第三节人员变更申请表.doc
劳动管理制度 (2)
广州***塑料有限公司劳动管理制度洛塑合字[22]号签发人：第一章总则一、为规范公司的劳动管理，使公司与员工在建立劳动关系和发行劳动合同的过程中有章可循，根据本公司的情况，制定本制度。
二、本制度是员工在本企业工作期间的劳动行为规范，员工应认真学习，并严格遵守本制度。
三、适用范围：制度适用于与公司建立劳动关系的员工（在公司本部工作的员工、公司属下非法人经营单位的员工、公司派出到其他单位工作的员工、由公司外借到其他单位工作的员工），及与公司建立劳动关系的兼职人员。
第二章员工的招聘与录用制度一、员工的录用原则1.遵守国家招用员工的规定，面向社会招聘员工；2.遵守先培训后上岗的原则，对新录用的员工进行岗前培训、三级教育；3.不雇用任何强迫性或非自愿劳工，不雇用囚犯或在逃犯。
二、员工录用的条件1.符合公司录用员工的工作岗位要求，及符合该岗位的身体状况要求，具有相应的学历条件，并持有以下证件以及根据其岗位需要的学历证、资格证等。
2.具有广州市区城镇户口的员工：持有失业证、居民身份证、计划生育证明或未婚证；3.外地户口的员工：持有身份证、计划生育证明。
4.借用人员：应持借出单位与其签要的临时借用协议书、居民身份证。
5.离退休人员：持有居民身份证、离（退）休证。
三、录用程序（一）建立劳动关系的程序1.已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同；2.签订劳动合同一式两份，公司、员工各持一份；3.到劳动部门办理用工手续，填写劳动手册等；4.到劳动和社会保障部门办理参加社会保险的手续。
（二）建立兼职劳务关系程序与劳务公司签订《劳务协议》一式两份，并由劳务公司派遣劳务工到我公司工作，或将新招聘人员挂靠在劳务公司。
（三）离退休人员聘用程序签订广州市离退休人员聘用合同一式三份，公司、被聘用人和退休管理委员会各持一份；到市退休管理委员会办理签证盖章手续。
四、员工个人情况变更1.员工入职时应向公司提供本人的通讯地址，公司向员工发出的任何书面资料（如：通知、信函、文件等）一旦按该地址寄出，即视为送达员工。
社会团体修改章程核准申请表
社会团体章程核准申请书说明：1将章程前后变更的具体内容填在”需要说明的问题”一栏； 2将通过的章程附于此页后××××（社会团体名称）会员（代表）大会关于修改章程的决议×年×月×日，河南省××协会在××××召开第×届会员大会/会员代表大会会议，对本协会章程修改问题进行了研究。
应到×人，实到×人，×人以无记名投票方式表决通过修改下列内容：1、××××；2、××××；3、××××。
××××（社会团体名称）（盖章）年月日请严格按照此范本制订章程，无业务主管单位的可删除有关内容，第四章第三、五、六节为可选项，其他内容只可增加不可删减。
xxxx章程草案第一章总则第一条本会的名称：英文译名；缩写。
第二条本会的性质：（其中必须载明：组成的人员或单位；学术性、联合性、专业性或行业性；全国性或地方性；自愿结成；非营利性社会组织）第三条本会的宗旨：本会遵守宪法、法律、法规和国家政策，践行社会主义核心价值观，遵守社会道德风尚，不损害国家利益、社会公共利益以及其他组织和公民的合法权益。
本会坚持中国共产党的全面领导，根据中国共产党党章的规定，设立中国共产党的组织，开展党的工作，为党组织的活动提供必要条件。
………第四条本会接受业务主管单位、登记管理机关河南省民政厅的业务指导和监督管理。
第五条本会的住所:河南省xx市。
第二章业务范围第六条本会的业务范围【内容必须具体、明确，属于法律法规规章规定须经批准的事项，依法经批准后开展】；（一）;（二）;（ ) 。
第三章会员第七条本会的会员为【可选项：单位会员，个人会员，单位会员和个人会员】第八条申请加入本会的会员，必须具备下列条件：（一）拥护本团体的章程；（二）有加入本团体的意愿；（三）在本团体的领域内具有一定的影响；第九条会员入会的程序是：（一）提交入会申请书；（二）提交有关证明材料，包括:；（三）由【可选项：理事会，常务理事会，理事会或者常务理事会授权的机构】讨论通过；（五）由本会授权的机构【可选项：理事会，常务理事会，理事会或者常务理事会授权的机构】发给会员证。
第三节 人员变更申请表
人事变动申请表
姓名
员工号码
性别
出生年月日
编号
申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等）
申请日期
希望生效期
自职位名称：
新阶及新资：
服务部门：
部门代号：
至ห้องสมุดไป่ตู้位名称：
新阶及新资：
服务部门：
部门代号：
（如果雇用人员请将此栏填妥）
需要人数：班次：
所担任之工作：
资历要求：
年龄：
教育程度：性别：
经验或特殊技能：
其他：
申请人
签名：
电话号码：
批准人（部门经理）：
签名：
职位：
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
三明学院教务管理系统
