说话有技巧做事需手段_第七章 乘势而起,事半功倍
说话恰到好处办事水到渠成_第七章 说话巧练习,办事早成功
说话应变10大方法在生活中我们总会碰到一些料想不到的事情，有时是自己失言失态；要么是对方反应出乎意料之外；要么是周围环境发生变化，出现了没有考虑到的因素等等。
这些猝不及防的变化，往往会使我们进退维谷，狼狈不堪，啼笑皆非，陷入尴尬的窘境。
如果身处窘境，将如何解脱？那就需要随机应变。
随机应变是一种很高超的能力，要达到这一点，必须真有非常敏捷的思维，这就需要长期的模仿、学习和训练。
一般来说，应变可以使用如下方法：（1）做出意外反应一天，卓别林带着一大笔款子，骑车驶往乡间别墅。
半路上突然遇到一个持枪抢劫的强盗，强盗用枪顶着他，逼他交出钱来。
卓别林满口答应，只是恳求他：“朋友，请帮个小忙，在我的帽子上打两枪，我回去好向主人交代。
”强盗摘下卓别林的帽子打了两枪，卓别林说：“谢谢，不过请再在我的衣襟打两个洞吧。
”强盗不耐烦地扯起卓别林的衣襟打了几枪。
卓别林鞠了一躬，央求道：“太感谢您了，干脆劳驾将我的裤脚打几枪。
这样就更逼真了，主人不会不相信的。
”强盗一边骂着，一边对着卓别林的裤脚连扣了几下扳机，却不见枪响，原来子弹打完了。
卓别林一见，赶忙拿上钱袋，跳上车子飞也似的骑走了。
我们都经历过这种情况：平常觉得自己的反应还行，可一到某些突然发生的节骨眼上，脑里总是出现猛然空转的现象，无法适时产生确切的答案，以应付外界突然的变化。
所以性格比较内向或自以为拙于言谈的人，到头来总觉得自己脑筋迟钝。
与此相反，随时能因对象的变化，能够灵活应答，做出出人意料的反应，往往被人认为是明敏果断、超人一等。
（2）转移话题转换话题应变术有三种情况：如果有人使你难堪，你就要及时转移交谈方向，巧妙地避开令你难堪的话题。
如果有人有意或无意地和你开玩笑，甚至挖苦、捉弄你，使你窘迫，在这种情况下，千万不能恼羞成怒，伤了和气；但也不能忍气吞声，最好是一笑了之，甚至可以自嘲一番，使对方觉得挖苦人是一种无聊的事情。
如果遇到双方对立、无法谈判，但又不能回避的情况时，也需要转移话题，缓解对立。
说话的技巧和应变能力
说话的技巧和应变能力说话的技巧和应变能力是我们在日常交流中必不可少的能力，它们对于个人在工作、社交和人际关系中的成功起着关键的作用。
以下是一些相关参考内容，旨在帮助提高说话的技巧和应对能力。
1. 积极倾听：倾听是一项十分重要的技巧，它不仅能够帮助我们更好地理解对方的意思，还能够表达出我们的尊重和关注。
积极倾听的要点包括保持眼神接触、不打断对方、展示肢体语言等。
通过积极倾听，我们能够更准确地掌握对方的信息，从而更有针对性地做出回应。
2. 发问技巧：问问题是与他人交流中重要的环节，通过提问可以更深入地了解对方的想法和需求。
好的发问技巧包括开放式问题和封闭式问题的运用。
开放式问题可以激发对方更详细的回答，而封闭式问题则适合于获取明确的答案。
另外，要注意问题的数量和频率，过多或过频的提问可能会导致对方疲劳或不耐烦。
3. 温和表达：温和表达是指在交流中使用平和、友好的语言和态度。
通过温和表达，我们能够更有效地沟通和解决问题。
避免使用攻击性语言、指责或批评他人，而是用鼓励、支持和理解的方式来传达自己的意见和需求。
此外，要注重语气和声音的抑扬顿挫，避免给对方带来不良的情绪影响。
4. 积极反馈：积极反馈是一种肯定对方的方式，能够增强对方的信心和积极性。
在给予反馈时，要重点强调对方的优点和成就，而非只集中于问题和错误。
鼓励对方的努力，并提供明确的建议和指导，以帮助对方改进和成长。
5. 快速应变：快速应变是指在意外情况下能够灵活地做出回应。
这要求我们具备思维敏捷、适应力强的能力。
在说话中，我们可能会遇到突发状况，需要即时作出回应。
这时，我们可以运用冷静的思考、灵活的表达方式和调整语气来处理局面，保持对话的顺利进行。
6. 掌握情绪控制：情绪控制是一种重要的说话技巧和应变能力，它能帮助我们更好地保持冷静和理智。
在说话时，我们可能会遇到情绪波动，例如愤怒、失望或焦虑。
在这种情况下，我们需要学会控制情绪，并以冷静的态度进行交流。
这样做事没压力_第七章 做事要随机应变
因事而变，才能做好事情事情有难易之分，有大小之别。
有的事情和自己的切身利益紧密相连就一定要去做，有的事情和自己关系不大则可做可不做。
如果你觉得自己即将要做的事情无法做到，就不要打肿脸充胖子；如果你觉得自己即将要办的事情把握不大，就要小心谨慎，亦步亦趋；如果你觉得自己即将要做的事情可以做到，就要义无返顾地去做。
因事而变，才能做好事情。
（1）分清事情的轻重汉宣帝时有一位宰相名叫丙吉。
有一年春天，丙吉乘车经过繁华的都城街市中，碰见有人群斗，死伤极多，但是他若无其事地通过现场，什么话都没说，继续往前走。
不久又看到一头拉车的牛吐出舌头气喘吁吁，丙吉忙派人去问牛的主人到底怎么回事。
旁边的随从看见这一切觉得很奇怪，为什么宰相对群殴事件不闻不问，却担心牛的气喘，如此岂不是轻重不分，人畜颠倒了吗？于是有人鼓起勇气请教丙吉。
丙吉回答他：“取缔斗殴事件是长安令或京兆尹的职责，身为宰相只要每年一次评定他们的勤务，再将其赏罚上奉给皇上就行了。
宰相对所有琐碎小事不必一一参与，在路上取缔群众围斗更不需要。
而我之所以看见耕牛气喘吁吁要停车问明原因，是因为现在正值初春时节，而牛却吐舌头气喘不停，我担心是不是阴阳不调。
宰相的职责之一就是要顺调阴阳，因此我才特地停下车询问原因何在。
”众随从听后恍然大悟，纷纷称赞宰相视事情的轻重而办的行动非常英明。
我们平时为了办好一件事，也要根据事情的轻重采取行动，应该知道什么是自己该干的，什么是可以委托他人干的，什么是不可以干的。
