2020小学校本研训项目年度工作总结.docx

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2020年校本研训工作总结文档2篇

2020年校本研训工作总结文档2篇

2020年校本研训工作总结文档2篇Summary document of school based research and traini ng in 20202020年校本研训工作总结文档2篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年校本研训工作总结文档2、篇章2:2020年度校本研训工作思路文档篇章1:2020年校本研训工作总结文档XX-XX年校本研训工作总结XX年下半年,承蒙领导信任,我得以做着自己喜欢的教研工作,每天都汲取着新的营养成长,怀着满满的感激,感觉自己有着使不完的力量。

虽然,蓦然回首中,自己并没有做出很多成绩,反而发现诸多不足,但展望未来,依然信心百倍。

一、蓦然回首本学期,在新的岗位上,虽然有些雄心壮志,但安慰自己,罗马不是一天建成的,落实常规,尽快熟悉工作是当务之急。

因此,延续学校的优良传统,我着力组织了本学期“新秀杯教学大赛”,校长也为我们邀请了区教学督导室、区教科中心的专家莅临指导,保证了活动的高效开展,使学校教研呈现出崭新的风貌。

同时,我们进行了改进,在“青蓝结对”环节强调了“一日为师,终身为师”传统观点,增添了“评选最佳师徒”的奖励措施,并做到了一课一汇总点评(教科室集合所有评委的意见全面评价),让执教教师既看到自己的优点又明晰自己的不足;在决赛环节,新增了课堂反思纳入评比的内容,强化了做“反思型”教师的意识。

小学校本研训工作总结(精选6篇)

小学校本研训工作总结(精选6篇)

小学校本研训工作总结1“加强教师队伍建设,提高教师的师德和业务水平”是提高教师教育教学能力的一条重要途径,更是影响教育质量的关键因素。

校本培训和校本教研,是教师成长的一只方舟。

因此,做好校本培训工作非常重要,下面将我校本年度开展的校本研训工作总结如下:一、领导重视,认识到位,制度保证学校领导非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。

学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训定时间、定主题、定内容、定人员、考评“四落实”,做到了主讲教师有讲稿,听课教师有笔记,有反思评价。

通过多种形式反馈工作进展情况,对教师产生激励作用。

二、采取多种培训模式,全面提升教师队伍的整体素质1.师徒结对模式,即骨干教师带青年教师。

对年青教师的培养,扩展师徒带教的内容,教师之间相学互助,能者为师。

在课堂教学方面,老教师是师傅;在制作或网络等方面,青年教师可以是师傅。

在教科研过程中,相互合作,共同受益与提高。

2.专题培训模式,即每学期初确定学习专题,每月按计划开展一次主题培训活动。

这种培训模式具有较强的针对性,效果较好。

学校充分开发利用校内外教学资源,有目的地组织教师培训。

通过培训,进行评价反思、模仿借鉴,从中领悟一些新颖的教学理念,启迪自己的课堂教学,提升教师素养。

4.教学研讨模式。

教学是教师的实践,在教学中,教师不断遇到新问题,需要不断获取新的理论指导,来解决自己的问题。

学校以教研大组组织开展教研活动,以教研备课组开展多次集体备课活动。

学校每期要求教师撰写2篇以上教育教学,积极参与课题研究。

教师为了完成自己所承担的研究任务,一边在实践中探索,一边不断地有针对性的进行理论学习,理论与实践相统一,本学年我校共计五十多篇在县级分别获一、二、三等奖,徐大彬、徐双双、徐丽君等人的课题《信息技术下农村小学综合实践活动课例的研究》获温州市一等奖,徐双双老师的课题《农村小学语文教师校本课程开发能力培养策略研》获温州市三等奖。

小学学校本研训项目工作总结

小学学校本研训项目工作总结

小学学校本研训项目工作总结一、项目介绍小学学校本研训项目是教育部门针对小学教师开展的一项教育教学培训项目。

本项目旨在提升小学教师的教育教学水平,提高教学质量,促进教育公平和教育发展。

针对不同的地区和学校,本项目会根据当地的教育教学实际情况,开展不同的研训内容和方式。

二、研训内容我们学校的小学学校本研训项目内容主要包括以下几方面:1. 教育教学理论在教育教学理论方面,我们主要学习了新课程改革的理念、目标和主要内容;了解了素质教育的实质和发展趋势;学习并了解了多元智能理论、情感教育、课程评价等相关理论。

2. 课程设计与教学研究在课程设计与教学研究方面,我们主要学习了课程设计的原则和方法;教学设计和教学实施的过程与方法;学习了多种教学策略和方法,包括启发式教学、案例教学、探究式教学等。

3. 教育实践与案例分析在教育实践与案例分析方面,我们主要学习了教育实践的重要性和方法;通过案例分析的方式深入了解了教育教学中的常见问题和解决方法;通过课程观摩和教学巡查,亲身感受了高质量教育教学的魅力和效果。

三、研训效果经过本次研训,我深刻体会到了以下几方面的研训效果:1. 知识技能提升通过学习理论知识和实践技能,我对教育教学有了更深入的理解和认识,能够更好地应对不同的教育教学需求,提高了自己的教育教学水平。

2. 课堂效果提高通过学习和实践,我能够更好地设计和实施课程,使课程更加生动、有趣,学生参与度更高,教学效果更好。

3. 增强师道尊严通过本次研训的学习和实践,我对自己的教育教学水平有了更加自信的认识,也得到了同事和学生的认可和赞誉,增强了自己的师道尊严和责任感。

四、结语小学学校本研训项目是提高小学教育教学质量和教师素质的有效途径,期望全体教师能够积极参与,努力提升自己的教育教学水平,为学生的成长和未来贡献力量。

小学校本教研总结2020年度总结5篇

小学校本教研总结2020年度总结5篇

小学校本教研总结2020年度总结5篇小学要有针对性地组织开展各种校本教研活动,努力促进教育的均衡发展和教学质量的进一步提高,一份科学合理的工作计划对学校开展教研工作来说很重要。

