新生活模式社区商业的营造
社区型商业运营方案
社区型商业运营方案一、项目背景随着城市化进程的加快和经济发展水平的不断提高，人们对生活质量的要求也日益提高。
作为社区型商业运营方案，必须要根据社区的特点及居民的需求，进行深入调研，有效整合资源，提供优质的产品和服务，满足居民的日常生活需求，促进社区的发展和居民的幸福感。
本方案旨在针对具体的社区需求，制定合理的商业运营方案，打造宜居宜商的社区。
二、目标市场分析1. 社区居民群体社区居民主要是以家庭为主，他们对生活品质及生活便利性的要求较高，是社区商业运营的重要消费群体。
他们的需求主要包括日常生活所需的食品、衣物、家居用品等，以及休闲娱乐、健康保健等方面的服务需求。
2. 商业竞争环境随着城市化进程不断加快，社区商业形态也在不断变化，传统的菜市场、小商店逐渐被超市、购物中心所取代，商业竞争愈发激烈。
同时，在互联网的影响下，线上线下融合的商业模式也逐渐成为主流。
因此，本方案必须充分考虑商业竞争环境，提供差异化的产品和服务，以吸引居民群体。
三、创新特色1. 多样化产品在产品方面，本商业运营方案将提供多样化的产品，包括新鲜蔬果、肉类、零食、衣物、日用品等。
同时，还将引入地道特色产品，满足居民对美食和生活的不同需求，增加消费体验。
2. 服务升级在服务方面，本商业运营方案将引入智能化的服务设施，包括自动售货机、智能购物篮等，提供更加便捷的购物体验。
同时，还提供上门配送服务，方便老年人及行动不便的居民，提升服务体验。
3. 互联网+模式在营销方面，本商业运营方案将采用互联网+模式，打通线上线下渠道，结合移动支付、社交媒体等新技术手段，提升用户粘性，增加用户互动，促进消费增长。
四、商业运营策略1. 定位精准在市场定位方面，本方案将以社区居民为核心目标客户，通过深入了解社区居民的消费习惯，提供符合其需求的产品和服务，满足其日常生活需求。
2. 合理布局在商业布局方面，本方案将合理规划空间，提供宽敞明亮的购物环境，混合布局不同种类的产品，打通线上线下渠道，提供统一的、便捷的购物体验。
社区商业运营方案
社区商业运营方案背景如今，随着社区经济的崛起，社区商业运营成为了社区建设中的一个重要组成部分。
社区商业运营涉及到社区规划、管理、监督等多个环节，对社区建设和居民生活有着重要影响。
因此，本文将从社区商业运营的角度分析其方案，为社区商业运营提供参考。
社区商业运营方案社区商业运营是指在社区中开展商业活动，为居民提供便利和服务的工作。
社区商业运营方案包括以下几个方面：社区商业规划社区商业规划是社区商业运营的重要环节。
在社区商业规划中，需要优化社区商业结构和布局，提高社区商业品质和服务水平，满足居民的需求。
具体实施方案如下：优化商业结构针对社区商业结构进行调整，加强核心商业区域的建设。
优化社区商业结构后，可提高社区的商业品质和服务水平，使居民更加满意。
完善小区商业配套设施，提供更加便捷的服务，减少居民的出行成本。
同时，可促进小区商业发展，增加居民的消费机会。
社区商业管理社区商业管理是确保商业健康运营的关键。
社区商业管理需要保证商业运作的规范和公正，并有效地监督商业活动，保证市场竞争和消费者权益得到保护。
具体实施方案如下：建立社区商业管理机制建立社区商业管理机制，明确社区商业管理的职责和分工，并制定相应的管理制度和规定。
建立规范的社区商业管理机制，可有效减少商业运作的风险，保护消费者的合法权益。
加强商业监管加强商业监管，维护市场竞争和公平、公正、公开的环境，推行以信用为核心的商业管理，引导消费者进行知情消费。
加强商业监管将有助于保护消费者的权益，促进社区商业的发展。
社区商业服务是社区经济的重要组成部分，它通过商业服务的形式，为居民提供基本服务和便利，满足居民的需求，提高居民的生活质量。
具体实施方案如下：强化居民服务强化居民服务，提供更加优质的服务产品和服务体验，加强居民的参与和反馈，确保居民的需求得到及时满足。
丰富商业品种丰富社区商业品种，提高社区商业竞争力和吸引力，增加居民的消费机会，并推动社区商业的发展。
商业地产专题讲座-第16期新生活模式社区商业的营造
第16期：新生活模式社区商业的营造 商业街的发展与城市的历史背景、文化传统、流行时尚、休闲娱乐以及旅游地产等密切相关。
当社会经济水平与城市化进程达到一定程度时，人们开始寻求并且享受新鲜的、不同于以往的生活方式所带来的乐趣。
特色风情商业街在传统商业街不能满足人们更高层次购物需求与休闲体验的情况下诞生。
对于特色风情商业街的规划与设计，BDCL国际建筑设计有限公司亚洲部总经理张玮认为：人性化设计与地域主义表现才是其发展、成功的关键。
主题：商业地产专业讲台第16期之新生活模式社区商业的营造 讲师：BDCL（博德西奥）国际建筑设计有限公司亚洲部总经理张玮 张玮：非常荣幸有这个机会借助新浪这个平台向各位网友交流一下关于商业地产在设计、规划这方面的心得。
我讲的内容主要分三部分。
第一部分就是讲一下我们自己的一个时间段，就是从50年代到2000年之后自己在国内外实践的一些体会。
第二部分，我想借此机会介绍一下商业地产的发展历史，对于商业地产的发展历史也是跨越了几个不同阶段。
商业地产本身是人们生活方式的一种演变，随着社会的发展，新科技领域的出现，新的思潮，新的行为模式也发生了很大的变化。
第二部分，我介绍一下购物中心的发展历史。
第三部分，我想讲一下购物中心在国外发展思潮和新趋势，如何在我们中国地产里实践的？如何切入到我们生活当中的板块。
我们公司是一个北美建筑设规划公司，历经三代合伙人，第三代合伙人创建是在40到50年代。
当时主要业务板块之一除了住宅、新市镇规划之外，最重要的板块之一就是商业地产，具体来说就是购物中心。
商业地产的发展历史 因为在50年代，商业地产的同名词几乎就是购物中心。
当时最重要的一个发展趋势应该说北美的城市文化是一个汽车文化，所以在当时一切为了汽车而发展。
主要发展就是汽车带动的高速公路。
高速公路使人们生活和工作不一定在一个地方，就是把人工作、购物和娱乐这几个板块的功能通过高速公路拉得很远。
社区商业营造方案
