欧赛斯金阳光瓜洲商业地产项目营销招商策划方案模板
商业地产招商运营方案模板
商业地产招商运营方案模板一、项目背景分析1. 地理位置- 项目所处城市和区域- 项目周边交通情况、人口分布、商业氛围等2. 竞争分析- 周边已有的商业地产项目- 竞争对手的业态、定位、租户结构等3. 客群分析- 目标客群的年龄、收入水平、消费习惯等- 目标客群的购买力、消费动机、品牌偏好等二、项目定位与规划1. 项目定位- 主要业态:购物中心、写字楼、商业街等- 定位方式:高端、中端、低端等2. 项目规划- 总建筑面积、总出租面积、户型、楼层规划等- 项目的整体风格、氛围设计等- 项目的公共设施、停车位、场地租赁等三、招商目标及策略1. 招商目标- 总体目标:如完成租赁率达到70%以上- 分期目标:如第一年租赁率达到50%以上2. 招商策略- 租户选择标准:如是否与项目定位相符、是否有良好的品牌声誉、是否具备市场竞争力等- 租赁方式:如直营、直租、品牌合作等- 招商营销策略:如广告宣传、商务接待、专业展览、媒体合作等四、招商宣传与推广1. 宣传媒介选择- 旗舰店:选择知名商圈、购物中心等地区- 广告物料:海报、展示柜、悬挂、视频等2. 宣传渠道- 线上:社交媒体、电子商务平台、官网、微信公众号等- 线下:户外广告、电视广告、报纸杂志、商报等3. 推广活动- 线上活动:如抽奖、秒杀、砍价、团购等- 线下活动:如开业庆典、新品发布、特卖会、主题展览等五、租赁管理与协调1. 租赁政策- 租金标准:参考市价、业态决定、优惠政策等- 租赁周期:长短租、租期统一、灵活租期等2. 租赁协调- 租户管理:租金收取、意见反馈、保障维修、咨询服务等- 空置管理:租户流失预警、空置降低、重点关注等3. 租赁合同- 合同条款:租金支付、违约责任、租期变更等- 合同细则:租赁面积、装修规范、市场宣传等六、运营管理与服务1. 运营管理- 设施维护:保洁、安保、设备维修等- 市场推广:活动策划、品牌宣传、客流拓展等2. 服务体系建设- 客户服务:贴心导购、再次回馈、VIP待遇等- 营销策略:卡券、折扣、会员制度等七、风险预估与控制1. 市场风险- 行业竞争:竞争对手增多、市场饱和度提高等- 消费习惯变化:经济下行、消费升级等因素2. 品牌风险- 品牌信誉:是否具备较好的品牌声誉、商誉等- 租户流失:租户品牌形象不佳、租金上涨等因素3. 财务风险- 成本控制:租金支付、维修费用、广告宣传费用等- 收入风险:租金收入、运营收入、销售收入等八、项目评估与调整1. 经营数据分析- 租金收入:按业态、品牌进行汇总分析- 客流分析:根据不同时间段、业态进行统计2. 调整计划- 租户调整:根据市场需求、租户流失情况进行调整- 宣传策略:根据数据分析、反馈意见进行调整以上是一份商业地产招商运营方案模板,供参考使用。
商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案_策划方案_
商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案商业地产招商策划是商业地产营销策略上的重要一环,是商业地产成功与否的关键原因之一,如何写招商方案呢?下面小编给大家介绍关于商业地产招商方案范文的相关资料,希望对您有所帮助。
商业地产招商方案范文一一、策划的总体思路1.全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2.项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
3.创新超越:每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过在未来领域的积极开拓,不仅为项目自身创造出竞争优势,还可以为地产企业奠定行业地位。
二、项目背景1.用地概述本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”,规划用地位于XXXX西路北侧,XXX路东侧、XX中路西,北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡,其中出让面积9327㎡,规划区间道路面积2073㎡,区间道路由受让方按规划要求建造。
2.项目规划商业形式:独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局住宅形式:小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)2.1商铺部分:约15000㎡2.2商住部分:销售住宅:约17000㎡返迁住宅面积:约10000㎡2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)2.4地下建筑:约6000㎡3.相关部门给定的规划设计要点XX市规划局建设用地规划设计要点(略)4.用地红线图(见附件)三、企业资源分析、企业目标的界定---效益和品牌1.项目销售按目标计划顺利完成1.1短期销售必须成功,顺利渡过项目风险期,实现资金流的良性运作,确保后续开发资金。
1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。