亲爱的读者,小编为您准备了一些小学校本教研总结,请笑纳!小学校本教研总结1一、严格过程管理,打造勤紧的工作精神。

为了提高教育教学质量,我们曾经特别重视教育教学工作的结果管理,以最终的一次结果决定对教师的奖惩。

事实上,教育教学工作有其固有的特殊性,这种方法衡量教师的工作效果是缺乏准确性和公正性的,而且,由于结果的不可逆转性,只重结果并不能有效保证每个人的工作都能尽力做好。

所以,我们高度重视过程管理,努力形成勤谨工作的精神。

组织教师认真学习学校的教学常规管理制度,使教师们对每项的要求都做到心知肚明,在教学工作中自觉的遵照执行,并建立了教师业务档案制度,开学初制定出每周的监控重点,充分利用监控的功能作用,加强教学常规的过程管理,并把每次的监控结果及时在网上发布,做到公开、公平、公正,教师们可以随时查阅全校教师的各项工作情况,学校定期对检测结果进行分析,召开教师会对好的表扬,对存在的不足点明,引起教师们重视。

学期末把各项的监控结果统计,作为评定教师工作的依据。

通过过程管理的实施,教师们平时的工作积极性提高了,工作态度严谨了,教学秩序井然有序。

2、建立学习型组织。

在深化教育改革,全面推进素质教育的今天,我们只有时时保持进取的精神,把学习与研究作为永恒的主题,方能适应新的形势。

为促进业务学习和研究,我们做了三方面工作:一是制定业务学习研究制度。

学校分别在每月、每双周集中业务培训或者教学研究活动,要求教师个人在每周时间阅读一篇教育教学理论文章,每两个月撰写一篇教学案例,在教师集中学习时间交流,每学期写一篇高质量的专题总结或教学小论文。

二是创设业务学习研究条件。

动员教师订阅业务报刊,使我们拥有更多的学习资料;在学校网站的渤小论坛中发表文章,发表见解,提供更多的校内交流、研究机会;走出校门去学习,在网上和专家研讨,让我们不断吸取最新、更广泛的营养;三是实行教研成果奖励制度。

小学校本研训项目年度工作总结8篇

小学校本研训项目年度工作总结8篇

小学校本研训项目年度工作总结8篇第1篇示例:小学校本研训项目年度工作总结一、工作回顾小学校本研训项目是学校教育改革的重要活动之一,旨在通过开展校本研训,促进教师专业发展,提高教育质量,推动学生学业水平提升。

今年,我们学校深入贯彻落实党的教育方针,将校本研训工作作为提高教学质量的关键举措,把握教师发展需求,制定了系统完善的校本研训计划,全面推动研训活动的开展。

二、工作成果1. 研训项目丰富多样本学年,我们结合学校实际情况,设计了丰富多样的研训项目,包括学科教学研讨、教学方法培训、专业知识讲座等内容,涵盖了教师的各个方面需求,满足了不同教师的成长需求。

2. 教师专业发展得到提升通过校本研训项目的开展,教师们不仅提升了专业水平,还增强了教学能力和教学创新意识。

他们在研讨中积累了宝贵的经验,提高了对教学的认识和理解,有效地改善了教学方式和方法,促进了教学效果的提升。

3. 学生学业水平明显提高教师的专业发展直接影响着学生的学习成绩。

通过校本研训项目的实施,我们发现学生的学业水平明显提高,学习成绩显著提升,学生的学习兴趣和动力得到了有效激发,学习氛围更加浓厚。

三、存在问题和不足1. 研训成果转化率不高尽管我们开展了丰富多样的研训项目,但是研训成果的转化率并不高。

一些教师在研训结束后,缺乏将所学知识和技能运用到实际教学中的能力,导致研训效果不能充分发挥。

2. 研训计划缺乏长期规划本学年的校本研训项目规划比较零散,缺乏长期规划和系统性。

一些研训项目之间存在较大的断层,缺乏衔接和延续性,影响研训效果的持续性和稳定性。

四、改进措施为了进一步提高校本研训项目的效果,我们将采取以下改进措施:1. 完善评估机制建立健全校本研训项目的评估机制,制定详细的评估标准和考核要求,定期对教师的研训效果进行评估,激励教师积极参与研训活动,增强研训成果的转化效果。

2. 设立实践平台建立教师专业发展实践平台,为教师提供实践和交流的机会,搭建互助合作的平台,促进研训成果的分享和交流,提升教师的实践能力和专业水平。

小学校本研训项目制工作总结 (2)

小学校本研训项目制工作总结 (2)

