错、漏、碰、缺(解释)

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平法的价值及历史

平法的价值及历史

平法的价值及历史“平法”的诞生是设计领域的一次重大变革,对建筑业产生深刻的影响,具有划时代意义。

“平法”是指混凝土结构施工图平面整体表示方法的简称,它是一种设计成果的表达方式,而非设计方法。

按照平面整体表示方法制图规则,把结构构件的几何信息和配筋数据集中表示在各类构件的结构平面布置图上,再与标准构造详图相配合,即构成一套完整的结构施工图的方法。

它改变了传统的那种将构件从结构平面布置图中索引出来,再逐个绘制配筋详图的繁琐方法,是混凝土结构施工图设计方法的重大改革。

与传统方法相比可使图纸量减少65~80%;设计质量通病也大幅度减少,设计周期可减少三分之一。

梁钢筋种类多,信息量大,平法在梁构件设计上具有明显优势,其他构件优势不明显,有的甚至反不如传统表示方式,但难掩平法的光芒,每个建筑人可能都是平法体系的受益者。

“平法”使用频率最高的群体依次为结构设计师、钢筋翻样、钢筋工长、技术员、监理、造价人员等。

平法表示更抽象,使用者必须先了解其规则,等于是抬高了使用者的技术准入门槛,客观上改变钢筋翻样的低端形象,整体提升了钢筋专业技术含量。

一、国内结构施工图设计的历史我国的建筑结构施工图设计经历了三个时期:一是建国初期至90年代末的配筋详图法;二是80年代初期至90年代初在我国东南沿海开放城市应用的梁表法;三是90年代至今普及的平法。

1986年开发的结构CAD软件即以详图法和梁表法为编制依据。

电脑画图替代了人工制图,提高结构设计效率。

然而,CAD软件依据的是传统设计方法,表达繁琐,图纸比手工绘制的还多,设计成本反而更高,设计中的“错、漏、碰、缺”出现频率更多。

建筑设计变更频繁,结构设计不得不作相应修改,往往顾此失彼,形成新的“错、漏、碰、缺”。

陈青来认为按传统方法和传统CAD软件绘制的施工图内容中存在大量的“同值性重复”和“同比值性重复”,使得传统的设计方法效率低,质量难以控制。

日本的结构图纸没有节点构造详图,节点构造详图由建筑公司进行二次设计。

控制错、漏、松装及磕碰伤管理办法

控制错、漏、松装及磕碰伤管理办法

控制错、漏、松装及磕碰伤管理办法QEO-ZL-0701一、目的为了贯彻全数品质保证的指导思想,加强整车出厂前全过程的质量控制,有效制止错、漏、松装及磕碰伤等人为原因造成的产品质量缺陷,确保整车出厂质量,特制定本办法。

二、范围本办法适用于公司整车生产(包括零部件收发、装调、检测、调试、终检)、改装生产全过程。

三、术语错装:没有按要求(各类技术质量文件/生产通知单)正确装配零件。

如装配错误的零件或零件装配位置错误。

漏装:没有按要求(各类技术质量文件/生产通知单)装配应装配的零件。

松装:未按工艺要求紧固到位,联接件丧失应具有紧固力的现象。

如螺栓、铆钉等联接件的松动。

磕碰伤:由于不规范作业造成的零部件的人为损伤。

四、职责4.1质量部:1)检验员严格依据工艺路线、配件验收标准及样件进行进货检验;2)加大对生产过程中的错、漏、松装、磕碰伤和一致性等质量问题随机抽查的频次和力度。

3)每月汇总统计当月一次交检合格率中问题,于30日之前反馈到责任单位,作为下月重点控制项目。

4.2技术中心1)制订并完善工艺技术文件、作业指导书;2)确保更改技术文件及时发放到位,对更改项目进行巡查,对现场操作人员工艺纪律执行情况进行抽查,发现问题及时纠正,确保工艺贯彻率100%。

4.3供应部1)严格按借货单核准实物后发料,防止零件错发;2)严格按规章制度实施物料储运,防止零件损伤。

4.4销售公司严格依据《成品车入库检验标准》做好成品车入库验证工作。

对分厂流出的错、漏、松问题做好记录,并及时反馈到责任单位进行返修,同时按规定及时反馈信息,便于质量部后续对问题进行处置,确保入库车辆合格。

4.5各分厂1)严格按借货单领料,认真核对零件图号、名称、生产厂家等标识,防止错误的零件投控上线,并保证同一批车投控相同厂家的零件;2)零部件严格按工位摆放,工位各类零部件做好区分标识,防止车辆换序环节错装。

3)各工序操作人员认真核对零部件标识后,严格按照工艺要求进行作业;作业中按要求认真进行自检和互检,避免错、漏、松装问题发生,确保各工序不接受、不制造、不传递不合格品;4)检查员要严格按工艺要求进行专检、终检,做好记录和信息传递工作:关键、特殊工序严格按《关键(特殊)工序检验指导书》检查;对作业者自检、互检项目、随车卡记录是否按要求填写等按5-10%进行抽检,确保“三检制”有效落实。

