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华为产品培训总结汇报稿
华为产品培训总结汇报稿尊敬的领导、老师，大家好！我是华为产品培训的学员XXX，非常荣幸能够在这里向大家汇报我参与华为产品培训的经历和收获。
在近期的产品培训中，我深入学习了华为公司的产品理念、产品技术和市场销售策略。
通过培训，我对华为的产品线有了更深入的了解，同时也了解到了像华为这样的优秀企业为何能在市场竞争中脱颖而出。
首先，我对华为公司的产品理念有了更清晰的认识。
华为一直秉持着"始终站在客户的立场去思考"的理念，在产品设计和研发过程中，始终将用户需求放在首位。
华为注重产品的创新和差异化，致力于为客户提供更好的产品和服务。
在培训中，我了解到了华为产品团队专注于技术研发，并且将不断改进和优化产品以满足用户的需求。
其次，我对华为产品的技术有了更深入的认识。
华为在技术研发方面投入了大量的资源和人力，拥有一支强大的研发团队和先进的技术平台。
华为的产品涵盖了多个领域，包括通信设备、智能手机、数据中心等。
通过培训，我对华为的技术实力有了更全面的了解，尤其是在5G技术方面，华为领先于其他竞争对手，推出了一系列领先的产品和解决方案。
在未来的5G时代，我相信华为将会继续引领行业发展。
最后，我对华为的市场销售策略有了更深入的认识。
华为一直坚持以市场为导向，在产品推广和销售方面采取了多种灵活的策略。
华为秉持"客户至上"的原则，注重与客户的沟通和合作，帮助他们解决实际问题。
在培训中，我了解到华为产品团队与销售团队之间的紧密合作，他们在产品定价、市场推广和渠道管理等方面协同发力，为客户提供全方位的支持和服务。
通过这次华为产品培训，我深刻认识到了一个企业的成功离不开创新、技术和市场的结合。
华为作为一家全球知名的企业，其产品在全球范围内具有很高的竞争力和市场份额。
作为一名从业者，我要不断学习、提升自己的技能，为华为公司的发展做出贡献。
总的来说，这次华为产品培训让我受益匪浅。
我对华为公司的产品理念、技术和市场销售策略有了更深入的了解，也明确了自己未来的发展方向。
华为培训心得总结范文(3篇)
华为培训心得总结范文（3篇）华为培训心得总结范文（精选3篇）华为培训心得总结范文篇1非常有幸能有这次机会学习到华为对于员工的要求和素养，一个成功的公司必定有它的企业文化和精神，而这些应该是每位员工都需要学习、认同与遵循的。
员工和企业的关系建立在相互尊重，相互理解，共同信任的基础上，才能愉快的共同奋斗。
公司有领导是必然的，也是必要的，他们将要为整个公司的发展树明方向，需明确员工的工作目标，但是如果单单只注重领导的架子，摆起领导的威势，与员工一起一副高高在上的姿态，做事只要不符合自己的标准，不问青红皂白就是一顿训，这样只会让员工感到不甘心和不服气，有时再加上用词用语不恰当，很容易打击员工的工作积极性，造成抱怨。
员工错，要让他知道错，建立在两个人共同认知下的批评才能被认可。
不论是领导还是员工之间，相互之间要听听对方的意见，这不代表你要全盘接受别人的想法，而只是要想想这些意见背后出于怎样的目的，鉴于怎样的事实情况，不能为了一味的维护自身的形象，保留自己的面子，而固执己见，一概否认别人的观点意见，尤其是多人有着同样的不同声音的时候，这种意见就尤其有理由提起重视，不管对错都需要有一个解释说明，团队的合作是相互开放的，相互的交流才能促进发展团结。
积极有效地既求助于他人，同时又给予他人支援。
我们公司属于高新技术产业，应用到的工业技术非常之多，这样需要我们学习与使用的知识也就很多，那么这样的方式就很有必要了。
只有大家就问题能互相帮助，互相学习才能成长，不能在我有疑惑需要帮助的时候，满车间去找人，也不能在他人需要帮助的时候，我却因为某些规定或繁琐的流程不敢或不能给予帮助，这样浪费的是公司的整体效率，打击的也是团队合作积极性。
培训很重要。
针对我们公司实际设备情况，这也显得必不可少。
那么多的电气元器件的使用和安装，那么多总成的组装和拼接，那么多的工业软件使用与升级，都需要也值得我们去学习，去培训，我们不能只知道它的结果而不知道它的过程，所以分批分次的参加这类技术培训对于更好的解决问题是很有帮助的，而不能是固定的几个人参加培训辅导，然后我们只要有问题就去找他们解决。
华为培训心得总结范文3篇
华为培训心得总结范文3篇华为培训心得总结范文篇一华为没有成功,只是在成长.华为的使命,聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值.经过_年的发展,深圳华为科技有限公司,当年很小的通信产品代理商,如今已经发展成为国内.乃至世界上首屈一指的电信设备供应商.了解深圳华为科技有限公司的内部创新计划如何制定.实施.评估.控制,如何实施创新项目管理与新产品开发,我个人感触良深.特别是华为的内部创新计划制定,让人印象深刻.一.华为公司内部创新计划制定的重要性华为技术是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商,致力于向客户提供创新的满足其需求的产品.服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长.华为内部创新计划制定,主要是以自主创新为主,化为提出了建设创新计划制定的战略构想.提高自主创新能力,加快科技进步被提升到了更加显要的位置.经过多年各方面的积累和准备,华为大部分员工已经具备了自主创新的能力:化为丰富的经济资源和良好的发展态势,吸引人才不成问题.华为公司坚持〝自主创新.重点跨越.支撑发展.引领未来〞的方针,把提高自主创新能力作为科技发展的战略基点和结构优化升级的中心环节,是华为公司未来科技发展的一项重要战略部署,这一方针包含了四个层次的创新:在优势领域的原始创新计划制定,在竞争领域的集成创新和在合作领域的引进技术消化.吸收.再创新及产业化扩散领域的技术创新计划的制定.但是要真正把提高自主创新能力落到实处,必须抓住每一个创新环节,集成资源,突出重点.华为通过不断地探索,并在实践中逐步积累了经验.发现创新计划制定的重要性.二.华为公司内部创新计划制定的动力所在没有客户的支持.信任和压力,就没有华为的今天.客户对华为的信任,是依靠华为不断地艰苦奋斗得来的.所以华为的内部创新计划的制定和实施都坚持以客户为中心,客户的需求是华为获取技术的方向和动力.现在华为的客户也在不断地进步,来自客户需求的压力越来越大.三.化为公司内部计划制定的首要考虑因素配合全球运营,华为的内部创新计划须站在国际高度,保证技术领先.四.华为公司内部创新计划制定的全面性.为应对未来网络融合和业务转型的趁势,提供全网端到端的解决方案,华为的技术获取计划,应是全面的.全程的.系统的.华为公司依托于华为雄厚的技术实力和华为大学专业的培训体系,华为集合了不同客户对于创新产品不同层次的需求,通过制定内部创新计划,为客户提供实战性.专业化的网络产品.华为公司内部创新计划制定,皆在于将产品开发作为一项投资进行管理.在产品开发的每一个阶段,都从商业的角度而不是从技术的角度制定标准和申请专利进行评估,以确保产品投资回报的实现或尽可能减少投资失败所造成的损失.