现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究
成本会计工作中遇到的常见问题及对策分析
成本会计工作中遇到的常见问题及对策分析成本会计是企业中比较重要的一项工作，主要是负责管理和控制企业的成本，以保证企业能够持续盈利。
但是，成本会计工作中也会遇到一些常见问题，这些问题可能会影响企业的经营效益。
在本文中，我们将会分析成本会计工作中遇到的常见问题及对策。
一、成本计算问题成本计算是成本会计的一个核心工作，但是常常会存在一些问题。
首先，有些企业并没有建立起完善的成本核算制度，导致成本数据的获取和处理不准确。
其次，企业的生产和销售环节较多，而各个环节的成本要素难以准确计算。
再次，企业的管理层并不了解成本核算，对于成本计算结果的认可度不高，导致成本控制难度增大。
针对这些问题，企业可以采取一些对策。
首先，建立完善的成本核算制度，对于成本要素的收集和处理要尽可能详细和准确。
其次，要加强环节成本的掌控，对于每一个生产和销售环节要尽可能详细的进行成本核算和分析。
最后，企业要加大管理层对成本核算的关注力度，增强他们的认可度，以便更好地控制成本。
二、预算编制问题预算编制是企业重要的一环，但是编制预算的过程中也可能会出现问题。
首先，有些企业没有将实际情况和预算数据进行对比和调整，导致预算的不准确性。
其次，企业预算编制的过程比较简单化和模糊化，从而影响了预算的实际作用。
最后，企业往往不重视在预算编制后的实施和管理，导致预算编制结果不起到实际推动企业发展的作用。
为了解决这些问题，我们可以从以下几方面着手。
首先，企业要将实际情况和预算数据进行对比，并在这个基础上适当调整预算数据，以更准确地反映当前市场和企业的实际运营情况。
其次，企业在编制预算的过程中要将其简化同时抽离出问题，重点对一些关键点进行掌控，以提升预算的准确性和作用。
最后，企业管理层要重视预算的实施和管理，加强执行力，让预算能够真正发挥推动企业发展的作用。
三、成本控制问题成本控制是成本会计一个非常重要的工作，但是在实际工作中，成本控制也面临着一些困难。
首先，企业不了解每项成本的构成和计算方式，难以掌控成本的可控性。
企业成本会计核算存在的问题及对策
企业成本会计核算存在的问题及对策在当前经济全球化的大背景下，企业成本会计核算显得尤为重要。
成本会计核算是企业管理的重要手段，通过对企业生产经营过程中各项成本的合理核算，可以为企业提供真实可靠的成本数据，为企业的决策提供重要的依据。
面对激烈的市场竞争和日益复杂的管理环境，企业成本会计核算也面临着一系列的问题和挑战，需要及时采取对策，保证成本会计核算工作的有效开展。
一、存在的问题1. 成本核算体系不完善企业成本核算体系不完善是导致成本会计核算存在问题的主要原因之一。
一些企业没有建立有效的成本核算体系，导致成本数据的收集和分析不够全面和准确，无法为企业提供有效的成本信息。
2. 成本数据不准确企业成本数据的准确性直接影响到企业的经营决策，但是一些企业在成本核算中存在着数据不准确的问题。
这可能是由于成本数据来源的不规范、数据采集环节的失误或者数据处理环节的瑕疵所致。
3. 成本分配不合理成本分配不合理是影响企业成本会计核算的另一个主要问题。
一些企业在成本分配过程中存在将固定成本与变动成本混淆、未能按照实际发生的成本进行合理分配等情况，导致成本分配结果与实际情况不符。
4. 成本控制不力一些企业在成本控制方面存在不足，成本费用得不到有效控制，导致企业的成本大幅增加，影响企业盈利能力。
5. 成本会计核算与日常管理脱节一些企业成本会计核算与日常管理脱节，成本会计数据得不到有效利用，无法为企业的日常经营管理提供有效的支持。
二、对策建议1. 健全成本核算体系企业应当建立健全的成本核算体系，明确成本核算的流程和责任，建立成本核算的相关规章制度，确保成本数据的准确收集和汇总。
2. 提高成本数据的准确性企业应当加强对成本数据源头的管理，规范成本数据的采集和录入流程，建立规范的成本数据源头管理制度，确保成本数据的准确性。
3. 合理进行成本分配企业应当对成本进行合理分配，根据实际情况对成本进行适当分配，确保成本分配结果与实际情况相符，提高成本信息的真实性和可靠性。
企业成本管理问题与对策分析(3篇)
企业成本管理问题与对策分析(3篇)第一篇：企业成本管理问题及对策探析一、成本管理的内涵在企业经营生产经营过程中，成本管理发挥着较大的作用，它包括诸多的管理环节，如成本核算、成本分析、成本控制和考核等等，主要目的是将企业全体工作人员给组织和调动起来，在产品质量得到保证的基础上，科学管理企业生产经营过程中的每一个环节，这样获得最好的效果，同时降低了资源耗费。
通过成本管理，可以扩大企业利润，推动企业获得更好更快的发展和进步。
二、成本管理存在的问题(一)没有严格的开展成本项目管理很多企业没有严格的开展成本管理工作，部分生产型企业依然将过去的工资制度给沿用过来，这样部分员工为了获得更大的报酬，就会对完工时间故意拖延，这样人力资源成本就会遭到浪费，企业的生产效率也会受到较大程度的影响。
另外，部分企业生产任务量不饱满，因为没有及时的采购，或者没有构建严格的审批制度，经常会出现一些周末加班或者夜班补助等费用，这样在产品成本中，就增加了人工成本的比重，无法有效控制直接人工成本。
在制造费用管理方面，主要是没有合理的收取电、水、设备维护修理等方面的费用，只是记录了水电等消耗总数，各个部门的数据消耗情况无法得知，这样分摊费用的方法，对于部分部门是不公平的。
