撰写创业计划书的技巧六要素-创业计划书

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创业计划书的六要素

一、项目简介

随着社会的不断进步和发展，创业已经成为越来越多人的选择。而

作为创业者，在开始创业之前，编写一份完整的创业计划书是至关重

要的。一个好的创业计划书能够让投资人更好地了解你的项目，并提

供给他们足够的信心和信息来决定是否投资。在编写创业计划书时，

需要包含六个要素，分别是项目背景、市场分析、产品或服务描述、

运营模式、团队介绍和财务计划。

二、项目背景

在这一部分，你需要明确描述你的项目背景和目标。你可以介绍你

的创业灵感是如何产生的，为什么选择这个项目，以及你对这个项目

的愿景和目标。你可以说明该项目是为了满足市场需求还是改善社会

问题，并指出市场的潜在规模和机会。

三、市场分析

在这一部分，你需要对目标市场进行详细的分析。包括市场规模、

发展趋势、竞争对手分析等内容。你可以描绘市场的现状，并对潜在

市场需求进行评估。同时，你还可以详细分析目标市场的消费者群体，包括他们的特点、喜好和购买行为。

四、产品或服务描述

在这一部分中，你需要清楚地描述你的产品或服务。你可以介绍你的产品或服务的特点、功能以及与竞争对手的差异化优势。这里需要突出你的产品或服务的独特价值，以及它能够解决的问题或提供的便利性。

五、运营模式

在这一部分，你需要描述你的运营模式。你可以介绍你的产品或服务的生命周期，运营流程和管理方式。你还可以谈论你的销售渠道、供应链管理以及与合作伙伴的合作关系。此外，你还可以讨论你的盈利模式和营销策略。

六、团队介绍

在这一部分，你需要介绍你的团队成员。包括创始人、核心团队以及顾问的背景和经验。你可以突出团队成员的专业能力和创业经验，以及他们在该项目中的角色和职责。此外，你还可以谈论团队的协作方式和人力资源策略。

简述创业计划书的撰写技巧

撰写一份好的创业计划书需要一定的技巧和经验。下面我将介绍一些撰写创业计划书的技巧，希望可以帮助创业者撰写出一份更加完整、可行的创业计划书。

一、概念阐述

1. 项目名称：项目名称应简明扼要地表达出项目的主要内容和特点，同时要有个性化和吸

引力，便于人们识记和传播。

2. 项目背景：介绍项目的背景和起源，解释为什么会选择这个项目，说明市场机遇和需求。

3. 项目简介：简要描述项目的主要内容、目标和定位，突出项目的独特性和创新性，吸引

读者继续向下阅读。

二、市场分析

1. 行业分析：对目标行业进行全面深入的调研和分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局、发展前景等，了解行业的现状和未来发展趋势。