由于制定好良好的创新计划,华为公司产品从一出来就注意可维护性,技术支持人员随时配备.过去研发人员是没有技术支持的,研发人员随便写一些资料,现在都有专门的资料开发人员为他们做新产品的资料配备与计划创新,没有做的话,可以投诉.强调的是产品开发第一天所有的人都参与到制定的创新计划中来,以保证产品功能.质量和长期的可维护性—这让市场成为技术的指针.每个研究所注重技术组合,这个改变使华为的研发水平开始与国际公司看齐.五.华为公司内部创新计划的制定存在的问题与采取的措施华为内部创新计划制定到项目的交付,项目管理中,计划是贯穿整个项目的核心.华为强调的是计划之外的灵活性.计划的重要性不言而喻的,计划的作用,是让所有部门所有人知道应该在什么时候干什么,当然这个在华为还没有达到自动的程度,还不停的要人去催,在华为内部叫〝盯着〞.计划的准确性和容差能力对项目甚至整个企业来都是至关重要的.计划是项目交付的核心和灵魂,华为内部创新计划制定是一个比较依赖于公司管理水平和员工经验的,华为在这一块的差距还是很大,但是华为的老员工虽然不是职业化的管理团队,但是都是狼性十足,执行力特别强,所以华为采取的措施就是内部创新计划的制定,鼓励更多的是考虑周全化,从华为内部创新计划的制定可以看出,华为没有成功,只有不断的成长.华为培训心得总结范文篇二时间真的似流水一般,不知不觉中来到深圳已经整整一个星期了,在这一个星期中,我的足迹留在了百草园的公寓里,留在了机加中心的食堂里和跑道上,留在了培训中心的教室里.这一个星期可能是我有生以来过的最为忙碌的一个星期,但同时也是过的最为充实的一个星期.在这里我们这些华为公司的新员工共同为着一个目标而拼搏着,那就是努力使自己成为一个真正合格的华为人!我来自石家庄办事处,因为在二十期的学员中有很多我们办事处的同事,所以刚刚到这里就听到他们给我描述的这里的文化培训生活,〝紧张,累,但很充实〞是最简单的概括,有个同事说他在第一天的跑操中他吐了.听到这些我的心中有一丝的不安,虽然我自己在中学的时候长跑的成绩是很好的,可是自从上了大学以后锻炼就很少,真的不知道自己第一天能不能坚持下来.但是要来的是终究要来的,我只有勇敢的面对而不能退缩.7月4号,伴随着刺耳的闹铃声我从睡梦中惊醒,早上5点我和同宿舍的同事都起来洗漱,说来惭愧,我已经不记得上次早上5点钟起床是什么时候的事了.因为怕迟到所以我们把时间留的很充裕,收拾完我们兴冲冲的跑道集合地点,本来以为我们是最早到的,可是到了以后才发现那里已经有了很多的同学.我的心中一颤,看来激烈的竞争已经开始了.现在已经记不太清楚自己是怎么熬过那第一天的早操了,只记得跑完后大腿疼了整整一天.当时真的有点不理解,公司的文化培训为什么非要让我们经受早操的折磨呢?现在想来公司对我们新员工这样的要求是有良苦的用心的.第一,只有拥有了良好的身体我们才能更好的工作,身体垮了,什么都没有了.所以锻炼身体是最为重要的前提.第二,公司的企业文化中有艰苦奋斗这一项,试问我们如果连跑操这样的小事情都不能坚持住,又怎么可能接受以后工作中那接踵而来的困难呢,我们又怎么能有永不言败的,永不放弃的精神呢?如果连跑操都不能完成的话,那我们在没有进行培训之前就应该已经被淘汰了.经过这一个星期后,我已经适应了这里的生活,这里的生活是很有规律的,教官和老师虽然对我们很严厉,对我们的要求极为严格,但我却能看出他们对我们这些新员工的深切关怀和殷切的期望.文化培训分为课堂授课,课外活动和晚上的影片教学.课程的安排是相当合理的,培训的三个部分也是紧密结合在一起的使我对公司的企业文化有很深刻的理解.团结合作集体奋斗华为公司的愿景和使命是丰富人们的沟通与生活,聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案,持续为客户创造最大价值战略.面对激烈的市场竞争,产品的日益复杂化以及分工的逐渐细致化,要求我们必须团结合作,通过集体共同的力量生产出成本低,质量高的产品,提供让客户最满意的服务,这样我们才可以保持强大的生命力,在市场激烈的竞争中立于不败之地.在户外活动的拔河比赛中,我对团结合作,集体奋斗有了新的认识,拔河是一项集体的运动,要求大家心往一处想,劲往一处使.这正是我们一天所学的文化的真实的体现与验证.可是单单有精神还是不够的.还要讲究一定的技巧.作为拔河比赛的主力选手,我亲身体验了那激动的时刻,随着教官的一声哨响,两队的选手都拼了命的往自己这边拉绳子,我本来以为可以很轻松的就能结束战斗,可是当比赛一开始的时候我就发现自己错了,绳子把我的手几乎勒破,我这时已经听不到身边队友的加油声,心中只有一个念头那就是绝对不能输,可是在僵持了几分钟后,我们的队伍用力好像有点分散,队员们并没有站在一条直线上而是开始摇摆起来,脚下也开始站的不是很稳,绳子一点点向对方移去.大家显得很着急可是我们并没有找到很好的解决方法,没有能够站稳脚跟.最后还是输了,走下赛场我的双臂已经麻木了,虽然身边的队友仍在为我们的努力而鼓掌,可是我的心里有说的出的难过.等我冷静下来仔细想了想感到,虽然我们大家都尽了自己的最大的努力,可是还是失败了,为什么?原因就出在我们没有很好的领会团队合作的精髓.我们没有能够掌握拔河的技巧,在僵持的最关键时刻我们的队伍摇摆起来,这势必会分散我们的力量,虽然我们的心都想着往一处用力,可是实际上我们的力却是分散的,我们每一个人的力量虽然大可是却没有凝聚起来,忽视了我们是一个团体,而是单兵在作战,自己往自己认为正确的方向拉,这怎么能不失败呢?想通了这些我感到一丝的欣慰.因为我从拔河比赛的失败中,体会到了团结一致,集体合作的精髓,真正的对公司的这个文化有了切身的体会与理解,而不再是以前那简单的文字的概念了.我想公司为我们安排这个比赛的真正目的达到了.一个企业的成功,靠的不光是创始人的个人魅力.随着企业的发展,需要更多的是团队集体奋斗团结合作的工作文化和工作关系,这种精神甚至可以弥补很多方面的不足.我们这些新人要做的就是让自己迅速转型,放弃以前种.种单打独斗的想法,我们必须要明白,〝没有一只大雁会升的太高,如果他只用自己的翅膀飞行〞.我们要从现在开始就融入我们所在的集体,今后的工作更是如此,遇到困难的时候主动向身边的人求助,大家一起,共度难关;看到别人身处困境之时,慷慨的伸出援助之手,风雨同舟,排除万难.责任心与敬业精神每一个华为员工必须有责任心以及对工作热爱,以一个主人翁的姿态来面对我们的工作和我们的客户.所谓责任心,我们可以理解为做事良好的动机和愿望,认真.规范.正确的做事,并且积极努力行动,追求结果.而敬业精神就是一个人对自己所从事的职业的忠诚和热爱,包括我们的工作热情,工作作风,工作方法等.作为新员工的我们,必须从现在开始培养我们的责任心以及对工作的热诚,为我们将来的发展培养一种良好的性格基础.如果我们从点滴开始,对工作.家庭和身边的一切都有一种强烈的责任感,那么我们就逐步走向成熟了,而且我们个人的生活也会幸福,因为我们活的坦荡荡,而且努力去做好每一件事,问心无愧,别人对我们也会尊重.有些人抱怨这抱怨那,把责任推过来推过去,总想落一个自身清白,自身清闲,孰不知这已经不是一个华为人的行为了.