(二)没有科学的编制成本预算部分企业没有充分重视成本预算编制，没有结合具体情况，对年度成本计划科学编制，生产型企业在成本预算编制过程中，没有严格依据成本预算管理的相关理论来进行。
总之，有较多问题存在于生产型企业成本预算编制中，主要是没有将运营和作业计划的驱动作用给发挥出来，没有将各个专业部门预算年度实际业务需求给反映出来。
生产型企业管理人员在制定预算的过程中，没有充分考虑各个部门的实际业务需求，没有认真的开展协调沟通工作。
内部审计部门没有全面的监督和检查日常业务活动实施情况，没有向上级领导及时反馈检查结果。
三、企业成本管理中的对策(一)对生产成本管理进行强化要科学保管原材料和半成品，促使使用效率得到提升，对使用生产过程中的浪费情况最大限度的减少；对于进料和领料过程中，需要在入库单和领料单中详细的填写，填写内容足够丰富，包括领用部门、使用方向、领料人的名字等等，并且对账面数额定期核对，保证符合于库房现存情况，对计算机自动处理系统进行科学构建，同时，将现代化信息网络技术给应用过来，以便对原材料半成品的使用情况更好的控制。
成本会计实施中的常见问题及解决方法解析
成本会计实施中的常见问题及解决方法解析成本会计实施中的常见问题及解决方法解析在当前市场经济的环境下，企业在成本控制方面越来越关注成本会计的实施。
成本会计是财务会计系统的重要组成部分，是管理会计的核心内容，它对企业经营、决策和成本控制起着至关重要的作用。
但在成本会计实施中，常常会遇到一些问题。
本文将结合实际情况，简要分析成本会计实施中的常见问题及解决方法。
一、成本会计中的常见问题1. 成本分配问题成本分配是成本会计体系中一个重要的问题，它涉及到不同成本项目的分配和归属。
并且，每个企业的成本分配体系都有所不同，有些企业可能有着复杂的成本结构，而且还涉及到多项因素的影响。
所以，成本分配问题具有很大的挑战性。
2. 成本结构问题成本结构是企业经营成本的组成，是判断成本控制效率的关键指标。
而成本结构问题可能会带来资源利用率低等问题，企业如果不能对成本结构进行有力的管理，可能会导致成本控制的失败和经营效益下降。
3. 成本核算问题成本核算是保证成本管理系统运作有效且可靠的关键环节，而成本核算问题主要表现在基础数据不准确，计算方法不合理，核算规范化不到位等方面。
如果成本核算存在问题，就会影响到企业的成本控制和管理。
二、成本会计中的解决方法1. 成本分配问题的解决方法成本分配的解决方法主要在于对成本分配对象的准确把握和统一规范的成本核算体系的建立。
企业应该对成本分配对象的范围进行明确，并在实践中采用合理的核算方法和核算标准来对成本进行标准归属。
企业应该加强对成本分配过程的监督和完善成本核算制度的规范化。
2. 成本结构问题的解决方法成本结构问题的解决方法主要在于优化产品结构，提高资源利用效率，降低成本结构难度和优化成本管理体系。
企业应该通过有针对性的管理和产品创新，实行成本节约和高效资源利用，提高产品优势，降低成本难度。
同时，企业还应该通过全面规范化的成本管理体系，进一步提高成本管理效率。
3. 成本核算问题的解决方法成本核算问题的解决方法主要在于规范化成本核算制度，建立完善的成本核算体系和数据采集体系。
现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究
现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究
成本会计管理是企业管理中的重要环节，对于企业的盈利能力、经营效益等方面均有
影响。
然而，企业在进行成本会计管理的过程中，常常会遇到一些问题，如何有效地进行
对策研究，提高成本会计管理水平，将会对企业发展产生积极的推动作用。
1.成本核算不精确。
企业在进行成本核算时，往往没有采用科学的方法，计算准确性较差，会导致企业无
法真正了解生产成本情况，难以做出正确的经营决策。
2.成本控制不力。
企业在进行成本控制时，管理不严格，对于成本的跟踪、监控不及时，存在浪费现象，导致成本增加，企业盈利能力下降。
3.成本预测不准确。
企业的成本预测工作，未对生产、销售、库存、物流等各个环节进行透彻分析，多以
经验为依据，缺乏科学依据，使得成本预测出现偏差，影响企业经营预期。
4.成本分析不清晰。
企业对于成本的分析不够深入，未对各项成本进行精细分析，导致企业无法得到准确
的成本分析信息，难以找到节约成本的途径。
1.制定科学合理的成本核算方法。
企业应充分考虑生产、物流、销售等各个环节，建立完善的成本核算方法，确保成本
的准确性。
3.建立科学的成本预测方法。
企业应深入分析各个环节的成本，找出影响制造成本和管理成本的因素，找到降低成
本的方法和途径，提高企业的盈利能力。
三、结论。
企业成本会计核算存在的问题及对策
企业成本会计核算存在的问题及对策随着市场竞争的日益激烈和企业经营规模的不断扩大，企业成本会计核算在企业管理中扮演着非常重要的角色。
成本会计核算不仅能够帮助企业了解其产品成本情况，还可以为企业提供正确的经营决策和成本控制的依据，因此是企业不可或缺的一部分。
存在着一些问题影响着企业成本会计核算的准确性和有效性，本文将就这些问题进行探讨，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 成本分配不合理在企业中，成本往往涉及多个部门和环节，因此成本分配的准确性对整个会计核算结果至关重要。
在实际操作中，由于各部门之间的利益关系、计算方法的不合理等原因，常常导致成本分配不合理的情况发生。
这会影响企业对产品成本的准确把握，进而影响产品售价的确定和经营决策的制定。
