灾难与荣誉并存——盘点2008年与物流有关的那些事
从抗震救灾看应急物流建设
从抗震救灾看应急物流建设2008年5月12日中国汶川发生大地震以来,全国人民在党中央、国务院的坚强领导下,众志成城,万众一心,在大灾面前谱写了一曲感天动地的大爱之歌,展现了炎黄子孙不屈不挠的民族精神。
回顾这十余天,应急物流在抗震救灾行动中的重要性再次凸显,继去年年初抗击低温雨雪冰冻灾害后又一次被社会所关注。
客观地讲,此次抗震救灾应急物流取得了明显进步,在一定程度上克服了抗击低温雨雪冰冻灾害中暴露出的一些问题,为挽救生命、减少损失创造了条件。
当然,毋庸置疑,我国应急物流建设仍然是一项刻不容缓的重要工作,需要进一步研究分析实际情况,梳理总结经验教训,为社会主义建设和人民安康幸福提供坚强保障。
一、进一步完善应急物流指挥体系汶川大地震中,国家、政府、军队和人民的卓越表现,得到了国际社会的普遍赞誉,展示了我们较强的反应能力、动员能力、组织能力、指挥能力、救灾能力、互助能力和自助能力。
特别是《国家突发公共事件总体应急预案》框架中的各级应急管理机构,在抗震救灾中发挥了巨大作用。
精干高效的指挥体系是应急物流有效运作的基本条件,在应急物流工作中处于核心地位。
系统研究汶川大地震中的应急物流,特别是深入分析其指挥决策活动,对于进一步完善我国应急物流指挥体系,提高决策力和执行力,具有积极的意义。
1.建立专家型的指挥机制应急物流是一个复杂的系统工程,更是一个专业性很强的工作,需要有专门的专业知识作支撑来进行指挥控制,否则,将不利于发挥应急物流的效率和效益。
因此,在处置社会突发公共事件中,应当从制度安排的高度,建立和完善应急物流专家辅助决策机制,提高决策的科学性。
即构建一套科学的决策流程和指挥机制,使得各级行政领导在应急物流决策活动中,能够充分吸纳物流专家的意见,在必要的时候由应急物流专家统一指挥、各部门分工协作。
2.搭建多样化的信息平台近些年来,国家信息化基础设施建设取得了长足进步和骄人成绩,一般情况下的通信联络非常方便快捷,物流信息管理平台建设也初显成效。
2008北京奥运物流盛宴 国外奥运物流运作启示——“物流是奥运会的‘生命线'!”
奥运 会 举 办期 间 , 围绕 奥 运重 点设 施 、 奥运 会 的 开 闭幕式 和 热点 、 重点 比赛 的 物流运 转强 度极 大 。 奥 运会 举 办期 间 , 运 比赛 场馆 、 运村 、 闻 奥 奥 新 中心等 场所 呈集 中分 布 。20 年 北京 奥运 会计 划使 08 用 3 个 比赛 场馆 。其 中 2 项 目的 比赛安 排 在 3 7 7个 2 个 场馆 , 对 集 中于北 京 的 4个 区域 : 林 匹克 公 园 相 奥
对 北京 奥 运 的期待 和 惊喜 ,考验 着北 京 作 为一 个 现 代 化商 业大 都市 的物流神 经 。 奥 运 物流 四道 题
奥 运会 举办 期 间 ,不 确定 因素 极 多 。一 般需 要 4 %的 仓 库 空 间 用 来 储 存 所 有 的 比赛 器 材 ,余 下 0
6%的空间用来储存未知的物品。 0
赛 场馆 会有 更 多 的观 众 。注意 到 奥运 物 流 的集 中性 难题 , 在规 划 物流 系统 的时候 , 做 到在 空 间上 合理 要 分 配 物流 资 源 , 样 既能 降低 物 流成 本 , 能满 足物 这 又
流 需求 关 系 。
难题 二 不确 定性
和助威 团, 他们都会在奥运期间同时涌向北京 , 他们
中心 区 、 部 社 区 、 部 风景 旅游 区和大 学 区。其 中 西 北 奥林 匹克公 园中心 区集 中 了 1 场馆 , 备举 行 l 4个 准 5 项 比赛 。这些 区域 将是 物流 保 障的重 点范 围 。
随 着奥 运圣 火 在典 的熄 灭 ,下 一届 奥运 舞 台
的主 角北 京 已走 上 前 台 。预计 北京 市 仅 与奥 运 会 相
2008年中国物流与采购行业十件大事
@实施进驻阶段 :内部开库准 备
衔 接 等 细 节 问 题 ,明确 监 管 人 员 的 办 工作 ,对照签订 的协议 明确操作模 式 公 条件 等 ; 后作 成 书 面 的初 步 方 案 。 然 和 监 管 流 程 、 储 物 品 种和 规格 、 库 仓 仓
( 一 对 一 营销 策 略 的应 用 3) 在 南 储 公 司 的质 押 业 务 中 ,提 供
2 0 年 中国物流 与采购行 业十件大 事 08
本 刊 讯 在 1月 9 日 召开 的 中 国物 流 发 展 报 告 会 展 的 指 导 意见 》 。
上 . 中 国储 运 杂 志社 记 者 参 与 评 选 的 “0 8年 中 国物 流 由 20
五 、 际 金 融 危 机 暴 发 , 国 物 流 业 受 到 重 大 影 国 中
响 。
与 采购 行 业十 件 大 事 ” 晓 , 十件 大事 发 《 于 加 快 发 展 服 务 业 若 干 政 关
六 、 峡 两岸 海运 直航 、 运 直 航 、 海 空 直接 通 邮 三 项 协
议 正 式 实施 。
策措 施 的 实施 意 见》 。
