安全生产目标管理制度标准.doc
安全生产目标管理制度文件
安全生产目标管理制度文件第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，促进经济社会持续健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动的企业、事业单位、社会团体、个体工商户等（以下简称生产经营单位）。
第三条生产经营单位应当树立安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，将安全生产纳入企业发展战略和整体工作布局，确保安全生产与生产经营活动同步规划、同步实施、同步发展。
第四条生产经营单位应当建立健全安全生产目标管理制度，明确安全生产目标，落实安全生产责任，加强安全生产措施，确保安全生产目标的实现。
第五条国务院安全生产监督管理部门对全国安全生产工作实施综合监督管理，县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门对本行政区域内安全生产工作实施综合监督管理。
第二章安全生产目标第六条生产经营单位应当根据国家安全生产法规、行业标准、生产经营特点和风险程度，制定具体的安全生产目标。
安全生产目标应当包括以下内容：（一）总体目标：明确生产经营单位在一定时期内安全生产工作的总体要求、预期效果和具体指标。
（二）年度目标：根据总体目标，制定年度安全生产工作的具体要求、预期效果和指标。
（三）月度目标：根据年度目标，制定月度安全生产工作的具体要求、预期效果和指标。
第七条生产经营单位制定的安全生产目标应当具有可操作性、可衡量性和可达性，确保目标的实现。
行评估和修订，根据生产安全事故、法律法规、标准变化和生产经营实际情况等因素，及时调整安全生产目标。
第三章安全生产责任第九条生产经营单位应当明确安全生产责任，建立健全安全生产责任体系。
安全生产责任体系应当包括以下内容：（一）领导责任：生产经营单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。
（二）部门责任：生产经营单位各部门、分支机构、子公司应当按照职责分工，负责本部门、分支机构、子公司的安全生产工作。
安全生产责任目标管理制度
安全生产责任目标管理制度一、目的和依据为规范安全生产责任目标管理工作，提高企业安全生产管理水平，确保安全生产工作的有效开展，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产管理制度的要求制定。
二、适用范围本制度适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。
三、责任与义务1. 企事业单位负有制定和实施安全生产责任目标的主体责任；2. 企事业单位负有对安全生产责任目标的达成情况进行监督和检查的责任；3. 相关部门负有对企事业单位安全生产责任目标的审核和评估的责任；4. 相关部门负有对安全生产责任目标的执行情况进行监督和检查的责任。
四、责任目标的建立和管理1. 企事业单位应根据其生产经营特点和实际情况，制定符合国家和行业要求的安全生产责任目标；2. 安全生产责任目标应体现企事业单位对安全生产工作的重视程度和改进要求，并具有可操作性和可衡量性；3. 安全生产责任目标的建立应经过相关部门的审核和评估，并及时向企事业单位通报审核结果；4. 企事业单位应建立安全生产责任目标的台账，记录目标的建立、实施和达成情况，并接受相关部门的监督和检查。
五、责任目标的考核和评估1. 企事业单位应按照所制定的安全生产责任目标，进行日常安全生产工作的组织和管理，并确保目标的有效落实；2. 相关部门应定期对企事业单位的安全生产责任目标进行考核和评估，评估结果作为企事业单位安全生产工作的重要依据；3. 考核和评估结果应及时向企事业单位通报，并对达成目标的单位给予奖励，对未达成目标的单位给予批评教育和处罚。
六、责任目标的调整和优化1. 企事业单位应根据实际情况，定期对安全生产责任目标进行调整和优化；2. 安全生产责任目标的调整和优化应经过相关部门的审核和评估，并及时向企事业单位通报调整结果。
七、违反和处罚对违反安全生产责任目标管理制度的企事业单位，相关部门将根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，给予相应的处罚。
八、附则本制度自颁布之日起生效，并由企事业单位严格执行。
安全生产目标量化管理制度
一、目的为加强公司安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，预防事故发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有单位、部门和岗位。
三、管理原则1. 安全第一，预防为主，综合治理；2. 目标明确，责任到人，措施得力；3. 量化管理，持续改进，确保效果。
四、安全生产目标1. 总体目标：（1）杜绝重、特大设备事故和责任事故发生；（2）减少轻微事故的发生率；（3）保障员工生产、工作环境的安全。
2. 年度目标：（1）火灾、爆炸、因公死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；（2）职工职业发病率为零；（3）特大设备事故和重大责任设备事故为零；（4）年百人负伤率0.5%；（5）职工职业性健康体检率100%；（6）尘、毒检测合格率90%；（7）事故隐患整改率98%；（8）职工安全教育率100%；（9）安全设备、器材完好率100%；（10）一般设备事故0.5%；全部设备完好率90%；主要设备完好率95%。
