施工质量，满足技术要求；（3）确保施工安全，保障施工人员的生命财产安全；（4）合理利用资源，降低施工成本。
3.施工周期预计总施工周期为24个月。
二、组织架构1.项目经理负责项目的整体筹划、协调、管理和决策。
2.部门负责人3.施工班组根据施工任务进行划分，并配备相应的技术人员和工人。
三、施工方案1.分期施工（1）桥台及基础施工：先进行桥墩、墩台的基坑开挖、混凝土浇筑等工作；（2）主塔施工：施工桁架架设、塔腿混凝土浇筑等工作；（3）主跨施工：草模拼装、钢梁吊装、拼接焊接等工作。
2.施工顺序（1）桥台及基础施工；（2）主塔施工；（3）主跨施工。
3.施工技术（1）选择合适的机械设备，提高施工效率；（2）采用模块化设计，减少施工工期；（3）严格控制施工质量，保证工程安全。
四、质量管理1.制定详细的质量标准和施工规范；2.建立质量检查制度，对施工过程进行监督；3.设立质量管理小组，负责质量问题的解决；4.定期进行项目质量评估和改进。
五、安全管理1.制定施工安全管理方案，确保施工人员的生命财产安全；2.提供必要的安全设施和防护措施；3.培训施工人员的安全意识和技能。
六、成本控制1.合理编制项目预算，包括人工、材料、设备、管理费用等各方面的成本；2.采用合理的资源利用方案，降低施工成本；3.建立成本管理制度，对项目成本进行跟踪和控制。
七、沟通与协作1.定期召开施工进度会议，协调各方面工作；2.加强与监理单位、设计单位、施工单位的沟通与协调；3.建立信息共享平台，及时传递项目进展情况。
以上是金钟大桥总体施工组织设计的范例，该设计旨在实现项目的顺利施工、保证施工质量和安全、控制成本，并加强沟通与协作。
具体实施时需根据实际情况进行调整和细化。
施工组织设计范例(1)
施工组织设计范例(1)
施工组织设计范例
一、前期准备
1.明确目标和范围：确定工程项目的需求和执行范围。
2.确定工期：依据施工合同，以及相关的设计和规划文件，制定合理的工期计划。
同时考虑到天气、安全和质量等因素。
3.确定施工方式：确定哪种施工方式会更加高效、节约。
4.研究施工图纸：仔细研究图纸，考虑到施工的过程中需要注意的事项，尤其是施工地点的交通和物流。
5.指定施工人员：指定专业的施工人员，建立团队，确保所有人员都了解任务目标和安全要求。
二、现场管理
1.设立工地办公室：在施工现场设立一个工地办公室，管理和监督现场所有人员的行动和活动。
2.现场安全管理：确保现场的安全性和施工质量，避免事故的发生。
3.现场卫生和环保管理：保证现场卫生和环境的卫生和保持，这在基础设施建设中尤为重要。
4.物流管理：清晰的物流管理规划，确保材料和设备能够按时到达工程现场，以及安装或者组装。
5.人员管理：确保现场人员正确执行任务，过程中遵循安全规范和质量标准。
三、施工质量管理
1.监测施工质量：实施监测、评估和审核，保障施工中安全和质量的水平。
2.审查施工图和计划文件：不断审查图纸和施工计划文件，确保工程按照图纸和计划的要求进行。
3.推广新技术和材料：不断关注和研究新技术和新材料，以提升基础设施建设的质量和效率。
4.施工质量验收：对工程的不同阶段进行质量验收，确保工程符合规范要求。
以上，便是施工组织设计的范例，施工组织设计必须综合考虑设备、材料、人员安排、质量、安全等因素，设计完善具有可操作性的施工方案，为基础设施建设的高速、长远发展做出贡献。
施工组织设计(范例)
施工组织设计(范例)南京中医药大学仙林校内道路施工组织设计工程名称：建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：开、竣工时间：项目负责人：技术负责人：质量负责人：安全负责人：页脚内容1南京中医药大学仙林校内道路编制：日期：一、编制说明及编制依据（一）、编制依据1、工程招标文件。
2、本工程设计图纸。
3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
4、国家和行业现行的施工及验收规范。
