工程项目管理人员岗位职责正式版

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项目管理人员岗位责任制度(五篇)

项目管理人员岗位责任制度

____年____月

1目的

通过实施本程序，使公司承建的所有工程成立的项目部管理人员明确各自的岗位职责，确保工程达到设计及使用要求，满足顾客要求或期望。2适用范围

本制度适用于公司承建的所有项目。3职责

项目部全体管理人员负责具体实施本程序。4内容

____项目经理职责

4.1.1代表企业主持项目经理部的全面工作，贯彻执行国家法律、规范、方针和强制性标准，执行企业各项管理制度，维护企业的合法权益。

4.1.2履行项目《管理目标责任书》规定的各项任务。全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标、项目成本目标和项目环境目标。

____组建项目经理部，确定项目组织机构成员，建立项目规章制度，目标责任分解到岗、落实到人。组织编制《项目管理实施规划》。

4.1.4协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降1低建设成本，争取最大的投资效益。

4.1.5对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理，在规定范围内，确定计酬办法和人员奖惩办法。

4.1.6在企业授权范围内，负责项目的内部与外部的组织协调，并处理与项目管理有关的内部与外部事项。

4.1.7建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。组织编制《质量计划》和《安全保证计划》，并负责监督、检查。

4.1.8严格项目财务管理，负责项目成本管理和成本核算，对项目成本支出签字。

4.1.9负责项目创优活动及现场文明施工管理，处理突发事件及质量事故。

工程项目管理工作的基本职责(34篇)

工程项目管理工作的基本职责（34篇）

工程项目管理工作的基本职责（通用34篇）

工程项目管理工作的基本职责篇1

1、负责对子公司在建项目工程技术、工程质量和安全文明施工的监督管理工作;

2、初步审核在建项目施工组织设计、重大技术方案以及工程变更工作;

3、对在建项目的工程质量、安全文明施工、施工进展情况、信息与档案管理进行检查和评估，并提出整改意见，形成巡检报告(月度、季度);

4、负责项目施工计划的调整、审核、管控、评估工作;

5、在项目施工计划实施中，负责对生产设备安装进度计划的协调工作;

6、负责项目各阶段图纸的管理工作并组织建立、管理各类数据库;

7、严格遵守公司各项和有管规定;

8、完成上级交办的`其他事务。

工程项目管理工作的基本职责篇2

1、项目前期管理：参与总平布置、规划等前期准备工作;

2、图纸审核：对施工图纸进行初步审核，并据此核对施工内

容;

3、协调设计方、推广商、施工方之间的工作，及时处理工程

中发生的各类问题;

4、质量管理：管理店铺施工过程，确保工程按照图纸、进度

顺利进行，做好过程跟进及验收工作;

5、进度管理：建立科学高效的施工管理制度，优化施工流程，提高施工效率;

6、成本控制：负责项目开展前的工程概算、预算，开展后的

结算管理工作，核对报价单，完善报价系统;

7、工程报建、资料管理：负责项目报建，管理竣工验收，工

程资料统一收集、归档管理;

8、服从公司安排，及时完成工程部及公司交代的每一项工作任务。

工程项目管理工作的基本职责篇3

职责：

1、在专业工程项目管理人员的指导下开展现场工程项目管理工作;

工程项目管理师岗位职责

工程项目管理师是负责规划、实施和监督工程项目的专业人员，他们在项目的

不同阶段起着关键作用。工程项目管理师的岗位职责涉及到多个方面，主要包括以下几个方面：

1. 项目规划和立项：工程项目管理师负责制定项目计划，确定项目的目标、范围、时间表、预算等重要参数，确保项目的可行性和可管理性。在项目立项阶段，工程项目管理师需要进行市场调研，确定项目的商业模式，与客户进行沟通，达成项目合作意向。

2. 资源管理：工程项目管理师需要协调和管理项目所需的各种资源，包括人力

资源、物资资源、资金资源等。他们要确保资源的充分利用，合理分配和调配资源，以保证项目的顺利进行和高效完成。

3. 进度控制：工程项目管理师要制定详细的项目进度计划，监督项目进度的执

行情况，及时发现并解决项目进度延误的问题，确保项目按计划进展。他们还需要组织和参与项目的例会、汇报会议，及时沟通协调各方利益关系。

4. 成本控制：工程项目管理师需要制定项目预算，监控项目成本的使用情况，

及时调整项目资金运作方式，控制成本的增长趋势，确保项目在可控成本内完成。

5. 风险管理：工程项目管理师要识别和评估项目面临的各种风险，制定相应的

风险规避和应对策略，降低项目风险带来的影响，并及时应对风险事件，确保项目顺利进行。

6. 质量管理：工程项目管理师需要确保项目交付的质量符合客户的要求和标准，监督项目施工、测试、验收过程，督促各参与方落实质量控制措施，保证项目质量达到预期水平。

7. 沟通协调：工程项目管理师是项目团队的核心人员，他们需要与各项目参与方、供应商、客户等多方沟通，协调各方合作配合，解决项目中的各种问题和纠纷，确保项目各方利益得到平衡和满足。