小学校本研训项目制工作总结一、项目背景与目标在当前教育改革的大背景下,校本研训作为提升教师专业素养、促进学生全面发展的重要手段,越来越受到教育界的重视。

我们学校立足于实际,启动了校本研训项目,旨在通过系统的研训活动,提升教师的教学水平和创新能力,进一步推动学校整体教学质量的提升。

项目的主要目标包括:建立完善的研训机制,形成浓厚的教学研究氛围,提高教师的教学设计、课堂管理和学生评价能力,最终促进学生综合素质的全面发展。

二、研训内容与实施校本研训的内容涵盖了教育理念更新、教学方法创新、教育技术应用等多个方面。

我们采取多样化的研训形式,如专家讲座、教学观摩、小组讨论、在线研讨等,确保每一位教师都能从中受益。

此外,我们还特别注重理论与实践相结合,鼓励教师在研训过程中积极探索,将所学应用于实际教学中。

在项目实施过程中,我们严格按照计划进行,确保了研训活动的有序进行和有效覆盖。

三、教师参与与反馈教师是校本研训项目的主体,他们的积极参与和反馈对项目的成效至关重要。

在项目实施过程中,我们充分调动教师的积极性,鼓励他们主动参与到研训活动中来。

同时,我们也建立了有效的反馈机制,及时收集教师对研训活动的意见和建议,以便对项目进行持续的改进和优化。

从教师的反馈来看,他们对校本研训项目的评价普遍较高,认为这不仅提升了他们的教学技能,也激发了他们的教学热情。

四、学生受益与变化校本研训项目的最终目的是促进学生的全面发展。

通过项目实施,我们欣喜地看到,学生在多个方面都有了明显的进步。

首先,学生的学习兴趣和积极性得到了显著提高,他们在课堂上的表现更加活跃;其次,学生的综合素质得到了全面提升,他们在知识掌握、思维能力、情感态度等方面都有了显著的改善;最后,学生的学业成绩也有了明显的提升,这在很大程度上得益于教师教学水平的提高。

五、存在问题与改进尽管校本研训项目取得了显著的成效,但在实施过程中我们也发现了一些问题。

首先,部分教师对新的教学理念和方法接受程度不一,需要进一步加强培训和引导;其次,研训活动的形式和内容仍有待丰富和完善,以满足不同教师的需求;最后,项目的评估和反馈机制仍需进一步完善,以确保项目的持续改进和优化。

2024年小学校本研训项目年度工作总结(2篇)

2024年小学校本研训项目年度工作总结(2篇)

2024年小学校本研训项目年度工作总结一、工作概述____年,我校本研训项目团队积极响应教育部的号召,以“创新教育、育人为本”为指导理念,以提升教师教育教学能力为目标,开展了一系列内容丰富、形式多样的研训工作。

本年度工作以多元化的培训内容、完善的培训机制、科学的评估体系为基础,充分发挥每位教师的主体作用,推动了教育教学改革的深入发展。

二、培训内容1. 课程设计:开展了以“学科知识与核心素养融合”的课程设计培训,重点培养教师跨学科思维、创新思维和合作学习能力。

2. 教学方法:开展了以“探究式学习、合作共建”为主题的教学方法培训,帮助教师掌握灵活多样的教学策略,提高课堂教学效果。

3. 教育技术:开展了以“信息技术与教学融合”为核心内容的教育技术培训,助力教师将信息技术应用于教育教学之中。

4. 学科竞赛:组织了学科竞赛培训,提高教师对学科竞赛的指导和培训能力,促进学生全面发展。

5. 学科交流:组织了学科交流会,邀请本校和外校优秀教师分享教学经验和心得体会,激发教师的专业热情。

三、培训机制1. 端午工作坊:每年端午期间,由校本研训项目团队组织开展工作坊,利用寒暑假期提高教师专业素养和课程设计能力。

2. 课堂观摩:定期组织教师互相开展课堂观摩,借鉴优秀教学案例,提升教师教学水平。

3. 学科小组:根据学科设置了专门的学科小组,每个小组由一名专家教师带领,定期组织学科研讨,提高教师学科素养。

4. 指导教师:每名教师配备一名指导教师,定期开展指导交流,帮助教师解决教学中的难题和困惑。

四、评估体系1. 培训反馈:在每次培训结束后,采取问卷调查的方式,征求教师对培训内容和方式的评价和建议,及时调整和改进研训工作。

2. 教学观摩评估:每学期组织教学观摩活动,邀请校外专家对教师的课堂教学进行评估,为教师提供针对性的改进建议。

3. 培训成果展示:结合学校的教学展示活动,定期组织教师展示自己的教学成果,促进教师之间的学习和交流。

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结本学年,我校主持开展了一项小学校本研训项目,旨在提升教师的教育教学能力,促进学校教育教学水平的提高。

在全体教师的共同努力下,项目取得了一定的成绩,现将项目工作进行总结如下:一、项目目标与意义本项目旨在通过研讨会、研究课题、教学设计等方式,提升教师的教育教学能力,推动学校教育教学水平的提高。