2. 目标市场：明确目标市场的规模、特点和需求，找准目标市场的定位，确定目标客户群

体和消费特征。

3. 竞争分析：对目标市场的主要竞争对手进行深入分析，包括竞争对手的优势和劣势、产

品定位、市场份额、市场策略等，找准自己的竞争优势和差异化定位。

三、产品定位

1. 产品特点：明确产品的主要特点和优势，突出产品的独特性和创新性，展示产品的核心

竞争力。

2. 产品定位：确定产品的市场定位和目标客户群体，明确产品的定位和差异化优势，找准

产品的市场定位和发展方向。

四、营销策略

1. 定价策略：制定合理的定价策略，包括市场定价、促销定价、成本定价等，确保产品的

价格具有竞争力和吸引力。

2. 渠道策略：确定合适的销售渠道和分销渠道，确保产品能够顺利进入市场，满足消费者

需求。

3. 推广策略：确定有效的营销推广策略，包括传统营销、网络营销、口碑营销等，扩大品

创业计划书的六要素

随着社会的发展，创业越来越成为许多人的选择。无论是打破现状

还是实现个人梦想，创业计划书成为了架起联系创业者与投资者之间

的桥梁。通过创业计划书，创业者能够清晰地表达自己的创业想法，

并向投资者展示其商业价值。然而，一个成功的创业计划书并非容易

完成的任务。下面，我们将会介绍六个重要的要素，希望对正在起草

创业计划书的人们有所帮助。

第一个要素是市场分析。在创业计划书中，市场分析是至关重要的。创业者需要通过市场分析来确定自己所选择的行业市场的潜力和竞争

情况。首先，创业者需要分析行业市场的规模和增长前景。了解自己

所选择的行业市场当前的市场规模，以及预测未来的增长趋势，有助

于创业者确定自己的企业定位和发展战略。其次，创业者还需要了解

竞争对手的情况。分析竞争者的产品、价格、市场份额等，有助于创

业者把握市场机会并制定有效的竞争策略。

第二个要素是产品或服务。在创业计划书中，创业者需要清晰地描

述自己的产品或服务。首先，创业者需要详细介绍产品或服务的特点

和优势。产品或服务的独特之处和市场竞争力，是创业者吸引投资者

的关键因素之一。其次，创业者需要说明产品或服务的目标客户群体。明确产品或服务的受众，有助于创业者制定精准的市场推广和销售策略。最后，创业者需要说明产品或服务的发展计划和前景。清晰明确

地描述产品或服务的发展路径和未来发展战略，有助于投资者对创业

者的商业计划的可行性进行评估。

第三个要素是团队。在创业计划书中，团队是一个重要的要素。创

业者需要介绍自己的核心团队和关键人员的背景和能力。投资者一般

创业计划书的六要素

创业计划是创业者展现创意、确定商业价值、详细规划和制定

营销策略的核心文件。在撰写创业计划书时，必须考虑到其受众，尽可能地提供细节，也要表达执着和自信，本文将介绍撰写创业

计划书时必不可少的六要素。

一、企业概述

首先，创业计划书的第一部分应该是企业概述。这一部分介绍

了企业的基本信息、企业的产品或服务和市场定位。概述是决定

受众是否继续阅读计划书的关键部分，因此需要专注于确定营销

和策略可行性，并吸引投资者、合作伙伴、顾客或其他利益方。

此外，企业概述应包括团队人员的简要介绍与企业里程碑的详细

说明，展现出你的实力与优势。

二、市场分析

市场分析是企业概述后的必要部分。该部分对行业和市场进行

细致的调查，以确定潜在顾客、市场趋势和竞争对手。它还应探

讨市场规模、国内和国际市场的意义、市场变化、市场饱和度以

及目标市场的行为等。考虑到竞争者的威胁，市场分析应该有技

术含量，且主要展现你能够靠提供的产品或服务获得稳定的消费

者市场的能力。

三、产品或服务

产品或服务部分是创业计划书中最核心的部分。它详细描述提

供的产品或服务的特点、价值和优点，以及相关知识产权或专有

技术。此部分还应描述产品或服务的开发过程、未来的产品或服务、生产/提供和制造成本，以及接受客户反馈并进行改进的计划。此部分是面向投资者、合作伙伴和顾客说明企业构成的变革性组件。

四、营销战略

营销战略是实行了上述三个要素后拓展业务的关键部分。该部

分应包括产品或服务的价格策略、推广计划和广告预算，以及有

关分销、促销或出售的信息。最终要制定每周、月或季以及整个

创业计划书的写作六要素

创业方案书的写作六要素

是指一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或效劳向风险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性报告。

要用简要的语言概述产品或效劳的特性，研发过程，技术规格，及在同类产品比较的优势，产品给客户带来的利益，客户愿意买这种产品或承受这种效劳的原因，这种产品为什么会使企业盈利，企业采用何种方式来改进产品的质量，企业对该产品的开展设想及战略，企业最终所要到达的行业地位、市场信誉度等。这部分写作要简洁明了，突出个性，要让风险投资商对产品或效劳工程“一见钟情”。