社区商业营造方案随着城市化进程的不断加快，城市居民对于居住环境质量的要求也越来越高。
除了房屋本身的品质外，周边的商业环境也是居民们关注的一个方面，尤其是近年来社区商业的发展越来越受到青睐。
本文将探讨如何实现社区商业营造。
市场分析首先需要对所在社区的市场进行一定的了解，这包括对周边的居民群体特点、消费习惯、购物需求等方面进行分析。
在市场分析的基础上，可以制定出相应的商业规划。
商业规划在商业规划阶段，需要根据市场分析制定出社区商业的发展策略。
其核心是商业模式的设计和商业形态的选取。
商业模式设计商业模式是社区商业发展的核心，需要选择一种适合当前社区的商业模式。
常见的社区商业模式包括小区商业模式、社区商业模式和市场商业模式等。
1.小区商业模式小区商业模式以小区为范围，商业板块的规模相对较小。
一般选择高层住宅小区、别墅区或城中村改造小区等。
主要面向居住者、社区工作人员及其家属等客户群体。
商业形态多样，包括超市、餐饮、生鲜、便民服务等。
2.社区商业模式社区商业模式以社区为范围，商业板块规模较大。
主要面向社区范围内的居住者、周边员工及其家属等客户群体。
商业形态较多，包括超市、餐饮、生鲜、娱乐、健身等等。
3.市场商业模式市场商业模式以商业综合体为载体，距离社区较远。
可接纳受众面广，主要面向社区范围内的居民、外来顾客及周边群体等多层次客户群体。
商业形态多样，包括大型超市、特色餐饮、奢侈品商店、主题娱乐等等。
商业形态选取商业形态包括实物形态和互联网形态。
社区商业营造要根据客户需求和物业条件，合理选择合适的商业形态，加入生活情景化、互动体验化等互联网元素，提高客户的满意度。
产业配套建设社区商业要根据当地居民与社区工作人员的居住、休闲、娱乐、服务、旅游等需求，实现产业的配套发展。
产业配套包括如下几个方面。
居住配套居住配套是指根据当地居民的居住需求，提供住房、民生服务、文化休闲、社区卫生、教育培训、安保等基础配套设施和服务。
适合社区商铺的十大发展模式
适合社区商铺的十大发展模式1. 多元化商品：社区商铺应提供多样化的商品，以满足不同居民的需求。
通过扩大商品种类和品牌选择，社区商铺能够吸引更多的顾客。
多元化商品：社区商铺应提供多样化的商品，以满足不同居民的需求。
通过扩大商品种类和品牌选择，社区商铺能够吸引更多的顾客。
2. 便利服务：为了方便居民购物，社区商铺可以提供便利的服务，如送货上门、在线订购和预约取货等。
这些服务可以提高顾客的满意度，并增加商铺的竞争力。
便利服务：为了方便居民购物，社区商铺可以提供便利的服务，如送货上门、在线订购和预约取货等。
这些服务可以提高顾客的满意度，并增加商铺的竞争力。
3. 个性化定制：社区商铺可以根据居民需求提供个性化定制服务。
例如，提供按需定制的礼品包装、衣物修补和家居装饰等服务，以增加顾客的忠诚度。
个性化定制：社区商铺可以根据居民需求提供个性化定制服务。
例如，提供按需定制的礼品包装、衣物修补和家居装饰等服务，以增加顾客的忠诚度。
4. 活动推广：社区商铺可以定期组织各种活动来吸引顾客，如打折促销、会员专享活动和社区聚会等。
这些活动可以增加商铺的知名度和顾客粘性。
活动推广：社区商铺可以定期组织各种活动来吸引顾客，如打折促销、会员专享活动和社区聚会等。
这些活动可以增加商铺的知名度和顾客粘性。
5. 社交媒体营销：通过利用社交媒体平台，社区商铺可以与顾客进行互动并提供最新的商品和促销信息。
社交媒体的广泛传播能力可以帮助商铺扩大影响力。
社交媒体营销：通过利用社交媒体平台，社区商铺可以与顾客进行互动并提供最新的商品和促销信息。
社交媒体的广泛传播能力可以帮助商铺扩大影响力。
6. 合作联盟：社区商铺可以通过与周边商家建立合作联盟，共同开展营销活动和推广。
这种合作可以扩大商铺的客源，并提高合作伙伴之间的竞争力。
合作联盟：社区商铺可以通过与周边商家建立合作联盟，共同开展营销活动和推广。
这种合作可以扩大商铺的客源，并提高合作伙伴之间的竞争力。
社区商业便利化方案
社区商业便利化方案社区是人们日常生活中不可或缺的一部分，而商业则是社区经济发展的重要组成部分。
在现代社会，社区商业发展对于提高居民生活质量、促进地方经济发展都有着重要的作用。
然而，社区商业发展过程中也会面临一些问题，例如商家数量不足、交通不便、信息不对称等问题，这些问题会影响到居民的购物体验和商家的生意。
因此，如何提高社区商业的便利性成为了当前需要解决的问题之一。
优化社区商业环境要提高社区商业便利度，首先需要优化社区商业环境。
改善社区商业环境需要从以下几个方面入手：商家招商商家数量是社区商业发展的重要指标之一，招商工作需要加强。
可以采取向优质商家提供招商补贴、降低租赁成本等方式来促进商家聚集。
同时，可以针对社区商业规划，制定符合当地消费群体需求的商家类型指南，引导合适的商家进驻社区。
社区商业的交通便利性也是需要关注的问题。
可以考虑增加公交线路、优化出租车服务等方式来改善社区交通状况，使消费者更便捷地到达社区商业区域。
提升服务质量服务质量是社区商业的重要一环，为了提高服务质量需要加强服务人员的培训，提高服务水平。
同时，可以开展各类活动，例如线上营销、优惠券等，吸引更多的消费者前来购物。
利用互联网提高社区商业便利度互联网技术的应用可以大幅提升社区商业便利度。
在商业运营过程中，可以利用互联网技术实现以下几个方面的工作：在线购物在线购物在现代社会已经越来越普及，对于消费者更为方便快捷。
社区商业运营者可以建立线上购物平台，推广社区商品并接受线上订单，这样不仅提高了消费者购买的便利度，也能拓宽了社区商业的销售渠道。
利用互联网技术实现信息化管理，可以有效解决商家信息不对称的问题。
建立商家信息管理系统，提供商家统一的信息登记、发布、推广平台，使消费者更容易了解商家信息。
数据分析在社区商业中，数据分析也是非常重要的一环。
社区商业运营者可以通过数据分析，了解消费者购物习惯、偏好等信息，针对性地进行市场营销和电商推广。
社区商业商业模式的构建
社区商业商业模式的构建随着城市化进程的加速，社区商业已经成为人们日常生活的重要组成部分。
