自行车租赁、维修和销售店创业计划书
自行车创业计划书策划方案（2）
自行车创业计划书策划方案(2)自行车创业计划书篇三一、项目背景二、项目概况项目名称：自行车X项目项目建设单位：投资金额：崭新的商业模式：三、创业单位简介公司名称:法定代表人：注册资本：万元法定地址：成立日期：经营范围：四、创业说明五、项目主要经济指标第二部分公司与管理一、公司概况自行车X公司是一家专业供应自行车X产品的企业。
公司集产品研发、设计、生产、销售、物流配送及售后服务为一体。
人才是企业发展、壮大的核心竞争力，自行车X公司拥有专业的管理人才队伍、优秀的销售精英团队、分类别的产品质检小组、以及完善的配送和售后服务团队,为本项目的发展提供了强有力的人力保障。
信心+实力+您的携手支持，本项目的实施必将实现巨大的经济效益。
二、组织架构三、企业文化1.经营理念愿景：使命：企业精神：经营理念：经营宗旨：服务宗旨：口号：核心价值观：公司用人宗旨：2.员工活动公司定期组织员工参加各种活动，如公司举行新春联欢会、组织员工到寺庙祈福、开办公司运动会等，从而加强组织锻炼身体、开阔视野、增强凝聚力的目的。
同时活动也培养了员工的组织策划能力，是员工展现综合素质的一个大舞台。
四、战略合作1、合作品牌2、成功案例五、创业公司优势第三部分产品与服务介绍一、产品介绍二、服务说明三、崭新的商业模式1、传统经营模式搜索信息：邀请选样：客户比较价格：下订单：采购：交货：售后服务：弊端分析：完全靠营销手段竞争，竞争趋同;采购成本较高、交货期较长也是这种模式的通病。
2、其他经营模式3、本项目的经营模式通过以上自行车行业的经营的模式分析可知，上述经营模式较有各自的利弊，行业竞争比较激烈，行业的优势企业出现需要新的经营模式的出现。
本项目在自身的发展过程中创造性地总结出了具有自主特色、行业领先的经营模式(在资金的支持下)。
即：该模式下新的采购流程是：(1)本公司采购;(2)储存国外代理品牌产品;(3)报价投标;(4)签合同;(5)快速交货;(6)售后服务。
自行车创业计划书完整
自行车创业计划书完整一、创业背景自行车作为一种环保、健康、便捷的交通工具，受到越来越多人的青睐。
随着城市化进程的加快，人们对绿色出行的需求也越来越强烈。
同时，自行车运动也成为了一种时尚潮流，许多年轻人喜欢骑行来放松身心，提升健康素质。
因此，自行车产业有着广阔的市场前景和发展空间。
二、核心理念本公司致力于打造一家融合自行车设计、制造、销售和服务于一体的综合性自行车公司，以提供高品质、高性能、高时尚的自行车产品，满足不同消费者的个性化需求，推动自行车产业的发展。
三、市场分析1.市场需求随着生活水平的不断提高，人们对自行车的需求不再局限于作为交通工具，在享受便捷出行的同时，更注重自行车的品质、性能和设计。
尤其是在年轻人群中，自行车更成为了一种时尚的象征，他们希望拥有一款个性化、独特的自行车产品。
2.市场竞争当前自行车市场呈现多样化、差异化、个性化的发展趋势，各大品牌纷纷推出高性能、高颜值的自行车产品，市场竞争激烈。
同时，电动自行车、山地自行车等新兴产品也逐渐受到消费者青睐。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为我们创业的重要挑战。
四、产品定位本公司主要生产高品质、时尚的城市通勤自行车、高性能的山地自行车、高端的公路自行车和个性化定制自行车产品，满足不同消费者的需求。
同时，我们将倡导绿色出行理念，提倡健康生活方式，推广自行车文化，让更多人享受骑行乐趣。
五、市场营销策略1.产品策略本公司将注重产品设计和研发，不断创新推出符合市场需求的自行车产品，提升产品品质和品牌影响力。
2.价格策略本公司将推出不同档次、不同定位的自行车产品，实行差异化定价策略，让消费者有更多选择，提高市场竞争力。
3.渠道策略本公司将与线上线下渠道合作，扩大销售渠道，提升市场覆盖面。
4.促销策略本公司将结合市场活动、广告宣传等多种手段，开展促销活动，提升品牌知名度和市场份额。
六、团队建设本公司将组建一支专业、高素质、高效率的团队，拥有丰富的行业经验和创新意识，共同致力于实现公司的发展目标。
自行车创业项目计划书范本