三明学院教务管理系统篇一：三明学院变更学生成绩申请表(最新版)三明学院变更学生成绩申请表备注：1.本表一式三份，一份送学生所在学院，由学生所在学院教学秘书存入学生原始成绩档案中，一份由教务处留存，一份送开课学院。
2.如有批量更改，请附原始的学生成绩报告单。
篇二：三明学院作息时间表三明学院夏季作息时间表（20xx年5月4日起执行）荆东校区、三元校区校车运行路线时间起床6: 25 7:30 （03262车）列西—三钢—三化—火车站—三元工行——东霞—荆东晨练6: 40 早餐预备第一节第二节第三节第四节午餐预备第五节第六节第七节晚餐新闻联播晚自习 20xx7: 10 8: 008: 10—8:55 9: 00—9: 45 —10: 50—11: 40—15: 40 —16: 30 —17: 20：00 —19: 30—21: 30 （05313车）二中—市政府—江滨—三元校区—东霞—荆东（05970车）市教委—石棉瓦厂—东新五路—农行—梅列法院—党校—梅列市场—综合市场—汽车站—三元校区—荆东（05308车）高岩—气象台—下洋—建委—三中—芙蓉新村—逸居园—东花霞—荆东（02987车）列东校区—三元校（ 07051车）人行—区—东霞—荆东体育馆—市委—第一医院—江滨—三元校区—东霞—荆东（公交车）列东校区—江滨—三元校区—东霞—荆东 7:40 （05297车）省安花园—文笔花园—沙洲路—东霞—荆东11:50 返回14:20 （03262车）列西—三钢—三化—火车站—三元工行——东霞—荆东(05313车）二中—市政府—江滨—三元校区—东霞—荆东（05970车）市教委—石棉瓦厂—东新五路—农行—梅列法院—党—梅列校市场—综合市场—汽车站—三元校区—荆东（05308车）高岩—气象台—下洋—建委—三中—芙蓉新村—逸居花园—东霞—荆东（02987车）列东校区—三元校区—东霞—荆东（07051车）人行—体育馆—市委—第一医院—江滨—三元校区—东霞—荆东（公交车）列东校区—江滨—三元校区—东霞—荆东 14:30 （05297车）省安花园—文笔花园—沙洲路—东霞—荆东 17:30 返回9:00 列东校区—高岩—二中—东新五路—东安路—江滨—下洋—沙洲路—东霞—三恒—荆东10:10 返回18:40 列东校区—高岩—二中—东新五路—东安路—江滨—下洋—沙洲路—东霞—三恒—荆东21:30 返回党政办、教务处、后勤服务中心年4月23日10: 0510: 5511: 5014: 5014: 5515: 4516: 351819: 0019: 30 篇三：三明学院创新学分明细关于20xx年本科生创新教育学分申报认定工作的通知各系，各位同学：创新教育学分是全日制本科生在校期间根据自己的特长和爱好从事超出本专业教学计划要求的学习、科研和实践活动而取得具有一定创新意义的智力劳动成果或其他优秀成果，经评定获得的学分。
人力资源管理规章制度内容
人力资源管理规章制度内容在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。
大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的人力资源管理规章制度内容7篇，让我们一起来看看！人力资源管理规章制度内容篇1第一节员工招聘一、招聘原则：用人唯贤、公开、公平、公正，不拘一格选拔人才。
二、招聘条件：符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位、专业、执业资格、职称等条件，思维敏捷、实际工作能力强，具备较好专业知识，身体健康，政治面貌清楚。
三、招聘程序：1、公司行政办每年定期进行人力资源盘点，全面了解各职能部门的岗位设置，人员及到岗情况，并拟定出公司年度人力资源配置计划草案。
2、行政办根据总经理批准后的人力资源配置计划开展具体招聘活动。
四、招聘流程：1、行政办首先对应聘人员填写的《应聘人员登记表》及提供的相关资料(身份证、学历证、职称证等)确认真实有效的基础上，对照应聘岗位《职务说明书》进行初步筛选，确定符合条件的人员参加面试和复试。
2、应聘人员的面试和复试由行政办与用人部门经理共同进行(高级员工由总经理进行)。
五、聘用1、面试和复试合格者由行政办呈报总经理批准后，发出聘用通知。
被聘用员工与公司签订劳动合同或用工协议(试用)并开始进入3个月的试用期。
2、行政办组织开展新员工的入职培训并与用人部门一道对员工试用期进行跟踪考核。
3、被聘用的新员工试用期发给试用期包干工资，试用期满并经考核合格的，公司将确定其正式工资级别并签订正式的劳动合同或用工协议。
第二节劳动合同一、合同种类：1、试用期合同：新员工须经过3个月试用期，其间与公司签订试用期合同。
2、正试合同：试用期满经考核合格，男45岁(含45岁)、女40岁(含40岁)以下，原无工作单位或虽有工作单位(行政、事业单位除外)但己与原单位解除劳动关系的员工签订正式劳动合同。
3、用工协议：试用期满经考核合格，除以上第2条规定以外的所有员工签订用工协议。
需求管理制度