本文将探讨社区商业商业模式的构建，以提供一套可复制且具有持续盈利能力的商业模式，同时助力社区发展繁荣。
一、明确商业模式的目标和定位首先，我们需要明确社区商业的商业模式的目标和定位。
一个成功的社区商业模式需要明确其在社区中的角色和作用，如满足居民基本生活需求、提升社区生活品质、提供多元化服务、促进社区经济发展等。
同时，商业模式也需要考虑到社区的特殊性和差异性，如人口密度、消费习惯、地理位置等因素。
二、构建多元化的产品和服务体系社区商业需要构建多元化的产品和服务体系，以满足居民的多元化需求。
这包括但不限于零售、餐饮、娱乐、教育、医疗等各个方面。
在构建产品和服务体系时，我们需要考虑到社区居民的实际需求和消费能力，同时也要考虑到与其他商业体的竞争和合作。
此外，我们还需要注重产品和服务的质量和特色，以吸引更多的消费者。
三、建立有效的营销策略有效的营销策略是社区商业成功的关键之一。
我们需要通过各种渠道和手段，如线上线下的广告宣传、社交媒体推广、口碑营销等，来吸引更多的消费者。
同时，我们也需要根据社区居民的消费习惯和需求，制定个性化的营销策略，以提高消费者的满意度和忠诚度。
此外，我们还需要注重与社区居民的互动和沟通，了解他们的需求和反馈，以便不断改进我们的产品和服务。
四、优化供应链管理供应链管理是社区商业的重要组成部分。
我们需要优化供应链管理，以提高运营效率和服务质量。
这包括采购、库存管理、物流配送等方面。
通过优化供应链管理，我们可以降低成本、提高效率、增强竞争力，同时也可以提高消费者的满意度和忠诚度。
五、创新商业模式和运营模式随着市场的变化和消费者需求的不断变化，我们需要不断创新商业模式和运营模式，以适应市场的变化和满足消费者的需求。
这包括线上线下融合、智能化的运营管理、定制化的服务等方面。
通过创新商业模式和运营模式，我们可以提高运营效率和服务质量，同时也可以提高我们的竞争力和盈利能力。
社区商业发展的新趋势和新模式
社区商业发展的新趋势和新模式作者：***来源：《时代经贸》2019年第22期首先请大家看两个文件：第一个文件是商业部、民政部等五部委《关于推进电子商务进社区促进居民便利消费的意见》，着力提升社区商业信息化、标准化、规范化、集约化水平，推动社区商业创新发展模式。
第二个文件是商务部《关于加快城乡便民服务中心建设的指导意见》，在常住人口500万以上城市投资建设2家以上，常住人口100万以上城市建设1家以上城乡便利消费服务中心。
近期社区商业发展有这么几个新趋势：第一，社区商业正在从新零售走向新业态，新零售从传统的商业模式、菜市场、农贸市场，现在在往跟电商结合的新零售，比如盒马鲜生等这些新零售、新业态发展。
第二是一站式社区商业中心的发展，更多是在传统的单渠道领域，比如超市进行突破，另一方面是在综合的领域进行突破。
在综合领域进行突破有这么一个依据，以邻里中心12项基础服务功能为基础制定的社区商业中心建设和经营管理规范，去年发布，全国标准化的社区商业中心示范工程開始在全国落地，这个新的规范就是根据我们的国情制定的适合我们发展的社区商业中心的规范，现在正在全国落地。
我们希望更多小而精、小而美、一站式、综合性，更小规模的社区商业中心能够更多地贴近社区，为社区居民服务。
在各地社区商业发展过程当中，500平米以上的，500到1000平米的社区商业中心已经成功了。
小面积，小而全，更能贴近社区、贴近居民、贴近我们的生活，更能实现我们便民便利的要求。
第三，生鲜菜场正在成为资本的角力场，十几只资本正在这里角逐。
第四，社区电商终于远去。
虽然这四五年电商发展非常迅猛，但盈利模式仍然没有找到。
第五，传统零售重新洗牌，洗牌仍在继续。
有四个新模式值得关注：一，强制动线与标准化。
二，市集成风，比如微风市集、万有集市。
小而精、小而美，一站式满足我们基本生活服务需求。
三，跨界混搭，如哈噜·玛特，这也是一个大型的城市市集。
四，千店千面与没有模式的模式。
新生活模式社区商业的营造
新生活模式社区商业的营造张玮时间:2007年1月27日上午地点:金都假日饭店一层钻石厅张玮:大家早上好!今天主讲的题目,我先解释一下这个题目,以便大家在下面能对这个概念有一个理解。
我今天讲的题目不是大家认为传统意义的大型的商业MALL也好,商业购物中心也好,这种类型的概念。
今天讲的,首先我们把商业地产在欧美国家走过的一个历程做简单的一个回顾。
我们重点讲的定位是定位在80年代以后,特别是北美对于商业形态设计上一些新的思潮和新的趋势,给大家做一个介绍。
第三部分我想结合案例介绍一下设计的要点和理论原则。
最后再把一些方法做一个简介。
基本是这样一个模式。
我们公司在国内做这样的项目,当然住宅占相当大的篇幅,但是我们和商业建筑有一个吻合点,就是比较强调它的地域文化。
地域文化我们认为是挖掘商业地产特色的一个非常重要的环节,这个国内也有很多的例子,这些例子都是挖掘自己项目的特色,营造一种氛围,营造一种吸引力。
下面我想就第一部分做一个介绍,就是商业建筑发展的历史,大概做一个简单的回顾。
再下面我对它们的分类做一个大概的区分,刚才说了最后做一个分析和一个设计方法。
第一个我先讲一下商业建筑的发展史。
商业建筑的发展史其实它和整个大的思潮和发展是很吻合的。
那么在第一个阶段,就是单一功能的,大尺度的购物中心,这个在60年代、80年代比较盛行,那么它出现一个重要的因素就是我们所说的汽车文明,高速公路的发展,大规模的这种郊区住宅的开发,造就了这种大型功能性购物的这么一种场所,这种场所常常出现在高速公路,在近郊这样的一个地理位置,有充足的停车,所以这是满足一种通俗购物。
同时由于居住形态,现代主义运动,把功能分区非常明确,居住、工作、生活,包括购物,它都作为一种功能分化明确的一种规划思想,所以在这种情况下出现了这种叫大盒子购物中心,跟当时人的生活模式是一致的。
当时人的生活模式就是说周末集中购物,把购物活动作为比较多的一种功能性的需求,就是不再附带一些其1他过多的东西。
社区商业营造方案
社区商业营造方案
