山东德百集团在职工队伍建设中展现党建工作新活力
新形势下非公企业群团工作的实践与探索
新形势下非公企业群团工作的实践与探索作者：张宪军来源：《现代企业文化·理论版》2016年第15期中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-02摘要 2015年7月6日，中央党的群团工作会议在北京召开，习近平总书记在会上发表了十分重要的讲话，明确了新形势下做好党的群团工作的重大意义、重大原则、工作重点和需要采取的改革创新重大举措，为党的群团工作与时俱进指明了前进方向。
这充分体现了以习近平同志为总书记的党中央对党的群团工作和群团组织的高度重视。
作为一名基层群团工作实际参与者，笔者认为，在新形势下，特别是作为非公企业，更要确保基层群团组织建设工作不流于形式，要想取得实实在在的效果，必须着力加强这方面的实践与探索。
本文就是通过对全国商业服务业十佳企业山东德百集团经过33年的发展，之所以能够从1983年的传统单店经营、338名员工发展到当今的1.3万名员工、现代多元经营、年上缴税金过亿的全国百货零售业百强企业的群团工作主要做法及经验剖析，从而总结出了对于群团建设的几点思考和启示，为其他非公企业研究和做好基层群团组织建设工作奠定了基础。
关键词非公企业群团工作升级合力释放合力整体合力山东德百集团系全国商业服务业十佳企业、中国零售业百强企业，是一座集百货家电为主，超市连锁、家居建材、物流批发、餐饮旅游、综合体开发为一体的多业态综合性商贸流通集团。
山东德百集团经过33年的发展，之所以能够从1983年的传统单店经营、338名员工发展到当今的1.3万名员工、现代多元经营、年上缴税金过亿的全国百货零售业百强企业，其中关键的因素，做到了“三个不动摇”即：坚持两个文明建设一起抓的指导思想不动摇，坚持以人为本依靠职工办企业不动摇，坚持建设“有理想、有道德、有文化、有纪律、讲团结、讲奉献”的高素质职工队伍不动摇，为企业发展打下了坚实的职工队伍基础。
当前，面对经济新常态的新挑战新机遇，党工团作为凝聚员工的平台、企业发展的助推器，更需要企业基层党的群团组织充分发挥“大堡垒”“大桥梁”“大熔炉”作用，构建党工团“一体化”工作机制，正确引导并充分释放广大党员、职工、青年在建设企业上的“领头羊”“主人翁”“生力军”作用，握紧党工团共建的拳头，合力出拳促进企业和谐健康稳定发展。
党建带工建 工建促党建 实现党建工建互促共赢
党建带工建工建促党建实现党建工建互促共赢人民路街道总工会就“党建带工建工建促党建机制及途径探索”深入企业开展专题调研，在掌握大量的第一手材料基础上，针对问题提出解决的思路和建议。
一、党建工建互促共赢的基本做法近年来，X市X区人民路街道针对非公企业日益发展的新局面，针对企业员工发展性需求日益时尚化、个性化、多样化的新情况，狠抓非公企业党群建设工作，积极探索“党建带工建、工建促党建”的工会工作新机制，做到了“目标同向、工作同步、协作同心”，实现党建工建的双向促进、共同发展。
（一）抓住关键点，形成党建带工建良好局面通过“建、引、管”三部曲，使“党建带工建”落到实处。
一是突出“建”这个根本，强化党建带工建的领导作用。
在区域非公组织体系建设上，街道层面早在2005年成立了X市首家“非公企党委”，负责指导整个街道辖区非公企党群工作，2015年依据大工委建设标准，在非公企党委中增设负责企业工会建设专职委员，实现党委对企业工会的领导；社区层面建立起13个专兼职大厦党群指导员队伍，专门指导辖区非公企业和社会组织党群工作；企业层面街道聘用了18个大厦物业经理作为大厦党群工作协调员即“大专员”，形成“三位一体”式党群工作管理体系。
在企业党群核心队伍建设上，街道积极探索支部书记、工会主席“一肩挑”机制。
通过在大厦企业中开展“三培两推”活动，即把生产骨干培养成党员、把党员培养成中层干部、把中层干部培养成党支部书记（工会主席），推动非公党群工作的扎实开展。
辖区非公党组织中，有政治素质好的党员业主兼任支部书记12个，企业行政高管党员担任党组织书记的有26个，普通员工担任党组织书记的48个。
工会、党支部交叉任职的有8个。
通过交叉任职，不断提高了企业工会、党务工作者的综合能力，较好地发挥了党组织对工会的领导作用。
二是突出“引”这个关键，强化党建带工建的指导作用。
在“引好方向”上下功夫。
街道非公党委组织基层党组织采取灵活有效的方式，加强企业员工对党的理论和方针政策的学习，引导企业及其员工围绕党的中心工作和发展目标积极开展各项工作。
新形势下企业党群共建工作的实践与探索(德百群团工作汇报材料)
新形势下企业群团工作的实践与探索山东德百集团群团组织有着最广泛的群众基础，在企业改革发展过程中发挥着凝聚人心和组织动员的重要作用，在服务中心、服务大局方面有着不可替代的优势。
山东德百集团经过32年的发展，之所以能够从1983年的传统单店经营、338名员工发展到当今的1.3万名员工、现代多元经营、年上缴税金过亿的全国百货零售业百强企业，其中关键的因素，是坚持两个文明建设一起抓的指导思想不动摇，坚持以人为本依靠职工办企业不动摇，建设引导教育建设“四有两讲”（即有理想、有道德、有文化、有纪律、讲团结、讲奉献）的高素质青年职工队伍不动摇，为企业发展打下了坚实的职工队伍基础。
当前，面对经济新常态的新挑战新机遇，党工团作为凝聚员工的平台、企业发展的助推器，更需要企业基层群团组织充分发挥“大堡垒”“大桥梁”“大熔炉”作用，构建党工团“一体化”工作机制，正确引导并充分释放广大党员、职工、青年在建设企业上的“领头羊”、“主人翁”、“主力军”作用，握紧党工团共建的拳头，合力出拳促进企业和谐健康稳定发展。