五、实施措施1. 落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书，实施安全标准化管理；2. 定期开展风险评价，对生产、储存场所进行危险有害因素辨识和风险评价，并采取有效防治和控制措施；3. 加强安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能；4. 完善安全设施，确保安全设备、器材完好率；5. 定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患；6. 建立安全生产目标考核制度，对各单位、部门、岗位进行奖惩。
六、考核与评价1. 安全生产目标考核采取月度、季度、年度考核相结合的方式；2. 考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产责任制落实情况、安全隐患整改情况等；3. 考核结果作为对各单位、部门、岗位进行奖惩的依据。
七、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，保障职工生命财产安全，保障企业的正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有单位和部门的安全生产管理工作。
第三条企业安全生产目标管理制度的目的是规范企业安全生产目标的制定、执行和评估，确保安全生产目标的顺利实施。
第四条企业安全生产目标管理应遵循安全第一的原则，坚持预防为主、综合治理、责任到人的方针。
第五条企业安全生产目标管理应加强宣传教育和安全技术培训，提高职工安全生产意识和素质。
第六条企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产目标的责任主体。
第七条企业应建立健全安全生产目标考核评估机制，确保安全生产目标的有效实施和落实。
第八条企业安全生产目标管理应加强与相关部门的协调配合，形成合力，共同推动企业安全生产目标的实现。
第九条本制度由企业安全生产管理部门负责监督执行，定期进行修订和完善。
第二章安全生产目标的制定第十条企业安全生产目标的制定应结合企业的实际情况和发展阶段，符合社会主义市场经济的要求，体现责任担当和可实施性。
第十一条企业安全生产目标应根据国家和行业安全生产标准，结合企业自身安全生产现状，制定具体、可行的目标。
第十二条企业安全生产目标应包括事故率目标、责任事故率目标、职业病发病率目标等内容，从而全面提升企业安全生产水平。
第十三条企业应建立健全安全生产目标的科学评定机制，确保安全生产目标的合理性和科学性。
第十四条企业应充分调动职工的积极性，广泛征求职工对安全生产目标的意见和建议，提高目标的可操作性和参与性。
第十五条企业应定期对安全生产目标进行跟踪和动态调整，及时修订不合理的目标，确保其适应企业的发展变化。
第三章安全生产目标的执行第十六条企业安全生产目标的执行应由企业领导班子亲自抓，层层分解，责任到人。
第十七条企业安全生产目标的执行要求各部门、各岗位持续关注和努力，采取有效措施，确保目标的实现。
安全生产目标管理制度表
安全生产目标管理制度表第一章绪论为了确保企业生产经营活动的安全和稳定，保障员工的生命财产安全，提高企业的经济效益和社会声誉，制定本目标管理制度。
第二章总则一、企业安全生产目标：企业全体员工必须牢固树立安全生产第一位的思想，坚定执行国家、地方、行业主管部门的有关法律法规、规章制度和企业的安全生产制度，严格执行职责，积极推进安全生产各项工作，确保企业生产经营活动的安全和稳定。
二、安全生产目标管理制度的目的：为做好企业安全生产的管理工作，全面提高企业的安全生产水平，确保人民群众生命财产安全，促进企业经济效益和社会发展，树立企业良好的社会形象。
三、适用范围：企业全体员工必须遵守本制度。
第三章安全生产目标的确定一、安全生产目标必须服从于企业的总体目标。
二、企业安全生产目标必须符合国家、地方和行业安全生产工作的有关要求。
三、企业安全生产目标必须符合企业现有的资源配置和管理能力。
四、企业安全生产目标必须符合企业所在地的环境和安全特点。
五、企业安全生产目标必须对企业进行全面评估，并与以往的安全生产工作进行对比，明确提出改进目标。
第四章安全生产目标的管理一、企业安全生产目标的制定1.企业应当成立安全生产目标管理小组，明确责任人及其职责。
2.安全生产目标应当由安全生产目标管理小组负责报批，报批后即行实施。
3.安全生产目标应当及时向企业员工宣传，提高员工对安全生产目标的认识和重视程度。
二、企业安全生产目标的分解1.企业安全生产目标应当进一步分解到相关部门和具体岗位，明确责任人及其责任。
2.企业安全生产目标的分解应当定期汇总，形成企业安全生产责任矩阵。
三、企业安全生产目标的实施1.企业各相关部门和岗位应当根据企业安全生产目标，制定具体的实施方案，并按照计划履行各项安全生产职责。
2.企业安全生产目标的实施应当定期进行检查和评估，及时发现问题并采取纠正措施。
3.企业应当建立安全生产目标的管理台账，记录各阶段的执行情况和成果。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
为保证“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度在全公司范围内贯彻落实，确保国家财产、职工生命安全，制定本制度。
