医院信息化建设相关管理制度

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医院信息管理细则制度范本

医院信息管理细则制度范本

医院信息管理细则制度范本第一章总则第一条为了加强医院信息化建设的规范化管理,保证信息系统的正常运行,提高医疗服务质量和效率,根据《医疗机构管理条例》和《医疗机构信息化建设管理办法》等相关法规,制定本细则。

第二条本细则适用于医院信息中心的建设和管理,包括信息化建设项目立项、实施、验收、运维等各个环节。

第三条医院信息管理应遵循统一领导、分级管理、统一规划、分步实施、统一规范、资源共享、统一平台、集成建设的原则,确保信息化建设的持续、稳定、健康发展。

第二章信息化建设项目管理第四条信息化建设项目应根据医院业务需求和战略发展规划进行立项,立项申请应包含项目背景、目标、内容、预算、预期效果等要素。

第五条信息化建设项目实施应遵循合同管理原则,明确项目实施方和医院的责任、权利和义务,确保项目按期完成、质量达标。

第六条信息化建设项目验收应按照项目实施方案和合同约定进行,验收合格的项目应及时投入使用,并对成果进行评估和总结。

第三章信息中心运维管理第七条信息中心应建立健全运维管理制度,确保信息系统安全、稳定、高效运行。

第八条信息中心应定期对信息系统进行巡检、维护和升级,及时发现和解决故障,确保系统正常运行。

第九条信息中心应建立健全信息安全管理制度,包括网络安全、数据安全、应用安全等方面,防范信息安全事故的发生。

第四章信息资源管理第十条医院信息资源应实行统一规划、分类管理,确保信息资源的完整性、准确性和及时性。

第十一条信息中心应建立健全信息资源采集、整理、存储、加工、分发和利用等环节的管理制度,提高信息资源的使用效率。

第五章人员管理第十二条信息中心人员应具备相应的专业技能和职业道德,遵守医院规章制度和信息安全管理规定。

第十三条信息中心应建立健全人员培训、考核、激励和退出等管理制度,提高人员素质和能力。

第六章附则第十四条本细则解释权归医院信息中心所有。

第十五条本细则自发布之日起施行,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

医院信息化的规章制度

医院信息化的规章制度

医院信息化的规章制度是为了保障医院信息化建设顺利实施,提高医疗服务质量和效率,加强医院管理,保护患者隐私和信息安全而制定的。

以下是医院信息化规章制度的一个简要概述。

第一章总则第一条为了适应信息化时代的要求,提高医疗服务质量和效率,加强医院管理,保护患者隐私和信息安全,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本院信息化建设的各个方面,包括信息系统的建设、运行、维护和管理。