（2）权衡事情的利弊人无远虑，必有近忧。
聪明人做事，在注意其利益的同时，也不忽视与之相伴的害处。
他们往往能兼顾利害得失。
在这点上，我们不妨吸取古人的经验和教训。
汉魏时，朝廷对羌中鲜卑人归降的多安置在塞内各州郡。
后来鲜卑人势力日益膨胀，经常在关内寻衅闹事，挑起民族矛盾。
杀害地方官，侵扰附近村落，渐渐成为祸害。
晋代时，侍御史郭钦给出了正确办理这件事的方案，他请求朝廷乘平吴的余威，把鲜卑人分散到内地或边疆，加强交通要塞，真诚地对待少数民族。
说话的技巧
说话的技巧1、奇思妙语。
机智风趣，谈吐幽默，灵感的火花常常在只字片语中迸发。
不论走到哪儿，都能给那个地方带来笑声，带来愉快和欢乐。
2.转守为攻。
心思细密，关键时刻能稳住阵脚，应变能力强，攻防之间都能做到随心所欲，任意切换，不拘一格。
这种人还有一个令人羡慕的优点，他从来不做没有把握的事，凡事总是先求胜，再求胜机。
3.善于倾听。
一个善于静静聆听别人谈话的人，他必定是一个富于思想，有缜密见识和品行、有谦虚柔和性格的人。
这种人在人群中，最先也许不大被注意，但最后必定是最受人敬重的。
因为他虚心，所以为每个人所喜欢;因为他善思，所以为每个人所信任。
4.随机应变。
头脑反应迅速，像一台高速运转的电子计算机，在一秒钟内能正确分析自己目前处境的优劣并设法找到为自己开脱的理由，巧妙应变。
5.妙语反诘。
不仅能说，而且会听，对对方所说的话能够抓住机会提出各种问题加以反击，令对方哑口无言，从而一举赢得论辩的胜利。
6.说服力强。
优秀而不可多得的外交型人才。
对别人的思想、感觉、看法了解得非常清楚，谈别人的事如数家珍，能替人指点迷津，并能把那些和他不同的或相反的意见推倒移开，使谈话照着自己设计的方案和计划向前走。
因此，这种人总是最后的赢家。
比如我国三国时代的诸葛亮就是一位说服能手。
7.谈吐幽默。
富有幽默感的人不但愉快地做事，更能愉快地说话，走到哪儿，欢乐就散布到哪儿。
这样的人难免有缺点，但由于有情趣，使人欢笑，使人快乐，人人都愿意与之相处。
幽默型的人，他们很少遵从逻辑的法则，相反经常运用奇谈怪论，或类似诡辩的手法，使对方如坠五里雾中。
打趣话、俏皮话、笑而不谑的话连续不断，使局座为之倾倒。
这种才能特别发达的人，总是非常圆活、灵通的聪明人。
有幽默感的人，是感觉敏锐的人，心理健康的人，也是笑颜常开的人，胸襟豁达的人。
别人乐意与之交往、与之亲近、与之为友。
8.滑稽搞笑。
总能以一种调侃的方式，随心所欲地对一个问题进行自由自在的解释，硬将两个毫不沾边的东西粘连在一起，以造成一种不和谐、不合情理、出人意料的效果，从而在这种因果关系的错位和情感与逻辑的矛盾之中，产生出搞笑的艺术。
学会说话,你将事半功倍
学会说话，你将事半功倍
一、对待六种不同类型人的说话方式
1.对沉默寡言的人：有一句说一句，一字千金。
2.对炫耀的人：赞美多于10次。
3.对优柔寡断的人：多用肯定性语言。
4.对知识渊博的人：真诚聆听，赞美。
5.对慢郎中式的人：配合他的步调，因势利导。
6.对急性的人：说话简洁明了，不托泥带水，几句话就切入要害。
二、口才三要点
1.说话要落落大方，使人家感觉你是一位品德修养的人。
2.说话时也不要和对方抢着说，要心平气和，耐心地听对方说完，自己在补充。
3.跟异性交流时，要大胆一些，对方也是平常人一样，害怕或担心，只会使自己越来越没有信心。
三、说话技巧
1.与聪明人说话，要见识广博;
2.和与见闻广博的人说话，要有辨析能力;
3.与位置高的人说话，态度要轩昂;
4.与有钱的人说话，说话要豪爽;
5.与穷人说话，要动之以情;
6.与位置低下的人说话，要谦逊有礼;
7.与上司说话，须用奇特的事打动他;
8.与下属说话，要用切身利益说服他。
四、学会说话，你将事半功倍
1.说话要注意场合，不看场合，想到什么说什么，这是一种拙劣的表现，往往会事与愿违。
2.把握时机，言语得体，正所谓“说得好不如说的巧”。
3.语言风趣智慧，效果更佳。
一切财富、名誉、地位，都是外在表象。
德行才是根本，厚德载物这句话丝毫不假。
为什么学习中国传统文化之后能够轻松获得财富？因为厚德才能载物，千金财富必定是千金人物。
《所谓情商高 就是会说话办事》读书笔记思维导图
沉默是金，该闭嘴时 就闭嘴
善于倾听是一种高雅 的素养
学会克制，你才能做 得更好
百忍成金，生命更具 张力
沉稳低调，张弛有 度
祸从口出，慎言才 能少惹祸
沉得住气，才能压 得住事儿
第六章 藏露有术，见什么人说 什么话，到什...
01
瞅准对象说 好话
02
学会和陌生 人打交道
03
见什么人说 什么话
04
第八章 打造形象：办事前先让 别人接受你
01
好形象，才 会有好前程
02
留下完美的 第一印象
03
微笑是办事 的一把钥匙
04
说话办事要 礼貌为先
06
一诺千金赢 得办事信誉
05
带着自信上 路，一切皆 有可能
第九章 求人办事，控制住自己 的情绪
掌控情绪，做自己情 绪的主人
拥有好心态，才是最 大的财富
第十一章 巧借外力，小人物也 能办成大事
不做“独行侠”，懂 得合作才有出路
拉大旗，作虎皮
借力使力不费力
搭建优质人脉，借力 改变自己
贵人相助很重要
借势而为，借力而 行
利用“自己人效 应”，将他人变成
自己人
第十二章 出奇制胜，办事也要 创新思路
01
对自我设限 说不，别让 惯性思维害 了你
02
大胆尝试， 出奇制胜
谢谢观看
03 望一个人做什么，就 赞...
04 第四章 婉言谢绝，这 样推托才不让人难堪
第五章 懂得沉默，该
05 闭嘴时就闭嘴，让传 言...
第六章 藏露有术，见
06 什么人说什么话，到 什...
目录
07 第七章 言谈有道，会 说话走遍天下，不会 说...