一、德百集团群团工作主要做法及经验（一）完善共建制度机制，为党工团联建“形成合力”搭梁筑基德百集团坚持党政的主导性与发挥群团的主动性相统一，把“群团一体化建设”目标与党建体系，一同部署、一同实施、一同考核，抓好配套建设，为党建带工建促团建工作的实施提供了保障，努力推动形成党政主导、有关部门密切配合、群团积极运作的群团一体化工作的新合力。
1.完善群团一体化工作机构建设。
健全各级群团机构，配强配齐群团干部，使群团工作有人抓落实。
抓好组织机构设置。
在各党支部所属的不同商场、楼层建立工会分会、团支部，使基层群团组织在党支部的直接指导下开展工作，形成了以党建带工建、以党建促团建，党工团相结合、共促进的组织工作体系。
2.加强群团一体化干部队伍建设。
企业基层群团干部，往往身兼数职。
为抓好队伍配置，德百集团在群团组织负责人的配备上坚持高标准，注重从企业中层以上管理、技术岗位人员，从党性观念强、思想政治素质好、文化程度高，热心群团工作，组织协调能力强，有较好群众基础，善于做群众工作的员工中选拔，倡导“有为才有位”的作风，确保“身兼数职，不疏于职，德才兼备，发挥作用”。
打造国企“四有”党建
打造国企“四有”党建作者：肖昌斌来源：《党员生活·下》2019年第09期发挥国企党建引领作用，要在策略上注重统筹，行动落实在“细、小、实”上，强化党建引领和基层基础，抓住全面加强党建工作的形势和机遇，夯实党建基础、加强党建创新、融合主业发展，打造有品、有用、有爱、有趣的“四有”党建。
“有品”的党建才能“站得稳”。
要使党建有品，必须明白党建工作的定位问题。
要以高度统一的思想认识保障党建品质，将创建企业党建品牌提升到抓党建、融主业、促转型的高度，纳入年度重点工作，与经营工作同规划、同部署、同推动。
通过党委“谋”、中心“做”、全员“动”，将党建工作融入业务工作全过程。
强化督办，将创建党建品牌纳入部门年度考核清单，按月督办、追责，以引领业务的创建思路、主动谋划的工作状态来保障党建品质。
要以主动创新的工作方式提高党建品位，以中心或支部领衔的方式开展活动，将党建品牌创建工作融入各部门业务工作，让全员从“觀望者”变成“参与者”，开展全员性的党建类活动，形成“活动促品牌、活动即品牌”模式。
“有用”的党建自然“看得见”。
党建要有用，就必须把推进党建的过程与推进业务的过程合二为一，实现党建与业务的融合。
要与国企主业相融合，企业改革发展的重点在哪里，党组织的精力就放在哪里;生产经营的难点在哪里，党建的着力点就在哪里。
要与市场渠道建设相融合，依托组织共建、思想共建、活动共建、品牌共建等方式，为共建单位建立服务档案、服务清单，以创新的党建工作方式，丰富党建活动、提升党建水平。
要与提升队伍素质相融合，鼓励党员到基层、到一线，培养锻炼党员强“四力”，让基层党组织和党员成为国企降本增效、技术创新、高质量发展的“主心骨”和“领头雁”。
“有爱”的党建能“叫得响”。
党建要有爱，就必须在实际工作中激发党员群众的共鸣，要将推进党建的过程与推进企业文化的过程合二为一，实现党建与文化的融合。
用“身边人”传递“正能量”，在思想上为员工解惑。
做好思想政治工作需要注意的三个问题
“ 建设一个好班子 ，带出一支好队伍 ，创建一个好 企业”的工作 重点 ，树立科学发 展观 ，结合企业 实 际情 况 ，利 用各种形式 、
思 路 ，团结 带 领 广 大 职 工 努 力 拼 搏 ，为 实 现 企 业 科 学 发 展 、 和 渠道开展具体 细致 、生 动独特 的思想政治 工作 ，不断提高广大
人” 。就 必须从提 高思想认识 、研 究规律 、创新方法等方 面提 高 融为一体 ，在新形势下做新 当代人的思想政治工作。
自身 素 质 ， 以适 应 新 形 式 。
关键 词 ：德 百集 团； 思 想政 治 工作 ；企 业 文化
如今我国正处在经济转轨变型时期，社会秩序 、道德规范 、 心理失衡 以及经济危机对社 会各方面所造成 的负面影 响及冲击 的问题表 现得 比较 突出。针对这一情 形 ，德 百集团领导班子创 新工作思路 ，采取各种针对性强 、操作性 高的措施做好员工 的 素质 高、作 风硬的集 团党委领 导班子不断探索、实践新形
死角 。进一 步加强和改 进思想政 治工作 ，以企业 经营 为中心 ，
以 建 设 高 标 准 的 基 层 党 组 织 、 高 素 质 党 员 队 伍 为 目标 ，按 照
惟 此 ，才 能 发 挥 思想 政 治 工 作 的威 力 。
多年来 ，德百集团把 “ 科学 治企、和谐兴 企”作为工作 的
与 时 俱进 谋 发 展 的 良好 形 象 。
在新形 式 下． 面 贯彻 落 实 中央对 思想 政 治工 作 的要 求 ， 全 急 。 如 何 用 改 革 的思 路 把 握 思 想 政 治 工 作 的 主 题 和 方 向 ，用 创
需要 注意三个问题。
一
开 拓创 新 ，扎 实 做 好 思 想 政 治 工作 ，是 思 想 政 治 工 作 的 当 务 之 思 想 政 治 工 作 。
强化基层组织建设筑牢国企的“根”和“魂”李琳
强化基层组织建设筑牢国企的“根”和“魂” 李琳发布时间：2021-08-04T16:08:40.257Z 来源：《基层建设》2021年第14期作者：李琳[导读] 在当前国有企业的发展过程中，组织建设是极为重要的现实内容。
而组织建设在开展活动中中铁长安重工有限公司摘要：在当前国有企业的发展过程中，组织建设是极为重要的现实内容。
而组织建设在开展活动中，需要进一步与文化建设等诸多模式进行有机融合，并且树立优质的价值信念引领，使企业在发展过程中能够筑牢“根”与“魂”，而组织所具有的政治思想理论的构建过程中，是企业在发展过程中所拥有的根本性的发展纲领，同时也是国有企业在发展过程中对其“根”与“魂”塑造的重要精髓。
如何通过组织建设而使得国有企业的“根”与“魂”得到有效的牢筑，是当前国有企业的发展过程中所需要充分注重的现实内容。