2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。
2.1借助项目运作的成功,永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。
商业地产项目招商运营方案
商业地产项目招商运营方案第一章:项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目定位 (3)1.3 项目目标 (3)第二章:市场分析 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.1.1 宏观环境分析 (4)2.1.2 行业环境分析 (4)2.1.3 地域环境分析 (4)2.2 竞争对手分析 (4)2.2.1 竞争对手概况 (4)2.2.2 竞争对手优劣势分析 (4)2.2.3 竞争对手市场占有率分析 (4)2.3 市场需求分析 (5)2.3.1 消费者需求分析 (5)2.3.2 市场容量分析 (5)2.3.3 市场潜力分析 (5)第三章:招商策略 (5)3.1 招商定位 (5)3.1.1 项目定位 (5)3.1.2 招商目标 (5)3.1.3 招商定位原则 (5)3.2 招商渠道 (5)3.2.1 传统渠道 (6)3.2.2 网络渠道 (6)3.2.3 产业链渠道 (6)3.3 招商优惠政策 (6)3.3.1 租金优惠政策 (6)3.3.2 装修优惠政策 (6)3.3.3 营销优惠政策 (6)3.3.4 人才引进政策 (6)第四章:运营模式 (7)4.1 运营目标 (7)4.2 运营策略 (7)4.3 运营管理 (7)第五章:营销推广 (7)5.1 营销策划 (7)5.2 推广渠道 (8)5.3 品牌建设 (8)第六章:物业管理 (9)6.1 物业服务内容 (9)6.1.2 服务内容 (9)6.2 物业收费标准 (9)6.2.1 收费原则 (9)6.2.2 收费标准 (9)6.3 物业管理团队 (10)6.3.1 团队架构 (10)6.3.2 人员配置 (10)6.3.3 培训与发展 (10)6.3.4 服务承诺 (10)第七章:财务预算 (10)7.1 成本预算 (10)7.1.1 项目概述 (10)7.1.2 土地成本 (10)7.1.3 建筑成本 (10)7.1.4 装修成本 (11)7.1.5 设备采购成本 (11)7.1.6 人力资源成本 (11)7.1.7 营销推广费用 (11)7.1.8 日常运营成本 (11)7.2 收益预测 (11)7.2.1 项目概述 (11)7.2.2 租金收入 (11)7.2.3 销售回款 (11)7.2.4 其他业务收入 (11)7.3 资金筹措 (11)7.3.1 项目概述 (11)7.3.2 资金来源 (12)7.3.3 资金筹措方案 (12)7.3.4 资金使用计划 (12)第八章:项目进度 (12)8.1 项目建设进度 (12)8.1.1 项目启动阶段 (12)8.1.2 项目施工阶段 (12)8.1.3 项目验收阶段 (12)8.2 项目招商进度 (12)8.2.1 招商策划阶段 (12)8.2.2 招商实施阶段 (13)8.2.3 招商收尾阶段 (13)8.3 项目运营进度 (13)8.3.1 运营筹备阶段 (13)8.3.2 运营启动阶段 (13)8.3.3 运营成熟阶段 (13)第九章:风险控制 (13)9.1.1 市场竞争风险 (13)9.1.2 市场需求风险 (13)9.2 运营风险 (14)9.2.1 运营管理风险 (14)9.2.2 财务风险 (14)9.3 政策风险 (14)9.3.1 政策变动风险 (14)9.3.2 政策限制风险 (14)第十章:后期评估与调整 (14)10.1 评估指标 (15)10.2 评估方法 (15)10.3 调整策略 (15)第一章:项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展,商业地产市场日益繁荣,商业地产项目招商运营成为推动地区经济发展、提升城市商业氛围的重要手段。
商业地产商铺招商方案
商业地产商铺招商方案商铺招商,说到底就是一场精心策划的营销大戏,要让每一个商铺都成为投资者的“香饽饽”。
下面,我就用我那十年的经验,给大家带来一份诚意满满的招商方案。
一、项目概述项目位于城市繁华地段,交通便利,周边配套设施完善。
项目占地面积平方米,共分为地上层,地下层,拥有商铺间,涵盖餐饮、购物、娱乐、休闲等多种业态。
二、招商目标1.引入知名品牌,提升项目品质;2.丰富业态,满足消费者需求;3.实现商铺满租,提高项目收益。
三、招商策略1.精准定位:结合项目地段、交通、周边环境等因素,对目标客群进行精准定位,确保招商方向正确;2.优惠政策:为吸引优质商户,制定一系列优惠政策,如租金优惠、装修补贴、物业管理费优惠等;3.活动策划:举办各类活动,提升项目知名度,吸引潜在商户;4.营销推广:利用网络、报纸、电视等多种渠道,进行广泛宣传,扩大项目影响力;5.合作共赢:与知名品牌、行业领军企业建立合作关系,实现资源共享,互利共赢。