需求管理制度第一节需求开发负责人需求开发负责人是需求开发管理的主要责任人，具体职责如下：1.负责制定需求开发计划和需求管理流程，并监督实施情况；2.确定需求开发的优先级和时间安排；3.确保需求开发质量和进度，及时发现和解决问题；4.协调各职能部门，推进需求开发工作；5.提交需求开发报告，汇报工作进展情况。
第二节需求提交人员需求提交人员是需求管理的重要参与者，具体职责如下：1.收集和整理需求信息，编制需求文档；2.提交需求文档，并按时对需求进行修订和更新；3.协助需求评估人员进行需求评估；4.及时反馈需求开发进展情况。
第三节需求评估人员需求评估人员是需求管理的重要参与者，具体职责如下：1.对需求进行评估，确定需求的可行性和优先级；2.提出需求开发的建议和改进意见；3.协助需求开发负责人确定需求开发的优先级和时间安排。
第四节开发人员开发人员是需求管理的重要参与者，具体职责如下：1.根据需求文档进行需求开发；2.确保需求开发质量和进度，及时发现和解决问题；3.提交需求开发报告，汇报工作进展情况。
第五节测试人员测试人员是需求管理的重要参与者，具体职责如下：1.根据需求文档进行测试，确保需求开发质量；2.及时发现和报告需求开发中的问题；3.提交测试报告，汇报工作进展情况。
第六节生产运维人员生产运维人员是需求管理的重要参与者，具体职责如下：1.确保需求上线后的正常运行；2.及时发现和解决生产问题；3.提交生产问题报告，汇报工作进展情况。
第七节项目管理员项目管理员是需求管理的重要参与者，具体职责如下：1.管理项目进度和资源；2.协调各职能部门，推进需求开发工作；3.提交项目进度报告，汇报工作进展情况。
安全测试等。
5.提交测试报告，跟进测试缺陷的处理进展。
6.协调开发人员解决测试缺陷。
7.负责需求测试的进度、成员、变更管理。
测试人员1.负责需求上线前的验证工作。
2.跟进需求测试缺陷的处理进展。
3.协调开发人员解决测试缺陷。
机动车登记管理规定(3篇)
机动车登记管理规定第一章总则第一条根据《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施条例的规定，制定本规定。
第二条本规定由公安机关交通管理部门负责实施。
省级公安机关交通管理部门负责本省(自治区、直辖市)机动车登记工作的指导、检查和监督。
直辖市公安机关交通管理部门车辆管理所、设区的市或者相当于同级的公安机关交通管理部门车辆管理所负责办理本行政辖区内机动车登记业务。
县级公安机关交通管理部门车辆管理所可以办理本行政辖区内摩托车、三轮汽车、低速载货汽车登记业务。
条件具备的，可以办理除进口机动车、危险化学品运输车、校车、中型以上载客汽车以外的其他机动车登记业务。
具体业务范围和办理条件由省级公安机关交通管理部门确定。
警用车辆登记业务按照有关规定办理。
第三条车辆管理所办理机动车登记，应当遵循公开、公正、便民的原则。
车辆管理所在受理机动车登记申请时，对申请材料齐全并符合法律、行政法规和本规定的，应当在规定的时限内办结。
对申请材料不齐全或者其他不符合法定形式的，应当一次告知申请人需要补正的全部内容。
对不符合规定的，应当书面告知不予受理、登记的理由。
车辆管理所应当将法律、行政法规和本规定的有关机动车登记的事项、条件、依据、程序、期限以及收费标准、需要提交的全部材料的目录和申请表示范文本等在办理登记的场所公示。
省级、设区的市或者相当于同级的公安机关交通管理部门应当在互联网上建立主页，发布信息，便于群众查阅机动车登记的有关规定，下载、使用有关表格。
第四条车辆管理所应当使用计算机登记系统办理机动车登记，并建立数据库。
不使用计算机登记系统登记的，登记无效。
计算机登记系统的数据库标准和登记软件全国统一。
数据库能够完整、准确记录登记内容，记录办理过程和经办人员信息，并能够实时将有关登记内容传送到全国公安交通管理信息系统。
计算机登记系统应当与交通违法信息系统和交通事故信息系统实行联网。
第二章登记第一节注册登记第五条初次申领机动车号牌、行驶证的，机动车所有人应当向住所地的车辆管理所申请注册登记。
大学学生学籍管理
本科生学籍管理第一节总则第七条为规范和加强学生学籍管理，依据教育部《普通高等学校学生管理规定》、《河南省普通高等学校学分制管理规定》等有关文件，结合学校实际，特制定本细则。
第八条本细则所称学籍是指学生在学期间应该遵守的法规和享受待遇的资格，其约束力于学生入学注册时间始至学生毕业止。
学生必须具有学籍方能取得国家承认的学历证书。
第九条本细则适用于在我校接受普通高等学历教育的全日制本科学生。
第二节入学与注册第十条按照国家招生规定录取的新生，持学校新生录取通知书，按学校有关要求和规定的期限到校办理入学手续。
因故不能按期入学者，应当向学校请假,请假期限一般不能超过两周。
未请假或者请假逾期一个月者，除因不可抗力等正当事由以外，视为放弃入学资格。
第十一条新生入学后，学校按照国家招生规定对其进行资格复查。
复查合格者予以注册，并取得学籍。
复查不合格者，学校区别情况予以处理，直至取消入学资格。
