一季度工作总结

季度（3～5月）工作总结内蒙古民隆农贸批发市场有限责任公司
编制人：贺锦编制日期：2016年6月8日
季度工作总结
2016年第五个月份白驹过隙般结束，六月已裹挟着盛夏的味道悄然铺陈开来。

回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅……时光过得飞快，不知不觉中，下一个季度满载希望即将临近。

可以说，本季度是公司承上启下、拓展市场、持续发展的关键点。

本季度，本人和所负责的项目部、物业部通过各方的不懈努力和良好配合，认真完成公司领导下达的任务，并已基本完成各项工作内容，现就本季度主要工作情况总结汇报如下：
一、本季度主要工作纲要
（一）项目部工作纲要
序号工作纲要
1 按照总社和自治区发改委要求，积极为申请国家发改委《国债基金项目》准备所需
的材料、文件。

2 记录上报“产销对接冷库项目”的施工进展情况和影像资料，并对冷库设备调整上
报区社和自治区农开办待批复。

3 计划与规划局、环保局等各方协调，办理、审核二期项目规划意见书、环评报告等
重要文件，落实环保局的批复文件。

4 按照自治区财政厅文件，利用我公司现有资源申报2016第三产业专项资金的申请。

5 与内蒙古兆丰粮食有限公司共同办理规划局、环保局等相关手续，办理我公司土地
变更，全力配合开工建设。

6 编写《市场管理手册》，初稿已完成排版工作。

7 申报五原县发改委每月储备项目。

（二）物业部工作纲要
序号工作纲要
1 参加、跟进五原县重点企业问题协调会，就我公司的为博览园供暖收费和园区排污
事宜上报政府解决。

2 安排物业部加强对整个市场的规范化管理，杜绝园区脏、乱、差现象发生，尽可能
满足业主要求。

3 积极与园区商户沟通，收取电费、水费暖气费等，并按时与财务部对接收费情况。

4 对整个园区的公共设施和各个部位进行摸底清查，做好维护园区治安、维修、过磅
等日常工作。

5 做好花卉苑日常经营管理及摊位租赁费和供暖费的收缴工作。

6 积极与五原县环卫局协调园区内卫生事宜。

7 维修暖气、维护锅炉正常运转，协调锅炉技术人员给出锅炉改造的可行方案。

8 安排物业部对冷库进行24h试运行，试验结果不达标情况已整理为说明文件上报汇
特公司。

9 配合公司其他部门对园区商户经营项目和营业状况等进行走访调查。

（三）其他
序号工作纲要
1 积极做好园区内商铺、花卉苑、冷库、仓储库及酒店的出售、出租工作。

2 和财务部对接，园区内商铺2011-2016年全部销售、租赁情况，为公司各部门提供
商铺、花卉苑等租赁标准及租、售情况一览表，便于招商参考。

3 与售楼部相关人员洽谈以房顶税业务，安排人员做好相应工作。

4 与农业局张局长协商，催要博览园·民俗村的供暖费。

5 安排工程部做好冷库安全施工和外围的封闭，并配合物业部做好果蔬批发商的搬迁
工作。

6 接待工作。

二、本季度具体工作完成情况及存在问题
（一）项目部具体工作完成情况及存在问题
1、积极为申请国家发改委《国债基金项目》准备所需的材料和文件，按照总社和自治区发改委这次对我公司申报的国债项目要求，重新做好环评报告书，到五原县环保局申请办理二期项目环保批复文件（文件号为五环审表[2016]31号）；积极与五原县政府张光明县长秘书郭主任沟通修改四方协议，希望我公司出具“政府承诺函”，尽快将国债基金项目落到实处。

2、经修改后的《国债基金项目》环境影响报告已装订制作完成并经五原县环保局两轮专家评审，现五原县环保局就我公司根据评审意见修改后的环境影响报告已经在进行领导会议，进行环评批复的商讨。

3、与农开办田主任沟通后，果蔬产销对接实施方案已经顺利修改完毕。

修改整理并装订成册的实施方案资料包括：实施方案内容，附表，文字，预算书等文件。

修改后的实施方案送往五原县农开办，审核后通过的调整建设内容申请文件（附调整内容前后对照表），将逐级上报供销系统与农开办系统。

现五原县供销社与农开办联合同意实施方案调整报告，并已发文（文件号为：五供销发[2016]4号）。

4、项目部记录上报“产销对接冷库项目”的施工进展情况和影像资料，并对冷库设备调整上报区社和自治区农开办待批复。

5、与内蒙古兆丰粮食有限公司合作，共同去规划局及环保局办理相关手续；安排物业部，运营部、项目部及工程部人员要全力配合内蒙古兆丰粮食公司开工建设；参加内蒙古兆丰粮食有限公司招投标会，中标单位为光大建筑公司。

