天虹监理大纲2007(一段).

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钢结构厂房安全监理细则

钢结构厂房安全监理细则

B5淮安天虹设备制造有限公司1#2#厂房工程监理实施细则(钢结构厂房施工安全)工程项目概况监理工作范围监理工作内容监理工作依据项目监理机构中机构及形式监理人员配备计划项目监理机构的人员岗位职责监理工作程序监理工作方法及措施监理安全工作制度钢结构的安装施工安全控制要点项目监理机构(章):专业监理工程师:总监理工程师:朱丽丽日期:江苏省建设厅监制目录1.工程项目概况 (1)2.安全监理工作范围 (1)3.安全监理工作内容 (1)4.安全监理工作依据 (1)5.项目监理机构中安全机构及形式 (1)6.安全监理人员配备计划 (2)7.项目安全监理机构的人员岗位职责……………………………2-38.安全监理工作程序 (3)9.安全监理工作方法及措施………………………………………3-610.安全监理工作制度………………………………………………6-711.钢结构的施工安全控制要点……………………………………6-9淮安天虹机械设备制造有限公司1#2#厂房工程位于淮安市大学城建筑面积4087M 2,主体结构为轻钢结构,单层。

基础为独立承台;墙体为砌块;屋面为防火复合彩钢板;建设工期从2014年6月21日至2014年12月21日。

2、安全监理工作范围:依据委托监理合同,本工程的安全监理工作范围为施工阶段的安全监理。

3、安全监理工作内容:3.1审查承包单位的安全生产资质;3.2审查承包单位的安全施工技术措施(方案)、临时用电方案、应急救援预案,应符合工程建设标准强制性条文的要求;3.3监督施工实施过程执行批准的专项安全施工技术措施(方案);3.4参与安全事故调查。

4、安全监理工作目标:杜绝重大事故,争取做到零伤害。

不扰民,不污染环境,始终保持施工现场文明整洁。

5、安全监理工作依据:5.1委托监理合同及建设单位的授权;5.2国家和地方有关工程建设的法律、法规和标准、规程和规范;5.3建设单位提供的有关工程建设合同、施工图及相关文件;5.4本工程的监理大纲和监理规划。

监理007

监理007

第一部分监理基本知识1、工程建设监理工程建设监理是指具有相应资质等级的监理单位受工程项目建设单位的委托依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程监理合同以及其他建设工程合同,对工程建设实施的专业化监督管理。

2、工程建设监理的中心任务工程建设监理的中心任务就是对工程建设项目的目标进行有效地协调控制,即对投资目标、进度目标和质量目标进行有效的协调控制。

3、工程监理的范围根据建设部2001年1月17日发布的第86号令《建设工程监理范围和规模标准规定》中的规定,在我国必须实行监理建设工程包括以下项目:(1)国家重点建设工程;是指依据《国家重点建设项目管理办法》所确定的对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目。

(2)大中型公用事业工程;是指项目总投资额在3000万元以上的工程项目(3)成片开发建设的住宅小区工程;建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程必须实行监理;5万平方米以下的住宅建设工程,可以实行监理,具体范围和规模标准,由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。

为了保证住宅质量,对高层住宅及地基、结构复杂的多层住宅应当实行监理。

(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(5)国家规定必须实行监理的其他工程。

一是项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的下列基础设施项目,二是学校、影剧院、体育场馆项目。

4、工程建设监理的性质(1)工程建设监理的服务性(2)工程建设监理的独立性(3)工程建设监理的科学性(4)工程建设监理的公正性5、项目监理机构监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。

6、监理工程师取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。

7、总监理工程师有监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行,主持项目监理机构工作的监理工程师。

8、总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意,有总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。

全国监理工程师执业资格考试大纲

全国监理工程师执业资格考试大纲

全国监理工程师执业资格考试大纲2007年5月12日、13日,人事部、建设部将联合举行第十次全国监理工程师执业资格考试。

为了做好2007年全国监理工程师考试工作,中国建设监理协会受建设部委托,组织有关专家,根据《全国监理工程师培训考试教材》,并结合新颁布的与监理工程师考试相关的法规和文件,编写了2007年《全国监理工程师执业资格考试大纲》。

该大纲业已经人事部审定,现予公布。

中国建设监理协会2006年12月目录全国监理工程师执业资格考试大纲(2007) (1)科目1:建设工程合同管理 (1)科目2:建设工程质量、投资、进度控制 (3)科目3:建设工程监理基本理论与相关法规 (9)科目4:建设工程监理案例分析 (2)附录1 关于做好2007年度全国监理工程师执业资格考试考务工作的通知 (14)附录2 2007年度监理工程师执业资格考试时间安排 (16)附录 3 关于转发人事部《关于2000年下半年各专业资格考试有关问题的通知》建建监便字[2000] 24号 (17)附录4 关于全国监理工程师执业资格考试工作的通知建监[1996]462号 (20)全国监理工程师执业资格考试大纲(2007)全国监理工程师执业资格考试分为4个科目,即科目l:建设工程合同管理(考试时问:120分钟,满分110分);科目2:建设工程质量、投资、进度控制(考试时问:180分钟,满分160分);科目3:建设工程监理基本理论与相关法规(考试时间:120分钟,满分110分);科目4:建设工程监理案例分析(考试时问:240分钟,满分120分)。

本大纲是以《全国监理工程师培训考试教材》2003年1月第一版《建设工程合同管理》、《建设工程质量控制》、《建设工程进度控制》、《建设工程信息管理》和2006年12月修订版《建设工程监理概论》、《建设工程投资控制》及建设工程监理有关法律法规为基础,结合建设工程监理实际工作按科目编写的,大纲的内容对监理工程师应具备的知识和能力划分为“了解”、“熟悉”和“掌握”三个层次。