由此，文章对基层组织建设所具有的现实模式进行详细的分析，希望能够使我国国有企业的发展所具有的创新性特征对进一步的体现。
关键词：基层组织；国有企业；“根”与“魂”引言在当前社会的发展过程中，新时代的背景之下，国家对于国有企业的发展提出了具有高度创新性的要求，而国有企业在发展过程中，在新的发展背景之下，需要进一步的对自身所具有的基层组织进行有效的建设，充分的使组织在发展过程中所具有的重要性得以进一步的体现，坚持企业在发展过程中以组织的发展为引领，突出组织在国有企业发展中所具有的政治地位，使其在发展过程中能够进一步的引领企业所具有的现实发展。
国有企业在发展过程中需要进一步使基层组织所拥有的政治优势以及组织优势得到有效的发挥。
充分的将国有企业基层组织所具有的创新优势进行有效的显现，使企业在发展过程中能够充分的对“根”与“魂”进行综合性的构建，并且使新时代背景之下，企业在发展过程中能够对各类工作进行有效的开展。
由此，文章对基层组织建设模式进行详细的分析，并且对如何牢筑国企的“根”与“魂”进行综合性的探究。
德百集团奖模大会发言稿
德百集团奖模大会发言稿过去的一年，我们坚持“培训话术”“连带销售”“邀约客户”三位一体服务理念，让顾客关注一份商品，带走千丝情愫。
不放弃一次销售机会，鼓励每一个外联大单，取得了不菲成绩。
新的一年，我们将以经济效益为核心，以“品牌引领”为战略，重点打造新的购物模式，运用互联网思维优化我们自身，发挥实体店“体验”和“服务”的优势，使得消费者购物首选到大楼。
新年新气象，新年新目标。
我们德百超市公司将在崭新的一年，紧盯销售一线，不断提高客单价、成交率，积极调整经营、加强管理，提升销售服务能力、降低日常经营管理费用，创造崭新的业绩。
我也将继续坚持“踏实求发展、实干出业绩”的工作准则，任劳任怨、无私奉献，为企业的发展做出更大的贡献。
努力播种，收获成功。
优质服务是我们售后人，也是我们德百人的永恒主题。
一直以来，我们在日常电话回访每一个用户的基础上组织好每年春、秋两季大规模上门服务活动，让顾客时刻感受到德百家电服务到家的阳光温暖，不断提升顾客满意度，让“德百家电老百姓放心店”更加深入人心。
新的一年我们将用最好的服务、最好的态度、最好的技术做到“您拨打一个电话，剩下的事由我们来做！”劳模的价值在于奉献，劳模的精神在于传承。
在新的一年里，我将以一名新时期先锋劳模的姿态，在传承基础上不断创新，严格要求自己，以百倍的热情投入到企业各项工作中去，满足顾客不断增长的需求。
及时总结经验，并将自己的经验传授给身边的每一位员工，带出更多的优秀员工和精英团队，为顾客服好务，为企业创造更大的效益。
大河流水小河满，大家繁荣小家兴。
作为德百的老员工，我一定做好传、帮、带工作，用自己的行动带动新一代的德百人，把全部的精力和热情投入到工作中，为德百的快速发展我们献青春、献终身、献子孙。
我的爱人和我的孩子都在这里工作，将来我还要让我孩子的孩子也投身到德百集团的事业中，去延续我自己的梦想，去创造属于他们的人生价值。
强化“三基”创建 提升基层党建质量
强化“三基”创建提升基层党建质量作者：高东艳来源：《企业文明》2022年第06期“三基”建设是石油化工行业长期以来一直坚持，并从中受益的传统工作方法，即通过加强以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练，从而落实全面从严治党，强化基层党建工作。
新时代、新形势、新要求，面对体制机制的调整，胜利石油管理局有限公司电力分公司胜南供电管理区（以下简称：胜南供电）作为油田基层单位，不断适应变化、寻求对策、开拓创新，通过开展“三基”创建示范工作，实现内部管理降本增效，促进了基层党建工作提质升级。
党委层面，做好顶层设计，从源头上破解基層党组织遇到的难题，从末梢上提升基层党建工作效率效能。
不断激发基层党组织本身所具有的发展活力和创造力，动态梳理基层工作中反映出的基础领域及相关环节问题，全方位提升基层党组织工作质效。
基层党组织层面，全面落实党建“第一责任人”的职责，贯彻执行上级党委的决策部署，按照部署要求发挥好业务支撑作用，有效夯实基层基础。
发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以最佳状态、最优服务带动单位树立战略目标，形成有机整体，促进企业发展。
首先，不断完善基层党组织制度，通过开展“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等方式，将定期进行的党性分析、生活制度管理等落到实处。
同时发挥思想政治工作的优势，推进面向基层党员的谈心谈话项目，增强基层凝聚力。
其次，建立健全组织保障制度，通过确立党风廉政建设、安全生产“一岗双责”制度，推进单位内部集体决策模式落地，不断创新党群共建，形成基于长远目标发展的长效机制。
最后，根据单位发展要求，不断提高制度的应用执行水平，出台执行标准，加大检查考核力度，促进责任制落实，有效提高基层党的建设工作制度化、规范化、程序化水平。
基层党组织工作的开展要重视对党员的实训，提升基本功，强调党员理想信念、党性修养的建设，强化创新能力及模范带头引领作用。
在职工队伍建设中展现党建工作新活力
在职工队伍建设中展现党建工作新活力作者：杨帅来源：《现代企业文化·理论版》2016年第14期中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）07-000-01摘要创新实行党企交叉、党群一体化模式，确保党建组织根脉深入基层一线，找准切入点，打造“一带一路”工程，激活党建工作在职工队伍建设中的驱动力。
同时，找准融合点，加强党群共建，激发在企业文化建设中释放党群联动新活力。
