房地产区域代理城市合伙人计划(PPT52张)

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房地产建设招商加盟项目合作策划方案企业投资策划书PPT模板

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城市合伙人计划方案

城市合伙人计划方案

城市合伙人计划方案在当今竞争激烈的商业环境中,合作共赢成为了企业发展的重要策略。

为了实现更广泛的市场覆盖和更高效的业务拓展,我们推出了城市合伙人计划。

这一计划旨在寻找志同道合的合作伙伴,共同开拓城市市场,实现互利共赢。

一、计划背景随着城市化进程的加速,城市消费市场不断扩大,对于各类产品和服务的需求也日益多样化。

然而,传统的商业模式在市场拓展和客户服务方面往往存在局限性。

为了更好地满足城市消费者的需求,提升市场份额,我们决定启动城市合伙人计划,借助合作伙伴的本地资源和优势,实现快速、精准的市场布局。

二、计划目标1、在计划时间范围内,在具体城市数量个城市建立合作伙伴关系。

2、实现合作城市的业务销售额增长具体百分比。

3、提升品牌在合作城市的知名度和美誉度,达到具体的知名度指标。

三、合伙人要求1、对所在城市的市场有深入了解,具备丰富的商业经验和人脉资源。

2、认同我们的企业文化和经营理念,愿意长期合作,共同发展。

3、具备一定的资金实力和团队管理能力,能够承担市场开拓和运营的相关费用和责任。

4、有良好的商业信誉和诚信记录,无违法违规经营行为。

四、合伙人权益1、独家代理权:在合作城市内,合伙人将获得我们产品或服务的独家代理权,避免同区域内的竞争。

2、优惠政策:享受优先供货、价格优惠、市场推广支持等一系列优惠政策。

3、培训支持:提供全方位的业务培训,包括产品知识、销售技巧、市场推广等,帮助合伙人快速提升业务能力。

4、利润分成:根据合作业绩,合伙人将获得丰厚的利润分成,实现共同盈利。

5、品牌支持:共享我们的品牌资源,包括品牌宣传、广告投放、市场活动等,提升合作业务的市场影响力。

五、合伙人义务1、按照我们的统一标准和要求,开展市场推广和销售活动,维护品牌形象。

2、遵守合作协议的相关规定,按时完成销售任务和业绩指标。

3、及时反馈市场信息和客户需求,协助我们优化产品和服务。

4、保守商业机密,不得泄露合作相关的敏感信息。

城市合伙人招商计划书ppt课件

城市合伙人招商计划书ppt课件
突破石材门店销售、跨区采购的传统营销方式,利用商城用户黏性和庞 大的资讯,采取B2Q第三方专业质检模式,打造代购细分市场和石仓代 购品牌,降低用户采购成本,合作共赢。 (云浮石仓控投运营云浮片区)
自营线下88石仓超市体验店,整合线上线下媒体全渠道引流,专营清仓、 低价、批发功能模块,明码标价,孵化培育88石仓超市品牌并快速复制 拓展。 (云浮石仓控投运营云浮片区或其它片区)
2
2
3
A
成为中国最大的石材网络资讯、交易综合平台
B
为石材关联用户提供全方位的解决方案和服务体验
C
回报社会,回报并肩追梦者
3
4.4
石仓易购
4
商圈 石仓代购 88石仓超市 石仓岗石 石仓微店
广告资讯发布,涵盖石材商家、大板市场、机械设备、物流、加工厂商 等石材产业链。为用户提供多渠道互动化体验,将商家、商品、内容、 活动与互联网技术融合,推进互联网+石材战略。 (云浮石仓控投运营云 浮片区)
4
5
商圈
2019
2019.10 上线免费试用,网络 推广、城市合伙人圈层营销、 覆盖全国石材市场。
2020
2020.5广告投放、信息发布、注 册会员开始收费服务。
2021
2021.5在线商家、注册会员 达5万级。
石仓代购
2019
2019.5 正式运营,广告投放、网络 推广、城市合伙人圈层营销、珠三 角石材市场地推。
5
石仓岗石 石仓微店
2019 2019
6
2020
2020.3成立石仓岗石事业部设立 云浮、广西、水头3个岗石仓,打 通物流配套,产品辐射全国。
2021
2021.5成为中国最大的岗石 批发商,涵盖各大岗石品牌。

