信息中心质量标准化检查考核评分标准
信息中心安全质量标准化考核评分表
检查资料
30 检查各项管理制度,每缺少一项扣 1.5分。每项制度内容不完善或操 作性差,扣1分
的定4、设备、仪表台帐 5、设备故障记录表 6、检修及巡检记录 7、运行日志 8、系统设备备用数量不少于应配备数 量的20% 1、系统必须具有“MA”标志证书
系统设备备用量少于应配备量的 20%,扣1分。
检查资料
30
查阅各项设备管理资料,每缺少一项 扣2分,内容填写有欠缺,扣1分。
5
2、井下采掘工作面广播设备为本质安 井下 全型 广播 现场检查 通信 3、井下广播设备应具有与地面广播主 系统 机的对讲通信功能;应具有井下设定 区域内井下广播设备之间的对讲通信 功能
金煤公司信息中心安全质量标准化考核评分表
年
序号 检查 项目 检查内容及要求 检查方法 标准 分
月
日
评分办法
得 分
得分
1
机构
煤矿应有专门机构负责系统的安装、 使用、维护和管理工作,同时配备值 班和维护人员,有分管领导
检查资料
10
1、未按要求设置专门机构扣6分 2、无分管领导,扣4分 未经培训扣4分,持证上岗人员不 足3人,每少1人,扣2分 检查通信联络系统不能实行24小时 不间断值班制度,检查不合格,扣 5分
2
人员 配备
值班和维护人员必须经过培训合格, 检查资料 持证上岗 通信联络系统应实行24小时不间断值 班制度。为保证通信联络系统正常运 行,应建立健全各项规章制度,包 括: 1、设备故障抢修应急预案
10
3
管理 制度
2、操作规程 3、岗位责任制 4、技术资料管理制度 5、设备管理制度 6、系统设备和传输设备 制度 7、值班制度 技术资料应归档管理,资料包括: 1、通信联络系统设备布置图 2、通信联络系统设计方案
信息中心绩效考核指标
信息中心
信息中心(主任)绩效考核指标1一、权重项考核指标
1部门正职的绩效考核系数即为部门绩效考核系数,其绩效工资尚需用个人加减扣款的进一步修正
二、加扣项考核指标
系统管理员岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。
信息管理岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。
软件开发岗绩效考核指标一、权重项考核指标
2可参见CMMI(Capability Maturity Model Integration)软件能力成熟度有关方法
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。
计算机网络/设备维护岗绩效考核指标一、权重项考核指标
3建议计算机设备状态分为5级,完好、一般、故障运行、停机待修、报废,n为按不同类别统一计算
4K为设备重要度权重。
建议参考取值范围K=0~1,主服务器、中心交换机为1,终端机视其重要度,设置为0.05-0.1
5P为网络事故等级权重,整个网络瘫痪为1,每一小时加10%,部门级为0.5,每一小时加10%,
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。
医院信息化建设规范与评审标准
陕西省医院信息化建设规范与测评标准陕西省卫生厅2008年9月12日目录陕西省医院信息化建设规范与测评标准.................................................................................................................. - 8 -一、内容与标准.......................................................................................................................................................... - 8 -1.信息化基础建设 ...................................................................................................................................................... - 8 -2.医院信息系统建设................................................................................................................................................... - 8 -3.网站建设与网络服务............................................................................................................................................... - 8 -4.医院信息系统与其它信息系统的数据共享 ........................................................................................................... - 9 -二、测评与实施.......................................................................................................................................................... - 9 -三、信息与监管........................................................................................................................................................ - 10 -四、附则.................................................................................................................................................................... - 10 -附件1:医院信息化基础建设................................................................................................................................. - 12 -第一部分医院信息化机构与职责........................................................................................................................ - 12 -1.1医院信息化建设领导小组 ................................................................................................................................. - 12 -1.2医院信息管理机构与职责 ................................................................................................................................. - 12 -1.3质量控制与信息共享 ......................................................................................................................................... - 13 -第二部分人员与培训............................................................................................................................................ - 13 -2.1医院信息管理机构负责人 ................................................................................................................................. - 13 -2.2系统管理人员 ..................................................................................................................................................... - 13 -2.3人员培训 ............................................................................................................................................................. - 14 -第四部分信息化建设投资.................................................................................................................................... - 15 -第五部分系统安全性............................................................................................................................................ - 15 -第六部分管理制度与监督机制............................................................................................................................ - 16 -6.1健全的管理规范制度 ......................................................................................................................................... - 16 -第七部分通用效果与质量评价............................................................................................................................ - 16 -7.1业务应用质量评价 ............................................................................................................................................. - 16 -7.2管理应用质量评价 ............................................................................................................................................. - 17 -7.3系统运行的稳定评价 ......................................................................................................................................... - 17 -7.4整体效果评价 ..................................................................................................................................................... - 17 -附件2:医院信息化基础建设评分标准与方法..................................................................................................... - 18 -附件3:医院信息系统建设..................................................................................................................................... - 19 -医院信息系统建设.................................................................................................................................................... - 19 -第一部分临床诊疗应用........................................................................................................................................ - 19 -1.1门诊医生工作站系统 ......................................................................................................................................... - 19 -1.2住院医生工作站系统 ......................................................................................................................................... - 21 -1.3护士工作站系统 ................................................................................................................................................. - 23 -1.4检验信息系统 ..................................................................................................................................................... - 25 -1.5医学影像系统 ..................................................................................................................................................... - 26 -1.6住院手术、麻醉管理系统 ................................................................................................................................. - 26 -1.7重症监护系统 ..................................................................................................................................................... - 28 -第二部分药品管理应用........................................................................................................................................ - 31 -2.1实现药品库房管理 ............................................................................................................................................. - 31 -2.2实现门诊药房管理 ............................................................................................................................................. - 32 -2.3实现住院药房管理 ............................................................................................................................................. - 33 -2.4实现药品会计核算及药品价格管理 ................................................................................................................. - 33 -2.5实现合理用药咨询 ............................................................................................................................................. - 34 -第三部分经济管理应用........................................................................................................................................ - 34 -3.1门急诊挂号系统 ................................................................................................................................................. - 34 -3.2门急诊划价收费系统 ......................................................................................................................................... - 35 -3.3住院病人入出转管理系统 ................................................................................................................................. - 36 -3.4住院收费系统 ..................................................................................................................................................... - 37 -3.5物资管理系统 ..................................................................................................................................................... - 37 -3.6设备管理系统 ..................................................................................................................................................... - 38 -3.7财务管理与经济核算管理系统 ......................................................................................................................... - 39 -第四部分综合管理与统计分析应用.................................................................................................................... - 39 -4.1病案管理系统 ..................................................................................................................................................... - 39 -4.2图书馆信息管理系统 ......................................................................................................................................... - 40 -4.3统计查询分析系统 ............................................................................................................................................. - 40 -第五部分外部接口................................................................................................................................................ - 42 -5.1医疗保险接口 ..................................................................................................................................................... - 42 -5.2社区卫生(农村卫生)服务信息系统接口........................................................................................................... - 42 -5.3新农合系统接口 ................................................................................................................................................. - 43 -5.4医疗收费项目与价格监管系统 ......................................................................................................................... - 43 -5.5卫生监督执法接口 ............................................................................................................................................. - 43 -5.6远程医疗咨询系统 ............................................................................................................................................. - 43 -第六部分医院信息办公管理(HOA)系统 ....................................................................................................... - 43 -6.1新闻公告发布 ..................................................................................................................................................... - 44 -6.2通知 ..................................................................................................................................................................... - 44 -6.3时间管理和任务管理 ......................................................................................................................................... - 44 -6.4个人事务 ............................................................................................................................................................. - 45 -6.5流程管理 ............................................................................................................................................................. - 45 -6.6公文管理 ............................................................................................................................................................. - 45 -6.7档案管理 ............................................................................................................................................................. - 46 -6.8知识管理 ............................................................................................................................................................. - 46 -6.9内部邮件系统 ..................................................................................................................................................... - 46 -6.10手机短信........................................................................................................................................................... - 46 -6.12人力资源管理................................................................................................................................................... - 47 -6.13会议管理........................................................................................................................................................... - 47 -6.14车辆管理........................................................................................................................................................... - 47 -6.15患者关系管理................................................................................................................................................... - 47 -6.16论文管理........................................................................................................................................................... - 47 -6.17课题管理........................................................................................................................................................... - 47 -6.18成果管理........................................................................................................................................................... - 48 -6.19新技术新业务管理 ........................................................................................................................................... - 48 -6.20请假、出差、销假管理 ................................................................................................................................... - 48 -6.21培训及会议签到管理 ....................................................................................................................................... - 48 -6.22医院专用办公系统 ........................................................................................................................................... - 48 -6.23医院业务综合统计查询及管理决策辅助查询 ............................................................................................... - 50 -第七部分系统的维护与管理................................................................................................................................ - 50 -7.1实现权限管理功能 ............................................................................................................................................. - 50 -7.2实现数据备份功能 ............................................................................................................................................. - 50 -7.3实现数据恢复功能 ............................................................................................................................................. - 50 -7.4实现系统升级功能 ............................................................................................................................................. - 50 -7.5具备完善的帮助文档或使用手册 ..................................................................................................................... - 50 -7.6所有报表和单据均可实现自定义功能 ............................................................................................................. - 50 -7.7实现系统站点自动升级功能 ............................................................................................................................. - 51 -7.8实现历史数据归档转移功能 ............................................................................................................................. - 51 -7.9实现自定义消息提醒功能 ................................................................................................................................. - 51 -7.10实现错误日志报告 ........................................................................................................................................... - 51 -7.11实现系统运行日志报告 ................................................................................................................................... - 51 -7.12实现系统运行状态监控 ................................................................................................................................... - 51 -7.13实现个人使用习惯设定 ................................................................................................................................... - 51 -附件4:医院信息系统建设评分标准与方法......................................................................................................... - 52 -附件5:网站建设评分标准与方法......................................................................................................................... - 76 -附件6:业务系统的应用与信息共享评分标准与方法......................................................................................... - 77 -附件7: 等级医院首次测评完成系统功能对应表................................................................................................. - 78 -陕西省医院信息化建设规范与测评标准根据卫生部制定的《全国卫生信息化发展纲要2003-2010年》(卫办发[2003]74号)和《陕西省“十一五”国民经济和社会发展信息化专项规划》,为了促进和规范医院的信息化建设,提高医院的管理与业务工作水平,实现医院内部、医院之间和医院与全省卫生系统的互联互通;建立面向医院、面向社会公众和患者、面向卫生行政部门的高效、快捷、方便、优质的医疗卫生信息共享与服务体系;充分利用医疗卫生资源,利用信息化的战略先进性,努力提高人民群众的健康水平,特制定我省的医院信息化建设规范与测评标准。