【VIP专享】b监理工程师执业资格考试大纲(2007年版)

【VIP专享】b监理工程师执业资格考试大纲(2007年版)

交通部公路工程监理工程师执业资格考试大纲(2007年版)《监理理论》一、考试要求本科目要求考生较为全面地掌握公路工程施工监理的基本概念与技能、监理人员的职业道德与行为准则及《公路工程施工监理规范》(以下简称《规范》)。

要求考生对本大纲各项内容分别有一定的了解、熟悉、掌握,并能在理解的基础上灵活地运用。

二、考试内容(一)、基本知识1、工程项目管理了解:工程项目的概念及其必备条件。

熟悉:工程项目管理三大目标之间的关系及正确处理三者关系的要点。

我国公路工程基本建设程序。

2、工程施工监理了解:国内外工程施工监理制度的产生和发展概况,国外的几种咨询监理体系和监理的法规体系,工程监理的相关学科。

熟悉:工程施工监理概念,工程施工监理体制的管理模式及其优点,我国实行工程施工监理制度的必要性。

掌握:工程施工监理有关的行为主体及其相互关系。

(二)公路工程施工监理体制和公路工程质量保证体系1、公路工程施工监理体制了解:施工监理的重要性和推行过程中的关键问题。

熟悉:公路工程施工监理制度的基本内容,政府监督的性质、依据、机构和职责。

掌握:社会监理(施工监理)的性质、依据和任务,施工监理的阶段划分及各阶段的主要任务,《规范》总则及3.0.6中的相应条款。

2、公路工程质量保证体系熟悉:公路工程质量保证体系的三个组成部分及各自的地位和作用,施工企业自检系统的工作内容。

掌握:全面质量管理的要点和方法。

(三)监理组织、职责与权限1、组织论的基本概念交通部公路工程监理工程师执业资格考试大纲(2007年版)了解:组织的含义和作用。

熟悉:组织结构的基本模式。

掌握:组织设计的原则。

2、监理组织了解:工程项目建设管理的结构模式。

熟悉:工程项目建设承发包的六种结构模式,工程施工监理的四种组织模式。

掌握:我国公路工程建设的三种监理机构模式及其适用条件,《规范》2.3中的相应条款。

3、监理职权了解:各级监理人员的监理职责与权限。

熟悉:监理工程师的职责与权限,《规范》3.0.4、3.0.5中的相应条款。

监理大纲范本课件.doc

监理大纲范本课件.doc

目录一、工程概况与特点(一)、工程概况1、工程名称2、建设单位3、设计单位4、建设地点5、工程规模6、总造价7、质量目标8、投资目标9、工期目标(二)、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据(一)、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容(1)、工程设计咨询(2)、工程质量管理(3)、工程进度管理(4)、工程投资管理(5)、工程合同管理(6)、工程信息管理(7)、工程安全文明管理(8)、工程组织协调2、监理目标(1)、质量目标(2)、工期目标(3)、投资目标(二)、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制(一)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(二)、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施(一)、质量控制措施以及质量目标分解(见表质量目标分解与要求)1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理(1)、地基与基础工程技术难点与处理(2)、主体结构技术难点与处理1)、模板工程技术难点与处理2)、钢筋工程技术难点与处理3)、混凝土工程技术难点与处理4)、砌体工程技术难点与处理(3)、建筑装饰装修技术难点与处理1)、建筑地面工程技术难点与处理2)、抹灰工程3)、门窗工程(4)、建筑屋面技术难点与处理(5)、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1)、给水系统2)、排水系统3)、雨水系统4)、卫生器具安装(6)、建筑电气(强电部分)技术难点与处理(7)、智能建筑(弱电部分)技术难点与处理(8)、节能工程技术难点与处理(9)、通风与空调安装工程技术难点与处理(10)、消防工程技术难点与处理(11)、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理(见图工程变更处理程序)8、其他质量控制措施(1)、监理工作制度1)、设计文件、图纸审查制度2)、技术交底制度3)、施工组织设计与施工方案审核制度4)、监理工作交底制度5)、单位工程测量、定位、复测制度6)、材料、构配件及复验制度7)、开工报告审批制度8)、变更设计制度9)、隐蔽工程检查制度10)、旁站监理制度11)、工程质量监理制度12)、工程质量检验制度(附图工程停、复工程序)13)、工序交接检查制度14)、分项、分部工程质量检查验收制度15)、单位工程验收制度16)、质量事故处理制度(见图工程质量事故处理程序)17)、施工安全控制制度18)、施工进度监督及报告制度19)、投资监督制度20)、工程索赔签审制度(见图工程索赔处理程序)21)、工程竣工验收制度22)、监理日志和会议制度23)、监理信息资料管理制度(2)、工程质量控制的三个重点1)、以重要的分部分项工程为重点2)、以关键部位为重点3)、以新材料、新工艺为重点(3)、质量控制的八个手段1)、巡检2)、旁站3)、平行检查4)、测量5)、检验6)、指令性文件7)、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8)、经济手段(4)、质量控制点及控制手段(见表质量控制点及控制手段)(5)、本工程采用的监理检测方法1)、桩基础2)、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3)、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装臵4)、给排水部分(6)、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序(见图工程质量控制工作程序)(二)、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查,动态控制和调整(1)、工程进度的检查(2)、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序(见图工程进度控制工作程序)(三)、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制(1)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)(2)、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因,制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因(见表发生索赔的原因及防范措施)3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划(1)、经费签证制度(2)、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制(1)、投资的事前控制(2)、投资的事中控制(3)、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序(见图工程投资控制工作程序)(四)、合同管理措施(五)、组织协调措施(六)、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序(见图信息管理程序)(七)、文明安全管理措施五、监理工作流程(见下列内容图表)1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计(方案)审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件:本工程几项专项质量控制措施(一)、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面(二)、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼(卫生间)地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治(三)、冬、夏、雨季施工的监控(四)、地下井点降水控制措施(五)、深基坑支护控制系要点(六)、地下室抗渗混凝土控制要点(七)、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层(八)、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程(九)、高层建筑脚手架控制要点1、脚手架材质2、脚手架搭设要求(附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离)3、斜道搭设要求4、满堂红架子搭设要求5、独立柱架子搭设要求6、脚手架搭设安全措施7、脚手架拆除安全措施(十)、旁站监理的措施(十一)、安全监理控制(十二)、ISO9001:2000质量管理现场规范化操作要求(见图产品实现流程)七、工程监理现场资料管理制度(一)、综合基本资料(1)、建设单位资料(2)、监理单位资料(3)、施工单位资料(二)、施工单位报审资料施工单位报审材料(三)、材料进场报验及抽样试验资料1、材料进场报验2、抽查复试资料(四)、工序质量报验资料1、地基、基础2、主体部分3、屋面部分4、装饰工程5、门窗工程6、楼(地)面工程(验收记录、核验记录)7、幕墙工程8、给排水工程9、电气安装工程(弱电)(五)、监理工作文件资料1、监理工作文件2、监理指令3、监理会议4、监理月报5、监理日志6、单位工程竣工预验收质量评估报告7、工程监理总结(六)、综合文件资料1、来往文件登记记录表2、设计交底和图纸会审记录3、设计变更通知及变更图4、工程计量报审表5、工程变更单6、工程费用索赔报审表7、工程付款申请表8、延长工期报审单9、工程复工报审表附工程暂停工令10、建设方、设计方、施工方联系单11、其他文件资料八、针对本工程的合理化建议依据有关监理法律、法规及规范, 结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。