城市合伙人计划

城市合伙人计划

城市合伙人计划随着城市化进程的不断加速,城市管理和发展面临着越来越多的挑战和问题。

为了更好地推动城市的可持续发展,我们提出了城市合伙人计划,旨在吸引更多的社会力量参与城市建设和管理,共同打造宜居、宜业、宜游的城市环境。

一、合伙人招募。

我们将面向社会各界广泛招募城市合伙人,包括企业、社会组织、个人等。

城市合伙人需具备对城市发展的热情和责任感,愿意为城市的建设和管理贡献自己的力量和智慧。

我们将通过多种渠道宣传城市合伙人计划,吸引更多的合作伙伴加入进来。

二、合伙人角色。

城市合伙人将成为城市建设和管理的重要参与者和推动者。

他们可以通过提供资金支持、技术专家、管理经验等多种方式,为城市的发展和改善贡献力量。

同时,城市合伙人还将参与城市规划、环境保护、社会公益等活动,共同推动城市的可持续发展。

三、合伙人权益。

作为城市合伙人,您将享有参与城市决策、管理和服务的权益。

我们将为城市合伙人提供相关的信息和资源支持,同时还将定期举办合伙人交流会、专题研讨会等活动,促进城市合伙人之间的交流和合作。

我们将积极倾听城市合伙人的意见和建议,共同探讨城市发展的路径和策略。

四、合伙人奖励。

为了鼓励更多的社会力量参与城市建设和管理,我们将为城市合伙人提供相应的奖励和荣誉。

优秀的城市合伙人将被授予“城市建设先锋”、“城市环保使者”等荣誉称号,并获得相关奖励和支持。

同时,我们还将为城市合伙人提供相关的培训和指导,帮助他们更好地参与城市建设和管理。

五、合伙人责任。

作为城市合伙人,您将承担相应的社会责任和义务。

您需要遵守相关的法律法规和社会公德,积极参与城市建设和管理,为城市的发展和改善贡献自己的力量。

同时,您还需要积极传播城市合伙人计划的理念和精神,带动更多的人参与进来,共同推动城市的可持续发展。

六、合伙人服务。

为了更好地服务城市合伙人,我们将建立城市合伙人服务平台,为合伙人提供信息发布、资源对接、项目申报等服务。

我们还将设立城市合伙人服务中心,提供相关的咨询和支持,帮助合伙人解决实际问题和困难。

城市合伙人计划方案

城市合伙人计划方案

城市合伙人计划方案一、背景介绍城市合伙人计划是针对城市发展与社区合作的一项创新举措。

在城市化进程中,社区作为城市的基本单元,发挥着重要的作用。

然而,社区的发展往往面临资源有限、管理困难等问题。

因此,我们推出城市合伙人计划,旨在通过与社区合作,共同推动城市的发展与建设。

二、合作目标1. 提升社区居民的生活质量:通过城市合伙人计划,我们将积极关注社区居民的需求,提供更好的生活服务,例如改善基础设施、提供便利的社区服务等,以推动社区居民的生活质量。

2. 促进社区的可持续发展:城市合伙人计划将鼓励社区居民参与社区建设,发展社区特色产业,提升社区的经济发展水平和可持续性。

3. 加强社区与城市之间的互动:通过城市合伙人计划,我们将建立社区与城市相关机构的沟通平台,促进信息共享、互动合作,以实现社区与城市的良性循环。

三、合作模式城市合伙人计划将采用以下合作模式:1. 成立城市合伙人委员会:由社区居民、市政府代表、企业代表等组成的城市合伙人委员会将负责制定城市合伙人计划的具体实施方案,并对社区发展进行监督。

2. 优先支持社区项目:在城市合伙人计划中,将优先支持社区居民提出的项目申请,例如改善社区交通、改建公园等项目。

3. 引导社区特色产业:城市合伙人计划将鼓励社区居民发展特色产业,提供相关政策支持和创业指导,以促进社区的经济发展。

4. 提供培训和教育机会:城市合伙人计划将组织培训和教育活动,提供社区居民的技能提升机会,以提高社区的整体素质和竞争力。

四、合作成果评估城市合伙人计划的合作成果将通过以下方式进行评估:1. 数据统计分析:通过对各项指标的数据收集和统计分析,评估城市合伙人计划在提升社区生活质量、促进社区发展等方面的实际效果。