社区商业营造是指在固定的社区内，根据社区居民的消费需求和生活习惯，为他们提供更多的商业服务，打造一个便利的社区商业环境。
这在市区开发中非常重要，可以提高社区的商业品质和增加社区的居住价值，进而提高社区的综合竞争力。
社区商业环境
首先，要打造一个舒适的社区商业环境。
社区的商业区域应该安排在开阔的公共区域，尽量远离住宅区，以减少商业活动对居民生活造成的影响。
同时要保持环境整洁，清理垃圾，定期进行消毒，展示社区的绿化，让社区的居民有一个愉悦的购物体验。
商业业态规划
其次，需要进行商业业态规划。
这是指通过对社区居民消费习惯的了解，来确定社区中应该实现哪些业态的商业设施，以及每种业态的商业设施数量和功能特点。
比如说，对于一个像办公区域比较集中的社区，应该优先考虑咖啡馆、快餐店等商业设施。
商业设施运营
最后，需要对商业设施的运营进行管理。
商业设施的运营管理不仅需要提供高品质的服务，还需要注重商家的管理和租赁，以确保他
们提供优质的服务。
同时，还要注意安全，制定商业设施的日常维护
和保养，以确保商业设施的安全和整洁。
以上是社区商业营造方案的基本内容，只有综合考虑这几个方面，才能真正实现社区的商业营造。
可以通过以上方案来满足社区居民消
费需求和生态环境需求，拉近社区居民和商家的距离，建立起一个可
持续发展的社区商业环境，为社区居民带来更好的生活品质。
社区商业营造方案
社区商业营造方案背景随着城市化进程的不断加速，人们对居住、工作和娱乐等方面的需求日益增长。
而社区作为城市的基础单元，社区商业的发展则是一个城市商业发展的重要方向。
社区商业营造也是各大房地产开发商必须要面对的问题之一。
社区商业的类型社区商业分为综合型、社区购物中心、商业步行街和社区便利店等几种类型。
综合型社区商业是由商业中心、餐饮中心和娱乐中心等组成的综合性商业，大多数是由房地产开发商代建代管。
社区购物中心则是由商业开发商直接投资建造的，其面积和规模较大，一般服务于人口密集、发展水平高的社区。
商业步行街则是以商业为主的步行街，注重环境美化和设计，重视人性化服务和消费体验。
社区便利店则是服务于居民生活的小型商业，一般是由居民自发经营的。
社区商业营造的步骤第一阶段：规划与设计为了保证社区商业的发展，需要对社区内的商业进行规划和设计。
首先需要确定商业中心的地理位置、面积、商户规模和发展方向。
然后，需要按照环境美化、景观设计和功能分区等要求进行商业中心的平面设计和空间布局，以确保商业中心满足消费者的需求，并且能够对周围环境产生积极的影响。
第二阶段：商业租赁招商在商业中心的规划与设计完成后，需要组织租赁招商活动，吸引优质商户入驻。
为了做好商业招租工作，需要制定详细的商业招租方案和商业招租准则，并且进行租户的资质审核和商业经营咨询。
第三阶段：进驻落地当商业租赁招商完成后，需要与商户进行协商和合同签订，以确保商户能够按照规定的标准进行经营，并且能够按期交纳租金。
同时也需要对商业中心的经理和服务人员进行招聘、培训和管理，以确保商业中心的正常运营。
第四阶段：持续经营与管理经营和管理是商业中心持续发展的重要保证。
需要对商业运营进行监督和管理，持续提升服务质量、更新经营理念和优化管理方式，以达到经营目标和稳定经营。
社区商业营造方案的优势社区商业营造有以下几个优势：1.增加社区的活跃度和人气，提升周围物业的价值。
2.为社区居民提供便利的购物和娱乐服务，提高居民生活质量。
商铺社区营造活动方案
商铺社区营造活动方案背景与目标随着城市化的进程，人们的生活节奏越来越快，工作压力越来越大，生活空间越来越小，对居住环境的诉求也越来越高。
而商铺作为社区的一部分，其特殊功能与地位已经越来越得到重视。
商铺不仅可以为居民提供必要的生活物资，还是社区交流、社交的重要场所之一。
因此，商铺社区营造活动的开展，在满足商家营利的基础上，有助于提高整个社区的生活品质和整体形象。
本次商铺社区营造活动的目标是：加强商铺在社区中的地位与角色，促进居民与商家的互动与合作，提升社区的整体形象和生活品质。
活动内容商家招募和培训在招募商家时，应重点考虑商家的业务稳定性、专业性与社区贡献度等因素。
商家除了满足社区居民的基本需求外，还需要具备积极创新的能力，并能积极参与社区营造活动。
在招募完成后，还需要为商家进行相关培训，包括但不限于店面装修、营销策略和社区服务等方面，提高其在社区中的业务水平和服务意识。
社区活动的组织与开展社区活动是提高社区整体形象和生活品质的重要手段。
在活动策划方面，应该从居民的需求出发，针对性地制定活动方案。
以传统节日为引子，组织开展展销活动、亲子活动、竞技活动等多种形式，满足不同居民的需求，提高社区的凝聚力。
比如，在中秋节期间，组织“品尝月饼、文艺汇演、灯笼制作、中秋晚会”等活动。
商家合作与互动商家之间有着互利互惠的关系。
在商家合作方面，可以通过共同制定推广方案，组织开展商业促销活动，为社区居民提供优质的生活服务。
比如，在中秋佳节期间，可以开展“团圆大礼包”活动，几家商家组合销售月饼、水果、鲜花等礼品。
同时，居民也可以通过各种活动与商家进行互动。
通过与商家的交流和合作，加深两者之间的联系与理解，为社区营造注入更多的活力和互动性。
活动效果通过上述活动方案的实施，可以带来以下效果：•提高商铺在社区中的地位和影响力，促进商家业务的发展；•提高居民对商铺的信任度和满意度，增加商家的忠实顾客；•加强商家之间的合作与竞争，优化商业模式；•提升社区整体形象和生活品质，提高居民的幸福指数。
商圈社区营造方案
商圈社区营造方案背景随着社会的发展，人们的生活方式和消费观念都发生了巨大的变化，社区已成为人们日常生活的重要组成部分。
商业区和社区的结合，不仅可以提供更多的消费需求和便利，还可以打造更加完善的社区生活。
因此，商圈社区营造的方案在当今的市场竞争中显得尤为重要。
目标商圈社区营造的目标是建立一个全方位、多元化、互动性强的社区环境，推动社区经济的成长，并且促进社区的融合和发展。
同时，还要让消费者找到他们需要的服务和商品，从而提升社区的品牌价值。
实施方案第一步：综合开发商圈社区营造的第一步是综合开发，也就是将商业和社区两者有机结合，形成一个完整的社区生活圈。
