房地产开发甲方工程部各岗位职责
甲方工程部岗位职责范文(三篇)
甲方工程部岗位职责范文一、工程计划管理1. 制定和执行项目的工程计划，确保项目按时按质完成。
2. 进行项目可行性分析和评估，确定项目的技术要求、资源需求、进度安排等。
3. 管理和协调项目的各项工程技术工作，包括项目的设计、施工、验收等。
4. 定期进行进度核对和调整，保证项目工程进度的准确性和可控性。
二、工程质量管控1. 研究并制定项目质量管理制度和工作程序。
2. 负责项目的建设质量监督和检测，制定并组织实施相关的质量控制措施。
3. 监督和检查工程质量文件的编制和管理，确保项目质量控制文件的准确性和完整性。
4. 跟踪和分析工程过程中的质量问题，及时采取措施进行纠正和预防。
三、工程合同管理1. 负责与其他相关单位或个人签订工程合同，并监督合同的履行。
2. 编制合同管理制度和流程，确保合同执行过程的规范性。
3. 监督和检查工程合同履行中的各项事宜，包括工作进展、款项支付等。
4. 协调解决合同履行过程中的问题和纠纷，确保合同的顺利履行。
四、工程技术支持1. 提供工程技术咨询和支持，解决工程技术难题。
2. 根据项目需求，选择合适的工程材料和设备，提供优质的工程技术建议。
3. 协助项目经理进行工程技术评估和风险控制，确保项目的顺利进行。
4. 组织和开展工程技术培训，提高工程部门的技术素质和能力。
五、工程成本控制1. 编制项目的工程成本估算和预算，并进行成本核算。
2. 跟踪和分析项目的成本变动，及时采取措施进行控制。
3. 监督和检查工程合同中的付款情况，确保合同款项的正常支付。
4. 提供关于工程成本控制的建议，降低项目的成本风险。
六、工程安全管理1. 制定并贯彻工程安全管理制度和规范，确保工程安全。
2. 监督和检查工程施工过程中的安全问题，及时采取措施进行预防和纠正。
3. 组织和开展安全培训和教育，提高工程部门员工的安全意识和技能。
4. 协调相关单位和部门，共同推进项目的安全管理工作。
七、工程资料管理1. 负责工程资料的收集、整理和归档，确保工程资料的准确性和完整性。
房地产开发甲方工程部各岗位职责
房地产开发甲方工程部各岗位职责1.项目经理项目经理是指负责项目的全面管理和领导的人员，他们需要统筹规划、协调各项工作，确保项目按时、按质、按量完成。
具体职责包括：-确定项目目标和要求，并制定相应的计划和计划。
-确定项目的预算和资源需求，并进行合理分配和管理。
-协调各个部门的工作，保障项目的顺利进行。
-监督和管理项目的进度和成本，及时解决各种问题和风险。
-与相关方沟通和协商，确保项目的可行性和顺利进行。
2.设计师设计师是项目中负责对房地产项目进行设计的人员，他们需要根据项目的需求和要求，进行规划和设计工作。
具体职责包括：-熟悉项目的需求和要求，进行相关的方案设计。
-利用设计软件进行项目的平面布局、立面设计和细节设计。
-与项目经理和其他相关部门进行沟通和协调，保证设计方案的符合项目要求。
-参与项目的施工图设计和施工文件编制工作。
-监督和指导工程进度，确保设计方案的质量和准确性。
3.施工经理施工经理是负责项目实施阶段的管理和领导工作，他们需要负责项目的具体施工和施工进度的控制。
具体职责包括：-根据项目计划和施工图纸，组织和安排施工队伍和施工进度。
-监督和管理施工现场的各项工作，确保施工质量和安全。
-协调与管理工程进度，及时发现并解决施工中的问题和风险。
-与相关方进行沟通和协调，确保施工的顺利进行。
4.质量检验员质量检验员是负责对项目施工质量进行检查和评估的人员，他们需要确保项目的施工质量和符合相关标准和要求。
-对项目的施工过程进行全面监督和检查，确保施工质量。
-对施工材料进行检验和评估，发现和解决材料质量问题。
-根据项目要求和相关标准，编制检查报告和评估报告。
-参与质量问题的整改和处理，确保施工质量和安全。
以上所列职责只是房地产开发甲方工程部的几个主要岗位，实际工作中可能还有其他岗位和职责。
总之，房地产开发甲方工程部的各个岗位都是相互协作，共同推动项目的顺利进行和完成。
房地产开发甲方工程部各岗位职责剖析
房地产开发甲方工程部各岗位职责剖析前言房地产开发甲方工程部是一个由不同职位的人员组成的团队，他们负责开发、规划、设计和施工房地产项目。
在此篇文章中，我们将探讨工程部各个职位的职责和工作内容，以更好地理解这个岗位的架构，助力读者更好的了解相关行业并做出更好的职业规划。
项目经理项目经理是一个负责管理开发项目的职位。
他们的职责是确保项目按时完成，并且在预算内完成。
这个职位需要对开发项目有深入的了解，并且能够有效地和各个部门进行沟通，协调各个阶段的进度并及时发现和解决问题。
此外，项目经理还需要保持和客户沟通，并及时回应反馈和管理其他开发团队的负责人员。
市政工程师市政工程师是专注于城市基础设施相关的职位，需要熟悉城市规划和城市政府相关的制度、标准和程序。
他们的职责主要是规划和设计城市的道路、下水道、桥梁、停车场、公园等基础设施设施的建设和维护管理，与政府相关部门进行沟通和管理的工作。
建筑设计规划师建筑设计规划师是负责建筑设计和规划的人员，负责规划开发项目内不同建筑们的布局及设计，以满足预计人群的需求和市场趋势。
他们需要熟悉建筑制图软件以及建筑材料、结构及其相关的行业标准。
此外，良好的沟通、协作和多角度思考能力对于建筑设计师来说是必不可少的素质。
建筑师建筑师是建筑设计和建造的专家。
在开发项目中，建筑师负责将建筑设计图纸转化为实际的建筑，要求他对各类建筑与结构的构造方式具备深入的理解。
他们负责不同建筑材料的选择和具有弹性的代码尤其需要注重协作精神和项目执行能力。