一、安全目标的制定依据
（一）“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
（二）国家安全生产相关法律法规要求。
（三）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《施工现场管理标准》和质量·环境·职业健康安全《一体化管理手册》。
（四）公司发展要求。
（五）项目部实际情况。
二、安全目标包括的主要内容
（一）一般安全事故：0；
（二）千人负伤率：≤1‰；
（三）预防、控制和消除职业病危害；
（四）杜绝重大火灾事故
（五）杜绝重大环境污染事件、重大交通事故、重大机械设备事故；
（六）施工现场安全文明工地合格率：100%；
（七）争创集团安全质量标准化工地；争创市级文明工
地；争创国家AAA级文明工地。
（八）远程安全监控率达到100%；
（九）有毒有害工种人员的受检率100%；
（十）质量、环境、职业健康安全管理体系在项目部实际有效运行。
（十一）特种设备合格率100%。
三、安全目标值的确定
（一）安全目标应满足国家有关法律法规、安全生产规章制度要求。
（二）安全目标应满足公司安全生产的各项管理制度要求。
（三）安全目标值应先进、合理、可行。
生产部门安全目标管理制度
生产部门安全目标管理制度第一章总则第一条为加强生产部门安全管理，提高安全生产意识，确保生产部门安全目标的实施，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合生产部门的实际情况，特制定本制度。
第二条生产部门安全目标管理制度适用于生产部门的安全管理工作，是生产部门安全管理的基本依据。
第三条生产部门安全目标管理制度的目的是明确生产部门安全目标的设计、制定、实施和监督管理等内容，确保生产部门安全管理工作的有序进行。
第二章安全目标的确定第四条生产部门应当根据国家有关安全生产政策和法规要求，结合生产经营情况，制定安全目标，并将安全目标纳入企业年度工作计划。
第五条生产部门的安全目标应当具体、可行、适当，具体要求包括：（一）安全生产目标的制定应该符合国家安全生产要求和法律法规的规定，确保生产过程中的作业环境和设备达到国家安全生产标准。
（二）安全目标应当具有可行性，生产部门要考虑实际条件和技术水平，根据实际情况确定安全目标。
（三）安全目标应当是适当的，不仅要对人员的生命安全和财产安全具有保障作用，还应当符合企业的整体发展战略。
第六条生产部门应当履行有效的管理，确保安全目标的实施情况和达成情况，根据实际情况及时调整安全目标。
第七条生产部门应当将安全目标及相关负责人进行明确，确保安全目标的完成情况可以得到监督和管理。
第三章安全目标的实施第八条生产部门应当制定相应的安全目标实施方案，根据安全目标实施方案落实安全目标。
第九条生产部门应当加强安全教育培训，提高员工的安全意识，确保员工遵守各项安全规章制度。
第十条生产部门应当建立有效的隐患排查制度，及时发现、报告和整改生产过程中存在的安全隐患。
第十一条生产部门应当加强对生产设备的维护与保养，确保设备的正常运行，减少因设备故障引发的安全事故。
第十二条生产部门应当建立健全应急预案，确保在发生意外情况时，及时快速地处置和应对，减少事故的损害。
第四章安全目标的监督管理第十三条生产部门应当建立有效的安全目标达成情况考核评估制度，对安全目标的完成情况进行定期考核评估。
安全生产目标管理制度标准
安全生产目标管理制度标准
《安全生产目标管理制度标准》是指为了保障企业的安全生产工作，制定的一套管理规范。
该标准包括以下内容：
1. 目标制定：要求企业根据自身的实际情况和安全生产的需求，制定明确的安全生产目标。
目标应符合法律、法规和政府的要求，并能有效防范和减少事故的发生。
2. 目标分解：要求企业将总体目标分解为具体、可衡量的分项目标，并通过各部门的共同努力来实现。
分项目标应与企业的安全生产风险状况和管理能力相适应。
3. 目标考核：要求企业制定目标考核制度，并建立相应的考核指标和评价体系。
考核应依据目标的完成情况、安全风险的控制效果以及管理措施的有效性等方面进行。
4. 目标调整：要求企业在实际工作中及时发现安全隐患和问题，并及时调整目标和计划。
调整应根据事故的发生情况、安全管理的变化以及外部环境的变化等因素进行。
5. 目标沟通：要求企业将安全生产目标向全体员工进行公开和宣传，确保员工对目标的理解和支持。
同时，要建立健全的沟通机制，及时传达目标和相关信息。
6. 目标追溯：要求企业对目标的执行情况进行追溯和总结，发现问题并加以改进。
追溯应涵盖目标的制定、分解、考核和调整等环节，并通过总结经验教训，提升安全管理水平。
7. 目标总结：要求企业定期对安全生产目标进行总结，评估目标的实施效果，并提出下一阶段的改进措施和目标。
总结应包括目标完成情况和安全生产绩效的评价等内容。
《安全生产目标管理制度标准》的制定和实施，有助于企业建立科学合理的安全生产目标管理体系，提高安全管理水平，保障员工的生命安全和财产安全。
安全生产责任目标管理制度范本
安全生产责任目标管理制度范本一、总则1. 为确保企业的安全生产工作能够有序进行，提高安全意识，防范事故风险，规范生产流程，现制定本《安全生产责任目标管理制度》。
二、责任目标的确定1. 企业安全生产责任目标的确定应符合国家相关法律法规、行业标准以及企业实际情况，确保目标的合理性和可行性。
2. 安全生产责任目标应根据企业的经营情况、行业特点、生产环境等因素进行科学合理的设定，确保目标具有可操作性。