在如今市场竞争的环境下，品牌商需要整合社区内的各项资源以提升他们的竞争力。
例如，商业区与社区的配套中心、娱乐休闲场所、教育机构、公共设施等资源的有机整合。
这一步的根本目的是将商业和社区整合在一起，并且提供全方位而完美的商圈社区营造。
第二步：营销策划营销策划是商圈社区营造的重要环节。
通过营销策划，商圈社区的消费者可以在最短时间内得到通知和信息。
在营销策划方面，品牌商会制定完整的营销策略，以吸引更多的消费者。
营销策划的重心还包括打造营销文化，通过各种营销活动形式来加深顾客在社区中的消费体验和品牌认知。
第三步：场景营销打造场景营销是商圈社区营造的重要组成部分。
通过场景营销，品牌商可以让商业环境更加舒适和人性化。
这一步的目的是为消费者提供一个可以感受到商店文化和品牌文化环境的场所。
如此一来，品牌商在提升用户体验方面的努力，也就从某种程度上提升了品牌价值。
第四步：人才引进人才是商圈社区营造的中心，也是重要的组成部分。
品牌商需要在自己的商圈社区市场中动员最好的人才，以获得最强竞争优势。
在人才引进方面，品牌商应该从以下几点入手。
首先，品牌商需要构建良好的资源体系。
其次，为了提高人才招聘效率，品牌商可以自行制定相应的招聘计划、招聘文案和招聘流程。
最后，就在提供业内良好的薪酬待遇方面下功夫。
社区商业营造方案
社区商业营造方案背景和问题随着城市的不断发展，越来越多的人移居至城市，社区规模和居民数量不断扩大。
在大城市里，人们越来越依赖社区内的商业设施，快捷的购物和娱乐服务能够提高人们的生活品质。
然而，许多社区中商户缺乏竞争力，选择性变少。
如何改善社区商业环境，提高商业的竞争力，是当前社区经济发展必须关注的问题。
方案商家联盟商家联盟可以将社区内的商家联合起来，共同制定和执行一些商业策略，协作促进商品销售。
商家联盟可以设定活动券、组织促销活动、参与社区活动等来提高社区商业知名度和宣传效果。
商家之间可以相互借力，减少开支，同时还能把更多的利润重新投入到团队和社区中去，真正形成互利共赢的局面。
联运服务联运服务可以缩短社区与外界之间的距离，提高商品的供应和流通。
联运服务包括与物流公司积极合作，使商家可以获得更快、更高效的物流服务。
此外，还可以考虑在社区内开设集装箱式的中转站，在这里聚集货物，以节省运费和控制成本。
商业服务商业服务是针对社区商户进行量身定制的服务，以降低商家的运营成本，提高其竞争力。
商业服务包括合作共建人才库、提供市场营销方法和技巧、提供财务会计等后勤服务。
商业服务通过大幅削减商家在运营过程中的时间和运营成本，为他们创造更多财富的同时还能帮助降低社区商业环境的门槛，鼓励更多创业者积极参与进来。
数据分析数据分析是一项基于数据的管理方法，可以帮助商家更好地了解客户、提高客户满意度。
商家需要对数据敏感，妥善处理社区内的数据，了解社区的消费结构、消费态度等，并通过对数据的分析，为其提供更为精确的市场营销方案。
数据分析可以帮助商家更好地了解社区，为商家制定更精准的市场策略提供更有利的舞台。
结论针对社区商业的目前状况，推行商家联盟、联运服务、商业服务和数据分析这4项服务，不仅可以帮助商家优化运营模式，而且还能够提高其市场竞争力，推动社区商业健康持续发展。
商圈社区营造方案
商圈社区营造方案背景随着城市化进程不断加速，商圈作为城市的重要组成部分，已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了吸引更多的消费者，商圈需要不断创新和更新，不断为消费者提供更好的购物和娱乐体验。
商圈社区作为商圈的零售部分，是商圈的重要组成部分，也是商圈成功与否的关键之一。
因此，商圈社区营造是商圈发展的重要一环。
目的本文旨在通过研究商圈社区营造的相关实践和理念，提出一系列商圈社区营造方案，以帮助商圈管理方提升商圈的营销和服务水平，提高商圈的整体竞争力。
步骤第一步：了解商圈社区商圈社区是指以商业零售为主的社区环境，是商业活动的重要场所。
商圈社区营造是指通过提升商业、文化、娱乐等多种功能的综合性营造，增强商圈社区的文化、服务、环境和品牌形象。
第二步：分析商圈社区现状在商圈社区营造方面，首先需要对商圈社区的现状做出全面的分析。
对商圈社区的环境、人口、消费习惯、市场竞争状况等多方面进行分析，从而了解商圈社区的优势和弱势，为商圈社区营造提供有针对性的建议。
第三步：制定商圈社区营造方案在制定商圈社区营造方案时，需要充分考虑商圈社区的特点和定位，结合商圈社区的发展规划，设计出科学、合理的商圈社区营造方案。
这些方案应该考虑到商圈社区的整体形象，市场营销，人力资源等多方面的问题。
第四步：实施商圈社区营造方案当商圈社区营造方案制定完成后，需要对方案进行逐步地实施，包括场地建设、设备购置、人员培养等方面。
同时，在营造过程中需要与社区居民密切沟通，具有很强的社交性，从而更好地为社区居民服务。
第五步：监测和评估效果商圈社区营造方案的实施并不意味着营造工作结束。
反而，监测和评估效果才是一个长期持续的过程。
需要根据市场和客户反馈及时调整商圈社区营造方案，以确保不断提高商圈社区的竞争力和市场占有率。
建议在商圈社区营造方案中，应该充分考虑以下几个方面：1.建立多元化的商圈社区，包括文化、娱乐、教育等多种功能。
2.打造舒适、便利的商圈社区购物环境。
商圈社区营造方案
商圈社区的营造方案背景与现状随着城市化的加速，人们的生活节奏加快，城市居民也开始重视自己居住的社区环境。
商圈社区即为城市中重要的一种居住社区形式。
在商圈社区中，居民们通常会聚集在商业区域内进行消费，而这些消费活动也会促进该社区的经济发展。
然而，当前在一些商圈社区中存在一系列的问题，如：•社区文化缺失，生活氛围不够浓厚。
•社区公共设施滞后，加之人情冷漠，居住环境不佳。
•商业活力不够，营销方式无新意。
这些问题不仅影响了商圈社区的文化及社区环境建设，同时也限制了其发展和提高居民的生活品质。
因此，商圈社区的营建方案显得尤为重要。
解决方案1.提高商圈的文化内涵商业繁荣之下，商圈的文化氛围往往容易流失。