2. 反馈调查问卷:定期向社区居民、市政府等相关方发放调查问卷,收集合作成果的反馈意见,以了解合作计划的优缺点和改进方向。

3. 定期汇报会议:召开定期汇报会议,向相关方汇报城市合伙人计划的合作进展和成果,接受相关方的监督和建议。

城市合伙人商业计划书ppt模板

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行业模式分析
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行业模式分析
CONTENTS
01 项目概况介绍 02 行业模式分析 03 团队财务概述 04 融资需求综述
中学高二恒_青春的季节不止变换奋斗的征程仍在继续莘莘的学子却有些疲惫沿途的风景虽鸟语花香我们早已无心欣赏高三的到来夺走了我们的一切只剩下苦与累的乐章紧张的节奏、密集的音符让喧 嚣离我们远去无奈、惆怅我们只能选择以沉淀的心情准备逆风飞翔与拼搏并肩同行让执着为我们保驾护航全力以赴,不需要鲜花为自己鼓掌要想飞得高就该把地平线忘掉无悔的付出将换来光芒绽放的 辉煌要相信,灯光和火焰一起闪光也闪不过我的梦想梦想再沉重,只要一颗心就能将它托起黑夜再漫长,只要漫天星辰就能让它发光始终懂得,执着拼搏,终将幸福回首!云南北辰高级中学高二高欣 宇祭奠.流年_每一天的雨夜里,我躲在角落里无助地唱着属于我们的歌儿,曾经的曾经是那么的美好,记忆的记忆是那么璀璨每一天的午夜里,我都会在樱花树下独自吟唱属于我们的殇,以前的以前 是那么的美妙,流年的流年是那么美丽当光影散落在我的手上的时候,却转身发现牵我左手的你早已被时间搁浅在记忆的昨天,我想你还在我的身边,幻想终究是幻想,其实你早已不在我的身边,你 知道吗?当黎明来临的时候,我会仰望天际,寻找熟悉的你花草般的味道,露珠在黎明的怀里撒着娇,太阳出来之后就不见了,而你呢,也像极了
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解密房产营销模式之联合代理精品PPT课件

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案场
战场:争夺客户的战场
例:“金鹰队”
菜场:业务员多于客户,案
场人满为患,客户排队等看样 板房
情绪垃圾场:各代理公司倾诉
负面情绪的垃圾场
从”关键行为”发现“主要矛盾”
主要矛盾1——如何分配利益蛋糕?
原有分销模式将原委托给易居独家销售的房源一分为四,各凭本事 争夺“蛋糕”。难免出现争夺客户,互相指责,摩擦不断。
悠活城
8月5日 悠活城
8月25日 悠活城
8月27
悠活城
奚雅珍 张颐
客户认购悠活城房源,因合同条款问题,已付首付 的情况下坚决不签约,分公司总经理已签署处理意 见为没收定金,其余首付款退回。客户致电房管局
投诉,理由为“已交定金,业务员称房源无”
客户认购悠活城房源,后要求退定,捏造不利因素, 在论坛,网站、房管局管理网站上投诉
解决办法:各自有一块蛋糕
主要矛盾2——工作职责如何划分?
易居世联长于规范性,熟悉整个业务流程,团队架构完善,但习惯安 逸的市场,单兵作战能力不强;中原、臣信长于逼定客户,但规范性 较弱 解决办法:取长补短,提升团队合力
主要矛盾3——销售团队负面情绪引导
代理商多余2家时,对甲方的沟通和协调要求更高,如何协调好代 理公司之间的关系,促进良性竞争成为主要议题。
➢实际为易居和易居臣信的二三级联动,但未明确易居与臣信之间的职责 划分,由易居公司内部协调。 ➢作为过渡期间的合作模式,为中原的分销合作模式打下基础。
9月15日——12月25日,互不干涉,内外有序:
• 易居——原有的代理职能与服务内容不变;对中原导入 的客户提供现场接待、促进成交并负责后续回款等事 务
这是一个多角恋的纠结故事——
主人公历时半年,经历三个阶段,辗转于四 个对象之间,发展轰轰烈烈五角恋爱关系的 经历……

