总工程师技术责任制
总工程师(技术负责人)安全生产责任制
总工程师（技术负责人）安全生产责任制一、总则为了加强企业的安全生产管理，明确总工程师（技术负责人）在安全生产工作中的职责和权力，确保安全生产工作的科学性和有效性，订立本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于企业全部总工程师（技术负责人），无论其所属部门或岗位级别如何。
三、职责和权力1. 安全生产责任总工程师（技术负责人）是企业安全生产的第一责任人，应对企业的安全生产负重要领导责任。
2. 安全制度建设总工程师（技术负责人）应组织订立、审核并实施安全生产制度、规程和操作规范，确保安全操作程序的科学性和合理性。
3. 安全检查总工程师（技术负责人）应定期组织开展安全检查，发现问题及时整改，并建立相应的台账进行记录。
对于安全生产事故隐患，应快速采取措施进行除去。
4. 安全培训总工程师（技术负责人）应组织开展安全生产培训，加强员工的安全意识和技能，确保员工具备相应的安全生产知识。
5. 事故处理总工程师（技术负责人）应及时处理和报告发生的事故，并组织进行调查和分析，提出改进措施，防止仿佛事故再次发生。
6. 安全生产经费总工程师（技术负责人）应合理规划和使用安全生产经费，确保所需安全设备、设施和培训经费的保障。
7. 监督检查总工程师（技术负责人）应对各部门和岗位的安全生产工作进行监督检查，发现问题及时矫正，并对违反安全规定的人员予以相应的惩罚。
四、责任追究1. 违反规定的处理对于违反安全生产规定的总工程师（技术负责人），将依据违规程度，采取相应的惩罚措施，包含但不限于警告、责令辞职、解除劳动合同等。
2. 安全生产事故责任总工程师（技术负责人）应对因违反安全规定导致的事故负有直接责任的，将要承当相应的法律责任，并受到辞退等严格处理。
五、附则1. 本规章制度自颁布之日起执行。
2. 本规章制度的解释权归企业法务部门全部。
3. 如有需要对本规章制度进行修订，需经企业法务部门审核并报批后执行。
4. 本规章制度于经企业法务部门核准后，通过内部公告或邮件等形式进行通知。
总工程师工作责任制度(5篇)
总工程师工作责任制度职务1.在厂长领导下，主管工厂的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，领导总师办、研究所(含试制车间)2.贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规，支持工程技术人员正确行使职权，3.____编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改造规划，负责科研4.领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，____解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助厂长督促检查各5.根据上级要求和企业发展需要，领导编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期主持召开生产技术准备会议，检查督促并____确保新产品计划和生产技术准备计划的6.负责审批科研、新品及技术革新和工艺等的方案设计、技术设计总图、工作图设计7.领导年度技术措施计划的编制工作，并负责____，做到专款专用，保证项目顺利完8.____做好设备9.负责建立健全全厂技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度，协调技术管理部10.审批全厂合理化建议、技术革新的推广计划，____科技、革新成果的鉴定，____技术改进奖励方案，负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广，领导科技情报档案工作，贯彻执行国家标准、部颁标准，____审批工厂标准，____编制技术服务资料(包括产品说明书、产品目录、产品广告宣传和技术问题解答等)11.领导科技外事活动，负责____12.____主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证生产经营过程中职权4.对产品开发、技术改造、生产技术准备综合计划、引进技术、年度技术措施和设备5.6.对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、调资、奖励和专业技术职务的聘7.职责1.2.对由于领导不力、预见性不足，未进行可行性分析、价值分析，导致新产品开发技术工作(包括产品品种、产品质量)不能适应社会发展需要，缺乏竞争能力或技术决策失误3.对新产品开发、技术改造计划、生产技术准备综合计划、设备进口、技术引进、非4.对未能协调工厂技术管理部门之间的关系，技术标准、管理制度混乱，技术文件不5.6.对科技外事活动有失国格、人格，失、泄国家____及使工厂形象受到影响造成重大7.对生产中的重大技术问题解决不及时，影响产品质量或造成重大人身、设备等事故，8.对推行产品质量升级规划、tqc计划和质量措施计划完不成，造成产品质量事故负责。
总工程师岗位责任制(八篇)
总工程师岗位责任制总工程师是煤矿安全生产技术管理的第一责任者，负责采煤、掘进、机电、运输、通防、防治水等技术管理工作。