【结构设计】结构设计过程中最易错关键点及措施分享

【结构设计】结构设计过程中最易错关键点及措施分享

结构设计过程中最易错关键点及措施分享【结构设计新手总结系列】针对现有设计中一些常见问题作一总结,杜绝设计常见错、漏、碰、缺等问题出现,提高设计施工质量,减少不必要的损失,提高全部产品线的品质.墙体工程几大问题总结:存在问题1:有些地下室的隔墙也设计为轻质隔墙板,但由于地下室的层高(特别是地下一层)都较高,均大于3.3米,而轻质隔墙板的高度不能超过3.3米,否则会造成裂缝甚至断裂的危险.解决措施:建议地下室隔墙考虑改为砌块.存在问题2:有的剪力墙门垛设计过小,造成门套无法安装.解决措施:以后的门垛应不少于10公分(但应保证结构需要的尺寸).存在问题3:剪力墙与窗侧边的距离太小,但是图纸仍然设计砌体结构,增加施工难度,又容易产生裂缝.解决措施:参见结构篇1.1.4条存在问题4:grc轻质隔墙板裂缝.解决措施:除板缝铺设玻纤网格布加强外,还需满铺玻纤网格布.存在问题5:电气预埋图纸尺寸应尽量留余量,如配电箱等,由于有时招标时间较土建进度滞后,如不综合考虑各厂家设备尺寸提供相应预留尺寸,将造成浪费.存在问题6:各楼栋大堂玻璃门采用对角装饰夹,配廉价地弹簧,不适合北京地区风大的使用环境,被损率达到60%,应采用类似麦当劳大门设计方案,既带框玻璃门配优质的闭门器.解决措施:同意,采用其做法.存在问题7:配电室现安置在地下室,地面应高于楼道的地面或在室内门口制作防水台阶.解决措施:同意,采用其做法.存在问题8:空调孔板设计不详.解决措施:1)客厅出阳台空调孔与阳台水落管冲突,必须孔边距墙边200.2)空调出阳台出墙或空调出厨房后阳台,各距墙边100,转弯半径不够.3)客厅空调板宽1000,应为≥1100.存在问题9:燃气热水器设计不详.解决措施:1)挂热水器部位800宽墙均应实墙砌筑.2)阳台安装燃气热水器时一下要挂热水器的实墙600宽.存在问题10:家具布置1)每一个房间均需布置(工人房、杂物房经常漏画).2)厨房灶台及洗菜盆,排烟井布置随意.解决措施:设计充分考虑.存在问题11:预留孔洞不全.解决措施:1)建筑图标明楼梯间正压送风口.2)强、弱电箱预留孔必须标出.3)各种排水管,雨水管必须标出.4)燃气热水器直排孔必须标出.存在问题12:复式有退台时,则复式下层室内层高不定.解决措施:复式有退台时,则复式下层室内层高应为3.2米.存在问题13:飘窗台100厚侧墙应为砼墙,图示应深黑.解决措施:同意.存在问题14:转换层1)卫生间沉箱易出问题,转换梁偏出卫生间墙.2)各种下水管与转换梁冲突.3)有室外露台时,需考虑解决室内高差问题.解决措施:设计充分考虑.存在问题15:小区园林道路由于路牙与路面平齐,且绿地高于路面,很容易被绿化用水污染路面.建议设计时提高路牙.解决措施:同意,采用其做法.存在问题16:地下车库的电梯大堂要与首层大堂一起进行装修设计,车库与地下大堂应整洁,明亮,与小区整体的档次相合.解决措施:同意,采用其做法.存在问题17:车库的坡道长、面积大、拦水沟少;雨季来临时,易造成雨水涌入车库.解决措施:设计考虑增加拦水沟或阳光棚.结构设计容易出现的设计问题因施工原因造成问题【15大问题】部门、专业间配合类存在问题1:女儿墙、沉厕管井侧墙、屋面天窗壁等,大多是在钢筋砼板上为砌筑的砖或砌块墙体,砌体和砼两种不同材料界面处易形成裂缝,造成漏水.解决措施:所有建筑要求做泛水处,均采用现浇砼泛水,泛水高度如建筑无特定要求的,按200高.存在问题2:梁与板砼强度等级不同,施工不便.解决措施:同时浇筑的梁、板砼强度等级应一致.存在问题3:地下室后浇带要在至少60天后方可浇筑,但地下室外墙的防水及基坑回填工程却需要先行施工,如何处理.解决措施:地下室外墙后浇带处,在外侧设一通高预制钢筋砼板,该板置于地下室外墙防水层内侧,建筑设计需考虑该处的防水做法,结构设计需考虑该板在后浇带尚未浇筑前用于拦挡回填土.存在问题4:有些墙垛的尺寸太小,不便于砌筑且质量不宜保证.解决措施:与砼墙、柱相连的墙垛尺寸≤120×120或某一边长小于120时,采用现浇砼墙垛.