四、招商步骤1.市场调研:对项目周边市场进行调研,了解竞争对手情况,为招商策略提供依据;2.商户筛选:根据项目定位,筛选出符合要求的商户;3.谈判签约:与筛选出的商户进行谈判,达成合作意向,签订租赁合同;4.装修验收:协助商户完成装修,确保工程质量;5.运营管理:对商户进行统一管理,确保项目运营顺畅。
五、招商亮点1.项目地段优势:地处繁华地段,人流量大,商业氛围浓厚;2.交通便利:地铁、公交直达,出行便捷;3.配套设施完善:周边配套设施齐全,满足消费者一站式购物需求;4.优惠政策:租金优惠、装修补贴、物业管理费优惠等,减轻商户负担;5.活动策划:举办各类活动,提升项目知名度,吸引潜在商户。
六、招商团队建设1.组建专业招商团队:选拔具备丰富招商经验的人员,组建专业招商团队;2.培训提升:定期开展招商培训,提升团队专业素养;3.激励机制:设立招商奖金,激发团队成员积极性;4.团队协作:强化团队协作,提高招商效率。
商业地产营销策划方案范文5篇(精选)
商业地产营销策划方案范文5篇(精选)简历中不要自己给自己设定过高的门槛,这样更容易失去面试的机会。
而面临寻找工作的现状,每个人都将精心打扮自己,为自己准备好求职所需的简历资料。
你是否在找“商业地产营销策划方案范文”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!商业地产营销策划范文篇1一,项目的前期定位策划:即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等。
二,项目的推广整合策划:包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等。
三,项目的销售招商策划:包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价格的确定等;项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。
全程策划核心流程现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。
其核心内容包括:1、项目投资策划营销;2、项目规划设计策划营销;3、项目质量工期策划营销;4、项目形象策划营销;5、项目营销推广策划;6、项目顾问、销售、代理的策划营销;7、项目服务策划营销;8、项目二次策划营销;房地产策划人的六个职能随着房地产全程策划理论的逐步完善,策划师、咨询顾问的作用重新被房地产开发商认识和接受。
但他们依然会随时被房地产开发商追问:策划师或咨询顾问有什么用?如果我们仅根据字面意义,认为策划师或咨询顾问就是出主意的,未免太过简单。
那么,房地产策划师或咨询顾问究竟是干什么的?从策划师所担负的职责角度考虑的话,我们认为至少有六个方面的职能。
1、医生的职能就好像医生为了对症下药,选择最佳医疗方法,必须对患者进行仔细检查,通过对各种诊断结果、化验报告进行综合分析,最后得出正确的诊断结论。
房地产策划师或咨询顾问受房地产开发商委托,对所开发的项目进行详细的诊断分析,在了解了项目所在地的区域规划、区域经济发展水平、居民收入、周边房地产业竞争状况、区域人文地理环境、生活习性等信息后,针对“建什么”?“怎么建”?“卖给谁”?等要素,提出项目的概念设计定位,画出概念规划图。
商业招商活动策划方案模板范文
一、活动背景随着我国经济的快速发展,商业地产市场竞争日益激烈。
为提高商业地产项目的知名度和招商效果,特制定本招商活动策划方案。
二、活动目标1. 提高项目知名度,吸引潜在客户;2. 招募优质商家入驻,实现项目多元化发展;3. 增强与商家的沟通与合作,为项目后期运营奠定基础。
三、活动主题“携手共赢,共创辉煌——商业地产招商盛典”四、活动时间2022年X月X日至X月X日五、活动地点商业地产项目所在地六、活动对象1. 潜在商家;2. 媒体、行业协会等合作伙伴;3. 业主、社区居民等。
七、活动内容1. 开幕式(1)主办方致辞;(2)领导嘉宾讲话;(3)签约仪式:与部分意向商家签订入驻协议。
2. 主题演讲邀请知名企业家、行业专家进行主题演讲,分享商业地产发展趋势、招商策略等。
3. 商家展示区设置商家展示区,邀请意向商家进行产品展示、互动交流。
4. 合作洽谈会组织合作洽谈会,为商家与业主、社区居民搭建沟通平台。
5. 互动游戏设置趣味互动游戏,增加活动趣味性,提高参与度。
6. 奖项颁发对在招商活动中表现突出的商家、合作伙伴进行表彰。
八、宣传推广1. 制作活动海报、邀请函,通过线上线下渠道进行宣传;2. 利用社交媒体、网络媒体进行活动预热;3. 合作媒体进行现场报道,扩大活动影响力。
九、活动预算1. 宣传费用:X万元;2. 场地租赁费用:X万元;3. 活动道具、物料费用:X万元;4. 嘉宾、工作人员费用:X万元;5. 其他费用:X万元。
总计:X万元。
十、活动效果评估1. 活动参与人数及互动数据;2. 招商签约商家数量及类型;3. 媒体报道及网络传播效果;4. 活动满意度调查。
通过以上评估,总结活动经验,为今后类似活动提供借鉴。
本策划方案仅供参考,具体实施可根据实际情况进行调整。
欧赛斯金阳光瓜洲商业地产项目营销招商策划方案模板
360°全景看房 真实看房体验,减轻业务体力负担