总工程师（技术负责人）必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，依法经过培训、取得安全资格证。
总工程师在工作中应尽职尽责，切实搞好本单位的技术管理工作。
第____条全面负责煤矿技术管理工作，必须保证煤矿在生产建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第____条主要抓好“一通三防”和防治水工作。
对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水等灾害的治理负技术责任，负责____制定治理上述灾害的方案和安全技术措施，负责资金的安排使用。
第____条____编制矿井长远发展规划、安全技术发展规划，认真____研究、制定煤矿的生产布局及接续计划，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。
第____条____编制矿井年度灾害预防与处理计划，并根据工作安排，每年至少____一次救灾演习。
第____条负责编制（修编）矿井地质报告，并做到合理开发、三量平衡。
第____条对煤矿的“三下”开采设计、改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水安全措施等进行严格____。
第____条负责批准水淹区域下废弃煤柱开采安全措施。
第____条及时____相关部门对煤矿的作业规程、安全措施进行会审。
第____条积极在煤矿推广安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿安全技术水平。
第____条定期____进行煤矿重大安全隐患排查，制定治理措施。
第____条每日对矿井瓦斯检查报表、监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常及时处理。
第____条按时参加矿长、安全生产副矿长召开的有关安全生产会议，并提出安全技术管理工作意见。
第____条督促、检查相关部门（人员）的责任制落实和技术管理等工作，定期____进行评比活动。
第____条协助矿长____事故的抢险救灾工作。
公司总工程师工作职责(3篇)
公司总工程师工作职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。
3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。
5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。
总工程师工作职责(二)1、代理项目经理部发布技术信息，处理来自驻地监理工程师方面的技术信息。
2、负责建立项目标准体系，协调技术工作相关部门职责划分的接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向经理报告项目质安体系运行情况。
3、主持编制项目施工进度设计，并贯彻施行。
4、领导质检(质管)、测量、试验、计量工作，审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。
5、负责技术交底。
6、审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。
7、审定测量部复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。
8、认真执行“预防为止”的方针，组织工程质量、安全事故的调查与处理。
9、组织工程质量、安全检查工作。
10、组织技术质量、安全总结和交流。
总工程师工作职责(三)1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作;2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划;下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理;3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程;并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系;4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合;监控质量保证体系保持良好的动态运行;监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工;对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施;监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位;同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实;5、负责项目建设中的技术管理工作。
总工程师(技术负责人)安全生产责任制
