人员异动申请表
岗位异动申请表范本
岗位异动申请表
说明：
表格化管理，把制度转化为表格，表格化是落实制度的重要途径,利于企业实施规范化管理。
表格具备简洁、明了、易操作的特点，易把制度化的东西转化为可实际操作的东西，能有效将工作任务进行细分，并形成工作模板，一方面能固化工作内容，提高工作效率，同时对员工的培训有很好的指导价值。
表格化管理，使管理规范化目标在公司实际的运作和工作中得到贯彻和执行，在提高管理水平、降低公司运营成本的同时，促进公司效益也得到长足的增长和提高。
业务流程清理即是对本职岗位上所有的工作内容以流程的形式做一个详尽的归纳和诠释，清理原有流程中非增值的环节，予以简化并对分解开的流程进行整合，使整个流程更加顺畅，使整个工作更加协调。
要做好流程识别，每个员工要把所承担的各项管理工作理解成一个流程，用流程的思维去分解工作，从而实现对工作过程的控制。
各级部门要系统梳理本部门职能分配，用体系的思维方式审视部门职能，深入理解职能和职责的关系，杜绝职能分配的真空，编制出本部门的相关业务流程图。
最终以统一编号的形式规整所有业务流程，形成有机的管理业务流程库。
表格化是落实管理规范化目标的载体，同时表格还要体现制度的要求，把对流程的有效控制要求落实在表格上，无效的、不增值的控制流程应予以剔除，最终在该阶段完成管理业务流程表格设计工作。
表格设计要体现流程的PDCA基础管理思想，内容应清晰，完整、简洁；表格中有涉及指标和节点要求的，应进行明确量化的表述。
管理业务流程表格体系还应分出层次和类别，如部门上报公司领导报表、横向部门间报表、部门报表、综合通用性报表、专业性报表等。
最终以统一编号的形式规整所有类别的表格，形成有机的管理业务表格库。
长沙市社会保险参保人员异动表(减少)
长沙市社会保险参保人员异动表(减少) 长沙市社会保险参保人员异动表(减少)1、异动申请人信息1.1 姓名：_________1.2 联系号码：_________1.3 家庭住址：_________1.4 联系方式：_________1.5 参保单位：_________2、异动原因2.1 工作调动2.1.1 调动单位名称：_________2.1.2 调动原因：_________2.1.3 调动时间：_________2.2 就业状态改变2.2.1 就业单位名称：_________2.2.2 就业地点：_________2.2.3 入职时间：_________2.2.4 工作性质：_________2.2.5 是否为灵活就业：_________2.3 其他原因2.3.1 请详细描述异动原因：_________3、异动前参保信息3.1 参保险种：_________3.2 参保缴费基数：_________3.3 缴费单位：_________3.4 缴费标准：_________3.5 缴费起止时间：_________4、异动后参保信息4.1 参保险种：_________4.2 参保缴费基数：_________4.3 缴费单位：_________4.4 缴费标准：_________4.5 缴费起止时间：_________附件：无法律名词及注释：- 社会保险参保人员：根据国家法律规定，在特定范围内的符合条件的公民，参加社会保险的个人。
- 异动：指社会保险参保人员因某种原因导致参保信息发生变化，包括但不限于工作调动、就业状态改变等。
- 参保险种：指社会保险制度中包含的各项保险，如养老保险、医疗保险等。
- 缴费基数：参保人员在参与社会保险时按照一定比例缴纳的工资或收入的金额。
- 缴费单位：指参保人员所在的工作单位或个体经营者，负责代扣代缴社会保险费用的单位。
注意事项：1、请务必填写完整、准确的信息，以保证申请处理的顺利进行。
人员异动申请表
人员异动申请表1. 申请人信息•姓名：•工号：•部门：2. 申请内容2.1 异动类型•[ ] 岗位调动•[ ] 职务变动•[ ] 团队调整•[ ] 人员增补•[ ] 人员减少•[ ] 其他（请具体说明）：2.2 申请原因请简要描述您申请人员异动的原因。
2.3 申请生效时间请指定申请的生效日期。
3. 岗位调动3.1 原岗位信息•岗位名称：•所在部门：•上级主管：3.2 新岗位信息•岗位名称：•所在部门：•上级主管：4. 职务变动4.1 原职务信息•职务名称：•所属部门：•上级主管：4.2 新职务信息•职务名称：•所属部门：•上级主管：5. 团队调整5.1 原团队信息•团队名称：•所属部门：•上级主管：5.2 新团队信息•团队名称：•所属部门：•上级主管：6. 人员增补6.1 增补岗位信息•岗位名称：•所在部门：•上级主管：6.2 新增人员信息请提供新增人员的姓名、工号和所属部门。