项 目内部 评 审 阶段 、 议 签 订 阶 段 、 协 实 求企 业 购 买 保 险 , 将 被 保 险 人 更 改 企业制定营销策略时, 应综合考虑客 并 施 进驻 阶 段 。 需 求 分 析 阶 段 :所 有 的 物 流 金
2008年交通运输十件大事
80业界动态YEJIEDONGTAI2 0 0 9/12008年交通运输十件大事□本刊编辑部2008年对于交通运输行业乃至整个中国来说都注定是不平凡的、多灾多难的一年,年初的我国南方雨雪冰冻灾害、5月的汶川大地震、8月的奥运交通保障等重大事件,对交通运输业都是严峻的考验。
值得庆幸的是,我国交通运输业不仅经受了考验,并且从灾难中学到了许多东西。
总结2008年交通运输发展中的经验和教训,对于完善我国的交通运输应急机制、切实转变交通运输发展方式,推进交通运输改革和发展具有重要意义。
在新的一年来到之际,《综合运输》编辑部依照惯例,评选出2008年我国交通运输十件大事。
1.交通运输在抗震救灾中发挥了“生命线”保障作用事件:2008年5月12日,四川汶川发生8.0级大地震,给人民生命财产造成巨大损失,灾区交通基础设施严重受损。
交通运输系统根据党中央、国务院的统一部署,迅速投入抗震救灾工作之中,积极抢运救灾人员和物资、转运伤员,冒着余震危险抢通保通,充分发挥了交通运输在抗震救灾中“生命线”保障作用。
随后,交通运输行业在为灾后重建提供运输保障的同时,迅速启动了灾后交通基础设施的恢复重建工作。
点评:这次抗震救灾交通抢通过程暴露出在大灾来临时我国专业化应急保障队伍的严重缺乏等问题,应探索建立健全我国交通运输应急保障机制。
同时,汶川大地震更凸显我国交通运输综合协调问题的重要性,交通基础设施建设要协调,交通基础设施与交通运输工具要协调配套,各种运输方式要协同配合、各展其长,以应对地震等自然灾害对交通运输的需求。
2.北京奥运交通保障圆满完成事件:北京奥运会、残奥会期间,北京市实行了单双号限行等削减机动车出行总量的措施,大力推动公共交通发展。
公路水路、铁路、民航等部门在交通基础设施、运营组织等方面做了大量工作,4条地铁新线、首都机场T3航站楼等一批重大交通项目在奥运会前投入使用。
奥运期间,北京公共交通出行创造了多项新纪录,地面公共交通最高峰时突破1510万人次,地铁高峰日突破492万人次。
2008年奥运会孕育巨大的物流商机(精)
2008年奥运会孕育巨大的物流商机来源:不详作者:佚名日期:2009年06月05日访问次数:奥运会已经超越了体育竞技的范畴,成为人类社会一个世界性的经济、文化盛会。
奥运会的成功举办离不开有效的组织管理工作。
有效的物流管理奥运会已经超越了体育竞技的范畴,成为人类社会一个世界性的经济、文化盛会。
奥运会的成功举办离不开有效的组织管理工作。
有效的物流管理是提高奥运会组织管理效率,保障其成功举办的关键因素之一。
2008年北京奥运会期间,大量的比赛前后器材、体育用品的运送、储存和人们的旅游、娱乐、餐饮等活动都将会对物流提出巨大的高质量服务需求,形成了一个巨大的奥运物流市场。
奥运物流既是物流企业一次难得的发展机会,也是一次严峻的挑战。
奥运物流概念及分类奥运物流是由运输、存储、包装、装卸、配送、流通加工和信息处理等物流基本活动构成的、与举办奥运会相关的物品从供应地到接收地间的实体流动过程。
奥运物流的内容可以从服务的客户群、与奥运赛事的关系、地域范围、时间范围、服务形态、服务项目内容等不同角度进行分类分析,从而形成奥运物流构成的多维立体架构,每一维分类实际上提出了一个奥运物流的管理视角,从而也说明奥运物流管理的复杂性。
从时间维的角度可以将奥运物流分为赛前物流、赛中物流和赛后物流。
赛前物流是指为举办奥运会,在会前进行的诸如城市基础设施、奥运比赛场馆建设用品、比赛器材、新闻媒体器材和生活资料的仓储、运输等物流活动。
赛中物流主要是指奥运会举办期间,主办城市及其他比赛地区发生的各类物流活动的总称。
赛中物流活动的目的是为奥运会提供后勤保障。
赛后物流主要是指奥运会结束后,比赛场馆、奥运村、新闻中心等场所的物品清理、回收和废弃等物流活动。
从地域维的角度可以将奥运物流分为赛区物流、主办城市物流、主办国家物流、国际物流。
赛区物流主要是指奥运会主办城市及其他比赛地区的奥运比赛场馆、奥运村、新闻中心等需要提供的物流活动。
主办城市物流主要是指由主办城市的赛区物流、市民生活物流和商业物流等构成的物流活动的总称。
灾难与荣誉并存——盘点2008年与物流有关的那些事
灾难与荣誉并存——盘点2008年与物流有关的那些事冰雪封阻大地时,我们曾眉关深锁;圣火他乡受辱时,我们曾义愤填膺;地震摧毁家园时,我们曾满腔悲愤;国歌响彻首都时,我们曾振臂欢呼;同胞步入太空时,我们曾满脸自豪……经历了地震的恐惧与悲伤,分享了奥运的欢乐与祥和,见证了神七的创举与奇迹,体味了改革的艰辛与丰硕。
2008年,我们百感交集,我们曾在这一年痛彻心扉,曾在这一年纵情欢乐,曾在这一年挥洒豪迈……这是多灾多难的一年,也是丰饶多姿的一年。
它注定要在此后的岁月中被一再追溯。
而我们,也应该为如此不平凡的一年点题。