中心站考核内容和评分标准
中心站考核内容和评分标准近年来,随着互联网的普及和技术的不断发展,中心站越来越成为人们获取信息、分享观点和交流的重要平台。
为了提高中心站的质量和可信度,许多网站开始对其内容进行考核,并制定了相应的评分标准。
本文将介绍中心站考核的内容和评分标准,以期帮助读者更好地了解和应对中心站的考核要求。
一、内容考核中心站的内容考核主要包括以下几个方面:1. 文章质量和原创性:中心站对文章的质量和原创性要求较高。
文章应具有独特的观点和深度的分析,能够吸引读者,并为他们提供有价值的信息。
此外,文章还必须是原创的,不能存在抄袭或篡改他人作品的行为。
2. 信息真实性和准确性:中心站要求发布的信息必须真实可靠,不得散播虚假消息或违法违规内容。
作者在发布文章前应对所提供的信息进行核实,并尽可能避免引用来历不明的信息来源。
3. 专业性和权威性:中心站更青睐于专业领域的文章和作者。
写作内容应与所在领域相关,并且作者应具备一定的专业知识和经验。
权威性来源的引用也会增加文章的可信度。
4. 内容完整和可读性:中心站要求文章的内容要完整、条理清晰,能够提供全面的观点和信息。
同时,文章的语言应简洁明了,避免使用过多的行话或专业术语,以确保读者能够轻松理解和阅读。
二、评分标准中心站的评分标准通常根据内容考核的要求来确定。
以下是一些常见的评分标准:1. 文章质量:评分标准通常包括文章观点的独特性和深度、论述的逻辑性和连贯性、文字表达的准确性和流畅性等。
评分一般分为优秀、良好、一般和不合格等不同等级。
2. 原创性:评分标准通常根据文章的原创性程度和抄袭或剽窃行为的存在与否来确定。
对于完全没有抄袭问题的文章,评分为原创;对于存在抄袭行为的文章,评分将相应降低。
3. 真实性和准确性:评分标准主要根据文章提供的信息是否真实可靠、准确无误来确定。
评分通常会根据查证的难易程度和结果来决定,真实可靠的信息可以得到较高评分。
4. 专业性和权威性:评分标准通常根据文章与所在领域的相关性、作者的专业知识和经验、权威性来源的引用等来确定。
实验二小信息中心考核细则
实验二小信息中心考核细则一、背景和目的信息中心是学校最重要的信息化平台之一,负责管理学校的信息资源,提供信息查询和发布服务。
信息中心的运行状况直接关系到学校教育教学工作的顺利开展。
为了评估信息中心工作的质量,提高信息中心工作人员的工作能力和服务水平,制定了实验二小信息中心考核细则。
二、考核内容与方式1.职责履行情况考核:考察信息中心工作人员是否按照岗位职责进行工作,以及工作是否规范、高效。
考核方式包括个人书面报告、现场工作演示、面试等。
2.信息资源管理考核:考察信息中心工作人员对学校信息资源的管理情况,包括信息的采集、整理、储存和更新等方面。
考核方式包括信息编制和管理情况的报告、考核账目的审核等。
3.信息技术应用考核:考察信息中心工作人员对信息技术的应用情况,包括计算机操作、信息系统使用等方面。
考核方式包括计算机操作实操、应用软件操作等。
4.个人素质与服务态度考核:考察信息中心工作人员的个人素质和服务态度,包括服务态度、沟通能力、应变能力等方面。
考核方式包括面试、角色扮演等。
三、考核标准1.职责履行情况考核标准:(1)工作内容规范完成,无重大遗漏和错误;(2)协调和处理问题的能力成熟;(3)积极主动,工作态度端正。
2.信息资源管理考核标准:(1)信息采集及时、准确,涵盖学校各方面的需求;(2)信息整理和更新及时,没有过时和混乱情况;(3)信息储存有序,便于查询和调取。
3.信息技术应用考核标准:(1)计算机操作熟练,无误操作;(2)信息系统运用熟练,没有出现严重错误;(3)能够熟练运用办公软件。
4.个人素质与服务态度考核标准:(1)服务态度热情,礼貌待人;(2)善于沟通,能够解答用户的问题;(3)能够应对突发事件,保持冷静和应变能力。
四、权责与监督信息中心工作人员的考核和评估主要由信息中心负责人负责组织实施。
学校领导对信息中心工作的质量和信息中心工作人员的考核结果负有监督和评判职责。
信息中心负责人在对信息中心工作人员进行考核时,需要遵守公平公正的原则,确保考核的公正性和客观性。
质量考核评价内容和标准
工程项目
I被评价单位I
评价期
评价内容
计分规则及扣分标准
得分
量证系20B质保体(2分
质量管理机构健全、质量目标明确(2分)
每发现一项不符合要求的,扣2分
专职质量管理人员、具备相应的资质,满足施工所需(2分)
质量保证体系运转运行是否正常(4分)
质量管理制度、措施健全、有效(2分)
质量责任清晰(2分)
施工日志(2分)
工序检查、验收(2分)
工程成品的养护、保护(2分)
工程实体质量(60分)
是否按照设计资料、相关技术标准进行施工;(10分)
每发现一项不符合要求的,扣5分。
对发生一次一般质量事故的,扣20分;对发生一次质量大事故扣30分,对发生一次重大质量事故扣40分,对发生一次特别重大质量事故扣60分。
隐蔽工程检查与验收、分部、分项工程验收达标;(25分)
工程质量是否符合验收标准要求(20分)
工程外观质量(15分)
合计
评价单位:
上述每一小项扣分总和不超过该项的分值
创优规划及保证措施(2分)
质量管理、监督、检查(4分)
质Hale Waihona Puke 检查整改、反馈情况(2分)程量程制20B工质过控(2分
施工图核对(2分)
每发现项不符合要求的,扣2分
测量资料规范、数据准确(2分)
施工组织设计及施工方案(2分)
原材料、构配件进场验收、检验(2分)
各种检测、试验(2分)
技术交底(2分)
施工记录、检验批、分项、分部和单位工程的验收(2分)
呼叫中心质检标准
叫中心质检标准评分细则:一、信息内容准确(20分)1、信息内容准确无误(8分)——为用户提供的信息内容及回答用户问题准确2、信息内容全面(5分)——为用户提供的业务活动及其它的信息内容全面完整3、是否与用户核实(4分)——与用户进行沟通过程中,互动的内容和用户核实4、有无夸张(3分)——为用户提供信息与事实不符或偏差过大说明:此类项满分20分,达到1、2、3项目规定,得其小项相应分值。
如出现解释错误,后又及时纠正,不影响用户理解,且达到用户满意,1项为4分业务解释不严谨,1项为4分出现当中第4项错误者,其小项分为0。
二、语音语调语速(10分)1、吐字清晰(2分)——语句清晰明了2、语调适当起伏(2分)——音调要恰当的起伏,不得过高或过低3、声音修饰(1分)——语音语调要适当修饰,听起来自然专业4、是否拖音(2分)——接电过程中不能出现声音拉长及拖音现象5、语速适中(2分)——语言速度适当,不要过快或过慢6、停顿适当(1分)——不要一气讲完,当中恰当停顿说明:此类项满分10分,达到其项目规定,得其小项相应分值。
三、服务用语(10分)1、普通话(3分)——普通话标准,无方言现象2、礼貌用语恰当(2分)——恰当运用“您”“请”等礼貌用语3、致谢语(1分)——对用户所提意见及其他,及时感谢用户;当用户向致谢时,及时合理回应4、致歉语(1分)——出现问题,或是用户不满时,及时表示歉意5、开头语、结束语(3分)——开头语及结束语适时、完整、全面6、服务禁语(-2分)——出现直呼客户“喂”,“不清楚”“不明白”等服务禁语7、语言随意(-2分)——语言组织不好,过于白话,随意,不专业8、口语(-2分)——出现“啊”“呀”等其它口语说明:此类项满分10分,达到1、2、3、4、5项目规定,得其小项相应分值;开头语或结束语中,当中有一项不符合标准者扣2分;6、7、8三项当中出现任意一项在此类项1、2、3、4的总分中扣2分;四、服务态度(23分)1、服务热情(9分)——精神饱满,服务状态积极,服务热情亲切2、服务耐心(6分)——服务状态平稳,不急不躁,心态平和,不打断用户3、微笑服务(4分)——微笑服务,但不要笑出声4、是否推诿(4分)——正确理解用户询问内容,不得随意推脱说明:此类项满分20分,达到2、3、4项目规定,得其小项相应分值。
信息中心工作人员考核评分细则
信息中心工作人员考核评分细则为进一步调动信息中心工作人员的工作积极性、创造性,增强工作责任感,提高管理水平和服务水平,特对信息中心工作人员工作制定如下考核评分细则。
一、考核评分对象:信息中心所有聘用的工作人员。
二、考核评分内容:分思想表现、劳动纪律、履行职责三项。
三、考核评分细则:(一)工作业绩( 60 分)1、工作职责完成情况20分:根据每个人的工作职责,确定4个量化目标,每个量化目标5分,并确定每月完成的量化进度。
有困难的工作,可由领导确定一个难度系数(>1),以每月完成的进度情况×难度系数×5×量化目标数量,为本人本项得分。
2、工作稳定性10分:本人主管业务系统、设备稳定运行时间/本月时间×10,为本人本项得分。
3、领导临时交办工作完成情况20分:按时按质完成领导临时交办任务次数/领导临时交办任务总数×20,为本人本项得分。
4、信息报送情况10分:完成信息上报任务(每月2条),得满分;1条5分;不写0分。
有下列行为者实行扣分,扣完为止。
1、工作不负责任或拖沓或疏忽大意,给信息中心工作造成一定影响者,每次扣 5 分,造成严重损失、制造混乱者,每次扣 10 分。
2 、由于工作态度粗暴,工作方法简单,引发矛盾者,每次扣 5 分;3 、对职责范围内的工作或临时交办的工作,拒绝听取他人合理化意见和建议,影响工作效果或造成工作任务无法完成者,每次扣 5 分;4 、提供材料不及时或归档材料不收集,收集以后不整理者,每次扣5 分;(二)劳动纪律( 20 分)工作时间内不迟到、不早退、不缺勤,计 20 分。
有下列行为者实行扣分,扣完为止。
1 、迟到、早退,中途溜岗者,每次扣 1 分;2 、病假,每天扣 1 分; (病假可由年休假抵扣者,不在扣分范围内)3 、事假,每天扣 1 分;(事假可由年休假抵扣者,不在扣分范围内)4 、旷工,每天扣5分;5 、信息中心统一安排的会议、学习、劳动等集体活动,未获请假批准擅自缺席者,每次扣1 分;(三)值班情况( 10 分)值班时间内按时到岗,不迟到、不早退,认真履行值班职责,计10 分。
省级质检中心年度考核评分细则
序号
一级要素(权重%)
二级要素(权重%)
具体内容(百分制)
评价方法
4.4信息化程度(5%)
电子化业务管理与中心(站)网站建设情况(是否有用于中心运行和管理的内部局域计算机网络、是否在互联网建立网站)(5分)
(1)建立有效的业务管理系统,检测数据与检验报告实行电子化管理,得2分;
1.3盲样
检测
(10%)
随机选定检验人员,完成指定项目的盲样现场检测
(10分)
能够实施盲样测试的,优先安排盲样测试:另外可以采取人员比时和留样再试、加标回收等方式考核。按照测试结果的情况,每超差一次扣1分,直至10分扣完为止。
2
规划与人才培养(13%)
2.1规划
(3%)
重点考察主要领导对中心的发展规划与地方经济发展的适应性:再投入量在
3
科研能力(12%)
3.1科研项目(4%)
在研省部级、市厅级等科研项目情况(4分)
(1)省部级科研项目:由本单位为主承担完成的项目,每项得15分;本单位为合作者,每项得1分;本单位为一般参加者,每项得0.5分。(2)市厅级科研项目:由省级政府部门及市科技主管单位下达的科技项目,由本单位为主完成的项目,每项得1分;本单位为合作者,每项得0.5分;本单位为一般参加者,每项得0.2分。
(有实例或预案)(2分)
制定应对突发事件预案得1分,每个解决重大疑难问题的实例加0.5分。
5.4促进产业发展(3%)
促进相关产业发展的社会效益、经济效益及社会评价(3分)
为政府提供行业分析、质量分析报告、合理建议的专题报告,每份得0∙5分;每个促进产业
质量提升发展的实例加0.2分。
信息中心绩效考核指标
信息中心
信息中心(主任)绩效考核指标1一、权重项考核指标
1部门正职的绩效考核系数即为部门绩效考核系数,其绩效工资尚需用个人加减扣款的进一步修正
二、加扣项考核指标
系统管理员岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣.
信息管理岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。
软件开发岗绩效考核指标一、权重项考核指标
2可参见CMMI(Capability Maturity Model Integration)软件能力成熟度有关方法
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣.