6、与五原县商务局、财政局协调做好错峰冷库项目的初验工作，目前还须更改可研做专项审计报告。

7、按照自治区财政厅文件，利用我公司现有资源申报2016第三产业专项资金的申请。

申报材料已装订成册递交到五原县财政局，等待审核、批复。

（二）物业部具体工作完成情况及存在问题
1、安排物业部加强对整个市场进行规范化管理，杜绝园区脏、乱、差的卫生环境，以新的面貌迎接巴盟旅游活动节的召开。

加强对整个园区的公共设施和各个部位的摸底清查，对于存在安全隐患的地方都予解决，同时也对业主提出的一些公共部位的问题进行维修解决，赢得到业主们的普遍认可。

2、积极与园区商户沟通，做好电费、水费、取暖费及商铺租金等费用收取工作，并按时与财务部对接收费情况。

本季度共计收取水费2100元、电费31347元、取暖费46744元、商铺租金116665元、商铺保证金61475元，具体见下表：
本季度费用收取统计表
月度水费电费2015-2016
取暖费
2016-2017
取暖费
商铺保证金商铺租金
3月1150 6007 22639 12640 37475 80665
4月250 —5266 6199 13000 6000
5月700 25340 ——11000 30000
合计2100 31347 27905 18839 61475 116665
3、由于园区商户存在不正常营业及对供暖工作不满意的情况，导致电费收取工作有一定难度，物业部积极与业主沟通协商，通过减免及用应退取暖费抵顶电费等方式收取电费6293元（其中黄晓玉5286元、达日哨1007元），同时一并解决公司与业主之间一系列的遗留问题（具体情况已形成书面说明报公司领导）。

4、安排物业部对冷库进行试运行试验，经过冷机启动24小时后，库温最低达到零下12℃，不能满足一部分冷冻客户的需求，试验结果不达标情况已整理为说明文件上报汇特公司。

5、安排物业部积极协调锅炉厂家、规划局、锅炉承包商、锅炉技术人员给出锅炉改造的可行方案，以保证锅炉在下一个供暖周期正常运转。

4月15日随着供暖期的结束物业部对锅炉房设备设施与承包商进行了交接并登记，共计用煤37车、合计3188.68吨煤款892830.4元。

（三）其他工作完成情况及存在问题
1、利用《生活向导》报等媒介，发布园区内商铺、酒店招商信息，积极做好园区内商铺、花卉苑、冷库、仓储库及酒店的招商工作，增加公司经济收入。

本季度共计招商14户，详细情况见下表：
招商统计汇总表
序号商铺号姓名面积(㎡)保证金2015-2016
取暖费
2016-2017
取暖费
租金合同日期备注
1 6#楼20号田恒志128.46 4000 629 2016/3/16
2 5#楼2号郭玉斌128.46 3160 2840 2016/3/25
3 5#楼6号郭玉斌128.46 3160 2840 2016/3/25
4 5#楼7号郭玉斌128.46 3160 2840 2016/3/25
5 8#楼9号贾雄伟128.4
6 5000 280 3160 2016/3/25
6 2#楼30号郭玉斌29.53 1000 2016/3/25
7 2#楼31号郭玉斌28.89 1000 2016/3/25
8 2#楼32号郭玉斌28.89 1000 2016/3/25
9 11#楼东段28号牟伟123.34 5000 370 2016/3/25
10 2#楼33号郭玉斌28.89 1000 2016/4/1
11 11#楼西段32号李龙123.4 1000 3050 3000 2016/4/12
12 12#楼17号邬旭峰225.38 6000 2016/4/18
13 5#楼16号邬旭峰235.28 6000 2016/4/18
14 售楼部李鑫500 8000 30000 2016/5/19
合计39000 4329 12640 41520
2、和财务部对接，园区内商铺2011-2016年全部销售、租赁情况，为公司各部门提供商铺、花卉苑等租赁标准及租、售情况一览表，便于招商参考。

3、安排工程部做好冷库安全施工和外围的封闭，并配合物业部做好蔬菜、瓜果经销商的搬迁安置工作，并做好用电控制。

4、与炉渣灰购买方谈判园区内炉渣灰具体价格并做好计量计数收费。

5、雨季到来，解决园区污水排放问题迫在眉睫。

6、计算园区用电量，排查园区用电损耗。

三、结束语
回顾这一段时间的工作，各项工作的完成，与公司各部门和同事们的支持、协助是分不开的，在此表示衷心感谢；对于存在的各项问题，本人将在以后工作中不断改进和完善，力争使日后工作做得更好。

编制人：贺锦
二〇一六年六月八日。