剥离工程项目现场管理办法
露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案三篇
露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案三篇篇一：露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案一、工程名称：二、工程施工地点：三、工程土石方（煤）剥离总量：8000万立方米四、工程施工工期：五年五、工程任务划分1、依据甲方施工图纸设计要求，结合施工现场地理现状，实时安排施工工作作业面。
2、根据合同工程总量和施工工期，有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员。
3、结合工程任务和施工工期及施工现场实际，工程施工全面衽定额管理，并制定日、月、年工程进度及具体实施方案，把任务，进度时间、责任落实到人头，确保按时、按量完成工作任务。
六、工程进度及安排。
1、工程进度总安排工程施工工期为五年，我们计划用四年时间全部完成合同任务。
2、工程进度安排①每年完成工程任务不得低于2000万立方。
②每月完成工程任务不得低于170万立方。
③每日完成工程任务不得低于6万立方。
3、按照甲方的要求，每月初向甲方上报工程任务计划表。
4、作业方式：工程施工实行昼夜两班作业制。
七、机械设备配置。
1、挖掘机360型24台400型4台2、装载机50型6台3、双轿自卸车112台4、洒水车2台5、生活用车2台6、自备20T储油罐4个八、工程爆破管理及作业工程爆破实行统一爆破，爆破任务全部由专业爆破队伍来完成，具体办法如下: 1、指定专业爆破队伍，指定专业人员管理爆破队伍。
并与爆破队负责人签订安全责任书。
2、爆破员需持有效爆破证上岗。
3、配备爆破钻孔设备6—8套。
4、配备爆破器材领料员2名。
5、爆破队作业及管理严格按照国家有关特种行业操作规范管理要求和甲方现场管理要求进行作业和管理。
6、严格制定爆破材料领用制度，用多少领多少，剩余部分及时归库，做到领、用相符，个个核对，无漏、无丢、不留任何安全隐患。
7、严格爆破作业现场管理，做到非工作人员不得进入施工现场，爆破前严格警戒管理，爆破后及时做好爆点排查工作，确保安全无隐患。
九、施工现场管理。
1、现场管理人员配备项目经理2人（白昼值班）工程师2人技术员4人安全员4人施工员4人后勤管理员2人会计1人出纳1人2、施工现场管理1、组织管理①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档案，办理工作牌，上班时必需佩戴工作牌。
拆除工程项目安全管理制度范本
拆除工程项目安全管理制度范本一、项目概述本安全管理制度适用于拆除工程项目，以确保工程实施过程中的安全保障和风险控制，保护工人的人身安全和财产安全。
二、安全责任1. 项目负责人应对项目的安全工作负全责，确保安全管理制度的实施和执行；2. 项目经理应履行安全管理职责，组织制定安全规程和操作规程，并定期开展安全培训；3. 工程现场监理应配合项目方和施工方，共同落实安全管理措施；4. 所有工作人员必须遵守安全管理制度，严守各项安全规定，确保自身安全和他人安全。
三、安全生产措施1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，保证人员能够清楚地识别风险区域；2. 施工现场应配备合适的安全设施，如安全网、安全帽等，并定期检查设施的完好程度；3. 拆除工作前，应进行详细的安全评估和风险分析，并制定相应的应急预案；4. 施工现场应实施严格的出入管理制度，减少非工作人员进入施工区域的可能性；5. 施工现场应根据具体情况制定消防安全措施，并保持消防设施的可用性；6. 禁止吸烟、明火等火源进入施工现场，确保施工现场没有明火。
四、施工操作规范1. 所有参与施工的工人必须持有相关从业资格证书，并参加过拆除工程的相关培训；2. 施工现场应实行工人上岗证上岗制度，确保只有培训合格的工人才能上岗；3. 所有工人必须佩戴个人防护装备，如安全帽、安全眼镜等，确保工作时的人身安全；4. 工人应按照施工方案和操作规程，使用相应的工具和设备进行工作；5. 拆除过程中应确保周围环境的稳定，防止环境变化对工人造成伤害；6. 安全防护措施和装备应符合相关安全标准和规定，确保工人的安全。
五、事故应急处理1. 发生事故或紧急情况时，立即报告项目负责人和施工现场监理，启动应急预案；2. 组织人员迅速撤离事故现场，确保人员安全；3. 在控制事故发展的同时，积极组织事故抢救和救援；4. 记录事故发生经过和处理结果，及时进行事故调查和分析，制定改进措施。
六、安全检查与评估1. 定期进行安全检查，发现问题及时整改；2. 对施工现场进行安全评估，发现安全隐患要及时整改；3. 定期进行工作人员的安全培训和考核，提高工人的安全意识和安全素质。
工地现场管理办法规章制度
工地现场管理办法规章制度第一章总则第一条为了加强工地现场管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据国家相关法律法规和工程建设的有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有工地现场管理工作，包括新建、改建、扩建工程项目的施工、监理、设计、采购、物资配送等各个环节。
第三条工地现场管理应遵循合法合规、科学规范、节能环保、文明施工的原则，确保工程安全、优质、高效完成。
第二章组织管理第四条设立工地现场管理组织机构，明确各岗位职责，建立责任人制度。
工地现场管理组织机构应包括项目经理、技术负责人、安全员、质量员、材料员、施工员等。
第五条项目经理负责工地现场的整体管理工作，对工程质量、安全、进度和投资控制负总责。
技术负责人负责工程技术和质量管理工作，安全员负责安全生产管理工作，质量员负责工程质量管理工作，材料员负责材料供应管理工作，施工员负责施工现场管理工作。
第六条工地现场管理组织应建立健全各项管理制度，包括质量管理制度、安全生产管理制度、进度管理制度、投资控制管理制度、环境保护制度等，并组织实施。
第三章质量管理第七条工地现场应严格按照国家相关法律法规和工程建设标准进行施工，确保工程质量。
第八条施工过程中，应做好工程质量检查和验收工作，确保工程质量符合设计要求和标准规定。
第九条施工材料、构配件和设备应符合国家相关法律法规和工程建设标准，具有产品质量证明文件和检测报告。
第四章安全生产管理第十条工地现场应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全生产职责。
第十一条施工前，应进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。
第十二条工地现场应做好安全生产措施，包括施工现场的安全防护、施工设备的检查和维护、施工现场的安全标志等。
第十三条施工过程中，应严格执行安全生产规章制度，防止事故的发生。
第五章进度管理第十四条工地现场应按照工程进度计划组织施工，确保工程按期完成。
第十五条施工过程中，应做好进度监控和调整工作，及时解决影响工程进度的因素。
露天煤矿土方剥离施工安全管理规定