在宏观环境分析中，要灵活运用因素分析、比照分析、预测分析等方法，对影响企业开展的社会、技术、生态、经济、政策、人口等因素进展探析，从而进一步得到金融支持和政府政策的支持。通过对产品的分析、技术的分析、产业成长与产业特征的分析、产业构造与产业竞争的分析，来说明开展生产的机遇性、成熟性。使投资商对投资环境感到既平安，又有开展信誉和各项保障。

在对产品市场作出准确的分析与预测后。创业公司应在商业方案书中，向风险投资者提供目标营销战略。对市场的渗透过程及预计取得的市场份额进展准确的预测，对不同顾客群体的营销策略，产品的合理定位，价格的合理区间，产品的分销渠道，售后效劳的特色，广告经营策略，如何提升产品知名度等加以明确的说明，使风险投资商认为你的营销策略是行之有效的，产值是指日可期的。

有创业就有风险，风险与机遇是并存的;一般的投资商对企业开展所面临的困难和挑战都是比较重视的。所以要将创业中所面临的主要问题，如：资金的缺乏，资源的短缺，管理的缺乏，市场和产

创业计划书的六要素

一、项目概述

项目名称：XXX

项目背景：描述项目的起源和合理性，包括市场背景、需求分析等。

项目目标：明确项目的主要目标，包括市场目标、财务目标等。

项目内容：简要概括项目的主要业务内容和特点。

二、市场分析

目标市场：明确项目的主要目标市场，包括市场规模、增长趋势等。

竞争分析：分析现有市场上主要竞争对手及其优势劣势。

客户分析：详细描述目标客户群体的特征、需求和行为习惯。

销售策略：制定切实可行的销售策略，包括渠道选择、定价策略等。

三、产品或服务定位

产品描述：详细介绍项目的核心产品或服务，包括特点、优势等。

售后服务：说明提供的售后服务内容和方式。

四、组织架构和管理团队

组织架构：描述项目内部的组织结构，包括主要职能部门和人员。

管理团队：介绍项目的核心管理团队成员，包括其背景和经验。

五、财务规划

资金需求：详细列出项目所需资金，并说明资金用途和筹集方式。

收入预测：预测项目未来一段时间内的收入情况，包括销售额和

利润。

成本预测：估算项目的主要成本，包括生产成本、运营费用等。

盈利预测：根据收入和成本预测，估计项目的盈利情况。

资金回报：解释项目的投资回报率和资金回收期。

六、风险分析和应对策略

风险分析：列出项目可能面临的主要风险，并评估其影响程度。

应对策略：制定相应的风险应对策略，包括规避、减轻和转移风

险的方案。

以上六要素构成了一个完整的创业计划书，涵盖了项目的方方面面。在撰写创业计划书时，要确保信息准确、清晰，并注重逻辑性和连贯性。通过充分的市场分析和财务规划，结合项目的产品定位和管理团队，全面评估项目的可行性和风险，从而为投资者提供一个明确、可