关键词党建模式一、创新实行党企交叉、党群一体化模式，确保党建组织根脉深入基层一线德百集团根据实际情况，实行了党企交叉、党工一体化的创新模式，坚持党政组织网络与企业管理网络相结合，坚持党政的主导性与发挥群团的主动性相统一，努力推动形成党政占据主导、行政密切配合、群团积极跟进的党企群团一体化工作的新合力。
一是各支部书记由企业一把手担任，党务工作者也从各单位副总和主要管理人员中选举产生，一岗双责，使企业管理和党建工作完全融为一体，发挥最大的效率。
企业把日常经营管理与党建工作有机结合起来，扩展到各个工作岗位上，一手抓企建，一手抓党建，两手同时抓，细化和明确责任的内容要求，确保责任落实到位。
强化不同岗位之间的协调配合，共破制约、共解难题、共促发展，发挥群策群力的优势，提升工作的执行力和实效，落实好共同的责任。
二是健全各级群团机构，配强配齐群团干部，使群团工作有人抓落实。
在各党支部所属的不同商场、楼层建立工会分会、团支部，使基层群团组织在党支部的直接指导下开展工作，形成了以党建带工建、以党建促团建，党工团相结合、共促进的组织工作体系。
三是在群团组织负责人的配备上坚持高标准，注重从企业中层以上管理、技术岗位人员，从党性观念强、思想政治素质好、文化程度高，热心群团工作，组织协调能力强，有较好群众基础，善于做群众工作的员工中选拔，倡导“有为才有位”的作风，确保“身兼数职，不疏于职，德才兼备，发挥作用”。
同时，建立健全群团干部考核任用、激励机制和交流制度，努力形成“老中青”三结合梯队政工干部队伍，不断扩展群团干部的发展空间，增强群团岗位新活力和吸引力，确保群团干部始终保持创新意识，不断创新工作模式和工作机制，以适应集团主业发展的需要。
国企思政工作与生产经营深度融合
政工视点MODERN ENTERPRISECULTURE732022.12(中)第35期 总第614期国企思政工作与生产经营深度融合唐秋翠 山东高速德州发展有限公司摘 要 思政工作是激发职工创新力，提高企业凝聚力和强化企业综合实力的重要保障。
在国企参与国内外市场竞争日渐深入的背景下，国有企业经营理念、运营方式与组织架构都发生了深刻的变化。
探索国有企业思政工作新方式，将思政工作与企业生产经营改革紧密融合，可以有效强化党组织政策引领，不断增加国企无形资产和精神动力，破解国有企业改革中的思想风险。
文章主要探索国有企业如何将思政工作与生产经营实践同谋划、解困局和共创新。
关键词 国有企业 思政工作 生产经营 融合路径中图分类号：D641 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2022）35-073-03在新形势下，国企要想实现更加良好的发展，需要在思政方面进行有效改革，加大改革创新力度，这样才能为企业本身的综合实力和影响力竞争力的提升提供根本支持。
做好思政工作是保证国企内部求同存异、形成和谐有序、开拓创新和勇往直前氛围的关键措施，特别是在当前社会改革力度进一步增大的前提之下，国企员工的思想和价值观念都呈现出多元化的发展，因此更需要国有企业把思政工作与生产经营紧密结合，优化思政工作引领范畴，进一步服务企业员工身心健康发展。
一、国企思政工作与生产经营融合的意义（一）确保思政工作方式得以创新在国有企业的经营发展过程中，注重做好改革创新是必然要求，在改革创新环节，思政创新是其中的关键所在。
要想确保国企实现健康稳定的发展，通过思政工作的有效强化，并且在生产经营中进行有效融合，这样可以使思政工作方式得以有效创新，确保思政工作和生产经营进行有机结合，向更深层次进行推动，以此使思政工作内容更为完善，工作模式有效丰富，进而推动整体工作实现良好发展，使工作方式在创新的基础之上取得更加明显的成效[1]。
（二）使国有企业发展优势得以增强在国有企业的思政工作和生产经营活动融合的过程中，也可以使国有企业本身的发展优势得以进一步强化。
以“两新”组织党建工作助推企业全面从严治党向纵深发展
以“两新”组织党建工作助推企业全面从严治党向纵深发展作者：谢鹏飞马维民来源：《求知》 2020年第7期谢鹏飞马维民习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出：“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。
”新形势下，非公有制经济组织和社会组织（以下简称“两新”组织）成为推动社会经济发展的重要动力，在“两新”组织密集的地方开展党建工作是国有企业落实“坚持党的领导、加强党的建设”工作要求的重要举措，有利于推动全面从严治党在国有企业落地生根。
鲁能集团有限公司北京商旅分公司党委作为国有企业基层党组织，根据公司运营的鲁能城项目存在大量“两新”组织的实际情况，2018年5月联合中共天津市南开区委水上公园街道工作委员会，在天津鲁能城（鲁能城购物中心和鲁能国际中心）成立“两新”组织党支部，促进党建工作与经营工作深度融合，助力企业经营进一步提升。
一、鲁能城“两新”组织党建工作的实践创新在天津鲁能城日常运营过程中，实际租户多数为“两新”组织企业，从业人员流动性强，党员人数少，无法单独建立党支部，有的党员甚至成了“口袋党员”，党员意识薄弱，组织意识也相对淡薄，管理难度较大。
鲁能城“两新”组织党建工作面临以下难题：一是如何加强党对商业项目“两新”组织的领导与管理；二是如何发挥“两新”组织党支部战斗堡垒作用，促进党建与经营相融合；三是如何打造鲁能城特色党建品牌，彰显央企的社会责任。
鲁能集团有限公司北京商旅分公司党委直击“两新”组织党建工作难点，深化地企合作，在商业项目中积极构建由商户、互联网企业、物业、写字楼构成的“一城多堡”组织体系，按照“纵向到底、横向协同，内外联动、地企共建”的原则，着力推动“两新”组织党建工作向纵深发展。
