—深圳东方泽防伪公司—六：营销人员业务支持工作联系单
工作联系单(销售)模板
工作联系单(销售)模板
1. 概述
工作联系单(销售)是用于记录销售团队与其他部门或个人之间沟通和合作的重要工具。
通过填写工作联系单，销售团队可以清楚地记录每次沟通的内容和结果，确保销售流程的顺利进行。
2. 工作联系单(销售)模板示例
3. 使用说明
请在每次沟通或合作之后及时填写工作联系单，确保记录真实准确。
每条工作联系单包括以下必填信息：
- 日期：填写沟通发生的日期；
- 沟通对象：填写与之沟通的部门或个人信息；
- 沟通内容：简要描述本次沟通的内容；
- 结果：填写沟通结果或达成的共识。
4. 注意事项
- 工作联系单应尽量详细地记录沟通的内容和结果，以便后续参考和回顾；
- 工作联系单应密切关注时间和日期，以便追踪沟通过程中的时序问题；
- 每次沟通或合作应及时记录在工作联系单上，以免遗漏重要信息。
以上是工作联系单(销售)模板的简要说明和示例。
在工作中，销售团队应根据实际情况灵活运用本模板，并根据需要进行适当的调整和补充。
希望这份模板可以对您的工作有所帮助！。
宇龙(市场)
部门1部门2岗位姓名营销系统深圳营销系统常务副总裁李旺营销系统深圳营销系统副总裁李留群营销系统深圳营销管理部总监李晨虎营销系统深圳营销管理部人事经理陈军营销系统深圳营销管理部经理助理李洋营销系统深圳营销管理部秘书陈梦营销系统深圳营销管理部内控主管李志华营销系统深圳营销管理部内控主管胡向阳营销系统深圳营销管理部计划主管姚飞营销系统深圳区域管理部总监赖赣峰营销系统深圳区域管理部高级经理赵军营销系统深圳区域管理部专员伍微观营销系统深圳CDMA销售管理部总监周斌营销系统深圳CDMA销售管理部产品管理部经理李宏伟营销系统深圳CDMA销售管理部渠道部经理刘海啸营销系统深圳CDMA销售管理部运营商经理舒军林营销系统深圳CDMA销售管理部助理产品经理何陈营销系统深圳CDMA销售管理部营销专员金梅营销系统深圳GSM产品销售管理部销售管理部总监陈波营销系统深圳GSM产品销售管理部产品经理李彦辰营销系统深圳GSM产品销售管理部定制销售高级经理赵恩涛营销系统深圳GSM产品销售管理部客户专员郭建喜营销系统深圳GSM产品销售管理部助理黄玉琴营销系统深圳GSM产品销售管理部专员王伟营销系统深圳市场管理部总监张宏炜营销系统深圳市场管理部C网产品推广张汉标营销系统深圳市场管理部形象推广经理寇晓娇营销系统深圳市场管理部物料管理主管李华营销系统深圳市场管理部终端管理部经理王鹏营销系统深圳市场管理部数据管理主管高洁营销系统深圳市场管理部KA管理黄新营销系统深圳市场管理部数据管理主管张蓓营销系统深圳市场管理部综合管理部经理徐薇拉营销系统深圳市场管理部费用管理主管郭知静营销系统深圳市场管理部物料管理汪园琴营销系统深圳市场管理部绩效考核专员邹磊营销系统深圳市场管理部核销专员周海燕营销系统深圳市场管理部绩效考核专员邓丽红营销系统深圳市场管理部培训主管王红璐营销系统深圳市场管理部助理孙叶叶营销系统深圳品牌市场部总监古勇营销系统深圳品牌市场部策划经理李凯营销系统深圳品牌市场部策划主管胡湘林营销系统深圳品牌市场部策划专员王文旭营销系统深圳品牌市场部设计经理朱胜营销系统深圳品牌市场部平面设计师卢冲营销系统深圳品牌市场部公关策略经理田黄营销系统深圳品牌市场部媒介经理李旭青营销系统深圳品牌市场部公关宣传专员张以蓝营销系统深圳商务计划部部门经理付震宇营销系统深圳商务计划部副经理任玲营销系统深圳商务计划部商务计划主管宁行辉营销系统深圳商务计划部商务主管张燕卿营销系统深圳商务计划部商务专员张洁营销系统深圳商务计划部商务专员孟瑾营销系统深圳商务计划部商务专员刘丹营销系统深圳商务计划部商务专员袁冬炎营销系统深圳商务计划部样机管理员张亚敏营销系统深圳海外市场部部门经理郑韶雄营销系统深圳海外市场部高级客户经理院雅静营销系统深圳海外市场部技术支持经理梁洪国营销系统深圳海外市场部技术支持副经理雷高平营销系统深圳海外市场部商务主管邓彩霞营销系统深圳海外市场部商务助理杨艳营销系统深圳集团与行业市场部深圳技术支持经理梁佐鑫营销系统深圳集团与行业市场部深圳行业专员王习营销系统北京营销系统副总裁苏峰营销系统北京市场管理部终端管理主管贺静营销系统北京终端管理专员 邓林莉营销系统北京品牌市场部公关经理张晨营销系统北京CDMA销售管理部产品经理刘杨营销系统北京商务计划部商务主管费藤营销系统北京运营商一部总监吴景伟营销系统北京运营商一部高级业务经理殷杰营销系统北京运营商一部高级业务经理刘志维营销系统北京运营商一部客户主管仲伟芹营销系统北京运营商二部总监周明毅营销系统北京运营商二部客户经理王会营销系统北京运营商二部高级客户经理刘觉敏营销系统北京运营商二部高级客户经理聂凌霞营销系统北京运营商二部实习生林森营销系统北京运营商二部运营商二部助理赵颖副总监/总监彭胜营销系统北京集团与行业市场部/行业营销系统北京行业及企业解决方案部行业客户经理王昆营销系统北京行业及企业解决方案部行业客户经理杜楠营销系统北京行业及企业解决方案部行业专员马千里人事主管孙琰营销系统北京北京（平台）人事行政部行政主管李兆卉营销系统北京北京（平台）人事行政部前台文员武文琦营销系统北京北京（平台）人事行政部营销系统北京北京财务部北京营销财务经理王跃勇华南大区华南大区华南区总监封思如华南大区华南大区总监助理屈永强华南大区华南大区大区市场经理陈志辉华南大区华南大区大区GSM产品销售经林明都华南大区华南大区大区行业销售经理耿聃华南大区华南大区大区人事行政经理唐茂师华南大区华南大区人力资源专员肖青华华南大区华南大区大区行政助理王海星华南大区广东省广东省行业专员胡洁华南大区广州办办事处主任邓强华南大区广州办市场主任田忆军华南大区广州办 