3. 企业应根据自身情况划分不同层级的责任目标，并落实到各级管理人员和岗位工作中。
三、目标确定的程序1. 目标确定应采取科学的程序，包括调查研究、分析评估、论证决策等环节，确保目标的科学性和合理性。
2. 目标确定应充分尊重相关专业部门和人员的意见，听取各方参与者的建议和意见。
3. 目标确定应采用适当的技术手段和方法，提高目标的可操作性和实施效果。
四、目标的落实与考核1. 目标的落实应通过责任人签订责任状、制定年度计划、明确具体措施和时间表等方式进行。
2. 目标的考核应采用定期检查、不定期抽查和专项评估等方式进行，同时要充分调动各级人员的积极性和主动性。
3. 目标的落实和考核结果应及时总结分析，通报奖惩，不断完善管理制度和工作机制。
五、目标管理的信息化建设1. 企业应采用先进的信息化技术，建立完善的安全生产责任目标管理系统。
2. 目标管理系统应具备数据采集、分析、绩效评估等功能，实现目标管理的科学化、精确化和经济化。
3. 目标管理系统应能够实时监测和预警，及时掌握安全生产情况，提高应急响应能力和处理能力。
六、目标管理的改进和提升1. 企业应定期组织对目标管理制度和工作流程进行评估，并根据评估结果进行改进和提升。
2. 企业应加强对相关人员的培训和教育，提升他们的目标管理能力和意识。
3. 企业要积极借鉴和推广先进的目标管理经验和方法，不断完善和创新目标管理制度。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如果存在不完善或不适应的地方后续可以根据实际情况进行修订。
安全生产目标管理制度范文
安全生产目标管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强安全生产目标的制定、实施和评估管理，提高安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，本制度按照国家法律、法规和企业实际情况制定。
第二条本制度适用于全体员工和相关管理人员。
第三条安全生产目标管理是指通过制定、跟踪和评估安全生产目标，实现企业安全生产目标和目标任务的管理过程。
第四条安全生产目标的制定应当遵循科学性、可操作性、明确性、可量化和可评估的原则。
第二章目标制定第五条安全生产目标制定工作应当由企业安全生产管理部门负责。
第六条安全生产目标应当根据企业安全生产管理的实际情况和发展需要确定，包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产责任目标；（二）安全生产监督检查目标；（三）事故隐患排查治理目标；（四）安全培训教育目标；（五）应急管理目标。
第七条安全生产目标应当具有可操作性和明确性，明确责任主体和责任时间，确保目标的完成。
第三章目标实施第八条安全生产目标的实施应当按照计划和步骤进行，涵盖组织管理、技术措施、培训教育等方面。
第九条安全生产目标实施的具体措施应当有关部门制定具体的实施方案，并明确责任主体和实施时间。
第十条安全生产目标实施过程中应当加强监督检查，及时发现和纠正不符合目标要求的问题。
第四章目标评估第十一条安全生产目标的评估应当包括目标完成情况和目标效果的评估。
第十二条目标完成情况的评估应当按照计划和步骤进行，由安全生产管理部门负责检查、评估和总结。
第十三条目标效果的评估应当通过统计数据、调查研究等方式进行，从事故发生率、事故隐患排查治理效果、员工安全意识等方面进行评估。
第十四条安全生产目标评估结果应当及时反馈给相关部门和责任人，为下一期目标的制定和实施提供参考和依据。
第五章责任追究第十五条对于未完成或者不符合安全生产目标要求的责任人，按照企业相关制度进行严肃的责任追究，包括但不限于警告、罚款、停聘、降职等处罚。
第六章附则第十六条本制度由企业安全生产管理部门负责解释和修改。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
第一条安全生产目标
1落实安全生产法律法规规章制度，落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书。
2.排查治理事故隐患，把隐患当作事故处理，隐患治理控制率100吼
3.遏制各类非伤亡事故和险性事件。
4•杜绝各类人员伤亡事故。
5.安全生产标准化建设达标，争创安全生产先进单位。
第二条各单位应根据本级的安全管理目标，结合工作实际情况制定出相应的为实现安全生产目标的相关工作指标，同时要把安全生产目标层层分解，并与所属各单位各部门签订安全生产责任状，制定安全生产目标保障措施。
第三条各单位为实现本级及下级的施工安全目标与指标提供人力、财力、物力、技术等资源；同时全面开展项目的安全生产目标管理和安全生产达标活动。
第四条各单位的安全生产目标应该以满足合同要求为最低标准,同时应该实现公司制定的年度安全生产目标。
企业安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
1.目的
为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2．适用范围
本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3．职责
3.1主要负责人
3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2相关职能部门