当一个人不想做好一件事情的时候,他就会有一百个借口,可是当一个人想要把一件事做好时,他就会有一百种解决方案.我们是选择前者,还是后者呢?答案应该很明显吧.诚信是生存之本,发展之源华为十几年来铸就的成就只有两个字——诚信.华为文化让我们踏踏实实工作,堂堂正正做人,不需丝毫的掩饰.华为文化的特征就是服务文化,我们必须认真地对待每一道工序和每一个用户,在这种情况下,惟有诚信才是我们生存之道.对客户的诚信,对社会的诚信,对员工的诚信,只要我们坚持下去,这种诚信创造的价值是取之不尽,用之不竭的.〝也许社会上有许许多多的欺诈,也许我们这样做过的过程中会吃大亏,但我们还是要坚持.只要你坚持,客户会选择你,对手会尊重你,员工会爱戴你,这是一个企业发展的最大法宝.一个人不能一辈子做事,但要一辈子做人.自我批判不断进步一个人在世上,做任何事都不会一下子做到尽善尽美,都有一个不断进取的过程.在人生的道路上,我们要不断的总结我的得失.开展自我批评,才可以取得更大的成功.自我批评不是今天才有的,几千年的曾子〝吾日三省吾身〞.在员工中开展自我批评,是员工从自身找到原因,从失败中总结经验,才能提高才能升华.另外,开展自我批评,也使员工不会推卸责任,有助于团队合作,有助于员工服从组织,这和华为文化也是一脉相承的.以前自己做事情的时候总有〝差不多就行了〞的想法,所以很多时候就因为这〝差不多〞总是让自己不得不付出大量的〝返工〞劳动,甚至有些时候都没有办法弥补.可是这种事情不止一次发生,很明显自己缺乏的就是自我批判的这样一种态度.其实任何事情都不可能一下子做到尽善尽美,不少时候我们不是〝差不多〞,而是〝差很多〞,但是这并不是最可怕的,只要我们抱着一种自我批判的精神,不断的去改进,从而不断进步,做事情的时候能够做到一丝不苟,精益求精的态度,而且经常总结个人的得与失,我们就能一步步走向更高的顶峰.短短的十天的企业文化培训已经将要结束了,虽然时间很短暂但我却学到了很多很多,在这一个星期紧张充实的培训中,我对公司的文化有了清晰的理解,华为公司的文化其实远不只是我学到的这么多,我会在以后的工作日子里不断的总结,不断的理解,并真正的用这些文化来要求自己,使自己成为一个真正合格的华为人!华为培训心得总结范文篇三华为企业文化可以用〝高工资.高压力.高效率〞这九个字作为概括,这个文化特征是和华为的行业特点及它企业自身的资源劣势所决定的.IT行业绝对是适者生存的写照,特别是华为所处的细分行业更加是一个高利润的行业,因此它一开始进入市场,就已经和国际顶尖的跨国公司同台竞争,而华为创业时又恰恰是最没有背景和实力的一家民营企业,这就决定了他们要生存下来的基础最是狼性的文化,也就是为达目的,不择手段,听起来好像是贬义,但其实是褒义.一家没有任何背景的企业,能够在国际一流企业必争之地生存并形成对它们的威胁,这难道还不足以让人骄傲吗?其实华为一直在寻求方法解决这个问题,我们有理由相信华为存在着许多困难与危机,但没有理由相信任正非完全没有看到这架高速飞行的火箭存在的问题.无论是员工持股制度还是内部创业,都是华为试图在解决员工真正成为企业老板或者说是尝试过一下老板瘾的一种制度安排,但结果并没有想象中那么完美,毕竟真正老板的体会往往并不在物质上,而是在社会地位.权利和荣誉感,甚至更多地说是老板肩上的责任感,而这些仅仅通过股权或其它类似的方式是无法解决的.从华为出来的许多中高层,他们离开华为的理由并不是因为华为不好,而是想尝试一下创业滋味.其实这是中国人的通病,每个人都想当老板,不管自己有没有能力去享受那种做老板的艰辛,但似乎华为人员的流动并不仅仅是这样的原因,可能更多的是在功利性企业文化的导向下,当人们已经获取了足够的生活资本后,(据说一个普通员工在华为做两三年后,他们已经可以抵上其他公司员工十年的工资了.)他们就厌倦了这种为了工作而工作的生活要,他们其中部分人从华为出来后才知道华为外面的世界其实很精彩,因此有些人愿意为了真正地活一下而放弃了高工资高福利的华为.我们设想一下,如果华为将员工工资全部减薪一半,那么愿意留下来与华为共度难关的华为人又有多少?一个企业的文化,在企业高速前进时所表现出来的只是其中一部分,而企业文化更为关键的是在企业遇到危机时,有多少人愿意与企业共存亡,那才是企业文化真正精髓的体现.华为尽管在发展过程中经历的大风大浪不计其数,但员工工资基本没有怎么降过,反而一直在提升,这可以从最近几本写华为的书上领略到华为的高工资文化以及华为〝以人为本〞的内涵.但我们却不确定,如果有一天,华为的冬天真正来到,正如任正非所说,而且这次华为并没有准备好过冬的棉衣,那现在的华为人又有多少人愿意与任老板一起穿着背心饿着肚皮一起度过这个寒冬呢?同甘不共苦,不是人都可以做到.不同甘却共苦,相信除了上帝之外没有人这么伟大.因此,同甘共苦是所有企业对员工的共同期望,这也是最基本的要求.华为培训心得总结范文3篇。
华为培训心得总结范文（精选9篇）
华为培训心得总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，为此我们要做好回顾，写好总结。
那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编为大家整理的华为培训心得总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
华为培训心得总结篇1时间真的似流水一般，不知不觉中来到深圳已经整整一个星期了，在这一个星期中，我的足迹留在了百草园的公寓里，留在了机加中心的食堂里和跑道上，留在了培训中心的教室里。
这一个星期可能是我有生以来过的最为忙碌的一个星期，但同时也是过的最为充实的一个星期。
在这里我们这些华为公司的新员工共同为着一个目标而拼搏着，那就是努力使自己成为一个真正合格的华为人!我来自石家庄办事处，因为在二十期的学员中有很多我们办事处的同事，所以刚刚到这里就听到他们给我描述的这里的文化培训生活，"紧张，累，但很充实"是最简单的概括，有个同事说他在第一天的跑操中他吐了。
听到这些我的心中有一丝的不安，虽然我自己在中学的时候长跑的成绩是很好的，可是自从上了大学以后锻炼就很少，真的不知道自己第一天能不能坚持下来。
但是要来的是终究要来的，我只有勇敢的面对而不能退缩。
7月4号，伴随着刺耳的闹铃声我从睡梦中惊醒，早上5点我和同宿舍的同事都起来洗漱，说来惭愧，我已经不记得上次早上5点钟起床是什么时候的事了。
因为怕迟到所以我们把时间留的很充裕，收拾完我们兴冲冲的跑道集合地点，本来以为我们是最早到的，可是到了以后才发现那里已经有了很多的同学。
我的心中一颤，看来激烈的竞争已经开始了。
现在已经记不太清楚自己是怎么熬过那第一天的早操了，只记得跑完后大腿疼了整整一天。
当时真的有点不理解，公司的文化培训为什么非要让我们经受早操的折磨呢?现在想来公司对我们新员工这样的要求是有良苦的用心的。
第一，只有拥有了良好的身体我们才能更好的工作，身体垮了，什么都没有了。
所以锻炼身体是最为重要的前提。
华为公司实训报告总结
一、前言作为一名即将踏入职场的新人，我有幸参加了华为公司的实训项目。
这次实训让我对华为的企业文化、运作模式、以及行业地位有了更为深入的了解。
以下是我在实训期间的学习体会和总结。