自行车创业项目计划书范本自行车创业项目计划书一、项目概述自行车是一种环保、低碳、健康的出行工具，在城市发展和交通拥堵问题日益严重的背景下，自行车出行市场潜力巨大。
本项目旨在打造一家专业的自行车品牌，并提供相关服务，满足消费者对品质、安全、便捷的需求。
主要经营范围包括自行车销售、维修、租赁和配件售后等。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，自行车出行受到越来越多人的青睐。
尤其是在交通拥堵的城市，自行车成为一种高效、便捷的交通工具，满足了人们短距离出行的需求。
2. 市场竞争目前，自行车市场上存在着许多品牌和型号的自行车，竞争激烈。
其中，国内品牌有XX、XX等，国外品牌有XX、XX等。
这些品牌在产品设计、制造和营销方面已经积累了较高的竞争优势。
3. 市场发展趋势近年来，随着共享经济和绿色出行的兴起，自行车租赁市场迅速扩大。
同时，电动自行车的普及也推动了自行车市场的发展。
未来，随着人们对绿色出行的需求持续增加，自行车市场仍将保持良好的发展态势。
三、项目目标1. 品牌建设：打造自行车市场上的知名品牌，让消费者认可和信任我们的产品。
2. 市场占有率提升：提高在自行车市场中的市场份额，扩大销售规模。
3. 利润增长：通过销售、租赁和售后服务等产生稳定的盈利，实现投资回报。
四、产品与服务1. 产品特点我们的自行车产品将侧重于品质、安全和设计上的创新。
主要特点包括：（1）材质：选用高质量的铝合金、碳纤维等材料，确保产品的轻量化和强度。
（2）设计：注重人机工程学，提供舒适的骑行体验和良好的操控性能。
（3）安全性：配备高品质的刹车系统、灯光和防盗装置等，提供安全保障。
2. 服务内容（1）销售服务：提供多种款式和规格的自行车供消费者选择，并提供相关配件。
（2）维修服务：建立自行车维修中心，为消费者提供全面的维修和保养服务。
（3）租赁服务：提供自行车租赁服务，满足临时出行和旅游需求。
五、市场营销策略1. 品牌推广（1）线上推广：通过建设自行车官方网站、社交媒体平台等进行在线宣传，增加品牌知名度。
自行车商业计划书
自行车商业计划书一、工作目标1. 确定自行车品牌定位针对当前市场状况，我们需要为自行车品牌确定一个清晰的定位。
这个定位需要符合市场需求，同时也要体现出我们的品牌特色。
我们将通过市场调研，分析竞争对手的定位，以及潜在消费者的需求，来确定我们的品牌定位。
在这个过程中，我们将深入了解消费者的购买动机，以及他们对自行车品牌的态度和认知，从而确保我们的品牌定位能够吸引目标消费者。
2. 设计自行车产品线根据品牌定位，我们需要设计一系列的自行车产品。
这些产品需要满足消费者的不同需求，同时也要体现出我们的品牌特色。
我们将设计不同类型的自行车，包括城市自行车、山地自行车、折叠自行车等，以满足不同消费者的需求。
同时，我们也会注重产品的质量和设计，确保我们的产品能够在市场上脱颖而出。
3. 制定市场推广策略为了确保我们的自行车产品能够在市场上取得成功，我们需要制定一套全面的市场推广策略。
这套策略将包括线上和线下的推广活动，以及与其他品牌的合作。
我们将通过社交媒体、线下活动、广告等方式，来提高我们品牌的知名度和影响力。
同时，我们也会寻找与其他品牌的合作机会，通过联名产品或者合作推广，来扩大我们的市场影响力。
二、工作任务1. 进行市场调研我们需要进行深入的市场调研，以了解当前市场的状况，以及消费者的需求和购买动机。
我们将通过问卷调查、深度访谈等方式，来收集潜在消费者的信息。
同时，我们也会分析竞争对手的定位和产品，以便更好地确定我们的品牌定位和产品设计。
2. 设计自行车产品线根据品牌定位和市场需求，我们将设计一系列的自行车产品。
这些产品将包括不同类型和价格区间的自行车，以满足不同消费者的需求。
在设计过程中，我们将注重产品的质量和设计，确保我们的产品能够在市场上脱颖而出。
3. 制定市场推广策略我们将制定一套全面的市场推广策略，包括线上和线下的推广活动，以及与其他品牌的合作。
我们将通过社交媒体、线下活动、广告等方式，来提高我们品牌的知名度和影响力。
自行车店创业计划书范文有哪些
自行车店创业计划书范文有哪些自行车，或称脚踏车、单车，是一种以人力踩踏脚踏板驱动的小型陆上车辆。