说话让人舒服的口才技巧
说话让人舒服的口才技能说话让人舒服的口才技能是什么人的身份不同，有时候说话的态度也不同，我们都要清楚自己目前的处境，掌控好时机，知道自己此刻该说什么话，这是社交口才中的一个重要方面。
下面是作者为大家整理的说话让人舒服的口才技能，期望对您有所帮助!说话让人舒服的口才技能1、避免以“以上对下”的口吻对待他人这是一个非常细微，但是很多人却没成心识的言语方式，除非“对方认为”你的经比他高一个位阶，请注意是“对方认为”不是“你认为”。
但如果你能在比对方高一个位阶时能可以以同等的方式跟对方沟通，对方不仅会觉得备受尊重，也会更愿意跟你沟通与配合。
但是值得注意的是：明明两个人是同等的关系，你却用比较地位低下的口气说话，也会造成对方的难堪与不悠闲。
2、当对方不想听你讲的时候，请不要再婆婆妈妈当他人此时此刻没有想要或期望听从他人的建议、接受他人帮助的时候，请不要自以为是的认为“主动去忠言逆耳”会对那个人是一种帮助，你只是在帮自己造恶业，并且让对方感到心理上的不适而已。
3、尽量多用比喻的方式，并用问句与引导对方给予答案我们都是人，当然对批评都是会有下意识的反弹的，即便假定今天是对方想要知道自己的缺点在哪、并且想要从你口中得知，而你也知道对方的缺点，最好的方法，并不是直接点出对方的缺点，而是尽量让他用换位摸索、第三人的方式来看待自己。
第一种是比喻与故事，当你把主角的焦点转换到别的角色上面;另外一种，则是用问句引导，利用“你认为…你会…”的语句，让他自己去套入状态，来同理别人对自己的看法。
4、先去了解对方的动机当你用自己的天经地义去评断他人的行动的时候，如果对方的确认为自己做错了，就会激发对方的罪恶感。
与其直接批评，要先了解对方的动机，对方才不会同时在忏悔的时候对你筑起心墙。
比如：“当时是什么让你这么做的?”“你会想要那么做的原因是什么?”等等语句，能够让对方觉得自己有被理解之后，再去论述别种角度的可能性，来做理性讨论，比起直接责怪要来得好。
城府是怎样炼成的
1、说话要用脑子，做事慎言，话多无益，嘴只是一件扬声器而已，平时一定要注意监督、控制好调频旋钮和音控开关，否则会给自己带来许多麻烦。
讲话不要只顾一时痛快、信口开河，以为人家给你笑脸就是欣赏，没完没了的把掏心窝子的话都讲出来，结果让人家彻底摸清了家底。
还偷着笑你。
2、遇事不要急于下结论，即便有了答案也要等等，也许有更好的解决方式，站在不同的角度就有不同答案，要学会换位思维，特别是在遇到麻烦的时候，千万要学会等一等、靠一靠，很多时候不但麻烦化解了，说不准好运也来了。
4、这世道没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，不要参与评论任何人，做到心中有数就可以了。
所谓盖棺论定的道理多简单，就是有操之过急。
谁也没有理论依据来介定好人与坏蛋，其实就是利益关系的问题。
5、只有花掉的那部分钱才是真正属于你的财富，你就是家缠万贯，生时舍不得吃、舍不得穿，俩眼一闭，剩下的钱你知道谁花了才怪，冤不冤。
还有那些省吃俭用的贪官，好好的高官不做，结果因贪返贫，一分钱没花着还搭上个人财产全部没收，惨不惨。
6、做事情一定要事先设立道德底线，小偷也清楚有些东西是绝对不能偷的。
所以说事情万万不可做绝，落井下石的事绝对不要干，给别人让出退路就等于自己前进了。
7、对于那些经常找你麻烦甚至欺负你的人，能忍则忍，没必要时刻与莽夫过不去，但一定要给他攒着，新仇旧怨积累起来，正义和真理就属于你了，那么瞅准机会一定要彻底教训他一次，在法律赋予的权限以内，往死里整，往死里揍，让小子永远记住：除了你爹，没人会惯你这些臭毛病。
8、明枪易躲，暗箭难防，背后算计你的小人永远不会消失，这是中国特色，小人不可得罪，同样小人也不可饶恕,电视购金舰0吸烟,这是万世不变的真理，说到底小人也有心小的一面，对待这种人要稳准狠，以毒攻毒，让小子知道：小人也不是谁都可以做的，做好人要有水准，做小人同样有难度。
9、对待爱你的人一定要尊重，爱你是有原因的，不要问为什么，接受的同时要用加倍的关爱回报,如果没有权力的约束？会不会走向独裁？，但是千万不要欺骗人家的感情，爱是最珍贵的财富，这是你用钱买不来的财富。
高智商的说话技巧让你事半功倍
高智商的说话技巧让你事半功倍前言说话是人与人之间沟通的主要方式，同时也是一门学问。
掌握说话技巧的人更容易博得对方的好感，从而更快构建自己的人脉关系。
而那些不懂说话技巧的人，往往会给自己添堵，妨碍了自己的发展。
因此说，掌握好说话的技巧还是非常重要的，一个人能够取得成功，约有四分之一是因为他丰厚的知识和他的能力，而四分之三都取决于沟通交流时的影响。
所以说，掌握好说话的技巧会使你风生水起，事半功倍。
一、怎样做一个会说话的人说话也是一门学问，会说话的人非常受到周围人的喜欢，朋友也特别多。
他们说出来的话让人听着舒服，十分有内涵。
为人处世圆滑灵活，所以会说话的人总是很受人欢迎，在事业上也会风生水起，顺风顺水。
会说的人基本上都是具有极高情商的人。
首先做一个会说话的人，要学会善于察言观色，懂得换位思考，更懂得权衡得失利弊。
全盘考虑问题，做到运筹帷幄自信从容。
高情商的人身上总有一种魅力，让你佩服让你爱慕。
他日常的话能说到点子上，做到恰到好处，有理有据十分圆满。
一切在谈笑之间，便能迎刃而解。
其次，情商高的人说话时，最能体现出自己的优雅，往往彬彬有礼儒雅有礼貌.能看透人情绪，迎合别人的喜好。
其实人往往在乎别人对你说话的态度，掌握说话技巧的人在生活中以及事业上一定是自信成功的，一定是进退从容，张弛有度，事业上一定融通四海、家和兴业。
最后，情商高的人谦虚而有礼貌，在生活中和老人说话总是倾听长辈的建议和教育，切记和长辈顶撞。
要讨长辈欢心，顺从长辈的话题。
与年轻人或同事聊天要记得年轻人的单纯和虚荣心。
职场如战场，要时刻鼓励同事，少说话，多倾听他们的话题，做到知人善用，了解每一个人的脾气秉性。
会说话的人明白的了他人的心思，顾得了同事的面子，尊重了老人的建议，做事从容仔细，脚踏实地、细致入微，才能获得所以人的支持和尊重。
而善于玩弄话语，耍心机和小聪明，虚伪的客套话，都是花言巧语的虚情假意，不是真正的智慧和聪明，只有真正包含真心的对话贵在真诚，才能触动人心让别人佩服和爱慕。
说话到位事半功倍_第一章 会说才能做不会说话办不成事
日常生活中我们常遇到办事不顺、结果不尽如人意的情况，究根溯源，很多时候是因为说话方面的问题造成的。
同样一件事情，换一个人、换一种说话方式，结果就大不一样。
但是遗憾的是，仍有很多人不把“说话”当回事，尽管他知道自己在说话上存在着这样或那样的缺陷，却看不到这些缺陷给自己的生活、事业带来的巨大危害而听之任之，这样下去，吃亏的还是自己。
1．好多事情是说成的——说话是一种上天入地的大学问说话的好坏关系到一个人办事的成败。
在你处于不利局面的时候更是成也说话，败也说话。
在春秋战圈时代．出现了能说会道的诸子百家。
其中苏秦、张仪之流就是著名的游说家：苏秦动用三寸不烂之舌游说了燕赵韩魏齐楚六国，使六国订立了合纵的盟约，于是就有了“六国合一”之说。
后来张仪帮助秦国游说了六国，拆散了六国合纵的关系，帮助秦国吞并了六国。
又有《三国演义》中的诸葛亮舌战群儒，威名天下，真乃“三寸不烂之舌，强于百万之师”也。
当时他们所面临的情况十分艰难——对手个个不好对付，硬是靠会说话的本事得到一个一般人眼中不可能得到的结果。