3.2.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4.运作程序
4.1安全生产目标的制定
4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善
的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织有关负责人召开会议，重新修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由总经理加盖印章，分发到每个职能部门。
4.2安全生产目标与指标的实施
4.2.1各部门负责人向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。
4.2.2各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。
XXXX公司
日期：XXXX年XX月XX日。
安全生产目标管理制度范文
安全生产目标管理制度范文第一章总则第一条为了加强对企业安全生产目标的管理，确保生产过程中的安全稳定，促进企业快速健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业，包括生产、加工、服务等各类企业。
第三条企业应当根据国家相关法律法规要求，制定合理、科学的安全生产目标，并将其作为企业安全生产的基本任务，在日常生产经营活动中全面贯彻执行。
第二章目标制定第四条企业安全生产目标应当以保障员工生命安全和财产安全为核心，注重预防事故、减少事故风险、提高应急处置能力，同时要考虑企业的经济效益和社会效益。
第五条企业安全生产目标的制定应当遵循客观、科学、可操作、可评价的原则，具体包括：（一）明确企业安全生产目标的总体要求；（二）确定安全生产指标和目标值；（三）确保目标的可衡量性和可实施性；（四）注重与员工相关的安全教育、培训和意识提升。
第六条企业应当根据实际情况，制定阶段性安全生产目标，并将其合理分解到各部门、各岗位，明确责任和任务。
第三章目标管理第七条企业应当建立健全目标管理制度，并组织相关部门和人员进行执行。
目标管理应当包括目标的确定、分解、执行、监测等环节。
第八条企业应当加强对目标的宣传和解释工作，确保全员理解、支持和参与。
第九条企业应当定期对目标的实施情况进行评估和检查，及时发现和整改存在的问题和不足。
第十条企业应当建立健全目标奖惩机制，对完成目标的单位和个人进行激励和奖励，对未能完成目标的单位和个人进行批评和处罚。
第四章监督检查第十一条安全生产监管部门有权对企业的安全生产目标管理情况进行监督检查。
企业应当积极配合，提供必要的资料和信息。
第十二条监督检查发现企业存在安全生产目标管理不规范、不合理的情况的，监管部门有权责令其整改，并在规定的时间内完成整改。
逾期未整改的，依法给予相应处罚。
第五章附则第十三条本制度由企业安全生产管理部门负责解释和修改。
第十四条本制度自颁布之日起施行，有效期为三年，过期后需要重新审查、修订和公布。
安全生产目标管理制度范本
安全生产目标管理制度范本1. 目标范围本制度适用于公司的所有部门、岗位、员工和承包商，并严格执行。
2. 目标原则2.1 安全第一：安全生产是公司最重要的目标，必须放在首位。
2.2 预防为主：采取积极的措施，防止事故和职业病的发生。
2.3 全员参与：每个员工都有责任和义务参与和推动安全生产目标的实现。
2.4 持续改进：不断提高安全管理水平和控制风险的能力。
3. 目标制定3.1 公司将制定年度安全生产目标，并将其分解到各部门、各岗位和个人。
3.2 安全生产目标应该与公司的发展战略和经营目标相一致。
3.3 目标应该明确、可衡量和可达到。
4. 目标考核4.1 各部门、各岗位和个人应按照年度安全生产目标来开展工作，并按照规定的考核指标和方法进行自评、互评和上级评定。
4.2 考核结果将作为岗位聘任、薪酬调整、晋升、奖惩等决策的重要依据。
5. 目标管理5.1 公司将建立目标跟踪和评估机制，对每个目标的完成情况进行定期检查和评估。
5.2 如果目标未能达到，应进行分析，找出原因并采取措施予以改进。
5.3 目标管理的结果将作为公司安全生产管理评审的重要依据。
6. 目标公示和宣传6.1 公司将定期向员工和外部利益相关者公示安全生产目标的完成情况和考核结果。
6.2 公司将通过内部培训、会议、宣传栏等方式，宣传和推广安全生产目标的重要性和意义。
7. 目标奖惩7.1 对于完成安全生产目标的部门、岗位和个人，将给予相应的奖励和荣誉。
7.2 对于未能完成安全生产目标的部门、岗位和个人，将根据情况进行相应的批评教育和纠正措施。
8. 定期评估和改进8.1 公司将定期对安全生产目标管理制度进行评估，检查制度的有效性和实施情况。
8.2 根据评估结果，对制度进行必要的改进和完善。
本制度由公司领导小组审定，自发布之日起生效。
任何单位和个人不得擅自修改或解释本制度。
公司名称：日期：。
安全生产目标管理制度标准范本(7篇)
安全生产目标管理制度标准范本一、总则（一）为加强公司安全生产管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；（二）公司安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“____是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；（三）安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；（四）各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明确安全的职责。