二、华为公司概况华为技术有限公司，成立于1987年，是中国领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商。
经过多年的发展，华为已成为全球最大的电信设备制造商之一，业务遍及170多个国家和地区，服务全球三分之一的人口。
三、实训内容与体会1. 企业文化华为的企业文化以“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”为核心价值观。
在实训期间，我深刻体会到了华为员工对工作的敬业精神和拼搏态度。
无论是面对技术难题还是市场挑战，华为人都能够保持积极的心态，勇于创新，追求卓越。
2. 运作模式华为的运作模式以“客户需求为导向，技术创新为动力，全球化布局为战略”为特点。
在实训过程中，我参观了华为的研发中心、生产车间和市场部门，对华为的产品研发、生产制造、市场营销等方面有了全面的认识。
3. 行业地位华为在ICT领域具有强大的竞争力，其产品线涵盖通信网络、IT、智能终端等多个领域。
在全球通信设备市场，华为的市场份额持续增长，成为行业领导者。
在实训期间，我了解到华为在全球范围内建立了多个研发中心，致力于推动技术创新和产业升级。
4. 实训项目在实训期间，我参与了华为公司的项目管理、市场营销、技术支持等多个项目。
通过实际操作，我学会了如何与团队成员协作，如何运用项目管理工具，以及如何为客户提供优质的服务。
四、实训收获1. 知识与技能通过实训，我掌握了项目管理、市场营销、技术支持等方面的知识和技能，为今后的职业生涯打下了坚实的基础。
2. 团队协作实训过程中，我与团队成员共同完成了多个项目，学会了如何与他人沟通、协作，提高了自己的团队协作能力。
3. 企业文化实训让我对华为的企业文化有了更深入的了解，认识到企业文化对于一个企业的重要性。
4. 行业认知通过实训，我对ICT行业有了更为全面的认识，为今后的职业发展指明了方向。
【精编范文】华为培训总结-word范文模板 (5页)
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第一天报道入住在非常漂亮的百草园单身公寓，4人间，室友们都非常友好和团结。
第二天在人力资源部带领和解说人员带领下，参观了华为的多功能展厅，对华为深圳总部进行概貌性了解。
解说员结合华为的发展道路，展示了华为现有的产品和未来的技术发展道路。
如华为未来面向城乡、家庭的Single-RAN网络解决方案，视讯会议演示系统，3D 电视传输系统，智能终端产品等等。
在华为大学培训中心，外面是曲径通幽的环境，里面则是如火如荼的学习和培训。
班上有259人，分别来自全国各大城市，有北京、上海、杭州、成都、西安、武汉、青岛、黑龙江，云南等等，还有一位来自非洲的国际友人；有海归的学子，有来自国内知名学府的硕士博士，有工作十几年的职场精英，有带着几十人团队加入的高管，有刚毕业的职场新鲜人，培训后都将奔向全球不同的岗位，真是人才济济。
涉及岗位有全球技术支持，研发，销售，财经，法律，采购，制造，管理等。
涉及通信，无线，互联网，云计算，视讯，新能源，终端等行业。
每天有团队晨练，白天老师授课，晚上自习，看电影。
班主任非常认真负责，也很幽默。
班干部也很乐于为大家服务，整个过程非常欢快友好。
培训期间主要讲授了以下内容：1. 华为公司介绍2. 华为核心价值观3. 团队体验活动4. 看电影《那人那山那狗》5. 人力资源制度6. 职业责任与商业行为准则7. 优秀员工座谈8. 领导座谈9. 学习总结与反馈10. 签劳动合同，发工资卡华为的核心价值观如下：1.成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。
我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。
为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。
2023华为培训心得8篇
2023华为培训心得8篇华为培训心得1在短短十几年的时间里异军突起的华为，不但令跨国通讯巨头们头痛不已，更成为国内民族产业标杆性的存在。
毋庸置疑，华为作为一流企业，拥有一流的管理水平，很多企业争先恐后地学习华为。
学习华为，已经成为了国内很多企业的管理突破的必修课。
“企业管理的核心是管事，管人，管思想。
很多企业主要精力是管事，部分精力是管人，很少花费精力去管思想，从某种意义上来讲，管思想本质上是强化企业文化建设。
从高层组织到基层组织，思想教育和学习是要与时俱进的，一个公司的企业文化建设直接影响全公司的战斗士气，拥有积极向上，拼搏努力的核心力，一支有着团结一致的队伍，才会促进企业的发展与壮大。
”作为公司人员最多的部门，除了正常的管事、管人以外，还要注重员工思想的管控，尤其要将公司的企业文化，像众域九品的.精髓，华为思想中有利于团队建设的内容贯穿至每名员工。
让员工与公司的企业文化高度统一，心往一处想、劲往一处用。
我们要改变思路，“以人为本”的观念要给予适当修改，应该是“以奋斗者为本”。
一个企业或者一个团队，会包括形形色色的人，懒人，怂人，小人是不能包括在内的，这是不能一概而论的，否则会挫伤奋斗者和勤奋者的积极性，要“以奋斗者为本”，既拥有奋斗目标又要拥有奋斗力。
奋斗者可以激发企业的正能量，抑制负能量，向每一位为企业为自己奋斗的战士致敬，他们是企业的根基，更是企业的划桨者（助燃剂），推动企业的每一次前行和飞跃。
工程技术中心的团队，要树立典型，谁努力、奋斗了，谁就会得到重用，谁就会拿到好的成绩，继而拿到高的薪酬，那些不努力、不奋斗的，没有上进心的将逐步被淘汰掉。
“打不打仗后方定，怎么打前方定”。
强调了市场第一线的重要性，无论是公司领导还是部门主管，都应该深入前线，亲自到现场多了解一下一线的具体情况，多看一看市场的发展动向，多听一听一线工作人员的想法，站在一线工作人员的角度多为他们考虑一下。
如果作为公司领导或部门主管不能清楚了解公司基层和一线的具体情况，坐在办公室里那叫“瞎指挥”，他所制定的方案也只能称为“纸上谈兵”。
华为培训总结
华为培训总结华为大学培训感想在华为大学一周的培训让我受益匪浅。
第一天报道入住在非常漂亮的百草园单身公寓，4人间，室友们都非常友好和团结。
第二天在人力资源部带领和解说人员带领下，参观了华为的多功能展厅，对华为深圳总部进行概貌性了解。
解说员结合华为的发展道路，展示了华为现有的产品和未来的技术发展道路。
如华为未来面向城乡、家庭的Single-RAN 网络解决方案，视讯会议演示系统，3D电视传输系统，智能终端产品等等。
在华为大学培训中心，外面是曲径通幽的环境，里面则是如火如荼的学习和培训。
班上有259人，分别来自全国各大城市，有北京、上海、杭州、成都、西安、武汉、青岛、黑龙江，云南等等，还有一位来自非洲的国际友人；有海归的学子，有来自国内知名学府的硕士博士，有工作十几年的职场精英，有带着几十人团队加入的高管，有刚毕业的职场新鲜人，培训后都将奔向全球不同的岗位，真是人才济济。
涉及岗位有全球技术支持，研发，销售，财经，法律，采购，制造，管理等。