CDMA产品销售主任王伟华南大区广州办商务助理李红华南大区广州办市场助理莫茴芳华南大区广州办城市经理吕松英华南大区广州办客户代表张雷花华南大区广州办客户代表周艳琴华南大区广州办客户代表曾国梅华南大区广州办客户代表李福华南大区广州办客户代表张丞华南大区广州办客户代表黄凤婉638087986.xls文档密级：华南大区广州办客户代表陈振明华南大区广州办客户代表何坤华南大区广州办客户代表温树容华南大区广州办客户代表钟正阳华南大区广州办区域财务苏晓红华南大区广州办客服技术主任李海义华南大区东莞办办事处主任黄卓南华南大区东莞办办事处副主任李靖华南大区东莞办城市经理卢传基华南大区东莞办客户代表许涛华南大区东莞办客户代表马绪飞华南大区东莞办客户代表何冬张俊良华南大区东莞办东莞办兼广州办客服华南大区佛山办办事处副主任韩睿华南大区佛山办GSM产品销售主任 /郭小东华南大区佛山办客服技术主任崔强华南大区佛山办业务经理张旭东华南大区佛山办城市经理（珠海\江马超华南大区佛山办客户代表刘涛华南大区佛山办业务经理（中山）陈宇峰华南大区佛山办客户代表钟海雄华南大区深圳办办事处主任易涛华南大区深圳办市场主任段群华南大区深圳办CDMA产品销售主任范裕华南大区深圳办GSM产品销售主任（宋继文华南大区深圳办客服技术主任蒋次华华南大区深圳办行政助理张能华南大区深圳办业务经理(汕头汕尾张旭华南大区深圳办客户代表肖云华南大区深圳办客户代表黄祖涛华南大区深圳办客户代表樊国华华南大区深圳办客户代表樊赛华南大区深圳办客户代表何富灵华南大区深圳办客户代表尹燕杰华南大区深圳办客户代表陈亮华南大区湖北办办事处主任熊强华南大区湖北办办事处副主任张瑞明华南大区湖北办G网销售主任陈敬鹤华南大区湖北办市场主任郑燕华南大区湖北办行政助理吴秀娟华南大区湖北办城市经理张胜华南大区湖北办业务经理胡林瀚华南大区湖北办业务经理谭登勇华南大区湖北办客服技术主任王建新华南大区湖北办客户代表唐亮华南大区湖北办客户代表张玉良华南大区湖北办业务经理王伟华南大区湖北办客户代表陈晶华南大区湖南办办事处主任杨国伟华南大区湖南办市场主任王珺华南大区湖南办客服技术副主任陈增炬华南大区湖南办市场助理田娟华南大区湖南办城市经理熊含权华南大区湖南办业务经理王强华南大区湖南办业务经理罗文强华南大区湖南办客户代表史晓磊638087986.xls文档密级：华南大区湖南办城市经理林晔华南大区湖南办销售主任刘强华南大区福建办办事处主任齐亮华南大区福建办市场助理陈瑜华南大区福建办市场主任刘佩然华南大区福建办GSM产品销售主任（张时强华南大区福建办城市经理孟立刚华南大区福建办城市经理梁宇成华南大区福建办客服技术主任黄桥发华南大区福建办客服管理员朱杰华南大区福建办业务经理成先勇华南大区福建办业务经理李伟华南大区福建办客户代表莫锋华南大区福建办客户代表林妤华南大区江西办办事处主任徐光祖华南大区江西办市场主任郭贤华南大区江西办销售主任蔡锦岗华南大区江西办客服主任唐益波华南大区江西办业务经理张晟华南大区江西办业务经理桂弋新华南大区江西办客户代表姬建华南大区江西办客户代表徐莉华南大区海南办 市场主任祝亚东华南大区海南办 客服技术主任江志勇华南大区海南办 客户代表兼助理盘国静华南大区海南办 客户代表符绍慧华东大区华东大区总监王彦新华东大区华东大区总监助理童伟华东大区华东大区销售经理尹小雷华东大区华东大区市场经理李缨华东大区华东大区大区助理张韦韦华东大区华东大区人事行政经理余伟华东大区华东大区人事助理展洁华东大区上海办办事处主任张永海华东大区上海办GSM销售主任田进锋华东大区上海办C网销售主任罗洁龙华东大区上海办市场主任陈嵩华东大区上海办财务万晓明华东大区上海办业务经理韩峥华东大区上海办业务经理张伟华东大区上海办业务经理郑波华东大区上海办行政助理李占迎华东大区上海办售后主任王玉柱华东大区上海办售后工程师吴心一华东大区上海办业务经理陆振华东大区上海办业务经理刘勋华东大区上海办业务经理张懿华东大区上海办业务经理刘娟华东大区上海办市场督导郑入宸华东大区上海办市场督导张秀华东大区上海办市场督导戴凌云华东大区上海办市场督导陈新华东大区上海办市场督导洪福兴华东大区上海办市场督导郭晓妍华东大区上海办市场督导沈梅梅华东大区上海办市场督导吴文竹638087986.xls文档密级：华东大区山东办办事处主任陈宁华东大区山东办办事处副主任郑伟忠华东大区山东办销售主任孟繁平华东大区山东办办事处副主任王文林华东大区山东办市场助理吕媛媛华东大区山东办客服技术主任孟祥迎华东大区山东办客服管理员侯海亭华东大区山东办城市经理陈芳华东大区山东办业务经理宋亮华东大区山东办城市经理杨振山华东大区山东办城市经理赵雪莲华东大区山东办业务经理陈超华东大区山东办城市经理韩艳惠华东大区山东办业务经理朱胜堂华东大区山东办客户代表黄茹华东大区山东办巡店促销孙晓洁华东大区山东办巡店促销耿建敏华东大区山东办巡店促销李莹华东大区山东办巡店促销付丽华东大区山东办巡店促销段晓琳华东大区山东办巡店促销王玉琦华东大区南