城市合伙人计划方案

城市合伙人计划方案

城市合伙人计划方案一、计划背景随着城市化进程的加速和消费需求的不断升级,我们所在的行业迎来了前所未有的发展机遇。

然而,市场的广阔性和复杂性也使得单一企业难以全面覆盖和深入挖掘。

因此,我们推出城市合伙人计划,旨在寻找志同道合的合作伙伴,共同在各个城市打造优质的产品和服务,满足当地消费者的需求。

二、合作目标1、共同开拓市场,提高品牌在各城市的知名度和市场份额。

2、整合资源,实现互利共赢,共同创造可观的经济效益。

3、为消费者提供更优质、便捷、个性化的产品和服务。

三、合作模式1、区域独家代理城市合伙人将获得所在城市的独家代理权,负责品牌在该地区的推广、销售和服务。

2、合作期限合作期限初步设定为X年,期满后根据双方意愿和合作成果可续签。

四、合伙人权益1、品牌支持合伙人有权使用公司的品牌形象、商标等进行市场推广,并获得公司提供的品牌宣传资料和市场推广方案。

2、产品支持享受具有竞争力的产品供应价格,优先获得新产品的推广权。

3、培训支持公司将为合伙人提供全面的业务培训,包括产品知识、销售技巧、市场推广策略等。

4、技术支持获得公司的技术支持,包括产品研发、系统维护等。

5、市场支持公司将根据市场情况,为合伙人提供一定的市场推广费用和促销活动支持。

6、利润分成合伙人按照约定的比例分享合作业务所产生的利润。

五、合伙人义务1、销售任务合伙人需在合作期限内完成一定的销售任务,以保证合作业务的持续发展。

2、市场推广积极开展市场推广活动,提升品牌在当地的知名度和影响力。

3、服务质量保证为消费者提供优质的产品和服务,维护品牌形象。

4、信息反馈及时向公司反馈市场动态、客户需求等信息,以便公司调整策略。

六、合作流程1、意向申请有合作意向的个人或企业填写《城市合伙人意向申请表》,提交至公司。

2、资格审核公司对申请人的资质、经验、市场资源等进行审核。

3、面谈沟通审核通过后,公司与申请人进行面谈,进一步了解合作意向和规划。

4、签订合同双方达成一致后,签订《城市合伙人合作合同》,正式确立合作关系。

城市合伙人计划方案

城市合伙人计划方案

城市合伙人计划方案在当今竞争激烈的商业环境中,合作共赢成为了企业发展的重要策略。

为了实现更广泛的市场覆盖和业务拓展,我们推出了城市合伙人计划,旨在与志同道合的伙伴携手共进,共同打造美好的商业未来。

一、计划背景随着城市化进程的加速,城市消费市场呈现出多元化和个性化的需求。

为了更好地满足这些需求,我们需要在各个城市建立紧密的合作关系,整合资源,提升服务质量和市场竞争力。

二、城市合伙人的定义与职责城市合伙人是指在特定城市与我们合作的个人或企业,他们将代表我们在当地开展业务,并承担以下主要职责:1、市场推广积极宣传和推广我们的产品或服务,提高品牌知名度和市场占有率。

2、客户拓展与维护寻找潜在客户,建立客户关系,并提供优质的客户服务,确保客户满意度和忠诚度。

3、销售与业务拓展完成销售任务,开拓新的业务领域和合作机会。

4、信息反馈及时向我们反馈市场动态、客户需求和竞争情况,为公司的决策提供依据。

三、合作模式1、独家代理模式在特定城市,城市合伙人享有独家代理权,独家开展我们的业务。

2、非独家代理模式多个城市合伙人可以在同一城市开展业务,但需遵循一定的市场划分和竞争规则。

四、收益分配1、销售提成城市合伙人根据销售业绩获得相应比例的提成。

2、业绩奖励达到一定的销售目标或完成特定的业务拓展任务,将获得额外的奖励。

3、长期合作奖励对于长期稳定合作且业绩突出的城市合伙人,给予特别的奖励和优惠政策。

五、支持与培训为了帮助城市合伙人更好地开展业务,我们将提供以下支持和培训:1、产品与服务培训提供全面的产品知识和服务流程培训,确保城市合伙人能够熟练掌握和推广。

2、市场推广支持提供宣传资料、营销方案和广告支持,协助城市合伙人开展市场推广活动。

3、技术支持及时解决技术问题,保障业务的正常开展。

4、运营管理支持分享运营管理经验和方法,帮助城市合伙人提升运营效率和管理水平。

六、申请与审核流程1、申请有意向成为城市合伙人的个人或企业,需填写申请表格,并提交相关资料,包括个人或企业简介、业务经验、市场资源等。

城市合伙人商业计划书ppt

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市场数据分析
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城市合伙人计划方案