解决现浇砼楼板裂缝类存在问题5:屋面板砼强度等级偏高,易产生裂缝而漏水.解决措施:屋面结构砼强度等级尽可能≤C25级.存在问题6:地下室底板砼强度等级偏高,易产生裂缝而漏水.解决措施:施工周期较长的大体积砼(如地下室底板、外墙等),设计时宜考虑砼的后期强度,可采用不少于60天龄期的砼强度.存在问题7:地下室底板及侧墙后浇带新旧砼界面处易产生裂缝,经常出现渗漏.解决措施:后浇带接缝处应做成企口;主筋在后浇带处按断开处理;采用膨胀止水带.存在问题8:现浇砼板内预埋PVC电管时,砼板经常沿管线出现裂缝.解决措施:钢筋砼板中预埋PVC等非金属管时,沿管线贴板底(板底主筋外侧)放置300宽φ1.0×10×10钢丝网片.存在问题9:现电梯间前室有大量设备管线暗埋在砼板内,造成结构隐患,易出现裂缝.解决措施:预埋管线非常多的板(如高层建筑电梯前室等),板厚宜按结构设计所需板厚+30.存在问题10:屋面等有防水要求的砼板,对裂缝控制要求较严,如何控制裂缝.解决措施:有防水要求的屋面板结构砼内添加抗裂纤维.添加量由招标中心或总承包提供中标产品参数,由设计单位确定.防止首层地坪沉陷类存在问题11:首层隔墙自身发生沉降,墙身出现沉降裂缝.解决措施:首层隔墙下应设钢筋砼基础梁或基础,不得直接将隔墙放置在建筑地面上,不得采用将原建筑地面中的砼垫层加厚(元宝基础)作为隔墙基础的做法.存在问题12:室外踏步、花台等发生沉陷、变形.解决措施:建筑室外配件设计时,应考虑其地基及基础的设计.存在问题13:室首层地面回填土较厚,回填质量不易保证.解决措施:回填时,监理必须到位,加强质量控制及自检措施,在严格按照规范要求进行回土填的前提下,根据实际工程情况,可采取以下加固措施:(1)当回填砂、石、沙等低粘聚力大粒径材料时,不另行加固.(2)当回填土厚<500时,不另行加固.(3)当回填土厚500≤且≤2000时,地面长跨小于3000的,在建筑地面做法的砼垫层底部放置φ6@200双向钢筋网片,网片应锚入或搁置在周边结构上;地面短跨≥3000的,除按上述要求增加钢筋网片外,在垫层底部增设地垄墙,地垄墙与周边结构形成的网格边长不大于3000.地垄墙做法由设计单位出具,地垄墙材料宜采用砌体,与上部的砼垫层的支承关系应有保证.(4)回填土厚>2000时,采用预制钢筋砼或现浇钢筋砼地面.因设计原因造成问题部门、专业间配合类存在问题14:有时隔墙、填充墙强度不好.解决措施:非承重墙的墙体材料强度等级在图纸中应予注明.存在问题15:钢结构、地基处理等需进行二次设计的由何方负责.解决措施:钢结构、地基处理的二次深化设计由总承包负责完成,设计单位必须全力配合,保证工作的衔接.楼地面结构【2大问题】存在问题1:非沉箱卫生间的降板原来均为3cm,使得卫生间内外高差不足,造成卫生间地面找坡很难施工,特别是门口处,很容易与外地面平甚至高于外地面,如果要保证有高差,又容易造成坡度不够,产生积水.解决措施:地漏旁边楼板可再降低,具体在结构图中加以标注.存在问题2:单体采暖预留管道:由于楼板厚度限制,使得预留采暖管道高出混凝土保护层管道交叉处,高度超高,不得不剔楼板.解决措施:采暖管道留槽走明管,并且给行销部一个合理的解释.综合类【21大问题】存在问题1:住宅厅房应考虑各室的空调机位,便于室外机的安装、维修、机座应考虑容积宽阔,大功率室外机也可以安装.室内机和室外机平台相距过远,避免室外连接管路过长,影响楼宇的外立面美观.解决措施:同意,设计中充分考虑.存在问题2:烟道设计时,应考虑厨房内管线的避让;现管理的楼盘有管路在烟道的出风口处通过,造成无法安装排风管.如:帝景、骏中区的户型均有此现象.解决措施:同意,设计中充分考虑.存在问题3:别墅平台、平台应预留太阳能热水器的机位.现管理小区的业主自装太阳能热水器具越来越多,也符合国家节能趋势,为便于管理,建议设计时考虑机位统一放置.解决措施:不采用其做法.存在问题4:设备设备房应预留承重钩(如:水泵房、消防泵房、采暖机房、锅炉房、电梯机房等设备的天花内预埋挂钩),便于重型的机械设备拆装维修.解决措施:同意,采用其做法.由设备专业提供土建设计条件,由结构专业出图.。