京办办事处主任童伟(兼)华东大区南京办C网销售主任朱祥军华东大区南京办G网销售主任王宫石华东大区南京办市场主任刘琨华东大区南京办市场主任石开荣华东大区南京办助理虞蒙娟华东大区南京办商务助理刘晓涛华东大区南京办客服技术主任孙波华东大区南京办客服管理员陶顺利华东大区南京办行业经理金武平华东大区南京办城市经理焦政军华东大区南京办业务经理何雪峰华东大区南京办业务经理张昀华东大区南京办客户代表袁韦婷华东大区南京办客户代表仇晓琦华东大区南京办客户代表莫浩华东大区南京办客户代表何智云华东大区南京办客户代表祖丽丽华东大区南京办客户代表李静华东大区南京办客户代表朱烨琦华东大区安徽办办事处主任邢峻岭华东大区安徽办市场助理汪晓燕华东大区安徽办市场主任徐向红华东大区安徽办C网销售主任王堃华东大区安徽办G网销售主任李宏叶华东大区安徽办客服技术主任王章涛华东大区安徽办客户代表王升民华东大区安徽办业务经理李雷华东大区安徽办业务经理李雪勤华东大区安徽办业务经理金蜀东华东大区安徽办业务经理王静华东大区安徽办业务经理夏卿华东大区安徽办客户代表恽风静华东大区安徽办客户代表陈梦菊华东大区浙江办办事处主任周光凯638087986.xls文档密级：华东大区浙江办办事处副主任钟坚华东大区浙江办销售主任(C)史智敏华东大区浙江办客服技术副主任孙盛华东大区浙江办行业专员李宁辉华东大区浙江办销售主任（G）马杰华东大区浙江办助理王丽萍华东大区浙江办城市经理王文帅华东大区浙江办城市经理张永华华东大区浙江办城市经理方益群华东大区浙江办客户代表章婷梅华东大区浙江办客户代表肖一华华东大区浙江办客户代表陆俊华东大区浙江办客户代表章建洪华东大区浙江办客户代表张建茹华东大区浙江办客户代表徐玉萍华东大区浙江办客户代表王盛华东大区浙江办客户代表王灵峰华东大区浙江办客户代表诸备芳华东大区浙江办客户代表许红娟华东大区浙江办客户代表安萍华东大区浙江办客户代表尹向婷华东大区苏州办办事处主任胡宏华东大区苏州办客服技术主任韦浪涛华东大区苏州办助理甘俊英华东大区苏州办城市经理赵振华东大区苏州办客户代表刘琼华东大区苏州办客户代表张锡运华东大区苏州办客户代表刘德成华东大区苏州办客户代表林静华东大区苏州办客户代表吴彪华东大区苏州办客户代表吴润西南大区西南大区总监王建平西南大区西南大区市场经理何家豪西南大区西南大区CDMA产品销售经理杨正泉西南大区西南大区助理孙洁西南大区西南大区财务经理蒋崇荣西南大区西南大区人事行政经理刘治红西南大区四川办办事处主任丁立张仕聪西南大区四川办办事处副主任/GSM产西南大区四川办行政助理苏樱西南大区四川办流动终端主管高思炀西南大区四川办CDMA销售主任胡冬梅西南大区四川办川东业务经理张怒涛西南大区四川办客户代表陈婷婷西南大区四川办客户代表刘亚东西南大区四川办客户代表刘立西南大区四川办客户代表曹波西南大区四川办业务经理蒋金凯西南大区四川办业务经理陈灵西南大区四川办市场主任黄明浩西南大区四川办业务经理严斌西南大区四川办客服技术主任朱焘西南大区重庆办办事处主任张林祥西南大区重庆办市场主任秦薇西南大区重庆办CDMA销售主任曾毅西南大区重庆办GSM销售主任段林波638087986.xls文档密级：西南大区重庆办市场助理李泽燕西南大区重庆办业务经理荣建新西南大区重庆办业务经理曾杰西南大区重庆办客户代表罗鸣琦西南大区重庆办客户代表李勇西南大区重庆办客户代表万红梅西南大区重庆办客户代表黄小红西南大区重庆办客服技术主任孙延斌西南大区云南办办事处副主任张旭西南大区云南办办事处副主任邹恂西南大区云南办市场主任陈菊西南大区云南办市场助理杨敏西南大区云南办业务经理罗桂森西南大区云南办业务经理张锡银西南大区云南办客户代表黄媛西南大区云南办客户代表谢婷西南大区云南办客服技术副主任刘洋西南大区贵州办事处副主任梁岩西南大区贵州市场主任邓淑英西南大区贵州市场助理李孜西南大区贵州业务经理罗海铭西南大区贵州G网销售主任余维西南大区贵州客服技术主任张立西南大区贵州业务经理刘冰西南大区广西办事处副主任贺琼峰西南大区广西GSM销售主任周鹏西南大区广西市场主任赵灿西南大区广西市场助理程甘宁西南大区广西业务经理李春超西南大区广西业务经理韦军鹏西南大区广西业务经理王涛西南大区广西客服技术主任彭斌西北大区西北大区大区副总监高铜良西北大区西北大区大区市场经理赵虹西北大区西北大区大区人力经理郑宪林西北大区西北大区大区财务经理马林西北大区西北大区大区助理邹爽西北大区陕西办办事处副主任周勇西北大区陕西办办事处副主任张小兵西北大区陕西办市场主任张娟西北大区陕西办销售主任赵绪西北大区陕西办客户代表韩科西北大区陕西办市场督导王艳西北大区陕西办客户代表陈晓峰西北大区陕西办客户代表任晓永西北大区陕西办客户代表王治华西北大区陕西办客户代表王作辉西北大区陕西办业务经理赵亮西北大区陕西办行业主任马玉波西北大区陕西办客服技术主任李向平西北大区甘青宁办办事处主任刘化聪西北大区甘青宁办业务经理董海月西北大区甘青宁办市场主任安娜西北大区甘青宁办市场助理王爱平西北大区甘青宁办客户代表王开勇西北大区甘青宁办业务经理刘科638087986.xls文档密级：石晶西北大区甘青宁办甘青客服技术副主任西北大区甘青宁办业务经理王天齐黄卫华西北大区甘青宁办宁夏客服技术副主任西北大区新疆办办事处主任丁惠萍西北大区新疆办销售主任王六申西北大区新疆办市场主任卢英西北大区新疆办市场助理赵萍西北大区新疆办城市经理顾超