通过项目的实施,教师们能够增强自身的专业知识和教学技能,提升学生的学习效果和兴趣,进一步促进学生的全面发展。

二、项目内容与活动1.研讨会:每个学期我们都组织了研讨会,邀请学校或区域内的教育专家进行讲座,分享新的教育理念和教学方法。

教师们通过研讨会的学习,不断更新自己的教学观念,提升自身的教学能力。

2.研究课题:每个教师都选择了一个研究课题,通过搜集资料、观摩教学、撰写论文等方式,深入研究自己所选的课题。

通过研究课题的学习,教师们能够更深入地了解学科知识,提升对教学内容的把握能力。

3.教学设计:每个月我们都组织了集体备课活动,教师们共同研究教材,设计出符合学生实际的教学方案。

通过集体备课的学习,教师们增进了彼此之间的交流与合作,共同提高了教学质量。

三、项目成果与效果1.教师专业素养的提升:通过参加研讨会、研究课题等活动,教师们的教育教学能力有了明显的提升。

他们能够灵活运用各种教学方法,根据学生的特点和需求进行针对性的教学,有效提高了学生的学习效果。

2.学生学习兴趣的激发:教师们通过教学设计的活动,能够更好地挖掘学生的潜能,激发学生的学习兴趣。

教师们注重培养学生的自主学习能力和合作精神,促进学生的全面发展。

3.学校教育教学水平的提高:通过项目的实施,学校的教育教学水平有了明显的提高。

学校的年度考试成绩得到了一定的提升,学生的素质教育也得到了较好的实施。

四、存在的问题与不足1.活动安排不合理:由于工作繁忙,课程紧张,时间不够充裕,导致项目活动的安排不够合理。

有时候活动内容过于单一,没有考虑到教师的实际需要。

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结本学年,我校积极参与了小学校本研训项目,开展了一系列的工作,取得了一定的成绩,现将年度工作进行总结如下:一、项目背景和目标小学校本研训项目是由教育部主导,旨在提升小学教师的教学能力和教育教学研究水平。

我校作为项目参与单位,积极响应,以提高教师专业素养为目标,开展了相关工作。

二、项目内容和方法1. 小学教育教学研究组织教师参与研究性教学研讨,开展教育教学研究,探索适合本校实际的教学方法和策略。

通过多媒体教学、案例教学等方式,提升教师的教学水平。

2. 教师培训和交流参加小学校本研训项目组织的各类培训课程和学术交流会,更新教育理念,了解最新教学方法和教材资源。

并邀请外校专家进行专题讲座,增强教师的专业素养和教学能力。

3. 校本教材建设根据我校实际情况,制定小学校本教材,针对性地进行教材改编和优化。

开展教材使用研讨活动,探索更好的教材使用方式。

三、取得成绩和效果1. 教师专业素养得到提升通过项目的工作,我校教师的教学能力和专业素养得到了明显的提升。

教师们积极参与研究性教学研讨和培训活动,不断更新教学理念,提高了教学方法和策略的多样性和灵活性。

2. 教育教学研究工作取得进展我校教师在教育教学研究方面取得了一定的成果,发表了多篇教育教学研究论文。

教师们通过研究性教学的实践,积累了丰富的教学经验,为教学改革提供了借鉴和参考。

四、存在的问题和不足1. 教师参与度不够高有部分教师对项目的参与意识不强,参与活动的积极性和主动性有待提高。

2. 效果评估不够科学对项目的效果评估工作还不够科学,需要进一步完善评估体系,确保项目的实施效果。

五、改进措施1. 加强宣传和动员进一步加强对项目的宣传和动员,增强教师的参与意识和主动性。

通过个别辅导和集体研讨等形式,提升教师参与项目的积极性。

六、展望未来未来,我校将继续积极参与小学校本研训项目,不断提升教师的专业素养和教学能力。

通过教师们的共同努力,推动学校教育教学工作的不断发展和创新。

小学校本研训项目年度工作总结

小学校本研训项目年度工作总结

小学校本研训项目年度工作总结尊敬的领导:您好!经过一年的努力,小学校本研训项目已经圆满完成,现将本年度的工作总结如下:一、项目概况本年度小学校本研训项目以提升教师教学水平、促进学校教育教学改革为目标,开展了各类研训活动共计50余场次,涵盖了教学设计、教学评价、课堂管理等多个方面。

二、工作亮点1. 研训内容紧扣课程改革方向,结合学校实际需要,确保了研训的针对性和有效性。

2. 采取多种形式的研训方式,包括讲座、讨论、实践操作等,提高了教师的参与度和学习效果。

3. 建立了师徒结对制度,由资深教师担任新教师的指导老师,提供个性化的辅导和支持。

4. 组织教师观摩课程,促进了教师之间的相互学习和交流。

三、工作成果1. 提高了教师教学水平,教育教学质量得到提升。

2. 增强了教师的专业发展意识和学习能力,通过研训项目的学习,教师获得了新的教育理念和教学方法。

3. 学校教学氛围积极向上,师生之间的师生关系更加融洽。

4. 受到附近学校和教育局的肯定和赞扬,树立了良好的学校形象。

四、存在问题1. 由于时间安排等因素,部分教师无法全程参与研训活动,导致教师的学习效果不够理想。

2. 教师间的交流和合作仍有待加强,需要进一步提高教师的教学团队精神。

3. 部分教师对新的教育理念和教学方法接受程度不高,需要进一步加强对教师的培训和辅导。

五、改进措施1. 优化研训计划,合理安排时间,确保教师能够全程参与研训项目。

2. 加强教师间的交流合作,定期组织教研活动,促进教师间的学习和分享。

3. 加强对教师的培训和辅导,提供更多的学习资源和指导,帮助教师更好地接受和运用新的教育理念和教学方法。

六、展望未来明年我们将继续开展小学校本研训项目,继续提升教师的教学水平和学校的教育教学质量。

同时,我们也将根据问题和需求进行改进,加强与其他学校的交流和合作,共同推进小学教育的发展。

最后,感谢领导对小学校本研训项目的支持和关心,也感谢广大教师的辛勤付出和积极参与。

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结一、项目背景及目标本学年,我校立足学校实际情况,结合小学教师的需求,开展了小学校本研训项目。