项目管理工程师岗位职责（精选17篇）

项目管理工程师篇1

1、负责项目管理，管控项目全流程，为项目结果负责;

2、组织项目的各项评审会议以及项目例会，完成项目计划的制定及跟进;

3、制定项目规范，协调各部门(研发、产品、市场等)和整合各方资源，确保项目任务推进和落地;

4、负责建立整体交付效率评估体系，量化各环节团队的交付能力和产出效率，定位和识别低效瓶颈。

5、参与梳理现有工作流程，给出流程优化建议;制定新的流程规范，形成有效机制;

6、负责团队组织、项目任务的各种绩效管理指标数据的搜集和分析，并定期整理成报告;

7、定期编写和输出项目所需报表。

项目管理工程师岗位职责篇2

1、新产品项目立项批准、项目启动的发布、项目人员的确认及完成项目排期，确保项目顺利开展;

2、项目进度及时跟踪、问题点协调反馈及向上汇报，对项目的交付时间和质量负责;

3、对项目风险和机会进行评估，协助产品经理制定应对措施，确保项目的顺利推进;

4、项目过程中各成员工作质量的评估及提出改善要求;

5、其他与项目运营相关的工作以及其他日常工作;

项目管理工程师岗位职责篇3

1、统筹管理外包项目的服务商交付工作，强化服务商的管理约束，提升服务商交付质量;

2、通过整合外包项目板块内的智能服务、人工服务资源，梳理业务&服务联动流程，提升项目板块整体智能化水平和服务体验;

3、针对业务板块的特有性质，规划服务的特色场景，建立业务的

服务特色和竞争力;

4、通过用户视角，规划和完善一线服务标准流程，为项目的运营指标的达成助力。

项目管理工程师岗位职责篇4

1、负责调研项目的沟通、协调及管理工作;

工程项目管理人员岗位职责

工程项目管理人员岗位职责【10篇】

在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定工作岗位职责可以有效规范操作行为。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编准备的工程项目管理人员岗位职责，欢迎借鉴参考。

工程项目管理人员岗位职责（篇1）

岗位职责

1、项目前期与政府各部门的沟通及手续办理;

2、制定招标工作计划，组织招标活动，负责投标单位的资料收集、整理与审核，组织相关部门对投标单位进行考察;

3、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;

4、监督、管理工程的实施，检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;

5、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收;

6、完成领导临时交待的其他工作任务。

任职资格

1、大学本科及以上学历，工程管理、工民建、规划类相关专业;

2、2年以上工程管理工作经验，有工程监理工作经验的优先;

3、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范，熟悉市场行情;

4、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;

5、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力。

工程项目管理人员岗位职责（篇2）

职责：

1、负责组织公司暖通工程施工管理、对项目进度、质量、成本、安全进行控

制。

2、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向上级提出报告。

3、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量验收。

岗位要求：

1、熟悉采暖、空调、新风、循环热水以及家庭净化系统工艺流程和现场施工过程管理。

项目管理岗的工作职责（通用30篇）

项目管理岗的工作职责篇1

1、全面主持项目部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;

2、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;

3、编制总施工方案及分项施工方案，协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技

术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施;

4、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的

攻关和解决。

5、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;

6、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;

7、积极提出研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

项目管理岗的工作职责篇2

1、项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量初审;

2、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监管;

3、参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复;

4、审核本专业的施工进度计划、质量保证措施和专业安全管理措施;

5、监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质

量评定;

6、监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作;

7、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作;

8、配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责;

工程项目管理人员岗位责任制(八篇)

工程项目管理人员岗位责任制

项目负责人（项目经理）岗位职责

1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系

标准。

____项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在项目中代表公司履行合同并执行有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8.完成公司和上级主管部门交办的其它工作。

技术负责人岗位职责

1.贯彻执行国家和主管行业的有关技术政策及技术管理制度，对

项目技术工作全面负责。

____组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定各项（专项）施工方案、编制施工工艺组织设计。

4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

工程项目管理工作职责

工程项目管理工作职责（精选22篇）

现如今，岗位职责起到的作用越来越大，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是店铺帮大家整理的工程项目管理工作岗位职责，希望能够帮助到大家。