回望2008年,关于中国,关于物流,一件件事一幕幕的在我们眼前回放,在这里,我们记录并珍藏了2008年里每个月发生的一件与物流有关的大事,并一一回味、思考,在思考中,我们携手走向新的一年!1月:雪灾,对物流更是考验进入2008年的第一个月,一场五十年不遇的持续的暴风雪突然席卷我国14省市。
全国20多个省(区、市)遭遇了罕见的暴雪、冰凌袭击,一亿多人深陷雪灾。
雪灾造成部分地区交通系统瘫痪、电力供应中断、食品价格暴涨、部分企业生产停工等局面。
截止到1月31日18时,低温雨雪冰冻灾害造成全国19个省、市、自治区和新疆生产建设兵团发生程度不同的灾害。
目前,因灾死亡60人,紧急转移安置175.9万人,倒塌房屋22.3万间,损害房屋86.2万间,因灾造成的直接经济损失已经达到了537.9亿元。
在受灾省份里,湖南、湖北、贵州、广西、江西、安徽这六个省区灾情相对比较重。
全国连续多日的大范围雨雪天气不仅令渴望回家过年的民众望眼欲穿,也令大量物流企业陷入“看天吃饭”的窘境。
雪灾期间,由广东发往湖南、贵州、湖北等受灾严重省份的货运物流以基本中断,货运成本亦攀升一至三倍。
同时,前往以上各省的快递业务也处于暂停收件,或延误送件状态。
点评:一场雪灾考验,就使我们交通运输系统瘫痪,使我们的物价上涨……在感叹天灾可畏的同时,我们是否也该反思中国物流业的发展中的软肋与弊病,而不只是怨天尤“雪”?当“冰”临城下,一些地方的相关运输物流管理部门,也似乎冻僵了管理的职能,反映迟钝。
2008北京奥运物流的问题及对策
● 经 济论坛
2 008
i t 京 奥 运物 流 酗 问 题 及对 策
陈 惠玉
划使用3
馆
,
一
.
北 京奥 物 滚 市 场 广 阏
是 指 为 了 举 办奥 运 会 所 消耗 的 物品 从 供
,
7
个 比赛场 馆
,
其 中2 7 个 项 目 的 比 赛 安 排 在 3 2 个 场 个区域 ( 西部社区
,
防止 污 染
,
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1
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北京物流业 面瞄的挑战
般 可 分 为 三 个 阶段
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由于 近 年 国 际 局 势 的错 综复 杂
,
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对 暴 力 或者 突 发事件 的发 生
确保 比 赛 安 全 也 将 是 我 国 奥 运
) 奥运 物 流 的特 征 分 析
一
物流 面 临 的 新 挑 战
4
。
般在奥运 会举行 期 间
,
,
。
与 奥运 会直 接相 关 的废 弃 物物流 需
.
的 仓 库 空 间 用 来 储 存所 有 的 比 赛 器 材
。
余 下 的 6 0 % 的 空 间用
,
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.
.
8
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,
其 中 奥 运 会 直 接 产 生 1 2 {L 元
,
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由于 需 求 的 不 确 定 性
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、
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,
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,
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场馆 物流 经理 控制订 向奥运 单处 理 会 的 主 仓 库提 交 设 施 器 材 的 订 单 设 置运 输计
2008年海运十大事件
捞、海洋工程服务行业管理和保障潜水员健康与安全发挥了重要作用。
为规范市场秩序和加强行业管理,特将此列入国家立法计划。
交通运输部正式挂牌2008年3月23日,新组建的交通运输部正式挂牌。
根据十一届全国人大一次会议通过的国务院机构改革方案,新组建的交通运输部整合了原交通部、原中国民用航空总局的职责以及原建设部的指导城市客运职责,并负责管理国家邮政局和新组建的国家民用航空局。
交通运输部的主要职责是拟订并组织实施公路、水路、民航行业规划、政策和标准,承担涉及综合运输体系的规划协调工作,促进各种运输方式相互衔接等,自此,交通运输管理的大格局形成。
这个部门将发挥整体优势和组合效率,加快形成便捷、通畅、高效、安全的综合运输体系。
从物流角度看,“大交通部”将引导实现“大物流”概念,新运输模式将打破传统的各种运输方式之间各自为政的局面,使各种运输方式的转换、衔接更加顺畅,将极大程度地降低我国物流成本,提高物流效率。
