建筑工程设计与工程造价有效控制分析探讨_0

建筑工程设计与工程造价有效控制分析探讨摘要：建筑工程实施需要使用到大量的资金，如何对这些资金进行有效的管理一直以来都是建筑管理单位要解决的一个非常重要的问题。

良好的资金管理不仅可以有效的保证工程资金流通，还能够实现成本控制，节约工程的资金消耗。

本文主要对建筑工程设计与工程造价有效控制相关问题进行了简要分析。

关键词：建筑工程；工程设计；工程造价引言工程项目造价控制是项目管理的控制之一,是业主节约资金提高效益的重要手段。

工程造价管理是一项技术性、专业性、经济性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招投标和建设施工各个阶段,因此对工程实行工程造价管理,进行造价控制是很有必要的。

一、建筑工程的设计环节的成本控制效果一个建筑工程从开始到完成，大约要经历的资金管理环节主要有投资管理、投资决策，工程设计以及工程的施工。

在这个过程中，相关的资金管理人员要对工程的各种资金收入和支出情况进行详细的整理和记录，并根据实际的施工需要，选择合适的资金利用方案，对现有的资金管理进行控制。

一般来说，在这几个过程中，对整个工程的资金使用情况起到较大影响作用的是工程的设计环节和施工环节，也就是说设计环节的基本资金使用情况已经划定范围，而施工环节是其落实和执行阶段，出入不会太大。

所以，要想加强对整个工程的成本控制的管理，就必须要对现有的设计环节进行加强和完善。

据统计，每个工程在设计阶段的支出一般只占整个工程支出的百分之一左右，所以，为了更好的实现对工程的造价管理和成本控制，有关部门应该适当的加大在设计方面的支出，以达到更好的工程管理效果。

随着各种先进的科学技术在生产领域的应用，我国的建筑行业也实现了整体科技水平的提升，也就是说建筑的效率和质量都有了大幅度的提升。

这种情况下，人们对于建筑工程的实施评价则更加倾向于对某种需要的满足，也就是说对于建筑的功能和实用性的要求更高。

当然，在建筑工程的实施过程中的要求也体现在希望实现更高的性价比，则是满足一定的工程质量的条件下，尽可能的使用更少的材料和资金，以实现更加节约的工程实施。

工程的设计作为一个工程的基本形态和施工环节的构建阶段，对于一个工程的质量以及整体轮廓的形成是有着非常重要的影响的。

即在建筑工程的施工管理过程中，设计活动可以称得上是建筑工程的灵魂，决定了工程的基本走向，是后续建筑环节的施工质量的形成的前提和条件，也是一个重要的工程参考依据，所以在施工管理的过程中，有关部门应该重视对现有的建筑工程的施工设计的水平的提高。

以便更好的充分利用工程资源，达到节约成本的效果。

另外，建筑工程的设计单位和设计参与人员还要具有一定的工程预算和核算意识，也就是说要对相关的工程总体核算工作有相关的了解，可以通过专业知识，对设计过程中形成的几种工程设计方案的造价进行对比分析，以便选择更好的更加符合期望的工程造价设计。

二、工程建设项目设计阶段造价控制的特点、现状和问题1、设计阶段进行的造价控制是一种主动的控制也可以叫事前控制。

一名优秀的工程造价人员是不会把造价重心放在施工图的预算上面的。

这些都是消极的反映来了部分造价，在造价的控制中根本没有起关键性的作用。

要在工程建设一开始知道结束都树立一种造价控制的思想，使用各项专业知识和自己所累积起来的实践经验，然后结合实践情况进行造价控制。

特别是在工程建设的项目设计这个阶段。

因为项目的施工还没有开始进行实施，这个阶段的造价控制就具有主动性，还能够进行事前控制。

这能是项目减少很多不必要的浪费。

2、设计阶段造价控制具有阶段性在对一个工程项目的设计进行造价的测算的时候要确定这个项目的设计已经初步成型。

有一个好的设计概算是确定项目计划和控制的依据，编制的过程都是从各个单位工程开始编制，完成过后在对项目的编制进行一个总的概算，项目的概算以后就是一个依据，作为控制项目的投资指标，就不会对项目进行一个盲目的投资而没有正确的方向。