西北大区新疆办业务经理潘竟亮西北大区新疆办客户代表薛忠西北大区新疆办客户代表雷勇西北大区新疆办客服中心主任任海龙西北大区内蒙办办事处主任孔伟杰西北大区内蒙办销售主任张卫军西北大区内蒙办办事处助理付静西北大区内蒙办业务经理胡胜峰西北大区内蒙办业务经理霍绍杰西北大区内蒙办客户代表鲜恒西北大区内蒙办客户代表刘晓涛西北大区内蒙办客服闫国祥东北大区东北大区总监（兼）赖赣峰东北大区东北大区市场经理杨蕊东北大区东北大区人事行政经理谢刚义东北大区东北大区财务赵勇东北大区东北大区大区助理王姗东北大区黑龙江办事处主任和勇东北大区黑龙江市场主任谭娜东北大区黑龙江销售主任G网齐会海东北大区黑龙江销售主任C网赵智勇东北大区黑龙江城市经理任震宇东北大区黑龙江城市经理王欣勇东北大区黑龙江城市经理张家铭东北大区黑龙江城市经理刘显峰东北大区黑龙江助理王颖东北大区黑龙江巡店促销员于丹东北大区黑龙江巡店促销员宫春雨东北大区黑龙江巡店促销员丛丽丽东北大区黑龙江客服技术主任张军东北大区沈阳销售主任(C)张凝晖东北大区沈阳销售主任(G)郭红安东北大区沈阳市场主任阎昱澄东北大区沈阳市场助理马丹东北大区沈阳城市经理韩莉东北大区沈阳城市经理徐海峰东北大区沈阳业务经理尤全勇东北大区沈阳城市经理刘洋东北大区沈阳业务经理马小军东北大区沈阳客户代表陈曦东北大区沈阳巡店促销员聂玉刚东北大区沈阳客户代表王亮东北大区沈阳客户代表孟丽东北大区沈阳巡店促销员刘琳琳东北大区沈阳巡店促销员徐燕东北大区沈阳巡店促销员于丽艳东北大区沈阳巡店促销员周旋东北大区沈阳客服技术主任陈坚638087986.xls文档密级：东北大区吉林办办事处主任王阳东北大区吉林办销售主任鲁君东北大区吉林办市场主任杨莹东北大区吉林办助理马艳萍东北大区吉林办客户代表袁光东北大区吉林办业务经理苏醒东北大区吉林办客服主任任延辉东北大区吉林办巡店促销员邢旭梅东北大区吉林办巡店促销员郭婷东北大区吉林办巡店促销员闫秀杰东北大区吉林办巡店促销员龙天伟东北大区吉林办巡店促销员曹丽丽华北大区华北大区总监刘裔云华北大区华北大区市场经理陈洁华北大区华北大区人事行政经理任峥琦华北大区华北大区助理何黎华北大区北京办办事处主任王进涛华北大区北京办市场主任王筱菱华北大区北京办C网销售主任李海涛华北大区北京办G网销售主任高严冬华北大区北京办行政助理吴秀平华北大区北京办客服主任李智博华北大区北京办客服副主任孙文涛华北大区北京办VIP客户经理娄翔华北大区北京办客服工程师曹正华北大区北京办客服管理员胡永桥华北大区北京办行业主任陈伟华北大区北京办客户代表赵振宇华北大区北京办客户代表孔冲华北大区北京办客户代表司涛华北大区北京办客户代表王国刚华北大区北京办客户代表刘智超华北大区北京办客户代表宋庆梅华北大区北京办客户代表李淼华北大区北京办客户代表王吉建华北大区北京办客户代表张涛华北大区北京办客户代表侯雪娇华北大区北京办客户代表王明华北大区北京办客户代表封娜娟华北大区北京办巡促刘小莉华北大区北京办巡促刘燕华北大区北京办巡促王朋磊华北大区北京办巡促张敬彬华北大区山西办办事处主任许东华北大区山西办办事处副主任池国清华北大区山西办市场主任王佳华北大区山西办办事处助理赵蕊华北大区山西办业务经理张琦华北大区山西办城市经理付建敏华北大区山西办客服技术副主任王敏华北大区河北办办事处主任肖宇辉华北大区河北办办事处副主任刘力君华北大区河北办市场主任张利红华北大区河北办市场助理范玮玮华北大区河北办客户代表孙岭华北大区河北办助理卢夏莲。
泽盈贸易有限公司营销中心作业操作规范
各种清单由相关部门出具清单，财务部进行审核；并监督收款情况，无款项到账的，财务部可拒绝签章发货；
账号等资料用打印的文本给店铺，尽量避免口头的通知，以免出错；同时，汇款凭证传真到公司后，需与财务沟通，进行查对；
注意事项
5、店铺开业流程的安排
二、店铺装修设计
6、所在公司发出的装修物品，必须遵循以下程序：店铺申请或设计需求——填写申请单或采购单——店铺交款——财务部门审批——相关部门采购——交寄店铺
1、开业物料虽然较小，但对店铺营运却有举足轻重的作用，请勿轻视之；
2、详细见《店铺开业物料清单》，根据店铺的需求，相关客服人员要给店铺配置开业物料，（对收费物料和免费物料分开出单），如需店铺自行购买的，需要通知店铺（请客服部门分清何类物品必须由公司配置，不充许客户自行购买的！），如公司配送，需要收费的，请店铺付款；
二、开业物料的配置
三、店铺货品的配置
工作项目
1、合同签订及相关费用交纳后，拓展人员需与各专职部门联系，开会讨论安排店铺的开业流程，并填写店铺开业流程表，交给相关各部门；
2、在店铺装修期间及店铺的前期开业准备中，拓展人员需要跟进各项事项，敦促各部门在规定时间内完成各项工作，如出现差异情况，需做出报告和检讨；
4、制定行程时间检测表、店铺洽谈记录表；
5、填写出差申请表，报上级批准并交行政部门备案
6、在出差期间，需每日与公司保持联系，就动向及遇到的事项进行沟通；
7、交各类出差报告
8、在出差回来的一个礼拜内报销差旅费用
1、需要详细对店铺解释公司产品的系列、风格、上货周期、价格范围、年龄定位、大类等
2、详细介绍公司的营销政策；
1、店铺装修和设计由企划部负责，拓展人员负责提供店铺设计所需的所有尺寸图和照片；
化妆品公司各部门架构、职责和各岗位说明书