该项目旨在提升小学教师的教学水平和专业能力,促进学校教育教学质量的提升。

二、工作内容及落实情况1.确定研训主题2.制定研训计划我们根据小学校本研训项目的目标和时间安排,制定了具体的研训计划。

研训计划包括研讨会和观摩课程的安排,以及针对性的教学活动设计。

通过研训计划的落实,有效提高了教师们的专业能力。

3.开展研训活动本学年,我们组织了多场研训活动,包括研讨会、观摩课程和教学活动等。

研讨会邀请了专家学者进行专题讲座和交流,观摩课程邀请了优秀教师进行示范教学,教学活动则是教师们按照研训内容进行教学设计和实施。

通过这些研训活动,提高了教师们的教学水平和教学质量。

4.跟踪和评估研训效果在研训活动结束后,我们进行了研训效果的跟踪和评估。

通过教师的自主评价和观摩课程的反馈意见,我们对研训效果进行了全面的评估,并针对性地提出了改进意见。

这些评估结果对于今后的研训工作具有重要的指导意义。

三、工作成果和效果通过本学年的小学校本研训项目,我们取得了一定的成果和效果。

1.教师专业能力的提升研训活动旨在提升教师的教学水平和专业能力。

通过研讨会、观摩课程和教学活动等形式的学习和交流,教师们对语文教学的策略有了更深入的了解,能够更好地针对学生的需求进行教学设计和实施。

2.学校教育教学质量的提升教师专业能力的提升直接促进了学校教育教学质量的提升。

通过研训项目的实施,学校的教学效果得到了显著的改善,教师们的授课能力和教学方法得到了有效的提升,学生的学习效果和兴趣也得到了明显的提高。

3.教师之间的交流与合作研训项目不仅提升了教师的个人能力,也促进了教师之间的交流与合作。

通过研讨会和观摩课程等活动,教师们相互学习和借鉴,共同进步,并形成了多元化的教学策略和方法。

四、存在的问题和改进方向1.研训活动的安排有待优化目前的研训活动安排较为简单粗糙,缺乏系统性和针对性。

小学校本研训项目年度工作总结

小学校本研训项目年度工作总结

小学校本研训项目年度工作总结一、项目概述小学校本研训项目是为了提高小学教师的教学质量和专业能力而开展的一项工作。

该项目经过一年的实施,取得了一定的成效。

现将项目年度工作总结如下。

二、项目目标该项目的目标是通过组织各类研训活动,提高小学教师的教学水平和专业素养,为学生提供更优质的教育服务。

三、项目工作进展在过去一年的时间里,我们开展了一系列的校本研训活动,涵盖了教学技能培训、课堂教学观摩、教学团队建设等方面。

1. 教学技能培训我们组织了多场教学技能培训,主要包括教学设计、教学方法和评价方法等方面的内容。

通过培训,教师们对教学的设计和实施能力得到了提升,为学生提供了更丰富、更有效的教学内容和方法。

2. 课堂教学观摩我们组织了多次课堂教学观摩活动,教师们可以相互学习借鉴,分享教学心得和经验。

观摩活动使教师们对于教学内容和教学方法有更深入的了解和认识,提高了教学质量。

3. 教学团队建设我们注重教师间的合作和协作,推动形成教学团队。

通过组织讨论和交流会,教师们可以互相分享教学中的问题和解决方案,相互帮助和支持。

教学团队的建设使教师们在教学中更加有力量和自信。

四、项目成果通过一年的项目实施,我们取得了一些成果,主要体现在以下几个方面:1. 教师教学能力提升通过教师技能培训和课堂教学观摩,教师们的教学能力得到了提升。

他们对于教学内容和教学方法有更深入的了解,能够更好地指导学生学习。

2. 学生学习成绩提高教师们的教学水平提高,直接促进了学生的学习成绩提高。

学生们在教师的引导下,学习更加主动,学习成果明显。

3. 教学团队建设成效显著通过教学团队的建设,教师们之间的合作和协作更加紧密,形成了共同的教育理念和目标。

教师们在教学中相互支持和帮助,使教学成果得以最大化。

五、存在的问题与不足在项目实施过程中,也发现了一些问题和不足,主要有以下几点:1. 培训方式简单现有的培训方式主要以讲座和研讨会形式为主,缺乏互动性和实践环节。

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结
本学年,我校积极开展校本研训项目,以提升教师专业素养和教学质量为目标,取得了以下成果:
一、组织实施各类校本研训项目,丰富了教师培训内容。

今年,我们组织了多个校本研训项目,包括教学方案设计、课堂教学管理、班级管理和教育技术应用等多个方面。

通过这些研训项目,教师们得到了很好的专业提升,提高了教学效果。

二、加强了教师团队建设,培养了一支高素质的教育团队。

校本研训项目不仅仅是一次培训,更是团队合作的机会。

通过项目的实施,促进了教师之间的交流与合作,形成了一个团结协作的教师团队,在教学中互相支持、共同进步。

三、提高了校本研训项目的实效性和可持续性。

我们注重将校本研训项目与学校实际紧密结合,针对学校的实际情况进行研训内容的设计,使教师们能够在实践中运用所学知识。

我们还建立了持续的反馈机制,定期收集教师和学生对项目的反馈意见,不断完善项目的内容和流程。

四、取得了较好的教学效果。

通过校本研训项目的实施,我们的教师们能够更好地运用教育教学理论和方法,提高了课堂教学质量。

在各个学科中,学生成绩有了明显提升,学生的学习积极性和自主学习能力也得到了提高。

本学年的校本研训项目取得了令人满意的成绩,为我校教育教学质量的提升起到了积极的推动作用。

在今后的工作中,我们将进一步创新研训内容和形式,提高校本研训项目的实效性和可操作性,为教师的专业成长和学生的全面发展提供更好的支持和保障。

小学校本研训工作总结与小学校本研训项目制工作总结汇编.doc

小学校本研训工作总结与小学校本研训项目制工作总结汇编.doc

小学校本研训工作总结与小学校本研训项目制工作总结汇编小学校本研训工作总结小学校本研训工作总结本学期,xx小学在县教育局教研室的正确领导下,以“自主、合作、探究为载体,以课堂学习研究为重点,大力强化教师的素质意识的责任意识,教学质量继续保持良好的发展势头。