请简述创业计划书的主要内容和撰写技巧

一、创业计划书的主要内容

1、公司介绍：展示公司的基本情况，包括企业名称、注册地址、经营范围、管理架构及团队成员的情况；

2、创业理念：展示经营理念、品牌定位、市场定位、目标客户定位，以及创业的故事；

3、市场细分：调研行业的市场情况，研究客户需求，确定投放市场的客户类型和客户人群；

4、战略分析：运用SWOT分析法，论述企业的优势、劣势、机会和威胁；

5、经营计划：分析创业的可行性，给出行动方案，并将全面的经营支持政策与发展战略安排做出详细记录；

6、营销计划：细化各个营销渠道，如媒体营销、社交媒体营销、DIY营销、SEO营销等，并对可行性进行详尽的分析；

7、组织结构：记录企业内部组织结构，以及人员分工细分图；

8、财务分析：记录企业的经营财务报表，如营收、利润分析、资金运转、资产负债等；

9、风险把控：针对创业过程中可能出现的各种风险，提出应对措施和预期效果。

二、创业计划书的撰写技巧

1、结构完整：要尽可能完整的记录企业的情况，把每一部分内容放在正确的位置；

2、内容简明：要把要点记录清楚，不要拖沓，要抓住重点，让读者一目了然；

3、文字清晰：语言要用简洁流畅的文字，把思路表达清楚，不做多余的文字堆砌；

4、数据准确：要能够准确的把握各种数据，以便能够正确说明创业计划书的主题；

5、把握重点：把需要投资的重点项目提出来，找出创业过程中的投资节点；

6、细节完善：要能够对细节做出精确的把控，让创业计划书的内容更加完整。

创业计划书的六要素

创业是一项极具挑战性和风险的任务，而制定一个完整而可行的创

业计划书是确保成功的关键之一。一个优秀的创业计划书应该包含六

个关键要素，它们是：市场分析、产品或服务描述、竞争策略、运营

规划、财务规划和风险评估。

一、市场分析

市场分析是了解目标市场并确定商机的重要步骤。在创业计划书中，市场分析应该包括对目标市场的规模、增长趋势、消费特点以及竞争

对手情况的详细描述。同时，还需要从目标客户的角度来分析产品或

服务的需求，以确定市场定位和潜在收入。

二、产品或服务描述

在这一部分，创业计划书需要清晰地描述你的产品或服务。你需要

详细介绍它们的特点、优势和独特性，并阐述如何满足目标市场的需求。此外，还要说明产品或服务的开发进度、知识产权保护和潜在扩

展计划等内容。

三、竞争策略

竞争策略是指如何与竞争对手在目标市场中建立差异化和竞争优势。在创业计划书中，你需要分析竞争对手的优势和劣势，阐明自己的竞

争优势，并提出相应的竞争策略，如价格策略、市场推广策略、服务

质量策略等。

四、运营规划

运营规划是关于如何有效地组织和管理创业项目的各个方面。在创

业计划书中，你需要具体描述公司的组织结构、团队构成和人才招聘

计划。此外，还需包括供应链管理、生产计划、质量控制、营销渠道、客户服务等方面的规划。

五、财务规划

财务规划是评估项目可行性和盈利能力的重要指标。在创业计划书中，你需要提供三个关键的财务报表：利润表、现金流量表和资产负

债表。此外，还需详细说明项目的融资需求、投资回报预期、资金用

途和盈利模式等。

六、风险评估

创业充满了各种未知和风险，因此风险评估是不可或缺的一部分。

创业计划书的六要素

在创业的过程中，编写一份全面、详细的创业计划书是非常必要的。创业计划书是一个创业者向外界展示自己的创业想法、商业模式和未

来发展规划的重要工具。一个好的创业计划书应该包含以下六个要素：

一、创业项目概述

创业计划书的第一个要素是创业项目概述。在这一部分中，创业者

需要简要介绍自己的创业项目，并概述项目的背景和目标。创业者需

要清楚地说明自己的创业项目是什么，有什么特点和优势，并描述项

目的市场前景和商业机会。

二、市场分析

市场分析是创业计划书的核心内容之一。在这一部分中，创业者需

要对所选择的市场进行全面的分析。创业者需要详细了解市场的规模、增长趋势、竞争状况、市场需求、目标客户等信息，并结合自身项目

的特点进行深入分析。创业者还需要对竞争对手进行研究，了解竞争

对手的优势和劣势，并制定相应的竞争策略。

三、产品或服务描述

在创业计划书中，创业者需要详细描述自己的产品或服务。创业者

需要清楚地陈述产品或服务的特点、功能、优势，并说明与竞争对手

相比的差异化特点。同时，创业者还需要说明产品或服务的研发和生

产制造情况，以及保护知识产权的措施。

四、运营与管理

运营与管理是创业计划书的一个重要部分。创业者需要详细说明自己的运营和管理模式，并介绍团队组织结构和关键人员。创业者还需要说明自己的供应链管理、销售渠道和售后服务等情况。此外，创业者还需要制定财务计划和风险管理措施，以确保项目的可行性和稳定性。