第三条本院信息化建设应以患者为中心,以提高医疗服务质量和效率为目标,加强信息资源的开发和利用,推进医疗服务信息化、智能化和便捷化。

第二章信息化组织管理第四条成立信息化建设领导小组,负责本院信息化建设的总体规划和组织实施。

领导小组由院长、分管副院长、相关部门负责人和专家组成。

第五条设立信息化管理部门,负责本院信息化建设的日常工作,包括信息化项目的规划、组织实施、运行维护和信息安全等工作。

第六条各科室应配备相应的信息化管理人员,负责本科室信息化建设的工作实施和运行维护。

第三章信息化项目管理第七条信息化项目应按照医院的总体规划和需求进行申报、评审和组织实施。

项目实施过程中应注重需求分析、系统设计、测试和培训等工作。

第八条信息化项目实施过程中,应遵循国家有关法律法规和标准,确保系统的安全性、可靠性和稳定性。

第九条信息化项目验收合格后,应进行运行维护和持续优化,确保系统的正常运行和持续发展。

第四章信息安全和管理第十条建立信息安全管理制度,明确信息安全的职责和义务,加强信息安全的防护和监控。

第十一条加强信息系统的安全防护,包括网络防护、数据备份、访问控制和身份认证等,防止信息泄露、篡改和破坏。

第十二条加强患者隐私保护,遵守相关法律法规,确保患者信息的保密性和完整性。

第五章培训和宣传第十三条加强信息化培训和宣传,提高医护人员的信息技术水平和信息安全意识。

第十四条开展信息化知识培训,提高医护人员对信息化技术的认识和应用能力。

第十五条利用多种形式宣传信息化建设的重要性,提高全院人员对信息化建设的认同和支持。

医院信息化建设相关管理制度

医院信息化建设相关管理制度

医院信息化建设相关管理制度前言随着信息技术的发展,医疗行业也在日益加快信息化的步伐,医院信息化建设已成为医疗行业的时代趋势。

同时,医院信息化建设涉及医院的各个部门,因此需要规范管理,建立相应的管理制度。

一、医院信息化建设管理的目的医院信息化建设涉及各个部门的合作,需要有相应的管理制度和流程。

医院信息化建设管理的目的如下:1.提高医务人员、患者和管理人员对医院信息化建设的认识和理解,提升信息化建设的效率和质量。

2.维护医院信息系统的正常运营,确保医院内各个信息系统的有效性和可靠性。

3.加强医院信息化建设的安全,保护医院的信息和患者的隐私。

二、医院信息化建设管理的职责为了保障医院信息化建设的顺利进行,医院需要建立一套信息化建设管理责任制。

在该责任制中,需要明确各个部门在医院信息化建设中的职责。

1.医务部门:医务部门需要制订、实施和监督医院信息化建设相关政策和流程。

2.技术部门:技术部门需要负责医院信息系统的建设、维护和升级,保障系统的稳定性和安全性。

3.安全管理部门:安全管理部门需要负责医院信息安全的保障和管理,制定信息安全规范和安全控制策略,保护医院的信息资源。

三、医院信息化建设管理的流程医院信息化建设管理的流程和步骤对于医院的信息化建设非常重要。

其中需要注意以下几个方面:1.规划和设计:在这一阶段,需要对医院信息系统的规划和设计进行详细的规划,并确定相应的实施计划。

2.采购和实施:在这一阶段,需要进行详细的技术开发和实施方案的制定,并进行多个厂家的产品选择。

在选定厂家后,需要进行实施计划和施工方案的制定。

3.运营和维护:在这一阶段,需要实时监督医院信息化建设运营情况,对系统的问题进行及时处理和维护,提高系统的安全性和稳定性。

四、医院信息化建设管理的安全保障由于医院的信息系统往往存在一定的漏洞或者存在外部攻击的风险,因此需要采取相应的安全保障措施,确保系统运营的安全和稳定。

1.对医院信息系统进行严格的安全管理和控制,采取相应的防病毒和文件杀毒措施。

医院信息化管理制度

医院信息化管理制度

医院信息化管理制度医院信息化管理制度是指通过信息技术手段,在医院的各种管理职能中进行改进和优化,以提高医院的管理效率、服务质量和医疗水平。

医院信息化管理制度涉及到各个方面的管理,包括医疗、护理、行政、财务等各个部门的管理。

一、医院信息化管理的背景与意义随着科技的迅速发展和医疗服务需求的增加,医院管理方式也在不断地更新和变革。

传统的手工管理方式已经不能满足医院快速发展和提高服务质量的需求,信息化管理作为一种现代化管理方式,已成为医院管理的必然选择。

医院信息化管理可以提高医疗服务的便利性和效率,增加医疗安全性,提高医疗服务质量,促进资源共享和管理。

二、医院信息化管理的原则和内容1.统一规划:医院信息化管理要统一规划,明确目标和任务,切实提高管理效率和服务质量。

2.保证安全:医院信息化管理要做好数据的安全保密工作,防止信息泄露和黑客攻击。

3.整合资源:医院信息化管理要整合各种资源,实现信息共享和协同工作,提高医院管理效率。

1.医疗信息系统:包括病历管理系统、门诊管理系统、住院管理系统等,实现医疗信息的电子化管理。

2.护理信息系统:包括护理记录系统、护理计划系统等,提高护理工作的效率和质量。

3.行政信息系统:包括人事管理系统、财务管理系统等,提高行政管理的效率和透明度。

4.质量管理系统:包括医院质量评估系统、医疗事故管理系统等,提高医疗服务的质量和安全性。

5.知识管理系统:包括医学文献检索系统、临床路径管理系统等,提高医务人员的知识水平和工作效率。

三、医院信息化管理的实施和推行1.制定信息化管理规划:医院要制定全面的信息化管理规划,确定信息化管理的目标和任务,明确责任人和时间表。

2.选用信息化管理软件:医院要选择适合自己的信息化管理软件,根据实际情况进行定制。

3.建立信息化管理团队:医院要建立专门的信息化管理团队,负责信息系统的维护和管理。

4.进行信息化管理培训:医院要对员工进行信息化管理培训,提高员工的信息化水平和应用能力。

医院信息化建设管理和信息共享制度(三篇)

医院信息化建设管理和信息共享制度(三篇)

医院信息化建设管理和信息共享制度摘要:随着信息技术的发展和医院信息化水平的提升,医院信息化建设管理和信息共享制度变得尤为重要。

本文将从医院信息化建设管理制度和医院信息共享制度两个方面进行论述,以期为医院的信息化建设和信息共享提供一定的参考和指导。

关键词:医院、信息化建设、管理制度、信息共享一、医院信息化建设管理制度医院信息化建设是指运用现代信息技术手段,对医院的管理和服务进行全面的信息化改造,以提高医院的管理和服务能力。

医院信息化建设管理制度是指为确保医院信息化建设顺利进行,规范医院信息化建设和管理的一系列制度和规定。

1. 信息化建设目标制度医院信息化建设目标制度是整个信息化建设管理的核心制度。

该制度应明确医院信息化建设的目标和发展方向,制定相应的信息化建设规划,确定信息化建设的重点和优先发展领域。

同时,制定相应的衡量指标和评价体系,以便对信息化建设的进展和效果进行监测和评估。

2. 信息化建设项目管理制度医院信息化建设项目管理制度是确保信息化项目的顺利实施和管理的关键制度。

该制度应包括项目立项审批流程、项目管理组织架构、项目团队组建和任务分工等方面内容。

同时,该制度还应包括项目进度控制和评估的方式和方法,以确保项目按时按质完成。

3. 信息化建设投入管理制度医院信息化建设需要大量的资金投入,因此,医院应建立相应的信息化建设投入管理制度。

该制度应明确医院信息化建设的经费来源、投入方式和流程,以及资金使用和监督的要求。

同时,还应制定资金使用和报销的相关规定,以确保资金的合理使用和透明管理。

4. 信息化建设人员管理制度医院信息化建设需要一支高素质的信息化人才队伍来支持。

因此,医院应制定相应的信息化建设人员管理制度。

该制度应包括人员招聘和选拔、培训和考核、激励和评价等方面内容。

同时,还应加强与院校、科研机构等的合作,开展相关的人才培养和交流活动。

5. 信息化建设安全管理制度医院信息化建设安全管理制度是确保医院信息系统安全和数据保护的关键制度。

医院信息化建设管理制度

医院信息化建设管理制度

医院信息化建设管理制度第一章总则第一条为了加强医院信息化建设管理,提高医疗服务质量和效率,根据国家有关法律法规,结合医院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部所有与信息化建设相关的部门、人员及业务活动。

第三条医院信息化建设应坚持统筹规划、资源共享、安全可控、务实高效的原则,实现医疗资源的优化配置和服务流程的优化再造。

第二章组织架构第四条医院应成立信息化建设领导小组,负责医院信息化建设的整体规划、决策和协调工作。

第五条设立信息中心或相应部门作为医院信息化建设的执行机构,负责具体实施信息化建设和管理任务。

第六条各科室应指定一名信息化联络员,负责本科室信息化建设的日常工作和与信息中心的沟通协调。

第三章规划建设第七条医院应根据自身发展需要和医疗服务需求,制定信息化发展规划,明确建设目标和任务。

第八条信息化建设项目应经过充分论证和评估,确保技术成熟、经济合理、操作简便。

第九条建设项目应实行项目管理,明确项目负责人、实施计划和预算,确保项目按时按质完成。

第四章信息资源管理第十条医院应建立完善的信息资源管理制度,确保信息的准确性、完整性和安全性。

第十一条信息中心应定期对信息进行备份和恢复测试,防止数据丢失和损坏。

第十二条严格控制信息访问权限,实行分级授权管理制度,确保信息安全。

第五章信息安全第十三条医院应建立健全的信息安全体系,确保信息系统的稳定运行和数据安全。

第十四条定期进行信息安全风险评估和应急演练,提高应对突发事件的能力。

第十五条加强对医务人员的信息安全教育和培训,提高信息安全意识。

第六章监督与考核第十六条医院应建立信息化建设监督考核机制,定期对信息化建设和管理工作进行检查和评估。

第十七条对在信息化建设中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励,对违反本制度的部门和个人进行问责和处理。

第七章附则第十八条本制度自发布之日起施行,由医院信息化建设领导小组负责解释。

第十九条本制度如有未尽事宜,按照国家有关法律法规和医院相关规定执行。

医院信息化建设管理制度

医院信息化建设管理制度

医院信息化建设管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了推动医院信息化建设,提高医疗服务水平、提升工作效率,订立本制度。