监理大纲

监理大纲

第一章工程概况一、工程的各项参数及现场状况1、工程名称:武汉白沙洲冷链食品市场(一期)工程2、工程建设地点:武汉市白沙洲农副产品大市场内3、建设单位:武汉市白沙洲冷链食品有限公司4、建设规模:(1)层数: 5层(2)建筑高度:米(3)建筑面积:约为平方米(4)工程概算:大约亿元5、工程计划工期: d二、工程的特点、难点及监理工作重点1、工程特点武汉白沙洲冷链食品市场(一期)工程是由武汉市白沙洲冷链食品有限公司投资兴建。

该建筑结构安全等级级,建筑合理使用年限50年,框架及剪力墙抗震等级级,建筑物建筑总高度为 m,项目用地规模约为平方米。

2、实施难点及监理工作重点施工阶段的质量监控是施工监理的重要内容,应组织各专业监理工程师熟悉本专业工程设计图纸文件的情况,了解工程特点和关键部位,视其重要性、复杂性与质量技术标准及规范要求的重要条文,抓住本工程难点及重点。

①本工程为冷库工程,钢筋、混凝土用量较大,而工程工期较紧,施工期间如何确保工期和混凝土的浇捣与养护质量是本工程的一大难点。

②本工程位于武汉市白沙洲大市场内,地质条件良好,地下水位较低,土壤持力层承载能力高,因此,对桩基质量控制与监测是监理工作的难点之一。

③本工程为冷库工程(一期),使用要求较高,对水、电及配套设备、网络综合布线的设施及保温设施及安装质量要求严格控制。

④本工程建筑工艺较复杂,面积大,在施工过程中严密监控建筑物的不均匀沉降是本工程的重点之一。

⑤本工程地处武汉市白沙洲大市场内,如何协调好商品砼的供应计划,将直接影响工程的进度。

⑥本工程规模大,专业施工队伍多,协调任务大,如何保证各施工队伍协调一致的开展工作,也是监理工作的重点。

为此监理工作需针对性的重点做好以下工作:①着重审核施工单位的施工组织设计(包括施工平面布置等)及人员、机械设备情况,使其结合本工程实际情况,采取相应的组织措施和技术措施。

②各专业监理工程师要深入现场,发现问题及时向承包商提出,督促其改正。

监理大纲版监理细则

监理大纲版监理细则

9 、各专业监理细则9.1、桩基监理细则检查依据1.建设工程相关法律、法规。

2.中华人民共和国国家工程建设标准《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ 202—833.中华人民共和国国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—20014.中华人民共和国国家工程建设标准《建筑工程质量检验评定标准》GBJ 301—885。

中华人民共和国国家工程建设标准《建筑地基基础设计规范》 GBJ 7-89 6。

中华人民共和国建设部行业标准《建筑桩基础技术规范》JGJ 94—947。

中华人民共和国建设部行业标准《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程》JGJ 4—808.中华人民共和国建设部行业标准《基桩高应变动力检测规程》JGJ 106—979.中华人民共和国建设部行业推荐标准《基桩低应变动力检测规程》JGJ/T 93—9510。

经施工图审核通过的施工图设计文件、地质勘察报告。

11.中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》GB 50319—200012。

国家及施工企业相关工法;13.建设工程承包合同文件、委托监理合同文件;14.经批准的施工组织设计、监理规划、监理细则和旁站监理工作方案。

适用范围本检查细则适用于天津市监理企业对本市工业与民用建筑(包括构筑物)桩基工程的砼打压桩和砼灌注桩(成孔、清孔、水下砼灌注)分项工程旁站监理工作.专业桩基工程(如港口、水利等)应按有关专业标准及设计文件进行检查。