工程项目管理工作职责篇1

1.负责协调、配合前期勘察设计、施工准备阶段的各项工作；

2.负责政府部门的关系维护，按照当地建设部门的流程进行建设项目证件办理。

3.全面负责所参与的项目施工质量、进度、安全、成本管理工作；

4.审核施工单位的施工组织设计，发现技术问题及时提出建议，重大问题向上级领导汇报；

5.负责组织项目的各项验收及竣工项目的验收和移交工作；

6.在施工过程中，与监理公司加强对施工单位的.监督和管理；

7.督促施工单位、监理单位对工程技术资料进行整理归档，做好文件的存档工作；

8.负责所建基建项目中参建单位、分子公司、工厂的协调工作；

9.负责项目的基建工程档案管理工作。

工程项目管理工作职责篇2

1、项目前期管理：参与总平布置、规划等前期准备工作；

2、图纸审核：对施工图纸进行初步审核，并据此核对施工内容；

3、协调设计方、推广商、施工方之间的工作，及时处理工程中发生的各类问题；

4、质量管理：管理店铺施工过程，确保工程按照图纸、进度顺利进行，做好过程跟进及验收工作；

5、进度管理：建立科学高效的施工管理制度，优化施工流程，提高施工效率；

6、成本控制：负责项目开展前的'工程概算、预算，开展后的结算管理工作，核对报价单，完善报价系统；

工程项目管理岗位的工作职责（6篇）

工程项目管理岗位的工作职责

职责：

1.能够独立完成监理项目的实施活动，以达成项目的质量和客户满意度目标;

2.按照公司质量体系保障计划要求对所负责某项业务的具体任务达到公司考核要求;

3.做好项目现场文档记录、检查工作，保持各类原始数据并及时归档;

4.检查项目实施过程中的程序、技术规范、监理指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见。

任职要求：

1、大学本科以上学历;

2、有____年以上相关行业工作经验(土建、安装、市政)，持注册监理师证优佳;

3、房屋建筑、机电安装、市政公用、水利水电等专业，条件优秀者，可适当放宽;

4、具有良好的团队合作意识，良好的沟通能力，良好的组织协调能力。

工程项目管理岗位的工作职责（2）

1. 确定项目目标和范围：了解项目的目标、范围、需求和约束条件，并确定详细的项目计划。

2. 制定项目计划：编制项目的工作计划，确定项目的执行时间表和里程碑，制定资源需求和预算。

3. 组织项目团队：招募、培训和管理项目团队成员，确保团队具备实施项目所需的技能和经验。

4. 分配任务和资源：根据项目计划，将各项任务分配给不同的团队成员，并分配所需的资源。

5. 监督项目进展：跟踪和监督项目的进展，并定期汇报项目的状态和进展情况。

6. 解决问题和风险管理：及时识别并解决项目中的问题和风险，并采取措施防止其对项目进展造成影响。

7. 管理项目变更：处理项目中的变更请求，评估其对项目目标和进展的影响，并决定是否接受或拒绝变更。

8. 管理项目质量：确保项目交付的结果符合预期的质量标准，并进行必要的质量控制和质量改进。

工程项目管理的主要职责范本（2篇）

工程项目管理的主要职责范本

1、参与项目策划，参与项目立项，检查项目实施情况，适时更新相关内容;

2、负责施工技术文件的管理，技术文件资料的收集、整理、编目、标识、存档;

3、编制各分部、分项工程施工方案;识别关键工序、特殊工序，编制作业指导书;负责新技术、新材料、新工艺的应用;组织技术交底;进行技术总结;

4、负责制定本项目的危险源、环境因素的清单，编制职业健康安全/环境管理方案;

5、制定项目各单位工程、分部工程、分项工程质量目标并分解，制定项目质量控制点;

6、提出各种材料技术要求，提出材料需要计划;

7、负责项目施工进度的控制，制定月计划，审核施工队周计划，组织检查每天施工进度;

8、负责“不合格品的控制”要求的实施，对不合格品提出处置措施;

9、协助部长进行项目自审，对不合格品及不符合体系运行的管理提出纠正和预防措施，督促实施，防止再次发生;

10、负责“体系记录的控制”要素的实施，制定记录明细表，保证记录的真实性、系统性、完整性、及时性，做到与工程施工进度同步。

工程项目管理的主要职责范本（2）

一、引言

工程项目管理是指对工程项目从规划、组织、指导、控制到结束的全过程进行有效管理的一种管理方法。工程项目管理的主要职责是确保工程项目按时、按质、按量地完成，实现项目目标。本文将以工程项目管理人员的角度，详细介绍工程项目管理的主要职责。