总工程师(技术负责人)安全生产责任制总工程师(技术负责人)安全生产责任制1. 背景及意义在工程建设和生产过程中，安全是一个至关重要的问题。
为确保工程项目和生产过程的安全，保护人员的生命财产安全，总工程师（技术负责人）安全生产责任制被提出和实施。
该责任制要求总工程师（技术负责人）承担起安全生产的责任，并负责制定和执行相应的安全管理措施，以提高工程项目和生产过程的安全性。
2. 总工程师(技术负责人)的职责总工程师（技术负责人）是工程项目或生产过程的负责人，他/她在安全生产责任制中扮演着重要角色。
总工程师（技术负责人）的职责包括但不限于以下几个方面：2.1. 安全生产责任制的执行总工程师（技术负责人）负责制定并推行安全生产责任制，确保该制度能够得到有效执行。
他/她需要明确工程或生产过程中的各个环节，并确定相应的责任人或团队，以确保安全生产责任制可以落到实处。
2.2. 安全管理制度的制定和执行总工程师（技术负责人）需要负责制定相应的安全管理制度，并确保其得到全面执行。
这些安全管理制度包括但不限于施工安全管理制度、作业安全管理制度、应急管理制度等，能够覆盖到工程项目或生产过程的各个环节。
2.3. 风险评估与预防措施的制定总工程师（技术负责人）需要对工程项目或生产过程中可能存在的安全风险进行评估，并制定相应的预防措施。
他/她需要全面考虑不同环节的风险，明确可能发生的问题和危害，并针对性地制定预防措施，确保风险得到有效控制。
2.4. 安全培训与教育总工程师（技术负责人）需要组织并参与安全培训与教育活动，确保工程项目或生产过程中的相关人员具备必要的安全知识和技能。
他/她应该制定培训计划，并确保培训内容与实际工作紧密结合，提高人员的安全意识和应急能力。
2.5. 安全检查与监督总工程师（技术负责人）需要组织并参与定期的安全检查，对工程项目或生产过程进行全面的安全监督。
他/她应该建立相应的检查制度，及时发现安全隐患并采取相应的纠正措施。
集团公司总工程师岗位责任制
集团公司总工程师岗位责任制
集团公司总工程师是负责整个集团公司的工程技术和技术管理工作的高级职位。
岗位责任制包括以下方面：
1. 技术规划与研发：负责制定公司的技术发展战略和技术规划，包括研发项目的选定、技术路线的确定等。
2. 技术管理与标准制定：建立和完善公司的技术管理体系，包括技术人员培训、技术岗位设置、技术标准制定等，确保技术工作的有序运行。
3. 项目管理：负责对公司各个项目的技术管理，包括项目的技术进度、质量、成本控制等。
4. 技术创新与推广：负责推动公司的技术创新和技术成果的推广应用，提升公司的技术竞争力。
5. 风险管理与安全控制：负责识别和评估技术风险，制定相应的安全措施，确保公司技术活动的安全可靠。
6. 资源管理：负责公司技术资源的开发和管理，包括人力、设备、材料等，确保资源的有效利用。
7. 团队建设和人才培养：负责团队的组建与管理，包括招聘、绩效考核、培训等，培养和激励优秀的技术人才。
8. 合作与沟通：与其他部门和合作伙伴保持良好的沟通与合作关系，协调解决技术问题，实现公司整体目标。
总工程师是公司技术领域的高级职位，需要具备扎实的技术功底和丰富的管理经验，能够熟练运用各种工程技术手段，协调
各方资源，推动公司的技术创新和发展。
同时，总工程师还要具有较高的沟通能力和团队领导能力，能够有效地组织和管理团队，达到公司的技术目标。
总工程师岗位责任制
总工程师岗位责任制1. 前言本规章制度旨在明确总工程师岗位的责任和职责，规范工作流程，提高工作效率和质量，确保企业的生产管理顺利进行。
2. 总工程师的职责与权利2.1 职责总工程师作为企业生产管理的核心人员，承当以下职责：•组织订立并实施企业的生产规划与目标，确保生产计划的科学性和可行性；•管理与优化生产流程，提高生产效率和产品质量；•负责技术研发和创新，推动技术进步与工艺改善；•审核和执行工程项目计划，并监督项目进展与质量；•管理与引导下属工程师团队，提升团队绩效和技术本领；•确保生产设备的正常运行和维护；•与其他部门紧密合作，协调解决生产中的问题和冲突；•供应技术咨询和支持，帮助解决相关技术问题；•提出并推动生产管理相关的改进建议。
2.2 权利总工程师享有以下权利：•对下属工程师团队进行管理和引导；•对生产流程和设备进行调整和优化；•参加订立和修改有关生产管理的决策；•取得相关技术信息和资源支持；•与其他部门进行协商和沟通；•提出工作建议和改进建议；•依据需要组织并召开相关会议。
3. 工作流程总工程师应建立一套完整的工作流程，以确保工作的高效性和有序性。
具体工作流程如下：3.1 生产规划阶段•参加企业的战略规划和目标订立；•分析和评估生产本领和资源情况，订立生产规划；•协调各部门，订立生产计划和时间表；•完善生产管理流程和制度，并进行相关培训。
3.2 技术研发阶段•领导和推动技术研发与创新工作；•监督和评估研发项目进展和成绩；•将新技术与工艺引入生产流程，并进行推广；•供应技术支持和咨询，解决技术问题。
3.3 生产执行阶段•确保生产计划的落实和执行；•监督和掌控生产过程，确保生产质量和效率；•协调解决生产中的问题和冲突；•连续改进生产工艺和流程；•做好生产数据的统计和分析，供应决策依据。
3.4 团队管理阶段•招募、培养和管理下属工程师团队；•订立团队的工作计划和目标；•引导和支持团队成员的工作；•定期组织团队会议，共享经验和问题讨论；•进行绩效评估并进行奖惩。