计算机网络/设备维护岗绩效考核指标一、权重项考核指标
3建议计算机设备状态分为5级,完好、一般、故障运行、停机待修、报废,n为按不同类别统一计算
4K为设备重要度权重。
建议参考取值范围K=0~1,主服务器、中心交换机为1,终端机视其重要度,设置为0.05-0.1
5P为网络事故等级权重,整个网络瘫痪为1,每一小时加10%,部门级为0.5,每一小时加10%,
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。
质量标准化考核细则和评分办法
8
进行质量标准化业务培训,清楚本职工作范围内的质量标准化工作
无培训记录一人次扣0.2分,不清楚本职范围内的质量标准化工作一人次扣0.5分
9
熟练掌握岗位操作程序及岗位技术规程,无野蛮操作
不熟悉一人次扣0.5分,野蛮操作一次扣2分
10
待人接物诚恳有礼貌,遵守公共秩序与厂纪、厂规,无违章违规现象
9
泵房设备必须有设备名称、管道介质、流向等标识
无标识一处扣0.5分,标识不规范一处扣0.2分
设备
10
特种设备进行备案,定期维护保养,按期进行检验并确保检验合格
无备案一台次扣2分,未定期维护保养扣1分,未按规定检验扣2分,
11
风扇、空调、电器(箱)开关、插座整洁安全无损坏、无明显灰尘、油污印
损坏一处扣0.5分,不干净有油污扣0.2分
12
生产现场通风设备、照明设施齐备完好
缺少一处扣1分,损坏一处扣0.2分
工艺
1
现场工艺参数指标符合规定,不得擅自变更工艺指标
5分
未按规定执行扣0.5分,擅自更改工艺指标扣2分
2
熟练掌握本岗位的工艺操作规程,严格按照工艺操作规程操作
不熟悉工艺操作一次扣0.5,不按规定操作一次扣1分
3
工艺监控设施、仪表完好有效,现场仪表上、下限标识齐全有效
未按规定存放、不符合安全距离一处扣1分,未悬挂警示标志0.5分
22
各类管道中煤气管、水管、蒸汽管、料管等进行颜色区分,标明管道介质和流向
无标识一处扣0.5分,标识不规范一处扣0.2分
23
生产现场绿化区域及时清理,无垃圾、无废弃物,公共设施干净整洁
绿化区域和公共设施不清理扣0.5分、清理不干净、有垃圾一处扣0.2分,
市级部门信息化建设考核评分标准
南宁市部门信息化建设考核评分标准
考核项目
基本分
评分标准
自ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分
实际
得分
1、组织领导与工作机制
10分
1、落实分管领导3分
2、落实具体工作人员3分
3、落实工作制度4分
2、信息化工作计划及实施方案
10分
1、本部门信息化工作计划5分
2、本部门信息化工作实施方案5分
3、政务网络建设
20分
1、开展本单位的局域网建设工作,将本单位非涉密计算机进行互联组建成本单位政务局域网5分
2、将本单位政务局域网接入南宁市电子政务网络平台5分
3、积极开展有关工作,将本单位业务系统迁移到电子政务网络平台上运行,为政务信息的共享与整合创造条件5分
4、网络的安全维护工作有保障,配备必要的安全防护设施和相应网管人员及制度,确保信息与网络安全5分
4、政务网站建设
20分
1、按照南宁市政府门户网站政务信息公开及内容保障工作的要求,做好政务信息网内容保障20分
5、电子政务应用
30分
信息化项目综合评分法标准
2、系统集成项目
序号
评审原因
分值
评审原则及阐明
1
价格
20
1、投标人为小微企业且投标产品(或服务)为小微企业生产,该产品(或服务)投标价格予以6%价格扣除后参与评审(专门面向小微企业招标项目不合用)。
2、基准价为满足招标文献规定最低评审价格,报价得分=(基准价/评审价格)*价格分值。
2、设计方案先进性2分、完整性2分、合理性2分、合用性2分、扩展性2分。
3、开发过程与否按照主流软件开发措施进行开发5分,软件开发实行过程描述与否完整、清晰、可控并符合有关软件工程原则5分。
4、实行方案完整合理性5分。
5、对项目任务分解计划安排合理性5分。
6、项目实行工作量(人月数)合理性5分。
3
服务
注:不是制造商投标,重要技术指标应当提供由制造商出具盖章确认技术指标偏离表,或者提供制造商公开公布资料,或者由国家承认检测机构出具检测汇报,若制造商提供资料与检测机构出具检查汇报不一致,以检测机构出具检测汇报为准。上述技术支持资料未提供或提供不清,作为负偏离处理。
3
服务
10
1、售后服务方案6分:包括服务人员配置、响应时间、响应程度、处理问题能力、紧急故障处理预案、备品备件、培训、技术指导等。
4
讲标答辩
10
讲标和答辩总体评价5分,讲标要点和针对性5分。
5
政府采购政策加分
1
投标人是国家认定不发达地区或少数民族地区企业加1分。
监狱企业和残疾人福利性单位视同小微企业。
2、对项目现实状况及需求理解程度10分。
3、协助顾客进行系统性能调整,重大活动现场保障、突发应急方案和措施合理性10分。
医疗健康服务集团信息化服务部质量考核标准
医院名称:负责人签名:日期:
项目
Hale Waihona Puke 内容分值考核办法考核情况
得分
46.远程医疗
远程会诊(各院区每月会诊2例)、远程病理、远程心电、远程影像及远程检验正常运行且有记录
各院区建立规范的远程会诊登记表、会诊资料
40
少1例记录扣5分
47.安全防护
1.是否有安全杀毒软件;2.是否存在无线网络;3.内外网防护是否安全(防火墙等防护设备)。4.密码长度小于8位密码复杂性验证(是否有大小写特殊字符);5.密码是否定期修改。
40
一项不符合
要求扣8分
48.使用规范与应急
1.设备使用操作是否规范(是否有设备标识);2.U盘等外部存储有无限制;3.是否有应急演练;4.是否有应急预案 。
20
一项不符合
要求扣5分
质量标准化评分标准
发觉一条不符合扣1分
五、
施工治理
1、掘进工作面控顶距离符合作业规程规定,严禁空顶作业,严格执行敲帮问顶制度; 2、临时支护形式必须在作业规程中明确规定;3、架棚支护巷道必须使用拉杆或撑木,炮掘工作面距迎头10 m内必须采取加固措施;4、掘进巷道内无空帮现象,失修巷道要及时处理。5、必须使用内注式单体液压支柱、摩擦式支柱或戴帽点柱作为临时支撑,在其爱护下进行永久支护。架棚支护巷道也可选用前探梁作为临时支护,两种临时支护均必须生根固定牢靠,顶部用背板背实;6、工作面严格执行光面爆破,巷道成形规整,周边眼距和眼痕率符合要求;7、锚杆锚索安装、网片搭接符合要求。8、作业场所有规范的、符合现场实际的施工断面图、炮眼布置三视图、爆破说明书和避灾路线图,并随施工变化及时调整;9、图版图文清晰、正确、爱护完好;图版悬挂位置合理,便于作业人员观看;10、现场作业人员熟悉〝三图一表〞;11、各巷道交叉点应有避灾路线指示;12、坚持领导干部下井带班作业制度。
二、技术治理
(一)施工组织设计及措施治理:1、有矿井地质、水文地质报告并做推测分析;2、施工图纸必须通过会审并有记录;3、项目开工必须在施工单位上级组织验收的基础上经监理等相关单位验收合格,并有批准的开工报告方可开工;4、按国家有关规定编制、报批施工组织设计以及重大安全技术措施;5、做到一工程一措施,施工及地质条件变化时有补充措施;6、措施内容齐全、有针对性;7、7、施工组织设计、专项方案以及安全技术措施、规程必须有书面的安全技术交底、贯彻记录,且审批、贯彻手续齐全;8、安全技术交底有贯彻实施记录,签字齐全;9、技术治理文件齐全。
3
发觉一条不符合扣1分
(二) 项目部治理人员资格及资质:1、项目经理具有建筑师注册证书;2、技术经理具有专业技术职称; 3、项目部班子成员、技术人员、专职安全治理人员、施工队长通过培训,取得煤矿安全资格证。
信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
第一条信息调度安全质量标准标准考核评级必须具备以下条件;
1.具备独立的信息调度机构,实行24小时不间断值班制度。
2.认真组织指挥生产,队煤矿发生的生产死亡事故和重大非伤亡事故,调度指挥无失误。
3.队煤矿生产死亡事故,按规定的事故汇报程序和汇报时限上报.