图纸会签规定

图纸会签规定

图纸会签规定1 目的1.1 确认各相关专业的设计与本专业设计无干扰;1.2 确认各相关专业的设计满足了本专业所提的要求;1.3 预防“错、漏、碰、缺”现象的发生,使各专业协调一致,确保工程设计的总体质量;1.4 未经会签的图纸不得晒发用户和归档。

2 范围34 职责4.1abcde4.24.3汇总检查各专业会签的质量,协调、裁决会签中有争议的事项。

必要时(对规模较大,专业交叉情况复杂的项目),应召集相关专业负责人(设计人)进行会审会签。

项目主师应对会签中的更改事项进行验证。

4.4 责任划分当由于图纸会签不完善而出现诸如缺、漏项或核对不仔细等失误而引起的质量缺陷、返工、甚至质量不合格时,按下述原则划分责任;a 图纸未提交相关专业会签的,由该设计人负主要责任;b 图纸按规定提交给了相关专业,且也进行了签署,但仍发生因未满足所提设计条件而引发的质量事项时,由会签人负主要责任。

5 会签的程序5.1 会签的依据:工程项目的阶段进度计划必须对图纸会签进行规定。

各相关专业之间所提供的全部正式的互提资料(含图、表、文字说明)。

5.2 会签的程序设计人自校→校对人校对→专业负责人签署→提交相关专业会签→交审核人检查签署→所审(跨院/所项目)→主师汇总(会签检查)→院/所审(院/所管项目)→公司审(公司管项目)5.3 会签关系6.2 工艺平面布置(安装)图的会签工艺平面布置图应由总图、建筑、结构、水、暖、动、电等有关专业会签,主要会签内容分述如下表:潮、防雷、耐压、耐高温等各方面要求是否得到满足。

6.3.3 公用专业主要检查公用设施的用房(用地)、管道井、预留面积、安装、操作及维修空间;安装预留洞孔、门窗尺寸、隔断标高、屋面(地面、楼面)坡度等建筑设计是否满足本专业功能、设计规范和安全卫生的要求。

6.3.4 结构专业检查主要构件在建筑平、立、剖面图上的投影关系(形状、位置尺寸、标高)是否正确。

构件如(圈梁、过梁、基础梁、构造柱)和特构是否与门窗相互干扰,门洞和通过尺寸是否满足使用要求。

建筑图纸会审9大专业134个图纸核查要点汇总

建筑图纸会审9大专业134个图纸核查要点汇总

建筑图纸会审9大专业、134个图纸核查要点汇总图纸会审是使项目管理人员及施工单位充分了解设计意图和技术要求,明确质量控制的重点和难点,同时解决图纸中存在的问题,消除可能存在的错漏碰缺等,以确保工程质量,使项目质量、安全、工期、成本能够得到更好的控制。

一、职责图纸会审在开工前进行,在图纸发放到各相关单位后一周内进行会审。

图纸会审由设计部、工程部、成本部、监理单位、施工单位等参加,主要解决施工工艺及图纸错漏上的问题,由监理单位主持。

会审结束后,主持部门应形成《图纸会审纪要》,《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认,图纸会审纪要经相关各方签字盖章后及时发放到各相关单位,各单位要将图纸中变更的内容用签字笔标注到图纸相应变更的位置以便施工时参照,《图纸会审纪要》作为设计补充文件及有效的结算文件。

二、图纸审核内容1、施工图纸会审及技术交底由项目工程部组织,监理单位主持,设计部、成本部及施工总承包单位参加。

设计人员交底,交代设计意图、重要及关键部位,采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备等的作法、要求、达到的质量标准,然后由各单位提出问题进行会审。

2、工程部、设计部对图纸核查工程部、设计部必须对各专业图纸认真核查。

目的是达到了解设计意图,熟悉施工图纸,发现其中可能存在的问题,以便在设计技术交底和图纸会审时提出,并加以解决,确保施工顺利。

3、各相关部门及单位图纸核查各相关部门及单位在核查施工图的基础上,将施工图中出现的错、漏、碰、缺等问题在图纸会审中提出,由设计单位解决;施工总包单位在收到施工图设计文件后,应对图纸进行全面细致的审查(如地基处理是否合理,建筑与结构构造是否合理,各专业设计之间是否有矛盾是否存在交叉相碰不能通过的情况,图纸是否存在错漏等),整理成图纸会审问题清单,以电子版和纸质版两种形式提交给项目部,由项目部统一汇总后提交设计单位,由设计单位在图纸会审会议上进行图纸设计交底并对提出的问题给予口头和书面答复,监理单位负责书写整理图纸会审纪要,施工单位配合,并由项目部负责交与会各方会签。

设计变更管理流程

设计变更管理流程

设计变更管理流程流程概况1.工作程序1.1.设计变更管理原则1.1.1.设计变更必须遵循“先审批、后实施”的原则。

未完成审批的,不得付诸工程实施;否则,公司将追究有关人员的责任。

1.1.2.设计变更必须遵循“先出图、后施工”的原则。

1.1.3.归口管理原则:相关部门提出设计变更的要求后,统一由设计部受理,经过技术可行性论证和经济论证后,确定需要变更的,按照权责表进行审核,涉及相关部门的,由研发设计部组织相关部门进行评审(例如,影响销售承诺由营销部参与评审,影响报批报建由报建部参与评审)。