总工程师(技术负责人)隐患排查治理责任制
总工程师（技术负责人）隐患排查整治责任制第一章总则为加强企业的安全生产管理，防范和整治各类安全隐患，保障员工生命安全和资产安全，提高生产效率和质量，订立本规章制度。
本制度针对企业总工程师（技术负责人），明确其在安全隐患排查整治工作中的职责和要求，为实施企业安全管理供应引导和依据。
第二章职责和要求第一节总工程师（技术负责人）的职责总工程师（技术负责人）是企业安全管理的牵头责任人，应承当以下职责：1.负责组织和实施全面的安全隐患排查工作，确保生产线各岗位安全可靠。
2.负责订立和完善安全隐患排查整治制度，确保安全管理工作的规范性和有效性。
3.确保全部设备、工艺和工作环境符合安全要求，并订立相应的改进措施。
4.确保员工知晓和遵守安全生产规定，并组织进行相关安全培训。
5.对存在的安全隐患及时汇报，并订立相应的整改措施和时间进度。
6.负责跟踪隐患整改情况，确保整改措施得到落实和有效执行。
7.组织开展应急预案演练和事故应急救援工作，确保应对突发事件的本领和效果。
8.定期向企业管理层报告安全隐患排查整治情况，提出改进建议。
第二节安全隐患排查整治的要求1.必需建立健全安全隐患排查整治制度和工作流程，规范操作步骤和责任分工。
2.安全隐患排查必需涵盖全部生产环节和岗位，包含设备、工艺、操作、消防、环境等方面。
3.安全隐患排查必需定期进行，至少每月一次，对重点环节和岗位要加强监管和频次。
4.针对发现的安全隐患，必需建立整改台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限。
5.安全隐患的整改应立刻启动，切实保证整改工作的及时性和有效性。
6.对多而杂和重点的安全隐患，必需进行专项处理，由技术负责人牵头，组织专业人员进行调查和处理。
7.隐患整改后，必需进行验收，并建立相应的跟踪制度，确保隐患不再显现和复发。
8.对安全隐患排查整治工作，应建立健全的数据和档案管理，确保信息的及时性和可追溯性。
第三章考核和激励第一节考核机制1.依据安全隐患排查整治工作的实际表现，订立科学、合理的考核指标和权重。
技术总工程师安全生产责任制
技术总工程师安全生产责任制起因和目的为了加强企业安全生产管理，确保员工的人身安全和工作环境的安全稳定，提高企业的安全生产管理水平，特订立本《技术总工程师安全生产责任制》（以下简称“责任制”）。
该责任制旨在明确技术总工程师在安全生产方面的职责和责任，规范其行为和管理标准，同时对其执行情况进行考核，以实现企业安全生产工作的科学、规范和高效。
一、职责技术总工程师负责企业的技术管理工作，对于安全生产管理具有紧要的职责和作用。
依据《中华人民共和国安全生产法》以及相关安全生产法规，技术总工程师应承当以下职责：1.订立和组织实施企业安全生产管理制度、规章制度和操作规程；2.负责安全生产组织架构的建立和调整，确保安全管理体系有效实施；3.引导安全设备的选型、采购及管理，确保设备的正常运行和维护；4.组织安全培训，提升员工的安全意识和技术素养；5.开展安全风险评估和隐患排查，及时订立整改措施；6.监督和检查安全操作流程的执行情况；7.协调处理各类安全事故和应急事件，追究事故责任；8.定期报告安全生产工作情况。
二、责任技术总工程师在安全生产方面具有重点的责任，应当认真履行以下责任：1. 安全生产管理责任技术总工程师应立足于企业安全生产管理的全局，切实履行安全生产管理责任，确保企业员工的人身安全和工作环境的安全稳定。
管理标准：•订立并完满安全生产管理制度、规章制度和操作规程，确保安全管理体系科学完满；•组织开展安全生产演练和培训，提升员工的安全意识和技能水平；•负责安全设备的选型、采购和管理，确保设备的正常运行和维护；•组织安全风险评估和隐患排查，并及时订立整改措施；•监督和检查安全操作流程的执行情况，发现问题及时解决；•协调处理各类安全事故和应急事件，并进行事故调查和责任追究；•定期报告安全生产工作情况，及时向上级汇报。
考核标准：•安全生产管理制度的完满程度和执行情况；•安全培训的开展和成效；•安全设备的选型和维护情况；•隐患排查和整改的及时性和有效性；•安全操作流程的执行情况；•安全事故和应急事件的处理效果；•定期报告的准确性和及时性。
总工程师(技术负责人)隐患排查整治责任制
总工程师（技术负责人）隐患排查整治责任制一、制度背景为了加强企业安全管理，确保生产经营活动的安全可靠进行，保障员工的生命安全和资产安全，规范总工程师（技术负责人）的职责与要求，订立本制度。
二、适用范围本制度适用于公司的总工程师（技术负责人）及相关职能部门，包含生产、研发、工程等相关人员。
三、基本概念1.总工程师（技术负责人）：指公司的高级管理人员，负责技术决策、管理和项目实施的整体技术负责人。
2.隐患排查整治：指对生产经营活动中存在的各类安全隐患进行调查、分析、排查和整治的过程。
3.隐患：指可能造成人身伤亡、资产损失、环境破坏等不安全的因素。
四、总工程师（技术负责人）的责任和义务1.总工程师（技术负责人）是企业安全管理的第一责任人，对于隐患排查整治工作负有直接责任。
2.总工程师（技术负责人）应依照国家法律法规，订立和完满隐患排查整治制度，并确保其有效实施。
3.总工程师（技术负责人）要加强安全意识教育，确保各级员工熟识并遵守有关安全管理制度。