因此，我们需要对商圈社区在文化内涵方面进行提升。
可以组织社区喜庆活动，举办文化展览，以此来加强居民与商家之间的联系，在促进文化交流的同时提升居民生活质量。
此外，对于一些历史悠久的地区，我们也可以将其历史文化重新呈现，如重建历史建筑，并结合局部地区特色，加强文化氛围的传承。
2.加强社区公共设施建设社区公共设施为商圈社区发展至关重要。
我们可以加强社区公园建设，建立健身广场、游乐区等。
同时，社区中小区门卫和绿化也需要加强管理。
此外，应从居民和商家角度考虑，增加公共自行车和共享汽车站点，以鼓励居民使用环保交通方式。
3.推动商圈营销商家的营销方式往往制约着商圈的发展。
推动商圈营销可以利用移动支付平台联合商家开展优惠活动，提升消费者在商圈的消费体验；同时，结合地域特色，组织社区相关活动，促进文化特色的体现和推广。
4.成立委员会为了促进商圈的营造和管理，商圈内成立委员会往往可以起到较好的推动作用。
可以由该委员会主导商圈公共事务管理、策划文化活动等。
结论商圈社区的营造对于城市发展具有十分重要的作用。
在加强文化建设、公共设施建设、商圈营销和成立委员会等方面下功夫，可以促进商圈的发展，改善居民和商家的生活和工作条件。
社区商业营造方案
社区商业营造方案概述随着城市化的进程不断加速，人们的质量生活需求不断提高，社区商业的重要性愈发凸显。
社区商业是指社区内部的商业体系。
它既包括社区内部的商业场所，也包括服务物业及周边社区居民的商业需求。
社区商业的发展可以极大地改善社区的居住环境，增加社区的活力，提高居民的生活品质。
在社区商业的营造方案中，市场的定位和产品的开发，不仅是商业成功的基石，也是社区商业营造的关键因素。
一个成功的社区商业营造方案，在社区居民群体中具有广泛的需求度与参与度。
社区商业营造的目标社区商业营造的目标，是满足社区居民日常生活需求的同时，提高社区居民的生活品质，增加社区的活力。
社区商业营造的具体内容社区商业营造的具体内容，包括社区商业品牌定位、商业营销策略、开店规划、商圈形态、消费增加等方面。
社区商业品牌定位社区商业品牌定位是社区商业营造的第一步。
品牌定位可以根据社区的居民结构、社区的地理位置、周边市场环境、消费习惯等来考虑。
社区商业品牌定位应该具有鲜明的特色和差别化，并符合当地的文化特点。
定位成功的社区商业品牌，可以吸引更多的消费者，并提高社区的商业竞争力。
商业营销策略商业营销策略是社区商业营造中非常重要的一环。
营销策略的制定离不开市场调研和数据分析。
根据不同社区居民的消费习惯和需求特点，制定差异化的营销策略很重要。
如社区居民中有较多的学生、中老年人，可以考虑推出优惠活动或提供购物引导等服务。
开店规划开店规划是社区商业营造的关键环节之一。
开店规划需要充分考虑商铺的位置、门面设计、店内装修、陈列摆放、服务设施等问题。
店铺设置的合理性和实用性是商业营造的必备条件。
商圈形态商圈形态是社区商业营造的重要衡量指标。
“商圈”一词来源于“商业圈”，指的是一定范围内的集中商业区域，其特点是商业占比高、行业集聚等。
如何打造出合理、有利的商圈形态，可以更具有吸引力和竞争力。
消费增加社区商业营造的另一个重要目标，就是增加社区居民的消费。
在实现这一目标的过程中，需要注意如何刺激消费、如何提高消费者的满意度，以及如何提高消费者的忠诚度等问题。
商铺社区营造活动方案
商铺社区营造活动方案一、背景随着经济的发展和城市化进程的加速，各大城市的商铺聚集区不断扩大，商业活动日益繁荣。
但是，商业活动的发展并不仅仅是为了商家的利益，更应该把握商业活动对城市社区的积极影响。
因此，商铺社区营造活动成为了当下城市管理者亟待推进的一个重要项目。
本文将为您介绍商铺社区营造活动的方案。
二、目的商铺社区营造活动主要是为了建立商家与社区居民的联系，缔造和谐、关爱、积极向上的社区氛围。
通过活动的组织和实施，商家不仅可以以优惠的价格为社区居民提供服务或产品，同时也可以增强商家的品牌形象，提升消费者的购买欲望。
三、活动策划1.活动时间：推荐在休息日或节假日进行，如周末或国庆节。
2.活动主题：建议制定几个有代表性的主题，如慈善公益、文化艺术或环保意识等。
3.活动方式：可以采取家庭拼团、抽奖活动以及节日庆典等方式。
商家可以提供具有商家特色的活动内容，如DIY手工作品、陶艺展示、特色美食品鉴等。
4.活动范围：可以选择商家所在的区域或街道进行活动，或者吸引周边商家共同参与。
5.参与活动商家的通知和邀请工作：商家可以通过线上平台或线下方式向居民发放邀请函或传单，邀请其参加具有代表性的活动。
可以将活动地点、时间、主题以及具体信息写明。
6.宣传工作：通过社交媒体、短视频app等方式宣传活动，吸引更多的人们加入到商铺社区营造活动中。
四、注意事项1.活动安全是最为重要的，必须保证活动场地的安全性，并采取相关的防范措施。
2.商家必须提供优质的服务和产品，确保活动的体验感和价值。
3.活动路线和活动内容需要与当地的文化和风俗相适合，尊重当地居民的情感和利益。
4.商家应保持社交媒体等渠道的实时更新，让更多的人们参与到商铺社区营造活动中，丰富社区文化生活。
五、总结商铺社区营造活动是一个充满活力和创意的项目。
商家可以立足本地开展具有代表性和吸引力的活动，带动城市社区的发展和进步，推广商家品牌，更加亲民地提供服务和产品。
我们相信，通过不断努力和探索，商铺社区营造活动将得到进一步的提升和完善。
社区商城环境创设方案
社区商城环境创设方案背景和目标随着社区的发展，居民的生活质量和消费水平也越来越高，社区商城作为一个为居民提供便捷购物服务的重要场所，应该为居民提供一个舒适的购物环境。
因此，我们制定了社区商城环境创设方案，以提高社区商城的形象和吸引力，吸引更多居民前来消费并提升商城的竞争力。
方案设计室内环境灯光设计灯光设计是社区商城室内环境中最为重要的部分。
正确的灯光设计能够增强商品的展示效果，提升顾客的购物体验。
我们建议采用柔和、自然的灯光，利用LED灯光，并且合理控制光线强度，以营造一个温馨、舒适的购物氛围。