学期即将结束,现将本学期的校本研训工作总结如下:一、指导思想学校本着“以学生为本,教师为辅”的办学理念,始终坚持“以研带教、以研带管、研训一体”的工作思路,充分挖掘内部潜能并整合外部优质资源,加强教师队伍建设,转变干部管理职能,构建学校校本研训体系;以参与式反思、研讨,课堂学习研究以及校本课程开发为载体,致力于创建自我诊断、自我培训、自我发展的研训共同体,实现教师与学校的共同发展。

二、教师队伍建设本学期,中心校加大了教师队伍的管理力度,建立校本研训工作机制,进一步完善校本研训管理措施,着重抓好教师队伍建设。

1、教师业务方面。

本学期,各村小根据中心校的要求,加强了对教师业务学习的管理,具体体现为:(1)、校本研训工作制度化。

本学期,各村小认真制定了符合本实际的校本研训工作计划,并制定了具体的实施方案。

(2)、本学期中心校定期组织了6节语文、数学中心校级教研活动、专家录像视频教学观摩活动,通过一系列活动的开展,拓展了教师业务学习交流的平台,拓宽了教师的视野,教师的学习内容得到了充实,教学技能得到了训练,教学品质得到了陶冶,个人素质得到了提高,业务水平得到了提升。

(3)、关注教师专业成长,加强教师个人成长档案的管理,各村小均能按中心校的要求加大了对教师的个人成长档案袋的管理力度,凡涉及到教师个人专业成长的种类资料都必须收到个人成长档案进行管理,使每位教师都能在自己专业成长的道路上脚踏实地地稳步向前。

也为评价教师的专业成长提供有力依据。

三、常规教学管理常规教学管理是学校的常规工作,也是首要工作。

为此,我中心校本学期把此项工作列为学校工作的重中之重,我校紧扣教研室的工作方针,“围绕一个中心,搞好两个服务,做到三个提高,用好四个策略,抓好五个重点,并要求各村小要切实把此项工作抓好、抓实。

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结一、工作概述本学年度,小学校本研训项目旨在提高教师的教学水平,促进学校的整体发展。

项目以“提高教师专业素养,推动小学教育教学改革”为目标,通过组织各种培训和研讨活动,提供优质资源,努力提升教师的教学能力和创新思维,推动小学教育的发展。

二、工作内容1、制定年度培训计划:根据学校实际情况和教师需求,制定了一年的培训计划,包括教学设计、教学方法、评价与反思等方面的内容。

2、组织专题培训和研讨会:邀请专家学者和有经验的教师进行专题培训和研讨,帮助教师解决实际教学中的问题,探讨教学改进的方法和策略。

3、开展课题研究活动:组织教师开展小学教育相关的课题研究,促进教师的专业成长和创新能力的提升。

4、建设专业学习社区:创建一个教师专业学习的共享平台,教师可以在平台上分享经验、交流教学心得,并共同探讨教育教学改革的问题和策略。

三、工作效果经过一年的努力,本学年度小学校本研训项目取得了一定的成效:1、教师教学水平得到提高:通过培训和研讨活动,教师的专业素养和教学能力得到了提高。

他们在教学设计、课堂教学方法等方面都有了新的突破和改进,教学效果得到了显著提升。

2、教师们积极参与课题研究活动:教师们主动参与了课题研究活动,通过实际调研和研究论文的撰写,进一步提高了教师的专业水平和研究能力。

3、专业学习社区建设初见成效:专业学习社区成员的参与度逐渐增加,教师们在社区上分享自己的教学经验,获得了其他教师的认可和反馈,不断改进教学策略。

4、学校整体发展有所提升:教师教学水平的提高带动了学校整体的发展,学校的教育质量和学生成绩均有了较大的提高。

四、存在的问题与改进措施虽然本学年度的小学校本研训项目取得了一定的成效,但仍存在以下问题:1、培训内容与实际需求不完全匹配:由于教师的需求多样化,培训内容无法完全满足所有教师的实际需求。

在明年度的工作中,需要更加细致地分析教师的需求,精心制定培训计划。

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结一、项目概况小学校本研训项目是学校为了提高教师的教育教学能力和水平,促进教师的专业发展而开展的一项重要工作。

本项目自去年开展以来,得到了全校教师和领导的高度重视和支持,取得了一定的成效。

二、项目目标本项目的主要目标是通过研训活动,提高教师的教育教学水平和能力,激发教师的教学激情,提高教学效果,促进学生综合素质的全面发展。

三、年度工作总结1. 项目规划和组织本年度,学校根据教师的需求和学校的实际情况,制定了详细的项目规划和实施方案,并建立了由教研组长和年级组长组成的项目领导小组,负责统筹安排和组织实施。

学校还成立了由教师代表组成的项目小组,负责具体的研训活动策划和实施。

2. 研训内容和方式本年度,学校注重研训内容的实际性和针对性,结合学校的教学实际和教师的需求,开展了一系列的研训活动,包括课程设计、教学方法、评价与反思等方面的内容。

在研训方式上,学校采取了多种形式,如专题讲座、教学观摩、教学设计大赛等,以满足教师的不同需求。

3. 效果评估和成果展示本年度,学校注重对研训活动的效果进行评估和反馈,采取了问卷调查、教学观摩、课堂反思等方式,收集了大量的数据和信息,以评估研训活动的实际效果。