2. 成本计算方法不恰当不同的成本计算方法会直接影响成本核算结果。
但在实际操作中，有些企业存在成本计算方法不恰当的问题。
有的企业采用固定成本法来计算产品成本，而实际上产品成本与产量的多少是成正比的；有的企业采用单位产品总成本法，却没有考虑到不同产品的生产过程及所需资源是不同的。
这些不恰当的成本计算方法会严重影响成本核算的准确性。
3. 成本核算容易出现误差在实际操作中，成本核算往往需要涉及大量的数据和信息，如果企业的数据采集过程中存在疏漏或者人为因素的干扰，就会造成成本核算的误差。
再加上一些企业没有建立完善的成本会计管理制度，对成本核算的监督和检查不够严格，这些都会导致成本核算的准确性无法得到保障。
4. 成本核算不及时成本核算不及时会导致企业不能及时了解自身的成本情况，难以作出准确的经营决策。
尤其是在市场变化频繁、竞争激烈的行业中，成本核算信息的及时性对企业的经营决策至关重要，因此成本核算不及时也是一个需要解决的问题。
二、对策建议1. 建立合理的成本分配制度企业可以通过建立合理的成本分配制度来解决成本分配不合理的问题。
这包括明确各个部门的成本责任，建立合理的成本分摊方法，确保各项成本能够按照实际使用情况合理分配，避免成本集中于某一个部门或环节，从而导致成本的不合理分配。
现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究
现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究一、引言成本会计管理是现代企业管理的重要方面，对于企业的成本控制、经营决策、业绩评估等都起到至关重要的作用。
在实际操作中，仍然存在一些常见的问题，这些问题对企业的成本会计管理产生了一定的负面影响。
本文将探讨现代企业中成本会计管理的常见问题，并提出相应的对策。
1. 成本核算不准确成本核算不准确是现代企业中常见的问题，主要表现在以下几个方面：（1）直接成本和间接成本的分离不明确，导致成本分类混乱。
（2）成本数据的收集和录入存在错误，导致成本核算结果失真。
对策：（2）建立严格的成本数据收集和录入规范，加强对成本数据的监控和审核，确保成本核算结果的准确性。
2. 成本控制不力（1）成本计划不符合实际情况，导致成本控制目标无法达到。
（2）成本预算与实际成本存在较大差异，无法对偏差进行及时的分析和调整。
（1）建立科学合理的成本计划，考虑实际情况和经营目标，确保成本控制目标的可实现性。
（2）制定详细的成本预算，对各项成本进行细化分解，及时分析成本偏差，并采取相应的调整措施，确保成本预算的准确性和及时性。
3. 成本管理流程繁琐（1）成本数据收集和处理流程繁琐，耗费大量的时间和人力资源。
（2）成本报表编制和分析流程复杂，导致成本信息的传递和沟通效率低下。
（1）采用信息化手段，建立成本管理系统，实现成本数据的自动收集和处理，提高成本管理的效率。
4. 成本管理与业绩评估脱节（1）成本管理目标与业绩评估指标不一致，导致成本管理的效果无法得到正确评估。
（2）成本管理仅关注成本降低，忽视了企业的盈利能力和市场竞争力。
（2）综合考虑成本管理、盈利能力和市场竞争力，建立绩效评估体系，综合评价企业的管理质量和经营绩效。
三、结论现代企业中的成本会计管理常见问题主要包括成本核算不准确、成本控制不力、成本管理流程繁琐和成本管理与业绩评估脱节。
针对这些问题，可以通过明确成本分类、建立科学合理的成本计划、优化成本管理流程、确保成本管理目标与业绩评估指标一致等对策来解决。
成本会计中的问题与对策
成本会计中的问题与对策一、成本会计工作中存在的问题1、缺乏理论研究成本核算是一个非常复杂的环节，当下，我国对成本会计理论的研究，只是在知识的表面还没有进行深度的探究。
可能我国会计的发展也会影响到这一方面。
没有形成完整的理论，成本会计人员没有依据可言，只能做简单的数据统计，不能深入了解，这就不能使成本会计的职能得到发挥。
2、成本会计制度不完善为了完善成本工作，制定出相应的制度，确保得到的信息真实、完整，就如国家新颁布的制度，也会继续征求建议，再进行不断的改进与完善。
大多数的制度规范会相互借鉴，可是在实际运用中，因为性质和核算对象的不同，会出现很大的差异。
没有完整的成本会计理论可以依据，得到数据就会不准确、不完整，成本会计的核算工作不能够正常运行。
3、知识经济的发展产生了新的环境，在一定程度上会影响成本会计创新是一个民族进步的灵魂，一个国家兴旺发达的不竭动力。
一个企业要顺利经营下去，必须进行不断的创新，才能拥有活力。
生产过程是不断循环进行的，生产-销售-再生产-销售。
以前在会计核算中，人们总是看到实实在在的实物而忽略了无形资产，而没有把他们列入收益或者费用。
人们总是优先考虑物质资产，参与重复生产与设计，而往往忽略了无形资产在生产过程中的费用，没有把它们作为价值补偿的一部分。
现今随着知识的不断发展，也应该考虑进成本中。
4、新的制造环境出现，在某种程度上影响了成本会计科学技术的发展带动制造业的发展，生产工具不断更新换代，生产效率不断提高。
现在的生产机器多为自动化，由电脑控制。
使企业的生产力不断提高，企业规模不断扩大，使生产出的产品尺度更精确，保证质量。
由于生产率的提高，生产成本会相应减少，企业的利润会逐渐增大。
由于生产规模的扩大，生产产品用的成本低，时间少，可得到的成本信息就会不准确，在进行产品成本分配时会出现麻烦。
二、解决成本会计问题的对策1、提高全体人员的成本管理意识要使全体人员认识到成本管理的重要作用，并能使企业通过成本管理提高经济效益。
企业成本会计核算存在的问题及对策
