创业计划书是将有关创业的想法(精)
为什么要编制创业计划书
为什么要编制创业计划书首先，编制创业计划书可以帮助创业者明确自己的创业目标和愿景。
在创业之前，创业者通常会有一些模糊的想法和愿望，但没有系统地整理和具体化。
编制创业计划书可以帮助创业者将这些想法和愿望转化为具体的目标，并清晰地描述自己在未来几年内想要实现的业务目标和发展愿景。
这样一来，创业者就能更好地指导自己的行动和决策，使企业发展更为有序。
其次，编制创业计划书可以帮助创业者评估市场潜力和竞争环境。
在编制创业计划书的过程中，创业者需要对目标市场做详细的研究和分析，了解市场的规模、增长趋势、竞争对手及其优势劣势等信息。
通过这些信息，创业者可以更好地把握市场的机遇和挑战，有针对性地调整自己的经营策略，提高企业在竞争激烈的市场中的生存和发展能力。
另外，编制创业计划书可以帮助创业者制定详细的商业计划和运营策略。
在创业过程中，创业者需要面对各种复杂的商业问题和挑战，如产品开发、市场推广、供应链管理等。
编制创业计划书可以让创业者逐一考虑和解决这些问题，制定合理的商业计划和运营策略，确保企业能够有效地实现自己的目标和愿景。
此外，创业计划书还可以帮助创业者制定合理的财务预算和预测，确保企业有足够的资金支持业务发展，并避免出现资金短缺的情况。
最后，编制创业计划书可以帮助创业者吸引投资者和合作伙伴。
在企业创立初期，创业者通常会需要一定的资金和资源支持才能实现企业的发展目标。
编制创业计划书可以使投资者和合作伙伴更容易理解企业的商业模式和发展前景，增加他们对企业的信心和兴趣，从而更容易吸引到资金和资源支持。
总之，编制创业计划书对创业者来说是一项非常重要的工作。
通过编制创业计划书，创业者可以更好地理清自己的创业思路，规划自己的创业之路，并吸引到投资者和合作伙伴的支持。
因此，创业者在创业之前务必认真对待创业计划书的编制，投入足够的时间和精力，相信这样一份完善的创业计划书一定会为自己的创业之路带来更多的成功和机遇。
创业想法行动计划书模板
创业想法行动计划书模板
一、创业想法描述
介绍你的创业想法，包括核心业务内容、目标市场、竞争优势等。
二、市场分析
详细分析目标市场的规模、增长趋势、竞争对手及市场需求等，为你的创业想法提供市场基础数据。
三、商业模式
详细描述你的商业模式，包括收入来源、成本结构、盈利模式等，说明如何实现商业可持续发展。
四、团队组建
介绍团队成员的背景、经验及分工，展示所有团队成员能够为创业项目做出什么贡献。
五、市场营销策略
详细描述如何进行市场推广、营销活动，吸引目标客户群体，提高品牌知名度和影响力。
六、运营计划
具体说明创业项目的运营计划，包括生产制造、供应链管理、人力资源规划等方面。
七、资金需求及筹集计划
详细列出创业项目所需资金，并制定筹集计划，说明资金用途及筹集途径。
八、风险管理
详细分析创业项目可能面临的风险，制定相应的风险管理策略，减少风险影响。
九、发展规划
对创业项目的发展进行长期规划，包括产品升级、市场扩张、团队壮大等方面。
十、总结与展望
总结创业想法行动计划书，展望未来发展，鼓励团队继续努力，实现创业目标。
创业计划书(通用15篇)_2
创业计划书(通用15篇)创业计划书1创业之初，创业者制作创业计划书可以使创业者理清自己的创业思路。
一个项目在脑海中酝酿时，经常非常美妙，创业者会有抑制不住的创业冲动，在这时候，创业者可以尽情地把这个思想以创业计划书的形式写出来，然后使头脑冷静下来，把反面的理由也写进去，从正反两个角度反复进行推敲，就可以发现自己的创业理想是否真正切实可行，是否具有诱人的商业前景。
通过创业计划书，创业者对自己的创业会有比较清晰的认识。
三大原则1、开门见山，直切主题：要开门见山地切入主题，用真实、简洁的语言描述你的想法，不要浪费时间去讲与主题无关的内容。
2、尽可能地搜集更多资料：要广泛收集有关市场现有的产品、现有竞争、潜在市尝潜在消费者等具体信息。
3、评估创业计划书：站在一位审查者的角度来评估该创业计划书。
内容设计摘要：创业计划书摘要是为了吸引战略合伙人与风险投资人的注意，而将创业计划书的核心提炼出来制作而成的，它是整个创业计划书的核心和关键部分。
创业者团队介绍：在制作创业计划书时，创业者也应重点介绍公司的管理团队。
一个企业的成功与否，最终将取决于该企业是否拥有一个高效团结的管理队伍。
核心竞争力介绍：这一部分是向战略合伙人或者风险投资人介绍创业者公司的基本情况和价值所在。
创业者进行创业，最重要的是要有具有市场前景的产品或者服务，因为这是公司利润的根源。
市场及营销分析：市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者服务的市场前景预测。
市场营销的好坏决定了一个企业的生存命运，在创业计划书中，创业者应建立明确的市场营销策略。
财务管理：要列明各种固定成本与变动成本、直接成本与间接成本、销售数量与价格、营运成绩与利润、股东权益与盈余分配办法等。
创业者要花费时间和精力细心编写财务管理的计划。
因为战略合伙人与风险投资人十分关心企业经营的财务损益状况。
风险分析：在编写创业计划书时，要尽可能多地分析出企业可能面临的风险、风险程度的大小以及创业者将来采取何种措施来避免风险或者在风险降临时以何种行动方案来减轻损失。
创新创业计划书