4.总工程师（技术负责人）要建立健全隐患排查整治工作的组织机构和工作流程，并保障其有效运行。
5.总工程师（技术负责人）要及时处理汇报的隐患情况，采取有效措施予以排出，确保生产经营活动的安全。
6.总工程师（技术负责人）要定期组织隐患排查，对发现的隐患进行分类、登记和整改，确保隐患的及时除去。
五、隐患排查整治的管理标准1.总工程师（技术负责人）要订立隐患排查整治计划，明确各项工作的时间、目标和责任人。
2.总工程师（技术负责人）要指定专人负责隐患排查整治工作，明确职责和权限，并对其进行必需的培训。
3.总工程师（技术负责人）要建立健全隐患排查整治档案，包含隐患排查记录、整改情况和验收结果等，以备查阅。
4.总工程师（技术负责人）要定期召开安全会议，对隐患排查整治工作进行评估和总结，提出改进看法和措施。
5.总工程师（技术负责人）要配备必需的检测设备和工具，确保隐患排查的准确性和有效性。
总工程师(技术人员)安全生产责任制
总工程师（技术人员）安全生产责任制一、前言在现代企业中，安全生产责任制度是一项特别紧要的管理制度。
通常由企业内部的总经理订立，并围围着企业各级员工的工作和生产活动开展。
作为企业中的一般员工，很难真正意义上理解安全生产责任制的意义和紧要性。
而作为企业中的技术人员，总工程师必需要严格遵守该制度，承当起自身的责任。
二、总工程师（技术人员）的安全生产责任总工程师是企业技术人员中的高级管理人员，必需要充分明白安全生产责任制的概念、要求和标准。
总工程师要严格设置安全监管和检查制度，订立相应的技术规范、安全操作规程、不安全源掌控措施等安全管理制度。
同时，总工程师还要对设计、生产、维护和售后服务等环节，积极开展安全技术评估和监督，确保工作的安全牢靠性和稳定性。
总工程师作为技术管理人员，应当在领导者的决策层中提出审核安全生产责任制度，并积极参加制度订立、修订和完善。
同时，总工程师要擅长组织安全培训，进一步普及安全学问，提高员工的安全意识和综合素养，特别是对那些初次接触安全生产的员工进行有针对性的安全技术培训和引导。
总工程师还应当订立和实施技术安全掌控措施，包括不安全源辨识、风险评估、风险掌控、操作规程、安全评判、防备事故和应急处理等规定和制度，确保企业的安全生产水平处于稳定和牢靠的状态。
在进行不安全源评估和管理时，应订立相应的掌控措施计划，在事故发生时能立刻实行措施，以最大限度地保护员工的人身安全和公司的形象。
总工程师还应积极组织对工艺生产流程、工作环境、使用设备、物品和化学品如液氨、油污等品种安全性的检查、修缮、整顿和管理，确保工作环境和物品的安全性符合要求。
此外，总工程师还要注意保护环境，削减污染，遵守国家和地方环保规定，对与环保政策有关的问题进行适时反映和处理。
三、总结总工程师（技术人员）安全生产责任制。
本文中，我为大家介绍了总工程师的安全生产责任，包括订立和审查安全生产责任制度、职责规范、技术安全掌控措施、不安全源管理、整顿和管理工作环境以及保护环境。
总工程师(技术负责人)责任制
总工程师（技术负责人）责任制
1）对企业的安全生产负技术领导责任。
负责组织、编制、论证和审批重大、重点工程施工组织设计、专业性强的工程安全技术施工方案及采用“四新”技术成果的安全技术措施和防火、防爆、防中毒等措施。
严格审查安全技术规范符合性，并提出审批意见。
2）领导制定和审批季节性的、特殊复杂的和专业性强的工程项目施工方案，严格审查安全技术措施，对实施过程进行跟踪管理，科学、及时地调整方案，并组织阶段性的检查验收。
3）领导和组织安全技术交底工作。
4）领导和组织有关人员进行安全技术攻关，确定职业安全卫生项目和工艺程序，从技术层面协调解决生产与安全的矛盾，并指导实施和组织鉴定验收。
5）负责审查有关技术管理人员的安全技术素质，会同施工副经理，定期组织有关人员进行安全技术措施和安全操作工艺实施情况的检查。
6）负责组织重大伤亡事故调查中的技术性工作，并采取科学、有效的技术防范措施。
7）从工程编制概预算到合同的签订，明确并落实安全生产施工所需费用。
总工程师岗位安全生产责任制(3篇)
总工程师岗位安全生产责任制1、矿总工程师是煤矿地质灾害防治与测量技术工作的技术责任人，在矿长的领导下，负责煤矿地质灾害防治与测量技术管理工作。
2、负责对全矿地质灾害与测量技术相关技术负责人的管理，确保地质灾害防治与测量技术管理体系畅顺。
3、负责每月组织召开一次地质灾害防治与测量专题会议，协调和解决地质灾害防治与测量工作方面出现的难点和问题。
总结上个月地测防治水所取得的成绩和不足，并对月度地测防治水工作做好计划。
4、组织编制和检查防治水工程及防断层水、防老空水煤(岩)柱的设计。
5、组织制定并审批防治水工程施工设计，及时审批各种施工措施，为安全科学施工提供可靠依据。
6、负责组织编制和修改煤矿防治水工中长期防治水规划和年度防治水计划；负责组织矿井水害隐患的排查；审批防治水施工措施，落实安全生产责任制和安全生产管理制度。
对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。
7、推广应用地质灾害防治与测量方面的新工艺、新技术、新材料、新设备，把技术创新作为我矿技术发展的一种内在动力，组织地质灾害防治与测量技术攻关。
8、组织开展多种形式的地质灾害防治与测量科技评比活动。
调动广大技术人员钻研技术的积极性。