企业成本会计核算存在的问题及对策随着市场经济的深入发展，企业在面对竞争时需要更加关注成本控制及会计核算，而成本会计核算是企业管理中的重要一环。
目前在实践中，企业在成本会计核算中普遍存在一些问题，主要表现为成本核算不准确、成本控制不到位、成本会计信息利用率低等方面。
针对这些问题，本文将就企业成本会计核算存在的问题进行探讨，并提出相应对策，以期为企业解决成本核算中的困难和问题，提高管理效率，降低成本，提高企业竞争力。
1.成本核算不准确成本核算不准确是企业成本会计核算中的一个普遍问题。
这主要是因为企业在成本核算时存在着信息的不对称、分配不合理、统计口径不清晰等问题。
企业在核算成本时，经常忽视了一些间接成本，导致成本核算的准确性大打折扣。
2.成本控制不到位成本控制是企业经营管理中的一项重要内容，但在实际操作中，许多企业并没有做到科学、合理地控制成本。
导致的结果是企业在生产经营过程中成本不断增加，终端利润被不断蚕食，影响了企业的长期健康发展。
3.成本会计信息利用率低成本会计信息对企业的决策具有重要的参考价值，但是一些企业在成本会计信息的利用上存在着不足的问题。
有的企业并没有实现成本会计信息的自动化、集成化处理，导致信息利用率低，从而影响了企业管理的效率和决策的准确性。
二、对策建议1.建立完善的成本核算体系要解决成本核算不准确的问题，企业需要建立起一套完善的成本核算体系。
这需要从收集成本数据、核算成本、分配成本等各个环节进行系统完善，使得成本核算的全流程得到规范和完善。
企业需要加强对各项成本的管理，确保成本核算的准确性。
要做到成本控制到位，企业需要加强对成本的管理。
企业要对各项成本进行分类，分析成本构成、成本变动情况，找出成本控制的症结所在。
企业要建立起成本控制的内部管理机制，明确各项成本的责任人，建立成本控制的责任制。
企业要运用各种成本控制的手段，如成本核算、成本预测、成本分析等，做好成本控制工作。
为了提高成本会计信息的利用率，企业需要加强对成本会计信息的收集和处理。
现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究
现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究摘要：以成本为核心的会计管理是现代企业运营的重要内容之一。
在实际操作过程中，成本会计管理仍然存在许多常见问题，如成本数据的不准确性、成本核算方法的不合理性以及成本控制与盈利能力之间的矛盾等。
为了解决这些问题，应该采取一些对策，如强化成本控制意识、完善成本核算方法以及优化成本管理体系等。
本文将针对这些问题进行研究的分析。
一、问题概述会计成本管理是企业内部管理的重要环节，关系到企业的经营成本、盈利能力以及整体竞争力。
在实际操作过程中，成本会计管理仍然存在许多常见问题。
1. 成本数据的准确性问题：一些企业在成本核算过程中，由于缺乏有效的数据采集手段和数据分析能力，导致成本数据的准确性无法保证。
这将影响企业对成本的准确把控，进而可能影响到企业的决策和管理。
2. 成本核算方法的不合理性问题：一些企业在核算成本时，采用的核算方法不合理，导致成本分配过程中存在较大的偏差。
一些企业在产品成本计算中，只计算直接材料和直接人工成本，而忽略了间接材料和间接人工成本，这将导致对产品成本的准确核算。
3. 成本控制与盈利能力之间的矛盾问题：一些企业在成本控制过程中，追求低成本，却忽视了盈利能力的提升。
这将导致企业在成本控制的可能忽略了市场导向和利润最大化的原则，从而影响企业的长远发展。
二、解决对策为了解决上述常见问题，可以采取以下对策：1. 强化成本控制意识：企业应该树立成本控制意识，将成本控制作为企业管理的基础，制定相应的成本控制目标和措施，从而提高成本控制的效果。
2. 完善成本核算方法：企业应该完善成本核算方法，确保核算方法的科学性和准确性。
可以采用标准成本法、活动成本法等现代成本核算方法，以提高成本核算的准确性和可靠性。
3. 优化成本管理体系：企业应该建立完善的成本管理体系，通过建立成本管理制度、流程和制度约束等方式，提高成本管理的水平。
要加强成本管理的信息化建设，提高数据采集和分析能力，以保证成本数据的准确性和及时性。
成本会计发展的问题及对策
成本会计发展的问题及对策【摘要】现代企业面临着激烈的市场竞争和复杂的经济环境，成本会计作为企业管理的重要工具，发展面临着一些问题。
成本会计与管理决策的结合不够紧密，导致成本信息无法有效支持决策制定。
成本会计信息系统建设不完善，导致数据收集、分析和报告的效率低下。
成本会计人员的专业素养需要进一步提升，以适应快速变化的商业环境。
为了解决这些问题，可以采取以下对策：加强成本会计与管理决策的结合，强化成本会计信息系统的建设，提升成本会计人员的专业素养。
通过这些对策的实施，可以推动成本会计的发展，提高企业管理水平，增强竞争力。
【关键词】成本会计发展、问题、对策、加强、管理决策、信息系统、专业素养、总结1. 引言1.1 背景概述成本会计作为管理会计的重要组成部分，一直在企业管理中扮演着至关重要的角色。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，成本会计也面临着许多新的挑战和问题。
在这样的背景下，我们有必要深入探讨成本会计的发展问题，并提出相应的对策，以适应不断变化的市场环境和管理需求。
成本会计发展的问题涉及到成本信息的准确性、及时性和有效性，以及相关的管理决策是否能够充分利用成本信息等方面。
当前，许多企业在成本会计方面存在着信息不透明、数据不准确、分析不及时等问题，导致管理决策的不准确性和效率低下。