任职资格:1、性别:男2、年龄：35-60周岁3、教育背景:企业管理、工商管理、化学工程等相关专业大学本科及以上学历，获得MBA/EMBA 资格证者尤佳。
4、培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
5、经验:10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。
6、技能技巧:（1）熟悉企业业务和运营流程；（2）在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；（3）掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；（4）善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；（5）熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；（6）具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；（7）良好的口语、阅读能力；10年以上企业管理工作经验，在行业领域有5任职资格：1、性别：男、女不限2、年龄：28-40岁3、教育背景：企业管理、市场营销或相关专业本科及以上学历。
4、培训经历接受过战略管理、市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、合同法、经济法、财务管理、管理技能开发等方面的培训尤佳。
5、任职经验5年以上市场营销、销售管理工作经验，3年以上销售、市场主管工作经验。
6、技能技巧（1）有较强的组织管理和领导能力及团队建设能力；（2）良好的市场判断、分析和开拓能力；良好的风险预判和规避能力。
（3）丰富的市场营销策划经验，熟悉行业市场发展现状；（4）良好的口头表达和书面表达能力；（5）流利的普通话；（6）具备基本的网络知识，熟练使用办公软件。
7、品质、态度（1）正直、坦诚、成熟、豁达、自信；（2）工作认真严谨，积极进取，责任心强；（3）高度的工作热情，良好的团队合作精神；（4）较强的亲和力、沟通协调能力、思维能力、洞察力、应变力、谈判能力、计划与执行能力；（5）良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力；（6）能承受较大的工作压力。
6、技能技巧（1）具有一定的市场销售经验，了解行业市场发展现状；（2）良好的市场判断、分析和开拓能力；（3）良好的表达能力和沟通技巧；（4）具有强烈的责任心和工作热情，良好的团队合作精神，敬业精神；（5）流利的普通话，能听说粤语更佳；（6）具备基本的网络知识，熟练使用办公软件。
说明书范文
说明书范文篇一：说明书怎么写产品说明书的写法作者:未知来自:百度贴吧点击: 12566 时间:2007-5-29（一）产品说明书概述产品说明书，是对商品的性能、用途、使用和保养方法以及注意事项等作书面介绍的文书。
产品说明书，又叫商品说明书。
产品说明书的作用：助和指导消费者正确地认识商品、使用和保养商品，兼具宣传商品的作用。
根据内容和用途的不同：可分为民用产品说明书、专业产品说明书、技术说明书等。
根据表达形式的不同：可分为条款式说明书、文字图表说明书等。
根据传播方式的不同，可分为：包装式：即直接写在产品的外包装上。
内装式：将产品说明书专门印制，甚至装订成册，装在包装箱（盒）内。
（二）产品说明书的特点⒈说明性。
说明、介绍产品，是主要功能和目的。
⒉实事求是性。
必须客观、准确反映产品。
⒊指导性。
还包含指导消费者使用和维修产品的知识。
⒋形式多样性。
表达形式可以文字式，也可以图文兼备。
（三）产品说明书的结构和写法⒈标题。
一般是由产品名称加上“说明书”三字构成，如《vcd说明书》。
有些说明书侧重介绍使用方法，称为使用说明书，如《吹风机使用说明》。
⒉正文。
通常详细介绍产品的有关知识：产地、原料、功能、特点、原理、规格、使用方法、注意事项、维修保养等知识。
不同说明书的内容侧重点也有所不同。
一般的产品说明书分为⑴家用电器类。
⑵日用生活品类。
⑶食品药物类。
⑷大型机器设备类。
⑸设计说明书。
⒊附文。
厂名、地址、电话、电挂、电传、联系人和生产日期等。
出口产品在外包装上写明生产日期、中外文对照。
（四）注意事项：突出产品特点。
要注意广告和说明书的区别。
如“喝孔府家酒，做天下文章”可做广告语，写入产品说明书不合适。
语言要求准确、通俗、简明。
尽可能图文并重。
【案例】香雪牌抗病毒口服液使用说明书(纯中药新药) 本品系以板兰根、藿香、连翘、芦根、生地、郁金等中药为原料，用科学方法精心研制而成。
是实施新药审批法以来通过的，第一个用于治疗病毒性疾患的纯中药新药。
2024年电话营销实习报告(三篇)
2024年电话营销实习报告老客户是企业稳定收入的主要来源，是企业发展的基石，特别是20：80原则中那____%的客户，对企业的可持续发展有着非常重大的影响。
然而，挖掘新客户与稳定老客户有着同等重要的地位。
新客户的加入，为企业注入了新的血液，特别是大的潜在客户的加入，对企业赢利产生重要的影响。
拓展新客户、挖掘潜在客户的方法众多，本文将提供几种可资借鉴的方法，供营销人员参考。