9、负责落实专业探放水队、物探队伍的培训工作。
总工程师岗位安全生产责任制（2）总工程师岗位的安全生产责任制是指总工程师在工作中对安全生产工作具有全面领导责任和总体协调责任，并具体负责组织、协调和监督企业安全生产工作的落实和执行。
总工程师岗位的安全生产责任具体包括以下几个方面：1. 制定和完善安全生产制度和规章制度。
总工程师应根据国家相关法律法规和企业的实际情况，制定和完善安全生产制度和规章制度，并确保其得到有效实施和执行。
2. 组织和开展安全生产教育和培训。
总工程师应组织和开展安全生产教育和培训工作，提高全体员工的安全意识和安全技能，确保员工掌握安全操作规程，正确使用安全设备和器材。
3. 安全生产风险评估和控制。
总工程师岗位责任制(5篇)
总工程师岗位责任制1、在项目经理的领导下，全面负责项目经理部所承担的项目技术工作，根据各项法规和标准审核项目部所拟订的各类技术文件和处理权限范围内的技术问题。
2、协助项目经理建立项目质量管理体系，编制项目质量计划，经批准后，推动项目部有效地实施。
3、编制项目总体____设计，____编制项目单位工程____设计。
4、根据公司的过程控制工作程序，____责任工程师对项目进行全过程控制，保证项目质量目标的实现。
5、根据公司工程分包工作程序审定分包商的施工方案、技术措施，协同责任工程师监督分包商确实实施。
6、根据公司不合格品控制程序参与严重不合格品处理，主持一般不合格品处置。
7、协助现场经理掌握工程进度，督促分包进行现场文明施工管理。
8、编制项目技术教育计划和技能培训计划。
保利开发建设总公司____光达晨星电力工程公司办公楼项目经理部总工程师岗位责任制（2）总工程师岗位的责任制可以根据具体的工作内容和企业的要求而有所不同，以下是一般的总工程师岗位责任制：1. 负责制定公司的技术发展战略和规划，并确保技术方向与公司战略目标一致；2. 管理公司的研发团队，包括工程师和科学家的招聘、培训和绩效评估等工作；3. 组织和指导研发团队开展科学研究和技术创新，推动产品和技术的不断改进和升级；4. 协调不同部门之间的合作，确保项目的顺利进行和技术执行的有效实施；5. 负责与合作伙伴和客户进行技术交流和合作，并解决技术问题和需求；6. 跟踪和研究相关行业的技术动态和竞争对手的动向，提出公司的优势和发展方向；7. 管理和控制项目的技术成本、质量和进度，确保任务的完成；8. 负责技术文件的管理和维护，包括技术标准、设计文档和技术报告等；9. 解决项目中的技术问题和风险，提供技术支持和解决方案；10. 负责与政府相关技术审核和认证工作的沟通和合作。
以上是一般总工程师岗位的责任制，具体岗位职责还会根据不同公司的规模、行业和业务特点而有所差异。
总工程师岗位责任制及考核细则
总工程师岗位责任制及考核细则前言总工程师是企业的技术领头羊，是企业技术创新的关键人才。
制定总工程师岗位责任制及考核细则，有利于明确总工程师的职责和任务，建立科学、合理的考核制度，促进企业技术水平的不断提高。
岗位职责1.负责企业技术战略规划和技术创新的总体设计，制定技术开发计划。
2.组织和指导各项技术创新活动，推动新技术、新工艺、新材料的研发、应用和推广。
3.负责技术标准体系的建设、认证体系的建立和实施。
4.负责知识产权的管理和保护，促进知识产权的创造和利用。
5.建立和完善技术管理制度，加强与生产、营销等部门的沟通和协作，促进技术与市场的有机结合。
6.加强技术团队建设，培训和造就高素质的技术人才，提高团队的创新能力和竞争力。
考核制度总工程师的绩效考核应以其技术水平和管理能力为主要评判指标，具体包括以下方面：技术水平考核1.技术创新能力。
包括技术研究、开发能力，以及技术成果的转化、应用和推广等方面的表现。
2.技术标准体系建设和认证工作的推进情况。
包括标准研制、修订、实施，标准审核等工作的进展情况。
3.知识产权管理和保护情况。
包括申请和授权专利、商标、著作权，以及知识产权保护等方面的表现。
管理能力考核1.制定和实施技术战略、技术开发计划等方面的表现。
2.组织和指导各项技术创新活动的表现。
3.与生产、营销等部门的沟通和协作情况。
包括技术与市场的有机结合程度以及产出落地情况。
4.团队建设和人才培养情况。
包括团队凝聚力、创新能力等方面的表现。
具体评定办法1.技术水平考核。
技术水平占绩效考核成绩的50%。
根据技术创新能力、技术标准体系建设和认证工作、知识产权管理和保护情况，采用面谈、技术报告、专利申请和授权情况等多种方式进行评定，具体分值见下表。
技术能力完成情况分值技术创新能力突出15分技术创新能力优秀10分技术能力完成情况分值技术创新能力良好5分技术创新能力一般2分技术标准体系建设和认证工作突出10分技术标准体系建设和认证工作优秀7分技术标准体系建设和认证工作良好4分技术标准体系建设和认证工作一般2分知识产权管理和保护情况突出8分知识产权管理和保护情况优秀5分知识产权管理和保护情况良好3分知识产权管理和保护情况一般1分2.管理能力考核。
总工程师(技术负责人)安全生产责任制
总工程师(技术负责人)安全生产责任制总工程师（技术负责人）安全生产责任制一、背景与目的本文旨在明确总工程师（技术负责人）在安全生产工作中的责任和任务，提高安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全。