7. 人员减少7.1 减少人员信息请提供被减少人员的姓名、工号、所属部门和上级主管。
8. 其他信息补充请填写任何需要补充的其他信息。
9. 审批流程9.1 部门经理意见•[ ] 同意•[ ] 不同意•[ ] 需进一步讨论请填写部门经理的意见。
9.2 人力资源部门意见•[ ] 同意•[ ] 不同意•[ ] 需进一步讨论请填写人力资源部门的意见。
9.3 总经理意见•[ ] 同意•[ ] 不同意•[ ] 需进一步讨论请填写总经理的意见。
10. 备注如有其他需要补充的信息，请在此填写。
以上为人员异动申请表，请填写完整并提交审批。
员工薪资异动申请表
员工薪资异动申请表
注：1) 此单签核流程：人事→部门主管→ HR经理→总经理及以上;
2) 凡牵涉到跨部门调动，此单由调入部门主管亲自填写，注明调动原因，并由调出部门一/二阶主管会签意见；
3) 人事部门在新进员工转正前一个月将此单提供至部门主管处，请各部门主管及时处理（转正或提出终止劳动关系）；
4) 凡牵涉到薪资的调整部份：调升为试用期满当月26号生效（含转正）；
5) 此申请单需由总经理及以上领导批准方可生效，且此单有关金额、职等等相关部分不得涂改；。
人员变更申请表
年月日（年）
职位
学历
出生
年月日
年月日（年）
工资
元
现任主
要工作
现行工
作时间
年个月
项目
理由及建议
厂长批示
总经理批示
目
前
工
作
（1）你认为目前担任的工作对你是否适才适听？
（□适合□不太适合□不适合）
（2）工作的‘量’是否恰当？
（□太多□适中□很少）
（3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？
工
作
希
望
籍贯
身份证字号
永久地址户籍所在地
最高
学历
离职日期
年
月
日
年
月
日
年
月
日
人力资源管理:是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
人事变动申请表
姓名
员工号码
性别
出生年月日
编号
申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等）
申请日期
希望生效期
特贡
殊献
（1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？
（2）你做到什么程度？
工构
作想
在你担任的工作中，你有什么更好的构想？
请具体说明：
其
他
（1）请代为安排和面谈。
（2）本人希望或建议。
说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。
附带：人事登记表
□职员□工人□临时人员
入厂编号
姓名
到厂日期
性
别
员工异动申请表范文(汇总5篇)
员工异动申请表范文(汇总5篇)院人事处：我于xxx年从xx大学毕业后分配来本院，此刻xxxxxx工作。
因本人工作离家较远等原因，无暇顾及家庭，且家中父母年老多病，给我的生活来了诸多困难，也影响了我的工作。
长期以来，我一向在单位与家庭间奔波，疲倦之极，实在难以支撑。
为了更好地更好地投身工作，同时也为了照顾家庭，特向领导提出申请，我期望调回市区，就近解决工作问题。
请领导批准。
申请人：20XX年X月X日人事异动管理规定文件编号：DZHR0404028版次：A页次：1/6实施日期：1．目的：为规范公司范围内人事异动工作，使人事异动管理有所依据，促进公司人事工作工作良性发展。
2．范围：公司范围内人员转正任用、调薪、晋升、降职、调动、离职均涵盖。
3．权责：各用人单位依照离职的工作绩效提出人事异动申请，人力资源部负责人事异动之审核，副总、经理负责人事异动之核准。
4．定义：转正任用：公司员工试用期满后，经试用考核合格者作正式聘用，从而成为公司正式员工。
调薪：依照公司规定，以业绩为基础指标，参考相关部门意见对正式雇员作薪资调整。
（含加薪及降薪）晋升：依照雇员之工作表现，结合雇员之具体学识、能力、工作经验等要素，对满足工作条件需要之员工作出由低到高之职位调整。
降职：依照雇员工作表现，结合雇员之具体学识、能力、工作、经验等要素对不适合从事主要岗位的工作的人员作出由高到低的'职位之调整。
调动：依照雇员之工作绩效，参考雇员本身之工作能力、学识、经验等要素，结合公司各部门人员需用求之状况优化人员管理，对从事其中一岗位的雇员调任至另一工作岗位的人事管理。