城市合伙人计划方案

城市合伙人计划方案一、概述城市合伙人计划是一种旨在促进城市发展的合作模式。

该计划旨在与城市内的个人或组织合作,共同推动经济增长和社会进步。

本方案将详细介绍城市合伙人计划的目标、理念和具体实施步骤。

二、目标1. 促进城市的经济繁荣:通过合作伙伴关系,共同推动城市的经济增长,吸引外部投资和创业机会,提升城市的竞争力。

2. 改善城市居民的生活质量:通过合作伙伴计划,提供更好的公共设施和基础设施,改善城市居民的生活环境和生活质量。

3. 促进社会的可持续发展:通过城市合伙人计划,推动城市的可持续发展,包括环境保护、资源利用和社会公益等方面。

三、合作伙伴选择1. 政府机构:与市政府、区政府等政府机构合作,共同制定城市发展规划和政策,提供政策支持和资源保障。

2. 企业组织:与具有相关经验和资源的企业组织合作,共同开展商业项目、招商引资等活动,推动城市经济发展。

3. 社会组织:与NGO、社会团体等社会组织合作,共同推动社会公益事业的发展,改善社会福利和社会环境。

四、合作内容1. 城市发展规划:合作伙伴共同制定城市发展规划,包括城市规划、交通规划、环境保护等方面,推动城市可持续发展。

2. 商业项目合作:与企业合作开展商业项目,包括商业地产开发、商业园区建设等,促进经济增长和增加就业机会。

3. 技术支持交流:与科研机构、高校合作,开展技术支持和交流,推动科技创新和产业升级。

4. 社会公益合作:与社会组织合作,共同推动社会公益事业的发展,提升社会福利和社会环境。

五、实施步骤1. 需求调研:与相关合作伙伴共同进行市场需求分析和调研,确定合作项目和合作方向。

2. 合作协议签署:与合作伙伴签署合作协议,明确各方的权利和义务,确保合作的顺利进行。

3. 资源整合:整合各方的资源,如资金、人力资源、技术支持等,为合作项目提供有力支持。

4. 项目实施:按照合作协议的要求,有序推进合作项目的实施,确保项目的质量和进度。

5. 监督评估:定期对合作项目进行监督和评估,及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行和达到预期效果。

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2.2功能定位
我们是什么
我们能带给你什么
合伙人该怎么做 我们提供什么服务
平台定位于合伙人的4大功能(经营面)
总包优质房源整合+供应
房源包装方案策划+提供
区域分包流程提供+管理
销售服务流程提供+管理
2.3平台愿景
我们是什么
我们能带给你什么
合伙人该怎么做 我们提供什么服务
平台对于合伙人的终极愿景
企业不再需要雇佣自己的销售,所有销售动作都可以在合壹合伙人体系 内完成, 合伙人不再是为房企打工的关系。而是根据能力资源和时间服 务N个项目,成为营销聚合体。平台与合伙人也不是雇佣关系,是合作 关系,是双赢的生意关系!
2.4操作概述
我们是什么
我们能带给你什么
合伙人该怎么做 我们提供什么服务
这是一次 百万年薪
的机会
2.4操作概述
我们是什么
我们能带给你什么
合伙人该怎么做 我们提供什么服务
成为区域合伙人,你可以
获取海量优质房源,利用自己的资源人脉 同时服务N家房企,获取N份成交佣金收入
资源 变现
房源平均总价 100-150万元
首先感谢大家在百忙之中参加会议,在直奔主题之前,先跟大家分享我的一点感受:
自2016年起,在政府强力刺激下,房地产市场迎来一波大行情,至今还在不断地升温中。但这并不意味着,我们这些房地产销售线上的从业 人员,可以高枕无忧,躺着赚钱。相反,正因为整体供求关系的逆转,房地产营销一贯奉行的产品唯一论正在被打破(光做好产品包装,已经 不足以支撑畅销)今时今日,售楼处更关注的是每天来人量,“找客户”已成为当下房产营销最核心的命题。而在这方面,渠道营销在客户召 集上已成为绝对主力。
1.1公司简介
我们是什么
我们能带来什么 合伙人该怎么做 我们提供什么服务
(发展历程)
2007 公司成立
2009 在寒潮中逆市飘红
彻底打响名声
2015 成熟发展期
2016 走出发源地 开拓长三角
2017 公司总销售规
模达百亿
2018 将渠道提升为 主航道业务
2018 提出合伙人联合 营销全新模式
11年史诗历程
2
我们能带给你什么
平台战略
功能定位
操作概述
平台保障
2.1平台战略
我们是什么
我们能带给你什么
合伙人该怎么做 我们提供什么服务
合壹渠道联合营销平台
是帮助有梦想、有资源、肯拼搏的人,由打工向创业转型!
即营销人依托于联合营销体系,以合伙人或者代理商的形势,拓展自己身边的全部资 源,找到潜在客源,帮房企完成上客和房源去化任务,房企按效果向营销人付费。房 企降低营销费用,加快营销效率,提销售业绩; 营销人则将自己的资源、智慧和时间变现。 并在平台内外,积累足够多的成长和资源,即使将来自主创业,也是一笔宝贵财富。
11年风云典范
11年见证实力
1.2渠道模式
我们是什么
我们能带来什么 合伙人该怎么做 我们提供什么服务
(渠道模式) 作为合壹地产的主航道业务,渠道模式用两句话来定位就是
领先的渠道联合营销服务供应商 合伙人区域代理营销模式运维商
1.2渠道模式
我们是什么
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提成平均比例 2-3%
平均提成比例 2-4.5万元
月成交平均值 1-2套
年度预计收益 24-108万
只要你敢拼!敢做!零成本创造百万年薪!
2.4操作概述
我们是什么
我们能带给你什么
合伙人该怎么做 我们提供什么服务
成为区域合伙人,你也可以
发展更多下线代理商入驻平台, 只需管理维护,就可分享成交佣金。
1.2渠道模式
我们是什么
我们能带来什么 合伙人该怎么做 我们提供什么服务
理解起来困难?那不妨翻译成大白话——
合壹渠道,连接房源和潜在营销人,帮房企省时省钱,帮合伙人转型创业!