为了解决这些问题，我们需要采取一系列措施，包括加强成本会计与管理决策的结合、强化成本会计信息系统的建设、提升成本会计人员的专业素养等。
这些对策将有助于提升成本会计的质量和效益，促进企业管理的科学化和精细化。
通过对成本会计发展问题的深入分析和对策的提出，我们可以更好地应对市场挑战，提升企业竞争力，推动企业健康持续发展。
2. 正文2.1 成本会计发展的问题成本会计发展的问题主要包括以下几个方面：首先是传统成本会计模式的局限性，传统成本会计主要关注产品成本的核算，无法提供足够的管理决策支持；其次是成本会计信息的不及时性和不准确性，由于企业经营环境的快速变化，传统成本会计系统往往无法及时反映最新的成本情况；再次是成本会计与现代企业管理理念的脱节，成本会计仍停留在传统的核算阶段，未能与现代企业管理的需求相适应；成本会计与企业战略的不匹配也是一个问题，成本会计往往只关注成本控制，未能与企业战略和目标相衔接。
现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究
智库时代 ·41·财经智库现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究胡峥峥（江西财经职业学院，江西九江 332000）摘要：在新时代，我国的各个行业都在不断进步，各大企业也在不断的提升自我，努力提升经济效益，对于企业来说，成本会计管理是非常关键的内容，对企业的收益有着很大的影响，有了合理的成本管理，才可以更好地提升企业的经济效益，做好成本会计管理，可以达到企业的经营目标，使企业收获更多的利润，企业在日常运营中的花费少了，最后得到的利润就自然而然多了。
有时候企业在传统观念的影响下，可能过于注重生产环节而忽略了成本管理环节，这是企业需要重视改变的问题。
本文对企业的成本会计管理进行了一系列的探究，包括基础的概念和意义，并概述了其中常见的问题，根据问题讨论解决对策，为企业进行科学的成本会计管理提供一定的建议。
关键词：现代企业；成本会计管理；常见问题；对策研究中图分类号：D922.26文献标识码：A文章编号：2096-4609（2019）40-0041-002一、引言现代企业的成本会计管理是一个企业中非常必要的手段，成本会计管理对于减少企业支出，增加企业盈利以及扩大企业生产规模都有很重要的作用，企业的各项日常事务都需要有足够的资金，这些资金也不能够随便滥用，要制定一个资金使用的规划，让资金能够在尽量少用的前提下达到更好地效果，完成同样质量的生产，即在获得同样的经济效益下，寻找使用最少资金的方法，或是在使用的资金数量不能改变的情况下，尽量使企业获得更大的经济利益，这是企业要追求的目标，也是企业发展壮大，扩大生产经营规模的一个基础条件。
企业的成本会计管理可以说是企业的关键，企业就是为盈利而存在的，而成本会计管理可以提高企业的盈利，使得企业可以扩大生产经营的规模，得到更好地可持续发展。
二、企业成本会计管理基本内涵首先我们来简要分析一下企业成本会计管理的内涵，企业的成本会计管理一般是指企业的成本管理人员为了得到企业在日常运转时所需的花费和各方面的开销，而进行一个完整的细致的整合计算的会计行为。
现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究
现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究一、引言随着市场竞争的日益激烈和全球化经济的快速发展，现代企业在成本控制和管理方面面临诸多挑战。
成本是企业经营活动中最重要的一项经济资源，对于企业的经营活动和利润水平起着至关重要的作用。
成本会计管理成为企业管理中的一个重要方面。
现代企业在成本会计管理中面临着诸多问题，如成本计算不准确、成本分配不合理、会计信息不透明等，这些问题给企业的经营活动带来了严重的影响。
为此，本文将从现代企业的成本会计管理中常见的问题出发，探讨相关的对策，以期提高企业的成本管理水平，提高企业的经营效率和竞争力。
二、现代企业中的成本会计管理常见问题1. 成本计算不准确现代企业在成本计算过程中常常会出现成本计算不准确的问题。
这主要是由于成本计算方法的不完善、数据的采集不及时等原因所致。
由于成本计算不准确，企业在决策和管理中容易犯错误，导致企业的成本控制和管理效果不佳。
2. 成本分配不合理在企业的经营活动中，常常需要对各项费用进行分配，以便进行成本核算和计量。
现代企业中常常出现成本分配不合理的问题，使得企业无法准确把握各项目的成本构成，影响了企业的经营决策和控制。
3. 会计信息不透明在现代企业中，会计信息的透明度和真实性对于企业的经营活动具有重要的意义。
由于企业的内部管理和控制机制不完善，会计信息不透明的问题常常存在。
这使得企业的管理人员无法及时了解企业的实际经营状况，从而导致企业在决策和管理中存在盲区。
4. 缺乏成本管理意识在一些现代企业中，管理人员和员工普遍缺乏成本管理意识，导致企业在成本管理方面存在较大的隐患。
在这种情况下，企业将很难进行有效的成本控制和管理。
三、现代企业中的成本会计管理常见问题的对策1. 完善成本计算方法企业应当根据自身的经营特点和成本结构，建立起适合自身的成本计算方法，确保成本计算的准确性和及时性。
加强对成本计算人员的培训，提高其对成本计算方法的理解和掌握，确保成本计算的质量。
企业成本会计管理中的常见问题及应对措施
作者简介:吴 魏 洁 (
１９９０－ ),女,汉 族,黑 龙 江 安 达 人,大 学
本科学历,研究方向:会计.