1.1.4.设计研发中心及公司各相关部门需按《组织管理手册》和《组织权责手册》要求,加强设计管理工作,做好产品的前期研究工作,合理安排设计周期,积极认真地参与设计各阶段设计任务书和设计成果的评审,提高设计图纸质量,尽量减少设计变更的发生。

1.1.5.通过施工合同的相关限定控制设计变更。

1.1.6.权利限制原则。

实行严格的权限规定,并在施工合同中明确,不在权限范围之内的签字一律无效。

1.1.7.原件结算原则。

必须要有齐备、有效的原件作为结算依据。

1.1.8.标准表格原则。

应采用标准的格式。

1.1.9.法律约束原则。

公司与施工单位签订合同时,应按本流程中的有关规定约定工作流程及设计变更的有效签发人。

1.1.10.时间限制原则。

实行严格的时间限制,实行一单一算,严禁事后补办。

1.2.变更申请分类1.2.1.设计变更申请,包含如下几类:设计部门、设计院、项目部门、施工单位发现的图纸问题;●成本部门提出的成本优化变更;●施工单位和项目部提出施工因素变更;●营销部门提出的营销因素变更;●由二次深化设计引起的施工图纸修改。

1.3.提出设计变更1.3.1.各部门、相关领导、设计单位、施工单位、监理单位为改进设计、降低成本、缩短工期或提升品质提出的设计变更,需向城市公司设计部提出申请。

内部单位或人员填写《设计变更申请单》,外部单位填写国家规定的相关表单,提交设计部。

设计交底及施工图会审管理规定

设计交底及施工图会审管理规定

设计交底及施工图会审管理规定目录1.目的........................................................................................................................... 错误!未定义书签。

2.合用范围 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。

3.职责........................................................................................................................... 错误!未定义书签。

4.管理规定 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。

5.施工图审查记录管理 ................................................................................................ 错误!未定义书签。

6.附则........................................................................................................................... 错误!未定义书签。

1目的为规范某某石油化工有限公司4000 万吨/年炼化一体化项目建设期间的设计交底及施工图会审管理工作,特编制本程序。

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施工图审图要点【范本模板】

施工图审图要点【范本模板】

照明、普通插座、厨房插座、卫生间插座、壁挂空调,柜式空调、中央空调插座回路分开设计。

审核户型内开关、插座、灯具、排气扇、空调位置及大小尺寸与装修及其他专业是否有冲突。

给排水专业(钟兴祥)
方案阶段
给水、煤气与市政的接驳点是否合适,管线布置的位置是否符合规划要求。

排水方向是否合适,与市政排水管的接驳位置是否合适.

结构图/铝合金门窗图,与装修图套图审核。门高与结构梁无冲突

天花标高、设备(空调风机、检修口、风口、喷淋头、喇叭等)、灯位与结构梁无冲突

天花造型与暖通、电气、给排水、智能化叠图审核,无冲突

空调不直吹床头,空调与家私无冲突(如衣柜、酒柜)。空调开孔合理,冷凝管尽量少外露,空调插座应靠近空调孔上方
施工图审图要点
审图目的:
本审图要点主要审查施工图图纸的“错、漏、碰、缺”一般性问题,协调各专业图纸的一致性。本要点包括规划、建筑、结构、给排水、暖通、电气、装修、园林共7个专业。
使 用 者:设计管理部、项目部.
使用时间:施工图外审时,施工图下发工地时.
编制者:
规:装修:

保证窗户可全封闭,避免窗把手与护窗栏杆相撞(门窗二次深化时)。

卧室
梁应往次要空间偏移,保证主要空间不漏梁。空间重要性顺序:起居室〉主卧室〉次卧室〉卫生间厨房。

立面
售楼部背立面必须考虑美观性。

其他
消防栓、立管、风井,不正对电梯门、入户门、大堂门,不在入户门边。

结构专业复合要点
(黄坤成)
地上部分

软装清单齐全,包括家私、床品、装饰灯、地毯、挂件、油画、摆饰、窗帘等,主要审控数量、位置、尺寸

图纸会签规定

图纸会签规定

图纸会签规定1 目的1.1 确认各相关专业的设计与本专业设计无干扰;1.2 确认各相关专业的设计满足了本专业所提的要求;1.3 预防“错、漏、碰、缺”现象的发生,使各专业协调一致,确保工程设计的总体质量;1.4 未经会签的图纸不得晒发用户和归档。

2 范围本规定适用于工程设计的初步设计和施工图设计的图纸会签。

3 引用文件及标准质量手册SYB-QM-2006设计质量控制程序SYB-QP9-20064 职责4.1 设计人a 按计划进度要求主动将自己的图纸提请给相关专业(如:提供设计资料的专业;与本专业设计内容的设计、施工、安装、维修等阶段有关联的专业)进行会签;b 对提交给本专业进行会签的图纸,应认真、仔细核对,然后方可签署;c 在会签中如发现遗漏或不一致的事项时,应及时提出,经核对、协商、修正后,再行签署;d 会签中如发生有争议的事项时,应及时提请项目主师协调裁决,并执行其裁决;e 当设计人因故不能进行会签时,应由所长指定相关人员代为会签。