手机上即可动态查看样板房每个细节,实现身临其境的看房体验 减轻业务人员带领客户反复看房的沉重体力负担
预约看房 预约信息,随时查看,坐等客户主动上门
客户通过微信直接预约看房 售楼处随时查看预约信息,联系沟通
定位及街景
查看楼盘地图定位信息,更可调用附近街景 深入了解楼盘位置及周边状况
自定义菜单
可视化编辑,打造轻量级APP
最多添加3个一级菜单,5个二级菜单
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03
微房产基础模块之智能应答
自动应答菜单 ▪ 关键词回复 ▪ 位置回复 ▪ 智能客服
自动应答菜单
通过形象的菜单界面引导顾客进行微信互动操作。
微信用户发展速度图示
2015
微房产时代
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多媒体楼书 项目介绍 户型介绍 周边配套 楼盘动态 楼盘图片
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微信传播
移动互联时代到来
电子商 务
搜索引擎
移动互联 网
网络游 戏
13Q1e
中国互联网细分行业收入同比增速趋势
微信用户迅速崛起
微信是腾讯公司于2011年初推出 的一款通过网络快速发送语音短信 、视频、图片和文字,支持多人群 聊的手机聊天软件。
8亿
5亿 3亿 2亿 1亿
2011.01 2012.03 2012.9 2013.1 2013.12
商业地产营销招商运营执行方案
300
250
200 9559
150
100
50
63
0
21
2012年
长沙内五区公寓历年量价
供应量(万方)
成交量(万方)
成交均价
16000
12376
14017 246
14000 12000
8564
3 2 10 9 1810 20/2 20/3 20/4
9000 8000
小库存(万方)
400
350
27.6
300
21.4 23.0 25.5 26.4
250 19.4 19.2 20.1
200
150
100
50
228 225 228 239 239 264 278 294
0 19/3 19/4 19/5 19/6 19/7 19/8 19/9 19/10
元/㎡,环比减1%,同比减16%。
• 4月小库存再创新高,336万方,出清周期升至31.6个月。
• 公寓价格自19年三季度以来持续呈现下滑态势,说明市场需求已从高价优资源项目下沉至低价性价比项目 。
公寓小库存出清周期:12-24个月合理;超过2
长沙内五区公寓小库
谨呈:
升维思考 降维攻击
招商运营营销思路概念方案
1.我们的目标
1-7层完成整体招商运营 商住公寓完成全盘销售
2.市场中热销公寓研究
阳光城●檀悦 华远华时代 佳兆业云顶都汇 福天藏郡 热销原因——品牌开发商、高品质、降价明显、精装修、LOFT、引入公寓管理品牌、
固定返租回报等。
做商业地产项目的营销推广方案大纲
商业地产项目的营销推广方案大概框架
一、总述
二、市场调研:
1、对同类型2-3个商业地产的调研,其中包括发展情况、团队、现状、商机等等
2、分析报告
3、结合本项目的市场调研分析
4、分析报告
三、项目定位分析、客群定位分析等等
四、媒体选择:
1、报社、短信、电视台、分众传媒、户外大牌、网站、微博等代理商介绍以及价格。
2、各项价格预算
五、活动设计选择:
1、广告公司、网站制作公司、活动公司介绍以及报价
2、各项价格预算
六、指导性建议:在预算允许的范围内选择你要的媒体与活动设计途径
七、深化四、五项内容,制定具体的执行计划表与任务,筹备期、蓄势期、推广期、开放期各媒体以及活动设计工作的安排、软文的植入等等等等。
八、针对性活动策划,包含促销活动、DM单发放、渠道拓展。
九、总预算以及市场反馈效果平衡
十、风险控制与措施
十一、总结。
商业地产策划方案范本(三篇)
商业地产策划方案范本活动目标:1、考虑到当前的宏观调控政策影响,及时组织已认筹客户进行选房开盘,将潜在客户转化为实际购房者,以实现销售资金的快速回笼,这是当前我们的首要任务。
2、通过本次开盘活动的盛大宣传,为二期后续销售积聚一定的人气。
活动背景:认筹日期:___月___日至___月___日,认筹总数:___组活动地点:鑫隆名居销售大厅活动时间:__年___月___日上午9点___分活动安排:1. 邀请辉县市政府或区政府的相关部门领导出席开盘典礼剪彩仪式(如条件不允许,可由开发商领导代替)。
2. 利用舞台表演吸引观众,拟邀请辉县市知名的演艺乐队进行表演。
3. 邀请辉县市的市老年军乐队或鼓舞队进行表演,以增强活动气氛。
4. 邀请已认筹客户参与现场选房活动,以激发潜在客户的积极性。
5. 已购房客户领取奖品,以提升客户对项目的认可度。
舞台布置:建议舞台尺寸为___米乘以7米,采用轻钢结构,高度在30-50厘米之间,以增强观众的互动性和参与感。
舞台背景以红色为主,显得热烈而富有视觉冲击力,地面铺设红色地毯。
音响和话筒由演出团队自行准备。
表演内容以歌曲、舞蹈、魔术为主,穿插项目介绍、抽奖和有奖问答环节。
军乐队或锣鼓队安排:团队成员需统一着红色服装,自带乐器,人数至少___人以上,由专人负责,根据活动时间表进行安排。