本细则不含地基处理和基坑支护.旁站监理主要检查内容1。

旁站监理前对相关情况的审查:(1)工程名称、打桩单位、总包单位(人员是否到岗)、审查资质;(2)审核工长、质检员、班组长姓名、资格上岗条件;(3)采用桩基类型、数量、规格;(4)设计桩长、桩径、桩混凝土强度等级、桩顶标高;(5)接桩形式、停锤控制标准、试桩要求;(6)设计图审查主管部门、审查批准文号及批准人;(7)地质勘查报告是否是本工程、公章合法性;(8)施工组织设计a。

监理大纲,监理技术标之欧阳法创编

监理大纲,监理技术标之欧阳法创编

目录十、对招标文件及合同条款认同程度声明我公司认真阅读和理解了本工程监理招标文件后,郑重声明如下:1、我方对招标文件的所有条款均完全予以确认,并无条件接受。

2、我方非常理解和支持并服从招标人在本次招标活动的各项工作安排。

3、我方积极响应业主针对本次招标活动的具体时间安排,对本次招标活动的时间安排无异议,完全认可。

4、我方承诺将认真按照招标文件的要求,认真履行招标文件中所有的条款,保质保量地完成本工程的监理任务。

5、我方如有幸中标,我方将尊重贵方的全面管理,认真履行合同,实现我方在投标书及合同中的全部承诺,为贵方提供优质服务。

投标人:(公章)****公司法定代表人或投标人全权代表:(签字或印章)日期:2016年7月30日技术标部分监理大纲第一章、项目概述第二章、监理工作的指导思想和监理目标一、监理工作指导思想根据业主提供的招标文件、设计图纸及本工程项目现场的情况,对本工程监理工作,我司提出的指导思想是:“按照业主的委托,根据监理委托合同、施工合同和工程建设有关法律法规进行本工程项目的管理,在施工准备、施工、竣工验收等阶段,进行质量、投资、进度、安全控制,公正地进行合同、信息管理,动态地进行组织协调工作”,确保工程目标实现。

二、监理工作目标我公司在认真阅读招标文件及深入理会建设单位的建设意图基础上,领会业主对本项目的各项期望,特确定如下的监理工作目标:监理服务质量目标为了贯彻执行本公司的质量方针和质量目标,满足业主的要求,确定本项目监理服务质量目标为:业主满意率100%,现场综合考评合格率100%。

项目监理机构通过不断地与业主沟通,及时改进服务质量,以获得业主的持续满意。

质量控制目标本工程项目施工质量要求达到施工合同约定的标准,既竣工验收符合《工程施工质量验收规范》合格标准。

监理单位应督促承包单位做好质量工作,以保证质量目标的实现,确保工程质量达到合同约定的质量目标。

投资控制目标项目监理人员在日常管理中应根据本工程招投标文件、施工合同、中标后经核对的工程量清单以及经监理工程师验收的质量合格资料、技术规范及设计图纸、现场签证等,造价工程师及时准确地进行工程量的计算和计价的审核,以便业主对承包单位的工程进度款支付公平合理,努力争取为业主节约投资。

监理大纲(监理投标文件)之欧阳道创编

监理大纲(监理投标文件)之欧阳道创编

监理大纲第一章工程概况工程名称:“仙桃春天“四期工程工程地点:锦瑞路以东,致富路以西,沪蓉高速公路以北建设单位:仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心监督单位:仙桃市建筑工程质量监督站工程规模及结构:建设规模:本工程为群体住宅小区,建筑面积约3.59万m2 。

主要结构形式:框架1+18。

本工程监理包括:对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。

在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。

工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。

第二章监理工作范围依据监理合同及建设单位授权,承担施工图中全部内容的监理工作,着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。

第三章监理工作内容(一) 施工准备阶段1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。

2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施,质量管理程序和制度是否建立和健全,切实可行。

3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。

4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求,齐全、有效。

审查供货单位资质。

5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。

6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。

7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案,提出审查意见,经总承包单位修改补充符合要求后予以签认,报建设单位备考。

审查内容包括:⑴工程概况。

⑵施工依据是否正确、齐全、有效。

⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。

⑷质量管理和质量保证体系是否健全,质保措施是否切实可行,有针对性。

⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。

⑹施工流程安排是否合理、可行。

⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和天津市有关建筑施工、验收规范、规程和技术标准,是否符合有关强制标准要求,是否符合设计要求。