凡属弄虚作假、徇私舞弊取得学籍者，无论何时一经查实，即取消学籍。
情节严重的，报请有关部门查究。
第十二条对患有疾病的新生，经学校指定的二级甲等以上医院（下同）诊断不宜在校学习的，可以保留入学资格一年。
保留入学资格者不具有学籍。
在保留入学资格期内经治疗康复，可以向学校申请入学，由学校指定医院诊断，符合体检要求，经学校复查合格后，重新办理入学手续；复查不合格或者逾期不办理入学手续者，取消入学资格。
第十三条学生每学期开学应办理注册。
开学第1～2周为正常办理注册手续时间。
学生先到财务处缴纳学费和有关费用（当年费用已经交清者除外），凭缴费凭条到所在院系办理注册手续，由所在院系在学生证上加盖注册章。
学生因特殊原因不能如期注册者，应当填写《河南牧业经济学院学生暂缓注册审批表》，履行暂缓注册手续，否则，视为自动放弃学籍。
家庭经济困难暂交不起学费的学生，应在申请助学贷款或其他形式资助，办理有关手续后注册。
因生产实习等教学活动安排，未按正常开学时间返校者，由学生所在院系集体办理注册手续。
施工现场安全资料管理制度
施工现场安全资料管理制度企业经营管理文件编号：GL-21.10施工现场安全资料管理制度第一章总则第一条根据建设部《建筑施工安全检查标准》（59—99）等有关规定、规范标准，结合《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》，编制本制度。
第二条本制度适用于工程局及所属各单位。
第三条各单位在施工现场应配备专人整理和保管安全管理资料。
第四条按照建设部《建筑施工安全检查标准》《局安全生产检查制度》。
《局安全生产考核管理制度》中检查项目检查评分的顺序，施工现场安全管理资料共分为以下十九项内容以及相应配合表式。
1．安全管理基本情况。
2．安全生产责任制（以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工的管理规定、办法、制度和各工种安全技术操作规程等）。
3．安全目标管理、安全计划、总结、考核。
4．有关安全出产集会纪要。
5．施工组织设计（施工方案）和专项安全施工组织设计。
6．安全技术交底。
7．危险因素、危险点、危险部位、危险源辩识与控制。
8．安全投入。
9．安全检查。
10．安全教育。
11．班前安全活动。
12．特种作业管理。
13．事故管理。
14．安全标志。
15．验收、检测。
16．救援预案。
XXX2003年7月公布施行2005年7月订正81企业经营管理文件编号：GL-21.1017．外协队伍（分包队伍、外雇、临时佣工）的管理。
18．向外或外来安全文件或通知要求。
19．专项安全管理（消防安全、交通安全、设备安全、防汛安全、用电安全、职业病防治、民用爆破、环境保护、社保、冬雨季施工等）。
施工现场安全管理资料应分别按上述十九项内容分类建档。
第二章安全管理基本情况第五条安全管理基本情况应基本反应本单位项目的概况（包括建设单位以及周边环境情况）。
第一类资料应包括（原件或复印件）：1．工程基本情况；2．计划许可证；3．中标通知书；4．施工合同（明确与建设单位各自的安全义务和责任）；5．施工许可证；6．有关开工手续；7．企业安全许可证；8．安全监督申请表；9．管理机构及项目管理人员一览表（或花名册）及相关证件；10．项目主要管理人员企业任命文件（或任命书、委托书）和相应岗位资格证书；11．现场平面安置图及安全标志平面安置图；12．现场安全管理保证体系和安全监督体系；13．其他有关证件。
配置变更管理流程
配置变更管理流程配置变更管理流程文件名称：配置变更管理流程文件编号：技术部V1.0编写部门：技术部审批人：安全管理部门版本号：V1.0编写人：技术部发布时间：2016-04-12密级：内部第1页共8页目录：1.引言2.安全配置变更管理流程3.配置变更管理流程的主要内容4.配置变更管理流程的具体步骤5.配置变更管理流程的实施方法6.配置变更管理流程的监督与评估7.配置变更管理流程的改进1.引言本文档旨在规范配置变更管理流程，确保安全管理的有效性和可靠性。
配置变更管理流程是指对系统、网络、应用程序等进行修改、更新、升级、维护等操作的管理过程。
本文档适用于公司内所有涉及配置变更的部门和人员。
2.安全配置变更管理流程安全配置变更管理流程是指在配置变更管理流程中，针对安全问题的管理过程。
安全配置变更管理流程的目的是保证配置变更的安全性和可控性，防止安全漏洞的产生和扩大。
3.配置变更管理流程的主要内容配置变更管理流程的主要内容包括：配置变更的申请、评估、审批、实施、测试、验证和记录等环节。
其中，安全配置变更管理流程还包括安全需求的评估、安全控制的实施和安全测试等环节。
4.配置变更管理流程的具体步骤配置变更管理流程的具体步骤包括：4.1 配置变更申请4.2 配置变更评估4.3 配置变更审批4.4 配置变更实施4.5 配置变更测试4.6 配置变更验证4.7 配置变更记录5.配置变更管理流程的实施方法配置变更管理流程的实施方法包括：制定配置变更管理制度、建立配置变更管理流程、培训配置变更管理人员、建立配置变更管理数据库、实施配置变更管理工具等。