入口布置:1. 在售楼部两侧,距离售楼部___米范围内插上彩色旗帜,以增加喜庆氛围和导向作用。
2. 在售楼部后方楼体及对面楼体设置20____米的喷绘布告,共___块,内容以开盘文字为主。
3. 售楼部门口设置两个金象,象征吉祥、美好和财富,两象之间设___米拱门,挂置条幅,并配备升空礼炮和旋风彩带(如条件允许),在剪彩仪式时增强视觉和听觉效果。
4. 根据售楼部外观,确定适量的斜拉条幅。
5. 从拱门到售楼部铺设红色地毯,两侧每隔30-50米摆放高度___米以上的盆景,可考虑租赁方式。
售楼部内部装饰:售楼部内部顶部挂吊旗和气球,视觉上营造开盘的热烈气氛。
欧赛斯品牌营销推广计划模板
给您崭新的创意体验- 1 -XXX 品牌营销计划模板第一部分 目标和意义1. 提升XXX 品牌知名度和关注度,每月网站点击超过200人,咨询电话超过200人;2. 招募公司代理商,代理商考察超过每月10家,月度签约达到和超过6家,半年内实现销售收入超过2000万元;3. 纺织印染行业客户深度挖掘,将江阴、常熟、柯桥的成功模式,推广到其它纺织和塑胶产业集群;4. 通过后续系列产品的陆续推出,逐步建立从工业用油烟空气净化(纺织印染、清洁生产等)到商用油烟空气净化(餐饮酒店、医院、办公环境等)、到家用油烟空气净化(家庭厨房、客厅、卧室)等细分市场的领导品牌,最终打造中国油烟空气净化的领导品牌; 5. 在三年内建立覆盖全国的营销网络和服务体系。
第二部分 渠道和招商模式1. 全国招商模式: 城市代理商+授权经销商(非独家)2. 代理商期限:2-3年3. 代理政策:a) 城市代理商保证金5-15万元(按城市分级,提供样品); b) 授权代理商保证金1万元(不分城市级别,提供样品) 4. 渠道架构第三部分 推广阶段、软文标题和大纲(详见招商网页和软文) 阶段第一阶段第二阶段第三阶段主题 1、中式大厨为什么短命? 2、餐饮店和居民何以冲突升级?3、中国餐饮油烟治理乱象4、餐饮油烟成为第二大污染源5、静电式净化器如何净化油烟6、板线式和蜂巢式的区别7、靠琢磨空气赚钱的人——专访XXX 董事长钱振清 8、油烟净化投资一举三得9、XXX 油烟净化器拯救餐饮业10、餐饮行业的幕后助推人——专访XXX 代理商XXX内容 餐饮油烟排放现状、危害和净化治理乱象,餐饮油烟的成分、XXX 如何帮助客户解决油烟净化问题,XXX 的技术实力、产品油烟净化解决后,给客户带来的利益和客户评价,各种类型XXX城市代理商 城市代理商 城市代理商 授权经销商 授权经销商 授权经销商 商用油烟空气净化工业用油烟空气净化家用油烟空气净化给您崭新的创意体验- 2 -形成过程、排放现状,导致的危害和案例特点、功效、给客户带来的利益点的客户的例证、评价、使用前后对比目的 让餐饮业油烟排放问题得到全社会的关注让目标客户了解XXX 公司和产品,产生兴趣和关注 让客户产生购买欲望,迅速行动促成购买媒体 互联网、杂志、报纸 互联网、杂志、报纸 互联网、杂志、报纸 形式 新闻稿 、评论、深度报道、专家访谈新闻稿、评论、深度报道、企业访谈新闻稿、评论、深度报道、客户访谈第四部分 工作内容和关键时间节点1. 2014年8月15日前:百度推广账号开户和400电话开通;2. 2014年8月31日前:完成网站改版设计;3. 2014年8月31日前:软文策划撰写和招商工具包打造;4. 2014年9-10月:品牌传播、市场推广和招商邀约,打造华东样板市场;第四部分 项目团队组建和组织结构第五部分 财务预算1. 市场费用预算为100万,分解如下a) 软文发布和百度推广,每月4万 24万; b) 展会2-3次24万; c) 餐饮行业会议营销,每月2~4次会议 24万; d) 网站设计制作、画册设计制作、宣传资料印刷等12万; e) 品牌推广、专业期刊杂志宣传等16万; 2. 销售费用为50万,分解如下:a) 销售人员差旅费及招商客户会务招待费 25万 b) 销售人员5人半年人力费25万XXX业务二部市场推广客户服务招商运营 城市代理商 授权经销商欧赛斯微博:@osens欧赛斯微信:osens2013欧赛斯官网:Http://###给您崭新的创意体验- 3 -。
商业地产项目营销策划案
商业地产项目营销策划案营销策划案:商业地产项目1. 项目背景本商业地产项目位于城市中心繁华地段,周边人口密集,交通便利,具有良好的商业发展潜力。
项目总面积为XX平方米,包括商业综合体、写字楼和住宅等多种功能。
2. 目标市场针对大型企业、品牌连锁店、中小型零售商和投资商等,鼓励他们在项目中设立旗舰店、分店或办公场所。
3. 具体策略品牌推广:- 与知名品牌进行合作,提供优惠政策,吸引他们入驻项目,增加项目的知名度和信誉度。
- 在主要城市的商业广告媒体上投放项目宣传广告,扩大知名度和曝光率。
- 在社交媒体平台上开设项目官方账号,定期分享项目动态和吸引用户互动。
活动举办:- 在项目开业前举办开发商品牌发布会,邀请业内权威人士和媒体参与,进行项目介绍和品牌推广。
- 在开业之前的一个月安排周末市集,吸引消费者前来参观和购物,增加项目的知名度。
- 进行开业庆典活动,包括音乐会、明星签售会等,吸引消费者前来参与,提高项目的知名度和吸引力。