建筑师应该与市政工程师、土木工程师、电力工程师等其他相关职位密切协作，并确保项目正常进行。
土木工程师土木工程师主要负责规划、设计和开发建筑项目的土木结构。
他们需要有一定的地理和环境知识背景，并熟悉土木工程材料、工程标准和代码。
他们负责的任务包括地基选址、土壤稳定性测试、桥梁、隧道等的设计和建造，需要与建筑师和市政工程师等其他职位密切合作并共同推进特定的项目。
甲方工程部岗位职责(8篇)
甲方工程部岗位职责1、协助操作部门拟定调度计划，预估货量并根据实际情况进行适当调整;2、协助制定操作计划，拟定应急方案，优化工作流程并沟通执行;3、负责数据分析，在保障服务的同时控制成本，优化资源配置，提升工作效率;4、跨部门协调沟通，为新流程新项目的开展提供支持。
甲方工程部岗位职责（二）1、负责公司前期与工程管理工作。
2、组织编制公司年度开工计划，保证公司年度开工量。
3、编制施工组织安排，保证公司年度竣工量。
4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。
5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本，保证进度、质量和安全。
6、做好施工单位、监理单位等对接。
7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。
8、对公司新项目的定位，提出合理的规划方案，并组织设计单位进行设计，且控制建设成本。
9、与项目所在地的政府部门保持密切联系，负责项目前期的各类审批手续的报批。
甲方工程部岗位职责（三）____组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实;2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。
____组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作，协调项目周边关系;____组织一级开发地块的收储出让工作，确保土地按计划挂牌出让;____组织开展拟投资地块可行性研究，研究市场情况、投资测算等;____组织开展项目前期配套工作，按计划完成各项报建手续;10.维护公司与政府部门的良好关系，建立有效的信息渠道。
甲方工程部岗位职责（四）1、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
甲方工程部岗位职责范本(二篇)
甲方工程部岗位职责范本
1、主持工程部的管理工作，全面组织、监督、实施公司各工程项目的施工管理,确保项目计划进度、质量、安全和成本控制目标的实现;
2、参与项目规划设计、结构及施工图纸设计审核，负责施工设计图纸会审和技术交底工作;
3、制订项目进度计划、材料计划，监督、控制、落实计划进度，完成工期目标;
4、审核施工组织设计及各专项技术方案，组织解决项目施工过程的技术问题;
5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，参与竣工决算工作。
6、协调处理好同施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门以及公司内部各部门的关系。
7、负责内部团队管理及人员培养。
甲方工程部岗位职责范本（二）
1、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
2、负责公司整体工程项目的招、投标项目管理。
3、负责审核工程的预算、决算，严格控制项目成本。
4、确定施工组织总设计、施工逻辑安排、总体方案、主要资源配置、重大方案，审核项目主要技术方案，确定项目技术管理标准流程。
5、参与制定公司年度经营计划和预算方案，使项目经济效益化。
6、负责协调相关工程、技术人员，充分提高人员的工作效率，有效发挥各类人员的专业特长。
房地产开发甲方工程部各岗位职责1
工程部部门职责1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
2、参与公司项目招标工作，负责编写项目施工招标文件，图纸及资料准备，提供招标单位候选名单，对投标人的考察及审查工作，组织招标工作。
3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。
4、参加施工图的会审工作。
负责从专业角度提出对设计的修改变更意见，收集施工现场各方提出的设计变更意见，供设计部参考；5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。
6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核，配合做好财务结算和工程决算工作。
7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。
8、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。
9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。
对监理单位的质量监督管理工作归口管理。
10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。
11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。