4.2 审核人对图纸会签的完整性、正确性进行检查后,方可签署。

4.3 项目主师汇总检查各专业会签的质量,协调、裁决会签中有争议的事项。

必要时(对规模较大,专业交叉情况复杂的项目),应召集相关专业负责人(设计人)进行会审会签。

项目主师应对会签中的更改事项进行验证。

4.4 责任划分当由于图纸会签不完善而出现诸如缺、漏项或核对不仔细等失误而引起的质量缺陷、返工、甚至质量不合格时,按下述原则划分责任;a 图纸未提交相关专业会签的,由该设计人负主要责任;b 图纸按规定提交给了相关专业,且也进行了签署,但仍发生因未满足所提设计条件而引发的质量事项时,由会签人负主要责任。

5 会签的程序5.1 会签的依据:工程项目的阶段进度计划必须对图纸会签进行规定。

各相关专业之间所提供的全部正式的互提资料(含图、表、文字说明)。

5.2 会签的程序设计人自校→校对人校对→专业负责人签署→提交相关专业会签→交审核人检查签署→所审(跨院/所项目)→主师汇总(会签检查)→院/所审(院/所管项目)→公司审(公司管项目)5.3 会签关系a 提出(借给)设计资料(条件)的专业在接受(使用)资料专业的相关图纸上签字;b 管线、设施交叉互相提供设计资料(条件)的相关专业,应相互在相关的图纸上签字;c 其它可造成相互影响的专业应相互在相关的图纸上签字;d 会签关系应遵守本规定附表A《工业项目图纸会签表》和附表B《民用项目图纸会签表》执行。

坚持校审过程控制 确保设计过程质量

坚持校审过程控制 确保设计过程质量

坚持校审过程控制确保设计过程质量摘要:针对当前在设计校审中存在的大量“错、漏、碰、缺”现象,本文以过程控制的观点,用过程方法分析了校审过程和与校审过程有关联的诸过程,可能存在造成校审过程质量问题的因素,探讨了用PDCA模式改进校审过程质量的方法,以期达到通过提高过程质量,保证设计产品质量的目的。

关键词:校审过程质量一、设计的过程控制决定了设计产品的最终质量当前影响设计质量的问题依然是“错、漏、碰、缺”等设计错误。

归纳主要表现在以下几个方面:一、图纸及其文字材料中的错、别字;错误的法定计量单位,或者采用已作废的计量单位名词和符号,还有语言叙述中的语法问题、病句等。

二、制图方面的错误,如绘图比例、图示关系、尺寸标注、图例符号、图标栏目和图章、图表上的错误;存在制图不符合有关制图标准,设计文件编制不符合《建筑工程设计文件编制深度规定(2008年版)》的要求。

三、专业设计方面的错误,如:标准、规范选用不当,有关参数、指标引用错误或不恰当,采用过期的设计标准、规范等;在设备材料的选择上存在规格、型号、材质、数量等属性的表达不完全或表达错误;存在工艺线路、平面布置、定位尺寸、有关标高的确定错误、计算错误,造成各专业之间相互碰撞、走向错误或管道、设备无法安装等问题。

除此三方面的问题外,最常见的是一些低级性错误反复出现的现象、一些明显的错误长期得不到消除。

我们知道,产品是“过程的结果”。

产品的形成是通过产品的生产过程来完成的,而实现产品的过程质量往往就决定了产品的最终质量。

因此,要提高产品质量,必须重视和抓好过程质量做起,只有以可靠的、可控的和不断改进的过程质量才能保证产品质量。

我们贯彻GB/T 19001-2008标准,获得第三方的认证,就是在用“过程”的方法管理质量体系,并获得有效运行的证据,从而获得顾客和其他有关方的信任。

从整个工程设计产品实现的过程看,设计校审(含校对、审核、审定等)过程只是这个大过程中的一个子过程,但它却是设计产品形成过程中非常重要的环节,它是验证设计成果不可缺少的方法。

2021年BIM工程师考试试题及答案汇总

2021年BIM工程师考试试题及答案汇总

2021年BIM工程师考试试题及答案汇总1.[多选题]下列选项属于BIN技术的特点的是( ABCDF) .A.可视化B.乡数化0.一体化D.仿真性E.自动化F.协调性2. [多选题]BIM技术的仿真性主要体现在(ABCD) 。

A.建筑物性能分析仿真B.施工方案仿真C.施工进度仿真D.运维仿真3.[多选题1]BIM应用软件数据交换方式可以分为(AC) .A.基于公开的国际标准的数据交换方式B.基于软件生产商的数据交换方式C.基于私有文件格式的数据交换方式D. 基于科研机构的数据交换方式4.[多选题]根据BIM应用程度不同可将BIM工程师主要分为(ABCD) .A. BIM战略总监B. BIM项目经理C. BIM技术主管D.BIM操作人员E. BIM系统管理人员1单选题]下列选属于BIM在工程项目施工安全管理中的应用的是(D) .A.安装材料分类控制B.协同设计C.三维技术交底及安装指导D.灾害应急管理2.[单选题]按照《建筑工程设计信息模型分类和编码标准》中的规定,下列四个编码中,应最先归档的为()。