【建筑监理大纲】某公司综合楼工程监理大纲

【建筑监理大纲】某公司综合楼工程监理大纲

【建筑监理大纲】某公司综合楼工程监理大纲监理大纲目录第一章监理大纲的主要内容............................................... ....44第一节工程概况............................................... ...........44第二节监理工作范围、目标、依据和内容.....................................44一、监理工作阶段和工作范围...............................................44二、监理工作目标及监理依据...............................................55(一)质量控制目标和依据................................................. ................................................... 5(二)进度控制目标和依据.................................................................................................... 5(三)投资控制目标和依据................................................. ................................................... 5(四)安全管理目标和依据................................................. ................................................... 5三、监理工作内容............................................... ..........55(一)施工准备阶段................................................. ................................................... ............5(二)施工阶段................................................. ................................................... ....................6(三)缺陷责任期................................................. ................................................... ................6第三节项目管理机构框图及监理组织机构.....................................77一、本项目管理机构框图............................................... ....77二、监理组织机构设置............................................... ......77三、本项目监理组织机构图............................................... ..99四、监理人员岗位职责............................................... .....10第二章、质量控制措施及流程............................................... ..14一、质量控制目标................................................. ................................................... ..............14二、质量监控的依据................................................. ................................................... ..........14三、质量监控的原则................................................. .............................................................14四、本工程质量控制的总体考虑和安排................................................. .............................14五、质量控制程序................................................. ................................................... ..............15六、原材料控制措施................................................. ................................................... ..........18七、测量放线控制措施................................................. ................................................... ......19八、质量过程检查和验收控制措施................................................. .....................................20九、质量缺陷及事故处理控制措施................................................. .....................................22十、监理检测手段................................................. ................................................... ..............23十一、本工程质量控制措施及流程....................................................................................23第三章、进度控制措施及流程................................................. ................................................... 41一、进度控制目标、依据及原则................................................. .........................................41二、进度的动态控制................................................. ................................................... ..........41三、进度控制措施及流程................................................. ................................................... ..42四、本项目进度控制的总体考虑和安排................................................. .............................42五、进度控制措施................................................. ................................................... ..............43第四章投资控制措施及流程............................................... ...47一、工程计量措施................................................. ................................................... ..............47二、工程投资控制重点................................................. ................................................... ......48三、工程变更的监理控制流程及措施................................................. .................................48四、业主风险的分析与控制................................................. . (51)第五章合同与信息管理及现场组织协调措施和方案...............................54一、合同管理措施............................................... .........54(一)施工合同管理机构设置................................................. .............................................54(二)合同纠纷的监控................................................. .........................................................55(三)工程分包管理................................................. ................................................... ..........56(四)工程变更管理................................................. ................................................... ..........57(五)费用索赔处理................................................. ................................................... ..........58(六)工程延期处理................................................. ................................................... ..........58(七)对承包商违约的处理................................................. . (59)(八)争端调解................................................. ................................................... ..................59(九)工程保险................................................. ................................................... ..................60二、信息管理措施........................................................60(一)信息管理工作目标................................................. ................................................... ..60(二)信息管理内容................................................. ................................................... ..........60(三)信息的收集、整理................................................. ................................................... 61(四)信息汇总和管理................................................. ................................................... ......63(五)信息传输................................................. ................................................... ..................63(六)计算机辅助管理................................................. ................................................... ......63三、现场组织协调方案............................................... .....64(一)监理部内部协调................................................. ................................................... ......64(二)监理部与业主、承包商的协调................................................. .................................64(三)本工程协调工作的办法与措施................................................. .................................64第六章现场文明施工和安全生产控制措施和方案..................................65一、文明施工的要点监控及措施............................................65(一)文明施工措施................................................. ................................................... ..........65(二)文明施工检查................................................. ................................................... ..........66二、安全监理的具体工作内容..............................................66三、本工程安全监理的主要措施................................................. .........................................67四、建立安全事故报告制度................................................. . (68)第七章保修期监理措施和方案............................................... .69一、缺陷责任期的监理组织................................................. . (69)二、缺陷责任期的监理内容及方法................................................. .....................................69第八章针对本工程施工质量的重点、难点的监理措施.............................69第九章资料的归档管理制度............................................... ...77一、监理资料总目录............................................... .......77二、监理资料编辑格式要求............................................... .77第十章各项监理制度的主要内容..............................................78一、内部管理制度............................................... .........78二、现场质量验收制度............................................... .....82三、工程变更及索赔管理制度..............................................87第十一章针对本工程的特点、提出的合理化建议..................................88第一章监理大纲的主要内容第一节工程概况一、工程名称XX省**公司**市供电公司的调度综合用房。

监理管理文件(监理大纲)

监理管理文件(监理大纲)

监理管理文件(监理大纲)前言我公司一贯信守“守法、诚信、公正、科学、求实”的宗旨,坚持“科学管理、公正守信、优质服务、打造精品”的质量方针,遵守“严格监理、热情服务"的原则,以优质的服务赢得业主的信任.本监理方案,是我公司响应马鞍山市银杏大道(现状银杏大道-泰山大道)道路工程监理项目的投标文件,一方面表达我公司真诚、认真的合作意愿,另一方面向专家评委详细介绍拟派驻本工程监理工程师的情况,拟对本工程实施监理的工作程序、监理工作范围和内容,本工程的监理难点及重点,以及如何保证监理工作质量的措施等.根据本工程的规模、特点,我公司拟派市政道桥专业高级工程师、市政公用工程专业国家注册监理工程师胡训仁同志为总监理工程师,共6人组成的监理班子对本项目实施监理.根据业主的委托,项目监理班子将根据合同规定的职责和义务,在业主授权的范围内开展工作,实现业主的意愿:质量目标、工期目标、投资控制目标及安全目标。

我公司在购买招标文件后,召开了由公司技术负责人、总工室主任、经营部主任、办公室主任及拟定总监理工程师参加的投标前的评审,认为公司目前在监理人员数量、资质、专业配套、监理技术装备、管理水平以及诸多类似工程的监理经验等方面,都有充足的能力承担马鞍山市银杏大道(现状银杏大道—泰山大道)道路工程监理工作,我们愿意以谨慎、勤勉的工作态度,为本工程提供优质的监理服务,现报上监理方案,提请各位专家评委评议.我公司将以优质高效的工作,力创该工程的监理服务质量业主满意度100%!第一节工程概况⏹工程名称:马鞍山市银杏大道(现状银杏大道—泰山大道)道路工程监理⏹建设地点:西起现状银杏大道,东至泰山大道⏹建设单位:马鞍山市重点工程建设管理局⏹建设规模:马鞍山市银杏大道(现状银杏大道—泰山大道)道路工程,西起现状银杏大道,东至泰山大道,全长992.498米,道路等级为城市主干路,交通等级为重型交通,道路红线宽度60米,横断面形式为中央分隔带8米+机动车道12米*2+机非隔离带3米*2+非机动车道5。