2.本制度依据国家相关法律法规,结合医院实际情况订立。

第二条适用范围本制度适用于医院内全部信息化建设相关工作。

第三条定义1.信息化建设:指采用先进的信息技术手段,对医院的管理、业务进行整合和优化,实现医院信息资源共享和业务流程电子化的过程。

第二章组织与职责第四条信息化建设领导小组1.医院成立信息化建设领导小组,负责医院信息化建设的规划、组织、协调和监督工作。

2.信息化建设领导小构成员由医院领导和相关部门负责人构成,其中包含医院信息化管理人员。

第五条信息化管理人员1.医院设立信息化管理人员岗位,负责医院信息化建设的具体实施工作。

2.信息化管理人员需具备相关专业知识和技能,负责订立信息化建设实施计划、组织推动项目、管理信息系统运维等工作。

第六条各部门责任1.各部门依据医院信息化建设需求,订立本部门的信息化建设计划。

2.各部门需搭配信息化管理人员的工作,供应相关的支持和搭配。

第三章项目管理第七条信息化项目立项1.信息化项目需依照医院相关规定进行立项申请。

2.信息化项目立项需包含项目背景、目标、范围、预期效益、风险评估等内容。

第八条信息化项目实施1.信息化项目需依照项目计划进行推动实施。

2.信息化项目需进行项目组织、进度掌控、质量保证、更改管理等工作。

第九条信息化项目验收1.信息化项目完成后,需进行项目验收。

2.项目验收需包含技术验收、功能验收、安全验收和用户满意度评价等环节。

第十条信息化项目管理1.信息化项目需进行全过程管理,包含项目计划、需求分析、系统设计、编码、测试、上线等阶段。

2.信息化项目管理需依照项目管理规范进行,包含需求管理、更改管理、风险管理等。

第四章信息系统安全管理第十一条信息系统安全规划1.医院需订立信息系统安全规划,明确信息系统的安全目标和安全策略。

2.信息系统安全规划需包含网络安全、数据安全、系统运维安全等内容。

医院信息化建设管理和信息共享制度模版(四篇)

医院信息化建设管理和信息共享制度模版(四篇)

医院信息化建设管理和信息共享制度模版第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和政策,结合医院具体情况,制定本制度,以规范医院信息化建设管理和信息共享工作,提高医院信息化建设水平,推进医院信息化建设工作。

第二条医院信息化建设管理和信息共享工作是医院整体发展的重要组成部分,是提升医疗服务质量、提高医院管理效率的重要手段。

第三条本制度适用于医院信息化建设管理和信息共享工作相关的各级工作人员。

第二章信息化建设管理第四条医院信息化建设管理工作要坚持市场化原则,科学合理确定信息化建设规划和方案,确保信息化建设工作按时完成。

第五条医院信息化建设管理工作要加强组织领导,明确责任分工,健全工作机制,推动信息化建设工作的顺利进行。

第六条医院信息化建设项目要进行严格的需求调研,确保符合医院实际需求,在选择供应商时要进行充分的比较和评估,确保选择到合适的供应商。

第七条医院信息化建设项目要进行全面的风险评估和管理,提前做好项目风险预防和应急处理工作。

第八条医院信息化建设项目要加强项目管理,制定详细的项目计划和进度安排,并进行监督和评估,确保项目按时、按质、按量完成。

第九条医院信息化建设项目要加强与其他业务系统的对接,确保信息的流畅和共享。

第十条医院信息化建设项目实施后要进行验收,根据验收结果对项目进行评估和总结,并进行运行和维护管理。

第三章信息共享制度第十一条医院信息共享工作是指通过信息化手段,将医院内部各种信息进行整合和共享,提高工作效率和服务质量的工作。

第十二条医院信息共享实施部门要健全信息共享管理制度,明确责任分工和权限设置,确保信息共享工作的顺利进行。

第十三条医院内各部门要遵守信息共享规定,积极主动地将相关信息上报和共享,确保信息及时准确地传递和获取。

第十四条医院信息共享要注重信息安全保密工作,建立健全信息安全管理制度,加强对敏感信息的保护和控制。

第十五条医院信息共享要充分利用信息技术手段,建立信息平台和共享系统,提高信息共享效率和质量。

医院信息化建设管理制度

医院信息化建设管理制度

医院信息化建设管理制度第一章总则第一条为了规范医院信息化建设管理,提高医院信息化水平,保障医疗服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院信息化建设管理工作,包括信息化规划、项目实施、运维管理等方面。

第三条医院信息化建设管理应遵循科学、规范、公开、公平的原则,坚持以人为本,以质量为核心。

第四条医院信息化建设管理应促进信息化技术创新,提高医疗服务效率和质量。

第五条医院信息化建设管理应充分保护患者隐私和医院机密信息,确保信息的安全性。

第六条医院信息化建设管理应制定相关制度和规章,加强对医务人员的信息化培训和考核。

第七条医院信息化建设管理应加强信息资源共享,提高医疗信息的利用率。

第八条医院信息化工作应建立健全的考核评价机制,充分调动医务人员的积极性和创造性。

第二章信息化规划第九条医院应根据自身发展需求和实际情况,编制医院信息化规划。

第十条医院信息化规划应包括信息化建设的总体目标、发展方向、实施步骤、技术选型、投资预算等内容。

第十一条医院信息化规划应充分考虑医院业务发展的需求,与医院各部门紧密合作,形成整体规划。

第十二条医院信息化规划应经医院领导班子讨论通过,并向全院员工宣布,确保所有人都清楚了解信息化规划。

第三章项目实施第十三条医院信息化项目应按照制定的规划实施,确保项目的顺利进行。

第十四条医院应根据实际情况选取合适的信息化产品和服务提供商,进行项目实施。

第十五条项目实施过程中,应加强沟通协作,确保医院各部门的积极配合和支持。

第十六条项目实施应加强管理,确保项目的进度、成本和质量,及时发现和解决问题。

第十七条项目验收应由医院相关部门组织,确保验收结果真实、公正。

第四章运维管理第十八条医院信息化系统的运维工作应加强,确保系统的稳定运行。

第十九条运维管理应制定相关制度和规章,明确运维人员的职责和权限。

第二十条运维管理应加强信息安全管理,确保医院信息的保密性和完整性。

第二十一条运维管理应及时响应用户需求,处理好用户的投诉和建议。

医院信息化建设管理和信息共享制度(五篇)

医院信息化建设管理和信息共享制度(五篇)