6.配置变更管理流程的监督与评估配置变更管理流程的监督与评估是指对配置变更管理流程进行监督和评估，以确保配置变更管理流程的有效性和可靠性。
监督与评估的方法包括：定期检查、抽查、评估报告等。
7.配置变更管理流程的改进配置变更管理流程的改进是指对配置变更管理流程进行改进和优化，以提高配置变更管理的效率和质量。
道路运输人员的管理工作规范
道路运输管理机构应当审核经营性道路旅客运输驾驶员符合下列条件：1、取得相应的机动车驾驶证 1 年以上；2、年龄不超过 60 周岁；3、3 年内无重大以上交通责任事故；4、掌握相关道路旅客运输法规、机动车维修和旅客急救基本知识；5、经考试合格，取得相应的从业资格证件。
道路运输管理机构应当审核经营性道路货物运输驾驶员符合下列条件：1、取得相应的机动车驾驶证；2、年龄不超过 60 周岁；3、掌握相关道路货物运输法规、机动车维修和货物装载保管基本知识；4、经考试合格，取得相应的从业资格证件。
道路运输管理机构应当审核道路危（wei）险货物运输驾驶员符合下列条件：1、取得相应的机动车驾驶证；2、年龄不超过 60 周岁；3、3 年内无重大以上交通责任事故；4、取得经营性道路旅客运输或者货物运输驾驶员从业资格 2 年以上；5、接受相关法规、安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，了解危（wei）险货物性质、危害特征、包装容器的使用特性和发生意外时的应急措施；6、经考试合格，取得相应的从业资格证件。
道路运输管理机构应当审核从事道路危（wei）险货物运输装卸管理的装卸管理人员和押运工作的押运人员符合下列条件：1、年龄不超过 60 周岁；2、初中以上学历；3、接受相关法规、安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，了解危（wei）险货物性质、危害特征、包装容器的使用特性和发生意外时的应急措施；4、经考试合格，取得相应的从业资格证件。
道路运输管理机构应当审核从事机动车维修的技术人员符合下列资格条件：(一)技术负责人员1．具有机动车维修或者相关专业大专以上学历，或者具有机动车维修或者相关专业中级以上专业技术职称；2．熟悉机动车维修业务，掌握机动车维修及相关政策法规和技术规范。
(二)质量检验人员1．具有高中以上学历；2．熟悉机动车维修检测作业规范，掌握机动车维修故障诊断和质量检验的相关技术，熟悉机动车维修服务收费标准及相关政策法规和技术规范。
企业人事工作管理制度【六篇】
企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。
为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。
第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。
4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。
5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。
6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。
天津市新建商品房预售资金监管办法(津政办发(2016)54号)企业培训材料
天津市新建商品房预售资金监管办法（津政办发【2016】54号）企业培训材料2019.5第一章监管账户建立第一节申请1. 开户标准（1）以幢或多幢为单位；（2）一个销售许可申请对应一个账户原则，即必须满足同一批次办理销售许可证条件；（3）属于同一项目、同一区域、具备相同用途、相同结构类型、在同一层数范围内（5层以下、6-11层、12-17层、18-29层、30层及以上）内，且区分是否采用精装修。
2.要件企业在系统提交申请后持相关要件到监管中心审核，监管中心受理申请后3个工作日完成审核。
经监管中心审核通过后，企业可自行在监管系统中打印《新建商品房预售资金监管账户建立通知书》。
企业持《新建商品房预售资金监管账户建立通知书》到所申请的开户银行开立监管账户。
第三节流程图第四节开发企业申请建立监管账户需要注意的事项一是监管账户应当在办理商品房销售许可证前开立；二是监管账户应当按幢或者多幢开立，并应当遵循一次商品房销售许可申请对应账户的原则；三是开立监管账户的商业银行应当是已与资金监管中心签订金融服务协议的商业银行；四是多幢开立一个监管账户的应符合同一监管资金标准。
第二章监管签约第一节签约1.开发企业至开户银行成功开立监管账户后的第二个工作日，经监管中心系统确认开户数据，企业可通过监管系统自行打印《天津市新建商品房预售资金监管协议》。
2.开发企业持已经企业及开户银行盖章的《天津市新建商品房预售资金监管协议》至监管中心，经中心审核无误后当日签订协议并出具《天津市新建商品房预售资金监管开户证明》。