天虹装修监理规划

天虹装修监理规划

B12 苏州金鸡湖天虹百货装饰工程监理规划2008 年12 月26 日至2009 年6 月1 日内容提要:工程概况监理工作范围、及服务内容监理工作目标监理工作依据监理组织机构及监理工程师职责施工监理方案监理工作方案及措施监理工作制度监理设施监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:日期:江苏省建设厅监制目录一、工程概况、特点及难点----------------------------------- 4二、监理工作范围------------------------------------------- 4三、监理工作的目标----------------------------------------- 5四、监理工作的依据----------------------------------------- 5五、监理机构组织、人员配备、岗位职责----------------------- 71、监理的组织机构------------------------------------------------- 72、项目监理人员进场横道图----------------------------------------- 93、驻地监理人员职责----------------------------------------------- 10六、施工监理内容、方法和措施------------------------------- 11 (一)质量控制点的设置-------------------------------------- 11 (二)监理工作程序及流程----------------------------------- 14 (三)监理资料的提供及信息管理------------------------------ 36 (四)工程质量的监理措施------------------------------------ 37 (五)进度协调的监理措施----------------------------------- 42 (六)投资控制的监理措施----------------------------------- 44 (七)已完合格工程量的计量审核措施-------------------------- 44 (八)组织协调的方法及监理措施----------------------------- 45 (九)安全文明施工的监理措施------------------------------- 46 (十)旁站监理---------------------------------------------- 52 (十一)根据本工程特点制定的检测、监测方法和保证措施 ------- 58 七、监理工作制度------------------------------------------- 67八、监理设施、监理产品-------------------------------- ---—69一、工程概况、特点及难点(一)工程概述:1.工程名称:苏州金鸡湖天虹百货装饰工程2。

(项目策划)项目监理大纲最全版

(项目策划)项目监理大纲最全版

(项目管理)项目监理大纲中心项目监理大纲编制:审核:审批:建设单位:监理单位:日期:二0一二年十月十日目录第一章、项目情况概述第二章、监理工作范围、内容及依据第三章、质量控制措施第四章、进度控制措施第五章、造价控制措施第六章、安全生产监督措施第七章、合同、信息管理方案第八章、工程重点、难点分析及监理措施第九章、合理化建议第十章、监理组织措施第十一章、施工现场监理制度第十二章、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法第十三章、组织机构框架图、进场计划及相应监理人员职责第十四章、监理人员一览表第一章项目情况概述一、项目基础情况:建设地点:市建设规模:总建筑面积约131000平方米结构形式:框架工程投资:国有资金二、本工程监理范围:项目工程施工阶段、验收交付、缺陷责任期及阶段监理。

包括如下:安全管理、信息管理、投资控制、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。

三、监理服务的目标(一)工程质量目标严格监督承包人履行施工承包合同,工程质量达到《工程施工质量验收规范》标准,并一次验收合格。

(二)工程工期目标督促承包人完成业主阶段指导计划,确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力争提前完成。

(三)工程安全目标切实督促承包人作好安全防范措施,确保无重大安全事故发生。

(四)工程投资目标1、控制在投资计划以内;2、严格控制工程变更;3、严格计量,无超前支付发生。

(五)工程服务目标全面优质地履行监理合同,监理工作达到本合同的各项要求,即优质监理服务。

四、本单位拟采取的主要监理保证措施(一)中心工程建设,监理部将由我公司派出最优秀的人员组成,保证中心建设的顺利进行。

1、配备了一支数量足够、专业搭配合理、技术人员为主体、具备较强业务能力、有综合楼监理工作经验的监理人员,组成监理项目部常驻现场从事监理工作。

2、项目部将切实现场监理人员的岗前培训和动态管理,确保监理人员的工作处于受控状态下。

技术标-监理大纲只是分享

技术标-监理大纲只是分享

监理大纲目录一、项目概述及对本项目的认识(一)工程概况(二)对峡山区峡山街、峡寿街工程监理的认识二、监理工作范围和监理目标及依据(一)监理的指导思想(二)监理的目标(三)监理工作的依据三、监理人员岗位职责及职业道德和行为守则(一)驻地监理工程师的职责(二)职业道德和行为守则四、投资控制的工作任务与方法及措施和手段(一)投资控制重点(二)投资控制的目标(三)投资控制措施与手段(四)投资偏差风险分析及对策(五)工程变更(六)投资控制的承诺五、进度控制的工作任务与方法及措施和手段(一)施工进度控制任务及方法(二)进度控制措施与手段(三)进度纠偏六、质量控制的工作任务与方法及措施和手段(一)质量控制的任务(二)质量控制的方法(三)质量目标分解七、安全生产、文明施工控制任务与方法及措施(一)施工安全控制工作任务(二)施工安全管理的方法(三)安全生产防止事故控制措施(四)环境保护及文明施工措施八、保修期的监理工作任务与方法及措施和承诺(一)保修期的监理工作任务(二)保修期的监理方法及措施(三)保修期的服务承诺九、对本工程质量、工期等的承诺(一)质量控制承诺(二)进度控制的承诺(三)安全控制工作的承诺(四)监理方过失责任承诺十、合同管理的工作任务和方法及措施(一)合同管理的方法(二)合同管理的内容及措施十一、信息管理的工作和方法(一)(二)信息收集工作(三)信息整理和保存工作十二、组织协调的工作任务和方法及措施(一)协调好工程建设内部的关系(二)协助业主处理好与外部环境之间的关系(三)主要方法及措施十三、对工程施工过程中的设计变更的看法、管理的措施十四、监理工作制度(一)(二)验收制度(三)(四)签证制度(五)会议制度(六)图纸会审制度(七)(八)施工组织设计的审批制度(九)(十)设计变更管理制度(十一)监理月报制度(十二)项目监理部管理制度(十三)(十四)对分包商资质的审查制度(十五)原材料质量控制制度(十一)砼、砂浆试块管理审核制度(十二)暂停施工和复工的管理制度(十三)施工计划管理审批制度(十四)对本工程项目建设的建议(合理化建议)(十五)对本工程项目建设的优惠条件以及承诺(十六)运用计算机进行监理工作的辅助管理。