五、市场推广与销售

市场推广与销售是创业计划书中非常重要的一个要素。在这一部分中，创业者需要详细说明自己的市场推广策略和销售计划。创业者需要考虑市场推广的渠道和方式，确定目标客户群体，并制定相应的推广方案。创业者还需要详细说明产品的售卖价格、销售渠道和销售预期，并制定相应的销售目标和策略。

撰写创业计划书的技巧六要素

撰写创业计划书的技巧可以涵盖六个要素，以确保计划书的全面性和有效性：

1. 项目描述：对创业项目进行详细描述，包括商业模式、产品或服务的特点、市场需

求和竞争分析等。此部分的目的是使读者充分了解项目的背景和潜在机会。

2. 目标市场分析：对目标市场进行全面的研究和分析，包括市场规模、增长趋势、目

标客户的特点和偏好等。此部分的目的是确定目标市场的潜在机会和市场份额。

3. 竞争分析：评估竞争对手的优势和弱点，分析他们的产品或服务、价格、销售渠道、品牌形象等。此部分的目的是找出竞争优势和差距，并制定应对策略。

4. 经营和管理计划：描述创业项目的组织结构、管理团队、人力资源策略等。此部分

的目的是使读者了解创业者的能力和团队的配备，以及项目的运营管理计划。

5. 营销和销售策略：概述创业项目的市场推广和销售渠道，制定具体的市场营销策略，包括定价策略、促销活动、渠道合作等。此部分的目的是确保项目能够有效地推广和

销售，并获得市场份额。

6. 财务计划和预测：列出创业项目的财务信息，包括资金需求、预计收入、成本和利

润预测等。此部分的目的是使投资者了解项目的财务状况和可行性，并决定是否投资。

创业计划书的六要素

一、项目背景与市场分析

创业计划书的第一个要素是项目背景与市场分析。在这个部分，应该对所选择的创业项目进行详细的介绍，并提供相关的市场分析数据支持。这些数据可以包括市场规模、竞争对手分析、潜在客户群体等信息。通过对市场的准确分析，可以评估项目的可行性，并为后续的商业模式设计提供依据。

二、商业模式设计

商业模式设计是创业计划书的第二个要素。在这一部分，应该明确创业项目的商业模式，即如何通过提供特定的产品或服务来创造利润。商业模式设计需要考虑的因素包括价值主张、收入来源、成本结构以及市场推广等。通过清晰地定义商业模式，可以为项目的运营提供方向和策略。

三、组织与管理

组织与管理是创业计划书的第三个要素。在这一部分，应该详细说明创业团队的组成和管理方式。创业团队的组成应该根据项目的需求来确定，同时需要评估团队成员的能力和经验。在管理方面，应该规划好团队的层级和职责分工，确保项目能够顺利运营。

四、产品或服务描述

产品或服务描述是创业计划书的第四个要素。在这一部分，应该清晰地描述创业项目所提供的产品或服务。包括产品的特征、功能、使用方法等。同时，还需要进行竞品分析，说明项目的竞争优势和差异化特点。这样可以使投资者或合作伙伴更好地理解与认可项目的价值。

五、市场营销策略

市场营销策略是创业计划书的第五个要素。在这一部分，应该详细说明项目的市场推广策略和销售渠道。市场营销策略需要考虑目标客户群体、定价策略、促销活动等因素。通过制定科学有效的市场营销策略，可以提高项目的知名度和市场份额。