一、地毯式搜索法所谓地毯式搜索法是指营销人员在事先约定的范围内挨家挨户访问的方法，又称逐户访问法、上门推销法。
这种方法的优点是具有访问范围广、涉及顾客多、无遗漏等特点，但是这种方法有一定的盲目性，对于没有涉足营销工作的人来说，运用此法最大的障碍是如何接近客户，即在客户购买商品或者接受服务之前，营销人员努力获得客户的接见并相互了解的过程。
接近客户可采用如下几种方法：1、派发宣传资料。
营销人员直接向客户派发宣传资料，介绍公司产品或服务，引起客户的注意力和兴趣，从而得以接近客户。
2、馈赠。
这是现代营销常用的接近法。
营销人员利用赠送小礼品等方式引起顾客兴趣，进而接近客户。
3、调查。
营销人员可以利用调查的机会接近客户，而且此法还隐藏了直接营销的目的，易被客户接受。
4、利益引导。
营销人员通过简单说明商品或服务的优点以及将为客户带来的利益而引起顾客注意，从而转入面谈的接近方法。
5、赞美接近。
营销人员利用人们的自尊和被尊敬的需求心理，引起交谈的兴趣。
需要注意的是赞美一定要出自真心，而且还要讲究技巧，否则会弄巧成拙。
6、求教接近。
对于虚心求教的人，人们一般不会拒绝他。
但营销人员在使用此法时，应认真策划，讲究策略。
二、广告搜索法所谓广告搜索法是指利用各种广告媒体寻找客户的方法。
越来越多的大公司利用广告帮助销售人员挖掘潜在客户。
利用广告媒体的方法多种多样，如利用杂志广告版面的下部提供优惠券或者抽奖券，让读者来信索取信息;或者在杂志背面设置信箱栏目，让读者通过信箱了解更多有关产品或服务的信息;也可以利用高技术工具如传真机，把自动个人电脑和传真机的自动送货系统联系在一起，客户只需拨通广告媒体上的电话号码，就可以听到类似语音信箱的计算机自动发出的声音，客户可以选择一个或多个服务项目，而且只要提供传真号码，几分钟内就可以收到文件。
业务流程
业务流程 一、销售流程XX 公司(To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图XX公司(To-Be)业务流程图XX公司(To-Be)业务流程图XX公司(To-Be)业务流程图XX公司(To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图采购主要业务流程XX 公司(To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图结XX 公司(To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图XX公司(To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图经营部财务部总经理室审批XX公司(To-Be)业务流程图XX公司(To-Be)业务流程图财务流程XX 公司(To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图XX公司(To-Be)业务流程图XX 公司（To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图XX 公司（To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图XX 公司（To-Be)业务流程图XX 公司（To-Be)业务流程图XX 公司(To-Be)业务流程图。
Sales force 入门手册
目录
步骤 1：奠定成功基础 ............................................................................................................................................................................... 2 A. 确定关键参与者 ................................................................................................................................................................................................................. 2 B. 考虑您需要哪类实施支持 ................................................................................................................................................................................................ 3 C. 收集反馈并确定验证方法 ..............................................................................................................................................................