按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。
二、安全生产管理目标（一）公司安全生产管理目标包括行车安全目标、环境安全目标和职业健康安全目标，要求做到安全指标在上级下达的安全控制指标之内。
安全生产目标管理制度标准范本（二）一、总则（一）为加强公司安全生产管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；（二）公司安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“一把手是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；（三）安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；（四）各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明确安全的职责。
按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。
二、安全生产管理目标（一）公司安全生产管理目标包括行车安全目标、环境安全目标和职业健康安全目标，要求做到安全指标在上级下达的安全控制指标之内。
安全生产目标管理制度标准范本（三）进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
安全生产目标管理制度标准
安全生产目标管理制度标准第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防事故的发生，保障员工及公司财产安全，提高企业的生产效率和经济效益，制定本目标管理制度。
第二条本规程适用于公司所有员工，包括各级管理人员、员工和外来人员。
在公司任何环节进行生产作业时均适用。
第三条公司安全生产目标包括但不限于：完全消灭生产中的事故隐患；提高员工对安全生产的意识和认识；确保员工在作业过程中严格遵守安全操作规程和流程。
第四条公司将按照相关法律法规和监管要求，不断完善本管理制度，确保安全生产目标的实现。
第二章目标设定第五条公司安全生产目标的设定原则：可行性、有效性、安全性、条理性。
第六条具体安全生产目标的设定应综合考虑以下因素：企业的生产规模和性质；现有安全管理水平和能力；员工参与度和安全意识水平等。
第七条公司应在每个季度开始前，制订本季度的安全生产目标，并明确具体责任人和完成时间。
第八条各级管理人员应定期对安全生产目标进行评估和调整，确保目标的适时性和有效性。
第三章责任分工第九条公司董事会负责制定公司的整体安全生产目标，监督安全生产管理工作的开展。
第十条公司总经理负责具体落实公司安全生产目标，组织实施相关工作。
第十一条各部门经理负责本部门安全生产目标的制定和执行，监督部门内员工的安全操作行为。
第十二条各岗位员工应根据公司相关规定，严格执行安全操作规程，确保安全生产目标的实现。
第四章安全生产措施第十三条公司应定期进行安全演练和培训，提高员工对紧急情况的应对能力。
第十四条公司应完善安全设备和设施，确保员工在作业过程中的人身安全。
第十五条公司要加强对员工的安全教育，提高员工安全意识，防范事故的发生。
第十六条公司应每月进行一次安全生产检查，发现隐患及时整改，确保公司生产过程的安全。
第五章监督检查第十七条公司应设立安全生产监督检查组，定期对各部门的安全生产工作进行检查。
第十八条公司应建立安全生产目标考核制度，对完成安全生产目标的部门和个人给予奖励，对不达标的部门和个人进行处理。
安全生产目标管理制度标准
安全生产目标管理制度标准1. 引言安全生产目标管理制度是指为了保障企业及员工的安全与健康，制定并执行的一套目标管理体系。
该制度旨在确保企业按照相关法律法规要求，采取必要的安全措施，达到预先确定的安全生产目标，提高企业的安全生产水平。
本文将详细介绍安全生产目标管理制度的标准。
2. 目标管理的基本原则安全生产目标管理制度应符合以下基本原则：•合法合规原则：企业制定的安全生产目标应符合国家相关法律法规要求，遵循行业标准和规范，确保企业安全生产活动的合法性和合规性。
•科学性原则：安全生产目标应以科学的方法和准确的数据为基础，基于风险评估结果，全面考虑企业自身实际情况和资源状况，科学合理地确定目标。
•可操作性原则：安全生产目标应具备可操作性和可衡量性，能够根据实际情况进行分解和量化，便于实施和监控。
•持续改进原则：企业应不断完善和提升安全生产目标管理制度，通过吸取经验和教训，持续改进安全生产管理水平，实现目标的不断提升。
3. 安全生产目标管理制度标准的内容安全生产目标管理制度标准应包括以下内容：3.1 目标确定与制定•法律法规合规目标：明确企业在安全生产方面应遵守的国家和地方相关法律法规，制定符合法律法规要求的安全生产目标。
•风险评估目标：根据企业实际情况，对各类安全风险进行评估，制定预防和控制各类风险的目标，确保风险在可控范围内。
•基础管理目标：包括安全培训目标、应急管理目标、设备维护目标等，保障企业基础管理工作的有效开展。
•绩效改进目标：设定持续改进的目标，通过不断优化安全生产管理措施和流程，提高安全生产水平。
3.2 目标分解与下达•目标分解：将企业整体安全生产目标分解为各级部门和个人的具体目标，确保各级目标相互协调和全面覆盖。