1.地企共建，形成互动共促新局面。
鲁能集团有限公司北京商旅分公司党委秉承“党建促共建，共建促发展”的原则，一是建立天津商管公司党总支和地方“两新”组织党支部联系点，定期交流党建工作经验，推动“两新”组织党建工作标准化建设，提升基层党建工作水平；二是以加强党建工作和业务工作深度融合为目标，使社区资源开发利用和鲁能城项目经营推广工作形成合力，通过与地方党组织共同开展形式多样的社区共建活动，打造鲁能城党建特色品牌，形成地企共建共促的党建新格局。
高擎旗帜强党建 凝心聚力促发展——济宁市管企业党建工作综述
64STATE-OWNED ASSETS OF SHANDONG国企党建 ｜ PARTY BUILDING高擎旗帜强党建 凝心聚力促发展——济宁市管企业党建工作综述□ 通讯员 毛莹资系统改革发展创造了良好的舆论氛围。
设立中共济宁市委党校国资委分校，指导市管企业成立企业党校及相应领导和工作机构，创建1个党员教育培训示范基地和5个党员教育现场教学基地，形成了以党建为统领、以党校为阵地、各类教育基地有机结合的教育培训新格局。
着力加强党性教育，先后在国家行政学院、井冈山红色文化教育学院、嘉兴南湖干部学院等举办国有企业基层党组织书记示范培训班，依托市委党校国资委分校举办济宁市国有企业首期中青年干部培训班，学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神专题读书班，开展专题教育报告会46场次，培训各级党员干部8000余人次。
顶层设计谋全局，治理结构趋完善实施国有资本授权经营，推进组建3户国有资本投资运营公司，构建起“3+2+N”管理架构，健全完善了“1+X+Y”国企改革制度体系。
召开全市国有企业党建工作会议，提出了济宁市国有企业党建工作总体要求和任务目标。
制定出台《在深化市属国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的实施意见（试行）》等系列文件，形成了国资国企改革政策体系，确定了全市国有企业党建工作“路线图”“任务表”，为国资国企改革提供了坚实的制度保障。
印发《关于扎实推动国有企业党建工作要求写入公司章程的通知》，268户企业落实了党建工作写入公司章程要求。
坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，全面推行党委书记、董事长由1人担任，党员总经理兼任党委副书记的企业领导人员管理体制，目前，9户市管企业共配备领导班子成员64名，董事会成员53名，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业的独特优势、光荣传统、力量所在。
伴随着国企党建的加强和改进，市管企业书写着一份份满意的答卷。
截至2021年12月末，市管企业资产总额1747.39亿元，净资产544.33亿元，同比分别增长22.31%、17.12%。
“红色商校”显魅力——山东德百集团党委引领企业高质量发展
“红色商校”显魅力——山东德百集团党委引领企业高质量发展作者：夏续杰来源：《现代企业文化·下旬刊》 2021年第7期夏续杰山东德百集团摘要在新时代，做好职工思想政治工作依然具有强大而旺盛的生命力。
德百集团建店38 年至今，经历了无数次“痛苦地洗礼”、在暗流涌动、凶险异常的市场浪潮中，不仅没有被打败，反而愈战愈勇，不断“蜕变”“裂变”，由孤独的“一叶扁舟”成长为庞大的“航母舰队”，成为全国百货零售企业的翘楚。
“职工思想‘红’，企业发展‘稳’”。
这是德百集团38 年来持之以恒“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的成功经验总结。
关键词红色商校职工思想政治党建企业文化高质量发展中图分类号： D267 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2021）21-065-02德百集团是一家由国营商店改制而成的非公企业，成立38年来，坚持党建引领、努力办成“红色商校”，已由单店经营，发展到职工近 2 万名、多元经营、年缴税近 3 亿的现代化企业，连续“38 年无人员上访、无职工下岗”，荣获“全国百货零售业百强企业”“全国工人先锋号”“青年文明号”等称号。
德百集团成功的“秘笈”，就在于 38 年来集团党组织坚持“把商场办成红色商校，党建引领造就人人成才，思政引领成就队伍稳定，诚信引领铸就企业辉煌”的理念，让“红色基因”“红色文化”“红色思想” 代代相传，凝聚起干事创业的强大合力。
一、做法1. 坚持“党建+ 经营管理”，守住“红色商校”初心。
德百集团党委坚持党建与经营融合发展，把“红色商校” 的“触角”延伸融入生产经营每个环节、各个领域，克服了“两张皮”问题。
在项目建设上，坚持“先插红旗占阵地”。
德百集团每建一个新网点、每发展一个新领域，都坚持党建规划先行，做到党组织设置与项目建设、经营管理同步规划同步实施。
多年来，德百集团党委坚持以政工机构网络化、政工队伍知识化、思政工作制度化“三化”为目标，将守信念、讲奉献、重品行、懂经营、会管理、善协调、热爱政工工作的党员，优先选进专兼职政工干部队伍，通过集中学习、专题培训、定期述职、对口交流等形式，努力培养有理论修养、有专业水准、有人格魅力、有工作能力“四有”综合人才队伍。
抱团迎接挑战 加强资源整合
抱团迎接挑战加强资源整合作者：冯红梅来源：《现代家电》 2014年第21期零售行业回归营销的本质是服务，而好的服务是依靠员工做出来的，不管是面对竞争对手，还是面对网购的冲击，以人为本，是永远不变的宗旨。