医院信息化建设管理和信息共享制度(1)职能:在院长、分管院长的领导下,负责全院计算机网络及信息管理工作。

(2)请示与上报:院长、分管副院长(3)任务与职责:1、信息科在院长、分管院长的领导下开展工作。

2、负责医院信息化建设、管理工作。

3、制定医院信息化建设战略规划,年度工作计划并____实施。

4、建立健全信息管理的各项规章制度。

5、利用互联网的优势,做好医院对外宣传工作,负责医院网站的建设及管理。

信息科岗位职责一、信息科科长岗位职责(一)在院长领导下,负责医院信息科的日常工作。

(二)制定本科室的工作计划并认真实施,做好年度工作总结。

(三)负责____全院各类应用系统的管理。

(四)负责____与外部有关部门的计算机联网和信息交换(五)负责____全院网络和综合数据的安全管理。

(六)遵守医院各项保密制度。

二、成员岗位职责(一)参与制定信息化工作规划与年度计划(二)负责信息化相关文档资料的归档整理工作和有关资料的统计上报工作。

(五)负责院内对外数据交换(七)负责计算机及附属设备的档案管理(八)负责本部门各类文件收发、运转和档案资料管理。

(九)协助中心领导办理行政、对外交流和思想政治工作,负责中心内部行政事务工作。

(十)完成部门领导交办的其他工作。

信息科工作制度1.在院长领导下积极主动地做好全院信息管理工作。

严格执行岗位职责和请示报告制度。

2.对所属部门要建立完善的岗位责任制和严格的工作制度,工作有计划、有落实、有检查。

3.定期____、督促、检查医院信息网络系统的各项工作,充分发挥信息功能作用,向业务科室提供信息反馈资料。

4.定期开展医疗质量和成本效益分析工作,向院领导提供医疗、管理信息,为领导决策提供服务。

5.模范遵守医院各项规章制度,尽职尽责做好本职工作,及时完成领导交给的各项任务。

6.按照国家有关规定,做好信息的保密工作。

信息科管理目标为医院总目标的实现,信息科管理符合三甲医院及____省基本现代化医院的基本要求,做到:1.加强对医院总目标的贯彻,严格遵守科室综合目标责任考评细则。

医院信息化建设管理和信息共享制度(三篇)

医院信息化建设管理和信息共享制度(三篇)

医院信息化建设管理和信息共享制度是为了提高医院管理水平和服务质量而制定的一套规则和流程。

该制度主要包括以下几个方面的内容:1. 组织架构:明确医院信息化建设管理和信息共享的责任和权限,确定相关的岗位设置和人员配备。

2. 信息化建设规划:制定医院信息化建设的长期规划和中期规划,包括信息系统建设、硬件设施采购等方面的内容。

3. 项目管理:确立医院信息化建设项目的管理流程和方法,包括项目立项、需求分析、系统设计与开发、测试与验收等各个阶段的管理。

4. 质量管理:制定医院信息化建设的质量管理要求和评估标准,确保项目的质量符合预期目标,并及时处理项目中的问题和风险。

5. 安全管理:建立医院信息化系统的安全管理体系,包括网络安全、数据安全、设备安全等方面的管理措施,确保信息的机密性、完整性和可用性。

6. 信息共享机制:建立医院信息化系统的信息共享机制,包括数据标准化、数据互通、数据共享等方面的规定,为医疗机构之间的信息交流提供支持。

7. 培训与培养:建立医院信息化人才培养和培训体系,确保医院信息化人员具备必要的专业知识和技能。

通过实施医院信息化建设管理和信息共享制度,能够提高医院管理效率、优化医疗服务流程、提升医疗质量,为患者提供更好的医疗服务。

同时,通过信息共享机制,可以促进医疗机构间的合作与交流,推动医疗信息化的发展。

医院信息化建设管理和信息共享制度(二)医院信息化建设管理制度是指医院在推进信息化建设过程中,为保证项目的顺利推进和运营管理,制定的一系列规章制度和管理措施。

1. 项目管理制度:包括信息化项目申报、评审、立项、实施、验收等各个环节的管理规定,明确项目负责人、项目组成员的职责和权责。

2. 质量管理制度:规定信息化建设项目的质量标准和质量检查要求,包括项目可行性研究、需求分析、系统设计、软件开发、设备采购、数据迁移等环节的质量控制。

3. 安全管理制度:确保医院信息系统的安全性,包括数据的保密性、完整性、可用性、系统网络的安全防护、安全事件的管理和处置等方面的规定。

医院信息化建设管理和信息共享制度(5篇)

医院信息化建设管理和信息共享制度(5篇)

医院信息化建设管理和信息共享制度1.目的:规范医院信息化建设工作,加强对计算机网络及信息资源的管理,保证信息管理系统安全稳定运行。

2.适用范围:适用于医院所属各部门的信息化建设和网络、计算机及附属设备、操作系统、应用软件、电子数据的管理。

3.职责:3.1负责医院信息化整体规划和____实施;负责计算机网络的构建和维护;负责操作系统、应用软件的选型和升级工作。

3.2负责新建、改建工程中网络接入方案的设计。

3.3其它各有关部门负责本部门范围内计算机网络设备及信息系统的使用管理工作。

4.计算机信息系统是指由计算机、相关配套设施(含网络)及软件构成的,根据规则完成信息的采集、整理、存储、传输、检索等功能的人机系统。

5.信息化建设规划5.1规划原则。

整体规划、分步实施、适度超前、局部完善、集中管理、资源共享。

分段完善大网络的建设,避免重复投资。

5.2医院信息化建设规划由计算机负责人编制,院办公会核定,分管副院长或院长批准后实施。

5.3医院所属各部门的信息化建设方案必须报计算机负责人,纳入总体规划后,方可实施。

5.4总务科负责医院驻地所有新建、改建工程中网络接入和信息点设置的问题,计算机管理部门配合执行。

6.安全管理6.1计算机信息系统的安全管理实行领导负责制,由使用计算机信息系统的科室领导负责本科室的计算机系统的安全工作,并指定专人具体承办。

6.2医院信息系统的安全管理按相关规定要求执行。

6.3网络系统中的全部数据资源、信息均为____级,任何个人未经许可不得复制、转移和泄露。

6.4医院局域网不提供出口登录inter____,严格内外网物理隔离。

6.5严禁非工作需要访问inter____。

如需更改,需报计算机管理部门批准并备案。

应及时通知计算机管理部门,由维修技术人员予以维修并登记备案。

否则造成的后果由使用科室自行承担。

7.2计算机及网络设备购置7.3设备维修及报废保修期内的联系生产院家保修,出保修期的经技术签定需更换配件的,经院长批准购买配件予以更换,并在设备档案上记录维修情况。

医院信息化建设管理和信息共享制度范文(3篇)

医院信息化建设管理和信息共享制度范文(3篇)

医院信息化建设管理和信息共享制度范文一、引言本制度的目的是为了规范医院信息化建设的管理和信息共享的流程,促进医院信息化建设的顺利进行,提高医院信息化建设的效率和质量。