第三章账户注销第一节申请1. 申请条件已建立监管账户的监管项目未发生销售行为的，房地产开发企业申请变更监管资金标准（精装修标准变化原因除外）、项目名称、项目坐落地址以及终止商品房预售等情况；2. 要件3.监管账户注销期间房地产开发企业不得销售及办理其他资金监管业务。
第二节审核企业在系统提交申请后持相关要件到监管中心审核，监管中心受理申请后3个工作日完成审核。
员工晋升管理制度表格
员工晋升管理办法（草案)第一章总则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效,特制定本管理办法。
二、范围适用于公司所有员工。
三、基本原则（1) 德能和业绩并重的原则。
晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。
(2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。
员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。
（3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。
员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。
(4）能升能降的原则。
根据绩效考核结果,员工职位可升可降。
（5)职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时,考虑外部招聘。
四、晋升需具备的条件：（1）具备较高职位的技能；（2)相关工作经验和资历； (3）在职工作表现及操行；（4）完成职位所需的有关训练课程; (5）具有较好的适应性和潜力。
五、晋升核定权限：(1)高层由董事长提议，经董事会核定；（2)副经理以上由董事长核定；（3）各部门主管或助理，由公司总经理核定；(4)各部门主管以下各级人员，由各级公司主管提议，呈总经理核定。
六、管理职责划分人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门.各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。
第二章员工职业发展通道一、纵向发展部门普通员工－部门主管或助理－部门经理或副经理—公司经理或副经理-高层—董事会—股东二、横向发展有时员工选择的工作不一定是自己最合适的,如果发现其另有所长,可以在公司内重新选择如工程到预算，再晋升为某一系列岗位管理职位；或者是集团内各子公司之间各岗位的调整。
(集团—开发公司—环境公司—酒业公司-贸易公司-物业公司）第二章员工职业发展通道一、纵向发展部门普通员工－部门主管或助理－部门经理或副经理-公司经理或副经理-高层—董事会—股东二、横向发展有时员工选择的工作不一定是自己最合适的,如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择如工程到预算，再晋升为某一系列岗位管理职位；或者是集团内各子公司之间各岗位的调整。
山西省企业基本养老保险经办业务规程
山西省企业基本养老保险经办业务规程（试行）第一章总则第一条为加强基本养老保险业务管理，规范和统一基本养老保险业务操作程序，依据国务院《关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》（国发[1997]26号）、《社会保险费征缴暂行条例》（国务院令第259号）、《关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》（国发[2005]38号）和山西省人民政府《关于贯彻国务院完善企业职工基本养老保险制度决定的实施意见》（晋政发[2006]32号）以及劳动和社会保障部等有关规定制定本规程。
第二条本规程适用于全省各级经办企业基本养老保险业务的社会保险经办机构（以下简称“社保机构”）。
第三条本规程将基本养老保险经办业务划分为社会保险登记、缴费申报、征缴、个人账户管理、待遇审核、待遇发放、基金财务管理、稽核监督、社会化管理服务等岗位。
第四条各级社保机构要按照本规程的要求，合理设置业务经办和复核岗位，明确岗位职责，建立考核制度和内部监控制度，为参保企业和职工提供优质服务，确保业务经办顺畅、快捷、高效、优质。
第二章社会保险登记社会保险登记是维护社会保险严肃性、强制性，确保缴费单位依法参加社会保险的重要手段。
通过社会保险登记，确立养老保险关系和养老保险的权利义务。
社保机构建立缴费单位和缴费个人的基础数据档案，为缴费单位和个人建立缴费记录和个人账户。
社会保险登记管理包括参保登记、变更登记、注销登记、年检等内容。
第一节参保登记第五条基本养老保险的登记对象是：城镇各类企业、个体工商户和灵活就业人员。
第六条从事生产经营的缴费单位自领取营业执照之日起30日内；非生产经营单位自成立之日起30日内；私营、个体工商户在申请工商注册登记后3个月内，应向当地社保机构申请办理参加社会保险登记。
