不要只做我告诉你的事(精)

不要只做我告诉你的事
请做需要做的事
企业对员工的终极期望
企业对每个员工都有一种最深切
的期望，那就是：不要只做我告
诉你的事，运用你的判断和努力，
为公司的利益、成功去做需要做
的事。

只有这样的员工才是公司
真正的核心员工。

要达到这个“终极期望”你必须要遵循以下法则：
无论从事什么工作都能获得宝贵的经验与知识
•无论职位高低，也无论从事的工作性质如何，你都能看到通向卓越和发挥影响力的机会——不仅让企业，也使自己处于领先地位，只
要你发挥宝贵的“能动性”。

永远做非常需要做的事，而不必等待别人
要求你去做
•公司是聘你来工作的，但
更重要的，是聘你来为了
公司的最大利益，而随时
随地思考、运用你的判断
力并采取行动的，而不是
简单地、机械地服从！
对公司需要保持敏感性，主动承担有难度的工作
•如果能主动积极地扩展自己的
职责，你不仅可以得到更多的
回报，而且在这个过程中还可
以学到更多的东西，从而有助
于你更得心应手地把昔日的优
势转变为未来的机会。

经常思考工作怎样才能改善，多问自己：
存在就是合理的吗？
RULE 4
•提议该如何改善事情，提议
该如何节省成本，提议该如
何改进流程。

随着你的技能、
信心的增进和周围人对你的
尊重程度的增加，你可以逐
渐为你所在的部门出谋划策，
乃至在整个公司发挥影响力。

为公司节约成本，对待公司的资金像对待
自己的一样
RULE 5
•每一个组织都希望鱼与熊掌能够兼得，在办
成更多的事的同时节省更多的钱。

如果处处
留心、寻找节省费用的良策，这样你就会成
为一个对公司更有价值的员工。

关注顾客的需求，将顾客的需求看作公司的新机会
•每一项需求都是一个机会。

学会留心顾客的
需求，思考怎样才能创造性地满足那些需求，这样，才能为公司创造更多的价值。

分析、计划然后迅速地执行并坚持到底
•执行每项任务之前都要考虑透彻，分析利弊，作好成本效益分析；拟订计划后要马上付诸行动，不要犹豫不决；当计划遇到阻力要坚持到底，不能轻易动摇。

如果因担心出错而在挑战面前退却，就永远
不会有新成就
•“不入虎穴，焉得虎子”。

任何类型的主动提案都包含了一定程度的风险，都有可能会遭到失败。

如果你从来都不曾犯错的话，你也就丧失了不断追寻各个领域的新知识以及不断开发自己的创造力的机会，你就会原地踏步，转眼之间就被时代抛在后面。

当过去因主动工作受到了挫折、失败或训斥，千万不要自怨自艾，心灰意冷
•通常要让上司支持你想做的一切，是少之又少的。

你应当将上司的忧虑尽量减至最少，帮助他树立起这样的信心，即通过你的精心计划、准备和锲而不舍的坚持，你肯定能够取得预期的成效。

坐而言，不如起而行
•说得多做得少是一般人的通病，但希望你是一个例外——从今天起就开始积极主动地工作。

勇敢迎接挑战，立志让自己的工作随时保持在巅峰状态，让自己每天都站在别人无法企及的位置上！
不要只做我告诉你的事，请做需要做的事！。