二、工程项目管理的主要职责

1. 项目规划

项目规划是工程项目管理的重要环节，它包括项目目标的确定、项目计划的制定、资源的分配等。在项目规划阶段，工程项目管理人员需要与项目相关的各方进行充分沟通，并全面了解项目的要求和目标。然后，根据项目的要求和目标，制定出合理的项目计划，并进行资源的分配和管理，以确保项目的顺利进行。

项目管理工程师的主要职责（通用22篇）

项目管理工程师的主要职责篇1

1、负责跟踪各项目管理的日常事务;

2、负责项目计划的检查、跟踪、统计、汇总和分析工作;

3、制定项目目标及项目计划、项目进度表;

4、制定项目执行和控制的基本计划;

5、建立项目管理的信息系统;

6、项目进程控制，配合项目总监对项目进行良好的控制;

7、记录管理项目中的问题、风险和变化;

8、项目运行的过程控制。

项目管理工程师的主要职责篇2

职责：

1.负责研产系统项目的过程管理工作，包括项目进度、项目成本、项目风险预警、里程碑任务推进、变更管理、项目绩效等工作;

2.负责项目各阶段评审、项目汇报的组织和管理工作;

3.负责产品开发、产品管理、研发管理流程级机制建设，辅助轮值总裁处理研产系统运营相关工作。

4.负责研产系统项目管理能力的提升;

岗位要求：

1.本科及以上学历，生物类等相关专业，有项目管理相关工作经验;

2.熟悉项目实施的流程、过程管理等项目管理相关知识，具备项目管理的实践能力;

3.掌握office project或相关项目管理工具;

4.形象好气质佳，具有较强的沟通协调、执行、逻辑分析能力，具备良好的职业素养及团队协作能力;

5.有IPD或PMP相关培训经验或证书者优先;

项目管理工程师的主要职责篇3

职责：

1. 负责建立公司研发管理体系，搭建研发管理平台，主导项目会议;

2、负责项目开发流程的引导和监控，质量目标制定及监控，以及开发计划的制定与监控;

3、负责建立公司跨部门业务流程，包括产品生命周期管理流程、产品变更管理流程(需求变更、设计变更、工程变更等)

工程项目管理工作的主要职责范文(4篇)

工程项目管理工作的主要职责范文

工程项目管理的主要职责范本如下：

1. 项目规划与组织

- 制定项目目标、范围和时间计划

- 协调项目各方的利益和期望

- 分配项目资源，确保项目执行所需的人力、物料和财务投入

- 建立项目团队，明确团队成员的角色和职责

- 制定项目沟通和决策流程，确保信息的及时传递和决策的迭代

2. 需求分析与管理

- 审核项目需求，了解项目的功能和技术要求

- 将需求分解为任务和子任务，形成项目工作分解结构（WBS）- 确定各项任务的执行顺序和时间先后关系，形成项目进度计划- 跟踪需求变更，及时调整项目计划和资源分配

3. 项目执行与监控

- 制定项目执行计划，明确每个任务的执行标准和质量要求

- 监督项目进度，确保项目按计划执行，并及时发现和解决进度延误的问题

- 跟踪项目成本，控制项目预算，防止成本超支

- 监控项目质量，确保产品符合质量标准和客户要求

- 管理项目风险，制定风险应对策略，做好风险预警和风险控制

4. 沟通与协调

- 组织项目会议，沟通项目目标、进展和问题

- 与客户和利益相关者保持良好的沟通和合作关系

- 调节项目成员之间的冲突，协调团队合作

- 协调项目与外部资源的合作，如供应商和承包商

5. 报告与总结

- 定期向上级领导和利益相关者汇报项目进展和问题

- 撰写项目执行报告和总结报告，总结项目经验和教训

- 归档项目文件和资料，建立项目知识库

总之，工程项目管理的主要职责是确保项目按计划和要求执行，实现项目目标和交付物的高质量完成。同时，项目经理还需要协调项目各方的利益和期望，沟通和协调项目成员之间的合作，及时发现和解决项目中的问题和风险。通过有效的项目管理，实现工程项目的成功交付和客户满意度的提升。

工程项目管理的岗位职责(五篇)

工程项目管理的岗位职责

职责

1、参与投标事宜的各环节事项;

2、组织现场勘测，制定施工方案，做好图纸会审，落实施工计划;

3、负责项目现场的安全生产、文明施工等管理工作，妥善处理工程中出现的突发事件;

4、监督工程质量，控制施工进度，确保工程按质、按时完成;

5、严格按预算要求，准确核算工程量及材料，控制项目成本;