《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB-92）《地面与楼地面工程施工及验收规范》（GB-95）《屋面工程施工及验收规范》（GB-94）《建筑装饰工程施工及验收规范》（73-91）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203-83）页脚内容2南京中医药大学仙林校内道路《施工现场临时用电安全技术规范》（46-2005）《建筑施工安全检查标准》（59-2011）《建筑施工高处作业安全技术规范》（80-91）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（88-92）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）（二）、编制说明1、本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。
2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。
3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广议、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。
4、本招标施工构造设计按照业主招标文件的请求分以下两个部分编制：第一部页脚内容3南京中医药大学仙林校内道路分为±0.00以下及以上土建工程；第二部分为安装工程。
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目录一、工程概况二、施工组织部署三、施工进度计划四、主要项目施工方法和施工技术方案五、施工质量保证措施和目标六、安全生产和文明施工措施七、施工机械配置八、工程质量通病防止措施附图：1.总进度施工网络图2.总平面布置图3.安全平面布置图第一章工程概况江西萍乡市昌兴投资公司工业园标准厂房（丰园）工程由江西广润建筑工程有限公司承建，由中外建华诚城市建筑规划设计有限公司设计，本工程位于江西省萍乡市安源区。
本工程按二类建筑，二级耐火等级设计，为多层工业建筑。
结构形式：框架结构。
一、建筑设计（一）概况本工程为框架结构，总建筑面积为20856.14m2。
总计2 栋厂房（分别为R栋（总建筑面积：13462.66m2）和P栋（总建筑面积：7393.48m2）），地上五层（其中首层层高为6.000m、第二层至第五层层高都是4.200m、屋面层高为3.400m）：地震设防烈度为6度，设计使用年限为50年。
（二）室内装饰：1、墙身砌体：烧结多孔砖。
2、地面：卫生间和盥洗室为防水面砖地面，除卫生间、盥洗室、办公室和楼梯之外所有楼面为C25细石混凝土地面。
3、楼面：卫生间、盥洗室为防水面砖楼面；梯段及楼梯平台为面砖楼面；除卫生间、盥洗室、办公室、楼梯之外所有楼面为C25细石混凝土楼面。
4、墙裙：面砖墙裙5、踢脚：办公室、楼梯间为面砖踢脚线6、内墙面：卫生间、盥洗室和厨房为面砖内墙，除卫生间、盥洗室外的所有内墙为涂料内墙。
7、外墙面：所有外墙为涂料外墙。
8、顶棚：卫生间、盥洗室为铝塑板吊顶，除卫生间、盥洗室外所有顶棚为仿瓷顶棚。
9、屋面：屋面防水等级为Ⅱ级,屋面防水卷材为SBS改性沥青防水卷材（4mm）。
10、门窗：钢门、卷帘门、实木门、塑钢窗、甲和乙级防火门。
二、结构设计(一)概况：1、本工程为现浇钢筋混凝土框架结构，基础为桩基础。
2、结构各部位混凝土强度等级：注：结构用砼采用商品砼3、钢材：钢筋：HPB300级钢筋（Ⅰ），HPB335级钢筋（Ⅱ），HRB400钢筋(Ⅲ)三、水、电工程概况(一)电气部分：1、负荷级别及电源（1）本工程除消防用电为二级负荷其余为三级负荷，电源引自厂区供电所。
（2）火灾自动报警控制器采用UPS作为备用电源。
（3）应急照明采用蓄电池作为备用电源，蓄电池连续供电时间不应少于20min（地下层应急照明连续供电时间不应少于30min，配电室、水泵房、消控室等处事故照明连续供电时间不应少于120min）。
2、线路敷设及设备安装所有线路均采用绝缘线穿管埋板（墙）暗敷。
所有配电箱、照明形状、插座、接线盒等均暗装。
3、防雷接地（1）本工程按第三类防雷建筑物保护措施设计。
（2）利用基础钢筋作接地网，应配合土建在基础尚未浇之前，即将接地网焊接好。
（3）利用砼柱内主筋作防雷引下线，每根柱内至少一对对角主筋由下至上通长焊接，柱底与基础接地网相联，柱顶延伸与避雷带相联，不得漏焊或混错。