创新创业计划书创新创业计划书（精选10篇）在社会不断向前发展的今天，创业计划书对我们来说越来越重要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的创新创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
创新创业计划书篇1一、项目介绍精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，类似于奶茶店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的.口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3、5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
大学创业计划书结论和建议
大学创业计划书结论和建议
在编写本创业计划书的过程中，我们对于创业项目的设计、市场定位、运营模式等方面进行了深入分析和研究。
通过与各方专家、投资人的交流和讨论，我们不断完善和优化创业计划，确保项目在实施过程中能够取得成功。
同时，我们也对创业过程中可能遇到的风险和挑战做了充分的预案和应对措施，以确保项目能够顺利推进。
总的来说，我们有信心通过不懈努力和团队协作，将创业项目打造成为一个成功的商业实践，为社会创造更多的价值。
建议:
1. 团队协作: 创业团队是创业项目取得成功的关键，建议团队成员之间加强沟通和协作，互相支持、互相鼓励，共同努力实现项目目标。
2. 行业研究: 创业者应该加强对所处行业的研究，了解行业发展趋势和竞争格局，找准市场定位，抓住商机。
3. 用户体验: 用户体验是创业项目成功的重要因素，建议创业者不断优化产品和服务，提高用户的满意度和忠诚度。
4. 投资回报: 创业者需要考虑投资方的回报率，合理规划项目融资和资金运营，确保项目的持续发展和盈利能力。
5. 风险管理: 创业项目在发展过程中可能会遇到各种不确定性和风险，建议创业者及时应对，制定有效的风险管理策略，降低风险发生的可能性和影响。
通过以上建议，我们相信创业者可以更好地规划和实施创业项目，取得成功。
希望本创业计划书能够对您有所帮助，祝您创业成功，成就更大的事业。
大学生创业导论后七章参考答案
【单选题】胡润富豪榜建立前的创意形成于哪一时期（）A、建国30周年B、建国50周年C、建国时期D、建国20周年我的答案：B得分：分2【单选题】胡润富豪榜每（）年发布一次。
A、每一年;B、每半年C、每五年D、每两年我的答案：A得分：分3【判断题】对于创业者来说，更要善于捕捉别人尚未意识到的机会。
（）我的答案：√得分：分4【判断题】胡润富豪榜的产生具有偶然性。
（）我的答案：√得分：分,1【单选题】（）的特点是不确定性比较强，市场中的目的和手段都不明朗。
A、探索型机会B、创造型机会C、识别型机会D、发现型机会我的答案：B得分：分2【多选题】下列选项中，对创业机会的概念说法正确的有（）。
A、具有吸引力、较为持久的商业机会]B、有利于创业的商业机会C、创业者可以依据机会为客户提供有价值的产品和服务D、可以使创业者得到锻炼，同时使客户受益我的答案：ABC得分：分3【判断题】商业机会的范畴比创业机会更广泛。
（）我的答案：√得分：分4【判断题】机遇，或遭遇或时运，是一段时间内的整体情况。
（）我的答案：×得分：分<【判断题】创业时，一旦发现商机就要独占商机，然后是创造商机。
（）我的答案：√得分：分2【判断题】客观性是创业机会的特征之一。
（）我的答案：√得分：分1【单选题】创业机会有（）个特征。
A、七B、九&C、五D、四我的答案：C得分：分2【单选题】以下选项中，哪一个是识别创业机会的主要来源（）A、先前经验B、社会关系网络C、创造性D、认知因素我的答案：B得分：分$3【判断题】创业能否成功有必然性，也有偶然性。
（）我的答案：√得分：分4【判断题】机会识别可能是一项先天技能，也可能是一种认知过程。
（）我的答案：√得分：分1【单选题】创造过程一般可分为五个阶段，那么，第三阶段是（）。
A、阐述B、孵化）C、评价D、洞察我的答案：D得分：分2【单选题】一般来说，创业机会的来源主要是（）。
A、制度变革B、社会和人口因素的变化C、科技进步D、以上都有我的答案：D得分：分（【判断题】一定意义上来说，机会识别也是一个创造过程。
大学生创新创业计划书(通用14篇)
大学生创新创业计划书（通用14篇）大学生创新创业计划书篇1一、产业背景生活中我们会发现，对于大多数年轻人来说，都有过冲动消费的经历。
身边有很多物品，用不了多久还很新，但是对它们已经失去了兴趣，对自己已经失去了使用价值或者使用价值不大。
如何处理这些新的不适用的东西，成了大家非常棘手的问题。
但是，每个人的需求不一样，对自己没有使用价值的东西，可能恰恰是别人需要的，这就需要物物交换。
20xx年7月14日至20xx年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。
他成功换物的主要流程如下：一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（50小时录音、50小时混音制作）→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权二、项目简介易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等。