12、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告，组织工程的竣工验收工作。
13、负责组织工程施工、各分部验收及工程竣工验收准备工作，协调、督促施工单位对已竣工验收不合格项目按期整改。
14、负责工程档案的收集和整理，竣工档案的整理和申报。
15、组织工程竣工验收及工程移交。
16.针对相关部门或顾客对工程施工质量的有效投诉进行分析、改进。
17、完成领导交办的临时性工作。
工程部经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查；4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
房地产工程部岗位职责(三篇)
房地产工程部岗位职责1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划;2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，并开展纠正、预防措施;3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。
组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在的问题;5、负责公司工程资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运行和资源优化利用;6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件，参与公司重大合约评审，提出意见和建议。
房地产工程部岗位职责（二）1、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;6、负责集团各项目的安全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。
房地产工程部岗位职责（三）1、负责主持所管辖的项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。
2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。
(完整版)房地产开发甲方工程部各岗位职责
工程部部门职责1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
2、参与公司项目招标工作，负责编写项目施工招标文件，图纸及资料准备，提供招标单位候选名单，对投标人的考察及审查工作，组织招标工作。
3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。
4、参加施工图的会审工作。
负责从专业角度提出对设计的修改变更意见，收集施工现场各方提出的设计变更意见，供设计部参考；5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。
6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核，配合做好财务结算和工程决算工作。
7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。
8、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。
9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。
对监理单位的质量监督管理工作归口管理。
10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。
11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。
12、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告，组织工程的竣工验收工作。
13、负责组织工程施工、各分部验收及工程竣工验收准备工作，协调、督促施工单位对已竣工验收不合格项目按期整改。
14、负责工程档案的收集和整理，竣工档案的整理和申报。
15、组织工程竣工验收及工程移交。
16.针对相关部门或顾客对工程施工质量的有效投诉进行分析、改进。
17、完成领导交办的临时性工作。
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查；4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
地产公司工程部职责(3篇)
地产公司工程部职责1、负责协助工程部经理处理工程部的总体工作，并协调各岗位之间的工作关系。
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度。
3、做好行政文件的收集、档案以及文书的起草工作。
4、负责各类会签文件的起草、上报签批、监督执行工作。
5、负责每月本部门工作总结，编制本部门月工作计划，报工程部经理审批后组织实施。
6、负责根据公司考核制度协助工程部经理对下级进行公平、公正、公开的月、季度考核。
7、负责编制本部门年度工作计划。
8、检查部门工作日志，跟进所列问题，跟进处理突发事件。
9、负责部门内部团队管理及建设。
10、完成上报和外来文、电的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档等工作。
11、协助经理完成其他工作。