6、负责与工程各相关单位的沟通协调工作，根据合同及时申请进度款;

7、负责项目完工后的工程资料的收集、整理和申报确认，配合工程竣工验收工作;

8、配合主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

任职资格

1、土木工程、工程造价等相关专业，大专及以上学历;

2、具有现场的施工管理经验;熟悉工程施工、工程管理、成本管理的工作流程;

3、具有三年及以上大型基建项目管理工作经验者优先考虑;

4、持有土建工程师相关证书者优先考虑;

5、熟知国家及地方相关法规、政策，熟练掌握施工管理规范及要求;

6、具备良好的计算机操作能力，熟练使用CAD等办公软件;

7、具备良好的职业操守和敬业精神，身体素质良好，吃苦耐劳;

8、具备较强的沟通协调能力和团队管理能力，责任心强;

9、能够承担工作压力，服从公司安排，适应长期驻外工作。

工程项目管理的岗位职责（二）

职责：

1、负责工程现场施工进度、质量、安全管理、现场材料管控、熟悉签证/变更、合同管理、资料管理等相关工作;

2、有与业主、监理、总包等相关合作单位的沟通协调的能力;

3、上级安排的其它工作;

任职资格

1、大专及以上学历，工程类等相关专业，三年以上项目现场施工管理工作经验，有实际幕墙或门窗项目现场施工管理经验者可不受专业限制;

工程项目管理岗位的工作职责范文(3篇)

工程项目管理岗位的工作职责范文

职责：

1.能够独立完成监理项目的实施活动，以达成项目的质量和客户满意度目标;

2.按照公司质量体系保障计划要求对所负责某项业务的具体任务达到公司考核要求;

3.做好项目现场文档记录、检查工作，保持各类原始数据并及时归档;

4.检查项目实施过程中的程序、技术规范、监理指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见。

任职要求：

1、大学本科以上学历;

2、有____年以上相关行业工作经验（土建、安装、市政），持注册监理师证优佳;

3、房屋建筑、机电安装、市政公用、水利水电等专业，条件优秀者，可适当放宽;

4、具有良好的团队合作意识，良好的沟通能力，良好的组织协调能力。

工程项目管理岗位的工作职责范文（二）职责：

1、负责组织公司暖通工程施工管理、对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

2、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向上级提出报告。

3、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量验收。

岗位要求：

1、熟悉采暖、空调、新风、循环热水以及家庭净化系统工艺流程和现场施工过程管理。

2、具有较强的沟通能力和组织协调能力，工作严谨认真、细致、熟悉电脑操作。

3、环境工程、暖通等专业优先优秀应届生也可。

4、爱岗敬业，具有良好的职业道德，工作要认真、踏实、肯干，具有一定的沟通、协调能力及团队合作的能力。

5、有机电二级优先考虑。

工程项目管理岗位的工作职责范文（三）职责：

1、根据工程总进度计划表，编制各施工现场的各项报表;

2、负责现场施工人员的日常管理和统筹安排工作，以保证工程安全，保质，按期完成;

工程项目管理工作的岗位职责范文(5篇)

工程项目管理工作的岗位职责范文

职责：

1、负责项目前期勘测，量房，拿到准确数据

2、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度

要求完成施工任务;

2、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

3、对施工现场进行跟进管理，做好安全与管理工作;

4、做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

5、完成领导安排的其他任务。

任职要求：有建造师证优先

1、大专及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业;

2、____年以上工程管理工作经验，有相关行业工程管理经验者优先;

3、熟悉建筑、店面、展厅行业，熟悉项目管理工作，能够进行图

纸审查、费用核算和协调工作;

4、熟练使用办公软件和CAD制图软件，具有核算统计技能;

5、具有很强的责任心和事业心。

工程项目管理工作的岗位职责范文（2）

1. 确定项目目标和范围，制定项目计划和执行策略。

设计和规划项目目标和范围，确保项目满足客户需求和预期。制

定项目计划，包括时间表、资源分配和预算。制定和执行项目策略，

确保项目按计划和预算实施。

2. 指导项目团队执行项目任务，确保项目进展顺利。

领导和协调项目团队，指导团队成员完成各自的任务。追踪和监控项目进展，及时解决项目中出现的问题和挑战。确保项目进度符合计划，并向上级报告项目状态。

3. 管理项目资源和预算，控制项目成本和质量。

合理分配项目资源，包括人力、物资和设备。制定和执行项目预算，控制项目成本。确保项目质量符合标准和客户要求，及时进行质量检查和改进措施。

4. 协调项目相关方，进行沟通和协商，解决冲突和纠纷。