在国外，言语的重要性也早已被人们所广泛认识。
在古希腊、古罗马时代，演说雄辩之风就非常盛行。
美国人将“舌头”、原子弹和金钱并称为生存和竞争的三大战略武器，可见言语的作用非同小可。
既然说话于治国安邦都尚且如此重要，那对人际交往的重要性就更不容小觑了。
说话对人的重要性主要体现在以下几个方面：首先，语言作为信息的第一载体，其力量是无穷的。
在社交场合，语言是最简便、快捷、廉价的传递信息手段。
一个说话得体、有礼貌的人总是受欢迎的。
相反，一个说话张狂无礼者总是受人鄙视的。
其次，随着现代信息社会的发展，对说话的要求也越来越高。
快速发展的社会尤其讲究速度和效率，于是要求人们彼此应充分节约时间，简明扼要，能一分钟讲完的话，就不应在两分钟内完成。
同时高效率的要求也迫使说话者要说得有条理，这也是社交活动所必需的。
第三，信息社会的要求，说话者还应学会“人机对话”，以适应高科技带来的各行各业的高自动化的要求。
曾国藩.话要软着说,事要硬着做docx
曾国藩：话要软着说，事要硬着做（深度好文）说话要软，春风化雨，润物无声，柔软的语言话语像清风可以化解矛盾增进情感。
做事要硬，沉稳有力，不骄不躁，坚定的前进步伐能够事半功倍。
1. 说话要“软”▪语气不对，说话白费。
说话要软，首先要注意自己说话的语气。
生活中有很多人心是好心，话是好话，但话一出口就变了味，让人生气，这就是说话的语气出了问题。
《鬼谷子》中曾说“口者，心之门户，智谋皆从之出”。
说话的语气不可过于自大，不可洋洋得意，无论是以命令的语气跟人说话还是以谄媚讨好的语气与人交流，都会给人带来不舒服的感觉，让人敬而远之。
俄国小说家契诃夫有句名言“书是音符，谈话才是歌”。
与人说话，语气要平和真诚。
曾国藩早年在京做官期间，盛气凌人，语气狂妄自大，这种语气让他失去了不少朋友，也树立了很多敌人，给自己的官场之路添了不少堵。
好好说话，态度真诚一点，语气柔软一点。
▪措辞要柔，关系不愁。
说话要软，其次还要注意自己的措辞表达。
表达要具有弹性，说话不是做数学题，不能直来直去。
不是所有话直说都能取得正面效果，有些词语不能说，话说出口前要换位思考，想一想话说出口对方的感受。
为了增进感情有时候需要迂回表达，注意措辞。
我们都说中华文字博大精深，同一种意思可能有几种表达，不同的表达传递出不同的情感。
同一个意思的词语有的是褒义有的是贬义，感情是需要维护需要经营的，再好的朋友也要注意说话上的分寸。
“说者无心，听者有意”，每一段关系的破裂都是由于说话措辞引起的。
曾国藩做人“外圆内方”，这种外圆内方并非天生，早年间由于说话措辞不当，曾国藩吃了不少亏，吃亏之后，曾国藩开始反思自己，逐渐形成了说话过脑，体贴他人的性格特点。
曾国藩曾告诫子女说话不可全凭性情，要考虑他人。
说话要软，别逞口舌之快，控制好自己的情绪，换位思考体谅别人。
2. 做事要“硬”▪能力没有，不能长久。
做事要硬，就是要有真本领。
现在很多人追求稳定的工作，其实没有真正稳定的工作，没有始终不变的地位、职位。
随机应变的说话技巧
随机应变的说话技巧1.奇思妙语者。
这种人机智风趣，谈吐幽默，灵感的火花经常在只字片语中迸发。
他不管在哪儿，都能给那个地方带来笑声，带来愉快和欢乐。
2.转守为攻者。
这种人心思细密，关键随时能稳住阵脚，应变能力强，攻防之间都能做到为所欲为，任意切换，不拘一格。
这种人还有一个令人羡慕的优点，他从来不做没有把握的事，凡事总是先求不败，再求胜机。
3.善于倾听者。
一个善于静静倾听别人谈话的人，他必定是一个富于思想，有缜密见识和品行、谦虚柔和性格的人。
这种人在人群中，最先或许不大被注意，但最后必定是最受人敬重的。
因为他虚心，所以为每个人所喜爱;因为他善思，所以为每个人所信任。
4。
随机应变者。
这种人头脑反应迅速，像一台高速运转的电子计算机，在一秒钟内能正确分析自己目前境况的优劣并设法找到为自己开脱的理由，巧妙应变。
2怎样掌握人际交往技巧1.路人变熟人，只必须一分钟。
你是否有过这样的经历：当面对一个陌生人时，很想和对方进行攀谈，或者和对方建立友谊。
但是，对方总是一副冷冰冰的样子，又或者你问一句，他答一句，心存戒备。
其实，每个人都渴求与他人交流，渴求被他人关注。
只是大多数时候，往往因为戒备而缺乏主动性。
2.带着真诚，主动出击。
你要记住，一般状况下，友谊是不会主动"找上门'的。
如果对方确实是你渴求交流的人，为什么不给自己一点勇气，打来对方的话闸呢?首先要做的，就是把那些所谓的"不好意思'、"瞻前顾后'统统抛之弃之!一个人对别人没有任何隐瞒和欺骗，这种特性就是真诚。
唯有真诚才干走进对方的内心，才干建立与陌生人和朋友建立优良的信赖感和亲和力。
一个人总是伪装自己，带着虚伪的面具，表面上很受欢迎，实际上，经受不住时间的考验，终究会被友谊抛弃。
很多时候，我们与陌生人之间只是隔着一层"一捅就破的窗户纸'。
微笑是没有国界的语言，它代表一种善意的，无形的，柔软的力量。
为人处事的基本原则
为人处事的基本原则在与人相处时，会常常听到人难做的感叹声。
其实，有很多事情并没有我们想像的那么复杂。
做人并不难，处事也简单。
关键是要有正确的思维、平和的心态，去做人、做事。
有句俗话说：“想事比自己，强若问旁人”。
就是说，当你在与人相处中，不知该如何做时，应根据自己的感受和需求去与他人相处。
那就是——如果你想别人尊重你，那你就应该首先去尊重别人；如果你不喜欢懒惰的人，那你就要做一个勤劳善良的人；如果你不喜欢自私自利爱占便宜的人，那么你就学会吃亏，不要想着去占别人的便宜；如果你不想让别人在背后指指点点，那你就千万别在他人背后说三道四；如果你不喜欢尖酸刻薄处处伤人的人，那你就要与人为善，和蔼可亲；如果你不愿别人好为人师，在你面前指手画脚，那你就不要去批评指责别人；如果你反感别人在众人面前夸夸其谈，那你就不要在别人面前炫耀自己；如果你在讲话的时候，不想让别人打断你的话，那你就要学会耐心倾听别人的讲述；如果你喜欢快乐的人，那你就不要用不良情绪去影响别人；如果你在最困难的时候希望得到别人的帮助，那你就要在别人遇到困难时先伸出援助之手；如果你不喜欢不修边幅，生活邋遢，精神萎靡不振的人，那你就要衣物整洁，举止端庄，精神焕发；如果你为人做了好事，希望别人能反馈于你，甚至给予回报，那就应在得到别人的恩惠后，以滴水之恩，当涌泉相报；如果你不喜欢小气吝啬的人，那你就要为人仗义疏财、慷慨大方；如果你想得到大家的口碑和赞扬，那你就要情为民所系，利为民所谋，毫不利己，专门利人，助人为乐，时时处处把别人的事放在心上；如果你不喜欢胸无点墨，不求上进的人，那么你就要好学上进，知识渊博；如果你想让别人理解你的所做所为，那你就有应该在与别人相处的过程中，换位思考，设身处地为他人着想，理解别人的苦衷，为别人排忧解难；如果你想让别人心甘情愿地为你做事，那你就应该早为自己铺路搭桥，无条件无代价地无为别人做事；如果你. . . . . .那你就. . . . . .凡事如果顺着这样的思维去想、按照这个思路去做，那么保证会工作顺意，家庭和睦，身心健康，人生之路幸福绵长！