走道设计社区商城的走道应该宽敞舒适，通风良好，地面要平整干净，以方便顾客的行进和货物的运输。
为了提高顾客的购物体验，我们建议整个商城采用统一的走道规划和设计，以提高商城整体的视觉效果。
色彩设计色彩设计非常重要，色彩搭配应该遵循商城的整体风格，并呈现出整体和谐、统一的效果。
颜色过于刺眼或过于单一都会影响商城的整体形象和气氛，因此，我们建议商城采用柔和和谐的色调搭配来制定一个舒适、自然、和谐的购物体验。
室外环境社区广场风貌社区广场风貌是店铺的“门面”，应该迎合当地的特色文化和居民的生活习惯，以营造一个独特的社区商圈风貌。
我们建议增加社区的绿化和花卉，以提高社区商圈的整体形象和美感，同时，也能为居民创造一个愉悦的日常生活场所。
店铺招牌的规划店铺招牌应该与商店的整体风格和社区广场的主题风格匹配。
招牌的色彩、字体应该清晰可见，同时也要注意不能过于刺眼，以免影响人眼的舒适感。
此外，在招牌字体的规划上，我们建议商家考虑居民的文化习惯和审美意识，尽可能在招牌中体现出当地的文化特色。
实施方案社区商城环境创设方案的实施应该在与商家进行了充分沟通的情况下进行，提前制定实施方案，以确保每一项设计都符合商家的要求和当地居民的需求。
同时，社区商城环境创设需要长期的跟进和维护，以保持商城形象和吸引力。
商家可以采用一些营销手段，比如组织促销活动，增加优惠力度等等，以吸引更多顾客前来购物。
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新生活模式社区商业的营造商业街的发展与城市的历史背景、文化传统、流行时尚、休闲娱乐以及旅游地产等密切相关。
当社会经济水平与城市化进程达到一定程度时，人们开始寻求并且享受新鲜的、不同于以往的生活方式所带来的乐趣。
特色风情商业街在传统商业街不能满足人们更高层次购物需求与休闲体验的情况下诞生。
对于特色风情商业街的规划与设计，BDCL国际建筑设计有限公司亚洲部总经理张玮认为：人性化设计与地域主义表现才是其发展、成功的关键。
主题：商业地产专业讲台第16期之新生活模式社区商业的营造讲师：BDCL（博德西奥）国际建筑设计有限公司亚洲部总经理张玮以下是本次专业讲台的视频及文字实录：张玮：非常荣幸有这个机会借助新浪这个平台向各位网友交流一下关于商业地产在设计、规划这方面的心得。
我讲的内容主要分三部分。
第一部分就是讲一下我们自己的一个时间段，就是从50年代到2000年之后自己在国内外实践的一些体会。
第二部分，我想借此机会介绍一下商业地产的发展历史，对于商业地产的发展历史也是跨越了几个不同阶段。
商业地产本身是人们生活方式的一种演变，随着社会的发展，新科技领域的出现，新的思潮，新的行为模式也发生了很大的变化。
第二部分，我介绍一下购物中心的发展历史。
第三部分，我想讲一下购物中心在国外发展思潮和新趋势，如何在我们中国地产里实践的？如何切入到我们生活当中的板块。
我们公司是一个北美建筑设规划公司，历经三代合伙人，第三代合伙人创建是在40到50年代。
当时主要业务板块之一除了住宅、新市镇规划之外，最重要的板块之一就是商业地产，具体来说就是购物中心。
商业地产的发展历史因为在50年代，商业地产的同名词几乎就是购物中心。
当时最重要的一个发展趋势应该说北美的城市文化是一个汽车文化，所以在当时一切为了汽车而发展。
主要发展就是汽车带动的高速公路。
高速公路使人们生活和工作不一定在一个地方，就是把人工作、购物和娱乐这几个板块的功能通过高速公路拉得很远。
由此购物形态也进行了一场“革命”。
原来咱们下了楼就有菜市场这种旧的传统文化随着汽车文化的引入也改变了。
这种购物功能更多是围绕汽车、围绕高速公路的交叉口、围绕高速公路便捷到达的地方成了大型购物中心的所选地。
所以我们传统的购物模式发生了第一次的“革命”。
由此我们称为这一年代的购物中心叫做“功能性购物”。
解决我平时都很忙，一周开车到郊外，把我所需要的东西一次性买到位，回家放到冰箱里。
这就是初期功能性购物的一个模式。
这种模式发展了很多年，从50年代、60年代，甚至70年代一直在强调“大盒子购物”，它的建筑模式也是首层最大限度地铺开，方便大量的地面停车。
就是从高速公路下来马上停好车马上到百货中心，，里面有你所需要的各种东西。
见证的标准就是快、便捷、停放方便。
这是当时的衡量标准。
由于它在郊区，成本也低，所以它卖的商品也是大型的批发式。
所以像沃尔玛这样很多美国大企业都是兴起于这一时代。
随着石油危机，大家进行了一个反思，到的70年代80年代初大家就开始思考很多问题。
伴随着商业地产，我们规划师、建筑师也在对城市建设做了反思，我们在反思我们的城市是不是就是要具备建筑功能的，是不是需要更多的休闲生活？比如以前下了楼就是小店铺，你可以和店主聊两句。
这种生活，大家很怀念。
所以80年代初就兴起了所谓的“回归都市”。
在我们城市规划界叫“新都市主义”。
为什么叫“新都市主义”？因为它的核心是都市主义，都市主义指的是欧洲的体验，欧洲这种老的格局，就是楼上是住，楼下是小市场，就是大家可以不依赖汽车就可以解决你生活的日常需要。
同时，这种购物行为也被认为是一种娱乐行为，比如去个花店、去个超市。
所以大家现在就开始非常怀念原来那种面对面购物，新鲜的商品等等这一类城市体验。
现在这种例子没有了，极端的例子就是洛杉矶，到了洛杉矶你可以看到横纵交错的高架桥。
当时我在80年代末到洛杉矶留学，朋友就告诉我没有车在这里就是残废。
我开始不信，后来在短短一周内确实相信了，因为他们的居住区都要经过高速公路和你居住的地方相连接。
所以这种城市形态被认为是失败的。
从现在眼光来讲更加是这样的，它是不生态的，消耗能量的，过渡占有资源的。
所以我们80年代已经开始反思这个问题。
购物中心的变革再说到商业地产。
对于50年代的纯功能的商业地产模式，大家就开始了一种变革和质疑。
变革之一，就是我们的商业购物行为不是单纯的一种功能性的，就是我买了东西并不一定马上就走，我是不是可以看个电影，是不是坐下来喝杯咖啡等等。
我们不再是单一的购物行为。
所以从80年代，我们公司进入商业地产的第二个年代，就是“返归都市生活”，这是一个大主题。