•目标下达：向各级部门和个人明确安全生产目标，确保目标的有效传达和理解。
3.3 目标执行与考核•目标执行：各级部门和个人按照目标要求，采取相应的措施和行动，积极推动目标的实施。
安全生产目标和指标管理制度
安全生产目标和指标管理制度第一章总则第一条为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依据上级主管部门下发的安全生产目标和指标，制定本制度。
第二条制定本制度的目的规范公司安全生产的目标和指标制定、检查、考核的规范化、制度化和数字化，保证安全生产目标与指标的科学合理，为公司安全生产工作的正常有序进行提供保障。
第二章适用范围第三条本制度适用于公司各级安全生产目标和指标的制定、宣贯、考核、评审和更新。
第三章实施细则第四条安全生产目标和指标制定1.安全生产目标和指标的要求①符合法律法规与其他要求。
②安全生产目标和指标支持上级主管部门制定目标和指标。
③安全生产目标、指标和安全生产方针保持一致。
④安全生产目标、指标和公司的安全生产工作实际情况相吻合。
2.安全生产目标和指标制定的依据①法律法规与其他要求。
②上级主管部门制定的安全生产目标和指标。
③单位的风险特点及阶段性工作的风险程度。
④生产和过程的绩效。
⑤安全标准化系统的评价结果。
3.安全生产目标和指标制定程序及办法①安全环保部根据上述依据，每年末起草制定公司下年度的安全生产目标和指标及分解到公司所属各单位的目标和指标。
②安全环保部起草的安全生产目标和指标报公司安全生产委员会会议审议。
③将审议通过的安全生产目标和指标提交总经理签发、实施。
4.安全生产目标和指标的分解①安全环保部负责将公司的安全生产目标和指标分解到公司所属各单位，并在公司与单位、部门签订的安全生产责任书上体现。
②公司所属各单位负责将本单位的安全生产目标和指标分解到班组，并在车间级安全生产绩效考核方面体现。
第五条安全生产目标和指标的监测1.安全环保部通过日常检查，统计各单位安全生产目标和指标执行情况，并依据公司相关安全管理制度进行考核。
2. 各单位、部门负责对本单位内安全生产目标和指标执行情况统计上报和内部考核。
安全环保部每月对各单位、部门执行情况进行检查。
第六条安全生产目标和指标的修正与更新1.安全生产目标和指标原则上每年度内不做调整。
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安全生产目标管理制度标准1 安全生产目标管理制度标准
一、目的
确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。
二、适用范围
本制度适用于公司名称安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。
三、职责
3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标，形成《年度安全生产责任书》，与各单位负责人签订并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、财务资源、物力资源。
3.2、安全部负责实施安全生产目标，制定全企业安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。
3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。
3.4、企业安全管理办公室负责实施企业安全生产目标。
3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。
四、工作程序
4.1、目标的制定依据
制定目标以安全生产方针、管理评审的结果，经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。
4.2、目标的制定要求
4.2.1、总经理组织确定本企业年度安全生产目标，依照《安全生产方针管理制度》的相关要求，向全体员工同时传达安全生产方针与目标。
4.2.2、根据危害辨识与风险评价结果，需要上硬件措施、进行技术改造才能控制的不可承受风险，相关部门制定相应的目标。
安全部负责统计目标-管理方案，编制《目标-管理方案一览表》，制定年度《安全标准化系统目标管理方案汇编》。
相关部门应编写与本部门相关的管理方案。
4.2.3、所制定的目标要有时限、尽量量化，实施方案有可操作性，并有足够的资源保证。
4.3、目标的实施与监督
4.3.1、各部门分解本企业总的安全生产目标，制定本单位的安全生产目标，并上报安委办，制定本部门的安全生产目标完成计划，实施本部门的安全生产目标。
安全部对安全生产目标的实施情况进行监测，各作业场所、部室主要负责人负责监督本部门
安全生产目标的完成情况。
4.3.2、各部门应围绕公司名称《年度安全环保工作计划》的安全生产目标和实现目标的措施和要求以及《年度各单位安全指标考核表》，认真开展实施工作。
4.3.3、各部门按照《危害辨识与风险评价管理制度》的要求，通过危害辨识与风险评价，提出《目标管理方案》的风险控制措施，各部门通过执行目标管理方案完成安全生产目标。
4.3.4、安全部依照《安全绩效监测与测量管理制度》，评价各作业场所、部室的安全生产目标的完成情况。
4.3.5、各部门应定期与本部门员工沟通，确保员工理解完成生产目标的重要性。
4.4、目标的评审、修订和更新。