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目录前言 (1)企业简介 (3)一、工程概况 (5)二、监理工作目标、范围、内容、依据 (6)(一)监理工作目标: (6)(二)监理工作范围 (6)(三)监理工作内容 (6)(四)监理工作依据 (8)三、监理组织机构 (10)四、质量控制 (11)(一)质量控制原则、程序、方法 (11)(二)施工测量放样监理 (17)(三)路基工程质量监理 (21)(四)道路基层质量监理 (34)(五)道路面层质量监理 (44)(六)路灯安装质量监理 (51)(七)排水管工程质量监理 (60)(八)人行道铺装工程质量监理 (77)(九)桥梁工程质量监理 (78)五、进度控制 (96)(一)控制依据与原则 (96)(二)控制方法与手段 (96)(三)工作程序 (100)(四)季、月进度控制 (100)(五)施工阶段进度失控的原因和对策 (102)六、投资控制 (107)(一)控制依据、原则 (107)(二)控制方法手段 (108)(三)施工阶段工程计量的控制 (110)(四)工程索赔及竣工结算 (115)(五)工程建设中影响投资的因素和对策 (115)七、合同及信息管理 (120)(一)合同管理 (120)(二)信息管理 (124)八、安全管理 (130)(一)安全控制目标的确定 (130)(二)安全控制原则 (130)(三)安全控制工作内容 (131)(四)安全控制工作流程 (133)(五)安全控制手段 (134)(六)安全控制措施 (134)(七)施工安全管理 (138)(八)桥梁工程安全管理细则 (141)九、监理机构的组织协调工作 (151)十、其它 (154)(一)监理工作制度 (154)(二)项目监理机构人员岗位职责 (157)(三)工程保修阶段的监理工作 (158)十一、必要的仪器设备一览表 (160)前言赤峰市喀喇沁旗给水扩建工程将大大改善喀喇沁旗的基础环境,是造福子孙后代的工程。

根据招标的文件要求及该工程特点,我公司将重点从以下几个方面未保证招标人最终目标的实现。

1、选派公司业务过硬、经验丰富、年富力强的总监理工程师及专业监理工程师组成本项目的监理机构。

2、在本公司现有的技术装备下,再配备部分先进的便携监测仪器。

3、在工程现场配备计算机一台,采用国家监理软件对工程的质量、进度、造价进行控制,通过计算机对合同及信息进行管理。

4、对工程质量的控制,我们将重点控制水源井、泵房、水池、给水管道安装等,这些部位现场监理工程师将旁站监理。

5、对工程进度的控制,我们将根据施工单位的进度计划编制工程进度网络图,对工程进度实施预控及纠偏,实现进度的最终目标值。

6、对工程造价的控制,我们将根据招标人的投资计划编制季度,月度投资完成计划,对工程变更、索赔严格把关,以达到工程投资不超过计划投资额。

7、对项目监理机构进行标准化管理,严格执行《工程建设监理规范》,严格按国家技术规程、标准进行监理工作,做到“守法、诚信、科学、公正”。

8、我公司将对本工程实行三级管理,一是专业监理工程师对工程的管理,二是项目监理机构对工程的管理,三是公司对工程的管理,充分发挥全公司的技术优势,形成多层次的监理体系。

9、根据我公司监理过的赤峰地区多项同类工程经验积极提出合理化建议,达到提高工程质量、加快施工进度,降低工程造价的目的。

我公司通过组织、协调、监督和服务来实现对质量、进度、造价的控制,以完成招标人委托的任务,使质量、进度和造价这个即统一又矛盾的目标,达到最优目标值。

企业简介赤峰天虹建设监理有限责任公司组建于1997年8月,是具有独立法人资格的经济实体。

公司主营项目:房屋建筑二、三等工程建设监理、市政公用工程二、三等工程监理。

公司内部管理本着务实、精简和高效的原则,实行总经理领导下的部门领导负责制。

总经理负责公司对外经营和内部管理的全面工作,下设综合部、总监部、项目监理部、市政部,具体负责公司各项行政事务和项目经营管理业务。

目前公司已拥有从事工程建设监理、工程咨询服务方面的工程技术人员121人,其中具有高级专业技术职称的41人,中级专业技术职称的70人。

(国家注册监理工程师25人,内蒙级注册监理工程师71人,注册造价师4人,高级经济师1人),其专业配套齐全,人员搭配合理。

公司所属技术人员的业务素质和个人品德都比较高、有丰富的工程监理实践经验,行业规范、严守合同、讲求信誉,能竭诚为顾客提供一流的服务。

公司组建以来业务发展迅速,先后承接了各类工程建设监理几百项。

包括:办公楼、高级公寓、住宅小区和工业厂房及公共设施等。

其中已竣工的有园林路道路改造工程、长青街道路改造工程、新城区临潢大街道路工程、锦山路道路工程、林东路道路工程、支七街、支二路、燕山路、宝山路、石博园、亲水平台东城大街改造工程、哈达西街道路改造工程、桥北物流园区、新城区热力工程、新城区燃气站、宁城县自来水水网改造工程等市政工程及附属医院病房楼、公安局办公大楼、建设局办公大楼、赤峰中法办公楼、赤峰审计局、工商局、商检局、资金管理中心、武警支队、党校综合楼、松山供电局、政府办公大楼、广电局办公大楼、玉龙国宾馆、水利局办公大楼、喀旗政府办公大楼、右旗政府办公大楼、宾馆,文化大厦公寓、赤峰鑫峰房产一期别墅、玉龙家园组团30万m2住宅、百合花园一、二期住宅l0万m2,吉祥家园一、二、三期10万m2,富龙热力三联产工业厂房等土建工程。