第二条信息调度安全质量标准化考核共6大项,满分100分。
第三条考核项目及评分办法(具体见附表):
1。
每一大项中有缺项时(影响安全的因素除外),按下列计算方式进行折算计分;
本大项折合分数=本大项标准分数÷(本大项标准分—缺项分数)×本大项检查实得分数
2.考核评级计分采用扣分方法,各单项及小项的最低分为零分,不出现负分。
3。
季度信息调度考核得分=动态检查与市或集团公司季度检查综合考核得分.
4.年度信息调度考核得分=年度内各季度信息调度考核得分之和/4。
附表 A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表 A
信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A 信息调度安全质量标准化标准及考核评分表
附表A信息调度安全质量标准化标准及考核评分表。
附表12:信息化系统运行标准化标准及考核评分办法
缺一项系统图纸扣0.5分,未及时备份、更新图纸的缺一项扣1分
4、人员定位系统、视频监控系统、调度通讯系统、网络系统管理办法
2
缺一项管理办法的扣0.5分
5、人员定位系统、视频监控系统、调度通讯系统施工措施及使用资料
2
缺一项管理办法的扣0.5分
台账
1、信息化系统设备台账(包括:计算机、网络设备、IP规划、调度通讯设备、人员定位设备、视频监控设备)
2
携带故障定位卡扣入井导致数据不准确每人次扣0.5分,系统维护员未及时录入人员信息导致数据不准的此项不得分
7、井下基站、分站是否有网线裸露,基站、分站运行是否正常,连接基站、分站的通信光缆是否正常,分站接收器是否正常;系统检测装置正常运行,性能完好,系统中断或出现异常情况,必须查明原因,采取措施及时处理。
2
台帐不清楚,缺少、漏记扣0.5分,其中一个系统台帐不记录该项不得分
2、系统维护员值班台账、网络故障台账、调度通讯系统故障台账、视频监控系统故障台账、人员定位系统故障台账、机房值班记录台账、视频会议系统运行记录台账、人员调用视频监控台账
8
缺少一项台帐扣1分
3、台帐内容要详细,要求有记录时间、记录人员、故障类型、故障原因、处理过程、故障处理人员、故障处理结果、交接班要交代清楚故障处理过程,故障记录人员要负责对障处理的结果的询问至处理好为止。
4、摄像头、BNC线无破损
1
发现一个破损的扣0.3分,3个以上不得分
5、摄像头设备下方1米内严禁存放任何物品
1
一处不按规定的该项扣0.2分,3处以上的该项不得分
人员定位系统
1、人员定位系统服务器运行正常
2
非设备原因导致服务器故障一台故障扣一分,两台服务器故障该处不得分
安全信息考核评比标准
安全信息考核评比标准
安全信息考核评比标准是评估和比较安全信息的基准。
以下是一些常见的安全信息考
核评比标准:
1. 可靠性:评估安全信息的来源和可靠性。
重要的是确保安全信息来自可信的来源,
例如官方机构、专业媒体和权威研究机构。
2. 全面性:评估安全信息的全面性和详尽程度。
安全信息应该包含必要的细节和背景
信息,以便读者能够全面了解安全问题的情况。
3. 及时性:评估安全信息的发布时间和更新频率。
安全信息应该及时发布,以便人们
能够及时了解和采取相应的措施。
4. 可理解性:评估安全信息的语言和表达方式。
安全信息应该以清晰简明的语言表达,以便读者能够轻松理解。
5. 可操作性:评估安全信息的指导和建议的可行性。
安全信息应该提供实际可行的建
议和指导,以便人们能够采取相应行动来应对安全问题。
6. 准确性:评估安全信息的准确性和客观性。
安全信息应该基于可靠的数据和事实,
避免主观判断和夸大事实。
7. 反馈机制:评估安全信息的反馈机制和用户评价。
安全信息应该提供给用户反馈和
评价的机会,以便不断改进和提高安全信息的质量。
以上是一些常见的安全信息考核评比标准,通过这些评比标准可以更好地评估和比较
安全信息的质量和可信度。
质检考核标准
质检日常考核标准一、质检对象:全体外呼人员。
二、质检比例:根据通用COPC抽样计算器,每个项目按置信度不低于95%的标准抽取录音进行监听。
三、评分方式:采用百分制。
质检得分率=质检单平均成绩×100%。
四、质检评分通报方式:每天日报,每个月底汇总。
五、质检评分异议:客服代表如对录音评分有异议,在质检日报反馈后当天内将异议原因提交至质检处,质检在当日内组织进行核实,并将重审结果反馈至坐席人员。
对于逾期提交的评分异议不予受理。
六、评分细则:1、服务质量检查评分满分为100分。
主要从四个方面对客服代表外呼录音进行评分:业务能力(50分)、服务态度(25分)、专业技巧(20分)、总体评价(5分)。
2、各评分项分值扣完为止,不设倒扣分。
各评分项得分相加,则为本次外呼录音监控的最终得分。
3、出现以下情况,视为诈单。
(1)在当通电话中最终未得到客户许可,客服代表擅自开通业务。
(2)开通的业务与向客户推荐的业务套餐不符。
(3)使用模糊性语言诱导客户开通业务,如:对于无优惠政策的业务,告知客户可先试用,不满意可随时取消,误导客户以为目前免费;对于有优惠期的客户,诱导客户,让客户误以为优惠期过后业务会自动取消等。
(4)在业务推荐过程中,客户明确拒绝接听电话或业务推荐,客服代表仍强迫推荐,导致客户无奈同意开通。
如:客户已在通话中三次表达不需要办理业务的意思,但客服代表仍向客户进行推荐;客户在通话中明确拒绝,且情绪激动,但客服代表仍进行业务推荐等。