A. 15-26. 00. 00/15-27. 90. 00 (所有与电气和建筑智能化相关的工作成果)B. 30-40. 00.00+12-33. 13. 01 (带空调的办公室)C. 12-33. 13. 00<10-39. 01. 00 (综合医院办公空间)D.10-53. 01. 03 (航站楼)3.[单选题]BIM 技术在设计阶段可视化设计交流的应用主要包括三维设计和(A) .A.效果图及动画展示B.施工图生成C.安全疏散分析D.预算工程量动态查询与统计4.[多选题]基于BIM技术的算量软件能够(ABD) 。

A.自动按照各地清单、定额规则B.利用三维图形技术,进行工程自动统计C.进行施工进废模拟D. 大幅度提高了预算员的工作效率1.[单选题]IFC 标准是由(B) 发布,目的是促成建筑业中不同专业和不同软件可以共享同一数据源,从而达到数据的共享及交互。

安全管理必备工具--防错管理

安全管理必备工具--防错管理
例:电梯超载时,门关不上,电梯不能上下,警告钟也鸣起。
(3)以“光线”控制的方式来完成
例:自动照相机,光线若不足时,则快门按不下去。
防错法概述
3.自动原理
(4)以“时间”控制的方式来完成
例:洗手间内的“烘手机”,按一次只有“一分钟”, 时间一到自动停止。
(5)以“方向”控制的方式来完成
例:超级市场内进口及出口单向栏栅,只能进不能出。 或只能出不能进。
例:个人计算机与监视器(monitor)或打印机连结线用不 同形状设计,使其能正确连接起来。
防错法概述
4.相符原理
(2)依“数学公式”检核方式来完成
例:“100029608”这一组数字中,最后一字为检查号“8”。 将每一位数字加起来得为18(1+0+0+0+2+9+6+0=18),取个位数“8” 做为检查号码。 假如有人将此数字写错为“100029508”则“1+0+0+0+2+9+5=17”个 位数为“7”与原先检查号码“8”不符合,所以显然“7”与原先检查号码“8”不符合,所 以显然“100029508”这一组数字不对。 此种应用情形在计算机中常见到。此为一简单例子。
防错法概述
3.自动原理
(9)以“计数”控制的方式来完成
例:防止忘记换基片 改良前:因基片磨损而必须换基片,但因忘记换基片而 使基尖端发生不合标准情形,此时即成为不合于直径 的标准。 改良后:使控制盘记忆常数达到基片换装的常数时即停 止机械。
防错法概述
4.相符原理
藉用检核是否相符合的动作,来防止错误的发生。 (1)依“形状”的不同来达成
关闭
探测
一些干衣机当侦测到温度过高时,会 自动关闭。
防错法概述
警报
预报/预防
许多车辆都有预警系统提醒司机,有 些座椅安全带未系牢。

较详细的非技术问题及错漏碰缺总结

较详细的非技术问题及错漏碰缺总结

导致现场返工的常见错漏碰缺之案例分析及预防-v4.01.楼梯1.1.楼梯净高不足(碰头)1)楼梯净高基本要求图1楼梯净高的基本要求楼梯入口净高基本要求2)楼层梁、楼梯梁过高造成碰头(明显的问题);y典型案例一原设计图楼层梁对平台净高的影响问题分析楼层梁对平台净高的影响预防措施:楼梯设计时,将下层的楼梯间范围在本层显示出来,检查该范围内的所有压顶梁Why:平面图模板设计人需要对楼梯的碰头负责!y典型案例二建筑平面及剖面1L-Ax20(3) 200x650分析图预防措施:1)楼梯设计时,将下层的楼梯间范围 在本层显示出来,检查该范围内的所有压顶梁; 而且,必须在下层楼梯模拟“行走一遍”,检查经行走路线上方的所有压顶梁 2)对于两个楼梯板之间设置分隔梁的情况,需要特别注意! Why :平面图模板设计人需要对楼梯的碰头负责!y典型案例三1F结构平面图B1楼梯平面图分析图预防措施:1)楼梯设计时,将下层的楼梯间范围在本层显示出来,检查该范围内的所有压顶梁;而且,必须在下层楼梯模拟“行走一遍”,检查经行走路线上方的所有压顶梁2)对于“非常规拐弯”楼梯,需要特别注意!Why:平面图模板设计人需要对楼梯的碰头负责!3)同一或相似位置的楼梯梁高度与楼层梁高度不一致(隐性问题);y典型案例一y典型案例二预防措施:平台部位的楼梯板(或梁)下结构净高明显较小时(如不大于2200时),应在剖面图中标注结构净高;如此,即使楼层梁高度误加大了,施工时也容易发现问题。