北京奥运会背景一主题物流基础设施建设市场、奥运场馆建设物流市场、物流装备市场、物流信息与咨询市场、物流人才培训市场、比赛器材物流市场、生活物流市场、奥组委及各代表团的货运代理市场、奥运新闻器材物流市场和商业物流市场等10个部分;赛中物流市场主要包括比赛器材物流市场、生活物流市场、奥运信函与包裹快递市场、商业物流市场、奥运展会物流市场、奥运新闻器材物流市场、废弃物流等7个部分;赛后物流则包含出境物流及国际国内物流运输、配送、仓储等相关工作,涉及物流行业包括报关、报检、货运代理、通关运输等各个方面。
如此庞大的物流产业空间可谓是空前的,是任何一场赛事和活动所无法比拟的。
海运成为奥运货物运输的主要方式,作为奥运会的分赛场,秦皇岛港、天津港、上海港、青岛港等得到了很好的发展时机。
以奥组委及各国代表团的货运代理市场为例,北京近90%的进出境货物通过天津港出入,其奥运赛前的进出通道主要在北京的“出海口”——天津港。
大部分货物首先通过国际运输到天津港,然后在天津港采用海关跨关区运输方式直接运至北京。
奥运村物流管理背后的精彩
北京奥运会给人类留下丰富的物质和文化遗产,值得后奥运时代的中国认真梳理、盘点和传承 中国管理传播网 记者:汪兴洋 编者按:2008,当举世瞩目的北京奥运落下帷幕时,回荡在人们心里的是久久不能平息的澎湃激情。而留在网络中、照片上、光碟里那些璀璨绚丽的画面也长久的成为人们津津乐道的话题和回味无穷的记忆。的确,2008北京奥运会的成功是多方面的,“科技、人文、绿色”的主题得到了完美的体现,给人类社会留下了丰富的物质、文化和科技遗产,对于奥运会,人们都知道在领奖台上的荣耀背后有很多默默无闻的英雄。“精彩奥运”的背后还有哪些精彩故事,如何让这些“遗产”更好地服务于社会,奥运之后更是人们所关注的,本刊选取“精彩奥运”背后的一个侧面演绎一段“精彩”故事。 对于任何一届奥运会,奥运物流对于成功举办奥运会有着举足轻重的作用,但奥运村客户群体比较复杂,物资需求品种多、数量大,奥运村内的空间单元多,物资进出频繁、作业集中程度高,运行周期长等诸多因素使得该项工作变得并不是那么轻松。从第25届巴塞罗那奥运会开始,历届奥运会的主办者就在不断加大对物流管理的力度。但是,单纯地增加管理人数并不能从本质上简化这一繁琐的任务,因此在这次北京奥运会上,为保证奥运村物流项目的高效有序运行,做到物资进入、移动、运出的准确、高效、有序,库存的合理控制和管理。 北京奥组委如何采用一种全新的数字化的方式来对奥运村的物流和空间规划进行管理,帮助奥组委后勤保障部门能够最快速的响应,满足来自各个国家运动员、官员,来自入住方面的要求和需求,并且提供更好的服务体验。 奥运村管理更具挑战性 奥运村共有42栋公寓楼、1万多间客房,它要在奥运会期间接待来自于204个国家接近16000名运动员和官员,而这204个国家的16000名运动员和官员,因为他们宗教信仰、生活习惯和一些特定的要求,对很多房间具体的布置都有一些特定的要求。 残奥会运动员代表是70
对2008北京奥运物流的几点思考
,
由这 些 公 路 枢 纽 对 城 市货 物 进 行
其次
,
,
缺 乏 必 要 的公 共物 流
流动过 程
,
、
存储
、
包
集散
,
都 要 越 过 铁路 圈
,
,
形 成 了连 续 不
信息 交 流 平 台
应用
以 互 联 网 等 为基 础 的 物
装
、
装卸
、
流通 加 工 和 信息 处 理
。
断 的不 合理 运 输
程度不 高
这 样 就 无 法 满 足 奥运
。
流 信 息 系统 存 北 京 市 还 没 有 得 到 广 泛 的
。
等基 本 的 物 流 活 动
会 对 物 流 时 间 上 的要 求
,
其次
,
专业 化
。
资源 的利用 程 度较 低
,
冉
二
、
面 向 2 0 0 8 年 北 京 奥 运 的物 流 发
次
北 京是 中华 人 民 共 和 国首都 国政 治
维普资讯
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与
评
论
论 坛 F C ) I~L
奥 运 会是 举 世 瞩 目 的 最 重 要 的 体 育
盛会 敌
。
不 仅 观 众和 运 动 员 数 量 空 前
,
而
且 所需 的 设 备数 量 也 非 其 它 大 会 可 以 匹
。
尤 其物 流 方 面 可 能会 出现 短 期 内爆
,
装卸点 有 6 0 0 0 多个
近 8 0 多个
,
,
其 中铁 道 货 站 有 将
、
主要 依靠大 型 集装 箱远 洋运
北京奥运物流带来的思考
北京奥运物流带来的思考 就在国内物流企业以为近⽔楼台先得⽉,从奥运物流这块巨⼤的蛋糕中可多分⼀杯羹之际,却传来北京奥组委选择了UPS等外资物流作为2008北京奥运会物流和快递赞助商的消息,这⼀发⽣在家门⼝的较量结果让我们陷⼊—— 2007年3⽉8⽇,位于北京⾸都国际机场的北京奥运物流中⼼正式启动运⾏,北京奥组委同时宣布物流中⼼筹备组正式成⽴。
此前此后,对于奥运物流,有关各⽅的议论纷纷扰扰。
业内专家认为,历届奥运会的举办经验表明,没有成功的物流,就没有成功的奥运会。