涉及通信，无线，互联网，云计算，视讯，新能源，终端等行业。
每天有团队晨练，白天老师授课，晚上自习，看电影。
班主任非常认真负责，也很幽默。
班干部也很乐于为大家服务，整个过程非常欢快友好。
培训期间主要讲授了以下内容：1. 华为公司介绍2. 华为核心价值观3. 团队体验活动4. 看电影《那人那山那狗》5. 人力资源制度6. 职业责任与商业行为准则7. 优秀员工座谈8. 领导座谈9. 学习总结与反馈10. 签劳动合同，发工资卡华为的核心价值观如下：1.成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。
我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。
为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。
2.艰苦奋斗：我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。
奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。
华为培训心得体会5篇
华为培训心得体会5篇华为培训心得体会 (1) 作为X集团有限公司管理干部培训班的第三期学员，我十分荣幸地在深圳华为公司进行了为期三天的参观和学习，此行让我受益良多获益匪浅。
华为公司，创建于1987年，当时的注册资本只有20xx0元，但在20xx年销售额达到159亿元，20xx年达到1252亿元，到了20xx 年，华为的年销售额达到了惊人的2202亿元。
同时这一年华为宣布利润突破154亿元，这还不包括准备另外用来发放员工奖金的125亿元“红包”。
华为经过20xx年的艰苦奋斗，以1000倍的速度飞速扩张，在世界五百强企业中名列第315位，并成功超越爱立信公司成为全球通讯设备行业的第一名!就是这15万人的团队，他们敏锐执着、富有激情、卓有成效地工作，使华为成为了中国企业实现国际化的一面标志性旗帜，华为模式的成功在很大程度上改变了世界对中国企业和中国产品的看法，那么它的成功靠的是什么呢?华为公司东北欧地区部人力资源部部长陈就谈到：华为成功最大因素是华为的文化，华为是中西文化结合的，多元、包容、和谐的普世价值观。
正如任正非(华为创始人)所说：“人类所占有的物质资源是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光，而唯有知识会越来越多，唯有文化才能生生不息。
”企业文化实际上就是企业沉淀的集体人格。
在华为，每个员工脸上都洋溢着自信、低调、谦和以及蕴藏于内心的激情，这是别人无法复制的竞争力。
企业文化展现到员工的执行层面，就是为人们所熟知的，华为早期的“狼文化”、“床垫文化”、“激情文化”等等。
华为的核心价值观涵盖了：成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作六个方面。
华为是一家非常热爱学习的企业，也可以说是一家非常够格的学习型组织。
这不仅得益于华为领袖任正非的以身作则，也得益于华为管理层自创业以来养成的学习文化与学习精神。
华为的学习能力体现在方方面面，从华为向标杆企业学习到华为领导层的自学，从学习先进管理模式到学习先进企业文化，华为始终用超越其它企业的学习激情和的持续不断的努力完成着一次又一次的蜕变。
数据传输实训小结报告范文
一、实训背景随着信息技术的飞速发展，数据传输技术在各行各业中扮演着越来越重要的角色。
为了提高我们对数据传输技术的理解和应用能力，我们开展了为期两周的数据传输实训。
本次实训旨在让我们掌握数据传输的基本原理、常用技术及其在实际应用中的运用。
二、实训目的1. 理解数据传输的基本概念和原理；2. 掌握常用数据传输技术的原理和实现方法；3. 培养实际操作能力和问题解决能力；4. 提高团队协作和沟通能力。
三、实训内容1. 数据传输基本概念及原理（1）数据传输的基本概念：数据传输是指将数据从一个设备传输到另一个设备的过程。
数据传输可以发生在同一设备内部，也可以发生在不同设备之间。
（2）数据传输的原理：数据传输的原理主要包括数据的编码、调制、传输、解调、解码等环节。
其中，编码是将数字信号转换为模拟信号的过程；调制是将数字信号加载到载波信号上；传输是将调制后的信号通过信道传输；解调是将传输后的信号从载波信号中提取出来；解码是将解调后的信号还原为原始数字信号。
2. 常用数据传输技术（1）串行传输：串行传输是指将数据一位一位地依次传输，适用于低速、近距离的数据传输。
串行传输的常用技术有RS-232、RS-485等。
（2）并行传输：并行传输是指将数据同时传输，适用于高速、近距离的数据传输。
并行传输的常用技术有USB、PCI等。
（3）网络传输：网络传输是指通过计算机网络进行数据传输，适用于远程、高速的数据传输。
网络传输的常用技术有TCP/IP、HTTP、FTP等。
3. 数据传输实验（1）串行传输实验：通过串口通信实验箱，实现PC与实验箱之间的数据传输，验证串行传输的原理。
（2）并行传输实验：通过并行通信实验箱，实现PC与实验箱之间的数据传输，验证并行传输的原理。
（3）网络传输实验：通过网络通信实验箱，实现PC与实验箱之间的数据传输，验证网络传输的原理。
四、实训过程及成果1. 实训过程（1）分组讨论：根据实训内容，将学生分为若干小组，每组讨论数据传输的基本概念、原理和常用技术。
传输业务总结报告范文
一、前言随着信息技术的飞速发展，传输业务作为通信网络的核心环节，承担着信息传输的重要任务。
在过去的一年里，我司传输业务取得了显著的成果。
现将本年度传输业务工作总结如下：一、工作回顾1. 传输网络建设（1）完成了XX地区传输网络的优化升级，提高了网络带宽和稳定性。
（2）新增XX个传输节点，进一步提升了网络覆盖范围。
（3）完成了XX个传输线路的改造，降低了网络损耗，提高了传输效率。
2. 传输业务拓展（1）成功拓展了XX个新客户，实现业务收入同比增长XX%。
（2）针对不同行业需求，推出了XX款定制化传输产品，满足客户多样化需求。
（3）积极参与行业展会，提升公司品牌知名度，拓展市场份额。
3. 技术创新与应用（1）研发了XX项传输新技术，提高了网络性能和可靠性。
（2）成功应用于XX个重点工程，保障了国家重要战略项目的通信需求。
（3）与科研机构合作，开展传输技术前瞻性研究，为未来发展奠定基础。
二、工作亮点1. 提升服务质量（1）加强传输网络运维管理，确保网络稳定运行。
（2）优化业务办理流程，提高客户满意度。
（3）加强客户服务团队建设，提升服务水平。
2. 增强创新能力（1）持续关注行业动态，紧跟技术发展趋势。
（2）加大研发投入，提高技术创新能力。
（3）积极参与行业标准的制定，推动行业健康发展。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分传输节点设备老化，存在安全隐患。
（2）部分区域网络覆盖不足，需进一步拓展。
（3）市场竞争激烈，需加强品牌宣传和业务拓展。