二、职责与权限1.总工程师（技术负责人）负责安全生产管理工作，具体职责如下：a) 确定公司安全生产方针和目标。
b) 制定安全管理制度、操作规程和应急预案。
c) 组织安全培训和演练，提升员工安全意识和应急处置能力。
d) 负责安全设施设备的维护和管理。
e) 检查和评估工作场所的安全风险，采取相应的安全措施。
f) 参与安全事故调查和分析，提出改进建议。
g) 审核重大设备的安全性能，确保生产过程的安全。
h) 与相关部门合作，共同推动安全生产工作。
2.总工程师（技术负责人）具有以下权限：a) 对于安全生产工作，具有相关决策和调整职责的权限。
b) 可以制定、修改和废止与安全生产相关的制度和规程。
c) 可以组织并主持与安全生产相关的会议。
d) 可以提出安全生产工作的预算要求，监督资金的使用。
e) 可以委托其他部门和人员执行特定的安全生产任务。
三、工作计划与执行1.总工程师（技术负责人）应制定年度安全生产工作计划，具体内容包括：a) 安全生产目标和任务。
b) 安全管理制度和操作规程。
c) 安全培训和演练计划。
d) 安全设施设备维护和管理计划。
e) 安全风险评估和控制措施。
f) 安全事故调查和分析计划。
2.总工程师（技术负责人）应按照年度安全生产工作计划执行，确保任务的完成和目标的达成。
四、安全生产管理体系1.总工程师（技术负责人）应建立完善的安全生产管理体系，包括以下内容：a) 安全责任制度，明确各级管理人员的安全责任。
b) 安全培训体系，确保员工的安全意识和安全技能。
c) 安全检查和评估体系，定期开展安全检查和风险评估。
d) 安全控制和应急处置体系，及时采取措施应对安全风险和事故。
2.总工程师（技术负责人）应确保安全管理体系的有效运行，并通过内外部审核，不断改进和提升安全管理水平。
总工程师工程质量责任制（三篇）
总工程师工程质量责任制是指总工程师在工程项目中对工程质量负有全面的责任和监督管理的制度。
总工程师作为工程项目的技术负责人，主要负责工程项目的规划、设计、施工和运营等方面的工作。
在工程质量方面，总工程师负责确保工程项目的质量符合国家相关规定和标准，遵守工程建设的基本原则和要求。
总工程师在工程质量责任制中的主要职责包括以下几个方面：1. 制定工程质量控制和监督管理的制度和要求，确保工程项目的质量符合相关标准和规定。
2. 组织和协调工程项目的技术设计、施工和验收等工作，确保工程过程中质量控制的全面实施。
3. 对工程项目的质量执行情况进行监督和检查，及时发现和解决工程质量问题，防止工程质量事故的发生。
4. 建立工程项目的质量档案和技术资料，对工程质量进行记录和归档，便于后续验收和维修等工作。
总工程师工程质量责任制的落实需要各级工程管理部门和工程企业的配合和支持，同时也需要总工程师具备较高的专业知识和管理能力。
只有全面负责和有效监督工程项目的工程质量，才能保证工程的安全和可靠性，维护公共利益。
总工程师工程质量责任制（二）工程质量责任制是指在工程建设过程中，将全面负责工程质量的管理人员确定为总工程师，并对其进行责任追究的一种制度安排。
总工程师是工程建设项目中最高质量管理职位，负责全面把控工程质量，确保工程项目的安全、可靠、符合相关标准和规范。
下面将从总工程师工程质量责任制的基本原则、职责和权力、应急处理等方面进行详细阐述。
一、总工程师工程质量责任制的基本原则1. 责任明确原则：明确总工程师对工程质量的全面责任，确定其作为工程质量管理的主要责任人。
2. 综合管理原则：总工程师应负责工程质量的全过程管理，包括工程设计、施工组织、施工过程监督、工程验收等各个环节的质量管理工作。
3. 独立性原则：总工程师在工程质量管理中应独立行使职权，不受其他部门或个人干涉。
4. 审核制约原则：总工程师在担任工程质量管理职务时，应对工程设计方案、施工组织方案、工程质量控制方案等进行审核和把关，确保符合相关标准和要求。
公司总工程师(技术主管)安全生产责任制
公司总工程师（技术主管）安全生产责任制第一章总则为确保公司的生产经营安全，并保护员工的身体健康，依据相关法律法规和公司内部管理要求，订立本《公司总工程师（技术主管）安全生产责任制》。
该制度适用于公司内任职总工程师（技术主管）的职工。
第二章职责与义务第一节职责1.总工程师（技术主管）在公司内负责技术管理及生产工艺的监控与优化。
2.总工程师（技术主管）负责落实国家、地方和公司生产安全相关法律法规和标准要求，订立并组织实施公司的安全生产管理制度。
3.总工程师（技术主管）负责对公司内各个部门的安全生产工作进行引导、监督和检查，及时发现和解决安全生产中的问题。
4.总工程师（技术主管）负责组织开展安全培训和教育，保障员工具备必需的安全生产知识和技能。
第二节义务1.总工程师（技术主管）应全面负责公司的安全委员会工作，订立和组织实施公司的安全管理制度，确保公司各项工作符合法律法规的要求。
2.总工程师（技术主管）应督促各部门、员工遵从安全生产规章制度，加强工作流程的安全性，并及时处理因工作原因引发的安全事故。
3.总工程师（技术主管）应建立完满的技术管理制度，保证生产工艺的稳定和安全。
4.总工程师（技术主管）应负责对新员工进行安全培训，并定期开展安全培训和应急演练。
第三章管理标准第一节安全生产管理制度1.总工程师（技术主管）应订立安全生产管理制度，确保相关规章制度的落地执行。