如何借鉴国外奥运赛事物流经验?如何挖掘奥运物流商机?如何选择实⼒过硬的奥运物流运作商?在翘⾸期盼2008年奥运的伊始,奥运物流乃⾄赛事物流的话题,在物流界就受到很⼤的关注。
奥运物流需求有多⼤? 奥运未⾄,物流先⾏,这⽆疑将为我国的物流业带来⼀次千载难逢的商机。
但同时也意味着我国的物流业,尤其是北京的物流系统,将⾯临⼀次前所未有的挑战。
据有关⽅⾯预测,2008年北京奥运会,预计各国会派出运动员、代表团成员和媒体记者约20万⼈,需要运送、存储的⾃备⽐赛器材⾼达100多万件,其中仅近2万⼈的各国运动员和裁判员的队伍就有8万件⾏李需要运送和安置。
此外,在庞⼤的代表团、媒体团和⽐赛队伍⾝后,还有⾼达上百万⼈、甚⾄更为庞⼤的观光团和助威团,他们都会在奥运期间同时涌向北京,奥运会及其延伸出去的物流需求将异常庞⼤。
据北京市物流协会会长王国丰说,2008年北京奥运会可能将是物流需求量的⼀届奥运会。
据悉,预计2008年北京奥运会期间,相关的物流成本约433亿元,其中直接相关的物流⽀出成本预计达417.2亿元,另外,间接相关的物流⽀出(与奥运会间接相关的餐饮、零售⾏业、旅游等⾏业的物流需求)约为4.9亿元⼈民币;与奥运直接相关的废弃物物流规模还可带来10.8亿元的商业机会。
预计,北京奥运会期间,使⽤器材将超过120万件,需要仓储⾯积达15万-20万平⽅⽶,总运输量达7.5万吨。
奥运下的物流生态
奥运下的物流生态作者:杜惠清来源:《经济》2008年第08期奥运临近,奥运下的物流也紧张起来,对巨头们来讲是一场盛宴,而更多的企业要极尽智慧想着应对之策。
巨头的盛宴张智(化名)手里紧握着不足巴掌大的遥控器,轻轻的点动上面的按钮,桌台上一只拳头大的吊车就开始轻轻地推举一只小箱子,沿着曲折的路线前行然后左转弯至模拟的奥运场馆然后放下。
如果有谁能在两分钟之内完成这一系列精细的动作,就可以得到一只篮球。
但是十多个玩家玩过后,还是没有谁能胜任。
或许UPS有意告诉人们,为奥运做物流,可不是那么容易的。
这是国际快递巨头UPS(联合包裹)在西单大悦城里举办的街头互动路演系列活动之一。
这项系列活动在北京奥运会开幕前两个月内,在北京、上海、广州和深圳四大城市的核心商业区相继展开。
同时,一系列UPS广告也开始密集亮相各类媒体。
今年初,UPS还在上海举办时装秀活动,邀请中国著名运动员参加。
2008年最风光的物流巨头非UPS莫属了。
作为北京2008年奥运会物流和快递赞助商,UPS负责运营的北京奥运物流中心(OLC)位于顺义区,占地21万平方米,是北京奥运物流的“中央枢纽”,中心将为奥运会所有50多个竞赛场馆和非竞赛场馆及训练场馆提供物流服务。
今年7月8日,首批两家UPS奥运专店分别在奥运会主新闻中心和国际广播中心正式对外营业,在运动员村和绿色家园媒体村也将设立两家UPS特快专店,UPS是惟一一家在奥林匹克公园提供国际快递的公司。
奥运比赛时,将有1500-2000人为奥运场馆提供服务。
成立百年的UPS一向愿意在奥运会上抛头露面。
它是1996年亚特兰大和2000年悉尼两届奥运会赞助商,三年前,UPS正式成为北京奥运会物流和快递服务赞助商。
UPS的服务对象还包括北京2008年残疾人奥运会、中国奥委会以及参加2008年奥运会的中国体育代表团。
中国国际货代协会快递委员会秘书长刘建新曾对媒体表示,奥组委选择UPS更多考虑了服务能力和服务水平,而不是赞助费。
自然灾害面前应急物流立大功
自然灾害面前应急物流立大功物流论文10月27 俏也不争春,只把春来报。
待到山花烂漫时,她在丛中笑。
读着毛主席这首咏梅,使我不禁想起了应急物流。
不论是冰雪灾害的救灾一线,还是汶川大地震的现场,我们都看到了应急物流英雄们的高大身影。
是他们不分昼夜地向抗灾火线配送物资,才赢得了抗震救灾的胜利。
当人们纷纷向抗震英雄鲜花的时候,却只见应急物流英雄们淹没在群众中,悄悄地为灾区重建祝福。
应急物流从业者的这种只讲奉献、不图名利的高贵品质,难道不值得我们为之鼓掌吗!2008年连续暴发的两场自然灾害,应急物流的确立了大功。
然而,痛定思痛,还须认真反思一下沉痛的教训。
首先值得思考的是应急物流储备问题。
要真正做到应急状况下有物可流,就必须搞好应急储备。
为了适应应急需求,储备物资的品种应当多样,特别是日用生活品、血液、医药品等要储备齐全,同时在储备方式上,也要集中储备与分散储备相结合。
那种高度集中储存在大城市的简单做法,难以保障需求地多变的需要。
此外,还要认真思考一下应急物流的指挥问题,多方组织的应急物流大军,纷纷奔向应急火线,没有一个统一的调度指挥,势必造成忙乱无序,不需要的地方送来了许多物品,而最急需的地方反而得不到物资补充。
再就是应急物流的管理机制。
在平时就应加强应急物流力量建设,建立良好的考评机制,组建起素质过硬的应急物流骨干企业队伍,通过资格认证,重点扶持,加强训练,以便在应急情况下能够冲杀在最前线。
同时还要建立灾后评估补偿机制,对参加救援的应急物流企业,要组织专家进行评估,适当补偿他们的损失。
运用精神鼓励和物质奖励相结合的办法,使应急物流队伍壮大起来。
从战略高度审视,应急物流是国家安全体系的重要组成部分,发挥着举足轻重的作用。