（4）采用Φ12镀锌圆钢在屋面设不大于20m*20m避墁网格，且屋面上所有的金属构件，外露金属管道均用Φ12镀锌圆钢与避雷网联结，突出屋面的烟囱、排气井等物体的顶部边缘均应设避雷带。
（5）进出建筑物电缆的金属外皮、钢管、金属管道等应在入户端就近与防雷接地装置用Φ12镀锌圆钢接地。
（6）本工程配电系统的接地型式采用TN-C-S系统，电源在进户处做重复接地，凡正常不带电的电气装置的金属外壳均应经PE保护线可靠接地。
（7）本工程利用建筑基础梁内主钢筋构成的网格作为联合接地体，接地电阻要求不大于1Ω。
（8）本工程在电源进线处设总等电位联结，即在进线配电箱附近设总等电位联结端子接地箱，将进线、保护干线、接地干线、建筑物内的输送管道及类似的金属件等可导电部分与总等电位箱可靠联结。
（二）水卫部分1、水源本工程水源来自周围一路市政水源，市政供水管DN400。
2、供水方式本建筑高度为23.100m，共五层；1至2层由市政管网直接供给；3至5层由二次加压管网供给。
4、污、废水系统1）.采用生活废水与生活污水合流的形式。
室内±0.000以上污废水重力自流排入室外污水管。
2）.生活污水经化粪池处理后排入市政污水管。
3）.卫生间设伸顶通气式排水立管。
4、消火栓给水系统1）.本工程为多丁类厂房，室内消火栓用水量为10L/S、室外消防用水量为15L/S。
2）.消防系统与厂区内合并，屋顶消防水箱设在厂区内最高厂房屋顶。
3）.消火栓设计充实水柱10m，每个消火栓箱内配SN65(或SNJ65）消火栓）一个，25m 长水龙带一条，Ø19直流水枪一把，按钮一个。
四、施工条件1、交通条件：本工程位于江西省萍乡市安源区，道路畅通。
2、自然条件：现场三通一平已做好。
3、施工用水、用电：用水、用电施工单位按建设单位指定点自行接通。
二、施工组织部署一、施工组织管理机构设置和管理人员配备（一）施工组织管理机构通过总结我司推行项目法施工以来所取得的经验和教训，结合我司目前管理体制的现状，为科学组织施工，强化项目管理，统一管理工作，在公司领导的统一指挥下，成立以项目经理为首的项目部。
全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工的模式配备，对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。
（各职能人员及分工详见施工项目部机构一览表），项目部管理机构示意图如下：（二）、拟派本工程主要施工人员表（三）管理人员的分工和岗位制1、项目经理（1）对于项目的技术、质量、安全、进度、成本等方面起主要领导责任。
（2）组织、分配本项目的主要施工人员、机械设备，协调配合甲方及临近单位的关系。
（3）对本工程项目进行全方位的立体式框架管理，分配好各班组及各主要人员的岗位责任制。
（4）负责组织工程项目中各分部的主要技术环节施工及验收。
（5）认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护方针、政策、法规、规定，对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。
（6）在组织生产坚持“五同时”的同时，必须把安全工作和各项预防、组织措施贯彻到安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全两者相结合。
（7）对项目中的工人进行安全生产、安全纪律教育，不断提高工人的意识，自觉遵守规章制度，提高自我保护能力。
（8）负责对新工人和更换工种人员进行安全生产三级教育。
（9）定期组织召开每周一次的安全技术例会，分析质量安全、生产情况，研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题，制定并实施解决的措施。
（10）严格按公司制订的制度，对公司组织每月、旬的安全生产大检查，出现隐患及时定出整改措施。
2、项目技术负责人（1）对本工程项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面起主要领导责任。
（2）组织各施工管理人员学习设计图纸，领会设计意图，严格图纸施工。