2014年，德百更是借助其独有的杨秀娟品牌工作室效应，坚持科学态度和求实精神，充分发挥劳模的模范带头作用，引导广大员工与时俱进，推动企业不断创新发展；面对来自电商的冲击及整体大环境不景气的现状，德百加强资源共享，品牌联动。
4月份举办的“德百海信一家亲，万名员工家家惠”，很好的带动了销售。
山东德州百货大楼家电商场总经理冯红梅随着消费需求的变化和零售市场竞争的加剧，连锁超市、便利店、专卖店等新型零售业态得到快速发展，成为中国零售业规模扩大的主要动力。
电商的快速发展，无疑对传统的零售业带来了一定的影响，继价格战之后，电商就资金、物流、信息等各方面进行比拼。
但逐步的，电商的内部又出现了变革，垂直电商遭遇资本寒流、信任危机，小电商开始死去，中型电商或被并购或被综合电商收编，面向未来，电商与传统零售的竞争与融合将并存。
德百家电每年以双位数的增幅上升，在德州这个四线城市打出了自己的招数。
无微不至的服务、精益求精的技能是德百集团全体员工的不懈追求。
德百集团把塑造、培养知识型、专业型的优秀员工队伍作为一项重要的工作来抓。
德百家电的文化是：人人是人才。
充分理解、尊重员工，只要有责任心、勤奋踏实，德百家电都提供一个展示自我的平台，以培养出高忠诚度的员工为顾客带来超值服务。
如德百在名师带高徒活动的基础上建立的杨秀娟品牌工作室，积极响应集团“人才强企”战略的号召，以服务品牌促进销售，大力开展“名师带高徒，携手创品牌”的活动，集团上下形成了“树立一个、培养一批、带动一方、造就一代”的良好局面，并进一步提升了员工的归属感和忠诚度。
除了软件上的人才外，硬件上，卖场要向体验式和服务式转变。
拥有休闲、购物、娱乐为一体的综合购物中心，越来越多的受到消费者的青睐，于是德百制定了转向拥有娱乐、体验、休息、模特展示等多种概念的全生活业态，有形的商品经营逐步向无形的体贴服务转变。
如何围绕企业发展做好基层职工思想政治工作
2021.7(下)第21期 总第564期111政工视点MODERN ENTERPRISECULTURE如何围绕企业发展做好基层职工思想政治工作冉娜 山东德州百货大楼（集团）有限责任公司摘 要 要全面做好企业思想政治工作，必须以抓党建为引领，以人为本，把党建与人才的培养、管理、使用、创新结合起来，从而增强思想政治工作的渗透力，进一步调动职工的凝聚力、感召力和向心力。
关键词 思想政治工作 党建中图分类号：D641 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2021）21-111-02近年来，面对企业思想政治工作的新形势，企业必须跟进时代的步伐，坚持以人为本的原则，构建起立体化人文关怀体系，以此提高企业政工作用，保持员工队伍积极进取、无私奉献的精神风貌，促进企业快速健康发展。
在党的领导内在逻辑下，生动诠释“党建强则企业强，党建兴则企业兴”。
党的思想政治工作在企业发展历程中，发挥了巨大作用，它是凝聚人心，鼓舞士气，不断创造辉煌的有力法宝。
增强思想政治工作的渗透力，引导职工进一步转变观念，最大限度地调动职工积极性，为企业快速发展提供思想保证和精神动力。
坚持做强党建工作，是助推企业持续健康发展的有力保障。
以“促进经营管理，提升先锋形象，增强群团合力”为目标，创新“党群联动共建”举措，激发党建工作新活力，开创党建工作新局面。
开展诗歌朗诵、团建活动等丰富多彩活动，春节节点期间，开展红花送冠军活动，对各商场涌现出的大单联单达人和销售增幅冠军品牌进行早广播激励和表彰奖励，号召全员继续发扬德百精神鼓足干劲，圆满完成销售目标；坚持开展家访活动，极大程度上鼓励了员工家属支持工作的热情。
企业重视党建工作，打造党员活动平台，提出合理化建议，党组织建设凝聚力强，实现党建工作与企业发展同频率。
以人为本、情系职工、健康查体、温暖人心。
开展健康教育讲座并对员工进行体检，提高员工整体健康水平，使每位员工以健康的身心投入工作中，也将企业对员工的关怀落到实处。
升级劳动竞赛体系 着力锤炼工匠品牌——新形势下推进职工劳动竞赛机制的思考
MODERN ENTERPRISE CULTURE品牌文化52MODERN ENTERPRISE CULTURE升级劳动竞赛体系 着力锤炼工匠品牌——新形势下推进职工劳动竞赛机制的思考夏续杰 山东德百集团摘 要 职工是企业的宝贵财富。
加强培训教育，创新竞赛机制，不断提升广大职工素质是企业前进发展的动力。
当前，面对新形势下的新挑战新机遇，更需要工会组织在党委领导下，更好地协助企业充分发挥工会“练兵场”“大学校”的作用，进一步升级职工劳动竞赛体制，加大推进职工素质建设的工作力度，建设一支思想过硬、技能过硬的高素质职工队伍，为企业实现高质量发展注入源源不竭的人才动力。
关键词： 劳动 竞赛机制 工匠 技能 劳模 师带徒中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2021）22-052-02职工是企业的宝贵财富。
加强培训教育，创新竞赛机制，不断提升广大职工素质是企业前进发展的动力。
山东德百集团经过三十八年的发展，之所以能够从1983年的传统单店经营、342名员工发展到当今的1.3万名员工、现代多元经营、年上缴税金超过两亿的全国百货零售业百强企业，其中关键的因素，就是通过不懈探索和持续改进，形成了具有德百特色的培训、练兵、竞技、提升一体化的职工队伍素质培养模式，实现企业发展与职工成才互惠共赢，建设了一支有理想、有道德、有文化、有纪律、讲团结、讲奉献的高素质职工队伍，为企业发展打下了坚实的职工队伍基础。
当前，面对新形势下的新挑战新机遇，更需要工会组织在党委领导下，更好地协助企业充分发挥工会“练兵场”“大学校”作用，进一步升级职工劳动竞赛体制，加大推进职工素质建设的工作力度。