二、信息化建设管理1. 负责人医院信息化建设管理由医院信息化建设管理委员会负责,委员会成员为医院行政领导和信息化建设相关部门的负责人。

2. 管理流程(1)制定医院信息化建设总体规划。

(2)确定信息化建设项目和计划,并进行项目评估和审核。

(3)组织实施信息化建设项目,包括需求分析、系统设计、软硬件采购、系统开发和测试、上线运行等环节。

(4)监督和管理信息化建设过程中的进展和问题,及时采取措施解决。

(5)定期评估和总结信息化建设的效果和问题,并提出改进措施。

3. 资金管理信息化建设的资金由医院财务部门进行管理,医院信息化建设需提供详细的资金计划和报销申请,并按照相关政策和流程进行审批和报销。

4. 人员管理医院信息化建设所需的人员由医院人力资源部门进行管理,包括人员配置、培训和考核等工作。

医院要保证信息化建设相关人员的专业素养和技术能力,以确保信息化建设的顺利进行。

三、信息共享制度1. 信息共享的原则(1)信息共享应遵循法律法规和相关政策,确保信息的安全和保密。

(2)信息共享应高效、便捷,提高医疗服务的质量和效率。

(3)信息共享应具有完整性和准确性,确保相关信息的真实可靠。

2. 信息共享的流程(1)医院内部信息共享:医院各科室之间的信息共享应由信息管理部门负责管理,确定信息共享的权限和流程。

(2)医院外部信息共享:与其他医疗机构和相关部门的信息共享应由医院行政领导或指定的负责人负责管理,确保信息的安全和合法性。

3. 信息共享的方式(1)内部信息共享:医院可以通过内部网络、电子邮件、内部通知等方式进行信息共享。

(2)外部信息共享:医院可以通过与其他医疗机构和相关部门的合作协议进行信息共享,如医疗记录、检查报告等。

四、信息化建设管理和信息共享的监督与评估1. 监督医院信息化建设管理和信息共享的监督由医院监察部门负责,对信息化建设过程中的违规行为和不良现象进行监督和检查,及时采取措施进行纠正。

医院信息管理制度范本

医院信息管理制度范本

医院信息管理制度范本第一章总则第一条为了加强医院信息化建设,提高医疗服务质量和效率,保障信息安全,根据《医疗机构管理条例》、《卫生信息化建设管理办法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于医院信息中心的信息化管理工作,包括信息系统的规划、建设、运行、维护和安全保障等方面。

第三条医院信息化建设应遵循以下原则:(一)统筹规划,分步实施,确保信息化建设与医院业务发展相适应;(二)统一领导,分级管理,明确责任,确保信息化工作的顺利推进;(三)以人为本,注重实效,提高医疗服务质量和效率;(四)保障信息安全,防止信息泄露、损坏和丢失;(五)遵循国家信息化标准和规范,实现信息资源共享。

第二章组织管理第四条医院设立信息化建设领导小组,负责信息化建设的统筹规划和组织领导。

组长由院长担任,成员包括相关部门负责人。

第五条医院设立信息中心,负责信息化建设的具体实施和运行管理。

信息中心负责人由院长提名,报请董事会或上级主管部门批准。

第六条信息中心设立以下部门:(一)信息化规划部:负责信息化建设的规划、项目管理和资源配置;(二)信息系统运行部:负责信息系统的日常运行、维护和升级;(三)信息安全部:负责信息安全保障工作,包括安全风险评估、安全防护和应急预案;(四)数据服务部:负责数据采集、处理、分析和应用服务工作;(五)用户服务部:负责用户咨询、培训和技术支持等服务工作。

第三章信息系统建设第七条信息化建设项目应按照以下程序进行:(一)需求分析:根据医院业务需求,进行项目可行性研究和需求分析;(二)方案设计:根据需求分析,设计信息化建设方案,包括技术路线、系统架构和投资预算;(三)项目实施:按照方案设计,组织项目实施,包括软硬件采购、系统开发和部署;(四)项目验收:项目完成后,组织专家进行验收,确保项目达到预期目标;(五)运行维护:项目验收合格后,进入日常运行维护阶段,确保系统稳定运行。

第四章信息安全保障第八条信息中心应建立健全信息安全管理制度,包括信息安全防护、数据备份、应急预案等。

三甲医院信息化管理制度

三甲医院信息化管理制度

一、总则第一条为加强我院信息化建设,提高医疗服务质量和管理水平,保障医疗安全,根据国家有关法律法规和卫生信息化建设的相关政策,结合我院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我院全体员工,包括但不限于临床、医技、行政、后勤等部门。

第三条本制度旨在规范信息化系统的使用、维护和管理,确保信息系统安全、稳定、高效运行。

二、组织机构第四条成立信息化管理领导小组,负责信息化工作的全面领导和统筹协调。

第五条信息化管理领导小组下设办公室,负责具体实施信息化管理工作。

第六条各部门应指定专人负责信息化工作,参与信息化建设和管理。

三、信息化系统建设第七条信息化建设应遵循以下原则:(一)统一规划、分步实施:根据我院实际情况,制定信息化建设总体规划和年度实施计划。

(二)统一标准、资源共享:遵循国家和行业标准,实现信息资源的互联互通和共享。

(三)安全可靠、务求实效:确保信息系统安全、稳定、高效运行,提高医疗服务和管理水平。

第八条信息化系统建设应包括以下内容:(一)医院管理信息系统:包括办公自动化、人力资源、财务、物资管理、设备管理、药品管理、医疗质量管理等子系统。

(二)医疗业务信息系统:包括临床路径、电子病历、检验、影像、心电、病理等子系统。

(三)患者服务信息系统:包括预约挂号、在线咨询、健康档案、费用查询等子系统。

四、信息化系统使用与维护第九条信息化系统使用应遵循以下规定:(一)遵守国家法律法规和医院规章制度,确保信息安全。

(二)严格按照操作规程使用信息化系统,不得随意修改系统设置。

(三)妥善保管用户名和密码,不得泄露给他人。

第十条信息化系统维护应遵循以下规定:(一)定期对信息化系统进行备份,确保数据安全。

(二)定期检查系统运行状态,发现问题及时处理。

(三)加强对信息化系统的安全管理,防止病毒、黑客等攻击。

五、信息安全第十一条信息化系统应遵循以下信息安全规定:(一)建立健全信息安全管理制度,明确各部门职责。

(二)加强对用户权限管理,确保用户权限与实际工作相符。

医院信息化建设_管理制度

医院信息化建设_管理制度

一、总则第一条为加强医院信息化建设的管理,提高医院信息化水平,确保信息系统安全、稳定、高效运行,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部所有信息化系统的建设、运行、维护和管理。