露天煤矿土方剥离施工安全管理制度运输车辆管理人员及驾驶员定期教育、工作例会制度1、公司每月对运输车辆管理员及驾驶员定期进行安全、文明施工教育,并在每个工程开工前实行现场例会制度.2、严禁酒后开车.3、行驶中,必须贯彻“一安、三严、四慢、五掌握、六不开”的原则：一安是：树立“安全第一”的思想；三严是：出车前、途中、回场后对车辆做到严格检查,严格保养；四慢是：情况不明时慢；视线不清时慢,起步、会车、停车时慢；通过交叉路口、厂区弯道、险路车站及繁华区时慢.吸取“十次事故九次快”的教训,坚持“宁停三分,不抢一秒”,转变做到“减速靠右行”；五掌握是：掌握车辆技术情况,掌握道路情况,掌握气候变化,掌握场地特点,掌握行人动态；六不开是：不开英雄车,不开赌气车,不开冒险车,不开带病车,不开与证不符车,不开超载车.自卸汽车安全管理制度1、汽车驾驶员应遵守载重汽车安全技术规程.2、汽车发动前,应将倾卸液压机构调整好,严禁带病出车,起动后不应猛轰油门,重车和冷车应一档起步.3、向自卸汽车装料时,汽车就位后应停稳刹位,驾驶室内禁止停留任何人员,以防挖斗内的土、石等物料突然落下而伤人.4、卸料时,应检视上空和附近有无电线、障碍物或行人走近车旁.卸料后车厢必须及时复位,不得边走边落.5、向坑洼地区卸料时,必须和坑边保持适当安全距离,防止塌方而翻车.6、倾卸完毕后,应用保险铨锁牢倾卸门,并将操纵杆放在空档.7、禁止将自卸汽车的车厢停留于倾卸状态行车.修理倾卸装置时应撑牢车厢,以防突然下落.8、自卸汽车应保持液压缸和油路系统等完好,工作平稳,操纵自如,不得有卡阻现象.挖掘机驾驶员的管理规定为加强对机械设备的管理,充分发挥机械的生产能力,提高劳动生产率、增加企业经济效益,特制定本规定.1、挖掘机是经济投入大的固定资产,为提高其使用年限获得更大的经济效益,设备必须做到定人、定机、定岗位,明确职责.必须调岗时,应进行设备交底.2、挖掘机进入施工现场后,驾驶员应先观察工作面地质及四周环境情况,挖掘机旋转半径内不得有障碍物,以免对车辆造成划伤或损坏.3、机械发动后,禁止任何人员站在铲斗内,铲臂上及履带上,确保安全生产.4、挖掘机在工作中,禁止任何人员在回转半径范围内或铲斗下面工作停留或行走,非驾驶人员不得进入驾驶室乱摸乱动,不得带培训驾驶员,以免造成电器设备的损坏.5、挖掘机在挪位时,驾驶员应先观察并鸣笛,后挪位,避免机械边有人造成安全事故,挪位后的位置要确保挖掘机旋转半径的空间无任何障碍,严禁违章操作.6、工作结束后,应将挖掘机挪离低洼处或地槽沟边缘,停放在平地上,关闭门窗并锁住.7、驾驶员必须做好设备的日常保养、检修、维护工作,做好设备使用中的每日记录,发现车辆有问题,不能带病作业,并及时汇报修理.8、必须做到驾驶室内干净、整洁,保持车身表面清洁、无灰尘、无油污；工作结束后养成擦车的习惯.9、驾驶员要及时做好日台班记录,对当日的工作内容做好统计,对工程外零工或零项及时办好手续,并做好记录,以备结帐使用.10、驾驶人员在工作期间严禁中午喝酒和酒后驾车工作,如发现,给予经济处罚,造成的经济损失,由本人承担.11、对人为造成车辆损坏,要分析原因,查找问题,分清职责,按责任轻重进行经济处罚.12、要树立高度的责任心,确保安全生产,认真做好与建方沟通和服务工作,搞好双边关系,树立良好的工作作风,为企业的发展和效益尽心尽责,努力工作.装载机安全操作规程1 装载机宜在1～2级土壤的场地作业,不宜在干燥粉尘大以及潮湿黏土地带进行作业.2 作业前应对装载机进行检查,轮胎气压、各液压管接头液压控制阀是否正常,各润滑部位是否缺机油等,确认正常后方可启动.3 作业时应时刻注意周围人的情况,尤其是在倒车时,更应注意身后有无行人,作业过程中,严禁任何人上下机械,传递物件,以及在铲斗内或机架上坐立.4 在不平的场地上行驶及转弯时,严禁将铲运斗提升到最高位置.5 在坡道上不得进行保修作业,在陡坡上严禁转弯、倒车和停车,在坡上熄火时应将铲斗落地,制动牢靠后,再行启动.6 夜间工作时,现场照明应齐全完好.7 作业完毕后将装载机停放在平坦地面上,并将铲斗落在地面上,液压操纵的应将液压缸缩回,将操纵杆放在中间位置,进行清洁,润滑后关好门窗.安全生产责任制度及岗位责任制施工单位安全生产责任制1、严格按照施工组织设计及批复规定的要求进行施工作业；指定专人负责现场施工安全.2、安全员必须经过专业部门培训并取得安全员上岗资格证,施工过程中安全员必须在现场坚守工作岗位.3、装机、挖机司机培训并取得上岗证,方可允许上车进入施工区作业.4、指定专职放炮员进行施工作业,而且必须经过专业部门培训并取得放炮员上岗资格证.5、所有进入施工现场人员必须佩戴安全帽.6、工作面上方无浮石及伞檐,施工过程中工作面边坡必须保持稳定,无下落浮石,且派专人观察情况.7、爆破材料的领用、管理、入库必须符合相关规定,且有专人负责.8、凡需要峒室爆破的边坡,必须制定安全施工措施,并经相关单位审批后方可施工.9、高温峒室爆破,峒室温度必须降至规定温度之内,且炸药必须用防热材料进行包裹.10、爆破程序必须符合安全技术措施中规定的要求；爆破时必须有专人通知相邻工地、布置警戒线、发出起爆命令.11、必须制定和执行机械检修及保养规定.12、电工必须严格按规定操作,严禁违章作业.施工单位法人安全生产责任制为了保证本施工单位具备开工条件,在施工中确保安全生产,特制定如下单位法人安全生产责任制：1、开工前,施工单位法人要对现场所有施工人员进行安全生产教育和培训,保证本施工单位从业人员必备的安全生产知识,熟悉安全操作规程,相关人员必须培训考试合格后方可持证上岗.2、建立健全本施工单位各岗位人员的安全责任制、各种规程制度以及安全操作规程.3、保证本施工单位安全生产的投入方面资金到位,并组织实施.4、督促检查本施工单位的安全生产工作,及时消除不安全隐患.5、施工现场必须配备专职安全生产管理人员,及时监督和上报生产中的不安全因素.6、严格执行危险物品的拉运、储存和使用制度.7、严格执行灭火工程事故汇报程序及管理办法.若出现重大伤亡事故,施工单位法人必须亲临现场处理善后工作,严禁隐瞒不报.施工现场负责人安全生产责任制为了保证本施工单位安全生产无事故,能够严格按规章制度进行操作,特制定施工现场负责人安全生产责任制：1、负责本施工单位人员、设备、电器和机械等的安全管理情况.2、负责制定本施工单位各岗位人员的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程.3、负责本施工单位的安全管理工作,严禁闲杂人员和车辆进入作业区.严禁夜间和恶劣天气施工.4、若施工现场内有危险区、采空区,边坡有浮石或较陡的地方,应进行充填、设置栅栏,并悬挂警示标志.5、对火工品库、油库以及存放领用的过剩炸药堆放点,必须设置防爆、防火等危险警示标志.6、负责本施工段工作面最终边坡的台阶坡面角,达到设计要求.7、负责洞室爆破安全技术措施的制定、审批,爆破必须在白天进行,禁止夜间放炮.8、作业人员在超过2米的高度作业时,应佩带安全带.9、爆破材料的领用、保管和使用必须执行帐、卡、物一致的管理制度,严禁使用变质失效的炸药.10、及时、如实报告生产安全事故.安全员生产责任制1、安全员要认真学习业务知识和法律、法规,熟练掌握各种爆破器材的性能,自觉遵守爆破物品管理的各项规章制度,自觉执行国家有关法律、法规,接受相关单位的监督检查.2、掌握熟悉本单位的关键部位,熟悉安全操作规程,以便能够及时发现和解决各类不安全隐患.3、安全员要经常按灭火工程火工品管理使用规定对火工品的使用进行监督检查,发现有爆炸物品被盗、丢失等安全隐患要及时纠正和报告.4、进行爆破作业时,安全员要协助爆破员工作,作好安全防范,严格检查落实爆破作业规程的执行情况.5、严禁闲杂人员进入施工区,对进入施工区的从业人员,要求其必须戴安全帽.6、安全员要严把爆破安全关,必须设置警戒线距离,并发出放炮命令,通知相邻工地.7、对检查中发现“三违”现象,应当场给予纠正和制止.8、时刻注意观察边坡落石,以及排渣机械的安全生产情况.9、发生险情或伤亡情况要及时通知现场管理人员并组织抢救.施工现场负责人岗位责任制1、自觉遵守国家法律、法规及各项规章制度,维护本单位的利益,精心开展工作.2、严格按施工要求工作,把好施工安全、质量关,确保所负责的工作范围生产安全、质量合格.3、根据施工作业场所的实际情况,指导施工作业方案的研究确定,合理调整工地总体工作的环节及接续,使工地作业成绩有条不紊的顺利正常进行.4、积极带领各作业生产人员认真工作,克服困难,为工地的事业出主意、想办法,尽心尽力地将各项工作细心周到的布置,使生产效益得到提高.5、牢固树立安全第一的思想,保证施工地安全生产,发现对人员或机械有安全隐患时,有权停止、撤出人员和机械,并组织人员进行处理,确认险情排除后,方可正常作业.6、坚守工作岗位,坚守工作时间,协调解决生产过程中的各项问题.7、加强团结、相互配合、共同协商,搞好全工地一盘棋工作,教育职工服从领导,遵守纪律,认真细致地完成生产任务.8、深入生产现场,调查研究,科学管理,及时掌握施工场所的各项情况,合理布置生产进度.9、发扬民主,群策群力,支持员工为工地施工献计献策,使本单位安全生产稳步推进.安全员岗位责任制1、严格监督检查贯彻执行落实安全生产法律、法规、规章制度、作业规程及安全措施.2、严格履行工作职责,即时查处各类事故隐患,严格监督落实安全生产责任制,有权制止违章指挥、违章操作,查处特种作业人员无证上岗工作.3、遵纪守法,坚守工作岗位,积极主动、认真负责的查处各种事故隐患,并及时上报现场负责人排除事故隐患.4、认真对爆破工程施工进行检查,对开挖硐室的进展和火区温度变化情况即时检查,对高温施工要有降温措施,在规定的允许范围内方可施工,否则禁止作业.5、认真检查灭火施工操作规程、安全措施的落实情况,以规章制度和具体措施规范灭火工程的施工安全工作.6、要经常检查和监督爆炸物品的使用、清退和处理情况,确保爆炸物品的安全管理使用.7、定期检查消防工作情况,各类车辆必须配备灭火器材.