xx矿安全费用提取和使用管理制度教学内容

2017年xx公司安全

费用提取和使用管理制度为依法确保安全费用的提取、使用、管理和监督，按程序保质量完成安措工程，提高矿井安全技术装备水平，增强综合抗灾能力，实现本质安全，特制定本制度。

煤炭生产安全费用是指公司按规定标准从成本中提取，专门用于企业安全生产投入的资金。

一、安全费用的提取和投入保障

1、安全费用的提取和使用严格按照《关于印发郑煤集团公司专项资金管理办法的通知》郑煤集团办{2014}45号和《关于印发（郑新公司专项资金管理办法）的通知》（郑新[2017]378号）文进行提取使用。

2、安全费用按每吨煤不低于30元/吨标准从成本中提取。

3、总经理对安全费用全面领导，负责审批安全费用的提取、安全投入计划、安全经费的提取和使用情况。

4、财务科负责对安全生产资金进行统一管理，审核安

全费用提取、安全投入计划安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

二、安全费用使用范围

（一）煤矿安全生产改造和重大隐患治理支出，包括“一

通三防”、防治水、供电、提升、运输等系统设备改造和灾害治理工程，实施机械化改造，采空区治理等支出。

（二）煤与瓦斯突出及高瓦斯矿井落实“两个四位一体”综合防突措施支出。

（三）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。

（四）完善井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通讯联络安全避险“六大系统”支出，应急救援技术装备、设施配置和维护保养支出，事故逃生和紧急避难设施的配置和应急演练支出。

（五）安全生产检查、评价、咨询、标准化建设支出。

（六）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。

（七）安全生产教育、宣传、培训支出。

（八）安全生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。

（九）煤矿安全救护、安全设施及特种设备检测检验支出。

（十）其他与安全生产直接相关的支出。

三、安全费用使用原则

1、专款专用原则

安全费用必须用于安全生产的相关支出，做到专款专用、

专户储存，年度结余资金允许结转下年度使用。安全费用不得挤占和挪做它用。

2、使用程序

安全费用有业务科室提出使用计划，分管矿长审核后报矿长批准。并按照公司有关规定进行招标、采购等程序。3、重点保障原则

安全费用资金分轻、重、缓、急，重点保障矿井通风系统、瓦斯防治、安全监测监控设施、矿井防治水、矿井安全供电及提升运输安全设备的更新、改造和完善。安全费用资金要使用到消灭事故隐患、杜绝重大事故发生的薄弱环节和主要部位。

4、突出效果原则

安全费用资金投入最终要落实到使用效果上，根据专用资金计划和成本资金计划，通过实施过程的监督检查、质量把关和竣工验收，投入运行后要达到预期的目的。

四、安全费用的监督管理和职责、权限

1、矿井安全费用计划审定后要上报煤业公司备案；各业务科室按照职责规定对安全工程实行效能监察。

2、年度安全工程计划、项目安排必须征求煤业公司相

关部门和分管领导的意见。

3、安全工程必须建立项目责任制度，并严格按照国家有关规定，逐步建立和完善安措工程项目责任终身负责制。

签订包干责任书，责任书中必须明确项目负责人，全面负责项目建设的协调组织工作，对项目“工期、质量、造价和投资效果”负直接责任。

4、严格安全工程的方案、设计、实施、进度、质量和

使用各个环节的监督管理，各业务保安科室对安全工程进行全过程监督。

5、必须列出组织实施计划进度表和实际工程进度表。

各单位成本安措要有计划、计划进度和实际进度表，并报煤业公司对口业务科室、计划科、安全科，以便按计划督促实施。

6、安全费用项目实施严格按照程序进行管理，有关业务科室对工程实施进行监督检查和竣工验收，安检科必须参加，验收不合格不得投入生产使用。

7、设备支出由供应科按照招投标价格对外签订供货合

同，生产、机电、通风、安监、财务等有关科室必须参与招投标，生产、机电、通风、安全等科室必须参加设备验收。

8、由安检科牵头，组织财务、基建等相关科室每季度

对矿井安全费用项目进度、完成情况进行检查。审计部门每年终对安全费用使用情况进行一次全面的审计。

9、各实施单位、相关业务部科室必须按照年度安全费

用实施计划所确定的时间组织实施；不能按照计划时间组

织实施的项目，要及时修订计划，说明原因和修订后的实施时间费用等，经相关部门把关同意、分管领导批准，否则安全科严格按照计划下达的任务、时间考核兑现。

五、安全费用的考核

安全费用的考核纳入安全目标管理和安全质量检查评比考核内容，实行年度统一考核，对未能完成计划的进行原因分析和责任追究，对直接责任部门和个人进行处罚。

xx煤业有限公司

2017年1月2日