上篇做人有心计第一章攻心的心计：收获人心，获取认同学会说赞美：收获人心和认同帮他人贴金扑粉，收获人情把话说到心里，让别人产生感恩心理把好处让给别人，赢得丰厚回报放下身份，赢得尊重和认同从他人的角度去考虑，学会说“你们”不必锦上添花，但要雪中送炭冷庙烧热香，人情放长远第二章处世的心计：方圆处世，能伸能屈人至察无友，做人忌太较真要面子，但别为面子迷失自己打人不打脸，骂人不揭短留有余地，别把事情做绝忍一时之气，省百日之忧言行举止，小细节有大文章径路窄处，留一步与人行花要半开，酒要半醉凡事谦让，能吃小亏少是非学会低头，给自尊心以弹性低调隐忍，择机而动获成功欲擒故纵，以退为进赢先机小心谨慎，为人处世让三分面对困境，把冷落当成一种锻炼韬光养晦，做人不要太张扬第三章说话的心计：口有心计，说话有乾坤良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒逢人只说三分话，不可全抛一片心说好场面话，勿揭他人短该说则说，不该说的千万别说处在得意日，莫忘失意时说话留三分，玩笑要适度“谢谢”是不花钱的礼物“赞美”就像一剂良药会绕圈子，不碰钉子投其所好，把话说到心坎里空头支票不乱开，空头诺言不轻许心事不随便说，秘密不乱讲非必要场合，不玩辩论游戏第四章交往的心计：成熟睿智，圆滑不世故谦恭有礼，拒绝他人讲策略批评指责，别让他人下不了台阶得理饶人，别把他人逼到死角给别人留路，就是给自己留路投之以桃，报之以李要比别人聪明，但不要告诉别人你更聪明君子和而不同，学会与不喜欢的人打交道让联系取代淡漠，闲时联络急时用红黑脸相间，人情操纵更自如少结冤家，学会化敌为友以心交心，朋友没有隔夜仇尊重差异，别试图改变他人亲密并非无间，注意把握友谊的度君子之交淡若水，小心友情突然升温交友讲分寸，避开交往误区量力而行，别让面子压垮自己第五章办公室心计：身在职场，规则不可忘与领导相处忌锋芒毕露说话有尺度，交往讲分寸不要替老板做决定不在其位，不谋其政扛责任，但别背黑锅众人拾柴火焰高，荣耀勿独享身价飙升时，头脑要更清醒不贴派系标签，不当八卦中心是非终日有，不播不传自然无保持若隐若离的同事关系勿侵犯他人的“领地”职场风云中安然生存的法则避开办公室的各种陷阱下篇做事有方法第六章成事缘字诀：广结善缘，知缘善用要善建立关系，更要善用关系给自己铺路，结交比自己优秀的人有事有人，无事也要有人切勿过河拆桥人情卖给熟面孔慧眼识英雄，看清你的真“贵人”未雨绸缪，无事也登“三宝殿”留有余地，忌做一锤子买卖强人所难，破坏人缘把握分寸，不要透支人情广结善缘，知缘而且善用缘互换人脉资源，壮大关系网第七章办事巧字诀：办事用巧，玲珑通神攻心：最好的办事手段另僻蹊径，做别人不愿做的事勇于突破，做别人不敢做的事超出常理，放下面子“耍赖皮”巧说恭维话，做事事半功倍送礼送到心坎里，礼到事易成对症下药，找准兴趣办成事迂回问话，打动人心巧办事眼泪战术：巧用苦心办成事第八章处事变字诀：水无常态，随方就圆变通行事，不要总是直线思考避开钉子，先兜圈子再办事了解办事对象，看菜吃饭旁敲侧击，采用迂回战术见好就收，学会变通换位思考，跨越思想的栅栏让想象力飞跃起来逆向思维，反其道而行做事不要中规中矩第九章遇事谋字诀：步步为营，谋而后动遇事有耐心，成功就不远欲速则不达，遇事忌急功近利放低姿态办成事心急吃不了热豆腐忍小事方能成大业量力而行，勿逞匹夫之勇瞄准目标，全力做好一件事遇事冷静，别伤他人面子注意形象，学会包装自己做事用脑，不只用手第十章行事借字诀：篱笆立靠桩，行事要靠帮借外力：办事成功的捷径借威名：与名人扯上关系找寻贵人：借助贵人做背景利用身边资源，巧用同事来办事借同乡关系：运用“乡音”好办事找靠山：借棵大树暂寄身借朋友力：一个好汉三个帮借亲情，少花钱多办事一、做人四句话：把别人当作自己，把自己当作别人，把别人当作别人，把自己当作自己。
犹太人成功兵法2_第七章 直的不通就拐个弯
犹太商人交谈策略七：头脑灵活，就不会有死路善于操纵交谈的人，总是把话绕来绕去，弯弯曲曲，虽千变万化而不离其宗，最后控制对手。
犹太商人相信《塔木德》之语：“在战略上，最漫长的迂回道路，常常是达到目的的最短的途径。
”在谈生意时，遇到双方都维护自己的利益坚持己见，相持不下，使得一些项目出现分歧，甚至谈话无法进行，就会出现僵局。
这时不能再用直攻猛打的正面交锋的方式，最好采用迂回战术曲线进攻。
就像精彩的球赛，强力扣杀或一脚直射固然壮美，而曲线射门更使人觉得妙不可言。
谈判过程中情况多变，说话必须机敏灵活，以寻求新的转机。
谈不下去干脆换个话题犹太商人交谈策略要诀无论顾客以什么理由拒绝你，如果你能巧妙地适时、适地、适法转换话题，就可以改变这种状况。
否则，一条道走到底、一个劲地在那里进攻，结果不是碰一鼻子灰，就是陷入僵局。
犹太法典《塔木德》上说：“生意场上，有时走偏远的迂回道路，实际上是达到目的的最短途径。
”在商务交谈中，如果遇到不太顺畅的情况，就需要随机应变地转移话题。
无论顾客以什么理由拒绝我们，如果我们能巧妙地适时、适地、适法转换话题，就可以改变这种状况。
否则，一条道走到底、一个劲地在那里进攻，结果不是碰一鼻子灰，就是陷入僵局。
犹太青年吉尔拉大学毕业后去见一位企业家，试图向这位总经理推销他自己，到该企业工作。
这位总经理识多见广，比较固执，根本没把吉尔拉放在眼里，没搭上几句话，总经理便以不容商量的口吻说：“不行。
”聪明的吉尔拉眉头一皱计上心来，他决定转移话题来对付总经理的反驳。
他若无其事地轻轻问道：“总经理的意思是，贵公司人才济济，已完全足以使公司得以成功，外人纵有天大本事，似乎也无需加以借用。
再说像我这样的庸才能做什么也还是未知之数，与其冒险使用，不如拒之千里之外，是吗？”吉尔拉说到这里故意突然中断，只是微笑着直视总经理。
在一两分钟的时间里，彼此都保持沉默。
总经理终于开口了：“你能将你的经历、想法和计划告诉我吗？”吉尔拉又将了他一军：“噢！抱歉，抱歉，刚才我太冒昧了，请多包涵，不过像我这样的人还值得一谈吗？”说完，吉尔拉又沉默了。
【成功学】成为职场说话高手的技巧
【成功学】成为职场说话高手的技巧有个故事讲，在酒足饭饱后，国王问大臣：你们说，世界上什么最难？大臣回答：“世界上说话最难。
”大臣没有说出来的隐含的意思是：说话最难，尤其是和国王说话最难。
在一次培训中，我也问在场的学员：“你们认为自己很会说话的，请举手。
”35个培训学员中只有2-3个人举了手，还是犹犹豫豫的。
是呀，凡是有一定工作经验的人都知道，说话容易，但是要把话说到位，非常困难。
有的管理者讲：我招聘人的时候，看他能力的高低，就看他说话的水平的高低。
说话多么重要！到底要怎么样才能说好话呢？这里有几个技巧和大家分享。
1、说话的时机：成事不说、遂事不谏、既往不咎成事不说就是公司或领导已经同意的事情就不要评价，不要得出自己的见解和建议，无论你指出这些建议和见解对公司存有多小的好处都必须秉持不说道的原则。
但是在公司同意以前一定必须把自己的见解说道出，这就是你的职责，同意事情就是公司领导的事，我们必须重新认识确切自己的职位和存有价值，不要得出打破职权的建议和见解，否则受危害的就是你自己和公司。
在生活中也就是一样，你太太炒菜，四个菜中只有一个美味，你喝茶的时候可以说道那三个不美味，还是说道那一个美味呢？一定是说那一个好吃，因为你说那三个不好吃也没有用，再说好不好吃她和你一样清楚，为什么要说呢？工作中，这样的事情也经常有，总部任命了一个分公司经理，你自认为对他比较了解，他一定会把分公司搞垮。
这个时候你要说吗？如果你说了，难道就能改变总部的决定吗？如果改变了，总部的权威何在！说了，反而增加了总部对你的看法：这个小子，总是这么窜，就你厉害，我们都是傻瓜，等着瞧，有你好受的。
最后受害的是你自己。