检查特种作业人员上岗证和带酒驾驶机车的隐患问题,查处后有权停止现场作业.8、重点检查监督要害部位的安全隐患如：山体边坡角的稳定性、崖头悬石、浮渣、裂隙、采空区下沉、高温装药及注水有害气体等危害因素.挖掘机、装载机司机岗位责任制1、努力钻研操作技术,正确执行操作规程和施工作业规程中的有关规定,积极做好本质工作.2、遵纪守法,服从领导的工作分配和管理,严禁以公徇私索取财物、酒后驾车以及违章作业.3、树立良好的工作作风,集中精力驾驶车辆,确保车辆的完好运行.4、爱护车辆,认真做好车辆运行保养工作,认真检查机械各部件的使用可靠性,保持车体的清洁,保管好各种工具用具,保证车辆性能的完好,严禁带病驾车.5、高产低耗,积极努力完成生产运输任务,力争降低物料消耗.6、团结协作,共同进步,积极配合,保质保量完成各项生产任务.7、搞好安全生产,做到安全生产无事故,满足工程施工的顺利进行.8、在岩体附近作业时,要注意周围岩体的活动情况,发现险情立即撤离危险区,待险情处理完毕后,方可继续作业.9、装车时,要按要求将车辆装满,达到要求后,方可向运输车辆发出行车信号.10、车辆运行中,驾驶室以外及铲斗中严禁乘人.施工单位安全生产责任制1、严格按照施工组织设计及批复规定的要求进行施工作业；指定专人负责现场施工安全.2、安全员必须经过专业部门培训并取得安全员上岗资格证,施工过程中安全员必须在现场坚守工作岗位.3、装机、挖机司机培训并取得上岗证,方可允许上车进入施工区作业.4、指定专职放炮员进行施工作业,而且必须经过专业部门培训并取得放炮员上岗资格证.5、所有进入施工现场人员必须佩戴安全帽.6、工作面上方无浮石及伞檐,施工过程中工作面边坡必须保持稳定,无下落浮石,且派专人观察情况.7、爆破材料的领用、管理、入库必须符合相关规定,且有专人负责.8、凡需要峒室爆破的边坡,必须制定安全施工措施,并经相关单位审批后方可施工.9、高温峒室爆破,峒室温度必须降至规定温度之内,且炸药必须用防热材料进行包裹.10、爆破程序必须符合安全技术措施中规定的要求；爆破时必须有专人通知相邻工地、布置警戒线、发出起爆命令.11、必须制定和执行机械检修及保养规定.12、电工必须严格按规定操作,严禁违章作业.施工单位法人安全生产责任制为了保证本施工单位具备开工条件,在施工中确保安全生产,特制定如下单位法人安全生产责任制：1、开工前,施工单位法人要对现场所有施工人员进行安全生产教育和培训,保证本施工单位从业人员必备的安全生产知识,熟悉安全操作规程,相关人员必须培训考试合格后方可持证上岗.2、建立健全本施工单位各岗位人员的安全责任制、各种规程制度以及安全操作规程.3、保证本施工单位安全生产的投入方面资金到位,并组织实施.4、督促检查本施工单位的安全生产工作,及时消除不安全隐患.5、施工现场必须配备专职安全生产管理人员,及时监督和上报生产中的不安全因素.6、严格执行危险物品的拉运、储存和使用制度.7、严格执行灭火工程事故汇报程序及管理办法.若出现重大伤亡事故,施工单位法人必须亲临现场处理善后工作,严禁隐瞒不报.施工现场负责人安全生产责任制为了保证本施工单位安全生产无事故,能够严格按规章制度进行操作,特制定施工现场负责人安全生产责任制：1、负责本施工单位人员、设备、电器和机械等的安全管理情况.2、负责制定本施工单位各岗位人员的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程.3、负责本施工单位的安全管理工作,严禁闲杂人员和车辆进入作业区.严禁夜间和恶劣天气施工.4、若施工现场内有危险区、采空区,边坡有浮石或较陡的地方,应进行充填、设置栅栏,并悬挂警示标志.5、对火工品库、油库以及存放领用的过剩炸药堆放点,必须设置防爆、防火等危险警示标志.6、负责本施工段工作面最终边坡的台阶坡面角,达到设计要求.7、负责洞室爆破安全技术措施的制定、审批,爆破必须在白天进行,禁止夜间放炮.8、作业人员在超过2米的高度作业时,应佩带安全带.9、爆破材料的领用、保管和使用必须执行帐、卡、物一致的管理制度,严禁使用变质失效的炸药.10、及时、如实报告生产安全事故.安全员生产责任制1、安全员要认真学习业务知识和法律、法规,熟练掌握各种爆破器材的性能,自觉遵守爆破物品管理的各项规章制度,自觉执行国家有关法律、法规,接受相关单位的监督检查.2、掌握熟悉本单位的关键部位,熟悉安全操作规程,以便能够及时发现和解决各类不安全隐患.3、安全员要经常按灭火工程火工品管理使用规定对火工品的使用进行监督检查,发现有爆炸物品被盗、丢失等安全隐患要及时纠正和报告.4、进行爆破作业时,安全员要协助爆破员工作,作好安全防范,严格检查落实爆破作业规程的执行情况.5、严禁闲杂人员进入施工区,对进入施工区的从业人员,要求其必须戴安全帽.6、安全员要严把爆破安全关,必须设置警戒线距离,并发出放炮命令,通知相邻工地.7、对检查中发现“三违”现象,应当场给予纠正和制止.8、时刻注意观察边坡落石,以及排渣机械的安全生产情况.9、发生险情或伤亡情况要及时通知现场管理人员并组织抢救.放炮员安全生产责任制1、放炮员必须经过当地公安机关专门培训,考核合格后取得放炮员操作证,方可上岗,严禁无证人员参与爆破作业.2、遵纪守法,服从管理,接受相关单位的监督和检查.3、努力学习业务技术和法律法规,掌握各种爆破器材的性能.4、严格按照爆炸物品管理条例和操作规程进行爆破作业,严禁违章作业.5、领取爆炸物品必须经现场负责人批准,办理领取手续,对剩余爆炸物品要及时清退,不得过夜存放爆炸物品.6、放炮员必须坚守岗位,爆破前发出信号,待人员、车辆撤出至安全地点后方可起爆,爆炸后要进行安全检查,确认无险情后,方可准许其他人员及车辆进入现场.7、发现私藏、私自转借、买卖爆炸物品或发生爆炸物品丢失、被盗要及时向现场负责人和公安机关汇报,严禁知情不报,隐瞒真相.8、合理布置炮眼及装药量,在有明火的煤或岩壁上打眼放炮时,必须测试孔内温度,温度超过规定40度时,必须采取灭火、降温措施,严禁在高温区装药放炮.9、装药时每个炮孔同时操作的人员不应超过2人,严禁向炮孔内投掷起爆具和受冲击易爆的炸药,严禁使用金属棒向里送药.10、严格按操作规程、作业规程、煤矿安全规程和安全技术措施的要求进行放炮.。
2021年露天煤矿剥离施工管理办法
露天生产区剥离施工管理办法第一章总则第一条为加强露天生产区剥离施工管理，提升工程质量，保障全年剥离任务的顺利实施，强化外委工程承包商合同履约过程的安全监管，有效预防和控制各类承包商生产安全事故特制订本办法。
第二条本办法以《煤矿安全规程（露天部分）》和《露天煤矿采剥工程管理办法》《煤矿安全生产标准化管理体系》等技术标准为编制依据。
第二章管理制度第三条施工队伍入矿施工前必须参加矿组织的入矿安全培训，经考试合格后持证上岗。
第四条外委剥离施工单位要建立健全安全组织机构，制定符合犁能公司安全质量标准化管理体系的施工管理制度。
项目须配备项目经理一名(项目负责人每月在项目部天数不得低于22天)，现场技术管理员一名（现场技术管理员每月在项目部天数不得低于22天)，剥离施工作业区，每班次至少有一名施工安全管理员（工长）在现场监护施工作业，不得擅自无故离开剥离、排土作业区域，人员配备不足露天生产区有权停止作业，撤离人员。
第五条外委剥离施工单位以年度生产任务为计划，须配备齐全施工所需设施设备，状态良好并提供设备清单，经安全管理部、露天生产区验收合格方可进场作业。
第六条已实现公司下达的年度、月度剥离施工任务为目标，由露天生产区合理安排外委剥离施工单位作业地点，对管理不善、组织不力影响施工进度的单位及时进行调整。
对重点施工位置，露天生产区可临时调整施工，各外委单位必须无条件执行。
第七条施工队伍要保持人员稳定，所有入矿人员必须掌握煤矿避难知识，熟悉避灾线路，准确辨识煤矿各种安全警示标示。
第八条进入生产区域人员必须经安全培训取得入矿安全资格证，特殊工种必须持有资质部门签发的合法有效证件，并持证上岗。
第九条所有施工工程必须编制作业规程和安全技术措施，并报工程技术部审批后执行。
第十条外委剥离施工单位必须组织所有管理和施工人员认真学习贯彻作业规程和安全技术措施，熟知本工程作业规程的规定、技术要求和安全技术措施的每一条款，并严格考试，考试不及格严禁上岗作业。
露天矿山剥离施工方案
露天矿山剥离施工方案集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]、设计概况、施工部署及现场组织机构1.2.1、部署原则1、总则：“四全三优先”全公司参加、全力以赴、全面保证、全部施工任务按期完成，人力、财力、物力优先。