(5)向客户介绍业务功能资费标准和收费方式时不全面、含糊不清、避重就轻或未进行介绍,如:业务套餐资费为5元/月,客服代表向客户强调每天只多收1毛多钱,诱导客户开通业务;按优惠资费方式收费,未明确介绍优惠资费具体怎么收取等。
(6)在与客户进行身份确认时,身份确认错误、未获得客户身份确认、非机主本人且非号码长期持有者,客服代表向客户推荐业务。
或在业务推荐的过程中,接听电话的客户换人,客服代表未对更换后的客户进行身份确认。
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5.7
0.3 0.3 0.6 0.6 0.3 0.3 0.6 0.5 0.3 0.8 0.5 0.6
五
1 2 3 4 5 6
设备运行管理
工作人员持证上岗规范操作 有相关的业务资格证。 按规定着装,配戴岗位标志。 交接班前对设备进行点检,并在巡视点检值班记录中记录。 非本站人员进入操作需调度室开具的工作票,经中心分管领导审批后方可 允许进入机房操作,值班人员现场对其工作进行监察。 机房设备布置规范,符合要求
0.8 0.6
十一 应急与事故管理
9.5
0.6 0.6 0.5 0.5 0.5 0.6 0.5 0.8 0.5 0.6 0.5 0.6 0.6 0.5 0.5 0.5 0.6
十二 职业健康管理
ห้องสมุดไป่ตู้12.7
0.6 0.5
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1 2 3 4 5
8.1
0.5 0.6 0.5 0.6 0.8 0.6 0.5 0.5 0.6 0.5 0.5 0.3 0.6 0.5 0.5
九
1
调度管理
调度命令准确无误,记录及时完整。接令准确,记录详实,并认真执行。
10.8
0.5
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
信息中心质量标准化考核评分标准
序号 考核标准 分值 扣分原因 得分
一
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
基础管理
风险管理组织机构完备 有完备的风险管理机构,负责风险全过程管理。 风险管理机构由不同层次的人员组成,人员配备齐全。 危险源辨识前进行危险源相关知识的培训。 危险源产生风险预警程序全面 针对不同级别、不同类别的危险源,制定不同的预警方法。 有紧急、意外情况风险评估和应急措施 成立应急指挥领导小组。 根据年度生产计划和风险评估,制定年度《应急预案》。 员工及其他相关方了解危险源预控管理,全员参与危险源预控管理 每年至少对全员(包括其他相关方员工)进行一次危险源辨识、预控培训, 有培训记录。 组织员工进行班前、作业前风险评估,并有记录。 现场抽查,员工(包括其他相关方员工)熟悉本岗位的危险源及预控措施 。 外来人员进入工作场所前,必须对其进行相关危险源及注意事项培训,培 训要有记录。 在编制《作业规程》、《操作规程》、安全技术措施计划及其它专项安全 技术措施时,充分考虑危险源辨识和风险评估结果。 根据本单位实际,建立完备的安全生产组织结构,有组织结构图;建立本 质安全管理委员会,成员包括单位领导、中层管理人员及相关方负责人。 组织结构细分合理,满足安全生产管理需要。 各机构相对独立,职责和权限清晰。
0.6
二
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
本质安全管理规章制度
员工不安全行为管理制度。 安全技术审批制度 安全操作管理制度。 事故应急救援制度 安全教育与培训制度 安全监督检查制度 管理人员下现场管理制度 安全隐患排查与整改制度 现场交接班制度 安全评审制度 制订安全管理制度培训、考核、修订计划。 制度每年进行一次审核、修订。 指派专人对安全管理规章制度进行贯彻,有贯彻、考核记录。
1
0.5 0.5
七
1 2 3 4
维护巡检管理
特种作业人员持证上岗。 每年初制定检修计划,计划分解到具体责任人。有完成小结,记录完善。 设备及光缆传输线路维护抢修有专项措施,并经过审批和贯彻落实 每月定期对长途光缆线路进行巡视。
2.4
0.8 0.6 0.5 0.5
八
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
0.6 0.5 0.5 0.6 0.5 0.6 0.5 0.6 0.5 0.6 0.6 0.5 0.6 0.5 0.6 0.6 0.8 0.6
十
1 2 3 4
库房管理
有本单位的仓库管理制度,且现场管理与制度规定相符。 保管员经过仓储知识的培训,熟悉仓储相关知识。 储存物品做到帐、卡、物相符。 材料或设备分类、分区域存放,并有明确标识。
3.6
0.3 0.5 0.6 0.8
5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 2