Why:平面图模板设计人需要对楼梯的碰头负责!4)剪刀梯楼梯层高2400引发的血案1.2. 楼梯平台柱位于建筑门洞、通道位置、或者在集水坑之中;图02 楼梯柱设置在下层入口的门洞处预防措施:1. 要求建筑的楼梯详图,必须按实际位置表达楼梯柱,否则不予会签;2. 从结构楼层立起的楼梯柱,应在结构大平面中示意(不标注定位及编号)。

2.坡道2.1.坡道净高要求汽车坡道净高要求示意图人形坡道2.2. 汽车坡道净高局部不足(隐性问题)建筑坡道剖面图,常按中心线展开,若中心线处A 点的净高刚刚足够,则存在上述问题。

错漏碰缺监理管理

错漏碰缺监理管理

图纸错、漏、碰、缺监理怎么管理:
预控管理为前提,重点做好图纸会审工作。

加强图纸会审,将工程错、漏、碰、缺控制在施工之前。

1接受监理任务后,总监理工程师立即组织各专业监理工程师认真阅读、审查图纸,尽可能把设计图纸中的问题找出来,在图纸会审时由建设单位提交设计单位;
2在工程开工之前,协助建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位及其他相关单位进行设计交底和图纸会审,对图纸上的错误及不合理之处及时提出,解决在施工前
3、应加强图纸的审查,以求提高设计质量,避免因设计考虑不周或失误给施工带来洽商,造成经济损失。

施工中发现设计问题,监理单位应及时的报告建设单位,要求设计单位修改,以免造成大的损失;
4、对建设单位提出的变更,总监理工程师应组织专业监理工程师对变更内容进行审查论证可行后,由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件;设计方对原设计存在的缺陷提出的变更,由监理单位下发施工单位执行;施工单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,组织专业监理工程师审查同意后,由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。

建立审查制度,从专业角度对设计变更进行论证,使设计变更对工程建设造成的负面影响降到最低。

图纸会审监理发言稿

图纸会审监理发言稿

图纸会审监理发言稿图纸会审,就是施工单位及监理单位的技术人员将施工图中各专业的“错、漏、碰、缺”找出来,提供给建设单位和设计单位,并解决这些问题的过程。

这个过程对于确保设计与施工两大阶段的平稳接轨是至关重要的环节,对监理人员熟悉图纸,建立工程空间概念,以及对施工过程中的技术重点和难点的深入了解和认识,也是非常重要的。

再者,图纸会审也是一个展示技术力量的平台,我们应当利用这个平台,提高监理工程师在建设项目管理中的威信。

有的监理人员认为图纸会审是施工单位的事,对图纸会审不够重视,看出了施工图上的一些错漏碰缺,也是转给施工单位。

结果在图纸会审过程中仅起到组织作用,不能很好的发挥自身的技术力量及优势。

图纸会审过程中,监理组应将各专业的施工图分发给相应专业的各专业监理工程师,将各专业的施工图吃透,找出错误、遗漏、缺项等问题,并应检查施工图执行强制性规范及新版施工验收标准的情况。

各专业汇总,专业之间及建筑、结构、水暖、电、弱电、智能之间的碰缺找出来。

形成文字性的纪要,供图纸会审时用。

当然图纸会审应当以施工单位为主提出问题,监理方形成的纪要中,如果施工单位已经提到的问题,监理方可不再提,但施工单位未提及的问题监理方应当补充,提出问题是为了很好地解决这些问题,解决这些问题杜撰提出问题的方法、方式,应善意地同设计方协商、商量,解决同一个问题的方法及途径多种多样,都能达到目的,因此监理人员的思路应当开阔,并应充分尊重设计方,同设计方搞好关系,对今后监理过程中,各方的配合都有益无害的。

现举二例:1.某工程项目除施工单位所提问题外,我监理公司在图纸会审时作了如下补充:建筑专业:(1)高低压配电室设计院应提供详细的工艺施工图,根据具体设备要求进行修改。

(2)建施设计总说明中地下室周围用3:7灰土分层夯填,在昆明地区有必要建议改为粘土进行分层夯填,压实系数≥0.94即可。

(3)地下室积水坑处建议采用SBS改性沥青防水卷材进行防水。

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指含糊、差错、遗漏、缺陷
所谓错漏碰缺就是对设计图纸中的问题的简单概括,错就是设计错误;漏是设计遗漏,未交代的内容;碰就是不同专业图纸以及本专业细节设计上的冲突;缺是设计图纸不完整,缺少的部分。

错误、遗漏、安装工程中的碰撞和设计缺陷
错、漏,一般指进行设计时开列的设备表和材料表中间有错误和遗漏的设备或材料。

碰、缺,一般指,工程设计图纸中设备布置不当,造成实际安装时设备、管线、电缆相互近距太近(俗称碰撞)。

缺,则是指没有把应该表示在图纸中的设备或者安装尺寸表示出来,缺了。

错误、漏洞、碰撞、缺陷。

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