７６|REALESTATEGU
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二是分 期 核 算 原 则. 企 业 具 有 持 续 性 的 生 产 运 营 状
态,实际中在会 计 期 间 使 各 项 成 本 数 据 逐 渐 产 生. 应 核 算
运营效率和质 量. 相 反 将 影 响 企 业 各 项 活 动 的 开 展,甚 至
引发资金不足问题,增大企业 运 营 风 险. 所 以,应 对 企 业 成
本会计管理提高 重 视 程 度,采 取 有 效 应 对 策 略 使 企 业 成 本
会计管 理 提 高 效 率 和 质 量,进 而 使 企 业 经 济 效 益 进 一 步
成本费用避免随 意 计 入,对 成 本 核 算 信 息 的 真 实 合 法 性 产
生不利影响.
４ 企业成本会计管理中的常见问题
４
１ 全局意识不足
会计需要相对 较 大 的 工 作 量,应 对 成 本 会 计 管 理 效 率
及质量提高重视.针对企业实 际 而 言,在 经 营 管 理 实 际 中,
大部分企业普遍 在 生 产 和 研 发 方 面 集 中 精 力,对 成 本 会 计
管理效率具有一 定 促 进 作 用,对 成 本 结 构 进 行 优 化 有 利 于
企业发展,提供各项决策的参考 信 息 具 有 较 高 价 值,使 企 业
及时调整其运 行 发 展,有 效 节 约 成 本. 但 大 部 分 企 业 缺 乏
规范的成本会计核算,未能充分 考 虑 实 际,核 算 范 围 对 企 业
提高宣传力度,使企业工作人员 不 仅 对 成 本 管 控 高 度 配 合,
企业成本会计管理中的问题和措施研究
企业成本会计管理中的问题和措施研究引言企业生产经营的目标是稳定经营，增加经济效益，获取经济利润。
因此，有效控制成本的运行成本是一项十分重要的工作，能够实现企业经济利润最大化。
高质量、高效率的成本会计管理工作能够促进企业资金流通顺畅，有利于提高企业运营质量与效率；反之，企业开展各项活动都会受到影响，甚至会发生资金短缺的现象，导致企业发生运营风险，甚至关系到企业自身存亡。
因此，要特别重视企业成本会计管理工作，采取有效的途径提高企业成本会计管理工作的质量与效率，为企业创造更多的收益。
一、成本会计管理的主要内容与其他管理工作有所不同，企业成本会计管理工作是成本会计和成本管理的有效结合，它需要建立在完善的体系上，并且要在发展中不断创新。
成本会计管理工作内容包括成本的核算与分析、财务报表、财务经营管理报告等，这些工作能够向企业的管理者呈现出企业真实的运营情况与经营成果，为其提供及时有效的财务信息，并为其制定正确的战略决策提供参考与指导。
通过对这些信息的分析与解读，能够帮助企业制定科学合理的经营决策。
在时代高速发展的背景下，企业成本会计管理工作要不断更新优化。
例如，在具体实践工作过程中，要充分考虑到财务报告对不同使用者的价值，根据使用者的需求有针对性地提供，以保证财务报告的实效性，使其得到理想的财务信息。
二、企业成本会计管理工作应遵循的原则为了确保成本会计管理工作规范进行，以此保证成本信息真实可靠，避免在成本核算过程中出现问题，企业在开展成本会计管理工作过程中要遵循相应的原则：（一）实际成本优化企业成本结构是企业成本会计管理工作的重要功能作用之一，将企业经营情况与财务状况真实地呈现出来，能够为企业后续经营发展与制定各项经营管理决策提供有价值的参考。
只有真实可靠的会计信息，才能保障会计核算信息有使用价值。
因此，企业在进行会计核算工作的过程中要遵循实际成本原则，将真实发生的经济资源消耗作为核算的基础，确保会计核算数据与真实情况一致，避免由于会计信息错误影响到管理工作与各项决策的制定。
现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究
/CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究胡玲玲(莱芜职业技术学院,山东莱芜271100)［摘要］随着我国经济的快速发展,工业企业也得到了相应发展。
企业的成本管理是企业财务管理的重要内容,影响着企业的经济效益。
科学的成本会计管理,可以合理、有效地管控企业的成本,减少企业投入,提高企业产出。
由于受传统观念的影响,很多企业往往只重视生产,而忽视企业的内部管理,其中就包括企业本身的成本会计管理。
本文阐述了企业的成本会计管理的内涵、意义及遵循的原则,重点分析了企业成本会计管理中存在的问题及解决对策,希望对企业的成本会计管理工作起到一定的参考作用。
［关键词］现代企业;成本会计管理;问题;对策doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2019.09.015［中图分类号］F234.2［文献标识码］A［文章编号］1673-0194(2019)09-0034-02［收稿日期］2019-02-190前言工业企业成本管理,是生产企业控制成本,提高效益的有效手段。
企业的生产经营,离不开资金支持,如何有效使用资金,用最少的资金获得最大的经济效益,一直是企业所追求的。
科学、合理控制企业的成本支出是关键,企业对成本的有效管控,可以提高效益,为企业的长远发展奠定基础。
1企业成本会计管理基本内涵企业成本会计管理通常是指企业的管理人员为明确运营生产时产生的总成本与部门耗费,将生产过程中所涉及的人员、材料、器械等费用损耗进行全面系统性计算的会计行为。
这种行为能在一定程度上获取企业运营生产中的实际总成本耗费值,为企业后期运营决策的执行提供财务数据支持。
2企业成本管理的意义其一,当下我国工业形式主要是中小型加工业,在产品品种雷同的状况下,工业企业无法快速的提高产品市场占有率,产品的价格变动对消费者的消费影响很大,企业要想自己产品在市场上占据价格优势,就要降低自己产品的生产成本。