2、工具、设备、周转材料劳动力足额投入，确保各个节点按时完成。
3、项目法施工管理，项目经理是施工中第一责任人，由项目部解决施工中的重大问题。
1.2.2、施工目标强化全员质量、进度、安全、文明意识，确保各道工序严格按图纸及工程标准规范施工，精心组织，精心管理，精心施工，确保工程形象进度，实现工程按期交工，杜绝重大安全事故，推行标准化管理，搞好现场文明施工，积极采用新技术，新工艺确保工程进度及质量。
1.2.3、现场组织机构为确保保质按期完成本工程建设任务，我公司将成立矿山工程项目经理部，对本工程施工实行管理，由项目经理负责本工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制，代表企业法人全面履约。
依照GB/TIS09000：2000《质量管理体系》标准的要求，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓进取精神、精明强干、科学务实的各类业务技术人员和管理人员组成项目管理班子。
管理层设项目经理1人，副经理1人，项目总工程师1人，下设五部一室，即工程技术部、经营计划部、物资设备部、财务部、质量安全部和综合办公室。
各部门在项目经理的领导下以质量、工期、安全、服务、效益为中心，开展高效率的工作。
下设4个作业班组，分别是：爆破作业组、机械作业组、电工组、综合组。
施工组织机构图见附图。
1.2.4、现场管理机构职责根据项目法施工的组织职能中的组织设计、组织联系、组织运行、组织行为和组织调整，本工程项目部下设五部一室，形成高度统一的指挥体系，以便于对施工全过程控制和管理。
按照岗位责任、分工负责，项目部主要管理机构及分工如下：项目经理：代表公司全面履行合同，为本工程施工的第一责任者，对工期、进度、安全、质量承担第一责任。
煤矿剥离工程施工方法
1．施工组织设计前言我公司对《新疆奇台县西黑山露天煤矿工程》招标文件及相关资料进行了认真研究。
我们深信以我公司的技术水平、施工经验和装备能力，完全可以在保证工期、质量以及其它各方面满足业主的要求。
我们根据招标文件提供的基础资料，按照技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则编制施工方案；按照系统工程理论和方法，编制相关生产计划，并以此为依据控制项目的实施；以现场动态管理为基础采用可行的组织结构；以ISO9001：2000质量保证体系标准、ISO14001：2 004环境管理体系标准和GB28001－2001职业健康安全管理体系标准为基础进行全面质量、环境管理和健康安全控制；用事故树和生物钟进行安全隐患预测分析和控制，力争做到“精心组织、统筹安排、优质高效、安全快速、文明施工”。
一、积极响应招标文件要求，以施工生产进度计划为目标，实行工程项目管理，对工程工期、质量、成本实施有效控制，保证新疆奇台县西黑山露天煤矿开挖工程有计划的顺利开展。
二、充分利用我公司现有的优良资源，先进配套的采排设备，以及使用、维修、管理等方面积累多年的丰富经验，充分发挥设备的效率。
三、公司加强对该项目的集中统一领导，组建强有力的项目管理机构，充分发挥专业优势，安排具有较丰富开挖施工经验和实力的公司承担施工任务，按生产要求成立专业作业队，实现工种工序专业化、配套化，保证按照业主下达的生产计划完成生产任务。
四、遵照相应开挖施工要求，借鉴以前生产实践总结的成熟经验组织开挖、排土等工作，采取经济实用的技术、组织措施尽可能减少开挖施工过程中损失，以达到业主预定的生产目标，维护企业整体的经济效益。
五、发挥自身技术优势，主动配合业主生产管理工作，根据地质情况的变化及时提出合理化建议，注意积累经验应用于生产实践，维持矿山持续稳定施工。
六、采取有效的管理和技术措施，结合我公司多年的生产实践和管理经验，加强现场管理和设备管理，强调安全管理，实行规范化管理，以实现安全生产、文明施工。
煤矿剥离工程施工方案
一、工程概况1. 工程名称：XX煤矿土石方剥离工程2. 工程地点：XX省XX市XX煤矿3. 工程规模：土石方剥离总量约500万立方米4. 工程工期：18个月二、施工组织与管理1. 组织架构（1）项目经理部：负责整个工程的组织、协调、指挥和监督工作。
（2）施工班组：负责具体施工任务，包括挖掘、装载、运输等。
（3）技术保障组：负责施工过程中的技术指导和监督。
2. 施工人员配备（1）项目经理1名，负责全面协调管理工作。
（2）技术负责人1名，负责技术指导和监督。
（3）施工班组人员约100人，包括挖掘机司机、装载机司机、运输司机等。
3. 管理制度（1）建立健全施工管理制度，明确各部门职责和任务。
（2）严格执行安全生产责任制，确保施工安全。
（3）加强施工现场管理，确保施工质量。
三、施工方案1. 施工方法（1）挖掘：采用挖掘机进行挖掘作业，挖掘深度根据实际情况确定。
（2）装载：采用装载机将挖掘出的土石方装载到自卸车上。
（3）运输：采用自卸车将装载好的土石方运输到指定排土场。
2. 施工工艺（1）挖掘：采用挖掘机挖掘，根据土石方性质和挖掘深度选择合适的挖掘机型号。
（2）装载：采用装载机将挖掘出的土石方装载到自卸车上，确保装载均匀。
（3）运输：采用自卸车运输，确保运输过程中的安全。
3. 施工进度（1）第一阶段：挖掘、装载、运输土石方，完成约100万立方米。
（2）第二阶段：继续挖掘、装载、运输土石方，完成约200万立方米。
（3）第三阶段：完成剩余土石方剥离，完成约200万立方米。
四、施工保障措施1. 安全保障（1）严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理。
（2）定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（3）加强施工现场安全隐患排查，及时整改。
2. 质量保障（1）严格执行施工质量标准，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量控制，确保施工质量符合要求。
（3）对施工过程中的质量问题进行及时处理。
3. 环境保护（1）加强施工现场环境保护，减少对周边环境的影响。
煤矿土石方剥离工程施工方案
工程名称：某煤矿土石方剥离工程工程施工地点：某煤矿矿区工程土石方（煤）剥离总量：1000万立方米工程施工工期：三年二、工程任务划分1. 根据甲方施工图纸设计要求，结合施工现场地理现状，实时安排施工工作作业面。
2. 根据合同工程总量和施工工期，有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员。
3. 结合工程任务和施工工期及施工现场实际，工程施工全面执行定额管理，并制定日、月、年工程进度及具体实施方案，把任务、进度时间、责任落实到人头，确保按时、按量完成工作任务。
三、工程进度及安排1. 工程进度总安排工程施工工期为三年，我们计划用两年时间全部完成合同任务。
2. 工程进度安排每年完成工程任务不得低于300万立方米。
每月完成工程任务不得低于25万立方米。
每日完成工程任务不得低于1.5万立方米。
四、施工方案1. 施工前进行现场调查和勘测，了解地质、水文等情况，制定合理的施工方案。
2. 确定施工方式和剥离顺序，并保证作业面的安全和稳定。
3. 配备必要的设备和工具，如装载机、破碎机、钻机等，以适应不同的地质环境和施工要求。
4. 在施工期间，持续监测作业面的安全和稳定情况，及时采取安全措施，保证作业面的稳定和人员的安全。
5. 施工完毕后，对工程质量进行检验验收，确保工程质量符合相关要求。
6. 对施工过程中产生的尘土、噪音等污染采取相应的措施，以减少对环境的影响。
五、机械设备配置1. 挖掘机：360型 20台，400型 2台2. 装载机：50型 8台3. 双桥自卸车：80台4. 洒水车：2台5. 生活用车：2台6. 自备20T储油罐：4个六、工程爆破管理及作业1. 工程爆破实行统一爆破，爆破任务全部由专业爆破队伍来完成。
2. 指定专业爆破工程师负责爆破设计、施工和安全管理。
3. 爆破前，对爆破区域进行详细调查，确保爆破安全。
4. 爆破过程中，严格执行爆破作业规程，确保人员安全。
5. 爆破后，对爆破区域进行清理，确保不影响后续施工。
拆除工程项目安全管理制度
拆除工程项目安全管理制度一、概述拆除工程项目是指对建筑、构筑物、设备等进行拆除的工程活动。