物料码放整齐、安全稳固,且不影响行人、运输、通风,便于装卸。 有《库房巡查记录》,定期进行巡查。 具有完备的应急预案 根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》要求,编制有较强 针对性和可操作性的《应急预案》。 预案管理规范,严格按程序进行审批,并每年至少进行一次修订。 所有员工都经过《应急预案》及《灭火和应急疏散预案》的培训,并有记 录。 至少每年组织一次应急演习,有演习计划、演习方案及总结报告。 急救箱设置满足要求 所有重点作业场所应配置急救箱,急救箱应放置在合适的位置且要进行标 识。 急救箱内医疗器械、药品由所聘任的健康协调员进行配置,每个急救箱内 应保存一份《急救用品清单》,值班员要每日对急救箱进行检查,及时通 知健康协调员更换、补充药品,保证医疗器械、药品的完好齐全。 每一班组需任命1名经过培训的专(兼)职急救员,急救员名单要在本单 位张贴、公布。 有急救箱配置分布图及急救用品明细表。 有急救箱及急救用品管理办法。 有急救用品使用记录。 定期对员工进行应急和自救培训 生产现场每个班组至少有2名工作人员接受过急救培训。 每年至少有5%的员工接受应急和自救培训。 有培训记录。 事故管理规范,事故防范有效 职业健康监护体系完善 对接触职业危害的从业人员,应按照国家有关规定组织上岗前、在岗期间 和离岗时的职业健康检查,并将检查结果如实告知从业人员。
0.3 0.6 0.6 0.6 0.5 0.6 0.3 0.6 0.5 0.8 0.5 0.6 0.6 0.6 0.3 0.5 0.6 0.6 0.3 0.6 0.5 0.6 0.5 0.5 0.6 0.6 0.5
34
有预防性巡修计划,并按计划组织实施。
0.6
六
1 2
设备的维保管理
业务管理部门及调度室根据维保协议及设备维护周期组织维保单位对设备 进行定期检查,并有检查记录。 每年春季对机房综合接地系统及外线接进行测试。
5
0.5 0.3 0.6 0.8 0.6 0.6 0.5
8 9
现场抽查相关资料,日常检查、内部审核、管理评审工作开展符合制度要 求,各类文档统一、规范。 对检查、审核中发现的问题及时采取措施,跟踪验证。
0.6 0.5
四
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
新入企、转岗和辞退员工程序规范
新入企员工或转岗分配到公司要求“师带徒”岗位的要签订师带徒协议, 师带徒时间不低于一年。 新入企员工要接受不少于72学时的安全培训和岗位技能培训,做到持证上 岗,培训资料齐全。 转岗到特殊或特种岗位的员工要按岗位要求接受相应安全、技术培训,做 到持证上岗,培训资料齐全。 建立员工培训信息档案并更新及时。 有员工积极参加培训学习的激励机制,并按规定执行。 有每个员工的档案信息 员工档案齐全。 每个员工档案的信息内容齐全(内容应包括:姓名、性别、年龄、籍贯、 文化程度、职业技能等级或职称、参加工作时间、简历、授奖情况、受处 分情况、职务或工种变动情况记录)、更新及时。 有员工档案的管理部门和管理人员。 工作人员必须持证上岗 特种作业人员,必须参加相关培训,并取得国家有关机构颁发的特种人员 作业证。 其它岗位工种操作人员,必须有经公司或中心培训合格后签发的操作证。
为从业人员建立职业健康监护档案,并按照规定的期限妥善保存。 个体防护设施有效 为员工配备齐全的防护用品,具体执行公司的相关规定。 使用与电源电压相适应的验电笔。 绝缘手套、防护用品完好。 作业人员必须按规定正确使用防护用品。 各作业场所健康安全防护设施齐全,配备符合要求 作业场所健康安全防护提示标志齐全。 机房要安装安全玻璃 机房有应急照明设施 电气设备需要保护区域或部位加装防护装置 对机械、电气设备需要保护的区域或部位加装防护装置。 所有防护网、罩、栏、杆均无毛刺、尖角、孔洞等新的危险源。 职业健康管理制度 建立健全职业危害防治制度,并配备专(兼)职管理人员。 制定职业危害防治规划、年度计划及实施方案,并按计划开展职业病防治 工作。 作业场所职业健康安全防护提示标志齐全、可靠、有效,严重职业危害的 作业场所设置警示标识和说明。 定期向员工进行职业健康宣传、学习,并有记录。 新员工上岗前的职业危害防治知识培训不少于4学时。 在岗员工职业危害防治知识培训每年不少于2学时。 单位负责人和职业健康管理人员接受培训,并取得培训合格证书。 有手工工具管理制度,明确工具采购、发放、检查的部门和人员。 有手工工具完好标准和使用规程。 有手工工具检查清单。 不使用时,要将工具整齐摆放在指定的工具箱(包、袋、套)或库内,利 刃工具有专门的护套。 集体手工工具由专人管理。
18.5
0.6 0.6 0.5 0.8 0.5 0.5
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
设备配置符合设计规范,空间布局合理摆放符合行业要求 设备安装整齐牢固 机柜内缆线布放规范,连接整齐,线缆绝缘良好 机柜面板(门)完好。 机房配线整齐、规范,地板下线缆信号线与电缆分开敷设。 机柜保护齐全,指示灯、仪表齐全完好。 网络设备运行管理 网络系统图齐全,并定期更新 每日了解最新计算机病毒动态和威胁信息作好相应事故预想和处理措施。 定期对重要服务器漏洞进行扫描, 定期对防病毒服务器、主交换机、SESA服务器、ESM等服务器进行备份, 并做好记录。 五小电器箱体内部清洁,螺栓紧固,附属设施齐全,箱体外表无锈蚀,无 裂纹,标志齐全。 安全技术规程资料齐全 有线路维护技术规程和安全技术规程 配线资料齐全,更新及时。 有各区域缆线布放图。 线路布放规范符合要求 明线敷设规范整齐,线盒、线箱锁具齐全,整体无损坏。 线路杆塔标志齐全、正确醒目,各种辅助设备齐全(线路名称、杆号及必 备的的指序标志、色彩标志和防护标志、标石)。 安全标识齐全,设置合理 吊装孔、爬梯设置警示标牌。 设备运行区域设置警示标牌。 消防器材和急救设施存放点有明显的指示标识。 地面公共场所和车间有避灾路线指示标志。 危险区域、禁火区域、安全出口设置警示标牌。 运行设备、缆线有指示标识。 维护检修安全技术措施的编制、审批、贯彻