12、就物业工程方面的改进意见向工程部经理提出建议。
13、掌握主要设备运行、技术数据和技术档案。
14、检查运行日志，确保设备的良好的运行。
15、协助工程部经理计划和实施各级员工的培训。
16、完成领导安排的其他任务。
地产公司工程部职责（2）地产公司工程部的职责包括：1. 负责项目策划和设计：工程部负责地产项目的规划、设计和建筑方案的制定。
2. 监督施工和质量控制：工程部负责监督项目的施工进度、合理分配资源，并确保施工符合相关的法律法规和质量要求。
3. 成本管理和预算控制：工程部负责编制项目的预算和控制成本，确保项目在预算范围内进行。
4. 选取和监督供应商和承包商：工程部负责选择合适的供应商和承包商，并监督他们的工作质量和进度。
5. 建筑设施的维护和保养：工程部负责地产项目的后期维护工作，包括设备和设施的保养和修缮。
6. 与政府部门和相关机构的协调：工程部负责与政府部门和相关机构进行沟通和协调，满足相关法规和审批要求。
7. 健康安全和环境保护：工程部负责项目的健康安全和环境保护工作，确保施工过程中的安全和环境问题得到有效控制。
8. 技术支持和创新：工程部负责提供技术支持和创新，包括引入新技术和方法，提高项目效率和质量。
房地产开发甲方工程部各岗位职责
总经理岗位职责1、执行董事会决议，主持公司日常经营管理，保证项目经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的各项任务。
2、负责子公司涉及流程的维护和完善；3、负责制定公司中长期发展战略、重大经营决策、资产重组方案和投融资计划，经批准后组织实施；4、组织制定、报审或批准实施年度经营计划、生产计划、财务预决算方案、企业利润分配方案以及年度目标责任考核和奖惩方案；5、根据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后组织实施；6、负责聘任或解聘公司中高级管理人员（副总或部门负责人）；7、组织制定和批准实施企业组织结构调整、中层管理人员调整方案；8、组织拟定公司人力资源规划和各项政策，并监督政策执行；9、负责与政府机构、相关业务单位、社会公众以及媒体的联络公关，营造良好的经营环境；10、负责公司各项管理制度的推行，切实推进集团颁布的各项经营管理流程、考核制度等；11、组织起草重大公司合同，如施工总包合同、设计合同，除了重大合同之外，总经理有权直接审批、签订合同；12、审核关键业务环节成果，如产品定位、销售定价和调整、采购计划等；13、积极配合集团各项检查工作，如定期审计、工程检查等；14、负责公司人才培养，确保公司运作的人才需求；15、董事会安排的其它工作。
办公室工作职责1、负责公司公章、印鉴、营业执照、组织代码证、税务登记证及相关证件的管理；2、负责档案的接收、归档、保管、鉴定和销毁等日常管理；3、负责各类行政公文、传真、函件的收发；4、负责各类公文分阅、呈批、催办，负责文件、决策、信息的上传下达；5、根据公司年度工作计划组织编制人力资源规划并实施；6、负责完善公司组织架构，组织编制和维护公司组织架构、部门职责、部门架构、各部门岗位说明书；7、执行人员招聘管理制度和流程；8、负责完成相关人员的筛选和初试，并安排相关人员的多次面试；9、负责公司内部培训需求的定期收集和分析，编制培训计划，组织公司内外部培训的实施和效果评估；10、配合公司各项检查工作；11、负责员工入职、调动、离职手续办理；12、负责员工社会统筹保险事务办理；13、负责劳动考勤管理、加班管理、工作证（牌）、劳动保护及员工休假管理；14、根据公司福利制度，负责公司员工福利制度的制定和执行；15、负责公司各类办公设备购置、调配、维修、维护保养。
房地产公司工程部部门职责及岗位职责
房地产公司工程部部门职责及岗位职责具体来说，房地产公司工程部门的主要职责包括：1.项目规划：对公司的房地产项目进行规划，包括项目的选址、布局、规模等方面的决策；制定项目的发展计划，明确项目的目标、策略和时间表。
2.设计管理：负责房地产项目的设计工作，与设计院等外部设计合作单位进行沟通和协调；审核设计方案，并根据实际情况进行调整和优化；确保设计符合公司的要求和标准。
3.施工管理：监督并管理公司房地产项目的施工过程，包括施工进度、施工质量、成本控制等方面的管理；与承包商和供应商进行业务洽谈和合同签订，确保工程的顺利进行。
4.资金管理：负责编制工程项目的预算，并进行费用控制和成本分析；对项目资金的使用进行监督和管理，确保项目的资金运作顺利。
5.质量管理：负责编制和实施房地产项目的质量管理计划，包括质量目标的设定、质量控制的方法和手段、质量检查和验收的标准等；监督项目各个环节的质量管理，确保项目质量的稳定和提升。
6.安全管理：负责房地产项目的安全管理和施工现场的安全控制，确保项目的施工过程安全可靠，有效预防和处理施工过程中可能出现的事故和意外情况。
7.环境保护：负责房地产项目的环境保护工作，包括对施工对环境的影响进行评估和预防控制；推动可持续发展理念，提倡节能减排和资源循环利用等环保措施的实施。
8.团队管理：负责工程部门的人员招聘、培训和绩效考核等工作；激励和管理团队成员，确保团队协作顺利进行；制定部门目标和绩效评估体系，提高整个部门的工作效率和绩效水平。
9.与其他部门的协作：与市场部门、销售部门、法务部门等其他部门合作，协调项目的推进和沟通；及时报告项目进展和问题，并提供解决方案。
每个岗位在工程部门都有具体的职责和任务，如下所示：1.工程经理：负责项目的整体管理和协调工作，包括项目计划编制、资源分配、质量控制、成本控制等方面。
2.设计主管：负责项目的设计工作，与设计团队进行沟通和协调，确保设计方案符合公司要求和项目需求。