第三条医院信息化建设应遵循以下原则:(一)统一规划、分步实施:根据医院发展战略,制定信息化建设规划,分阶段实施,确保信息化建设与医院发展同步。

(二)资源共享、互联互通:建立统一的信息平台,实现各信息系统间的数据共享和业务协同。

(三)安全可靠、保障有力:加强信息系统安全防护,确保数据安全、系统稳定。

(四)以人为本、注重实效:关注用户需求,提高信息化应用水平,实现医疗质量和效率的提升。

二、组织管理第四条成立医院信息化建设领导小组,负责统筹规划、协调推进医院信息化建设工作。

第五条医院信息化建设领导小组组成如下:组长:院长副组长:分管副院长成员:各相关部门负责人第六条医院信息化建设领导小组职责:(一)制定医院信息化建设总体规划,审定信息化建设重大事项。

(二)协调各部门信息化建设资源,确保项目顺利实施。

(三)监督信息化建设项目的进度和质量,确保项目按时完成。

(四)组织信息化建设成果的验收和评估。

三、信息系统建设与管理第七条信息系统建设应遵循以下要求:(一)严格按照国家相关法律法规和技术标准进行建设。

(二)选用成熟、可靠的技术和产品。

(三)充分考虑用户需求,提高系统易用性。

(四)加强系统安全防护,确保数据安全。

第八条信息系统管理应包括以下内容:(一)信息系统运行维护:确保系统稳定运行,及时处理故障。

(二)数据管理:建立健全数据管理制度,确保数据准确、完整、安全。

(三)用户管理:制定用户管理制度,规范用户行为。

(四)信息安全:加强信息系统安全防护,防止信息泄露、篡改和破坏。

四、信息化建设保障措施第九条加强信息化人才队伍建设,提高信息化管理和服务水平。

第十条加大信息化建设投入,确保项目顺利实施。

第十一条加强信息化建设宣传,提高全院信息化意识。

医院信息化建设制度

医院信息化建设制度

医院信息化建设制度第一章总则第一条为规范医院信息化建设工作,提高医疗服务效率和质量,保护患者的信息隐私和安全,订立本规章制度。

第二条本规章制度适用于本医院的全部部门、员工和合作伙伴。

第三条医院信息化建设包含网络建设、电子病历管理、医疗设备信息化管理等方面的内容。

第四条医院信息化建设的目标是实现医院信息化管理的全面掩盖,促进医院科学化、规范化运作,提升医疗服务质量和效率。

第二章网络建设第五条医院网络建设应遵守国家相关规定,确保网络安全和稳定性。

第六条医院网络应实现局域网和互联网之间的互通,保证各部门之间信息的流动。

第七条医院网络设备的采购和维护应依照程序进行,确保设备的质量和性能。

第八条医院网络的使用应遵从相应的规定,不得进行非法、违规的操作或传播有害信息。

第九条医院网络的安全保护工作应日常进行,定期进行安全漏洞扫描和修补,及时备份紧要数据。

第三章电子病历管理第十条医院应推行电子病历管理系统,实现电子病历的全程管理和共享。

第十一条医院电子病历系统的实施应依据医疗服务需求和安全考虑,订立认真的实施方案。

第十二条医院电子病历系统应保证数据的准确性和完整性,确保病历信息的安全和隐私。

第十三条医院电子病历系统的使用应经过相关培训和授权,确保操作人员的专业素养和责任意识。

第十四条医院电子病历系统的维护和升级应依照相应的规定进行,确保系统的稳定性和性能。

第四章医疗设备信息化管理第十五条医院应对医疗设备进行信息化管理,实现设备的远程监控和维护。

第十六条医院医疗设备信息化管理系统应与电子病历系统实现数据的互通和共享。

第十七条医院医疗设备信息化管理系统应配备相应的设备,保证设备监控的准确和及时。

第十八条医院医疗设备信息化管理系统的使用应经过相关培训和授权,确保操作人员的专业素养和责任意识。

第十九条医院医疗设备信息化管理系统的维护和升级应依照相应的规定进行,确保系统的稳定性和性能。

第五章监督与检查第二十条本医院建立信息化建设监督与检查机制,定期对信息化建设工作进行检查和评估。

医院信息化建设管理制度范本

医院信息化建设管理制度范本

一、总则第一条为加强医院信息化建设,提高医疗服务质量和效率,保障患者安全,根据国家有关法律法规和政策,结合我院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我院信息化建设的全过程,包括信息化规划、建设、运行、维护等环节。

第三条信息化建设应遵循以下原则:1. 需求导向:以满足医疗服务需求为出发点,确保信息化建设与业务发展相适应。

2. 安全可靠:保障信息系统安全,确保数据安全、完整、可靠。

3. 标准规范:遵循国家、行业相关标准和规范,实现信息资源共享。

4. 持续改进:不断优化信息系统,提高医疗服务质量和效率。

二、组织管理第四条成立医院信息化建设领导小组,负责统筹规划、组织协调、监督实施信息化建设工作。

第五条医院信息化建设领导小组下设办公室,负责具体实施信息化建设工作。

第六条信息化建设领导小组办公室成员包括:1. 院长:负责信息化建设工作的总体领导。

2. 业务副院长:负责信息化建设工作的业务指导。

3. 信息科科长:负责信息化建设工作的具体实施。

4. 相关部门负责人:负责信息化建设工作的配合与支持。

三、信息化规划第七条医院信息化建设应制定科学、合理、可行的信息化规划。

第八条信息化规划应包括以下内容:1. 信息化建设目标:明确信息化建设的总体目标、阶段目标和具体任务。

2. 信息化建设内容:明确信息化建设的主要内容,包括信息系统、设备、网络、安全等。

3. 信息化建设进度:明确信息化建设的实施步骤、时间节点和阶段性成果。

4. 信息化建设预算:明确信息化建设的资金投入和使用。

四、信息化建设第九条信息化建设应遵循以下程序:1. 项目立项:对拟建项目进行可行性研究,确定项目立项。

2. 设计方案:根据项目需求,制定详细的设计方案。

3. 系统开发:根据设计方案,进行系统开发和测试。

4. 系统部署:完成系统开发和测试后,进行系统部署。

5. 系统验收:对已部署的系统进行验收,确保系统符合要求。

五、信息化运行与维护第十条信息化运行与维护应遵循以下原则:1. 安全可靠:确保信息系统安全稳定运行。

医院信息化建设相关管理制度

医院信息化建设相关管理制度

信息保密制度为保持医院信息系统正常运行,保护集体数据财富,保障医院和谐发展,遵循《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国保守国家秘密法》等相关国家和省有关法律法规,结合医院实际情况,制订本管理规定.第一章总则第一条本管理规定适用于院内所有使用计算机、服务器和相关辅助设备、设施的科室和部门。