现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究
现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究成本会计管理是指企业通过对不同成本要素的分析和统计，根据管理目标和需要，规划、执行、控制和监督成本的各个环节。
在现代企业中，成本会计管理是企业管理中的一个重要环节，可以为企业提供精益经营的依据和决策支持。
但实际操作中，成本会计管理也存在着一些常见问题，下面我们来针对这些问题提出相应的解决对策。
一、成本分配不准确成本分配是成本会计管理的重要环节之一。
在实际操作中，由于企业经营过程中的复杂性，往往会导致成本分配不准确的情况。
这种情况下，企业需要采取以下对策：1、加强成本核算基础数据的科学性和准确性。
包括合理定义成本要素、建立合理定额、规范采集成本数据等。
2、建立完善的成本核算体系。
包括建立完整的成本核算流程、完善成本核算手册、规范成本核算流程等。
3、加强成本核算人员的培训和教育。
包括对成本核算基础知识和操作技巧的培训和普及、对成本核算流程的培训和教育等。
二、成本分析不充分1、加强对成本分析目标的明确和规划。
包括明确成本分析的目的、确定成本分析的范围和内容等。
三、成本控制不到位成本控制是成本会计管理的最终目标之一。
通过对成本的控制，企业可以最大限度地降低成本，从而提高企业的经营效益。
但在实际操作中，成本控制往往存在不到位的问题。
企业需要采取以下对策：以上就是现代企业中常见问题及对策的相关内容，从成本分配、成本分析、成本控制三个方面提出了解决对策。
企业可以根据自身情况和实际需求，选取合适的对策，以提高成本会计管理的水平和效能。
现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究
财政金融（作者单位：黑龙江省七星农场）现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究◎苏晶晶前言：所谓成本会计管理，即为企业对经营所需的成本的有效控制和管理，以达到运用最少的资金获得最大经济效益的管理目标，这是现代企业中提高经济效益的一种重要经营管理方式。
因为一旦企业无法进行有效的成本会计管理，就意味着企业会出现成本消耗过多，使企业经济效益下滑的不良现象，这将会严重阻碍现代企业的正常经营与健康发展。
所以，我国的现代企业应正确与深刻地认识到，做好成本会计管理工作的重要性，根据现今常见的成本管理问题，深度探究出相应的有效解决对策，以实现降低成本提高效益的管理目标，促使现代企业的可持续发展。
一、现代企业中的成本会计管理常见问题（一）对企业成本管理意识淡薄从现代企业中成本会计管理的现状可见，企业管理者对企业成本管理意识淡薄，是导致企业成本会计管理效果低下的常见问题之一。
尽管各个企业受现代市场经济的影响，其成本管理理念得到了升华，却并未认识成本会计管理的重要性，仍旧深受传统成本管理理念的影响，未做出正确的成本会计管理核算制度，使其实际的会计成本管理效果十分低下，严重的阻碍了企业的健康与长远发展。
而且因为这种错误与落后的成本管理理念，使得企业中的成本根本难以得到有效的管理的，反而使得企业中成本过高，使企业的经济效益越来越低下。
（二）企业成本会计管理信息化水平较低企业成本会计管理信息化水平较低，是导致现代企业中成本会计管理效果低下的常见问题之二。
现代企业在开展成本会计管理的过程之中，大多数都在沿用传统的人工管理方式，由财务人员凭借自身的财务管理经验与能力，开展对整个企业的成本会计管理，却忽视了对管理的信息化建设。
因此，成本会计在企业中的应用不仅要依靠人工，而且要靠人工来核算，不仅要耗费大量的人力、物力和精力，而且无形中增加了企业的成本，降低了企业的经济效益，对现代企业的经营和发展极为不利。
二、提升企业成本会计管理的有效对策（一）制定科学合理的企业成本核算制度为提升企业成本会计管理的水平和效果，现代企业应根据自身发展的设计情况，制定科学合理的企业成本核算制度，以保障成本会计核算制度与企业生产经营情况的契合性，有效地管理企业的成本，为现代企业的健康发展提供有力管理保障。
成本会计的问题及对策3篇-成本会计论文-会计论文
成本会计的问题及对策3篇-成本会计论文-会计论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——（一）一、工业企业成本会计中存在的问题(一)成本控制观念落后,不能适应市场经济的要求很多成本会计的控制观念都停留在传统的阶段,其对于成本控制主要以节约为主,对于企业的各种开支都过分所见,所以这种方式对于成本的效益有着非常不利的影响。
这种传统观念是从我国的计划经济体制下发展而来的,因为在计划经济体制中,企业的生产是供不应求的类型,所以市场对于产品并没有个性化的需求。
但是在市场经济的体制下,由于企业的生产成本与产品的质量有着明显的关系,所以在控制企业生产成本的过程中,必须要保证产品的高质量,才能够使得企业的经济效益增长。
所以,企业如果只对于生产成本进行控制,那么企业由于产品质量低下等的关系,会造成市场份额的减小,对于企业的发展是非常不利的。
(二)成本会计核算范畴过窄,不能适应企业成本多样化的要求在目前我国的市场经济体制越来越完善,在这种情况下企业的生产成本中,市场营销以及产品设计所占比例会越来越大。
所以,这种形势下如果只对于产品的制造成本进行关注,就会使得整个企业的决策偏离方向,最终降低企业的经济效益。
所以企业应该对于各个方面的成本实行统筹兼顾的原则。
(三)成本会计核算方法滞后,不能适应企业技术进步的要求在市场竞争越来越激烈的今天,必须要通过对于企业生产的技术水平进行提升,才能够使得企业在市场中的份额不会下跌。
但是有相当一部分的企业在进行新产品研发,生产方式改革的时候并不会对于成本核算的技术和条件进行改善,所以企业的成本会计核算往往不能反映企业的整体发展水平。