房地产开发甲方工程部各岗位职责
房地产开发甲方工程部各岗位职责This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.总经理岗位职责1、执行董事会决议，主持公司日常经营管理，保证项目经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的各项任务。
2、负责子公司涉及流程的维护和完善；3、负责制定公司中长期发展战略、重大经营决策、资产重组方案和投融资计划，经批准后组织实施；4、组织制定、报审或批准实施年度经营计划、生产计划、财务预决算方案、企业利润分配方案以及年度目标责任考核和奖惩方案；5、根据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后组织实施；6、负责聘任或解聘公司中高级管理人员（副总或部门负责人）；7、组织制定和批准实施企业组织结构调整、中层管理人员调整方案；8、组织拟定公司人力资源规划和各项政策，并监督政策执行；9、负责与政府机构、相关业务单位、社会公众以及媒体的联络公关，营造良好的经营环境；10、负责公司各项管理制度的推行，切实推进集团颁布的各项经营管理流程、考核制度等；11、组织起草重大公司合同，如施工总包合同、设计合同，除了重大合同之外，总经理有权直接审批、签订合同；12、审核关键业务环节成果，如产品定位、销售定价和调整、采购计划等；13、积极配合集团各项检查工作，如定期审计、工程检查等；14、负责公司人才培养，确保公司运作的人才需求；15、董事会安排的其它工作。
办公室工作职责1、负责公司公章、印鉴、营业执照、组织代码证、税务登记证及相关证件的管理；2、负责档案的接收、归档、保管、鉴定和销毁等日常管理；3、负责各类行政公文、传真、函件的收发；4、负责各类公文分阅、呈批、催办，负责文件、决策、信息的上传下达；5、根据公司年度工作计划组织编制人力资源规划并实施；6、负责完善公司组织架构，组织编制和维护公司组织架构、部门职责、部门架构、各部门岗位说明书；7、执行人员招聘管理制度和流程；8、负责完成相关人员的筛选和初试，并安排相关人员的多次面试；9、负责公司内部培训需求的定期收集和分析，编制培训计划，组织公司内外部培训的实施和效果评估；10、配合公司各项检查工作；11、负责员工入职、调动、离职手续办理；12、负责员工社会统筹保险事务办理；13、负责劳动考勤管理、加班管理、工作证（牌）、劳动保护及员工休假管理；14、根据公司福利制度，负责公司员工福利制度的制定和执行；15、负责公司各类办公设备购置、调配、维修、维护保养。
房地产开发甲方工程部各岗位职责
总经理岗位职责1、执行董事会决议，主持公司日常经营管理，保证项目经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的各项任务。
2、负责子公司涉及流程的维护和完善；3、负责制定公司中长期发展战略、重大经营决策、资产重组方案和投融资计划，经批准后组织实施；4、组织制定、报审或批准实施年度经营计划、生产计划、财务预决算方案、企业利润分配方案以及年度目标责任考核和奖惩方案；5、根据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后组织实施；6、负责聘任或解聘公司中高级管理人员（副总或部门负责人）；7、组织制定和批准实施企业组织结构调整、中层管理人员调整方案；8、组织拟定公司人力资源规划和各项政策，并监督政策执行；9、负责与政府机构、相关业务单位、社会公众以及媒体的联络公关，营造良好的经营环境；10、负责公司各项管理制度的推行，切实推进集团颁布的各项经营管理流程、考核制度等；11、组织起草重大公司合同，如施工总包合同、设计合同，除了重大合同之外，总经理有权直接审批、签订合同；12、审核关键业务环节成果，如产品定位、销售定价和调整、采购计划等；13、积极配合集团各项检查工作，如定期审计、工程检查等；14、负责公司人才培养，确保公司运作的人才需求；15、董事会安排的其它工作。
办公室工作职责1、负责公司公章、印鉴、营业执照、组织代码证、税务登记证及相关证件的管理；2、负责档案的接收、归档、保管、鉴定和销毁等日常管理；3、负责各类行政公文、传真、函件的收发；4、负责各类公文分阅、呈批、催办，负责文件、决策、信息的上传下达；5、根据公司年度工作计划组织编制人力资源规划并实施；6、负责完善公司组织架构，组织编制和维护公司组织架构、部门职责、部门架构、各部门岗位说明书；7、执行人员招聘管理制度和流程；8、负责完成相关人员的筛选和初试，并安排相关人员的多次面试；9、负责公司内部培训需求的定期收集和分析，编制培训计划，组织公司内外部培训的实施和效果评估；10、配合公司各项检查工作；11、负责员工入职、调动、离职手续办理；12、负责员工社会统筹保险事务办理；13、负责劳动考勤管理、加班管理、工作证（牌）、劳动保护及员工休假管理；14、根据公司福利制度，负责公司员工福利制度的制定和执行；15、负责公司各类办公设备购置、调配、维修、维护保养。
房地产工程部岗位职责(4篇)
房地产工程部岗位职责房地产工程部是房地产开发企业中的一个重要部门，负责房地产项目的规划、设计、施工、监理等工作。
该部门是保障房地产项目顺利进行的重要环节，承担着极为关键的职责。
本文将详细介绍房地产工程部的岗位职责。