销售策略:- 为入驻商户提供灵活的租赁政策,如前期租金减免或分期付款,吸引更多商户入驻。
- 提供完善的商户服务,包括物业管理、后勤支持和活动策划等,增加商户的满意度和忠诚度。
- 对于投资商,提供详细的项目规划和回报预测,降低投资风险,吸引更多投资者参与项目。
4. 营销预算制定详细的营销预算,包括广告投放费用、活动举办费用、品牌合作费用等。
根据市场需求和项目规模,合理分配预算,并持续追踪和评估营销效果,进行调整和改进。
5. 营销效果检测通过定期的市场调研和消费者反馈,评估营销效果。
根据数据分析和客户反馈,及时调整和完善营销策略,提高项目的市场占有率和盈利能力。
以上是本商业地产项目的营销策划案,通过品牌推广、活动举办和销售策略的综合应用,旨在提高项目的知名度、吸引力和盈利能力,实现商业地产项目的可持续发展。
继续写相关内容,1500字6. 传统媒体推广在项目营销策划中,传统媒体推广仍然是不可忽视的一部分。
商业项目招商营销策划方案
商业项目招商营销策划方案一、项目背景和概述随着经济的不断发展和市场环境的日趋成熟,商业项目的招商营销策划成为一个重要的环节。
本方案针对商业项目的招商营销策划,旨在通过有效的市场营销手段和策略,吸引更多的投资者和合作伙伴,推动项目的落地与发展。
本商业项目计划在某个城市开展商业地产项目的招商活动,在市中心区域建立一个集购物、休闲、娱乐、办公为一体的大型综合商业项目。
本项目拥有优越的地理位置、完善的配套设施和丰富的人口资源,具备良好的发展潜力和市场前景。
二、项目策划目标1. 吸引优质商家入驻:通过积极的招商活动,吸引知名品牌商家入驻,提升项目的知名度和美誉度。
2. 扩大市场份额:通过合理定位和差异化经营,扩大项目在市场中的市场份额,提高市场竞争力。
3. 提升项目价值:通过策划营销活动,提升项目的价值和资产质量,增加项目的投资回报率。
4. 建立良好的合作伙伴关系:通过与相关政府部门、银行、物流企业等建立紧密的合作关系,为项目的顺利开展提供支持。
三、项目策划方案1. 定位策略根据市场调研及分析,确定项目的定位策略,明确项目的商业模式和目标客户群体。
本项目主要以年轻中产阶层为主要目标客户,提供时尚、多元化的购物和娱乐场所,并结合办公楼的建设,打造一个集工作、购物、休闲为一体的城市综合体。
同时,注重品牌引进、租金优惠等吸引商家入驻,提高项目的知名度和吸引力。
2. 市场营销策略根据定位策略,制定相应的市场营销策略:(1) 品牌推广:通过各种媒体渠道,如广告、新闻稿、社交媒体等,提升项目的品牌知名度和美誉度。
(2) 招商推广:组织各类线上线下的招商推广活动,如项目发布会、招商展会、商务洽谈会等,吸引优质商家入驻项目。
(3) 促销活动:定期组织各类促销活动,如折扣促销、限时特惠、观影礼券等,吸引消费者前来购物和消费。
(4) 会员营销:建立会员制度,通过积分、折扣等方式,吸引消费者成为会员,并不断提升会员权益和服务质量。
商业地产招商运营管理策划方案
商业地产招商运营管理策划方案一、项目概述我们要对项目有个清晰的认识。
这个商业地产项目位于城市核心区域,交通便利,周边配套设施完善。
项目总面积10万平方米,包括商业、办公、酒店等多种功能。
我们的目标是将这个项目打造成一个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的城市综合体。
二、招商目标1.国际知名品牌:提升项目档次,吸引消费者;2.独具特色的创意商家:增加项目趣味性,提升消费者体验;3.生活服务类商家:满足消费者日常生活需求;4.娱乐休闲类商家:丰富消费者的业余生活。
三、运营管理策略1.招商策略(1)主动出击:积极寻找潜在商家,主动对接,了解需求,提供个性化服务;(2)优惠政策:针对不同类型的商家,制定相应的优惠政策,降低其运营成本;(3)合作共赢:与商家建立长期稳定的合作关系,共同成长。
2.营销推广策略(1)线上宣传:利用社交媒体、网络平台等渠道,进行项目推广;(2)线下活动:举办各类活动,如美食节、音乐节等,吸引消费者;(3)品牌合作:与知名品牌合作,提升项目知名度。
3.物业管理策略(1)贴心服务:提供专业的物业管理服务,确保商家和消费者的舒适体验;(2)安全管理:加强安全防范措施,确保项目安全无隐患;(3)环境优化:打造优美的项目环境,提升消费者满意度。
四、实施步骤1.市场调研:了解项目周边市场状况,为招商工作提供数据支持;2.招商策划:制定招商方案,明确招商目标、策略和步骤;3.招商实施:开展招商工作,签订租赁合同;4.营销推广:开展线上线下宣传活动,提升项目知名度;5.物业管理:提供专业的物业管理服务,确保项目顺利运营。
五、预期效果1.招商成功:引进一批知名品牌和特色商家,提升项目档次;2.营业额提升:通过各类营销活动,提高消费者消费意愿,提升项目营业额;3.口碑传播:项目运营成功,消费者口碑传播,提升项目知名度。
我想说,这个方案只是一个起点,真正的挑战还在后面。
我们要在实践中不断调整和完善,确保项目顺利运营,实现预期的效果。
商业地产策划方案范本(3篇)
商业地产策划方案范本一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,限度提升项目的附加价值,获取项目的利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。