一、升级“三性”体系，实现竞赛全员全面覆盖近年来，面对经济新常态的新挑战新机遇，德百集团积极适应企业服务创新、品牌创新和市场变化对队伍技能素质提出的新要求，按照“党委领导、行政主导、工会搭台、部门唱戏、职工参与”的原则，充分发挥工会“大学校”“大赛场”作用，制定了“名师带高徒”五年发展规划。
山东德百集团职工素质提升经验材料(改)(定)
全国财贸轻纺烟草工会职工素质提升经验交流会加强职工素质建设增强企业转型动能XX德百集团尊敬的各位领导、各位朋友：大家好！今年正值中国改革开放40周年，我们德百集团建店35周年，35年的发展使我们深深体会到：职工是企业的宝贵财富。
全心全意依靠职工办企业，充分发挥广大职工的积极性创造性是企业充满活力的源泉。
XX德百集团经过35年的发展，之所以能够从1983年的传统单店经营、338名员工发展到今天业态多元化、员工过万名的商贸流通集团，其中关键的因素是坚持以人为本，依靠职工办企业，建设了一支有理想、有道德、有文化、有纪律、讲团结、讲奉献的高素质职工队伍。
同时在员工队伍建设中充分发挥劳模的无私奉献、爱岗敬业的示X引领、典型带动作用，使劳模精神、工匠精神逐渐成为广大职工共同的价值追求和自觉行动，为企业发展凝聚起了干事创业的正能量，使企业始终充满了发展的活力和动力。
当前，正面临着“新时代、新零售、新变革，向高质量转型发展”的机遇期和转折期，如何打造一支适应企业创新转型发展需求的高素质员工队伍，是实体零售企业从容应对市场激烈竞争、顺利闯过转型升级大关、积攒新旧动能转换内驱力的关键所在。
今天我们与大家交流分享一下我们在推动职工素质提升方面积累一些经验和做法：一、完善制度机制建设，推进职工素质建设的制度化、规X化和长效化一是完善职工素质建设的组织领导机制。
集团工会推进职工素质建设，把坚持党政的主导性与发挥工会的主动性统一起来，努力推动形成党政主导、有关部门密切配合、工会积极运作、职工广泛参与的职工素质建设工作格局，积极参与经济新常态下职工素质建设规划的制定和实施，发挥好工会“大学校”作用。
二是完善以差异培训深化全员教育的培训机制。
根据不同类别、不同层次、不同岗位人员的特点，合理设计培训学习内容，依托自有资源，采取常规培训与补充培训相结合、走出去与请进来相结合、理论学习与实践相结合、向国内同行业学习与出国学习相结合等形式，坚持分层次开展专题专项培训，建立了威海培训基地、夏津德百温泉培训拓展中心，每年组织千余名优秀员工赴基地、中心进行职业拓展培训；组织百余名中高层管理人员、后备力量去XX商业大学、XX大学、清华大学“进修充电”；去日本、韩国、加拿大等商务考察学习；去、XX、XX等地商场进行对口学习参观。
齐河县职业中专为“德百集团”培养一线基层管理人员和店长
齐河县职业中专为“德百集团”培养一线基层管理人员和店长郭祥峰
【期刊名称】《新校园：学习版》
【年(卷),期】2011(000)010
【摘要】近日，”德百集团齐河新时代广场班”在山东省齐河县职业中专开课，经过德百集团严格面试，从800多报名者中遴选出的140名“学生”走进该校，组成三个“德百班”，作为德百集团齐河新时代广场项目的准员工，他们将在该校接受为期一年的培训，毕业后直接成为德百齐河新时代广场的一线基层管理人员和店长。
【总页数】1页(PF0002-F0002)
【作者】郭祥峰
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】G718.3
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在职工队伍建设中激发党建工作新活力
在经济新常态下，德百集团党委紧紧围绕企业改革、稳定和发展的新形势、新需求，以“服务企业发展，增强职工战斗力”为切入点，发挥基层党建的特点和优势，创新工作机制，在引导职工理想信念、激励职工干事创业、凝聚职工思想斗志，增强企业凝聚力和竞争力上展现出了新活力、新作为，为企业的改革与发展提供了强大的组织保证和精神动力。
一、创新实行党企交叉、党群一体化模式，确保党建组织根脉深入基层一线
德百集团根据实际情况，实行了党企交叉、党工一体化的创新模式，坚持党政组织网络与企业管理网络相结合，坚持党政的主导性与发挥群团的主动性相统一，努力推动形成党政占据主导、行政密切配合、群团积极跟进的党企群团一体化工作的新合力。
一是各支部书记由企业一把手担任，党务工作者也从各单位副总和主要管理人员中选举产生，一岗双责，使企业管理和党建工作完全融为一体，发挥最大的效率。
企业把日常经营管理与党建工作有机结合起来，扩展到各个工作岗位上，一手抓企建，一手抓党建，两手同时抓，细化和明确责任的内容要求，确保责任落实到位。
强化不同岗位之间的协调配合，共破制约、共解难题、共促发展，发挥群策群力的
优势，提升工作的执行力和实效，落实好共同的责任。
二是健全各级群团机构，配强配齐群团干部，使群团工作有人抓落实。
在各党支部所属的不同商场、楼层建立工会分会、团支部，使基层群团组织在党支部的直接指导下开展工作，形成了以党建带工建、以党建促团建，党工团相结合、共促进的组织工作体系。
三是在群团组织负责人的配备上坚持高标准，注重从企业中层以上管理、技术岗位人员，从党性观念强、思想政治素质好、文化程度高，热心群团工作，组织协调能力强，有较好群众基础，善于做群众工作的员工中选拔，倡导“有为才有位”的作风，确保“身兼数职，不疏于职，德才兼备，发挥作用”。
同时，建立健全群团干部考核任用、激励机制和交流制度，努力形成“老中青”三结合梯队政工干部队伍，不断扩展群团干部的发展空间，增强群团岗位新活力和吸引力，确保群团干部始终保持创新意识，不断创新工作模式和工作机制，以适应集团主业发展的需要。
二、找准切入点，打造“一带一路”工程，激活党建工作在职工队伍建设中的驱动力