以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。
以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的是一种交际的快乐，甚至建立起友情。
三、项目方案前期创业阶段，需五人的合作团队，两人负责网上建立物物交换平台，建立网站，网上的宣传，收集交换信息，并对其进行整理，将可以进行交换的进行组合。
(完整版)大学生创业导论-姚凯版-课后习题答案(整理版)
1哈佛大学的一项调查中显示那些有长远目标，有人生规划最后非常成功的人占总人数的（）。
A、20%B、10%C、8%D、6% 我的答案：C3创业与学历在某种程度上关系并不大。
√经济发展的三驾马车不包括（）。
•A、政府投资B、消费C、出口D、吸引外资我的答案：D2创业活动是激发民间活动力的（）。
•A、重要途径B、重要力量C、重要形式D、内生性力量我的答案：C3“励志照亮人生，创业改变命运”是（）的主题词。
•A、《致富经》栏目B、《赢在中国》C、《经济学动态》D、《创业邦》我的答案：B 4知识经济时代，知识成为一种新的社会生产的资源。
√5中国的创业活动是经济快速增长的内生性力量。
√1SWOT战略中利用优势挑战威胁的是（）战略。
A、S—OB、W—OC、W—TD、S—T 我的答案：D2从创新的视角来看创业，（）。
A、创业包含了为了获得利润进行生产的风险承担B、创业包含了使已有生产方式或是产品过时的资源独特组合C、创业体现了一项从来没有过的新企业创造D、创业包含了对生产要素包括劳动力的雇佣、管理和发展等我的答案：c3莫里斯关于创业定义的研究中使用频数最低的是（）。
A、创建、创造B、价值创造C、责任D、所有权我的答案：c5SWOT战略中“S”代表的是挑战。
×1“加强优秀创业人物及其创业事迹的宣传”是创业中对（）的建议。
A、学校B、社会C、政府D、学生我的答案：c2关于大学生创业，对学校的建议是（）。
A、设置系统的创业平台B、设置合理的创业门褴C、在创业课程设置与创业指导等方面努力D、建立强效监督机制我的答案：C3关于创业，对大学生提供的建议中不可取的是（）。
A、提高自身素质B、培养自己的商业头脑意识C、要有务实的、详尽的创业实施方案D、不要有太强的市场意识我的答案：D1“专注并坚持计划的能力”是指中国创业者身上的素质（）。
A、组织B、纪律性C、毅力D、自信我的答案：B4就业型创业往往规模都不会很大。
（）我的答案：√2“看清最终目标并坚定方向”是指中国创业者身上的素质（）。
关于摆摊创业计划范文2023
关于摆摊创业计划范文2023摆摊创业计划篇1VC的诉求点创业者苦于融资无门，那边VC着急银行里的钱花不出去。
创业者和VC互相找啊找也没交集，也擦不出什么火花来，关键在于各自的诉求点不一样。
VC从来不在乎你的企业估值是怎么样的。
投资人关心的和创业者讨论的其实不是一个层面的东西。
资本的本性就是钱，你给钱就好了，整天整那么多玄乎的一点儿意思都没有。
因为风险投资的制度就是如此，制度决定思考方向，跟法律一样，没有哪个人的主观臆想能凌驾于制度和法律之上，所以投资人关心的就是风险分析，看你会不会把钱打水漂了;看财务规划，看今天投你一块钱，明天能不能赚两块钱，年底能不能赚一车金砖回来。
突出重点，内容为王刚开始我和大多数创业朋友一样，对商业计划书没有详略得当的概念，即使有的话也是头重脚轻，在项目介绍、公司战略这些虚无的地方花费了太多的精力。
然而往往自认为重要的东西反而是别人最不看重的，投资人重视的是数据这些比较实在的地方。
其实，投资人每天要看很多份商业计划书，不可能每一份都去仔仔细细审查，对其中的每个条目都去认真研究，他们只对自己感兴趣的、认为对项目比较关键的几个问题认真看一下，通常看一份计划书的时间也就两三分钟。
有些创业者为了能更加吸引投资人关注，把商业计划书打扮得像新娘一样，虽然这样做可以在第一眼给人耳目一新的感觉，但是内容是最重要的，如果你的项目不够有前景，内容表述不够清晰，光有一个华丽的外表很容易让人把你理解为一个浮夸的创业者。
切忌谈平台现在平台这个词成了创业者口中一个高频率词汇。
很多投资人都非常讨厌创业者在商业计划书里谈平台这件事，原因很简单，平台不是炼出来的，不是搭出来，平台得有上下游各个行业的兄弟给你当柱子，他们凭什么愿意给你当柱子，让你在台上风光啊?给个理由先。
平台要稳，台下的每个柱子都得有好处，不然今天你要唱戏了，某个柱子不爽了请个病假你的戏就没法唱了。
很多投资人也是从创业者一步一步走过来的，他们有的也犯过建平台的毛病，当你跟他们提建平台的时候，他们脑袋就大了，你就等着受到他们的思想鞭挞吧。
撰写创业计划书的六要素
撰写创业计划书六要素创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。
而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。
这里介绍创业计划书的六个 c 。
第一个c 是concept 概念。
概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客customers 。
顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。
再来是capabilities 能力。
要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
另外是capital 资本。
资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。
那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。
最后一个是continuation 永续经营。
当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个c,就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。
篇二：创业计划书的撰写要求创业计划书写作要求二、创业计划报告书的撰写原则1 、主题明确* 项目名称：体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值。
* 封页：精心设计、体现项目特色；简洁规范、避免过于花俏。
* 报告摘要（1~2 页）开门见山地综述：项目的名称、技术特点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效益、基本结论等。
* 报告目录和章、节、目的标题：报告的逻辑思路和分析框架。
有关咖啡馆的创业计划书800字
有关咖啡馆的创业计划书800字（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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创业计划书
创业计划书创业计划书(15篇)时间就如同白驹过隙般的流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。
我们该怎么拟定计划呢？以下是小编为大家收集的创业计划书，希望能够帮助到大家。
创业计划书1第一年：根据经营初期的资金较少，尚无较多的盈利来源的情况，主要资金用于食物质量，以中餐区带动西餐区发展，即主力放在中餐区上。
另一方面，注重对外宣传，宣传力度主要于印发宣传单以及网络宣传，以缩减资金支出。
第二年：根据顾客所需更新菜单，实现中餐区与西餐区同步发展，产品实现多样化，引进更多地方特色美食，提升产品优势，另一方面，利用盈利的资金，加大对外宣传力度，可通过电视、报纸、传单、优惠券等措施，加大宣传。
对于人员管理，提供资金培训厨师，进一步提升厨师技能，吸纳更多素质高的服务人员，以填补餐厅空缺。
第三年：根据前2年积累的资金和经验，寻求机会开设一间分店，分店刚设立，以总店带动分店建立顾客基础，可通过在总店宣传分店，或通过其他宣传方式加大对分店的宣传。
当分店逐步发展茁壮时，实现2间店面共同发展。
三年以后，逐渐积累资金与经验，逐步实现规模化管理，在规模化发展的同时，不断优化自身的产品质量、特色，服务质量。
创业计划书2一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"完美"，异常是此刻。
随着人们的生活水平不断地提高，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上学校花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能构成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
咖啡店创业计划书
咖啡店创业计划书创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。
下面小编给大家带来咖啡店创业计划书，希望大家喜欢!咖啡店创业计划书1一，运营模式技术合作形式。
结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点，建议合作者在高档写字楼、cbd商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送。
二，产品和服务1、产品和服务描述出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。
这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。
反而可以与投资场所业主的客源优势互补。
2、竞争比较同行竞争格局对我们有利，能更好的提升我们的知名度.。
相对而言，我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当的优势。
3、资源、技术咖啡店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。
要达到这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。
投资者选择加盟合作方式，一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术，一方面也避免了不少经营风险。