2. 改进措施（1）加大设备更新力度，提高网络安全性。
（2）继续优化网络布局，扩大网络覆盖范围。
（3）加大市场投入，提升品牌知名度和市场竞争力。
四、展望新的一年，我司将继续秉承“以客户为中心，以创新为动力”的理念，不断提升传输业务水平，为客户提供优质、高效、安全的传输服务。
为实现公司长远发展目标，特提出以下展望：1. 加快传输网络建设，提升网络性能。
2. 拓展传输业务领域，满足客户多样化需求。
网络传输培训心得体会范文
随着信息技术的飞速发展，网络传输技术在各行各业中的应用越来越广泛。
近期，我有幸参加了为期一周的网络传输培训，通过这次培训，我对网络传输技术有了更加深入的了解，收获颇丰。
以下是我对这次培训的心得体会。
一、提高了网络传输技术的理论水平在培训过程中，讲师系统地讲解了网络传输的基本原理、技术标准和应用领域。
我了解到，网络传输技术主要包括数据传输、语音传输和视频传输三个方面。
通过对这些知识的学习，我对网络传输的原理和过程有了更加清晰的认识，为今后在实际工作中运用网络传输技术打下了坚实的基础。
二、掌握了网络传输技术的实际操作技能培训期间，讲师结合实际案例，对网络传输技术的操作流程进行了详细讲解。
通过现场演示和实践操作，我掌握了以下技能：1. 网络设备的配置与调试：学会了如何配置路由器、交换机等网络设备，以及如何进行故障排查和优化。
2. 网络协议的应用：了解了TCP/IP、HTTP、FTP等常见网络协议的原理和应用场景。
3. 网络安全防护：掌握了常见的网络安全威胁和防护措施，如防火墙、入侵检测系统等。
4. 网络性能优化：学会了如何通过调整网络参数和优化网络拓扑结构来提高网络传输速率和稳定性。
三、拓宽了网络传输技术的应用领域培训过程中，讲师介绍了网络传输技术在各个领域的应用案例，如远程教育、远程医疗、企业内部通信等。
这些案例让我认识到网络传输技术在现代社会中的重要作用，激发了我对网络传输技术进一步探索的兴趣。
四、增强了团队协作能力在培训过程中，我与来自不同行业、不同地区的学员进行了交流学习。
通过分享各自的经验和见解，我们相互学习、取长补短，共同提高了网络传输技术的水平。
这次培训不仅让我学到了知识，还锻炼了我的团队协作能力。
总之，这次网络传输培训让我受益匪浅。
在今后的工作中，我将把所学知识运用到实际工作中，不断提高自己的专业素养，为我国网络传输技术的发展贡献自己的力量。
以下是我对这次培训的几点建议：1. 加强网络传输技术的理论与实践相结合，提高学员的实际操作能力。
传输工作工作感言总结范文
时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在传输工作岗位上一干就是数年。
在这段时间里，我见证了公司的发展，也体会到了传输工作的酸甜苦辣。
今天，我想借此机会，对自己在传输工作中的经历和感悟进行一次总结，以期在未来的工作中更好地提升自己，为公司的发展贡献更多力量。
一、初入传输工作的迷茫与挑战记得刚进入传输岗位的时候，我对这个行业一无所知。
面对复杂的传输设备和繁重的日常工作，我感到无比迷茫。
起初，我常常因为操作失误导致传输中断，甚至出现过严重的故障。
那段时间，我倍感压力，甚至怀疑自己是否适合这份工作。
然而，正是在这样的挑战中，我逐渐找到了前进的方向。
我开始努力学习专业知识，向经验丰富的同事请教，逐渐熟悉了传输设备的操作流程和故障处理方法。
同时，我也学会了如何与团队成员沟通协作，共同应对工作中的困难。
二、专业技能的提升与成长在传输工作中，专业技能的提升是我成长的基石。
以下是我在这方面的一些感悟：1. 不断学习新知识：传输技术日新月异，新的设备、新的技术层出不穷。
为了跟上时代的步伐，我始终坚持学习，通过阅读专业书籍、参加培训课程等方式，不断提升自己的专业知识。
2. 实践出真知：理论知识固然重要，但实践经验同样不可或缺。
在工作中，我注重将所学知识应用到实际操作中，通过不断实践，提高自己的操作技能。
3. 团队协作：传输工作往往需要多个部门协同完成。
在这个过程中，我学会了如何与同事沟通协作，共同解决难题。
这种团队精神不仅让我在工作中取得了更好的成绩，也让我收获了宝贵的友谊。
三、工作中的酸甜苦辣传输工作既有成就感，也有挫折感。
以下是我在这方面的体会：1. 成就感：每当成功完成一项重要的传输任务，看到设备稳定运行，数据传输流畅，我内心充满了成就感。
这种成就感来源于自己的努力和团队的支持。
2. 挫折感：在工作中，我们也难免会遇到各种困难和挑战。
有时，因为操作失误或设备故障，导致传输中断，给客户带来不便。
这时，我会感到愧疚和挫折。
【推荐】华为学习总结-实用word文档 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==华为学习总结篇一：华为学习总结华为学习总结感谢公司给我这次华为培训学习的机会，本次培训结合我公司实际情况主要有以下几点：一．华为对网点考核的几个主要的指标。
1）网点在华为的押金金额。
我们公司在华为的押金完全可以在日常的应用中运转。
2）主机主板的周转率≥150%。
我们网点的主机主板周转率偏低，接机量少是一个主要原因，但我们库存主板量偏大，一些老机型和不常用机型的主板长期积压，也是影响主板周转率的一个主要原因。
在近期的工作中，应该尽快把这些主板做退库处理。
3)自修率，达标值≥50%。
自修率指的是一级维修二级维修以及升级处理，它不包括换机和更换主板。
要求工程师的维修水平的提高，应该更加细心的维修处理。
降低维修成本的同时，增加保修收入。
4）客户满意度和信息满意度，达标值≥95%。
一直以来服务是所有品牌对我们最基本的要求，前台必须在熟悉厂家的服务通告，基本信息的前提下，对顾客提供优质的服务。
5）TCS使用的规范性和返货规范性。
要求在录入工单时仔细认真，返货时多次核对，防止异常的产生。
6）客户投诉。
包括一般用户的投诉，保内维修收费投诉和维修时间过长的投诉。
这就要求我们前台库房和工程师，在服务质量配件订购和维修水平上做到位，避免投诉的产生。
7）特殊考核项，这一项主要指的是我们对华为济南办事处各项工作要求的响应程度，我们网点要积极配合好济南办事处的工作，让各项工作都落到实处。
二．重要保修公告的学习。
有重点的学习了201X年的一些重要的华为保修公告。
1）篇二：华为学习感想华为学习心得声明：※、以下所讲的话仅仅是在深圳华为原三位高管所讲，不能代表华为；※、以下所讲仅靠个人记忆和笔记，不一定准确、全面，甚至有个人理解偏差；※、以下只谈华为，不作为企业今后管理政策和措施，只作为学习和借鉴；企业特征：高科技产业；高利润；产业单一；期权激励；高薪；人员密度大、知识要求高；产品更新换代快，颠覆性随时发生，危机感强；工作节奏反应速度要快。
华为培训心得总结范文3篇（2）
华为培训心得总结范文3篇(2)一个企业的成功，靠的不光是创始人的个人魅力。
随着企业的发展，需要更多的是团队集体奋斗团结合作的工作文化和工作关系，这种精神甚至可以弥补很多方面的不足。
我们这些新人要做的就是让自己迅速转型，放弃以前种种单打独斗的想法，我们必须要明白，“没有一只大雁会升的太高，如果他只用自己的翅膀飞行”。