一、缴费单位参保登记缴费单位（含个体工商户）申请办理社会保险登记时，领取并填报《山西省社会保险登记表》（表2-1-1）和《山西省参加企业基本养老保险人员基本情况表》（表2-1-2），并提供以下证件和资料：1、营业执照、批准成立证件、事业单位法人证书或其他核准执业证件及其复印件；2、国家质量技术监督部门颁发的组织机构统一代码证书及其复印件；3、企业法定代表人或负责人身份证及其复印件;4、办理养老保险结算业务的银行开户名称、开户银行及账号；5、本单位上一年度《劳动工资统计年报》和本单位职工上月工资发放花名表；6、成建制转入的用人单位还需提供转出地社保机构开具的参保单位基本养老保险关系转移介绍信和用人单位、参保人员的相关信息。
变更管理制度模版(4篇)
变更管理制度模版第一章总则第一条为了规范组织内部的变更管理流程，提高变更管理过程的效率和质量，保证变更的顺利进行，本制度依据相关法律法规及组织的实际情况制定。
第二条变更管理制度适用于组织内所有相关人员，包括但不限于管理人员、员工、合作伙伴和供应商等。
第三条变更管理的目的是确保变更能够有效而且无缝地融入组织的运营中，并最大程度地减少对业务的影响。
第四条变更管理的原则包括但不限于科学合理、透明公开、安全可控、审慎决策。
第五条组织应当设立变更管理委员会负责变更管理的统筹规划，根据需要成立变更管理小组。
第二章变更管理流程第一节变更请求评估和录入第六条当变更请求提出时，请求人应当填写变更请求表，并提供详细的变更需求和理由。
第七条变更请求评估人员应当根据变更请求表中的信息，对变更需求进行初步评估，包括但不限于对变更的影响范围、风险评估、资源需求等方面进行评估。
第八条变更请求评估人员根据评估结果，对变更请求进行分类，并将评估结果录入变更管理系统。
第二节变更请求审批和授权第九条变更管理委员会应当根据变更请求的分类，邀请相关人员参与审批会议，对变更请求进行审批和授权。
第十条变更审批会议的参与人员应当包括变更管理委员会成员、相关业务负责人、技术专家等。
第十一条变更审批会议应当对变更请求进行综合评估，并根据风险评估和资源需求等因素，进行决策。
第十二条变更审批会议应当形成变更请求的审批决定，并将审批决定写入变更授权书。
第十三条变更审批决定应当由变更管理委员会主任签署，并通知变更请求者、变更执行人员等相关人员。
第三节变更执行和监控第十四条变更执行人员应当根据变更请求的内容和变更授权书的要求，制定详细的变更执行计划，并进行变更实施。
第十五条变更执行人员应当根据变更执行情况，及时将变更实施情况反馈给变更管理委员会。
第十六条变更管理委员会应当对变更执行情况进行监控和评估，并及时采取相应措施，解决执行中的问题。
第十七条变更执行人员应当在变更执行完毕后，对变更结果进行评估，并书写变更执行报告。
员工手册最后版
序言各位亲爱旳员工:我们有幸获得了与您旳合作, 我们将在共同信任和互相理解旳基础上, 度过您在艾比利企业旳岁月, 这种理解和信任是我们快乐奋斗旳桥梁和纽带, 我们规定所有旳员工必须坚持团结协作, 走集体奋斗旳道路, 没有这种平台, 您旳聪颖才智是很难发挥并有所成就旳, 因此, 没有责任心, 不善于合作, 不能集体奋斗旳人, 等于丧失了在艾比利进步旳机会, 那样您会空耗宝贵旳光阴, 进入艾比利并不就意味着高待遇, 企业是以奉献定酬劳, 凭责任定待遇旳, 假如您是一种开放, 善于汲取他人旳经验, 善于与人合作旳人, 也许进步就会很快, 企业予以您旳对应也会更多。
机遇总是偏向于踏踏实实工作者, 您想做专业人士吗？请一律从一点一滴做起, 进入企业后你在企业外获得旳地位已消失, 一切凭实际才能定位, 这在企业已经深入人心, 为绝大多数人所接受, 您就需要从基层做起, 在基层高职工作, 遵照循序渐进旳原则, 每一种环节, 每一种台阶对您旳人生均有巨大旳意义, 不要蹉跎了岁月。
企业采用以经理为首旳负责制, 按照少数服从多数, 民主集中制旳原则, 就重大问题形成决策后由各部门去执行。
在努力者面前, 机会总是均等旳, 只要您努力, 您旳主管会理解您旳, 一种人旳命运, 毕竟掌握在自己旳手里, 你在企业旳进步重要取决于您旳工作业绩, 也是与您旳技术水平紧密相连旳, 任何一种企业, 没有高素质旳员工是不可想象旳, 企业但愿您自身有计划地不停学习和积累知识, 但愿您旳业务能力有大量旳储备以适应更多机会来临时旳需要。
企业旳各项制度与管理, 有些也许存在一定程度旳不合理, 我们也会不停地进行修正, 使之日趋合理、完善, 但正式修改之前, 您必须严格遵守。
严于律己、宽以待人；善于运用批评和自我批评, 提高自己, 协助他人, 作为一种员工要学会做事, 更要学会做人, 做一种有高度责任心旳真正旳人。
祝大家进步！第一节企业概况艾比利饰品有限企业成立于2023年, 位于誉满全球旳中国小商品城-------浙江省义乌市: 是一家集设计、开发、生产、销售集一体旳专业时尚饰品企业。
公司企业人事管理制度