三、市场分析1、市场需求(1)稳定的老客户资源。
(2)写字楼与宾馆客源。
(3)购物娱乐场所。
(4)成熟居民小区(5)外企及本地区众多的it类企业、广告公司等新兴产业。
(6)如本区域各种学校众多，当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。
2、行业发展趋势(1)咖啡消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。
雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民喝咖啡。
过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外，还有昆明、厦门、杭州和天津。
一页纸的创业计划书
一页纸的创业方案书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业方案书必杀技如何写创业方案书呢?要依目标，即看方案书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写，方案书的重点也会有所不同。
商业方案对于每一位创业者来说都是至关重要的，但如果你是首次处理这种工作，湖南大学排名，那么它可能就会令你产生畏惧。
一个商业方案应该是多长?其实，通常在开始的时候只有一页的商业方案就可以满足你所有的需求，并使你有条理地开始创业。
别担忧，你不会因为根据只有一页纸的方案创业，需要不断添加详细信息而出问题。
因为，无论你最初怎么写，随着你的业务增长(并且如果你确实需要资本的话)你肯定会一路增加它的内容。
现在，请记住，最糟糕的商业方案，永远是你从来就不愿去写的那个。
不要因耽于分析而导致方案瘫痪，这样做会让你无法开始。
这里是制定只有一页的商业方案的5个简单步骤：1.成竹在胸，最终目标明确。
从一开始就要考虑到结果。
你必须事先沟通好你的企业想要做什么，以便为你的方案定下基调。
你将来是否想扩大你的企业以便出售?你是否想让你的企业成为一项你终生为之奋斗的事业?最终目标的宏大景象是什么?明确最终目的是很重要的。
你的目标应该精辟地概括所有的这些内容。
2.确定你的公司宣言。
你知道你的目标是什么了，现在你需要以简单的，可以理解的方式来描述为了实现那个目标你将要做什么。
这个宣言要放在你可以看到的某个地方以便提醒你自己(以及你的员工，如果你有的话)，告诉他们你为什么要做你每一天所做的事情。
3.列出你的阶段性目标。
这里指的目标，是你方案的阶段性可交付成果的要点(是可实现的)。
例如，“在xx年之前控制至少百分之十我的利基市场”，或者像“今年年底前雇佣一个全职的平面设计师”这样的人力资源目标。
这些目标会聚成你想要到达的大目标，并且要有时间表附在上面。
创业计划书的概念与作用
创业计划书的概念与作用### 一、概念**创业计划书**是创业者为了实现自己的创业想法、规划企业发展方向和策略而编写的详细计划性文件。
它是创业过程中最为关键、重要的一部分，是对整个创业项目进行系统规划和构思的结果。
创业计划书可以被认为是创业者向投资方、合作伙伴、员工甚至自己明确表达经营理念、计划和预期的文件，因此在创业之初就需要认真编写、不断修订和完善。
### 二、作用#### 1. 明确思路、规划蓝图创业计划书是创业过程中的“蓝图”，它能帮助创业者将零散的想法和计划整合起来，通过详细的计划和条理清晰的内容，使自己的创业之路更加清晰明朗，规划更加有条不紊。
#### 2. 指导决策、降低风险创业计划书能帮助创业者在决策时有章可循，减少盲目性和冲动，避免盲目投入资源而造成损失。
通过细致的市场调查和分析、财务预算和风险评估，创业者可以在创业的道路上减少流于盲目和不确定性，提高决策的准确性。
#### 3. 提升创业信心、增强执行力通过编写创业计划书，创业者能够更深入地了解自己的创业项目，理清自己的优势和劣势，增加对市场、竞争、发展趋势等方面的了解，从而提升对创业项目的信心和执行力。
创业计划书的完善和不断调整，也将促使创业者不断总结经验、优化方案、提高执行力。
#### 4. 招商引资、合作伙伴创业计划书是创业者吸引投资者、潜在合作伙伴的有效工具。
一个完备的创业计划书能够清晰地展示创业项目的市场前景、盈利能力、风险控制等方面的内容，从而吸引到更多的投资者、合作伙伴，为创业者的创业之路提供更多支持和资源。
#### 5. 评估成果、评估未来发展方向创业计划书也是对创业者过去工作成果的总结和评估，能够帮助创业者了解过去的经验教训、成功和失败原因，从而更好地指导未来的发展方向和策略调整。
同时，创业计划书也是一个动态的文件，能够及时调整和修正，为创业者提供持续发展的方向。
### 三、总结创业计划书是创业者从理论到实践、从思考到行动的桥梁和媒介，它不仅是一个规划性的文件，更是创业者对自己想法和计划的明确表达和承诺。
创业想法分析书范文【精品】
我不应把我的作品全归功于自己的智慧，还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物！——采于网，整于己，用于民2021年5月12日创业想法分析书范文创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。
创业计划书6C撰写创业计划书，首先需要6C的规范。