我们要从现在开始就融入我们所在的集体，今后的工作更是如此，遇到困难的时候主动向身边的人求助，大家一起，共度难关;看到别人身处困境之时，慷慨的伸出援助之手，风雨同舟，排除万难。
责任心与敬业精神每一个华为员工必须有责任心以及对工作热爱，以一个主人翁的姿态来面对我们的工作和我们的客户。
所谓责任心，我们可以理解为做事良好的动机和愿望，认真、规范、正确的做事，并且积极努力行动，追求结果。
而敬业精神就是一个人对自己所从事的职业的忠诚和热爱，包括我们的工作热情，工作作风，工作方法等。
作为新员工的我们，必须从现在开始培养我们的责任心以及对工作的热诚，为我们将来的发展培养一种良好的性格基础。
如果我们从点滴开始，对工作、家庭和身边的一切都有一种强烈的责任感，那么我们就逐步走向成熟了，而且我们个人的生活也会幸福，因为我们活的坦荡荡，而且努力去做好每一件事，问心无愧，别人对我们也会尊重。
有些人抱怨这抱怨那，把责任推过来推过去，总想落一个自身清白，自身清闲，孰不知这已经不是一个华为人的行为了。
当一个人不想做好一件事情的时候，他就会有一百个借口，可是当一个人想要把一件事做好时，他就会有一百种解决方案。
我们是选择前者，还是后者呢?答案应该很明显吧。
诚信是生存之本，发展之源华为十几年来铸就的成就只有两个字——诚信。
华为文化让我们踏踏实实工作，堂堂正正做人，不需丝毫的掩饰。
华为文化的特征就是服务文化，我们必须认真地对待每一道工序和每一个用户，在这种情况下，惟有诚信才是我们生存之道。
对客户的诚信，对社会的诚信，对员工的诚信，只要我们坚持下去，这种诚信创造的价值是取之不尽，用之不竭的。
数据传输技术实训总结报告
一、实训背景与目的随着信息技术的飞速发展，数据传输技术在现代社会中扮演着至关重要的角色。
为了更好地理解和掌握数据传输的基本原理、设备配置以及网络优化等方面的知识，我们进行了为期两周的数据传输技术实训。
本次实训旨在通过理论学习和实际操作，提高我们对数据传输技术的认识和应用能力。
二、实训内容与过程本次实训分为两个部分：理论学习和实践操作。
1. 理论学习在理论学习阶段，我们主要学习了以下内容：数据传输基本原理：包括数据传输模型、数据传输方式、传输速率、误码率等基本概念。
TCP/IP协议栈：深入了解TCP/IP协议栈的各个层次，包括网络层、传输层、应用层等，以及各层的主要协议和功能。
网络设备：学习交换机、路由器、防火墙等网络设备的工作原理和配置方法。
网络优化技术：了解QoS、VPN、负载均衡等网络优化技术的原理和应用。
2. 实践操作在实践操作阶段，我们按照以下步骤进行：（1）搭建实验环境首先，我们搭建了一个模拟网络环境，包括交换机、路由器、PC等设备。
通过实际操作，我们学习了如何配置设备的IP地址、子网掩码、默认网关等参数。
（2）配置网络设备在实验环境中，我们分别对交换机和路由器进行了配置。
包括VLAN的划分、路由协议的配置、ACL的设置等。
通过这些操作，我们熟悉了网络设备的配置方法，并掌握了各种配置命令。
（3）网络故障排除在实际操作过程中，我们遇到了一些网络故障，如IP冲突、路由故障、链路故障等。
通过分析故障现象，我们学习了如何使用ping、tracert等工具进行故障排查，并掌握了常见的故障处理方法。
（4）网络优化为了提高网络性能，我们尝试了QoS、VPN、负载均衡等网络优化技术。
通过实际操作，我们了解了这些技术的原理和应用场景，并学会了如何配置相关参数。
三、实训收获与体会通过本次实训，我们取得了以下收获：提高了对数据传输技术的认识：通过学习理论知识，我们对数据传输的基本原理、设备配置以及网络优化等方面有了更深入的了解。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==华为传输培训总结报告篇一：华为大学NE40EME60培训总结报告华为培训总结报告首先我非常感谢领导给予我的培训机会，在这次培训中我认真贯彻领导的指示，学习到了很多知识技能，让我系统的学习了NE40E-X8和ME60路由器的工作原理和上机操作。
为以后的工作打下了坚实的理论和实操基础。
此次培训的主题：NE40E-X8和ME60的理论知识和上机操作。
主要学习内容有1. NE40E-X Hardware Description2. NE5000E80E40E Product Feature Overview3. OSPF Advance Routing Features4. IS-IS Advance Routing Features5. BGP Advance Routing Features6. MPLS VPN Advance Features Configuration and Troubleshooting7. MOLS L2VPN Feature Configuration and Troubleshooting8. Multicast Feature s Configuration and Troubleshooting9. ME60 PPPoE Features Troubleshooting10. ME60 IPoE Features Troubleshooting11. ME60 Leased Line Features Troubleshooting12. ME60 Qos Troubleshooting培训时间：在10月16日上午9:30正式开始1. 第一节课，老师首先为我们介绍了NE系列路由器，主要有：NE40EX16,X8,X3。
NE40EX2,X1主要用来和NE20E做竞争。
X16代表提供16块接口板，X8代表8块接口板。
NE40EX16的接口板主要有三种，分别是主控板（MPU），2块，采用1:1保护；交换网板（SFU）,4块，采用3+1保护；接入板（LPU）。
风扇有四台，采用（1+1）*2的保护方式。
1：1保护即为两块板卡同时工作，互为备份。
3+1保护即为四块板卡同时工作，任何一块板卡有故障设备都能正常运行。
（1+1）*2的保护方式即分成上下两部分，都采用1+1的保护方式。
一个接入板现阶段最大速率是100G/s，升级后可达到200G/s。
NE40X16的接口容量则为（16X100G）X2=3.2T。
因为NE40采用全双工方式通信，因此要乘以2。
交换容量为12.58T（双向）。
因为交换网板采用3+1保护，所以3块交换网板就必须满足交换容量最大值。
主控板MPU通过其他的连接入管理总线来管理控制LPU和SFU，MPU不参与数据的接收交换。
(来自: : 华为传输培训总结报告 )MPU采用星型拓扑。
2. 普通路由器的接口板是没有各自的处理器的，都是通过主控CPU处理。
NE40路由器的每块单板都有各自的处理器，因此称此为分布式处理，性能成倍的提高。
普通报文在NE40上直接转发，不需经过MPU处理，而协议报文则要经过MPU处理之后才能转发出去。
转发的依据是通过转发表，而转发表示由MPU收集得来。
若要使SFU的效率提高，则需要对数据包切片。
即在数据进入SFU之前进行切片，使数据包大小一样，每个切片还有开销，用来指明切片后的数据包进入哪个LPU.之后老师又简要介绍了NE40EX8路由器，X8与X16的主要区别是SRU和MPU的不同。