学校还积极组织了教师的成果展示和交流活动,鼓励教师分享自己的教学成果和经验,为其他教师提供借鉴和学习的机会。

四、存在问题和改进措施在项目实施的过程中,学校也遇到了一些问题和困难,主要包括:1. 研训内容的设计不够贴近教师的实际需求,有待进一步优化和改进。

2. 研训方式的多样性不够,关注了解教师的不同需求和特点,需要进一步丰富和改进。

3. 效果评估的数据收集和分析工作不够完善,需要加强对教师反馈意见的分析和整理。

为了解决上述问题,学校将采取以下改进措施:五、下一步工作计划下一步,学校将继续加强小学校本研训项目的建设和实施,进一步优化研训内容和方式,提高教师的教育教学水平和能力,为学校的发展和学生的全面发展提供更好的保障和支持。

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结
在过去的一年中,我们小学校本研训项目取得了一系列的成就。

我们成功地开展了一系列的研训活动,为小学教师提供了一个提升专业能力的平台。

我们加强了与学校和社区的合作,提高了研训项目的影响力和可持续发展能力。

我们积极提升教师的工作满意度,为他们创造了一个良好的工作环境。

研训活动是项目的核心内容,我们在过去的一年中,通过组织各种形式的研训活动,帮助教师不断提高专业能力。

我们邀请了一批优秀的教师和专家来学校开展研训,他们分享了自己的教学经验和教育理念。

我们还组织了一些专题讲座和研讨会,让教师们有机会深入探讨教育教学的热点问题。

通过这些研训活动,教师们不仅更新了知识,也提高了教学水平,有效地促进了小学教育的发展。

除了研训活动,我们还注重与学校和社区的合作。

我们与学校建立了密切的联系,与校长和教师进行了深入的交流。

我们了解了学校的需求和问题,并积极提供支持和帮助。

我们还与社区开展了一些志愿者活动,提升了项目的社会影响力。

通过与学校和社区的合作,我们更好地发挥了项目的作用,让更多的教师和学生受益。

在过去的一年中,我们重视提升教师的工作满意度。

我们通过改善教师的工作环境,提供良好的职业发展机会,增加教师的薪酬福利等方式,使教师们感到满意和幸福。

我们也注重教师的心理健康,组织了一些心理辅导和培训活动,帮助教师解决工作和生活中的问题。

通过这些措施,我们有效地提高了教师的工作满意度,提升了他们的工作效率和教学质量。

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结

小学校本研训项目年度工作总结_小学校期末工作总结一、项目工作概况小学校本研训项目旨在提高学生的学习成绩和学习能力,提高教师教学水平。

本年度项目工作主要针对小学低年级,围绕学生学习兴趣的激发、学习方法的培养和教师教学素养的提高,开展了一系列的研训活动,取得了一定的成效。

1.开展学生学习兴趣培养活动:组织学生参加校内外文化体验活动,让学生体验学习的乐趣,激发兴趣。

同时,通过在教学中加入趣味元素和游戏元素等方式,调动学生学习兴趣和积极性。

2.开展学习方法培养活动:针对学生学习方法不当的现状,开展学习方法的讲座和课堂教学,引导学生找到适合自己的学习方法,并培养他们掌握有效的学习方法。

3.开展教师教学素养提高活动:组织教师参加教研活动和研讨会,分享教学经验和教学方法,相互交流取长补短,提高教学水平。

1.学生学习兴趣的提高:经过一年的努力,学生的学习兴趣得到了明显的提高。

学生们在学习中表现得更加积极,参与度更高,学习成绩也有了很大的提高。

2.学习方法的培养取得了成果:学生们逐渐掌握了适合自己的学习方法,学习效率明显提高。

学生们能够更好地理解和掌握新的知识,在考试中的表现也有很大的提高。

3.教师教学水平得到提高:教师们通过教研、研讨会、公开课等活动,积极学习,相互交流取长补短,提高了自己的教学水平。

教师们在课堂上注重培养学生的兴趣,改善了教育教学的质量。

四、存在的问题和建议1.学生学习时间不够,需要增加课外辅导的时间,并安排家长参与。

2.继续开展教师教学培训,提高教师教学素养,加强习惯性教育和生命教育。

3.进一步加强学生兴趣课程的开发,发掘学生的兴趣,培养学生的特长。

4.建立健全学生学习档案,掌握学生学习情况,为学生的个性化和差异化教育提供依据。

五、项目工作的展望。

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教育制度的改革使小班化教学应运而生,我校也于201X年被列为县第二批小班化实验基地。

为了进一步促进本校的教育教学,完善小班化教育机制,出色完成上级赋予的小班化实验基地研究工作,我校把小班化教学作为校本培训工作来抓。

通过一年度的校本研修系列活动的开展,全体教师对小班化教育中小组合作有效性和怎样观课评课以及上课有了进一步的理解和感悟,掌握了一些“小班化教育中小组合作有效性”的策略和如何组织一次有效教研的策略,同时通过课堂教学自觉实践,特别是在主题研修展示活动中能就实践问题展开面对面的交流,达成了教学共识,实现了经验共享,达到了和谐提升。

一年来,我校如期开展了校本研修系列活动,为老师们相互切磋,共同提升,搭建了平台。

本年度我们是这样操作的:
一、明确思路,制定目标
小班化教学理念:关注每一个,发展每一个,成就每一个”,最终要“幸福每一个”。

小班化教学目标:让每个学生有发展的空间,在全面中张扬个性
小班化教学原则:均衡性、平等性、充分性、个别性、开放性
小班化课堂特征:分层施教、自主探究、互动合作、个别辅导
小班化班级布置:温馨和谐、丰富多彩、富有个性和实用性
小班化教研活动:主题化、经常化、系列化、形式多样化
二、领导负责,确立计划
建立了以校长室为总负责的领导小组,以教导处为次负责的指导小组,以教研组长和各学科组教师为研究实施的教学研究小组。