所以说要在事前，而不是事情已经决定了以后。
遂事不谏就是说道正在搞的事情，也不要回去进谏。
如果他就是错的，就要他弄错到底，最后再去总结和检视。
对于企业来说老板和经理每天都在搞很多决策，存有资料统计数据表明，最杰出的决策者也无法确保决策的准确性，恰当的决策只占到总决策的七成。
领导讲话职场修炼秘籍如虎添翼
领导讲话职场修炼秘籍如虎添翼在职场中，领导者的讲话技巧和修养至关重要。
一位善于表达的领导者不仅可以有效地传递信息，还能够激励团队，促进合作，提升工作效率。
本文将为您介绍职场中领导讲话的秘籍，让你如虎添翼。
一、言之有物无论是内部会议，外部演讲还是日常工作中的沟通，领导者的讲话都应该有实质性的内容。
一句空洞的废话不仅浪费时间，也会破坏沟通的效果。
因此，在准备讲话时，领导者应该充分调研，收集并整理所需的信息，确保自己的讲话有真正的价值。
二、简明扼要在讲话过程中，简明扼要是十分重要的原则。
领导者应该尽量避免冗长的句子和复杂的词汇，以免让听众产生困惑。
用简洁明了的语言表达思想，能够更好地传递信息，并且容易被听众理解和记住。
三、引人入胜一篇引人入胜的讲话可以吸引听众的注意力，让他们主动倾听。
领导者可以使用生动有趣的案例、引用相关的数据或者分享亲身经历，来增加讲话的吸引力。
此外，用一些幽默的语言或者轻松的口吻也可以让讲话更具吸引力。
四、言之有理领导者的讲话应该始终保持理性和客观。
不应该过于情绪化，避免主观臆断和偏见的表达。
一个理性、客观的领导者更容易获得团队成员的认可和尊敬，同时也更有助于解决问题和平衡利益。
五、言之有信在职场中，领导者的信任是建立在言行一致的基础上的。
所以，领导者的讲话应该真实可信，并与实际行动保持一致。
只有这样，才能赢得团队成员的信任和尊重。
六、倾听与回应领导者不仅要善于讲话，还应该注重倾听和回应。
倾听员工的意见和反馈，及时回应他们的疑虑和建议，能够促进团队合作和员工发展。
而不断忽视员工的声音和需求，只会破坏职场的良好氛围。
七、不断改进领导者的讲话技巧需要不断改进和提升。
在职场中，参加培训课程、学习沟通技巧和观察他人的表达方式都是提升讲话能力的有效途径。
通过不断学习和实践，领导者可以更好地改进自己的讲话技巧，从而更好地引领团队前进。
领导者讲话的艺术离不开实践和努力。
通过遵循上述秘籍，领导者可以在职场中增加影响力，建立良好的印象，并激发团队潜力，实现共同目标。
提高社交口才能力的小技巧
提高社交口才能力的小技巧提高社交口才能力的小技巧大庭广众之下发言要想增强自己的.信心及锻炼口才，就要在众人面前慷慨陈词，即使说错了，你也会增加自信。
说话时要坐稳许多人在说话时总坐立不定，来回摇晃。
情绪本来就紧张，摇来晃去使心绪更不稳定。
坐如钟，稳如泰山，说起话才有一种稳重感。
说话时敢于正视别人说话时不正视别人通常意味着有自卑感，做事无信心。
正视别人等于告诉他：我很坦然，毫不虚懦。
要让你的眼睛给别人以希望，这不但能给你信心，也能为你赢得别人的信任。
必要时笑一笑大部分人都知道，笑能给人增添推动力。
必要时笑一下会抖掉很多压力，带来许多自信。
说话时要抬头说话时要给人朝气蓬勃的姿态，昂首、挺胸、谈吐自若;千万不要低头、垂目、耷拉着脑袋，一副信心不足的学演讲与口才学会说话的技巧如果你能和任何人继续谈上十分钟并使对方发生兴趣，你便是很好的交际人物了。
因为任何入这范围是很广的，也许是个工程师，也许是个法学家，或者是个教师，或者是个艺术家，或者是个打石工人。
总之，无论三教九流，各种阶层的人物，你若能和他谈上十分钟使他感到兴趣的活，真是不容易的。
不过不论难易，我们总不能不设法打通这难关，常见许多人因为对于对方的事业毫无认识而相对默然，这是很痛苦的。
其实如果肯略下功夫，这种不幸情形就可减少，甚至于做个不错的交际家也并非难事。
工欲善其事，必先利其器，虽是一句老话，直到现在仍然适用，所以要充实你自己的知识。
一个胸无点墨的人，当然不能希望他在说话中应对如流。
学问是一个利器，有了这利器，一切皆可迎刃而解。
你虽不能对各种专门学问皆作精湛的研究，但是那所谓常识却是必须具备的。
育了一般的常识，倘若能巧妙地运用起来，那么应付任何人作十分钟的兴趣谈话，我想是不难的。
你须多读书多看报，世界的动向，国内的建设情形，科学界的新发明和新发现，世界各地的地方特点或人物的特性，以及艺术新作，时髦服饰，电影戏剧作品的内容等等，皆可从每日的报章和每月的杂志中看到)诚能如是，则应付于各种人物，自然胜任愉快。
卓越的说话技巧，事半功倍的前提
卓越的说话技巧，事半功倍的前提卓越的说话技巧，事半功倍的前提要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地，那你就有点无知了。
当然，才干加上超时加班固然很重要，但懂得在关键时刻说适当的话，那也是成功与否的决定性因素。
卓越的说话技巧，譬如讨好重要人物、避免麻烦事落到自己身上、处理棘手的事务等等，不仅能让你的工作生涯加倍轻松,更能让你名利双收。
牢记以下十个句型，并在适当时刻派上用场，加薪与升职必然离你不远。
1、以最婉约的方式传递坏消息句型：我们似乎碰到一些状况…你刚刚才得知，一件非常重要的案子出了问题；如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力，弄不好还惹来一顿骂、把气出在你头上。
此时，你应该以不带情绪起伏的声调，从容不迫的说出本句型，千万别慌慌张张，也别使用「问题」或「麻烦］这一类的字眼；要让上司觉得事情并非无法解决，而「我们」听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。
2、上司传唤时责无旁贷句型：我马上处理。
冷静、迅速的做出这样的回答，会今上司直觉的认为你是名有效率、听话的好部属；相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。
夜里睡不好的时候，还可能迁怒到你头上呢！3、表现出团队精神句型：安琪的主意真不错!安琪想出了一条连上司都赞赏的绝妙好计，你恨不得你的脑筋动得比人家快；与其拉长脸孔、暗自不爽，不如偷沾他的光。
方法如下：趁著上司听得到的时刻说出本句型。
在这个人人都想争著出头的社会里，一个不妒嫉同事的部属，会让上司觉得此人本性纯良、富有团队精神，因而另眼看待。
4、说服同事帮忙句型：这个报告没有你不行啦!。
有件棘手的工作，你无法独力完成，非得找个人帮忙不可；于是你找上了那个对这方面工作最拿手的同事。
怎么开口才能让人家心甘情愿的助你一臂之力呢？送高帽、灌迷汤，并保证他日必定回报；而那位好心人为了不负自己在这方面的名声，通常会答应你的请求。
领导说话事半功倍的高招
领导说话事半功倍的高招中国耐材之窗网2010年6月11日说话是一种艺术，同事要表达一种意思，话说好了会取得事半功倍的效果，说的不到为了也会事倍功半。
作为领导更要掌握好说话的艺术，把握好度。
说话的艺术——如果能将信任和坦诚同时表达出来，将会减少很多矛盾和冲突。
如果发现你的沟通有问题，不妨换种说法试试，也许会更好。
1、“完了，完了，麻烦大了!”此话一听就让人感觉出了大乱子，可能还等不及别人了解情况，你就传递了恐慌情绪。
如果换句说法是不是更好呢?比如：“不巧，好像出了点状况。
”2、“这个我不行，我处理不了……”当领导或同事有事情交办，不管能否办到都不要首先表现出抵抗，否则，容易让人怀疑你的能力和诚意。