在国家出台的《物流业调整和振兴规划》中明确提出建设应急物流体系的战略任务。
在当前,我们首先要强化应急物流意识,居安思危,警钟长鸣,时刻准备着应对突发事件。
其次,要进一步开展应急物流研究,密切结合实践,深入探讨应急物流的特点和规律,系统开发应急物流理论。
2008盘点物流行业硕果共谋发展大计
2008盘点物流行业硕果共谋发展大计1月19日,2008中国物流发展报告会暨第15次中国物流专家论坛在北京隆重举行,中国物流与采购联合会会长陆江、国家发改委经济运行局副局长王慧敏以及全国人大财经委施禹之处长等出席了会议。
中国物流与采购联合会常务副会长何黎明、副会长戴定一、副会长兼秘书长崔忠付分别主持了会议。
陆江在会上发表了重要演讲(摘要另发),他说,2007年是我国物流业持续快速发展的一年,也是物流业发展发生深刻变化,取得实质性进展的一年。
党中央、国务院更加重视物流业,行业发展环境进一步改善。
物流业与各行业,特别是制造业的融合进程加快。
现代物流业发展开始由珠三角、长三角地区,迅速向环渤海和中西部地区延伸。
农村物流服务体系正在逐步形成,物流业发展对于提高国民经济增长的质量和效益的作用越来越明显。
谈到2008年中国物流业面临的形势和工作重点时,陆江指出,2008年,是全面贯彻落实党的“十七大”作出的战略部署的第一年,是实施“十一五”规划承上启下的一年,也是举世瞩目的“奥运年”。
我国物流业发展面临新的机遇和挑战,机遇大于挑战,平稳快速发展的势头不会改变。
因此,物流行业要重点做好以下六项工作:认真贯彻“十七大”精神,全面落实“十一五”规划;引导社会化物流需求,发展专业化物流服务;选择适合国情的物流运行模式,发展中国特色的现代物流;落实有关政策,营造行业良性发展的环境;深化完善行业基础性工作,夯实行业发展的基础;研究国际物流新动向,迎接国际化竞争的挑战。
国家发改委经济运行局副局长王慧敏就全国现代物流工作部际联席会议的工作及中国物流政策取向发表讲话时说,从中央到地方,推动我国现代物流业发展的合力正在形成,物流业发展的环境进一步改善。
两年多来,部际联席会议各成员单位结合自身工作职能,加强合作,密切配合,制定了与物流相关的专项规划;出台了放宽物流市场准入的有关政策;加强了物流市场监管;进一步改善了口岸物流的环境;开展了物流企业税收试点工作;推动了制造业与物流业联动发展;逐步落实了行业基础性工作;深入进行了调查研究;拓展了物流领域的国际合作;进一步完善了部际联席会议协调机制。
抗震救灾中的应急物流
抗震救灾中的应急物流
本刊编辑部
【期刊名称】《物流技术与应用》
【年(卷),期】2008(13)6
【摘要】2008年5月12日中国汶川发生大地震以来。
全国人民在党中央、国务院的坚强领导下,众志成城,万众一心,在大灾面前谱写了一曲感天动地的大爱之歌,展现了炎黄子孙不屈不挠的民族精神。
回顾这十余天,应急物流在抗震救灾行动中的重要性再次凸显,继今年年初抗击低温雨雪冰冻灾害后又一次被社会所关注。
客观地讲,此次抗震救灾应急物流取得了明显进步,在一定程度上克服了抗击低温雨雪冰冻灾害中暴露出的一些问题,为挽救生命、减少损失创造了条件。
【总页数】4页(P31-34)
【关键词】物流建设;抗震救灾;民族精神;大地震;国务院;灾害;冰冻;雨雪
【作者】本刊编辑部
【作者单位】中国物流学会
【正文语种】中文
【中图分类】P315.9;F252
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5.从抗震救灾看应急物流建设 [J], 徐东;黄定政
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2008中国物流八大热点
2008中国物流八大热点
《中国储运》记者部
【期刊名称】《中国储运》
【年(卷),期】2009(000)001
【摘要】@@ 1 <劳动合同法>:阵痛的代价rn2008年1月1日起,新<劳动合同法>开始实施,对于利润低,靠低价竞争来获取立锥之地的物流企业来说,算是在
2008年初遭逢到的规范企业的第一个信号.以往依靠廉价劳动力维持运转的物流企业,特别是劳动密集型的民营企业更是面临严峻挑战.
【总页数】3页(P47-49)
【作者】《中国储运》记者部
【作者单位】(Missing)
【正文语种】中文
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抗震救灾众志成城——记物流企业在抗震救灾中所发挥的作用
抗震救灾众志成城——记物流企业在抗震救灾中所发挥的作
用
宝丹丹
【期刊名称】《铁路采购与物流》
【年(卷),期】2008(003)007
【摘要】@@ 2008年5月12日14时28分,一场突如其来的大地震袭击了四川,里氏8.0级地震给汶川、北川等地带来了巨大的灾难和难以估量的损失.地震发生后,胡锦涛总书记紧急批示,国务院总理温家宝在灾区尚有余震、交通中断、通讯中断的危急情况下,第一时间赶赴灾区指导抗震救灾工作,并成立由他担任总指挥的抗震救灾总指挥部,生死与共的营救战由此展开.