（3）负责建立施工前的图纸自、会审及施工中的技术核定制度，负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。
（4）遵循施工组织总设计的指导，按照其要求控制施工进度，保证各项目具体方案和措施的落实。
（5）坚持技术交底制度，认真执行现行的施工技术规范要求。
（6）坚持放线的复核制度，加强对轴线的复核、标高和垂直度的测控。
（7）针对施工材料的管理，确保材料强度达到设计要求。
（8）组织协调各工种间的配合与衔接，安装与土建的配合工作。
（9）负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。
（10）在生产过程中，具体贯彻安全生产，劳动保护法规和本公司制定的安全技术操作规程，对所管的项目的安全生产负直接责任。
（11）任务分工时，同时进行技术安全交底，督促班组实施安全技术措施。
（12）协助专职安全员、专职质检员进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，保证安全生产及工程质量。
3、专职质检员（1）在工程项目中，对工程整体的施工质量及成品验收起总督促的作用。
（2）对施工现场所进的材料进行抽检，对施工中的砂浆拌制及混凝土的拌制的质量进行检查、控制。
（3）认真执行公司及项目部制定的隐蔽工程验收制度。
（4）执行对每道工序的复核工作，发现不合格的部位有权责令进行整改、返工处理。
（5）严格执行对建筑物轴线、标高、垂直线的复核工作。
（6）组织月、旬技术质量大检查，执行奖罚制度。
（7）填写项目质量报表及编写项目施工质量总结。
4、施工员（1）负责施工前的图纸会审及施工中的技术核定，负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。
（2）遵循施工组织总设计的执行，按照施工组织设计的要求，保证各项具体方案和措施的落实。
（3）对工人进行技术交底，认真执行现行的施工技术规范要求。
（4）测量放线，加强对轴线标高和垂直度的测控。
（5）针对施工材料的管理，确保材料强度达到设计强度。
（6）协调各工种间的配合与衔接，水电与土建的配合工作。
（7）负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。
（8）贯彻安全生产、劳动保护法规的本公司制定的安全技术操作规程，对项目的安全生产负直接责任。
（9）进行技术安全交底，督促班组实施安全技术措施。
（10）协助专职安全员、专职质检员进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，保证安全生产及工程质量。
5、材料员（1）对施工现场的材料的组织起主要作用。
（2）组织好现场的各种材料供应，根据施工方案的要求进行预控。
（3）对采购的材料要经试验员抽样并检验合格后，方可使用，在进场验收时，应严格按照订货合同的规格、数量、工期、品种、功能等要求进行验收，对不符合要求应及时更改和退货。
（4）材料的供应量应根据项目部确定后，结合施工现场的实际情况进行确定，特别是主体工程的施工材料需求量多、大，应有计划、有组织地供应给各作业班组。
（5）进场的材料应根据施工总平面图进行有规划的堆放，以免影响现场的文明施工。
（6）进场后的材料管理，特别是水泥，应和仓管员配合好，先进的先用，后进的后用，且不得有出现结块、变质的水泥，若有清除掉。
（7）有计划、有组织、保质量，管理好项目工程的施工材料。
6、安全员（1）在施工中，协助项目经理、施工员对工人进行经常性的安全生产宣传教育。
（2）检查工地安全隐患，及时发现并制止违章操作、违章指挥现象。
（3）做好上级有关部门对工地的检查，督促安全隐患的整改。
二、项目部质量方针与目标1、坚持“安全第一，预防为主，规范管理，严格施工”，并将其落实到实处。
2、本项目部根据实际情况特制定如下目标：检验批、分项、分部工程一次评定合格率95%，单位工程竣工一次验收合格率100%；保修期内工程回访覆盖率100%；确保无质量事故。
三、主要材料、劳力使用计划1、主要材料供应计划2、主要劳力用量安排四、施工现场设施配置计划五、施工现场准备1、中标后立即到现场调查与本工程有关的情况，并从当地建筑管理部门和其他有关部门获得全部必要的许可证及其它有关证书。