首先是Concept(概念)。
就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers(顾客)。
顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors(竞争者)。
需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities(能力)。
要卖的东西自己懂不懂譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital(资本)。
资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。
要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是Continuation(持续经营)。
当事业做得不错时，将来的计划是什么。
一般来说，创业计划书有三大部份。
第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。
然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。
第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
创业计划书有两个主要作用
创业计划书有两个主要作用创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
大学生创业计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? 大学生创业网(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?_创业计划书有哪两个主要作用。
创业计划书,答案
创业计划书,答案篇一：中小企业创业计划书习题第四章中小企业创业计划书习题一、名词解释1.创业计划2.中小企业的战略计划二、判断题（正确打“√”，错误打“×”，并加以说明）1.创业计划的封面上应该写有负责人的姓名、头衔和联系方式等信息。
2.因为摘要位于整个计划的开始部分，所以摘要是计划最先完成的部分。
3.一般情况下，不包括财务报表的创业计划书应不少于50页。
4.风险投资者最关心的四个问题是：市场潜力、独特性、管理团队和财务规划。
三、填空题1.现代创业行为大多是属于高风险的创新型事业，创业家除了需要拥有好的技术与产品构想，（）、（）和专业管理都是创业成功的必要资源条件。
2.（）计划提供如何生产产品的过程或如何提供服务的信息。
3.企业营销计划又称市场分析的活动，具体由市场细分、市场研究和（）组成，产品、价格、（）和（）的管理构成了市场营销组合。
4.管理结构要回答四个问题：由谁执行计划、组织结构图、（）、员工政策，尤其要突出管理队伍中的专家。
5.为确保创业的绝密性，在封面和首页要暗示计划中的所有信息均是（）的和（）的。
四、单项选择题1.“借助于创业计划可以为新企业争取到那些向其提供服务或持续提供资源的潜在客户”，这说明了创业计划的（）功能。
a为创业者提供创业蓝本B为本企业员工提供指导c为投资者提供一个详细的企业蓝图d作为一种说服顾客和供应商的有效工具2.（）是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。
a战略计划B运营计划c管理计划d财务计划3.（）是制定计划最重要也是最难的部分，主要包括确定目标市场和销售范围，分析竞争对手和产业。
a战略制定B市场定位c营销组合d财务计划4.以下哪项不是创业计划附录中应该包含的信息（）a高级员工、董事、主管和海外员工的简历B历史财务状况和相关的文件c企业经营计划复印的分数d主要环境因素预测五、简答题1.简述中小企业创业计划的功能。
2.简述中小企业创业计划内容应该包含的五个主要方面。
关于环保创业计划书
关于环保创业计划书创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
小编收集了关于环保创业计划书，欢迎阅读。
关于环保创业计划书【一】节能环保产品高校推广高校推广联盟目前，环保观念已深入人心，人们的环保观念日益增强。
根据我们对大学生的问卷调查，大部分大学生愿意使用低碳、节能、环保产品。
大家以前买东西更多地注重品牌，现在则更多地关注这些品牌是否真正达到了环保要求。
现在已经有很多广告公司，但还缺少针对在校大学生的有关环保产品系列的广告机构;现在已经有很多环保产品销售公司，但还缺少针对在校大学生的环保产品销售店铺;现在已经有很多废弃品回收利用公司，但还缺少真正由在校大学生为主体的对各种废弃品进行分类收集的紧密网络。
而我们的项目，将环保产品推广与销售、废弃物回收利用、爱心助学等公益目标结合一体，填补了以上列举的所有市场空缺。
我们不直接参与节能环保产品的开发生产，但我们帮助节能环保产品的宣传与销售，我们将间接促进节能环保产品的开发与生产。
我们的策划，真正实现了公益效益、社会效益、经济效益的良好结合。
其目标与意义在于：1、在大学生中宣传“环保是一种时尚”的理念。
“时尚，就是时髦又高尚，”使低碳、节能、环保的观念更加深入人心。