【总页数】2页(P7-8)
【作者】宝丹丹
【作者单位】无
【正文语种】中文
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灾难与荣誉并存——盘点2008年与物流有关的那些事冰雪封阻大地时,我们曾眉关深锁;圣火他乡受辱时,我们曾义愤填膺;地震摧毁家园时,我们曾满腔悲愤;国歌响彻首都时,我们曾振臂欢呼;同胞步入太空时,我们曾满脸自豪……经历了地震的恐惧与悲伤,分享了奥运的欢乐与祥和,见证了神七的创举与奇迹,体味了改革的艰辛与丰硕。
2008年,我们百感交集,我们曾在这一年痛彻心扉,曾在这一年纵情欢乐,曾在这一年挥洒豪迈……这是多灾多难的一年,也是丰饶多姿的一年。
它注定要在此后的岁月中被一再追溯。
而我们,也应该为如此不平凡的一年点题。
回望2008年,关于中国,关于物流,一件件事一幕幕的在我们眼前回放,在这里,我们记录并珍藏了2008年里每个月发生的一件与物流有关的大事,并一一回味、思考,在思考中,我们携手走向新的一年!1月:雪灾,对物流更是考验进入2008年的第一个月,一场五十年不遇的持续的暴风雪突然席卷我国14省市。
全国20多个省(区、市)遭遇了罕见的暴雪、冰凌袭击,一亿多人深陷雪灾。
雪灾造成部分地区交通系统瘫痪、电力供应中断、食品价格暴涨、部分企业生产停工等局面。
截止到1月31日18时,低温雨雪冰冻灾害造成全国19个省、市、自治区和新疆生产建设兵团发生程度不同的灾害。
目前,因灾死亡60人,紧急转移安置175.9万人,倒塌房屋22.3万间,损害房屋86.2万间,因灾造成的直接经济损失已经达到了537.9亿元。
在受灾省份里,湖南、湖北、贵州、广西、江西、安徽这六个省区灾情相对比较重。
全国连续多日的大范围雨雪天气不仅令渴望回家过年的民众望眼欲穿,也令大量物流企业陷入“看天吃饭”的窘境。
雪灾期间,由广东发往湖南、贵州、湖北等受灾严重省份的货运物流以基本中断,货运成本亦攀升一至三倍。
同时,前往以上各省的快递业务也处于暂停收件,或延误送件状态。
点评:一场雪灾考验,就使我们交通运输系统瘫痪,使我们的物价上涨……在感叹天灾可畏的同时,我们是否也该反思中国物流业的发展中的软肋与弊病,而不只是怨天尤“雪”?当“冰”临城下,一些地方的相关运输物流管理部门,也似乎冻僵了管理的职能,反映迟钝。
因为条块分割,部门分割,不利于大交通,更不利于大物流;当“冰”临城下,部分生产制造企业,还在传统自营物流的模式里挣扎,滞后的物流管理理念下,一旦运输链条断掉,整个生产环节受损,因为生产供应链需要上下游协同作战;当“冰”临城下,部分商贸流通企业,曾以渠道为王一贯在供应链上做强势的链主,也变得不堪一击,因为供应链上需要协同共赢;当“冰”临城下,部分第三方物流企业,其简单运输服务模式下的变得弱不禁雪,关门谢客,因为现代物流还需要公铁联运,陆空联运等立体交通支撑,需要应急物流意识。
不过,“塞翁失马,焉知非福”。
雪灾在给我们惨痛的教训,也给我们物流行业及行业管理者上了一堂实实在在的现代物流课。
首先,雪灾给我们的相关管理部门上了一课,现代交通运输的管理,必须打破部门分割,条块分割。
加速部门职能的协同作战,建立服务型的政府;其次,给我们的物流企业上了一课,现代物流服务要形成一体化的,集成化的服务链条,实现“东边不亮,西边亮”。
同时,中国物流行业必须加速整合,形成大物流;再则,对于商贸流通企业,生产制造企业来说,要加大与物流企业的联动,“未来市场没有企业跟企业的竞争,只有供应链与供应链之间的竞争”。
竞争就是谁能把供应链条打理得更顺畅、更快捷,上下游企业能够和谐共赢,完善市场生态链,形成大流通,谁就能获得竞争优势。
雪灾给我们带来的教训,如果我们能好好汲取;雪灾给我们带来的经验,如果我们能好好总结,也许我们还应该感谢这一场雪灾实训课。
2月:商务部六项具体措施推进物流业发展2008年2月,商务部发布《关于加快我国流通领域现代物流发展的指导意见》,指出了我国流通领域现代物流发展的重要性和必要性,并提出了我国流通领域现代物流发展的主要目标、主要工作任务以及六项具体政策措施。
《意见》指出,我国流通领域现代物流发展的主要目标是,根据全国“十一五”物流业发展规划,拟利用5年左右的时间,使流通领域现代物流总额稳定增长,流通业存货周转次数逐年提高,物流费用占GDP的比率逐年下降;培育出10-20家能够为流通企业提供综合性一体化服务、初步具有国际竞争力的物流企业;连锁企业生鲜物流配送能力和水平逐步提高,批发市场物流功能普遍增强;流通领域现代物流运行质量、控制能力和效益得到提高,组织化、集约化、国际化程度进一步增强,为生产和消费提供更好的物流环境。
《意见》提出,目前主要的工作和任务是,树立现代物流理念,促进流通企业内部物流社会化;大力发展第三方物流,培育龙头物流企业;大力发展农村现代物流,完善城乡一体化物流网络;加强冷链物流体系建设,保障生鲜食品消费安全;推广先进适用物流技术,提升流通领域现代物流水平;适应经济一体化需要,深化国内外区域物流合作;完善国际货运代理行业管理,提高物流企业国际竞争力;实施物流示范工程,带动流通领域现代物流整体水平提升;加强基础性工作,促进流通领域现代物流可持续发展。
对此,《意见》提出了六项具体的政策措施。
国家将加大对流通领域现代物流企业和物流园区的政策扶持。