六、财务分析与预测

创业计划书的六要素

创业计划书是创业者向投资机构或者合作伙伴展示自己创业项目的一份重要文件。一份好的创业计划书能够清晰地表达创业项目的独特性、商业模式和发展前景，从而吸引到更多的投资和资源支持。而要确保一份创业计划书的有效性和说服力，必须包含以下六个要素：

一、项目背景与简介

在创业计划书的第一部分，需要简要介绍创业项目的背景信息。包括项目的核心理念、创始人的背景和团队构成等。同时，还需提供对行业背景的分析，指出该领域的市场规模、潜在机会和竞争对手的情况。通过这些信息，读者能够对创业项目有一个整体的了解，从而引起他们的兴趣。

二、市场分析与定位

在这个板块，创业者需要对市场进行深入的分析，并确定自己的产品或服务在市场中的定位。首先，要明确目标市场的规模、增长趋势和需求特点。然后，分析竞争对手的产品和定价策略，发现自己的差异化竞争优势。最后，做出明确的市场定位，说明自己的目标客户群体以及如何吸引他们。

三、商业模式与运营策略

这一部分是创业计划书的核心内容，需要详细阐述创业项目的商业逻辑和盈利模式。创业者要清晰地描述自己的产品或服务，以及如何通过核心业务获得收入来源。同时，还需说明项目的运营策略，包括