如果换句说法是不是更好呢?比如：“我马上办，有问题再说。
”3、“就他能耐，好像地球少他不转。
”要有团队精神，善于发现同事的优点，多赞扬多鼓励。
如果换句说法是不是更好呢?比如：“小王主意真多，这回可帮大忙了。
”4、“看在朋友的面子，帮帮我!”同事相互间的合作很重要，但不要用交情做筹码，人只会给认可自己能力的人帮助。
如果换句说法是不是更好呢?比如：“这回得靠你了，没你还真不行。
”5、“不知道，你问别人吧。
”不是什么你都能知道，但也不可以借此而推脱。
如果换句说法是不是更好呢?比如：“不好意思，我先问问，待会告诉你好么?”6、“请问你的意见?”不是什么人都愿意告诉你他的想法，收获与诚意成正比。
如果换句说法是不是更好呢?比如：“我很想知道你对此事的看法。
”7、“不就是这点事吗?何必大惊小怪。
”遇到问题千万不要推卸责任，更不可马虎对待，要主动担责并幽默化解。
如果换句说法是不是更好呢?比如：“不好意思，这是我的失误，幸亏没有造成大碍。
”8、“好的，谢谢你的意见。
”不是所有人都能直言不讳，感激并认真倾听别人的意见，这是你进步的台阶。
如果换句说法是不是更好呢?比如：“谢谢你的直言，我要好好注意你的提醒。
”9、“是不是瞧不起我了，好久都不联系?”不要颠覆别人的价值观，即便是批评也只是对事不对人。
执行法官的谈话技巧你知道多少
执行法官的谈话技巧你知道多少与被执行人谈话是执行法官的一项重要工作，也是执行中必不可少的一个环节。
作为执行法官必须讲究执行中的谈话技巧。
以下是店铺整理了执行法官的谈话技巧，希望对你有帮助。
执行法官的谈话技巧执行法官的谈话技巧一、谈话之前要“备课”首先，在案件执行前要先熟悉案情，认真阅读本案的执行依据——法律文书，全面了解被执行人各方面情况，做到心中有数，选准执行工作的突破口;其次，还要针对被执行人不同情况，合理安排好谈话的思路和方法，加强谈话的针对性。
执行法官还可以根据案件的具体情况，调阅相关审理卷宗，进一步熟悉案情，必要时可与本案的审判人员交流一下意见。
谈话之前的“备课”是谈话的基础和前提。
执行法官的谈话技巧二、谈话之前先“请坐”作为被执行人在法律文书生效后，不主动履行义务，总有这样或那样的原因。
执行法官在与被执行人进行谈话时，无须充当“卫道士”的形象，而应该抛开所谓的“法官架子”。
不妨搬一张凳子请被执行人先坐下来，有条件的可以为被执行人倒杯水，然后再谈话。
这尽管是毫不起眼、举手之劳的小事，却体现出了法律面前平等待人的心态。
在这种情况下，谈话往往会收到意想不到的效果。
执行法官的谈话技巧三、谈话的语言特点执行法官与被执行人谈话不同于普通的谈话，有着极为鲜明的语言特点。
执行法官在与被执行人交谈时，应多听听他们的倾诉、宣传相关法律知识——化解他们心中的不平、讲清不履行生效法律文书的后果，与他们建立一种信任关系。
这样被执行人一般会主动履行义务，暂时不能全部履行的也为以后工作创造了条件。
笔者认为，执行法官与被执行人谈话必须符合以下基本要求：1、法律性。
执行法官说出的每一句话，应该都是法律语言，都必须符合法律的规定，体现法律的尊严和权威。
2、合理性。
这是打动被执行人的关键。
执行法官说话要在合法前提下，注意合乎情理，合乎乡土民情及约定俗成，维护被执行人的合法权益。
3、通俗性。
执行法官的执行语言既要表达准确，又要通俗易懂。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
得人之力无敌于天下有一句名言：得人之力者无敌于天下也；得人之智者无畏于圣人也。
一个人即使是天才，也不可能样样精通，这就意味着每个人都有自己不能完成之事。
但是，天下什么样的人才都有，所有你自己不能完成之事，总有人能够完成。
所以，如果你善于借人之力，就是超人，没有什么是你不能完成的，自可无敌于天下。
一个人即使是圣人，也不可能样样都懂。
这就意味着每个人都有智力所不能达到的地方。
但是，任何你不知道的事情，总有人知道，如果你善于借人之智，即可比圣人高出不止一筹。
对任何人来说，要做成一份大事业，单凭一己的能力与智慧总是不够，若能懂得借力而行借智而谋，则无事不可成。
通用汽车总经理斯隆曾说：“把我的财产拿走，但只要把我的人才留下，5年以后，我将使被拿走的东西失而复得。
”这句话极其深刻地表明了借用他人之力的重要性。
一个人是否有实力不要紧，只要他善于用人，照样能干成一番大事业。
理查德·西尔斯原先是一个代客运送货物的小商人。
后来他开起一家杂货店来，专做邮购业务，即顾客通过邮件订货，他通过邮寄的方式发货。
由于资本太少，只能提供有限的几种商品中，他做了5年，生意仍无起色，每年只能做三四万美元的业务。
他想，必须与人合作，借助他人的力量，才能把生意做大。
说来凑巧，当他萌发出合作的念头后，过不久就遇到了一个理想的合伙人。
那是一个月色皎洁的晚上，西尔斯到郊外散步，突然远处传来了马蹄声。
不一会儿，一个骑马赶夜路的人来到西尔斯跟前，向他问路。
此人名叫罗拜克，想到圣·保罗去买东西，不料途中迷了路，此时已是人困马乏。
西尔斯将罗拜克请到他的小店中住宿。
当晚，两人谈得很投机，遂决定合伙做生意，并成立一家以他们两人的名字命名的公司，即西尔斯·罗拜克公司。
西尔斯有5年经验，罗拜克实力雄厚。
两人联手，可谓相得益彰。
合作第一年，公司的营业额达到40万美元，比西尔斯搞单干时增长了10倍。
西尔斯和罗拜克都不懂经营管理，做点小生意还能凑合，生意大了就招架不住，两人都有了力不从心的感觉。
他们决定寻找一个总经理，代替他们进行管理。
他们费心搜寻人才，终于找到了一个合格的总经理人选。
此人名叫陆华德，在经营管理方面很有一套。
他们把公司大权全部授予陆华德，自己则退居幕后。
陆华德接受任命后，果然不负重托，兢兢业业地为公司效劳。
他发现，做邮购业务与传统生意不同，一旦顾客对购买的商品不满意，调换很困难。
如果不解决这个问题，很多顾客就会放弃邮购这种方式，公司的发展将受到很大阻碍。
为此，陆华德严把进货质量关，决不让劣质品混进公司的仓库，以保证卖给顾客的每一件商品都“货真价实”。
那些厂商认为陆华德对质量的要求过于苛刻，竟联合起来，拒绝向西尔斯·罗拜克公司供货。
这是一件决定公司前途的大事，陆华德拿不定主意，赶紧去找两位老板商量。
西尔斯从内心深处赞赏陆华德的做法，给他打气说：“你这些日子太辛苦了，如果能少卖几样东西，不是可以轻松一下吗？”陆华德受到鼓舞，更加坚定了严把质量关的决心。
那些厂商见抵制无效，担心生意被别的供货商抢走，最终不得不接受陆华德的质量标准。
陆华德刻意追求质量的经营策略，使西尔斯·罗拜克公司因此声誉日隆，10年之中，它的营业额增长了600多倍，高达数亿美元。
西尔斯作为一个外行，能够在短短十几年间，从一个微不足道的小商人，变成一个全美国知名的大富豪，得益于他用人的成功。
他的用人之法其实很简单：找到一个值得信赖的人，然后授予全权。
这正是用人的惟一诀窍。
一人之力只谓匹夫之勇有的人自信过头，自以为悟性甚高，对别人的评价却过低，因此，他们在任何事情上都敢发表高见，好像他什么都懂似的。
这种过于自负的人无疑是让人讨厌的，他们也许真的很强大，却很难得到别人的尊敬和喜欢，注定会过得很孤独。
自命不凡的人，把自己当成全能选手，一身兼有“先知”、“教练”、“裁判”、“批评家”等多种资格。