如何写好一份关于自行车店的创业计划书呢?自行车创业计划书应该怎么写?今天店铺整理了自行车店创业计划书范文给大家，欢迎阅读!自行车店创业计划书范文1自行车租赁、维修和销售店创业计划书一、项目介绍项目名称：自行车租赁、维修和销售店经营范围：以自行车销售为主，并经营租赁和维修项目投资：10 万元回收成本期限：1年左右样板店地址：广州市盘福路53~97号项目概况：先组建"自行车租赁、维修和销售样板店"，在此基础上，开创一间自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服务车行。
企业宗旨：让自行车得到推广，让消费者更安心，让加盟者更成功!二、市场分析一)市场需求分析出行作为生活必经的一个环节，便捷是群众所需求的。
由于现在社会流行低碳，所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。
自行车自行车是人类发明的最成功的一种人力机械，是由许多简单机械组成的复杂机械。
使用起来比较方便，而且不失速度，所以受到广大群众的青睐。
面对广州禁摩后逐渐出现的自信车出行热潮，一辆高品质、美观的自行车和优质的售后服务就得到很多人的追求。
所以自行车租赁、维修和销售一体店就应运而生。
二)目标群体分析比如说，很多上班路程不远不近的上班一族，自行车是他们很好的选择，而中低档童车价格大约在300～500元之间，中高档的在1000元左右，如果需要的话还可以有几千元左右的自行车供一些自行车爱好者使用。
购买自行车的人群大概分为两部分：长期用车和短期用车。
长期用车包括自行车爱好者和大部分的上班一族，这部分人买了一台自行车后就很少会换或者不要;另外一种就是一些由于各种各样特殊需求而需要用自行车的人。
短期用车使用期为有很多的变化，不买车不方便，买吧，不再用后又很难处理，而且又浪费。
而一部质量较好的自行车起码可以用三五年。
还有就是，任何东西用旧了都会出问题，那就需要维修了。
维修店创业计划书范文（精选8篇）
维修店创业计划书范文（精选8篇）维修店创业计划书范文（精选8篇）在不断进步的时代，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的维修店创业计划书范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
维修店创业计划书篇1一公司概括1公司介绍(1)公司名称：xx汽车服务有限公司(2)公司性质：多人合作经营的有限公司(3)主营业务：从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、美容、二手车买卖、租车、发动机、地盘，车轮、空调等检测等维修和汽车的配件销售。
(4)公司面积：250平方米左右(5)公司预计初期投入资金：30万(投入资金筹措方式采取均摊制)(6)公司面向群体：有车一族、爱车一族(7)公司经营策略：积极创新、稳中大步前进(8)装修风格：整洁中档2公司宗旨热情.优质.高效3公司各部门及职责董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。
总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作进行部署安排和监督。
财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。
维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。
销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。
4职工薪酬一个收银员1500元/月，三个服务员1200元/月，二个技工3000元/月，一个二手车评估采购员2500元/月+提成。
每年总费用为163200元二商业计划在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越来越多的人开始向私家车看齐。
同时，旅游消费早已不是少数人才能接触的“小公举”，而是走向大众，成为居民常态化生活选择。