德百集团党委积极探索党建工作和群众工作新模式，发挥党员的先锋模范作用及党政工团合力，把党员和职工凝聚在党组织周围。
围绕“职工素质提高、劳模典型效用升级、文化凝聚力增强”三方面工作，构建党企工团“一体化”工作机
制，创新开展职工队伍建设“一带一路”工程（即发挥典型带动作用，促使职工素质全面提升；为职工铺设建功成才的道路，实现职工与企业共同发展），充分释放广大党员、职工、青年在建设企业上的“领头羊”、“主人翁”、“生力军”作用，把党员带头苦干的作风和劳模敬业奉献的精神植入职工内心，转化为职工的价值追求和自觉行动，使其成为凝聚力量、推动发展的驱动力。
（一）在“典型带动”上下功夫，借师徒活动放大劳模引领效应
党的中心工作是经济建设，是否促进了企业的发展与进步是检验党建工作的唯一标准。
为使党建工作紧紧围绕企业中心工作，促经营、提服务、树品牌，德百集团党委指导工会、团委创新实践，于2011年十二五开局之年启动了“名师带高徒”活动，通过建立完善师徒共建制度体系,成立由党工团及业务部门组成的专门小组进行全面跟踪考核。
在师徒活动中，全国劳模杨秀娟、全国五一劳动奖章张玉平等优秀党员身先士卒，带头当师傅、带徒弟，工会、团委积极跟进，并将树标学先、劳模带动工作融入师徒活动中，重点开展了“人人争标兵，岗岗树明星”、“六个一”等活动选树劳模标兵（岗），其中既有优秀党员，也有知识型员工，既有技能型人才，也有管理型干部，使企业各部门、层次员工都有相应的先进示范，做到了典型选树
范围广、层次全。
师徒活动坚持开展5年来，每年都主题鲜明，如“建高地，亮绝活，争先锋”、“绽放特色星级服务”、“弘扬劳模精神，创新服务品牌”、“创新再提效”等，在党员带头、劳模带动下，师徒活动从起初的2个门店试点实现了全集团网点覆盖，结对师徒从最初的十几人增加到如今的数千人，“我带徒，我光荣；我学师，我进步”的意识在职工中蔓延开来。
特别是在历年举行的“名师带高徒技能大赛”中，产生了快速叠装、速解密码、首饰焊接、快速分割、看手拿鞋等10余类别百余名个人单项冠军和德百吉尼斯奖擂主，既为企业创立了全新的服务品牌，又让许多青年员工实现了立足岗位、建功成才的梦想。
（二）从“铺路搭台”上求实效，打造“一室一小组”激发职工创新品牌的活力
为发挥党员劳模先锋带头作用，带动职工创新品牌，激发青年创业活力，德百集团党委指导工会、团委精心打造“职工成才”、“青年创新”的平台。
一是精心打造劳模工作室，促职工成才。
2012年集团成立了以全国劳模、优秀党员杨秀娟名字命名的“劳模创新工作室”，重点研发了以“首饰焊接”为核心的双枪焊接、精细焊接以及珠宝鉴别、花样编绳等一系列有关珠宝首饰服务的技能，为顾客提供了方便。
随后，集团启动品牌工作室联创工
作，指导下属企业相继成立了以温玉萍、刘婷、姚乡平、侯丽伟等劳动模范、青年岗位能手杰出代表名字命名的品牌工作室，带动了越来越多的职工投身到快速叠装、花样陈列、速开密码箱、快速分割等服务品牌创新完善工作中，打造了一批一专多能的职工明星。
二是成立青年课题小组，助青年创新。
为了深化劳模工作室在激发青年职工创新活力上的作用，2015年德百集团成立了青年课题研发创新小组，吸纳高学历以及经验丰富的青年管理人员加入其中，承担起了“如何发挥新时期劳模传帮带作用”、“导购员向形象设计师的角色转换”、“如何激发员工能动性”等课题的研发推广工作，为青年职工利用业余时间开展学习和研究工作创造了机会，为青年职工成长成才铺平了道路。
特别是在岗位实操落地工作中，许多青年后备人才参与到企业环境维保、商品管理、服务流程管理工作中，担任起了实操讲解员、教练员、验收员的角色，综合素质得到了极大地提升。
“一带一路”工程的启动，为企业建设了一支有理想、有道德、有文化、有纪律、讲团结、讲奉献的高素质职工队伍，激发了广大职工在奉献企业发展上的激情与活力，促进了企业品牌形象的提升，实现了党建工作的优化升级。
三、找准融合点，加强党群共建，在企业文化建设中释放党群联动新活力
企业文化建设与企业党建是两项不同的工作，但在实际操作中又有着密切的联系，在许多方面是相同、相通的。
德百集团注重党建工作在企业文化活动开展上发挥导向作用，使企业文化活动的开展与党的基本路线、爱国主义、集体主义和核心价值观教育合拍，通过企业文化活动的开展引导广大群众树立正确的理想信念和价值观、激发员工的工作热情，增强企业的凝聚力和向心力。
一直以来，德百集团着力发挥党工团三线联动机制，围绕企业改革发展，策划主题文化活动。
一是建设凝聚文化。
充分发挥企业文化建设的“导向、凝聚、弘扬、教育”作用。
办好《德百网站》、《德百人报》及德百职工艺术团，开通《党群天地》微信公共交流学习平台，大张旗鼓地宣传党员风采，宣扬劳模事迹，把企业文化的传承作为职工入店教育的第一课和必修课，将学习、体会、实践德百精神、劳模精神努力贯穿于职工整个职业生涯，用职工身边人、身边事展示德百、发展德百，弘扬德百精神。
二是建设形象文化。
通过大型传统文化活动展示企业形象，通过灵活多变的主题活动活跃职工生活。
德百群团组织积极建设文化活动阵地，延续举办二十余年之久的德百“元旦晚会”、“文化下乡大拜年”、“女子国旗班”、“军乐队”、“威风锣鼓队”，更成为了职工展示自我、超越自我的历练平台。
此外党工团还联合开展“趣味运动会”、“广播体操比赛”、“德百
青年卡拉OK大奖赛”、“红歌联唱”、“亲子一日游”、“万人健步行”等系列主题活动，努力营造职工对企业文化的认同感，不断增强集团的凝聚力、战斗力，充分发挥群团共建在维护社会稳定、加快企业发展工作大局中的作用。
德百集团党建工作立足企业实际，找准职工队伍建设这一发力点，深入基层一线，凝聚群团合力，融入企业文化，真正使基层党建工作“接地气、聚底气、积人气”，实现了党建工作迸发出新活力，展现出新作为。
作者：山东德百集团夏续杰。