2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。
4. 启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。
5. 酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
三、销售目标及目标分解1. 销售(招商)目标2. 销售目标分解四、营销阶段计划根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表___所示。
五、项目销售时机及价格为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。
(一)项目入市时机及姿态2、入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。
(二)价格定位及价格策略1、价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。
2、价格定位:整个商业项目的销售均价为3 ___元/平方米,其中起价为3 ___元/平方米,价为4 ___元/平方米。
3、价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为___元/m2,尾盘销售变相略降。
商业地产营销策划书
商业地产营销策划书【商业地产营销策划书】一、项目概述本次策划旨在推广一个商业地产项目,该项目位于城市中心,地理位置优越,周边交通便利,人流量大,是一个理想的投资机会。
项目总建筑面积约XXX平方米,包括商业、办公、住宅等多种功能,适合不同投资需求的客户。
二、市场分析1.商业地产市场前景广阔,随着城市化进程的加快,商业地产需求不断增长。
2.该项目所在地区商业环境成熟,消费水平高,人口密集,有利于商业地产的发展。
3.周边竞争对手较少,市场空间较大,有利于项目的销售和租赁。
三、目标客户1.投资者:希望通过购买商业地产获取长期稳定收益的个人和机构投资者。
2.商家:寻找一个商业地产项目以开设自己的店铺或办公场所的商家。
3.居民:希望购买一套高品质住宅的居民。
四、营销策略1.多渠道宣传:通过传统媒体、社交媒体、线上线下渠道等多种方式进行推广,扩大项目的知名度和曝光度。
2.优惠政策:推出一定的购房优惠政策,吸引投资者和居民购买,如提供分期付款、折扣等方式。
3.开放日活动:举办项目开放日活动,邀请潜在客户参观项目现场,了解项目的优势和特点,让客户亲身体验项目的价值。
4.合作推广:与周边商家、品牌合作,共同进行推广活动,互相促进,增加项目的曝光度和吸引力。
5.专业团队支持:配备专业的销售团队和售后服务团队,提供全程服务,解答客户疑问,提高客户满意度。
五、营销计划1.市场调研:对目标客户进行调研,了解他们的需求和偏好,为后续的营销活动提供依据。
2.宣传推广:通过新闻发布会、户外广告、网络推广等方式进行宣传,提高项目知名度。
3.开放日活动:举办项目开放日活动,邀请潜在客户参观项目现场,了解项目的优势和特点。
4.优惠政策:推出一定的购房优惠政策,吸引投资者和居民购买。
5.合作推广:与周边商家、品牌合作,共同进行推广活动,增加项目的曝光度和吸引力。
6.售后服务:提供专业的售后服务团队,解答客户疑问,提高客户满意度。
六、预期效果1.增加项目的知名度和曝光度,吸引更多的投资者和居民购买。
商业地产招商方案
商业地产招商方案商业地产招商方案一、市场概况随着中国经济的快速发展,商业地产在市场中的需求也日益增长。
作为一个发展迅猛的城市,我们的市场潜力巨大。
根据最新的市场调研,我们的市区人口已经超过100万,而且年轻白领的数量也在不断增加。
这些年轻的白领人群对于时尚、品质和文化活动的需求日益增加,对商业地产的需求也在不断增长。
二、招商目标我们的招商目标是吸引国内外知名的品牌入驻我们的商业地产项目,打造一个高端、时尚、多元化的商业综合体,提供独特的购物、娱乐和文化体验,满足年轻白领人群和当地居民的需求,同时带动周边地区的发展。
三、招商策略1. 确定目标市场:首先,我们将确定我们的目标市场,包括国内和国际市场。
我们将通过市场调研和竞争分析来确定我们的目标市场,并制定相应的营销策略。
2. 宣传推广:我们将通过多种渠道进行宣传推广,包括广告、宣传册、网络推广等。
我们将通过在关键时期举办活动来吸引人流量,并提供一些特别的福利来吸引品牌入驻。
3. 优惠政策:我们将为品牌提供一些优惠政策,例如租金减免、装修补贴等,以吸引他们入驻我们的商业地产项目。
我们也将与银行合作,提供融资和贷款支持。
4. 定制化服务:我们将为入驻品牌提供定制化的服务,包括市场调研、营销推广、活动策划等,帮助他们在我们的商业地产项目中取得成功。
五、合作方式我们将通过两种方式与品牌合作:一是出租商业空间给品牌经营,二是与品牌合作共同运营商业综合体。
如果是出租商业空间给品牌经营,我们将提供一揽子的服务,包括市场调研、营销推广和客流管理等。
我们也将提供相应的装修和设备支持。