具体分为临时借调和正式调动，其中时限为2周内为临时借调，超出2周时间为正式调动。
人事异动申请书尊敬的领导：您好!首先感谢公司领导这两年来对我的培养、关心、照顾和信任，同时感谢领导在百忙中审阅我的调岗申请书。
本人是XXX年应聘到公司电解车间，工作两年中，我深感公司的.企业文化和人文关怀。
人事变动申请表
姓名 出生年月
部门 职
到公司日期 毕业学校
年 月 日 晋升
申请日期： 年 月 日
转关系日
所学专业
部门
职位
生效日
年月 日
原
主要
任
工作
重要 经历
降职
调薪/ 调区
主要 工作
奖惩状况
最近两次考核情况 累计分:
年中 分数 年终 分数
受训记录
申 请 理 由
员工确认签名：
类别 薪 资
本薪 通讯津贴
其他
合计
薪
资
变动前
变
变动后
动
差异
部门主管意见
人事变动申请表
店长意见
人力资源行政部意见
运营总监意见
董事长意见
注：本表由人力资源行政部提出后交用人单位部门主管签字；
岗位薪资异动申请表
岗位/薪资异动申请表
填表日期﹕_______年_____月_____日姓名工号
入职日期部门
薪资异动原因□试用期满□年资调整□学历调整□绩效考核调整□岗位异动□其它：
岗位异动
类别
□晋升□降职□调任□派驻□其它：
建议生效日期﹕ _____________年_______ 月________日
异动前异动后
异动部门意见部门：
职务：
原薪资：
备注说明：
直属主管
上级主管
事业部负责人
部门：
职务：
现薪资：
备注说明：
直属主管
上级主管
事业部负责人
人力
资源部意见薪资核定：¥元主管经办
CEO
核准
员工签字
（最后程序）
注：1.同部门异动：申请部门→部门主管→人力资源部→CEO核准→员工签字确认。
2.跨部门异动：异动前部门→部门主管→异动前人力资源部→异动后部门→部门主管→异动后人力资源部→
→CEO核准→员工签字确认。
员工异动申请表自我评价（2篇）
员工异动申请表自我评价在公司实习一年的工作和学习中，我深深体会到了实践经验与理论知识的巨大差异，所谓“从实践中来，到实践中去”。
而我却从“空中楼阁”直接跳到“地面”上成为一个会计工作者，面对的挑战可想而知。
尤其是面对我只得了四十分的会计初级资格考试试题，我更加明白了自己的斤两，知道自己只有付出更多的汗水与辛劳，才能做好本职工作，不辜负领导的期望。
所幸的是，单位领导们尤其是我的两位经理给了我足够的宽容和耐心，加上同事们毫无保留的“授业解惑”，无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高，取得了长足的发展和巨大的收获。
工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。
首先需要改正的就是尚显浮躁的心态，有时候做事只求速度而忽略了质量，出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符，尤其是财务这种逻辑性极强的工种，更需要时刻警醒自己。
如果不是同事们及时为我指正，恐怕到现在我也不自知而无法提高自己，因此我经常是带着一种感恩的心态在工作;其次就是业务不够熟练。
国家出台的各种财务方面的法律法规以及研究院的一些规章制度是非常多的，稍有不注意就会运用错误。
记得有一次就是房屋折旧问题，院里规定是___年而我却想当然的填上___年，后来及时发现未酿成大错。
从这点来说我是需要向同事们学习的，希望以后能够做到顺手拈来，不出差错。
当然还有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。
财务工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我惟有踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行，保证月底结账的顺利进行，及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策;同时做到自己负责的各种报表按要求填报，不出差错。
这是我职责之所在，价值之所在。
总而言之，作为一个入职尚不足一年的新人，我会继续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，努力发挥聪明才智，为单位的发展建设添砖加瓦。