销售支持营销支持专员岗位职责职位要求
销售支持营销支持专员岗位职责职位要求(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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业务联系卡模板
业务联系卡模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：业务联系卡，又称名片、名片或卡片，是商务人士在交流过程中常用的工具之一。
一张好的业务联系卡可以提升个人形象，增加商务交流的效率，为双方建立起更加牢固的联系。
制作一份精美的业务联系卡模板至关重要。
一、业务联系卡模板的设计要素1. 姓名：业务联系卡的第一个要素当然是姓名。
姓名应当清晰、易读，最好使用黑色字体，让人一眼就能记住。
2. 职务：在姓名的下方可以注明个人的职务或头衔，这样可以让人一目了然地了解您在公司的地位。
3. 公司名称：在职务下方，可以注明您所属的公司名称，这也是建立业务联系的一个重要依据。
4. 联系方式：包括手机、座机、邮箱等联系方式，让对方能够方便地与您取得联系。
注意联系方式一定要准确无误，以免造成交流的困扰。
5. 公司地址：有时候，对方可能需要直接在公司拜访您，所以公司地址也是非常重要的信息。
6. 公司网址：如果您的公司有网站，可以在业务联系卡上备注上公司网址，让对方可以更多地了解您的公司。
7. 公司logo：可以在业务联系卡上加入公司logo，这样可以增加卡片的专业感和美观度。
8. 个人照片：如果条件允许，可以在业务联系卡上加入个人照片，这样可以让对方更加深刻地记住您。
1. 确定设计风格：确定业务联系卡的设计风格，可以选择简约大方的风格，也可以选择华丽高端的风格，要根据公司的整体形象和个人喜好来选择。
2. 制作业务联系卡模板：可以使用专业设计软件如Adobe Illustrator或CorelDRAW等，也可以使用在线设计平台如Canva来制作业务联系卡模板。
根据上述设计要素，设计出符合要求的业务联系卡模板。
3. 印刷业务联系卡：设计好业务联系卡模板后，可以选择合适的卡纸材质和印刷工艺来印刷业务联系卡。
可以选择普通名片或者磨砂名片等不同材质，也可以选择普通印刷或者层叠印刷等不同工艺。
4. 更新信息：随着时间的推移，个人信息可能会发生变化，需要定期更新业务联系卡的信息，以确保联系方式的准确无误。
销售出错工作联系函
销售出错工作联系函全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：销售工作中，出现错误是在所难免的。
一旦出现销售出错，及时地与客户取得联系并做出解决方案，是至关重要的。
制作一份销售出错工作联系函，可以帮助销售团队更好地应对此类情况，保持客户的信任与满意度。
一、联系函的重要性二、制作联系函的步骤1、明确出错的原因：在制作联系函之前，销售团队需要对出错的原因进行详细的分析和梳理。
只有明确了出错的原因，才能有针对性地向客户提出解决方案。
2、诚实地向客户说明：在联系函中，销售团队需要诚实地向客户说明出错的原因，并承担相应的责任。
客户会更加欣赏销售团队的诚实和坦诚。
3、提出解决方案：除了向客户说明出错的原因外，销售团队还需要向客户提出解决方案。
在提出解决方案时，需要考虑客户的实际需求和利益，确保解决方案能够真正地满足客户的需求。
4、表达歉意并请求理解：在联系函中，销售团队需要表达诚挚的歉意，并请求客户的理解。
客户在接收到这样的联系函后，往往会感受到销售团队的诚意，并更加愿意接受解决方案。
三、样例联系函尊敬的客户：非常抱歉，我们发现在您的订单中出现了一些错误，给您造成了困扰。
我们深感抱歉，并愿意为此承担全部责任。
造成此次出错的原因是我们的工作流程出现了偏差，导致了订单信息的错误录入。
我们已经对此进行了梳理和分析，并采取了相应的纠正措施，以确保此类错误不会再次发生。
为了弥补此次出错给您带来的不便，我们愿意为您提供一定的补偿，并请您将详细情况告知我们，以便我们制定更加合理的解决方案。
再次对此次出错给您带来的困扰表示最诚挚的歉意，我们真诚地希望您能够理解，并愿意继续选择我们作为您的合作伙伴。
诚挚地祝您工作顺利，生活愉快！此致XXX销售团队通过上面的样例联系函，我们可以看出在面对销售出错时，诚实、诚恳和解决问题的态度是至关重要的。
只有通过及时的联系和有效的解决方案，才能够保持客户的满意度和忠诚度，促进商业合作的长期发展。
希望销售团队能够在今后的工作中，更加注重客户需求，并做好出错后的联系与沟通工作。
《业务联系单》
业务联系单
单位/部门/服务中心
发单部门/服务中心
发单人
接单部门/公司 联系事由：
接单人
具体要求：
部门/服务中心负责人审批意见：
部门/服务中心负责人签名： 接单单位/部门处理意见：
文件编号： 版本：1.0
页码
发单日期
编号：
接单日期
日期： 年 月 日
公一
司式
（ 黄 ）
二 联
/
第 一 联 ： 发 单 岗
单 位
位
服 务 中 心 （ 白 ）
第 二 联 ： 接 单 岗 位
/
接单单位/部门负责人签名：
日期： 年 月 日
落实情况：□已完成 □未完成 □未完成情况 验证情况：
说明：
处理单位/部门/公司回复人：
日期：
验证人：
日期：
东方泽合同
深圳市某纹理防伪有限公司管理咨询服务合同书甲乙双方经过协商一致，乙方接受甲方委托，向甲方提供管理咨询服务，本着真诚合作、双赢互惠的原则，经友好平等协商达成如下条款，以资共同遵守。