第二条计算机信息系统的保密管理,实行控制源头、归口管理、分级负责、突出重点、有利发展的原则。

第三条医院保密工作领导小组主管全院计算机信息系统保密管理工作.医院计算机信息系统由专人负责管理相应的信息保密工作,要定期监督、检查保密管理规定的执行情况.网络管理员对信息系统的管理和操作应严格遵守保密管理规定。

第二章保密制度第四条涉及国家秘密及工作秘密的计算机(含笔记本电脑)和计算机信息系统,不得直接或间接地与国际互联网或其它公共信息网络相联接,必须实行物理隔离。

涉密计算机(含笔记本电脑)专人专用,严禁擅自将涉密计算机(含笔记本电脑)带出办公场所。

第五条接入国际互联网或其他公共信息网络的计算机(含笔记本电脑)不得处理、存储涉密信息。

第六条上网信息的保密管理坚持“谁上网谁负责”的原则。

凡向国际联网的站点提供或发布信息,必须经过保密审查批准。

第七条存储涉及国家秘密和工作秘密的涉密移动存储介质(含移动硬盘、优盘、软盘、光盘等)不得接入或安装在非涉密计算机上,复制和确因工作需要外出携带涉密存储介质的,须经主管领导批准。

第八条凡以提供网上信息服务为目的而采集的信息,除在其它新闻媒体上已公开发表的,管理员在上网发布前,应当征得提供信息者同意;凡对网上信息进行扩充或更新,应当认真执行信息保密审核制度。

第九条凡在网上开设电子公告系统、聊天室、网络新闻组的用户,应由相应的保密工作机构审批明确保密要求和责任.任何人不得在电子公告系统、聊天室、网络新闻组上发布、谈论和传播国家秘密信息和工作秘密信息。

第十条面向社会开放的电子公告系统、聊天室、网络新闻组,开办人或其上级主管部门应认真履行保密义务,建立完善的管理制度,加强监督检查。

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医院信息化建设相关管理制度目录1、信息科部门职责 (2)2、信息科岗位职责 (2)3、信息科工作制度 (4)4、信息管理目标 (5)5、信息科业务工作规程与流程 (5)6、信息保密制度 (10)7、医院信息安全制度 (12)8、信息统计管理制度 (15)11、Internet网的管理规章制度 (17)12、医院信息系统(HIS)的人员职责 (18)12.1网络系统管理人员职责 (18)12.2网络中心职责 (18)12.3系统维护人员职责 (19)13、网络安全管理制度与规则 (21)13.1网络安全管理制度 (22)13.2网络安全管理规则 (22)13.3信息网络安全监督制度 (23)13.4网络技术管理规则 (24)13.5人员培训制度 (24)13.6数据质量分析评价制度 (24)13.7网络工作站管理制度 (25)15、医院信息系统故障处理应急预案 (26)信息科部门职责(1)职能:在院长、分管院长的领导下,负责全院计算机网络及信息管理工作。

(2)请示与上报:院长、分管副院长(3)任务与职责:1、信息科在院长、分管院长的领导下开展工作。

2、负责医院信息化建设、管理工作。

3、制定医院信息化建设战略规划,年度工作计划并组织实施。

4、建立健全信息管理的各项规章制度。

5、利用互联网的优势,做好医院对外宣传工作,负责医院网站的建设及管理。

信息科岗位职责一、信息科科长岗位职责(一)在院长领导下,负责医院信息科的日常工作。

(二)制定本科室的工作计划并认真实施,做好年度工作总结。

(三)负责组织全院各类应用系统的管理。

(四)负责组织与外部有关部门的计算机联网和信息交换(五)负责组织全院网络和综合数据的安全管理。

(六)遵守医院各项保密制度。

二、成员岗位职责(一)参与制定信息化工作规划与年度计划(二)负责信息化相关文档资料的归档整理工作和有关资料的统计上报工作。

(五)负责院内对外数据交换(七)负责计算机及附属设备的档案管理(八)负责本部门各类文件收发、运转和档案资料管理。

(九)协助中心领导办理行政、对外交流和思想政治工作,负责中心内部行政事务工作。

(十)完成部门领导交办的其他工作。

信息科工作制度1.在院长领导下积极主动地做好全院信息管理工作。

严格执行岗位职责和请示报告制度。

2.对所属部门要建立完善的岗位责任制和严格的工作制度,工作有计划、有落实、有检查。

3.定期组织、督促、检查医院信息网络系统的各项工作,充分发挥信息功能作用,向业务科室提供信息反馈资料。

4.定期开展医疗质量和成本效益分析工作,向院领导提供医疗、管理信息,为领导决策提供服务。

5.模范遵守医院各项规章制度,尽职尽责做好本职工作,及时完成领导交给的各项任务。

6.按照国家有关规定,做好信息的保密工作。

信息科管理目标为医院总目标的实现,信息科管理符合三甲医院及山东省基本现代化医院的基本要求,做到:1. 加强对医院总目标的贯彻,严格遵守科室综合目标责任考评细则。

2. 建立、完善医院信息系统(HIS),使其促步系统化、完整化,逐步实施PACS。

3. 具有高度的责任心,端正工作作风,加强业务培训,提高科室成员素质。

4. 加强网络设备的维护,使其正常运行。

5. 监控网络运转,保证数据畅通运行,做好数据备份。

6. 做好数据统计,确保信息统计的准确性,提供决策依据。

7. 做好充足的准备,随时应对网络的突发事件。

信息科业务工作规程与流程一、信息科科长工作规程与流程:(一)组织协调好全科各项工作。

(二)组织落实制定全院信息化工作应用规划和年度工作计划,并组织对计划落实情况的检查。

(三)组织落实计算机设备、网络的使用和维护,对硬件故障、设备报废情况报告,提出处理意见报院长;(四)组织落实全院信息系统的论证、调研、系统分析、开发及应用软件的使用与维护。