利用国家开发银行政策性贷款,支持具有区域和专业领域竞争优势的物流企业对其配送中心信息系统、仓储设施、冷链设备的购买、建设、升级和改造项目,支持具有较强辐射能力的物流园区对仓储设施、信息系统的升级和改造项目。
加大对生鲜食品物流的政策扶持。
利用促进服务业发展专项资金,支持“放心肉”、“放心菜”物流配送体系建设,重点支持配送中心设施设备的投入,冷链运输工具、冷藏保鲜设施设备的投入。
支持冷链物流技术的研发,包括冷藏物流设备、冷藏运输技术、保鲜储藏新技术等,以及冷链技术的引进、试点、推广和应用。
支持物流配送信息系统的开发、改造和建设等。
加大对现代物流技术设备进口的政策扶持。
对以一般贸易方式进口列入《鼓励进口技术和产品目录》中的现代物流技术和设备,商务部和财政部将按照《进口贴息资金管理暂行办法》的规定,以贴息的方式给予一定的支持。
加大对流通领域现代物流示范工程项目的政策扶持。
对列入示范工程的项目,积极协调有关部门,给予一定的政策支持。
《意见》提出,将按照我国政府入世承诺,推进物流行业进一步对外开放,简化审批程序,提高审核效率。
积极引导外资投资中西部物流产业,促进落后地区物流发展。
充分借助全国现代物流部际联席会议制度和各地物流协调机制,积极与有关部门协商,进一步改善物流企业纳税、国家许可经营商品或服务的跨区域配送等方面的情况。
点评:从意见来看,这几项措施的目的明确:1、“加大对现代物流技术设备进口的政策扶持”,提升物流企业现代化程度,“培育出10-20家能够为流通企业提供综合性一体化服务、初步具有国际竞争力的物流企业”;2、“重点支持配送中心设施设备的投入,冷链运输工具、冷藏保鲜设施设备的投入。
支持冷链物流技术的研发”。
由此看来,近两年来外资物流企业的大举进军,通过强大的实力肆无忌惮的收购我国中大型民营物流企业,促使国家已经开始在技术层面上关注现代物流的发展,并开始采取强有力的回应政策。
希望这些措施能具体到各级、各个层面中去,辅之以系统、科学的配套方案,督促全面执行落实,为我国民营中小型物流企业构建良好的生存发展环境,创造做强做大的发展空间,促成行业健康格局的形成。
3月:聚焦交通运输部3月11日,国务院机构改革方案披露,将组建交通运输部,它囊括了原交通部、中国民用航空总局、国家邮政局的职能,同时将建设部指导城市客运的职能归纳其中。
除了铁道部没有被纳入外,交通运输部已经包括了海、陆、空三种运输方式的管理权,成为了名副其实的“大部委”。
《国务院机构改革方案》中关于交通业的部制改革方案如下:组建交通运输部,加快形成综合运输体系。
方案说,改革开放以来,我国交通运输发展取得了重大成就,今后几年仍处于大建设、大发展时期。
为优化交通运输布局,发挥整体优势和组合效率,加快形成便捷、通畅、高效、安全的综合运输体系,组建交通运输部。
将交通部、中国民用航空总局的职责,建设部的指导城市客运的职责,整合划入该部。
交通运输部的主要职责是,拟订并组织实施公路、水陆、民航行业规划、政策和标准,承担涉及综合运输体系的规划协调工作,促进各种运输方式相互衔接等。
同时,组建国家民用航空局,由交通运输部管理。
为加强邮政与交通运输统筹管理,国家邮政局改由交通运输部管理。
考虑到我国铁路建设和管理的特殊性,保留铁道部。
同时,要继续推进改革。
点评:自1980年至今,国务院机构改革已经进行了5轮,我国政府也一步步由全能型的管治型政府,转向权责相称的公共服务型政府,这是一场伟大的变革,是对过去数千年中国政治传统的反动。
众所周知,这一转型仍在艰难进行之中,而政府职能转换能否尽快到位,又直接决定下一步改革的深入程度。
事实上,相对于建立有效有限可问责的服务型政府这一最终目标,“大部制”只是手段和过程而已。
无论大部还是小部,只要能多快好省地为纳税人提供服务就是好部。
但从现状来看,若制度环境不改变,即使职能归了堆,成了“大部”,那也不过是权力挪窝(以往政府机构改革就出现过这种情况,某些职能不过是在不同部门之间的“块移动”,管理内容和方式没有改变,没有意义),能达到最终目的吗?我们实行的是任命制,官员级别分明,能到“股级”,股级以下也还套用,国企事实上也还在套用行政级别。
并且还是自上而下的任命制,不论是下级还是纳税人,对“官员”都没有决定权和制约力说到这里,大约可以知道,中国式“大部制”改革,要真正有实效的,必须得动点真格的。
4月:一个普通个体货车司机的“邀请信”“本人愿出资2万元,请国务院、公安部、交通部主管交通的领导跟我们的货车去走一趟……”这是四川乐山市井研县30岁的个体货车司机李杰峰在2008年4月写给相关管理部门领导的“邀请信”中的一段话,他在信中还写道:“希望领导也能亲身体会各种乱收费、乱罚款的情况,了解货车车主守法经营就会亏本的处境,看一看我们的艰辛。
”李杰峰在接受记者采访时公开表示,写下这封“花2万元请领导视察”的信,实在是一个普通货车司机维护权益的“无奈之举”。
“干了13年开车的活路,个中体会我最知道。
”李杰峰坦率地说,写信的初衷是因为自己对货运经营的艰难深有体会。
他说,依照现有运价,合法经营肯定亏本。
“一路上遭遇的罚款太多了!各个部门各种理由!”李杰峰说,自己的车是一辆东风牌前双后单三轴车,常走的路线是四川夹江至云南昆明,行程1000公里左右,1个月跑4趟,1年下来各种罚款共约5万元。
“我们挣的都是辛苦钱,为什么就那么难?超载的司机是应该受重罚,但谁能来为我们说说话?我真的希望交通部长能来体验体验!”在体验了无数次的“罚款潜规则”后,感觉孤立无援的李杰峰做出了一个“大胆”的决定,写信给国家领导。