学期初,由教导处和各教研组长根据学校研究目标和思路,针对研究实际,协商制定了学校小班化教学研究的主题:小班化教学中的技能学习。

交由校长审核通过后落实到每个教学研究小组。

然后各教研组长和组员针对本学科教学实际和学生学习特点,围绕学校研究主题,选择适合自己小组的研究专题上报指导小组。

指导小组阅示后,下发教研组活动安排表,各教研组在教研组长带领下围绕自己小组的研究专题制定出本学期的教研组活动计划呈报教导处。

教导处结合各教研组的计划和学校研究实施要求制定出学校的教学研究活动计划,下发各个教师。

三、制度引领,按部就班。

本校结合校长室工作计划、教科研工作计划和校本培训方案为指南,学校和教师按部就班逐步落实实施。

(1)课程设置:严格按课程标准实施。

(2)教师学习:每星期至少有1次小班化专题学习、研讨活动。

(3)校园、班级文化建设:体现和谐、童趣、显示班级特性;每班有特点,有班规,有活力。

(4)课堂教学:
a、主动参与:所有学生都能主动参与学习。

b、小组合作学习:每课至少有一次合作探究学习
c、课堂发言,每生每课至少发言一次
d、课堂展示,每生每天至少有一次展示机会,得到成功的愉悦。

E、课堂评价,每生每课至少会得到老师或同学的正面评价一次,评价可以采用口头、肢体语言、代币券、悄悄话(小纸条形式)等。

(5)作业批改:做到作业面批找总结百。

(6)小组合作:四人合作形式,采用同质合作、异质合作、自由组合方式。

(7)课桌椅摆放:会议桌、鞍马形、田字形等根据教学内容自定。

(8)个别辅导:有学习困难生辅导方案,每周至少有一次个别辅导。

(9)评价机制:有学生发展性评价机制,做到师评、生互评、家长评的有机结合。

(10)教案编写:有分层目标,有分层作业,有学生名字出现,有反思记录。

四、有效落实,形式多样
教研活动的形式呈现多样化:观课、评课、集体备课、课堂教学研讨(每人一堂教学实践课)、理论学习、专题研讨、命题研究、专题讲座、案例交流、阶段小结等。

每次教研活动各学科教研组做到“三定四有”,即:定时间、定内容、定研究形式;有活动计划、有活动记录、有资料积累、有实施过程。

五、着眼备课,紧抓长效。

小班化的备课既要面向全体又要关注个别,才能做到因材施教,这就要求教师在制定教学目标、作业布置、个别辅导上都要区分不同层次。

我校经过几次集体讨论,在多次学生基本情况调查后,确定以手写稿的形式,按小班化教学备课标准初步达到备课要求:备课中要对学生区分层次,教学目标和作业都要针对不同学生确定不同的目标、布置弹性作业;并有学生名字出现;写有教学反思。

六、经验交流、促进发展。

要实施小班化教育改革,首先要提升教师思想意思,转变教育理念。

我校结合实际加强理论学习,多次开展了集体备课活动,每周组织一个主题交流、研讨。

相继学习了《小班化教育是基础教育改革的发展趋势》、《小班化教育评价机制》、《小班化教育作业设计》、《自然小班化教育小组合作学习策略》、《自然小班化教育班级文化建设》等相关的内容。

七、开门听课,狠抓常态
本学年开始,经学校教师会议通过,学校确定不定时不通知的情况下推门听课,不定期的检查备课和作业批改情况,注重日常教学规范,抓好常态管理。

八、营造氛围,提升素质
教师素质的提升是学校落实各项工作的前提保证。

我校特别注重教师的培养工作,去年以来我校在经费极其困难的情况下,压缩开支,用于增加教师培训费用。

一年来派出教师多次到省市县外参观学习取经(一年来,多人数到南京小班化学校为期一周学习),同时规定学习回来必须总结、提高,并且向全体教师做经验介绍。

走出去的同时,聘请小班化指导专家(聘请发展中心李建云老师和乌牛令下校区金甫老师)为教师提升教学水平,小班化指导专家的手把手式的的指导让教师们受益匪浅。

老师们在教育教学方面取得了优异的成绩:金莉智老师撰写的论文《浅谈小先生制在自然小班化小学语文教学中的应用》荣获县二等奖;潘赛丹老师撰写的论文《试析农村自然小班化背景下的幼小衔接问题与对策》荣获县三等奖;潘赛丹老师在“新常规’新设计”评比中获县二等奖等。

在小班化教研活动中,李建云老师指名我校的陈苗苗、应鹏程老师为小班化学校上展示课,得到李老师和小班化学校老师的一致好评。

记得有人曾经说过“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

”对于教学精细化管理,我的理解是把小事做好,把简单的事做实。

在这一年里,我们学校在“校本研修”上实实在在地做了一些努力,我们的目标是:学习一点理论,思考一点问题,实践一点技能,总结一点经验,提高一点水平。

实施小班化,愿景是美好的,路程却是漫长的,我们所做的工作有时还看不出小班的神采,更多的是在探索,我们不能好高骛远,更需脚踏实地,在小班的路上只要有点滴行动,就是在践行小班,我们不求高大上,只求细微处入手,慢慢探究,不断改进,最终形成我们的认知与行动,总结出我们的方法与经验,这就是实施小班所坚守的信条。

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