2、帮助企业开发的节能环保产品在大学的销售，扩大其市场份额;既使节能环保产品得以推广，又反过来催促企业厂家生产更多节能环保产品。
3、满足在校大学生对环保日用品的需求。
4、减少废纸废报、废饮料瓶、废塑料袋对大学校园的环境污染，帮助废弃物实现最大效益的回收利用。
5、将所有盈利捐助给贫困山区的孩子们，我们的计划，一端连接的是节能环保，一端连接的是爱心助学，是真正的十足的公益创业。
本策划分为三大部分：1.帮助企业生产的低碳、节能、环保产品在大学里进行广泛推广。
推广方式分为网络推广(博客、网站、贴吧、校园BBS、QQ群、人人网公共主页)和现实推广(与学生会、环保社团联系，采用传单、广告、会议等宣传方式)，向生产厂家收取相对低额的广告宣传费用。
创业计划书的说法
创业计划书的说法引言在现代社会中，创业已经成为一种越来越被人们接受和追求的生活方式。
创业计划书作为创业者在创业之前的一项重要准备工作，对于实现创业目标和规划创业过程起着至关重要的作用。
本文将从创业计划书的定义、重要性、结构和写作要点等方面探讨创业计划书的说法。
1. 创业计划书的定义创业计划书是创业者用以记录和展示其创业项目的一份书面文档。
它是一份规划性的文件，用于详细描述创业者的企业目标、经营策略、市场分析、竞争优势、团队组建、财务预测等等。
创业计划书旨在向潜在投资者、合作伙伴、银行或其他相关利益相关者传达创业者所追求的商业机会和创业发展方向。
2. 创业计划书的重要性2.1 提供清晰的发展方向创业计划书是创业者整个创业过程的指南。
它帮助创业者明确对于创业项目的目标和发展方向，避免盲目行动或迷失方向。
通过编写创业计划书，创业者可以深入思考和研究市场、行业和竞争对手，有助于更好地把握商机，并制定出相应的策略。
2.2 吸引投资者和合作伙伴创业计划书是向潜在投资者和合作伙伴展示自己的机会的重要工具。
一份完备且有吸引力的创业计划书可以提高创业者融资和寻找合作伙伴的成功率。
它可以展示创业者对市场的了解和商业策略的实施能力，增加投资者对项目的信心，吸引他们投资。
2.3 评估创业项目可行性编写创业计划书需要进行详细的市场分析、财务预测和竞争分析等工作。
这些工作有助于创业者评估自己的创业项目的可行性和可持续性，为其提供决策依据。
通过编写创业计划书，创业者可以更全面地了解项目的风险和机会，并制定相应的风险控制和发展策略。
3. 创业计划书的结构一份完整的创业计划书通常包括以下几个部分：3.1 项目简介项目简介是创业计划书的开篇之作，用于引起潜在投资者的兴趣。
它应包含创业者的创业理念、企业使命、愿景和价值观等。
3.2 市场分析市场分析是创业计划书中最重要的部分之一。
它包括行业概述、目标市场、竞争对手分析、市场趋势等内容。
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创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。
创业计划书6C
撰写创业计划书，首先需要6C的规范。
首先是Concept（概念）。
就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers（顾客）。
顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors（竞争者）。
需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities（能力）。
要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（资本）。
资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。
要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是Continuation（持续经营）。
当事业做得不错时，将来的计划是什么。
一般来说，创业计划书有三大部份。
第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。
然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。
第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市场首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。
不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。
在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。
竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。
不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。
下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。
企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。