渠道总包

提供房源
Hale Waihona Puke 合壹合区域总包

提供客源

提供全程培训、辅导、管理和技术支持
发展维护代理 自有资源拓展 营销布达管理
11
定位解析
什么是渠道联合营销?
渠道联合营销指的是联合各大城市代理商资源,共同建立公司化的营销服务体系, 公司化平台为合伙人及代理商,提供必要的客户获取培训和营销流程管理等服务, 并依托平台优势,以规模效应快速去化房源,为各方提高效能、带来利益。
什么是合伙人营销模式?
合伙人营销指的是平台通过合伙人制度,以自由自愿的形式给每个区域有客户资源 的个人以赚钱机会;合伙人开展的一切营销活动,都建立在是渠道联合营销的基础 上,简单说就是一个整合了所有客户资源的兼职业务精英体系。
2018
浙江合壹地产 渠道联合营销
区域合伙人计划
大渠道众包模式/联合营销生态/资源变现元年
全国招募中
汇报人:吴国中
现任职合壹地产渠道营销部总经理,12年地产老兵,拥 有扎实的地产营销功底和敏锐的市场直觉。 希望在我的带领下,能帮助各位在这个风起云涌的大时 代中,抓住机遇,共创财富。
前言
“地产营销进入渠道时代”
另一方面,在房地产行业日益追求规模化的当下,即使实力雄厚的大房企,也存在快速扩张和伴随而来的高周转需要:即用更快的速度上客、 用更广的通路成交、快速清盘。这时候,开发商联合以”找人“为核心的营销渠道,将项目总包给有实力的大渠道商,再由渠道商采取区域分 包,代理人众包的模式,打造高效能的联合营销生态,将会成为一种房地产营销新常态。
可以说,行业发展的契机,为渠道营销带来了绝佳的机遇,当然也意味着这其中蕴藏着巨大的机遇和财富。时间宝贵,接下去我们直奔主题。
目录
1 我们是什么? 2 我们能带给你什么? 3 我们的合伙人该怎么做? 4 我们为合伙人提供什么服务?
我们是什么
1
公司概况
发展历程
渠道模式
定位解析
模式图解
1.1公司简介
我们是什么
我们能带给你什么 合伙人该怎么做 我们提供什么服务
(公司概况)
合壹地产,是长三角地区领先的全生态地产服务品牌。 公司成立至今已有11年历程,目前拥有员工约250人,在长三角区域合作楼盘近百个,每年销售金额逾百亿。 合壹地产创立之初,旨在通过传统行业沉淀与创新模式的深度结合,打破传统房地产营销体系的工具性质,以主动整 合经营解决房地产营销问题,为房地产市场各环节提供一体化,全周期的营销解决方案。经过多年的奋发精进,形成 了以房地产代理、策划、推广、传媒、电商、直销等多位一体的企业格局,具有360°全方位综合服务体系。 2018年,合壹将渠道营销提升至主航道业务,并迅速与苏富比等全国性企业及机构达成了重要战略合作关系。
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