这个主题一直延续到2000年。
这个运动有很多分支，在这里一方面是对已有的功能性购物中心进行改造。
第二个方向，就是发觉已有的都市里的文化来营造休闲是的商业地产。
第一个领域，我们做了很多改造项目。
实际上已经是对我们50年代做的很多功能性的购物中心进行了改造，改造的方式有很多，比如加入巨型的影院系列，就是来这里购物你可以看一天电影。
再加入吃喝玩等等。
还有娱乐、文化、教育等等很多缺失的东西都和购物行为叠加起来。
所以我们在80年代这十几年的过程里相当数量的设计项目是在改造已有的单一功能的购物中心。
现在甚至有的购物中心打包作为旅游项目，加拿大有一个叫“冬天的Mall”，有60平米的建筑面积。
因为这个地方很寒冷，冬天零下30几度，外面很冷，户外活动很少。
所以这个大Mall里面包罗万象，比如有两个星级酒店，人可以在这里面不出门，直接这个酒店连着购物中心。
购物中心里面有一个水下世界。
这个大Mall，你在里面要逛到所有的店需要三天。
所以很多公司购物中心就打包，把周围两小时到三小时坐飞机的客户群全部打包作为一个旅行。
就是你可以来这里渡周末，这样就吸引了很多人。
我说的这些不仅是辅助功能，很多都成为了这个购物中心的营业功能，就是很多人来了这里可能就是来看电影，所以它的娱乐功能变得非常大、非常强。
这是对旧的改造。
第二，就是创造新的休闲商业。
这个浪潮是从最早美国的“渔人码头”，这是我们的一个比较知名的项目，在旧金山。
因为当时美国很多历史文化街区，在北美这个地方，它的很多历史估计是工业古迹。
原来像这样的工业码头、工业厂房，就像北京的“798”，就是类似这样的一些工业古迹或者仓储古迹被利用起来。
像渔人码头，就是洛杉矶的一个工业古迹，我们就把它变成了商业街。
它甚至成为了旧金山一个世界闻名的旅游景点。
所以，这种商业休闲地产在80年代到2000年有了大的发展。
这个发展领域还可以举出很多例子，比如波士顿的QUICY MARKET，我们也在岸边进行了改造，现在成为非常有名的休闲娱乐。
休闲娱乐有一个很著名的农贸市场，它像购物中心一样，有统一的柜台、统一的照明，非常干净，有专业的物业管理。
所以逛这里面的人群是高档人群了，因为这里的东西很贵。
而且来这里的人可以在这里吃饭、听爵士乐、看表演等等一系列的休闲活动，而且很多餐厅都在这里。
到了温暖的夏季，这里又成为了全美非常著名的旅游目的地。
从西岸的渔人码头到东安波士顿的QUICY MARKET，还有巴尔的摩这样大的农贸市场，他可以在这里买到传统的手工艺东西，这些东西都是很珍贵的。
另外，就是新鲜的蔬菜瓜果；再就是来这里看表演的。
在温哥华还有一个非常有名的例子，就是我们公司第二代合伙人，他当时是旧金山渔人码头的设计团队之一，后来主持了GRANVILLE ISLAND这个岛，这很像美国的渔人码头。
原来整个小岛是在大桥下面，而且大桥下面是混凝土搅拌场，还有仓库。
经过改造之后，最大的修船仓库被开辟成新的农贸市场，大家会经常去那里买一些新鲜的瓜果，大家认为这是个非常时尚的地方。
到了这，地面上的铁路、铁轨都可以看到原来的工业痕迹。
到这里你可以坐一个“水上出租”，可以到这个城市很多沿海边的站点去接人。
另外，这里又发展了一些工作的地方，就像“798”，里面有艺术家、里面有建筑师在楼上，有律师在楼上，旁边还有儿童娱乐制作世界。
因为这个岛的主题就是要让大家知道怎么制作东西。
儿童在这里也可以动手做东西，做出来的东西可以展示出来看，再评奖。
所以，在这里不仅是成人、儿童、妇女，不管是本市的还是外地的人都非常喜欢这里。
所以，第二个板块就出现了一个词，就是“造一个地方”。
我们经常说这个城市非常宜居，非常单调。
实际上宜居是和这个城市里所谓的活跃板块是有很大关系的。
北京原来没有城市板块，好象觉得缺点什么。
随着城市发展，我们有了后海，有了三里屯。
所以，第二个板块的发展也成了我们公司在转过世纪之后继续在做的一个重要专业板块，包括我们在国内这几年，其实我们的商业地产所做的业务当中相当大的一个比例，就是休闲商业地产这个板块。
这个板块体现了商业是生活不可缺少的一部分，同时生活也要融入商业行为。
他们是不能割裂开来的。
刚才我讲了商业地产以及关于商业地产的演变和历史。
它是伴随着人们从喜欢一个新的发明，到逐渐认识到它的一些弊病，我们需要它同时又要克服它的弊病。
在这个过程中世纪上人类也在发展。
进入2000年，随着高科技、互联网的介入，大的购物中心也开始了新一轮的改革浪潮。
已有的大型购物中心也逐渐引入了一些科技板块的元素，这个例子很多。
另外，还有一些展示板块，在咱们国家现在有苹果板块，这种高科技体验式的空间。
实际上体验中心的东西不买，就是为了让你体验高科技的进步。
第三个板块就是随着科学技术发展，人们又会进入另一个循环，“今天我爱上了新科技”。
也许再过几十年到了一定程度大家又要回归，这可能是人类发展一个曲线上升的过程。
所以，对于新的发展我们自己也在实践，我们也拭目以待将来的趋势。
这是我讲的关于购物中心商业地产的国际上的一些趋势。
海外新趋势在中国的应用第三部分我讲一下在中国的实践。
由于中国开放以后，房地产市场经历了一个高速发展的过程。
在这短短的十几年时间里，等于把我刚才讲的西方几十年的过程给浓缩化了，也可以称之为“跳跃式发展”。
想想90年代初咱们有这种大的仓储中心，到现在很多休闲地产的出现。
包括还有一个成功的案例，像上海的新天地。
所以，中国把国外几十年的发展浓缩到十几年，也反映了我们国家的快速发展。
但在这个发展过程中我们也有一些新的特点和国外不一样。
比如我们的休闲地产和住宅开发，和新市镇规划的结合问题。
这方面，由于我们房地产行业的高速发展，我们的项目都比国外大，包括住宅，我们不仅要做几十平米甚至上百万平米的大盘。
这种大盘，可能是一个造镇项目，就是营造出一个既可以居住又可以生活、又可以休闲的这样一个综合性的小镇。
这样的项目，我们做过两个有代表性的，一个是万科东丽湖居住社区，现在叫东丽城，它的规模是4300亩。
再有一个，就是我们给金地在广州做的金地荔湖城，这个项目是12000亩。