这些项目都得到业主的赞誉和好评。

在承揽各类工程项目的过程中,公司始终把“重合同、守信誉”为客户提供一流的优质服务作为公司质量的方针。

把满足客户要求,达到客户满意,作为公司追求的最终质量目标。

经过近十年的艰苦创业,公司已逐步形成了开拓进取,务实敬业和永攀高峰的企业精神。

为了进一步提高公司的经营管理水平和人员业务素质,公司于2002年初首次通过了国家IS09000质量管理体系的认证,通过引入国际上先进的质量管理体系和方法,使公司在管理水平、人员素质和服务质量方面更加规范化、标准化、在质量管理体系方面实现了与国际市场接轨。

连续五年被行政主管部门评为“先进监理单位”,被自治区评为“重合同、守信用”单位。

在今后的日子里,我公司全体员工愿与社会各界同仁和新、老朋友一道,紧密合作,密切配合,以更科学、规范和优质高效的服务,全面满足顾客和业主的需求,热情回报社会各界对我们的厚爱。

一、工程概况1、工程名称:喀喇沁旗锦山镇给水扩建工程2、建设地点:喀喇沁旗自来水公司院内3、计划投资额:320万元5、质量标准:合格6、工期:120日历日7、工程内容:水源井两眼、水源井房两座、输水管线650米、清水池、二级加压泵房、配电及设备安装二、监理工作目标、范围、内容、依据(一)监理工作目标:监理工程师对喀喇沁旗锦山镇给水扩建工程的水源井、水源井房、清水池、输水管线等进行目标控制,通过管理、协调项目目标规划和项目目标的动态控制,使本工程的实际投资不超过计划投资320万元,实际建设周期不超过计划工期,实际质量达到预期合格标准。

(二)监理工作范围对本工程进行施工阶段全过程监理,承担施工图范围内水源井、水源井房、清水池、输水管线、二级加压泵房、配电及设备安装等监理工作。

(三)监理工作内容1、施工监理前期工作安排为使监理组织机构能正常、有序、高效地开展工作,对监理前期工作做如下安排:(1)由总监理工程师组织专业监理工程师认真阅读该项建筑工程的设计文件、施工要求,编写监理规划。

(2)由总监理工程师组织制定现场监理管理工作制度、规定,明确各专业各岗位之间的联系制度及其职责和权力。

(3)由各专业监理工程师编制工作计划和监理细则。

(4)总监理上程师,审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和措施,审核的内容包括:①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构:②质量管理、技术管理的制度;③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

2、施工阶段的工作内容(1)审查承包单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并提出修改意见,督促实施。

(2)专业监理工程师审查工程项目开工前的准备工作,包括:①施工许可证,已获政府主管部门批准;②征地拆迁工作已完毕,满足工程用地要求:③施工组织设计,有关人员已签字、批准;④承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实⑤进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求;⑥具备开工条件,下达该工程施工开工令。

(3)在设计交底前,由总监理工程师组织监理人员认真熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位同意,向设计单位提出意见和建议。

参加设计交底及图纸会审,专业监理工程师及总监理工程师在会审纪要上签认。

(4)审查承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质。

(5)编制投资控制计划,复核已完成的工程量,签署工程付款凭证,参与审核施工图预算和竣工决算。

(6)审查工程使用的原材料,半成品、成品和设备质量,按规定进行测试和监试。

能否满足设计要求和规范要求。

(7)监督承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量。

(8)及时检查工程施工质量,对隐蔽工程进行检查签证,参与工程质量事故的分析和处理。

(9)检查施工方案中的技术措施和安全防护措施落实情况,督促检查安全生产和文明施工。

(10)核定和会签设计变更和工程洽商,进行投资控制。

(11)协助处理合同纠纷索赔事宜,协调建设单位与承包单位之间的争议。

(12)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工分阶段进行进度控制,及时提出调整意见。

(13)督促审查承包单位整理合同文件及施工技术档案资料。

(14)组织承包单位对工程阶段验收和竣工初验,并对工程质量提出评估意见。

(15)在规定的工程质量保修期限内,负责检查工程质量状况,组织签定质量问题责任,督促责任单位维修。

(四)监理工作依据1、国家《建设工程监理规范》。

2、国家及赤峰地区现行的有关建设监理的法规、政策、有关技术规范、标准以及赤峰建设工程定额与造价规定。

3、与业主签定的监理合同。

4、业主提供的工程项目建设有关批文。

5、业主提供的设计文件的有关资料。

6、业主与勘察设计单位签订的合同及地勘报告。

7、业主与承包商签订的施工合同。

8、业主与设备厂商签订的供货及安装合同。

9、经图纸审查中心审定的施工图纸。

三、监理组织机构第一标段巴林大街(天义路—外环路)、外环路(巴林大街—玉龙大街)、外环路(临潢大街—S206)、临潢大街(外环路—天义路)、海苏沟桥工程四、质量控制(一)质量控制原则、程序、方法1、工程质量控制原则:工程质量是整个监理工作的核心,与造价控制、进度控制相互制约,所以监理工作将贯彻以质量为中心的方针,按施工合同、监理委托书、技术规范、设计文件及有关文件为依据,坚持“铁面无私、铁石心肠、严格要求,一丝不苟、事实求是,公正合理、热情服务”的原则,通过超前监理,预防为主,动态监理、跟踪监控,实现工程质量总目标。

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