一、部门经理岗位职责：1. 负责制定并执行房地产工程部的工作计划和目标，确保项目的顺利进行；2. 组织编制项目规划、施工方案和设计方案，并对设计方案进行审查；3. 与设计院、监理单位等进行有效沟通协调，确保设计方案和施工方案的质量和进度；4. 指导工程部的工作人员进行项目的现场管理，包括施工进度、质量控制、安全管理等；5. 协调解决工程项目中的技术和管理问题，确保项目的顺利推进；6. 组织开展工程部的人员培训和考核工作，提升团队的整体能力；7. 管理工程部的日常事务，包括招聘、绩效考核、薪资福利等；8. 积极参与项目推进中的各方面事宜，协助解决项目中的疑难问题；9. 提供工程部相关数据和报告给公司高层，向上级主管报告工作进展。
二、项目经理岗位职责：1. 负责项目实施的全过程管理，包括项目的策划、组织、协调和控制；2. 制定项目的详细计划，并安排项目的实施进度；3. 确定项目所需人力、物力和财力资源，并进行合理配置；4. 协调各参与方的工作，确保项目能按时完成，并达到预期效果；5. 与设计方、施工方、监理方等进行有效沟通，解决项目中出现的问题；6. 监督项目的进度、质量和安全等方面的工作；7. 定期向上级主管和公司领导报告项目进展情况，汇报风险和问题，并提出解决方案；8. 协助部门经理组织人员培训和技术交流活动，提高团队能力；9. 参与招投标及合同谈判工作，确保项目能够按照合同要求进行。
三、设计师岗位职责：1. 根据项目要求，进行项目的建筑设计、结构设计、设备设计等工作；2. 研究和分析项目需求，提出合理的设计方案，并编制相应的设计图纸；3. 协助项目经理进行设计方案的审查和评估工作；4. 与工程部门进行有效沟通，解决设计方案与施工方案的问题；5. 协助项目经理与相关设计单位进行对接和协调工作；6. 参与项目的现场勘察和技术交底工作；7. 根据项目的进度要求，保证设计工作按时完成；8. 参与设计成果的评审和验收工作，确保设计质量符合要求；9. 关注建筑行业的最新发展动态，提升设计能力和水平。
房地产工程部岗位职责（五篇）
房地产工程部岗位职责1、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;6、负责集团各项目的安全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。
房地产工程部岗位职责（二）房地产工程部的岗位职责主要包括项目规划和设计、工程建设管理、质量控制等方面。
具体来说，房地产工程部的岗位职责如下：一、项目规划和设计岗位职责：1. 负责参与项目前期的调研和分析，协助上级制定工程建设目标和规划；2. 进行项目的可行性研究，包括技术可行性、经济可行性等方面的评估；3. 执行设计方案，并进行设计进度和质量的监督管理；4. 与相关设计单位、监理单位等进行协调沟通，确保设计方案的顺利推进和实施；5. 参与项目审批过程，包括编制相关文件和报表，协助上级完成申报手续；6. 协助上级进行市场调研，把握市场趋势和发展方向，为项目规划和设计提供参考。
二、工程建设管理岗位职责：1. 负责编制项目实施计划和施工组织方案，协调相关资源，确保项目顺利进行；2. 监督施工现场的安全施工，确保施工过程符合相关法规和标准；3. 把控工程质量，监督施工单位的施工质量控制，及时解决工程质量问题；4. 协调各参与方的工程进度，确保工程按时交付；5. 进行工程变更管理，审查并批准工程变更申请；6. 协调解决工程施工中的技术问题和工程纠纷。
三、质量控制岗位职责：1. 负责制定和完善公司的质量管理制度和标准；2. 进行工程质量验收和评估，确保工程质量达到相关标准要求；3. 监督各参与方的质量控制工作，协调解决质量问题；4. 开展质量督导和检查，确保工程质量的稳定和持续改进；5. 建立质量档案和统计工作，形成质量管理的资料和数据；6. 对工程质量问题进行分析和总结，提出改进建议。
房地产工程部岗位职责（5篇）
房地产工程部岗位职责1、主要负责公司所有工程项目的进度、质量、安全、成本等管理工作，直接上级为公司董事长。
2、对项目施工、经营管理工作全面负责，是项目质量、安全管理责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负有总的管理责任;3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本区域所有工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现;4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等房地产工程部岗位职责（2）房地产工程部的岗位职责主要包括项目规划和设计、工程建设管理、质量控制等方面。
具体来说，房地产工程部的岗位职责如下：一、项目规划和设计岗位职责：1. 负责参与项目前期的调研和分析，协助上级制定工程建设目标和规划；2. 进行项目的可行性研究，包括技术可行性、经济可行性等方面的评估；3. 执行设计方案，并进行设计进度和质量的监督管理；4. 与相关设计单位、监理单位等进行协调沟通，确保设计方案的顺利推进和实施；5. 参与项目审批过程，包括编制相关文件和报表，协助上级完成申报手续；6. 协助上级进行市场调研，把握市场趋势和发展方向，为项目规划和设计提供参考。
二、工程建设管理岗位职责：1. 负责编制项目实施计划和施工组织方案，协调相关资源，确保项目顺利进行；2. 监督施工现场的安全施工，确保施工过程符合相关法规和标准；3. 把控工程质量，监督施工单位的施工质量控制，及时解决工程质量问题；4. 协调各参与方的工程进度，确保工程按时交付；5. 进行工程变更管理，审查并批准工程变更申请；6. 协调解决工程施工中的技术问题和工程纠纷。