第一条、服务范围、内容、价格1、根据甲方需求并在甲方的配合下，乙方负责深圳市东方泽某某公司营销激励机制设计项目建议书（简称“东方泽管理咨询项目”）,以推动甲方提升管理，适应公司战略发展需求和实现公司的经营目标。
2、本合同涉及的服务范围及内容：设计服务内容与操作方案见附件：《营销激励机制设计项目建议书》。
3、项目启动时间为2006年05月08日，计划完成时间为2007 年05月08日（含实施辅导时间）。
有效服务时间：乙方提供本合同约定的所有服务时间，以双方共同约定的时间为准，但该服务时间必须为甲乙方正常工作时间（周六、周日及法定节假日需要协商一致后，补偿加班费用。
具体额度由双方一次性商定，作为本合同附件）。
4、如果在项目实施过程中因项目范围的调整导致乙方实际咨询人天数的重大变化，经双方友好协商另行签订合同。
第二条、付款方式1、合同含税总价格为人民币50000元(人民币大写,伍万元整)1）合同签署即生效5个工作日内甲方向乙方支付本合同总价款的80%，共计：人民币￥40000元，(人民币大写, 肆万元整)。
2）乙方完成全部设计任务，并辅导甲方实施至合同截止日，甲方应在5个工作日内支付剩余款项，即合同总额的20%，共计：人民币￥10000元，(人民币大写,壹万元整)。
2、以上甲方支付合同款项到乙方指定之合法账户，下同。
3、如果在项目实施过程中，因项目范围的调整导致乙方实际服务投入的重大变化，经双方友好协商，可以对合同的总金额作相应调整。
第三条、甲方权利义务：1、甲方有权获得本合同所约定的各项服务。
2、甲方有义务遵守本合同的各项条款并按本合同约定的期限向乙方支付服务费用。
3、在乙方到甲方现场提供相关服务时, 甲方应提供乙方顾问项目所需的设施：如会议室，培训设备等及项目所需行政、文书和打印事务支援等。
营销人员招聘手册(DOC 34页)
营销人员招聘手册(DOC 34页)济南新兴冷暖设备有限公司营销人员招聘手册（试用稿）营销部济南新兴冷暖设备有限公司招聘管理办法（试行）第一章总则第一条为规范新兴公司的招聘工作，特制定本办法。
第二条本办法适用于新兴公司及各地区办事处。
第二章招聘原则第三条计划原则：以掌握公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划，包括以定编计划确定招聘计划数，以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件；第四条有效渠道及分析原则：即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成果；第五条责任分解原则：在审核应聘人的过程中，人力资源部门与用人部门根据各自优势在审核的内容上进行明确分工，使审核结果尽可能地真实；第六条鼓励举荐原则：通过多种形式鼓励内部员工推荐人才，并设“伯乐奖”对有突出贡献者给予相应表彰奖励。
第七条推销原则：在面谈过程中积极宣传公司，一为应聘者义无反顾选择公司：二为宣传效应第八条时间程序原则：招聘报批程序尽量全面快捷，设计程序时间；第九条同化原则：对新进员工进行同化教育，使其尽快进入工作角色；第十条考核原则：试用期过程中严格考核，保证入司员工的最终素质第三章招聘组织及分工第十一条招聘活动由人力资源部（或者办公室）组织进行。
第十二条各具体用人部门在人力资源部的组织和协调下直接参与招聘工作。
第十三条人力资源部与用人部门具体分工如下：1、人力资源部门（1）招聘策略策划；（2）招聘计划的审核、具体实施与监控；（3）招聘审核中对应聘人综合素质的基本要求（公司统一政策，如亲属回避等）的审定及具体评定；（4）招聘审批过程；（5）组织年度检讨。
2、用人部门（1）本部门招聘计划的拟定与协助实施；（2）招聘过程中对招聘人专业素质要求的核定及具体评定；（3）同化新员工。
第十四条对一些重要职位的招聘和特殊的招聘过程，可由人力资源部牵头组成临时招聘小组或临时招聘委员会来完成。
第四章招聘计划第十五条制定招聘计划必须遵守以下原则：1.遵循定编原则：是对招聘计划的量的要求。
岗位说明书--工作规范
销售助理提供业务人员下一日出差执行计划 和工作日志
务经理及业务人员、业务助理）的出差情况、 工作日志、服务、质量等的进行抽查。 3、市场运营督导专员每日抽查 1-2 名业务人
市场运营督导抽检核实 员， 如发现业务人员进店情况、 出差执行真实 情况不符合工作计划， 或业务人员做出的一些 不实情况反馈市场部经理 虚假的公司无法兑现的承诺， 运营督导专员需 及时向市场部经理汇报。 市场部经理核实确认 4、市场部经理核实后，签字确认，形成信息 流转单， 转交与销售总监处处理。 公司高层核 查完毕之后， 市场运营督导专员负责将处理结 流转至销售总监处理 果备案存档。 5、市场运营督导专员务必做到每天一小报， 转至公司高层核查 每周一小结，每月 3 日前做好月报总结工作。 处理结果备案存档 6、如监测网络、平面等媒体暴露公司的负面 信息，及时向部门主管汇报。
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及时反馈至市场部经理核实签字转至公司高层核查待处理问题处理结果备案存档撰写访谈调研大纲市场部经理签字确认访谈调研执行传一份给销售部记录详实内容来电来函麦阳阳工作室出品电子商务及资讯整理发布工作室麦阳阳布工馆高级机绣布艺办公靠垫婚庆抱枕情侣抱枕http
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业务工作联系函范文(合集5篇)
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