同时,有些企业仍处于固步自封的阶段,并没有对于新技术,新方法加以利用,使得企业的成本会计核算不仅与自身的发展不能相适应,与同行的成本会计核算也有着一定的差距,所以企业的整体效益会降低。
二、工业企业成本会计中存在问题的原因(一)知识经济对工业企业成本会计有一定的冲击作用在我国知识经济越来越成为主流的情况下,知识在生产过程中有着越来越重要的作用,并且对于企业的生存和发展甚至起到了决定性的作用。
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现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究
作者：李晋霞
来源：《财讯》2019年第26期
摘 ;要：伴随着我国市场经济体制改革的深入发展，我国企业的改革创新进程也有了进一步的发展。
企业的成本会计管理工作就是企业改革的重要内容之一，企业提高自身成本管理质量，对企业经济效益的提升，对企业的长久、稳定、健康发展都具有重要的作用。
关键词：企业;成本会计管理;问题;对策
一、成本会计的概述
成本会计是指借助产品的总成本和单位成本对生产费用进行核算。
相关工作人员在日常处理成本会计工作之际，需要协助企业制定管理计划及控制企业运营成本，辅助管理层构建长期决策，有效落实成本控制，以便实现成本管理目的。
成本会计的主要特点是会计信息一体化、管理现代化及服务主体的转型，这是因为成本会计工作的实施是以全球经济互联发展为大背景，根据企业实际情况即成本管理目标，有效的运用信息化技术和物联网技术来具体展开各项成本会计工作，推动会计信息一体化，使之能够支持成本管理在符合经济贸易交往条件的情况下有效的执行成本核算。
成本会计工作的实施，还注重对先进技术成果及理论体系的运用，以便成本信息的处理和应用符合现代企业成本管理制度。
成本会计的实施还注重考虑市场经济体制下自主经营结构和自负盈亏的管理模式对成本管理的影响，及时调整服务对象，使成本会计与成本管理相一致，更加贴合企业实际情况。
二、企业成本会计管理中存在的众多问题
（1）对企业成本管理意识淡薄。
虽然企业受现代市场经济与管理理念等影响，在成本管理思维、意识等方面得到了有效提升，但不可否认的是，企业在发展过程中仍旧受传统成本管理理念禁锢，大部分企业并没有树立正确的成本管理意识理念，更不用谈将现代化先进的生产技术与管理思维引进到企业实践运营管理中，严重阻碍了企业成本的有效降低。
且目前企业由于发展的状况不同，发展水平参差不齐，降低企业成本，提高市场竞争力，并不是所有的生产企业都能掌握的。
（2）企业成本核算方法陈旧。
伴随着我国经济水平的提高，传统的工业成本核算方法与当前企业的发展状况不协调，不利于企业的稳健、长久发展。
另一方面，许多中小型企业管理层和会计核算部门管理人员思维固化，缺乏创新意识，不能快速掌握市场经济发展的动态，及时对成本核算方式进行改进，以致影响了企业财务报告的时代性。
（3）成本数据缺乏准确性。
目前企业成本核算主要是针对本企业的生產所需要的材料进行的，而对企业生产经营所需其他资金支出往往是忽略不计的，这其中就包括生产所需的人工、机器损耗及产品售后等。
企业成本核算数据不全面，则成本核算的结果自然不准确，并不能从根本上反映出当前企业的经济状况，甚至存在部分企业在财务数据信息上进行造假等情况，这种不负责任的做法，对企业的长久可持续发展是不利的。
三、提升企业成本会计管理的有效对策
（1）制定科学合理的企业成本核算制度。
一方面，企业对自身发展的真实状况与企业成本核算中出现的问题要有清醒、全面、深刻的认识，并能够提出相应的优化调整方案，经过论证后实施、调整。
另一方面，在企业内部尽快建立一套成本核算制度，使企业成本会计核算工作有章可循，规范进行，保障企业能够正确决策和企业资金能够高效运转。
企业要根据自身发展实际情况与外部经济大环境，对成本核算管理使用方法进行改进优化，并营造良好的会计管理环境。
（2）对成本会计管理要有正确的认识。
为了顺应时代发展的要求，积极进行变革创新，企业必须要对成本会计管理模式进行改革创新，树立正确的成本会计管理意识，彻底发挥企业会计成本核算的正向引导作用。
基于此，企业相关管理层必须要充分认识企业成本会计管理工作的重要性，树立现代企业成本会计核算管理观念，改革创新成本会计管控模式，确保企业成本会计管理水平有进一步的提高。
建立现代化企业管理观念对企业发展具有重要的现实意义，企业根据自身发展特点，逐步建立规范的、科学的、合理的成本会计管理模式，能够提高企业管理的效率，对企业的长远发展有益无害。
（3）加强对企业财务人员的有效管理。
企业的财务人员是企业成本管理的主要参与者，加强对财务人员的有效管理，确保企业成本核算工作的高效开展。
其一，加强财务人员的改革创新能力的培养，并注意吸纳好的建议和意见，不断改善和完善企业的成本会计管理。
其二，要建立财务管理人员的考核奖惩制度，对于那些工作积极性高、业务能力强且职业道德优良的员工进行奖励，而对那些工作懈怠，觉悟不高，道德败坏的员工给予惩罚或者辞退。
只有提高直接参与企业成本核算的财务人员的综合素质，才能提升企业的成本会计管理工作的效率和效果。
企业成本管理，是企业控制成本，提高效益的有效手段。
企业的生产经营，离不开资金支持，如何有效使用资金，用最少的资金获得最大的经济效益，一直是企业所追求的。
科学、合理控制企业的成本支出是关键，企业对成本的有效管控，可以提高效益，为企业的长远发展奠定基础。
参考文献
[1]梁桂连.现代企业成本会计发展趋势与对策探讨[J].财会学习，2018（31）：138
作者简介：李晋霞，女，1987.6.13，汉族，单位：山西省长治市，工作单位：山西潞安余吾热电有限责任公司，学历学位：本科（二学位）工商管理，职称：助理会计师，研究方向：工商管理会计。