三、质量控制岗位职责：1. 负责制定和完善公司的质量管理制度和标准；2. 进行工程质量验收和评估，确保工程质量达到相关标准要求；3. 监督各参与方的质量控制工作，协调解决质量问题；4. 开展质量督导和检查，确保工程质量的稳定和持续改进；5. 建立质量档案和统计工作，形成质量管理的资料和数据；6. 对工程质量问题进行分析和总结，提出改进建议。
房地产工程部岗位职责(4篇)
房地产工程部岗位职责1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划;2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，并开展纠正、预防措施;3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。
组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在的问题;5、负责公司工程资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运行和资源优化利用;6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件，参与公司重大合约评审，提出意见和建议。
房地产工程部岗位职责（二）1、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;6、负责集团各项目的安全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。
房地产工程部岗位职责（三）1、主要负责公司所有工程项目的进度、质量、安全、成本等管理工作，直接上级为公司董事长。
2、对项目施工、经营管理工作全面负责，是项目质量、安全管理责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负有总的管理责任;3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本区域所有工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现;4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等房地产工程部岗位职责（四）1、负责主持所管辖的项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。
房地产工程部岗位职责范文(三篇)
房地产工程部岗位职责范文1、负责主持所管辖的项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。
2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。
3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施，落实施工现场人、材、机的计划安排及调度，保证施工的顺利进行。
4、审核工程合同，参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。
5、组织竣工资料审查，组织协调工程验收等各项工作。
6、协调监理、设计院及相关单位的关系。
7、公司安排的其他工作。
房地产工程部岗位职责范文（二）1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划;2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，并开展纠正、预防措施;3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。
组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在的问题;5、负责公司工程资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运行和资源优化利用;6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件，参与公司重大合约评审，提出意见和建议。
房地产工程部岗位职责范文（三）1、主要负责公司所有工程项目的进度、质量、安全、成本等管理工作，直接上级为公司董事长。
2、对项目施工、经营管理工作全面负责，是项目质量、安全管理责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负有总的管理责任;3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本区域所有工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现;4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等。
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工程部各岗位职责
一、工程部经理岗位职责
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查；
4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
11、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。