供应链管理、销售渠道、客户关系维护等。这些细节能够展示出创业

者对商业运作的思考和规划能力。

四、市场营销与推广

在这一板块，创业者需要具体阐述自己的市场营销策略和推广计划。首先，要确定目标客户群体，并制定相应的市场推广策略。接着，明

确自己的品牌定位和传播渠道，包括线上、线下和社交媒体等。最后，给出市场推广的预算和时间表，以及评估推广效果的指标。

创业计划书的写作要求

创业计划书是一个非常重要的文件，它是创业者向潜在投资者或合作伙伴展示自己创

业项目的机会和潜力的关键工具。以下是一些创业计划书的写作要求：

1.清晰明了的结构：创业计划书应该有清晰的结构，包括摘要、市场分析、竞争分析、商业模式、运营计划、市场营销策略、财务预测等内容。

2.客观真实的信息：在创业计划书中，应该只包括客观真实的信息，不应夸大其词或

虚构数据，否则会影响信誉度和可信度。

3.突出重点：在创业计划书中，应该突出项目的优势和独特之处，并清晰阐述商业模

式和盈利模式。

4.市场分析与定位：创业计划书应包括针对目标市场的详细分析和定位，包括市场规模、增长趋势、竞争情况等信息，以及项目如何满足市场需求的策略。

5.合理的财务预测：创业计划书中的财务预测应该具有合理性和可行性，包括资金需求、利润预测、资金回报等内容。

6.简明扼要：尽量让创业计划书简明扼要，避免过于冗长，突出重点，吸引读者的注

意力。

7.专业化语言：使用专业化的语言和术语，确保准确表达创业项目的概念和策略。

总之，一份优质的创业计划书应该全面、合理、可信，能够清晰地展示项目的商业机

会和潜力，引起投资者或合作伙伴的兴趣。

创业计划书的六要素

创业是很多人梦寐以求的事情。但是，很多人的创业思路比较混乱，甚至不知道努力方向在哪里。而拟写一份创业计划书可以帮助创业者

将创意转化为切实可行的商业计划，为创业者的事业起到指导和规划

的作用。那么，要如何写一份完善的创业计划书呢？下面，将为大家

介绍创业计划书的六要素。

一、商业概述

商业概述是一份创业计划书中的重要部分。在商业概述中，需要明

确产品或服务的特征、市场需求、竞争情况等内容。此外，在商业概

述中，应该提及关于公司的基本信息，比如公司的名称、地址、法律

地位等。

二、市场分析

市场分析是一份创业计划书中不能忽略的要素。在市场分析环节中，需要对所在行业市场进行深入调查和分析。需要考虑的问题包括：行

业发展趋势、市场规模、竞争者分析、目标市场的需求等。

三、产品或服务的描述

产品或服务的描述是创业计划书的关键要素之一。在这个章节中，

需要详细描述产品或服务的特征，解释产品或服务的优势和竞争力。

此外，应该提及产品或服务的定价策略、目标销售市场和渠道、生产

成本等内容。

四、组织架构和管理团队

一个成功的企业需要一个完善的组织架构和管理团队。在写创业计

划书时，应该详细介绍新公司的组织结构，包括新公司的部门、管理层、员工的招聘和管理等。此外，要为公司吸引合适的人才，并介绍

跟业务相关的管理团队的背景和经验。

五、营销策略

在创业计划书中，营销策略是非常重要的组成部分。在这部分中，

需要突出设计创新、具有吸引力的广告宣传、销售代理策略以及研发

新的业务概念等。要注意的是，创业者需要深入了解所在行业的对手，并制定相应的解决方案。

2020年撰写创业计划书六要素

撰写创业计划书六要素

创业是个艰难的过程，中国的创业者失败率很高，其中一个重

要的原因就是在动手创业之前，没有对创业的艰难作出全面的评估，没有认真做好一个创业计划书。下面告诉大家撰写创业计划书六要素，欢迎阅读。

第一个c是concept概念。概念指的就是：在创业计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。

有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客customers。顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层

在哪里要界定清楚。

第三是petitors竞争者。东西有没有人卖过?如果有人卖过是

在哪里?有没有其他的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还

是间接?

再来是capabilities能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?

譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?如果没

有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

另外是capital资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以

换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。

最后一个是continuation永续经营。当事业做的不错时，将来的计划是什么?任何时候只要掌握这六个c，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。

阅读延伸：

准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。

创业计划书的撰写技巧和注意事项

创业计划书是创业者向投资人展示自己创意的重要工具，也是企业获得成功的关键要素之一。一个优秀的创业计划书应该包括市场分析、产品或服务描述、营销策略、组织和管理、财务计划和风险评估等内容。以下是一些撰写创业计划书的技巧和注意事项：

1. 明确目标受众和项目定位

在撰写创业计划书之前，需要明确目标受众和市场定位。了解目标受众的需求和痛点，以及竞争对手的产品和服务，可以帮助你更好地制定营销策略和产品规划。同时，需要确定项目的优势和特点，以便在市场上脱颖而出。

2. 深入了解市场和行业

在撰写创业计划书之前，需要对市场和行业进行深入了解和分析。了解市场规模、增长趋势、竞争格局、行业趋势等，可以帮助你更好地制定营销策略和产品规划。同时，需要了解相关法律法规和政策，以确保项目合规。

3. 突出产品或服务的特点和优势

在创业计划书中，需要突出产品或服务的特点和优势，以便吸引投资人的关注。需要详细描述产品或服务的核心功能、技术特点、竞争优势等，同时需要提供用户评价和使用案例，以证明产品或服务的可靠性和实用性。

4. 制定详细的营销策略

在创业计划书中，需要制定详细的营销策略，包括市场推广、品牌建设、渠道拓展等。需要确定目标受众、宣传渠道、宣传内容、宣传预算等，以确保项目能够顺利推广和销售。

5. 制定财务计划

在创业计划书中，需要制定详细的财务计划，包括收入预测、成本预算、利润预测等。需要提供详细的财务报表和分析，以证明项目的盈利能力和可持续性。

6. 注意语言简洁明了

在撰写创业计划书时，需要注意语言简洁明了、逻辑清晰。需要使用简练易懂的语言描述项目，避免使用过于复杂的术语和技术词汇。同时，需要注重排版和格式，以确保阅读者能够快速了解项目的内容和重点。