由于拆除工程的特殊性和危险性，为确保工程顺利进行、保障工人安全以及周边环境的安全，制定拆除工程项目安全管理制度是必不可少的。
二、组织管理1.项目组织项目组织由项目负责人统筹整个拆除工程项目的实施，负责人应具备相关工程技术知识和管理能力。
2.人员配备项目组应根据工程规模和难度，合理配备拆除工程所需的施工人员和管理人员。
施工人员必须具备相应的岗位资质，并参与过相关安全培训。
3.安全责任项目负责人、项目经理和各工种负责人都应承担对本岗位安全负有的职责。
每个人员都应了解自己在工程中的安全职责，并积极履行。
三、安全培训1.入场前培训参与拆除工程的所有人员必须接受安全培训，并通过考核后方可进入工程现场。
2.持续培训在工程进行过程中，定期进行安全培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。
3.紧急救援培训为应对突发情况，组织施工人员进行紧急救援培训，提高应急处理能力和自救能力。
四、施工现场安全管理1.工地标识在工地周围明显位置进行标识，确保工人和其他人员能够容易识别工地，并提示注意安全。
2.安全警示设立明显的安全警示标志和标牌，警示工人注意危险区域、作业高度以及安全操作规程等。
3.现场巡检定期进行现场巡检，检查施工过程中是否存在安全隐患，并及时采取措施进行处理。
4.作业许可制度设立作业许可制度，确保每个作业步骤都得到合法许可，并明确责任人。
5.紧急救援设施在施工现场设置紧急救援设施，包括消防器材、急救箱等，以便应对突发状况。
五、施工作业安全管理1.个人防护施工人员在进入施工现场前必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、手套等。
2.机械设备操作机械设备操作人员必须持有相应的证书，严格按照操作规程进行操作，并定期进行设备检查和维护。
3.安全操作规程制定针对拆除工程的安全操作规程，包括安全通风、防止坠落、喷射物防护等具体操作指南。
剥离工程施工安全技术交底
剥离工程施工安全技术交底一、工程概况本项目为XX地区剥离工程，主要内容包括：剥离土方、平整场地、修建临时道路等。
工程地点位于XX地区，工程总工期为XX个月。
二、施工危险部位及防范措施1. 剥离土方：在剥离土方过程中，易发生坍塌、滑坡等事故。
为防止此类事故发生，采取以下措施：（1）对剥离区域进行地质勘察，了解土层结构、稳定性等；（2）在剥离过程中，设置安全警示标志，确保施工人员安全；（3）采用分层剥离，每层剥离厚度不宜超过1.5米；（4）在边坡设置排水沟，防止边坡积水；（5）加强边坡监测，发现异常情况及时采取措施。
2. 临时道路：在修建临时道路过程中，易发生交通事故、路基沉降等事故。
为防止此类事故发生，采取以下措施：（1）道路设计符合相关规范要求，确保道路质量；（2）道路施工期间，设置安全警示标志，提醒过往车辆注意安全；（3）加强道路施工过程中的监测，确保路基稳定；（4）合理安排施工时间，避开交通高峰期；（5）对施工人员进行交通安全培训，提高安全意识。
三、作业中应注意的安全事项1. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品；2. 施工现场严禁酒后作业、疲劳作业；3. 严格按照施工方案进行作业，不得擅自改变施工方法；4. 加强施工现场的通风、照明，确保施工环境安全；5. 严格执行施工现场的安全管理制度，确保施工安全。
四、安全防护措施的正确操作1. 剥离土方时，应使用挖掘机、装载机等机械设备，不得使用人工挖掘；2. 临时道路施工过程中，使用挖掘机、推土机等机械设备，应确保设备安全可靠；3. 施工现场设置安全防护设施，如安全网、隔离栏等，确保施工人员安全；4. 加强施工现场的消防设施，如灭火器、消防水池等，确保消防安全。
五、发生事故隐患采取的措施1. 发现安全隐患，立即停止作业，及时上报相关部门；2. 对隐患进行排查，制定整改措施，落实责任人；3. 对整改情况进行跟踪，确保隐患得到有效解决。
六、发生事故后应及时采取的躲避和急救措施1. 发生事故后，立即组织人员进行救援，确保伤员安全；2. 对伤员进行初步急救，如止血、包扎等；3. 立即拨打急救电话，请求专业救援。
土石方剥离工程施工作业规程
土石方剥离工程施工作业规程编制单位：编制人：项目经理：编制日期：会签意见1.概述为了完成2011年土方剥离任务，根据施工队伍的能力安排作业位置，为保证安全生产，顺利完成2011年土方剥离任务，为下一年煤炭生产接续做好准备，特编制本规程。
2.围岩工程地质特征1号煤组地层厚度为39.5～78m，平均66.4m，第四系松散层厚度为20.55～39.55m，平均28.90m，砂砾岩厚度0～48.90m，平均18.01m，与第四系之和占地层总厚度的70%；泥岩厚10.57m，粉砂岩厚5.90m，砂岩厚3.0m，煤层围岩基本以松散、疏松的地层为主，对边坡稳定要求较高。
3.作业规程3.1作业位置如图所示作业区域（见附图）。
3.2采掘技术参数；3.2.1剥离台阶高度的确定在确定剥离台阶的高度时，考虑在保证作业安全条件下，尽量采用较高的台阶高度，以提高工作帮坡角，采用水平分层划分一个台阶，分层剥离。
煤层顶板上部剥离物平均厚度为100米，形成8个台阶，设计剥离台阶高度为15m。
液压挖掘机水平分层剥离，分层台阶高度3m。
3.2.2采掘带宽度3.2.2.1挖掘机台阶为利于液压挖掘机在工作面作业，保证安全作业的前提下，确定液压挖掘机的采掘带宽度为15m。
3.2.2.2挖掘机工作平盘挖掘机工作平盘宽度应满足一定的作业宽度，并保证采、运设备的正常作业和安全通行。
其最小值为：+B++=cbed+f，mmin式中：b——爆堆宽度，m。
在软岩中为采掘带宽度；c——汽车到爆堆坡底或坡底的距离，取3.5m；d —— 道路宽度，大车采用单车道，小车采用双车道，取10m ；e ——道路外侧到下一台阶坡顶线的距离，取3.5m ；f —— 安全距离)(βαctg ctgh f -=剥离无爆破，所以不考虑爆堆伸出宽度，b 取15m ，道路宽度取20m 。
计算得液压挖掘机最小平盘宽度为45m 。
液压挖掘机最小工作平盘示意图3.3运输技术参数：3.3.1剥离运输道路宽度：25m ；剥离运输道路坡度：8%～10%；挡车墙高度为汽车轮胎直径的2/5～3/5，底部宽度不应小于3m 。
剥离施工组织设计
一、施工准备1、勘察现场:了解现场地质地貌，人文地理环境，根据设计图纸，由甲方监理配合，用GPRS放出坐标及高程控制点，划定土方剥离范围，根据现场实际情况统筹规施工队驻地、项目指挥部、施工道路等，了解当地环境，解决水源、电源等问题，仔细研究甲方所提供的资料，排查地下设施(电缆、光缆等)并做好标记，由甲方协调解决问题.2、根据规划修建施工指挥部、剥离厂区道路、施工队驻地。
3、技术准备:成立项目指挥班组，积极参加设计单位组织的技术交底和图纸会审会议，并由项目经理负责组织参加施工的技术人员、施工人员等熟悉图纸、审查图纸，组织编制好施工段的施工技术措施，在开工前由技术负责人向班组作技术、安全、质量交底，认真研究、学习国家的规范及相关标准,并保证在施工过程中严格执行.4、根据现场实际情况编写施工组织设计，合理安排各道工序、根据工期要求编写施工进度网络计划.5、施工器具准备由机械管理统一调度安排机械,维修部门统一彻底检查，确保机械能完好、按时进入施工现场工作.计划投入本工程的设备项目指挥部主要由办公区和生活区两部分组成，其中办公区包括建设单位临时指挥部、监理部、项目指挥部、技术管理部、机械调度部、物资部、财务部组成。
生活区主要由职工宿舍、超市、职工餐厅、停车场、物资库、洗浴组成.由于2＃剥离区剥离面积较大,路途较远，为解决这一问题根据开采区域,设立施工临时驻地,主要用于施工人员休息、车辆停放、车辆加油与维修. 7、物资准备:物资设备科根据施工进度计划安排，编制油料和设备配件供应计划，及早组织进场储备。
8、相关工作：主动与地方建委、工商、税务、环保、农牧、公安、保险等相关主管部门联系，办理好相关手续或签订相关协议。
二、施工组织计划1、主要管理人员职责（1）项目经理：负责工程的全面组织协调管理，保证公司的方针目标的贯彻落实，负责施工资源的调配工作，组织工程项目的施工、质量检查及安全检查的验收工作，负责工期网络的实施工作，是工程质量和安全施工的第一责任人。
土方剥离施工管理办法19.06.03
土方剥离施工管理办法为规范公司土方剥离工程施工管理，落实土方剥离计划，明确职责，使土方剥离工程制度化、标准化、规范化，确保土方剥离工程顺利完成，特制定本办法。