12、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
13、组织竣工验收及移交。
14、完成领导交办的其他工作。
二、项目主管岗位职责
1.受工程管理部经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。
2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3.负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4.熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5.负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6.根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。
定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因
素，质量控制效果等进行分析和纠编。
7.复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。
8.参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。
9.主持参加施工现场的各种例会和会议。
10.组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。
11.负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
12.负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。
13.完成领导交办的其他任务。
三、土建工程师岗位职责
1、土建工程师为专业工程师，接受项目主管的直接领导和管理，协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、
进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
11、完成领导临时交办的任务。
四、配套（水电）工程师岗位职责
1、配套工程师为专业工程师，接受项目主管的直接领导和管理，协助工程部经理、项目主管进行配套工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中给排水、电气、防雷、暖通、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查配套工程施工组织设计，负责控制配套工程项目的现场施工进度，确保配套工程项目进度计划的完成；
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督配套工程项目施工质量，参加配套工程检查验收，参加配套工程材料设备进场检查验收，对配套工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的配套工程项目施工预算书，严格监督控制配套工程项目施工成本，参加配套工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保配套工程项目成本控制目标的实现；
5、参加现场配套工程合同管理，严格执行配套工程合同规定，确保配套工程合同履约完成，协调处理配套工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、参加现场甲方、监理工程师、配套工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、参加现场配套工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场配套工程施工日志的准确记录；
8、负责配套工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、配套工程管理报告和其他文件资料。
10、完成领导临时交办的任务。
五、资料员岗位职责
负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。
1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续、
2、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经工程部经理批阅后归档。
3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利
用。
4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。
5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。
设计变更（包括图纸会审既要）原件存档，确保工程资料的完整性，真实性、有效性。
做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
6、参加有关工程会议并作好记录工作。
7、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
8、工作中严格遵守公司保密制度。
9、按时完成领导交办的其他工作。