公司企业人事管理制度•相关推荐公司企业人事管理制度在生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编整理的公司企业人事管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司企业人事管理制度1第一节总则第一条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。
第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。
在公司主管领导的指导下，行政人事部具体负责下列工作：1、负责人力资源规划的制定；2、负责人员招聘、培训、考核工作；3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；4、负责办理员工社会保险事宜；5、负责人事档案的管理。
第三条公司从业人员职级划分如下：高级管理人员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。
中级管理人员，包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。
普通管理人员，包括各部门业务主管、普通技术人员。
助理职员，包括各部门从事一般工作的员工。
普通员工包括：一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。
第四条公司各部门各岗位的设立坚持“因事设岗原则”，努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。
第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因人设岗，人浮于事的现象。
第二节任用第六条从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制计划表”人数为限。
其任用条件以“职务说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配置。
第七条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第八条各级人员任免程序如下：（一）高级管理人员由董事会任免。
（二）中级管理人员由总经理提名，报董事会核准后任免。
（三）普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免。
（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加人员，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
3系统数据修改管理
《数据修改管理制度》第一节总则1 .制定《信息系统数据修改管理制度》。
2 .系统用户操作时，因业务需要或因操作失误，通过系统前端特殊权限或后端对某项数据进行变更、删除时，数据经办人需发起系统数据修改审批流程。
3 .信息化管理人员审批通过后的系统数据修改申请单内容与系统数据进行比对、分析，做出处理方式及处理意见。
4 .系统操作用户对同类型数据频繁出现错误，将视情况对导致系统数据错误的操作用户进行经济处罚和调离工作岗位，以确保系统数据的严谨性。
1、目的为规范数据操作管理工作，降低数据被非法生成、变更、泄露、丢失及破坏的风险，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司内的后台数据导入、修改以及提取相关问题的处理流程。
3、职责1.1计划管理部是主要归口部门，其中计划管理部 IT 人员负责公司应用系统的后台数据导入、修改以及提取等事项。
1.2各个部门可根据部门的需要，或业务方面的需要，对系统提出要求。
1.3数据操作（包括数据导入、修改和提取）的审批权限：数据导入、修改或提取由提出需求部门的部门经理审核、批准，计划管理部IT负责人复核。
4.数据导入和修改4.1数据导入指应数据拥有部门要求，通过后台数据库，将数据导入运行环境的操作。
对于发生在批处理中的自动数据导入，请参见《批处理管理制度》中的相关内容。
4.2数据修改指应数据拥有部门要求，对公司信息系统中的数据在后台数据库中进行的修改。
数据修改包含数据内容的修改以及数据库结构的变更。
4.3数据导入/修改必须遵循统一的数据导入/修改申请流程，具体流程参见《数据导入/修改流程》（附件一）。
任何人不得在未经授权的情况下对应用系统数据库进行数据导入/修改的操作。
4.4数据导入/修改流程中的申请、审批、操作工作需分别由不同人员承担。
数据导入/修改操作只能由IT负责人指定的人员或第三方服务商执行，导入/修改权限须按照规范通过系统设定分配给指定人员。
4.5数据库中的数据操作日志、《数据导入/修改/提取申请表》（附件四）、《数据导入/修改/提取汇总表》（附件五）须保存三年。