如果是与品牌合作共同运营商业综合体,我们将与品牌合作共同开展市场营销、活动策划和品牌推广。
我们将共同分担经营风险,并通过合作创造更大的商业价值。
六、竞争优势1. 优越的地理位置:我们的商业地产项目位于市中心,交通便利,周边配套设施完善。
2. 大型购物中心:我们将配置大型购物中心、超市和餐饮场所,满足人们的各种需求。
商业地产招商策划方案
商业地产招商策划方案
招商策划是商业地产运营的重要环节,需要全面考虑项目的定位、目标客群、竞争优势等因素,制定有效的招商方案。
具体来说,首先需要进行市场定位和目标客群分析,明确项目的定位和目标客群特征,为招商提供有针对性的方案。
其次,需要进行竞争对手分析,找出自身的优势和特色,从而制定差异化营销策略,吸引更多优质品牌入驻。
同时,还需要制定招商政策和优惠政策,提供各种优惠条件吸引品牌商家,同时加强品牌宣传和推广,提高项目的知名度和吸引力。
最后,要建立完善的招商流程和体系,保障招商工作的高效进行,提高项目的招商成功率。
通过以上策划方案,可以提高商业地产的招商效果,为项目的发展注入新的活力。
商业地产招商计划书
商业地产招商计划书商业地产招商计划书商业地产招商计划书一、确立目标招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。
只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。
确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。
比如,要策划一次海外的新闻发布会。
在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。
目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。
二、广泛搜集各方面资料招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。
信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。
从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。
一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。
如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。
因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。
收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。
如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。
因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。
这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。
如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。
第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。
信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。
我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。
第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。
信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。
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金阳光瓜洲项目营销 策划方案
一、项目分析
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瓜洲生活广场所处区域为极具前景的商圈,集繁华核心、 行政中心、未来发展重心与交通咽喉,“三心一喉”为 一体
项目占地16241㎡,总建筑面积33800㎡左右,项目容 积率1.55,设有130个地下停车位,
项目为三层结构,一二层为商业,三层为商住,主要由 2000㎡的大型超市,以及餐饮、ktv等多种业态构成的一 站式休闲购物广场,这是目前整个瓜洲是唯一的大型商 业综合体
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金阳光瓜洲生活广场 打造缤纷生活mall 瓜洲生活广场改写瓜洲商圈新格局 瓜洲生活广场逆势而上开盘劲销 瓜洲首创全家人全能生活mall呼之欲出 金阳光瓜洲生活广场 引领商业财富的金地
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