有上可知，设计阶段的造价控制是有一定的要求的，不同的设计阶段有不同的做法。

3、部分限额设计应用不合理在工程建设的设计领域常常使用限额设计来控制投资的支出，这是一种很有效的方法。

限额设计在某一特定的时间段能在一听程度上很好的解决项目开发过程的技术和经济所带来的关系问题。

但是限额设计本身也存在着很多的不足，主要有一下几点：（1）被动地实行限额设计。

限额设计应该是在初步设计和施工图设计进行设计以前进行设计的，可以体现出在投资控制这一方面的主动，可是大部分的限额设计偏偏是在初步设计之后进行的，在概算比较的时候就按照限额设计进行调整，一定会把设计的合理性降低。

（2）如果过分的强调限额设计的话，“造价不变，功能提高”；“造价提高，功能更加的提高”这两条提高价值的方法就不能再限额设计中得到实现。

特别是“造价提高，功能更加的提高”在限额设计中尤其受到很大的限制，同时设计人员在这两方面的创意也被限制。

（3）在限额设计中的额度投入都是一次性的，基本没有考虑到项目完成过后的使用费、维修费，项目使用期限满了过后的报废拆除费等这些费用，这样一来限额设定的设定效果就会比较的好，但是没有考虑全寿命费的现象。

三、设计阶段工程造价控制的主要措施1、完善工程设计阶段的招标工作招投标制度作为市场经济条件下配置资源的一种重要手段。

设计招标与施工招标、材料供应招标、设备采购招标等项目实施阶段的招标方式相比,有显著的特点。

即在设计招标中,承包者所要完成的任务是将建设单位对建设项目的设想转变为可实施的蓝图,是设计师利用国家有关设计规范,利用智慧,帮助建设方实现建设意图的一种技术服务,已广泛被人们所接受。

我们在调查中发现,建设单位利用法规非强制性要求公开招标这一规定,打擦边球,都采用邀请招标,甚至议标。

当然选定与建设单位合作过的施工单位,彼此比较了解,便于管理,但这也是滋生工程腐败的“温床”,产生不正当竞争的“黑洞”。

所以,建设单位要积极组织设计招标,进行方案竞选和技术经济指标评审,优选设计单位;并依据有关规定,保证设计单位合理的设计周期和收费标准。

2、做好建筑工程设计变更的审查工作针对那些进行了设计变更来提升项目规模、提升项目标准的，需要查看是不是有原来审批部门的批准，对于那些必要的工程变更，需要做好建筑工程量、工程造价的分析，在经过建设单位的同意之后，设计单位做好签章，并且要出具相应的图纸与说明，才能够进行变更通知的发放。

对于那些没有遵循程序进行的口头变更等工程量不予认可。

为了提升对建筑项目施工过程中工程变更单价审核监督管理的效果，需要明确各智能部门的任务和工作流程，控制好建筑工程投资，保证建筑工程施工能够顺利实施，要按照相关的规定、施工标准、并结合建筑项目的实际，制订建筑工程规章制度，构建科学的管理机构，提高对各个环节的控制力度。