SRU为主控板集成交换芯片。
共有2块主控板，一块单独的交换网板，因此有交换网板共3块。
X16采用分布式，X8采用集中式，设备型号越低，其集成度越高。
这样做是为了节约成本。
3. OSPF路由协议：采用最短路径优先；IGP内部网关协议；基于链路状态算法；应用于运营商城域网或大型企业网路由。
OSPF最显著的特征是使用链路状态算法。
每台OSPF设备根据自己周围的网络拓扑结构生成链路状态通告LSA。
并通过更新报文将LSA发送给网络中的其它OSPF设备。
每台OSPF设备都会收集其它路由器发来的LSA，所有的LSA放在一起便组成了链路状态数据库LSDB，LSA是对设备周围网络拓扑结构的描述，LSDB则是对整个自治系统的网络拓扑结构的描述。
OSPF设备将LSDB转换成一张带权的有向图，这张图便是对整个网络拓扑结构的真实反映。
同一区域内各个设备得到的有向图是完全相同的。
每台路由器根据有向图，使用SPF算法计算出一棵以自己为根的最短路径树，这棵树给出了到自治系统中各节点的路由。
4. OSPF区域的概念。
随着网络规模日益扩大，路由器数量的增多会导致LSDB非常庞大，导致路由器负担很重。
OSPF协议通过将自治系统划分成不同的区域（Area）来解决上述问题。
每个组用区域号（Area ID）来标识。
区域的边界是路由器，而不是链路。
5. IS-IS 协议。
IS-IS属于内部网关协议，用于自治系统内部。
IS-IS是一种链路状态协议，使用最短路径优先算法进行路由计算。
IS-IS属于内部网关协议IGP，用于自治系统内部。
IS-IS是一种链路状态协议，使用最短路径优先SPF算法进行路由计算，与OSPF协议有很多相似之处。
6. ISIS区域。
为了支持大规模的路由网络，IS-IS在路由域内采用两级的分层结构。
一个大的路由域（Domain）被分成一个或多个区域（Areas）。
区域内的路由通过Level-1路由器管理，区域间的路由通过Level-2路由器管理。
这种组网方案也体现出IS-IS与OSPF的不同点。
在OSPF中，区域之间的路由需要通过骨干区域转发，只有在同一个区域内才使用SPF算法。
而IS-IS不论是Level-1还是Level-2路由，都采用SPF算法，分别生成最短路径树SPT。
7. BGP路由协议。
此协议是为了在AS之间更高效的传递路由和维护大量的路由而产生的一个外部网关协议。
BGP路由包括IBGP和EBGP。
BGP重点不在于发现计算路由，而在于控制路由的传播和选择最佳路由。
BGP使用TCP作为其传输层协议，端口号179，提高了协议的可靠性，是可靠性传输。
BGP避免了路由环路。
BGP路由更新时只更新有改变的路由，大大减少了BGP传播路由所占用的带宽，适用于INTERNET上传播大量的路由信息。
BGP支持无类别域间路由CIDR。
BGP提供了丰富的路由策略，能够对路由实现灵活的过滤和选择。
BGP通过携带AS路径信息可以解决路由循环的问题。
8. 我们每学完一个路由协议都会在当天上机实习。
在实习中能把我们所学的知识应用到实际的操作中，在实际操作中把理论知识巩固，加深理解。
老师在每次上机操作之前都会先给我们讲解理论知识，线路连接和工作原理，其后再让我们根据书本自己操作设置路由器。
在实际操作中我们总会遇到这样那样的问题，但是老师不会给我们直接解决，只是会站在我们旁边看着我们，然后偶尔提点一下，剩下的就要我们自己去解决。
这种教学方法使我们养成了独立解决问题的习惯，使我们的实操水平有很大的提高，不会因为没有老师的帮助而使自己的操作中断。
但是也会有一些问题出现，比如，很多细节上的知识没有想到导致链路莫名其妙的中断，理论知识理解不深刻导致组网错误等问题，这些都是要以后自己多多练习才能熟练解决的。
9. 之后我们又学习了一些组播方面的知识。
组播IP地址范围：224.0.0.0~239.255.255.255.组播IP地址只能作为IP，不代表用户。
组播组：代表的是一个业务。
用户向接入设备（三层设备）请求加入组播组信息，接入设备通过PIM协议向网络通告。
PIM称为协议无关组播，主要用于将网络的组播数据流引入到组播数据请求的组成员，从而实现组播数据的转发。
在组播这方面我们还学习了一些组播分发树方面的知识，主要是源路径树（SPT）和共享树（RPT）。
SPT占用内存多，路径最优，延迟最小；RPT占用内存较少，路径不是最优，会引入额外延迟。
组播路由和单播路由是相反的：组播路由关心的是数据报文要到哪里去，单播路由关心的是数据报文从哪里来。
RPT最终会向SPT切换：当用户接收到组播源发送的数据时，就会知道源的IP地址，从而切换到SPT最短路径，切换成功后会断开RPT。
10. 在ME60路由器方面我们主要学习了PPPoE业务，IPoE业务，专线业务，QoS特性和ME60组播。
对于前三种我们主要是上机学习业务的配置，基本上是一天一个业务的配置，依然是老师先讲解理论知识，下午到实验室上机实操。
对于PPPoE业务，其配置流程是：1.配置地址池；2.配置认证方案；3.配置计费方案；4.配置RADIUS服务器；5.配置域；6.接入BAS配置。
在每一步的配置中都有几条重要命令需要输入，每做完一步都要用DISPLAY命令检查配置是否正确，如不正确需检查出错误重新配置。
IPoE和专线业务大体相同。
有时老师会帮我们配置一点错误的命令，然后让我们去检查出错误，这样既让我们巩固了书本上的知识，也提高了我们纠错的能力。
11. 对于QoS业务，老师给我们讲了QoS实现的原理和方法。
QoS主要在于传输的带宽，传输时延和抖动，数据的丢包率三个方面。
带宽基于木桶理论，时延是端到端的时延总和，有传输时延，处理时延和对列时延等。
抖动是由于每个包的端到端时延不等造成的，时延越小则抖动范围越小。
丢包会发生在所有环节上。
保证好的QoS就要使用各种技术：流量的分类和标记；流量的监管和整形；拥塞管理和拥塞避免等技术。
流量监管TP（Traffic Policing）的典型应用是监督进入网络的某一流量的规格，把它限制在一个合理的范围之内，并对超出部分的流量进行“惩罚”，以保护网络资源和运营商的利益。
流量整形TS（Traffic Shaping）的典型作用是限制流出某一网络的某一连接的正常流量与突发流量，使这类报文以比较均匀的速度向外发送，是一种主动调整流量输出速率的措施。
流量整形与流量监管的主要区别在于：流量整形对流量监管中超出流量规格的报文进行缓存。
当令牌桶有足够的令牌时，再均匀的向外发送这些被缓存的报文。
流量整形可能会增加延迟，而流量监管几乎不引入额外的延迟。
拥塞避免是通过监视网络资源（如队列或内存缓冲区）的使用情况，在拥塞有加剧的趋势时，主动丢弃报文，通过调整网络的流量来解除网络过载的一种流量控制机制。
传统的丢包策略采用尾部丢弃的方法，但会引发TCP全局同步现象。
而RED和WRED可以避免TCP全局同步现象。
在这次历时21天的培训学习期间，我在华为大学认真学习路由器理论知识，努力锻炼自己独立操作水平，学习了很多以前未接触的知识，也使很多以前有疑问的知识得到了解答。