(四)组织落实全院网络和综合数据的安全管理,遵守各项保密制度。

(六)完成上级交办的各项任务。

二、综合管理岗位工作规程与流程:(一)协助部门领导,起草全院信息化工作应用规划和年度工作计划,并实施对计划情况的检查。

(二)协助部门领导,制定医院信息化工作的有关管理制度及考核办法,并负责组织实施。

(三)组织落实信息化技术培训计划。

(四)按照上级规定及要求,完成信息化相关文档资料的归档整理以及有关资料的统计上报。

(五)经领导同意,负责对外交换数据并对数据进行处理,做好登记工作。

(六)计算机设备、耗材的购置要严格按照政府采购办法、医院相关管理规定,按照各部门的需求,结合工作实际进行论证后,拟订设备购置计划报告报主任。

(七)要建立设备档案,同时与院固定资产管理部门核对。

内容包括型号、设备配置、设备来源、安装地点及变动情况、启用时间、使用科室(人员)、设备故障情况及检修记录等。

遇到设备变更,应及时登记变更。

(八)负责注册用户、设置口令、授予权限,并适时加以修改,以便增强系统的保密程度。

(九)负责本部门各类文件收发、运转和档案资料管理,并及时归档。

(十)协助部门领导做好本院各项信息化工作的日常监督,办理行政、对外交流和思想政治工作以及内部行政事务工作。

(十一)遵守各项保密制度,做好安全保密工作。

三、网络系统管理岗位工作规程与流程:(一)协助部门领导起草网络建设及发展总体规划和年度工作计划,并实施对计划情况的检查。

(二)网络建设必须采取防火、防水、防雷击、防电磁干扰、防盗等防护措施,确保全院的通信设备及网络设备的安全与畅通。

(三)网络的日常管理和维护:1、每日检查计算机网络的运行情况,确保线路畅通、网络设备安全稳定运行,做好运行日志。

2、运用防、杀病毒软件、防火墙对网络实行实时防护,一旦发现病毒或“黑客”侵入立即向主任汇报并迅速组织清除。

3、定期检查内网计算机是否与互联网实行物理隔断。

(四)负责落实各项网络安全管理制度和用户管理,做好客户端操作系统权限控制、应用系统操作权限分级控制、数据库操作权限分级控制。

(五)做好网络运行状态监督与数据库数据备份工作;对计算机网络操作系统和大型数据库系统的运行情况每工作日进行检查,有异常的立即向主任汇报并迅速组织排障。

(六)负责网络管理资料的整理和归档。

(七)遵守各项保密制度,做好安全保密工作。

(八)完成部门领导交办的其他工作。

四、硬件设备管理岗位工作规程与流程:(一)计算机设备的维护和保养1、对计算机设备操作人员的维护、保养情况进行检查,检查的主要内容是机器清洁、防尘情况;是不是有随意拆装、调试情形;有无对硬件进行技术改动等。

检查每季进行一次,同时结合日常抽检,检查时做好记录。

2、接到设备异常情况报告单后,要查清故障原因,并记录故障信息;分别情况给予维修,每次维修工作完成后,在设备档案中要作详细的维修记录。

3、确实无法自行修复的,持各科室报送的设备维修单交主任签字后将报修设备送计算机维修公司维修。

4、如遇特殊情况,须经技术论证后,书面报主任批准后实施。

5、对所辖范围内计算机运行所发生的各类事故应当日查明情况,以书面形式报主任。

(二)每日检查计算机机房和UPS等的运行情况,作好运行日志。

(三)协助专业人员做好机房内各类应用服务器操作系统的安装、集成工作,并做好记录。

(四)每日检查各服务器操作系统的运行情况,确保各服务器安全稳定运行,做好运行日志。

如遇系统运行中出现异常情况应立即报告部门领导,并组织排查。

(五)积极普及和宣传计算机基础知识并负责指导有关科室及部门开展计算机使用工作。

(六)负责计算机等硬件设备管理的资料整理和归档。

(七)遵守各项保密制度,做好安全保密工作。

五、应用系统管理岗位工作规程与流程:(一)日常管理1、在全院范围内积极普及和宣传计算机管理知识并负责指导有关科室及部门开展计算机应用系统管理工作。

2、维护好各系统软件,掌握好系统软件和测试软件的使用,3、每日检查应用系统的运行情况,确保各应用系统安全稳定运行,做好运行日志。

4、如遇系统运行中出现异常情况应立即报告部门领导,并组织排查。

(二)对各科室提出的软件需求修改申请时1、经调研、分析后应在工作日24小时内填写维护申请单报部门领导审核,并做好记录。

2、收到软件更新通知后,在测试环境下全面测试,测试无误后报主任审核。

(三)及时通知各科更新各工作站端程序,并随时检查程序更新情况。

(四)根据上级主管部门标准化管理规定,对应用系统的技术标准、数据标准、应用标准及规范性制度加以实施。

(五)负责医院网站的软件开发、应用培训、安全管理。

(六)负责组织医院应用软件使用的专业培训。

配合部门制定培训计划及编制培训教材。

(七)对于各科室使用的其它应用系统,根据有关操作说明,协助其正确安装,并尽力解决程序运行中出现的问题。

(八)负责应用系统管理资料的整理和归档。

(九)遵守各项保密制度,做好安全保密工作。

信息保密制度为保持医院信息系统正常运行,保护集体数据财富,保障医院和谐发展,遵循《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国保守国家秘密法》等相关国家和省有关法律法规,结合医院实际情况,制订本管理规定。

第一章总则第一条本管理规定适用于院内所有使用计算机、服务器和相关辅助设备、设施的科室和部门。

第二条计算机信息系统的保密管理,实行控制源头、归口管理、分级负责、突出重点、有利发展的原则。

第三条医院保密工作领导小组主管全院计算机信息系统保密管理工作。

医院计算机信息系统由专人负责管理相应的信息保密工作,要定期监督、检查保密管理规定的执行情况。

网络管理员对信息系统的管理和操作应严格遵守保密管理规定。

第二章保密制度第四条涉及国家秘密及工作秘密的计算机(含笔记本电脑)和计算机信息系统,不得直接或间接地与国际互联网或其它公共信息网络相联接,必须实行物理隔离。

涉密计算机(含笔记本电脑)专人专用,严禁擅自将涉密计算机(含笔记本电脑)带出办公场所。

第五条接入国际互联网或其他公共信息网络的计算机(含笔记本电脑)不得处理、存储涉密信息。

第六条上网信息的保密管理坚持“谁上网谁负责”的原则。

凡向国际联网的站点提供或发布信息,必须经过保密审查批准。

第七条存储涉及国家秘密和工作秘密的涉密移动存储介质(含移动硬盘、优盘、软盘、光盘等)不得接入或安装在非涉密计算机上,复制和确因工作需要外出携带涉密存储介质的,须经主管领导批准。

第八条凡以提供网上信息服务为目的而采集的信息,除在其它新闻媒体上已公开发表的,管理员在上网发布前,应当征得提供信息者同意;凡对网上信息进行扩充或更新,应当认真执行信息保密审核制度。

第九条凡在网上开设电子公告系统、聊天室、网络新闻组的用户,应由相应的保密工作机构审批明确保密要求和责任。

任何人不得在电子公告系统、聊天室、网络新闻组上发布、谈论和传播国家秘密信息和工作秘密信息。

第十条面向社会开放的电子公告系统、聊天室、网络新闻组,开办人或其上级主管部门应认真履行保密义务,建立完善的管理制度,加强监督检查。

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