建筑工程监理公司如果发现了建筑设计图纸中的相关问题，需要做出变更的时候，一定要做好建设单位、设计单位意见的征求工作。

3、加大对现场签证管理由于建筑施工现场的签证内容多，这就造成签证漏洞多，管理难度较大。

所以，一定要加强建筑工程现场签证管理工作，提升现场审查的质量，以更好的实现对建筑工程项目工程造价的有效控制。

在进行审查的时候:工程预算中包含的项目不能予以签证，对于已经签证的工程量，要做好准确的扣除。

建筑工程的业主单位是工程变更、现场签证管理的责任主体，需要加强对建筑工程变更、现场签证事项提出实质性审查意见、并承担相应责任。

相关的行政管理部门负责就建筑工程的变更、建筑施工现场的签证等事项，做出程序性核准并承担相应责任。

建筑工程的建设业主单位在与各参建单位签订合同的时候，需要明确工程变更、现场签证的管理权责及其违约责任。

在进行现场签证的时候，一定要甲方代表两人以上，与施工单位的现场负责人共同签字或者盖章以后，才能生效。

4、积极推行限额设计限额设计是一种对投资估算控制的初步设计，施工设计图要按照批准的的设计进行概算，各个专业也要在满足各个部位的使用功能正常情况下按照投资的限额控制来进行该控制，要防止控制的技术和施工图的设计的不合理的地方，保证总的投资限额不能超出，这样才能达到控制它的那个目的。

工程造价能够在很大程度上对工程项目的设计进行制约，在当前的市场条件下，只有经济能够决定技术。

在有经济制约的前提下，对于不重要的辅助项目这一项投资要在建设项目中尽量的减少，而且还要保证设计项目的设计标准。

总而言之，要对工程造价与工程设定的关系进行更深层次的研究分析，认真的处理它们两者之间的制约关系，这样就使产品的技术更先进、更可靠、更经济，工程造价就能有更合理的有效控制。

5、建立相应的奖惩机制,加强设计变更管理首先,必须建立责、权、利明晰的奖罚制度,只有工程技术人员和经济技术人员的责、权、利与工程造价管理挂上钩,才能调动他们的积极性,才能把设计阶段的造价管理工作做细做准确。

其次,设计变更时工程变更的一部分内容,它关系到工程的进度、质量和投资控制。

有效地对设计变更进行管理是确保工程质量和工期、控制工程造价的途径之一。

工程变更内容、结果、范围、原因不同,存在控制要求也不同,同时工程变更是进度滞后、投资超标、质量低劣的根源之一。

一般设计变更由工地提出设计变更建议单,项目分公司工程管理科复核,项目分公司总工程师签字,送交建设单位审核。

经设计单位同意后,由设计单位签发设计变更通知书,并经建设单位会签后生效。

其最终目的,都是期望将工程变更对建设工程进度、质量、投资的影响减到最低。

6、做好基础资料收集整理和相关人员的相互配合目前,政府编制发行的造价信息只有建材价格信息和有关造价文件,而对已建工程造价信息的收集比较缺乏。

已建同类工程的造价信息对新建项目的投资确定具有很好的参照和借鉴作用,所以收集整理工程造价资料应做为一项重要的基础工作来抓。

建立工程造价资料库是做好工程投资决策的成功经验。

收集整理已建成或正在建的有使用价值、有代表性的工程设计概算,施工图预算或竣工结算,新材料,新设备,新施工工艺等建筑安装工程分部分项的单价分析等资料,并通过建立形式多样的记录制度予以登记,最后将其存储于计算机数据库之中。

这些资料搜集得越广,反映的问题越多,越有助于编制工作和造价事实的反馈控制。

工程设计人员和预算人员缺乏相互配合,也是造成造价控制出现问题的重要原因。

有的预算人员认为,设计方案是专业设计人员的事情,他们希望设计人员在完成全部设计后,提供最终设计图纸或工程量,自己只需按照定额、编制规定等进行概预算编制,不管设计技术和经济严重脱节,难于从根本上有效控制工程造价。

而有的设计人员则缺乏经济意识,他们认为,只要按照业主委托书的要求进行设计,出图就可以了,至于工程造价,那是造价人员的事,对如何降低工程造价看成与已无关的事。

预算人员与设计人员各做各的事,缺乏必要的协调配合,这种现象目前比较普遍,较大地影响了造价控制的有效进行。