第一章总则第一条公司土方剥离工程施工必须符合《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全技术操作规程》、《作业规程》及煤矿安全生产标准化的要求。
第二条公司土方剥离工程采取外包形式。
第三条生产部是土方剥离工程施工管理的主责部门，对土方剥离工程施工进行管理、监督、指挥、协调。
第四条技术部、机电设备管理部、安全环保部、调度中心是土方剥离工程施工的监督、考核部门，负责各外委剥离标段的技术指导、工程质量、工程进度的监督、检查及验收。
第二章职能部门职责第一条技术部职责1.负责编制土方剥离计划，为招标工作提供技术资料。
2.开工前对生产部和施工队伍进行技术交底。
3.负责编制与下达土方剥离施工进度计划。
4.负责土方剥离施工技术指导、工程质量考核。
5.组织土方剥离工程的计量与验收工作。
第二条安全环保部职责1.负责对土方剥离施工的安全工作的监督检查。
2.负责组织开展“三级”安全教育。
3.负责对土方剥离施工单位人员的体检状况、持证情况进行验收。
4.负责对土方剥离工程施工过程的安全环保监督检查。
第三条机电设备管理部职责1.负责组织土方剥离施工单位设备进场验收。
2.负责土方剥离施工单位用电管理、日常检查。
第四条生产部职责1.落实土方剥离施工技术交底，负责土方剥离施工计划的组织实施。
2.负责土方剥离施工作业现场管理、监督检查。
3.负责土方剥离施工现场工程质量管理及日常考核。
4.参与土方剥离工程的月进度验收以及工程质量验收。
5.负责组织土方剥离工程年度竣工验收。
第五条调度中心职责1.负责采剥工程量的统计。
2.参与土方剥离施工监督检查。
3.参与土方剥离工程的竣工验收。
第三章施工准备第一条外委施工单位应在开工前做好施工准备，提交开工报告，经公司财务部、调度中心、安全环保部、机电设备管理部、技术部、生产部审验，合格后确认后签字，经公司总工程师、机电副矿长、安全副矿长、生产副矿长审定后方可施工。
新版露天土石方剥离工程14条流程
露天土石方剥离工程采、运、排作业十四条流程露天土石方剥离工程采、运、排作业十四条流程目录1、编制作业计划书2、xx3、设备点检4、作业区检查与处理5、采装6、运输7、道路维护8、计量9、排土10、洒水降尘11、区域清理12、交接班13、设备停放检查14、班后总结会露天土石方剥离工程采、运、排作业14 条流程1、编制作业计划书生产技术科管理人员根据项目月度生产任务、业主方的临时任务、剥离工作平盘土石堆存量、排土场的承载状况、人员设备能力、天气等情况制定当班生产计划，由生产技术科负责人审核，项目负责人批准后，带班队长负责执行。
计划中应明确：①、当班生产作业中存在的危险源并明确安全防护措施；② 、当班工作的地点和任务、人员安排和设备配置及质量要求。
2、xx班前会由带班队长组织全体作业人员召开，会议应明确以下内容：① 、对当班作业人员及设备出勤点名、登记、确认；②、带班队长总结上一班存在的安全隐患及作业中存在的问题并明确整改措施；③、根据人员及设备出勤情况布置本班工作任务；④、由安监员明确本班危险源及安全防护措施并进行班前安全教育学习。
3、设备点检每班开始作业前由安监员组织设备操作人员按照设备点检表的内容逐项点检，对不符合作业要求的设备禁止作业并及时通知当班队长，并要求本设备操作人员进行故障排除，故障排除后经安监员重新点检，合格后通知带班队长方可出勤作业。
安监员在作业过程中要对所有出勤设备进行不定时抽检，严防设备带病作业。
4、作业区检查与处理作业前由带班队长对作业区域进行检查，对存在的危险源进行处理，如现场有火区、高温区、采空区、伞岩等，应该按照提前制定的专项安全技术措施进行作业处理，处理完成后方可进行采装作业，如遇输电线路、输水管道应避让。
5、采装各设备应根据班前会布置的任务到达指定位置（采装区采装设备的安全距离应大于回转半径的 2.5 倍）进行采装作业；采装要按设计规定标高采掘，工作平盘要平顺（每30m长范围内高低差不得超过±（0.5-1）m，采完后的掌子面在长30m范围内凹凸不得超过2m，伞檐不得超过1.5m）。
剥离工程施工
剥离工程施工是指在矿山开采过程中，对矿体表面覆盖层进行清除，以暴露出有价值的矿体，为采矿作业创造条件的施工过程。
剥离工程施工是矿山开采的重要环节，其质量的好坏直接影响到矿山生产的效率和安全。
本文将从施工准备、施工工艺、施工管理等方面对剥离工程施工进行详细探讨。
一、施工准备1. 熟悉矿山地质资料：在施工前，必须对矿山的地质资料进行详细了解，包括矿体的分布、产状、厚度、岩石性质等，以便合理制定施工方案。
2. 编制施工组织设计：根据矿山地质资料和施工条件，编制详细的施工组织设计，明确施工流程、施工方法、施工机械和劳动力配置等。
3. 施工现场勘察：对施工现场进行实地勘察，了解地形地貌、交通状况、水电供应等情况，确保施工现场满足施工需求。
4. 临时设施建设：根据施工需求，建设临时宿舍、食堂、办公室等生活设施，以及临时道路、水电供应等基础设施。
二、施工工艺1. 穿孔爆破：利用钻机对矿体进行钻孔，然后放入炸药进行爆破，将矿体表面覆盖层炸碎，为后续剥离作业创造条件。
2. 铲装作业：利用挖掘机、装载机等机械设备，将爆破后的矿石渣土进行铲装，然后运输至排土场。
3. 运输作业：利用矿车、卡车等运输设备，将铲装后的矿石渣土运输至排土场，确保施工进度和矿石资源的有效利用。
4. 排土作业：在剥离过程中，产生的废渣、废土需要及时排弃至排土场，防止占用施工场地，影响施工进度。
5. 施工质量控制：严格把控施工质量，确保剥离深度和范围满足矿山生产需求。
三、施工管理1. 施工现场管理：加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序进行。
对施工人员进行安全教育，强化安全意识。
2. 施工进度控制：根据施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
3. 施工质量监督：对施工过程进行质量监督，及时发现和解决问题，确保施工质量。
4. 环境保护：在施工过程中，严格执行环保法规，采取有效措施防止环境污染，保护生态环境。
5. 安全生产：加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制，严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
矿山剥离专项安全施工方案
矿山剥离工程通常规模较大，涉及大量土石方的开挖和运输。工程特点包括地形复杂、 地质条件多变、施工环境恶劣等。
安全施工重要性
人员安全
保障施工人员的生命安全 是首要任务，通过安全施 工措施降低事故风险。
设备安全
确保施工设备的正常运行 ，防止设备故障引发安全 事故。
环境安全
保护周边环境，防止施工 活动对环境造成破坏或污 染。
一般风险应对措施
对于一般风险，应加强日常管理 和培训教育，提高作业人员安全 意识和操作技能。
Part
06
应急预案制定与演练实施
应急预案编制要求
合法性
应急预案必须符合国家相 1
关法律法规、标准规范的 要求。
及时更新
4
随着矿山剥离作业的变化 ，应急预案应及时进行更 新和完善。
针对性
2
针对不同类型的矿山剥离
流程规划
施工前进行现场勘察，制定详细 的施工计划，明确各施工阶段的 剥离量、剥离顺序、剥离方法等 ，确保施工顺利进行。
设备选型及配置方案
设备选型
根据剥离量、剥离方法、运输距离等 条件，选用合适的挖掘机、装载机、 运输车等施工设备。
配置方案
根据设备性能和施工需求，合理配置 设备的数量、型号和规格，确保设备 的稳定性和安全性。
项目目标与预期成果
STEP 02
工程进度目标
STEP 01
安全施工目标
实现零事故、零伤亡的安 全施工目标，保障施工人 员的生命安全和身体健康 。
STEP 03
工程质量目标
保证剥离工程的施工质量 ，满足设计要求和相关标 准规范。
按照既定计划完成剥离工 程，确保工程进度不受安 全事故影响。
表土剥离工程方案
表土剥离工程方案一、项目背景随着城市建设的不断扩大和人口的增加，城市土地的利用效率成为了一个更加紧迫的问题。
表土剥离是指将土地表层的部分土壤剥离并进行利用的一种土地整理方法。
表土剥离工程通常发生在城市建设、土地整理、园林绿化、公路建设等各个领域。
二、工程目的1.提高土地利用效率。
通过表土剥离，可以将原本未被利用的土地表层土壤进行开采和再利用，从而增加土地的使用效率。
2.改善土壤品质。