4.4.1、依照《变化管理制度》，本企业发生重大变化时，安全部组织对目标进行及时地评审和修订。
4.4.2、经理主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议，当大部分或全部目标
都已完成，或大部分或全部不可随风险都已受控，则结合不可承受风险的修订来更新目标。
4.4.3、目标应形成文件，并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。
4.4.4、安全部要根据本企业的实际情况，每年对本企业的安
全生产目标更新。
4.4.5、安全部以文件形式下发更新后的目标，填写并保存《安全生产目标更新记录》。
五、相关文件
5.1、《安全生产方针管理制度》DB/5.4-001-001-2016
5.2、《安全生产目标管理制度》DB/5.4-001-002-2016
5.3、《安全生产会议(例会)管理制度》DB/5.4-001-003-2016
5.4、《安全绩效监测与测量管理制度》DB/5.4-001-049-2016
5.5、《危害辨识与风险评价管理制度》DB/5.2-001-033-2016
六、相关记录
6.1、安全生产目标与指标细化分解《年度安全指标考核表》DB/5.1-002-001-JL201-2016 6.2、主要负责人对下属部门安全指标考核情况DB/5.1-002-002-JL202-2016
安全生产目标管理制度大全1 安全生产目标管理制度
一、目的
对安全生产目标进行控制
二、范围
本制度适用于本单位范围内
三、管理职责
（1）安全办负责本制度的编制、修订、督促、检查；（2）各部门负责本部门的安全生产目标的实施；
（3）总经理批准安全生产目标。
四、工作程序
（1）制订
安全办根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况，为不断改进安全管理中的不足之处，起草安全生产目标，在征求各部门意见后，由总经理批准实施。
（2）实施
总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
（3）目标分解实施
安全办将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门，确保目标的落实。
（4）实施结果考核
安全办负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核，并将考核结果进行公示，做为安全奖惩依据。
（5）安全生产目标的评审及修订
通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化，对目标进行修订。
安全生产责任制管理制度
一、目的
建立健全、全面落实安全生产责任制，确保企业财产和职工在市场过程中的安全与健康，保证市场持续、稳定、安全发展特制定本制度。
二、使用范围
本制度适用于市场全体员工。
三、术语和定义
安全生产责任制：是根据我国的安全生产方针和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。
四、职责
1.总经理负责组织制定、签发本市场各级责任制。
2.部门领导和管理人员要明确对市场安全生产的领导责任，并用实际行动表明对安全生产的承诺。
3.安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。
五、内容与要求
1.安全生产责任制的制定
（1）安全办负责制定安全生产责任制，并由专门的人员
进行管理；
（2）市场领导层、各部门、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制。
（3）建立的安全生产责任制需要达到如下要求：
实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订；要与市场各种管理制度协调一致；要符合市场部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可行，便于考核。
（4）总经理和部门负责人必须参加下列活动：
①制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源；
②在日常会议中与员工讨论安全生产问题；
③至少每个月进行一次安全生产巡查；至少每月组织开展一次回顾纠正行动；
④参加安全生产委员会会议；
⑤至少每年评审一次安全标准化系统；
⑥参与风险评价和参与标准化系统评价；
⑦参与安全生产检查，认可安全生产表现；
⑧参与安全生产培训；
⑨参与安全生产事故、事件调查；
2.安全生产责任制的沟通
市场要对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任制充分理解，特别是部门
负责人和管理人员。
3.安全生产责任制的评审
定期评审与更新，保持适宜性：
（1）与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；（2）与市场管理体制的协调性；
（3）所有责任制的可操作性。
4.安全生产责任制的培训
市场主要负责人、各部门负责人、安全员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。
5.安全生产责任制的考核
考核组由总经理和各部门负责人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年。