2.制度应包含对员工、设备、工艺、环境的安全管理要求，明确责任分工和权限，确保相关操作符合安全标准。
3.安全生产管理制度应定期进行修订和完满，保障其与国家、地方法律法规及标准要求保持全都。
第二节安全检查与监督1.总工程师（技术主管）应定期组织安全检查，发现和解决安全隐患，及时处理和矫正存在的问题。
2.安全检查应记录检查时间、检查内容、发现的问题及处理措施，并进行归档保管。
3.总工程师（技术主管）应建立安全巡检制度，明确巡检的频次、巡检的区域和内容。
总工程师(技术负责人)岗位责任制
总工程师(技术总监)岗位责任制
一、. 全面负责全矿安全生产技术工作。
对本矿井"一通三防"工
作负技术管理责任。
二、掌握和了解矿区附近煤矿的开采技术数据,防止发生超层越
界违法开采行为。
三、组织编制矿山安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾
害预防及处理计划。
四、组织矿井各项工程设计方案的审批、作业规程和技术措施等。
五、领导安全研究项目和技术创新活动,组织推广安全新技术、新
装备、新工艺。
六、定期召开安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、改善交通和其他重大灾害和事故的技术措施,并检查落实。
七、负责"一通三防"安全技术措施项目实施。
爆破工程技术人员岗位职责
一、严格遵守《爆破安全规程》及相关法律法规，爆破施工完成。
二、严格按照安全保证体系的相关程序操作。
三、监督爆破材料保管员的现场管理、爆破员的现场施工，分配
好安全员的监管工作。
四、对现场施工安全负全责。
五、严格按照《项目管理程序》的要求，合理安排现场施工人员
的作业，达到安全可靠、低耗高效。
六、严格按照爆破设计和施工组织方案组织施工，对施工质量负责。
七、负责爆破工程的设计和总结，指导施工、检查质量。
八、系统爆破安全技术措施，检查实施情况。
九、负责盲射处理的技术措施，并指导实施。
十、参与爆破事故的调查和处理。
实施技术责任制
实施技术责任制1、总工程师（1）主持重大工程施工组织设计和管理方案的编制工作，并批准实施。
对公司的质量、环境、职业健康安全管理负全面技术责任。
负责贯彻实施技术规程、施工规范、质量标准。
组织编制并签署公司技术文件和作业指导书，审定公司技术标准；（2）负责产品监视和测量控制、监视和测量装置控制、质量不合格、数据分析的控制。
（3）审批能满足质量、环境、职业健康安全整合需求的重大工程施工组织设计和施工技术方案及措施。
（4）审定影响结构使用功能的重大不合格品（项）；重大事故、事件处理方案，对内部质量争议有裁决权，组织相关部门开展单位工程质量评定，工程报验等工作。
（5）协助生产副总经理处理重大环境和职业健康安全事故。
负责审批重要的纠正和预防措施并下发实施。
（6）积极推进技术开发和技术进步，组织新技术、新结构、新工艺、新设备、新材料的试验，鉴定和推广应用工作。
（7）领导公司技术培训工作，提高职工业务水平。
3、技术处处长（1）贯彻、执行公司一体化管理体系方针和目标，在总工程师领导下,负责公司质量和技术管理工作；编制公司质量目标和技术进步年度计划，并组织实施；（2）负责重大工程施工组织设计的编制；指导编制及审核投标技术性文件，管理方案、生产工艺和作业指导书，确定关键过程和特殊过程；（3）负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集、发放和管理；（4）负责监视和测量装置、数据分析控制的落实、监督、检测。
（5）负责服务控制的落实；组织实施竣工工程服务和质量回访，并及时组织处置；（6）负责对过程和产品监视测量的管理，检测、考核、不定期抽查工程质量和组织季度检测，参加基础、主体分部工程的检验和验收，组织单位工程交付前的预验收；（7）负责质量事故、事件调查处理；组织工程重大不合格品的调查、研究，提出处置意见，确定处置办法并对重大不合格品的处置实施情况进行评审和验证；（8）负责质量和技术管理方面的内外部沟通和信息交流。
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十、深入现场指导施工，督促施工队技术负责人或施工员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决。
十一、组织和参与分部工程及单位工程质量评定和竣工验收。 十二、组织有关技术人员学习有关法规、标准，规范、规程和各项技术管理制度技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。
二、主持编制施工组织设计及重要工程的施工方案，审批一般工程方案。
三、组织所属技术干部熟悉图纸，并将存在的问题列表送设计单位和建设单位，参与图纸会审。
四、组织制定保证工程质量、安全技术措施，并督促实施全面质量管理及重要项目的QC小组活动。
五、主持工程质量及安全检查，以预防为主，把各类事故消灭在萌芽状态，参与质量事故处理。
六、对施工中出现的质量通病，经质检部门核验后，提出处理方案，并按有关规定程序办理。
七、进行重要部位技术交底，处理技术核定文件。
八、认真贯彻落实施工组织设计中的有关内容，负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。