经过多年的使用和污染，土地表层土壤往往会出现疾病、虫害等问题，通过表土剥离可以去除这些土壤，使土地重新变得肥沃。
3.地形整理。
有些地区的地形局部不平整，经过表土剥离，可以使土地变得更加平整，从而为后续的建设提供了便利。
三、工程内容1.前期勘察。
对需要进行表土剥离的土地进行勘查，并综合考虑土地的类型、地貌、植被、地下水位等因素进行分析。
2.制定工程方案。
根据勘察结果，结合工程目的和所需的土壤品质，制定出适合的表土剥离工程方案。
3.施工阶段。
根据工程方案，进行表土剥离施工，包括机械设备的使用和土壤处理等工作。
4.后续整理。
施工完成后，需要对剥离出的表土进行整理和准备，以确保土地的后续利用。
四、实施步骤1.前期勘察前期勘察是表土剥离工程的第一步，通过对土地的勘查，可以对土地的状况有一个清晰的了解，从而为后期的工程方案制定提供依据。
勘察内容包括地形状况、土壤类型、植被状况、地下水位等。
2.制定工程方案根据前期勘察的结果，结合工程目的和所需的土壤品质，制定适合的表土剥离工程方案。
工程方案要考虑土地的整体规划，包括剥离的区域、剥离的深度、土壤的处理方法等。
3.施工阶段施工阶段是整个表土剥离工程的核心阶段。
在施工过程中，要确保施工的安全性和效率，采用合适的机械设备和工艺，进行土壤的剥离和处理。
4.后续整理施工完成后，需要对土地进行整理和准备。
包括对剥离出的土壤进行处理和存放，对土地进行平整等工作，以确保土地的后续利用和使用。
五、关键技术1.机械设备的选择。
剥离工程安全方案
剥离工程安全方案一、项目背景剥离工程是指在建筑物或设备维修中，对表面材料或油漆进行去除的作业，常见于钢结构、管道、设备表面的喷漆和清洗作业。
由于剥离工程涉及到一定的危险性，需严格进行安全管理和控制，以确保作业人员和设备的安全。
二、危险识别1. 好氧有机废水处理废气：略具有毒性废渣：固体混合物不具有毒性挥发有机废气：较大程度上有毒性废水：具有毒性，易造成地表水和地下水受污染2. 关键环境、安全风险易控制3. 废气净化处理维护人员工作的驾乘设备，存在交通事故的风险。
4. 个人处理废气驾乘超限汽车的风险。
5. 停车场环境，起吊高处可以运动设备，安全设施有待改善。
6. 产生废水。
7. 产生挥发性有机化合物。
三、安全管理措施1. 安全教育培训所有参与剥离工程的人员，必须接受安全培训，包括相关操作规程、事故处理、急救知识等内容，确保他们具备必要的安全防范意识和应急处理能力。
2. 作业流程管理在进行剥离工程前，必须制定详细的作业流程和操作规程，包括作业人员数量、作业时间、作业区域划分、应急措施等，确保每一个环节都得到严格执行和监督。
3. 现场安全监控为了确保作业人员的安全，必须在作业现场设置摄像监控设备，对作业人员的作业情况和安全状态进行实时监控和录像备份，以便及时发现和应对意外情况。
4. 安全防护设备所有参与剥离工程的作业人员必须配备相应的安全防护设备，包括头盔、护目镜、防护服、防尘口罩等，以减少他们在作业中受伤的可能性。
5. 应急预案针对剥离工程可能发生的意外情况，必须制定详细的应急预案，包括人员疏散、伤员救治、设备维修等措施，确保在发生意外情况时能够迅速而有效地进行应对和处理。
6. 安全检查定期对剥离工程作业现场进行安全检查，包括设备设施、作业人员、作业流程等，发现并及时解决安全隐患，确保作业过程中的安全。
7. 合规审查必须获取相关的安全作业许可证和审批文件，并进行合规审查，确保剥离工程作业符合相关法律法规和标准要求，不会对环境和公共安全造成危害。
拆违工程现场管理制度
拆违工程现场管理制度一、总则为保障拆违工程的顺利进行，确保施工人员的安全和工程质量，特制定本管理制度，以规范和约束现场管理工作。
本制度适用于所有拆违工程现场管理人员，任何工作人员在现场工作都必须严格遵守本制度的规定，不得擅自更改或违反本制度。
二、管理人员1. 现场管理人员：包括项目经理、工程监理、施工队长等相关工作人员，必须具有相关从业资格和经验，熟悉工程现场管理规范。
2. 工作责任：现场管理人员应负责现场的环境整治、安全管理、施工质量监督等工作，确保工程按时完成，符合相关标准。
3. 人员配备：根据工程规模和施工需要，合理配置现场管理人员和工作人员，保证工程安全和质量。
三、现场管理规定1. 现场环境整治：现场管理人员应定期清理施工现场，保持环境整洁，确保安全通道畅通，减少施工事故发生的可能性。
2. 安全管理：严格执行安全生产法律法规和相关规定，制定安全生产计划，并定期开展安全教育培训，确保施工人员的安全意识和技能。
3. 施工质量监督：对工程质量进行全程监控，严格按照设计图纸和施工标准进行施工，及时发现和处理质量问题，确保工程质量合格。
4. 现场秩序管理：管理人员应做好现场秩序管理工作，规范施工人员的行为，规定施工时间和工作内容，确保施工进展顺利。
5. 现场卫生管理：定期清理现场垃圾和污水，保持现场整洁，避免施工污染环境。
6. 现场督导：定期对施工现场进行督导检查，发现问题及时处理，提出改进意见，确保施工质量和进度。
7. 现场安全措施：根据施工需要和实际情况，合理设置安全警示标志，采取有效措施保障施工人员的安全。
8. 现场危险作业：对于危险作业环节，严格按照相关规定进行操作，确保施工人员的身体安全。
四、现场危机处理1. 突发事故处理：一旦发生突发事故，立即通知相关部门和负责人员，组织救援和应急处理。
2. 反馈和处理意见：接受现场工作人员和监理部门的意见和建议，及时处理和改进问题，确保施工顺利进行。
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胜利西三露天矿业分公司2012年剥离工程管理办法一、目的为了使本工程各项管理工作更加完善，确保施工管理的各项工作有序、按设计标准、计划工程量、计划工期在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理办法。
二、管理目标2012年土石方剥离工程全部达到合同规定目标，现场管理全部达到安全文明示范工地。
三、管理依据1、《招投标文件》。
2、《施工合同》、《监理合同》。
3、《施工组织设计》。
4、施工图纸等设计文件。
5、国家、地方现行施工规范、露天煤矿验收规范、法律法规行政性文件等。
四、质量管理1、遵守法律法规：施工单位应严格按照合同约定的质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。
2、质量保证体系：施工单位应制定切实可行的质量保证体系和质量控制管理措施，并报监理、工程项目管理部门确认后执行。
3、人员与教育：施工单位必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量人员、安全员、相关工种人员进行安全质量标准化培训学习，监理单位负责督促执行，施工单位在施工现场配置的人员，必须严格按照当初投标书上或考察名单，并经过双方确认的项目经理、现场负责人、质检员、安全员、各专业人员、特种作业人员等；任何施工单位未经监理公司的允许不得私自更换以上人员，否则罚款5000元/次。
监理单位有权拒绝其他无关人员进入施工现场进行管理，并报建设方项目管理部门。
4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行、具有可操作性。
5、技术交底：工程施工之前项目管理部门向监理、施工单位进行技术交底，开工前及施工过程中有设计变更项目，施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，监理单位检查后备案。
6、自检：施工单位的质检员要认真做好分部分项的自检工作，质量评定工作，实事求是，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格直接报验收的现象。
7、质量验收程序遵循：“三检制”＋“监理验收”＋“项目管理部门验收”。
（1）首先施工单位要作内部的自检、互检、交接检，并确保真实性，严格执行“三检制”。
（2）在施工单位自检合格的基础上，由施工单位填写质量验收报验单，报监理单位验收。
（3）如遇施工单位报验资料不齐或不组织人员参加的情况，监理单位有权拒绝参加验收。
（4）工程的重点部位（采掘场出入沟、开拓沟、平盘标高、宽度、台阶坡面、折返道路位置及坡度、排土场运输道路位置及坡度、排土台阶标高及高度、排土平盘宽度、台阶坡面等）在报监理单位验收完毕以后，必须报工程项目管理部门验收后，方可进行下一步施工。