比如，当你出错正在懊恼不已的时候，他先知先觉地告诉你：“我早就告诉你不要这样做了，告诉你不要那样做了，你就是不听，现在傻了吧？”他以前对你发过这样那样的议论，其中有一句的确验证了你此时的失误。
可在当时，由于他的议论太多，甚至自相矛盾，你根本分不清哪一句才是对的。
当你在埋头工作的时候，他自信地告诉你：你这样做是错的，你那样做是错的。
然后他又自信告诉你正确的做法是什么。
可是如果你真的按他的指点去做的话，十有八九是劳而无功。
因为他教给你的方法往往不切实际，是想当然的结果。
比如，一位公社书记下乡检查工作。
他不断对正在插秧的社员们说：“插密点，再插密点。
”他以为秧插得越密，产量越高。
一位老农说：严再插密点，我们都不知道怎么插了。
要不您来给我们示范一下。
”这位书记卷起裤管，很自信示范起来。
谁知插太密了真的无法插。
他把秧苗一扔，说：“我只能说，做还是只能你们做。
”这种人由于对他发表见解的大部分事情只是一知半解，他永远都不知道自己的主意有多愚蠢。
“无知者无畏”这恰恰是他始终那么自信的根源。
假如你有什么事情做得不合他的意，他就更是有话可说了：“你怎么搞的？这点小事你都做不好！”所以，跟这种人相处，若是自信心稍差一点，简直会怀疑自己可能是个傻瓜。
其实，谁都不傻，是这种人太自负了，别的人只是不能发现他的自负中藏着多少愚蠢而已。
自命不凡的人大多自信过度，让人望而生厌的人呢？如果你不想成为这种人，就有必要尽力回避以下列举的种种习惯。
这些习惯会使人对你的智慧和人品产生怀疑，任何想要培养个人魅力的人，都应远离这些习惯：不注意自己说话的语气，经常以不悦而且对立的语气说话；应该保持沉默时偏偏爱说话；“我”字当头，而且经常毫无顾忌地打断别人的话；以傲慢的态度提问题，给人一种只有他最重要的印象；不请自来或在不适当时刻打电话，似乎他天生具有打扰别人的权利；自吹自擂，总是试图表现得比别人高明；不管自己是否了解，而任意对事情发表意见；嘲笑社会上一切不合己意的新生事物：公然质问他人意见的可靠性；以傲慢的态度拒绝他人的要求：指责和自己意见不同的人；当着他人的面，批评部属和同事的错误；措辞不当或具有攻击性；当场表示不喜欢，缺乏应有的礼貌。
多一个朋友多一条路从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。
其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。
得到鱼的人在原地就用干柴燃起了篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的味道，就在转瞬间连鱼带汤吃了个精光。
不久以后，他便饿死在了空空的鱼篓旁边。
另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步一步艰难地向海边走去。
可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋的时候，他浑身最后的一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地看着海洋，带着无尽的遗憾撒手人寰。
又有两个饥饿的人，他们同样得到了一位长者恩赐的一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。
但是他们没有各奔东西，而是商定共同去寻找大海，他们俩每次只煮一条鱼，他们历尽千辛万苦，经过漫长而又遥远的跋涉，终于来到了海边。
从此，他们两个人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。
罗曼·罗兰说过：“有了朋友，生命才显示出它全部的价值。
‘智慧’和‘友爱’是照明我们黑夜的惟一的光亮”。
故事中后两个人之所以在极端困苦的情况下能够生存下来，并最终过上幸福的生活，靠的不是别的，而是相互间的支持，靠的是相互交朋友。
“嘤嘤其鸣矣，求其友声；相彼鸟矣，犹求友声。
”马克思和恩格斯之间的革命友谊是人类历史上最光辉、最动人的友谊。
马克思的女儿爱琳娜说，她父亲和恩格斯的友谊，像希腊神话中达蒙和芬蒂阿斯的友谊那样，成为了一种传奇。
马克思与恩格斯之间的友谊，从青年延续到老年，跨越了整整40年。
他们情同手足、亲密无间、互相尊重、互相信任。
两人共同创立了科学社会主义理论，领导了无产阶级革命运动。
他们所取得的每一项伟大成就，都是共同的艰苦劳动和崇高友谊的结晶。
这种友谊鼓舞他们克服一切悲痛和困难去为共同的事业努力奋斗。
1885年4月6日，马克思的儿子埃德加因病去世。
中年丧子，这是马克思一生中最伤心的事。
4月12日，他在给恩格斯的信中写道：“在这些日子里，我之所以能忍受这一切可怕的痛苦，是因为时刻想念着你，想念着你的友谊，时刻希望我们两人还能够在世间共同做一些有意义的事情。
”俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。
好汉需要帮手，离开了桩子也就没有了篱笆。
孔子用“独学而无友，则孤陋而寡闻”教育弟子，法国用“人生没有朋友，恰似生命中没有太阳”的谚语警示世人。
无数的事实告诉我们，要想活出点味道，干出点名堂，朋友是必不可少的条件。
西汉刘邦出身低微，学无所长。
文不能著书立说，武不能挥刀舞枪，但他天生豪爽，善于结交人，胆识无双。
早年穷困莫名时，他身无分文，却敢独坐上宾。
押送囚徒时，居然敢私违王法，纵囚逃散。
斩白蛇起义后，因为能够善待能人，许多豪杰之士都投奔于他。
像韩信、彭越、英布等威震天下的悍将，原先都是他的死敌项羽的人。
而萧何、曹参、张良等也是他早先的友人。
而正是这些人，帮助他成就了帝王之业。
帝王将相成就霸业需要借助他人之力，平民百姓更是如此。
那么，如何编织自己的关系网？其一，不要拒绝真朋友。
其二，不断结交真朋友。
其三，接纳与你持不同观点的优秀朋友。
其四，与有进取心的人做朋友。
一个人在社会上打拼，仅凭一己之力，是很难有大的成就的。
因为一个人的力量毕竟太有限了，就算你浑身是铁，也打不成几个铁钉。
这一点微薄之力甚至连自己都保护不了，又怎么能和别人竞争呢？而真正的友谊，能够产生巨大而神奇的力量。
用别人的力量成己事借有几种方式：或明借或暗借，或正借或反借。
借人之势，成己之事，是其中一法。
让我们来看一个借势成事的例子：如果一家后院起火，正好有风从背后来，结果可想而知。
1980年，美国总统竞选的决战是在共和党候选人里根与民主党候选人卡特之间进行，由于二人当时的实力旗鼓相当，因此他们二人展开了美国竞选史上最激烈的争夺战。
当时的卡特是已经当政4年的在职总统，但政绩并不突出，而且内政方面不能令人满意，国内通货膨胀加剧，失业人数猛增等等。
人们对这些有关国计民生的问题十分不满，怨声载道。
而这些正好成了里根手中的王牌，他集中火力攻击卡特经济政策失误，并耸人听闻地宣称他要消除“卡特大萧条”。
而这时的卡特也抓住广大民众关心的战争与和平问题，指责里根增加防务开支的主张是好战之举。
里根与卡特就是这样唇枪舌剑，拳来脚往，双方一时难决雌雄。
20世纪80年代的美国，广播、电视、报纸等大众传播媒介对人们的影响极为广泛。
一个人的形象，在美国民众的心中往往占有重要位置，有时甚至直接决定了选民投谁一票。
所以，总统选举，与其说是选民在选择候选人的政策纲领，不如说是在品味候选人的性格、智慧、精力、风度。