8、质量问题通报：施工单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向监理单位、工程项目管理部门报告，不得私自进行处理。
否则一次处罚500～1000元。
9、质量问题处理：对施工过程中出现的质量问题，监理单位和项目管理部门负责人提出后，施工单位应立即组织整改或回复，严重的质量问题，由监理单位组织相关单位出具设计方案后施工单位进行整改，由此所造成的一切损失责任施工单位自行承担，并且工期不得顺延，违者处罚1000元/次。
10、剥离工程质量考核标准五、进度管理1、相关措施：施工单位应按照工期目标要求，制定相应完成工期目标措施。
合理组织使用人、机、物料，合理组织施工，避免造成人力物力浪费。
2、制定施工计划：施工单位应制定工期总计划、月计划、周计划，监理单位认真审核，并对其提出合理化意见。
3、计划实施：施工单位严格按照计划组织施工，监理单位和项目管理部门对施工单位的进度计划按周考核、月兑现，每月对工程进度进行组织测量验收，绘出月度剥离工程位置图，计算月度完成量作为考核依据。
如果月计划不能完成的按合同规定考核1元/10立方米。
4、工程验收：监理单位和项目管理部门。
（1）、月验收：每月23-25日由监理组织对当月工程量及工程质量进行测量验收、考核。
参加验收部门及人员:监理3人（总监1人、专业监理2人）；测量1人；项目管理部门3人；施工单位3人（项目经理1人、专业负责2人）。
（2）、验收根据中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》GB50319-2000（3）、验收根据中华人民共和国国家标准《露天煤矿工程施工及验收规范》GB50175-93（4）、验收考核根据胜利西三露天矿土石方剥离工程《质量考核标准》（5）、施工单位在施工过程中，违反各项国家规范、验收规范、管理办法、考核制度，按期没有整改的将下发罚款单见附件:F1（6）、验收见附件1—3表，考核见附件:K1—K3表。
附件：F1安全罚款通知书2011年第002 号【存档联】签发人：时间：2011年9月22日施工单位：内容;接收签收人：二0一一年九月二十二日安全罚款通知书2011年第002 号【发出联】签发人：时间：2011年9月22日施工单位：内容：接收签收人：二0一一年九月二十二日附件：1单位工程（中间）竣工验收记录附件：2基建剥离（采装、运输、排土）工程联合验收单附件：3蒙能锡林三号露天煤矿2011 年7 月工程量认证单附件：K1剥离工程质量考核（标段）工程名称：内蒙古国电能源投资有限责任公司胜利西三号露天煤矿附件：K2剥离工程质量考核（标段）工程名称：内蒙古国电能源投资有限责任公司胜利西三号露天煤矿附件：K3剥离工程质量考核（标段）工程名称：内蒙古国电能源投资有限责任公司胜利西三号露天煤矿5、保证措施：施工单位人、财、力应保证现场能够24小时不间断施工，确保工程进度。
如果因为其他不可抗力的因素影响整个工期的顺利进展，施工单位必须拿出必要的赶工措施报监理单位总监审批，项目管理部根据实际情况进行调整安排。
6、冬雨季等施工措施：施工单位应认真做好冬期、雨期、风沙、节假日期间等的施工措施，制定相应的确保工期的措施。
六、安全管理1、管理人员及制度：施工单位应按照安全责任目标的要求建立安全保证体系，建立安全生产责任制。
安全生产落实到人，配备专职安全员，对项目经理部各级领导、各部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。
2、技术措施：施工单位应编制施工安全技术措施计划，主要有以下几个方面的内容，如防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防坍塌滑坡、防物体打击、防机械伤害、防起重设备滑落、防高空坠落、防交通事故、防寒、防疫、防环境污染等方面措施。
无安全技术措施以及安全技术交底进行违章施工，对施工单位每次处以1000－10000元的罚款，直至落实到位，施工单位所有的安全管理制度必须在悬挂、上墙，所有安全标语必须齐全有效。
3、安全教育：广泛开展安全生产教育，建立安全培训制度，把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全规程、安全法规等作为安全教育的主要内容，牢固树立安全第一的思想。
4、特殊工种：特种作业人员持证上岗。
如电工、电焊工、挖掘机司机、自卸车司机、装载机司机、刮路机司机、机操工、起重工、机械司机等，未经安全教育培训合格的人员不得上岗操作。
无证作业，对施工单位每人次处以200元的罚款。
5、安全技术交底：施工单位应做好安全技术交底工作，实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。
主要内容有：施工作业特点和危险点、针对危险点的预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
无安全技术交底或无记录进行施工的，对施工单位处以100－1000元的罚款，直至达到要求。
7、安全生产检查制度：施工单位应建立安全生产检查制度，定期不定期组织日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查等，并做好安全检查记录，对发现的危险因素有计划地采取措施，确保安全施工。
8、隐患整改：施工单位对监理单位和工程项目管理部门提出的安全问题，应立即组织相关人员进行整改，拒不整改或整改不力的，处以1000－10000元的罚款。
七、环保管理1、施工单位应按照环保责任目标的要求建立环保保证体系，建立环保治理责任制。
环保治理落实到人，对项目经理部各级领导、各部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对环保工作应负责任的制度。
2、施工单位要结合生产现场实际投入足够的环保降尘设备，制定相应的环保降尘治理措施，确保降尘效果达到环保要求。
3、对在矿区内不按规定道路行驶、碾压草原的每发现一次考核1000元；对因降尘不利，造成环境污染每次考核1000-5000元，情节严重加倍处罚，并责令其停工整顿，直至符合环保要求方可继续施工。
4、对因环保治理不到位，造成环境污染，被政府相关部门查处，致使全矿停工或被处罚的，责任施工单位承担因此造成的全部损失。
八、文明施工管理1、标准化工地：施工单位应严格按照文明施工、标准化工地要求做好施工现场安全文明建设工作。
按照批准总图进行现场布置。
2、责任人：施工现场成立以施工项目经理为第一责任人的文明施工管理组织。
任何单位不得拒绝安全文明的管理，违者处罚2000元/次，否则清退出场。
3、宣传和教育：加强文明施工的宣传和教育，施工单位现场管理人员应熟悉掌握文明施工的规定，不得私自带头违反，否则加倍处罚。
4、检查：加强落实现场文明检查，检查内容应全面周到，包括施工区、生活区、施工现场安全文明及制度落实等内容。
检查发现的问题及时采取整改措施。
拒不整改或整改不力，处以100－1000元的罚款。
5、整改：在对现场进行周检查的同时，对现场安全文明施工情况进行检查，并形成纪要，对存在的问题，由监理单位督促施工单位整改落实。
九、工程验收1、月验收：每月23-25日由监理组织对当月工程进度、工程质量、安全、环保、文明施工等进行验收、考核；参加验收部门及人员：监理4人（总监1人、专业监理3人）；测量3人；项目管理部门3人；施工单位3人（项目经理1人、专业负责2人）。
监理部门按规定制作验收表格，最终验收结果必须有参加验收部门及人员签字。
2、工程完工验收：工程完工后施工项目部按合同规定提交验收申请，监理接到验收申请后，组织验收。
九、资料管理1、专职人员：设置专职资料管理人员，按照建设工程文件归档整理要求，对项目工程资料包括（管理资料、质保资料、报验资料、安全资料等）收集、归档、编目、整理。
2、资料的真实：必须做到与施工同步进行，做到及时、真实、准确。
3、审查：监理单位应定期对本部门及施工单位的资料进行审核检查，发现问题及时进行整改。
4、其它资料：如签证、月工程验收等资料，由建设单位相关人员制定出指定统一的表格，经领导小组确认后，严格执行。
5、甲方审核：工程项目管理部门有权定期或不定期对监理单位、施工单位资料进行检查的审核权。
6、保密：所有人员对经手的保密档案和资料应做好保密工作。
十、会议制度1、会议日程安排监理例会由监理公司组织，每周一次。
建设单位协调会召开时间由建设单位临时通知。