如今，汽车行业和旅游行业已成为我国的支柱行业，而伴随着汽车行业和旅游行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。
随着汽车的日益普及以及旅游业的发展，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽车服务市场和二手车市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车服务企业也将尽快成立。
校园自行车租赁的策划书
校园自行车租赁的策划书关于校园自行车租赁的策划书范文（精选3篇）校园自行车租赁的策划书1前言随着经济的发展，长沙市规划的越来越富有绿色生态和旅游观光的特色，很多大学生大学生的课余时间又特别多，且各学校与学校之间要远不远要近不近，坐车麻烦，走路太远。
在旅游已成为时尚的现代高校，开家自行车出租店可以赚钱。
对于喜欢旅游休闲的现代大学生来说，无拘无束的旅游休闲方式才是他们最好的选择。
因此，他们更向往的是自由自在的骑车游玩。
这样，自行车出租店就有了一定的运营基础。
第一部分营销环境分析一、市场概况大学很多娱乐休闲设施还不健全，对于课余时间较多，又比较爱玩的现代大学生来说，他们更忍不住好奇去湘江风光带、橘子洲、烈士公园、岳麓山和名牌高校游玩，但是去这些地方多是交通不便，容易堵车，很多大学生喜欢结伴游玩，喜欢休闲，喜欢运动，打的出去有点奢侈，做公交不方便而且还要步行很久，也不方便，自行车可以随时出动，即可以锻炼身体，有十分的环保、休闲、方便实用，目前湖南城建职业技术学院和长沙市通信职业技术学院两校的学生拥有自行车的并不多，周边也没有自行车出租店，每到周六、周日，自行车应该会有一定的市场需求。
二、SWOT分析S（优势）：1、两所高校，学生众多，人流量大2、长沙游玩的地方多，值得取景留恋3、自行车灵活轻便，适合外出游玩W （劣势）：1、骑自行车远行容易滑链中途坏掉2、长沙车多，容易产生交通事故O（机会）：1、各玩点不远不近，坐车麻烦，走路太远。
骑自行车是最好的选择，锻炼身体又减肥。
2、高校外地学生较多，一般均会骑自行车。
T（威胁）：1、有部分不会骑车的学生会选择坐汽车或者其他的交通工具。
2、随着电动车的普及，骑自行车车游玩已不再新鲜。
第二部分消费者分析自行车出租店的消费群主要为高校学生，且多为喜欢旅游的外地学生。
他们对长沙的风景区和各大名牌高校好奇，骑车去游玩景点或者去其他校园参观、外校老乡，均可能选择骑自行车。
因此，自行车出租店的开业为他们提供了更为便捷的方式。
校内自行车创业计划书
校内自行车创业计划书一、项目背景随着校园内学生数量的不断增加，校园内交通工具的需求也越来越大。
尤其是对于大型校园而言，学生在校内出行通常需要花费大量时间和精力。
为了方便学生快速、便捷地在校园内移动，促进校园绿色出行，我们计划推出校内自行车服务，为广大学生提供更加便捷、经济的交通选择。
二、项目概述我们计划在校园内设置自行车租赁点，学生可以通过APP或者自动售卖机租借自行车。
通过线上线下相结合的方式，为学生提供便捷的服务。
我们还将提供充电桩、修车工具等设施，确保学生的出行安全和便利。
三、市场分析1.需求分析：大学生群体年轻化、活跃度高，对于绿色出行的重视程度越来越高。
自行车作为一种绿色、健康的出行方式，在校园内受到广泛青睐。
2.竞争分析：目前校园内自行车租赁服务较为分散，缺乏统一的品牌和管理。
通过建立统一的自行车品牌和服务体系，我们将打破传统租赁方式，实现更高效、更便捷的服务。
4.商业模式：我们将采用共享经济模式，由学生共同出资，共同分享自行车资源。
通过线上APP和线下自助租车点结合，让学生方便快捷地租借自行车。
四、运营策略1.渠道拓展：我们将与学校合作，在校园内设立自行车租赁点。
同时，通过线上渠道宣传，吸引更多学生使用我们的服务。
2.品牌建设：我们将打造统一的自行车品牌，提供高品质的自行车和优质的服务。
通过持续的宣传和推广，树立良好的品牌形象。
3.运营管理：我们将建立完善的自行车管理系统，实现对自行车的实时监控和维护。
定期检修，保证自行车的品质和安全。
五、风险控制1.资金风险：由于投入资金较大，需谨慎考虑资金运作风险。
可以通过吸引更多的学生共同出资，减轻个人风险。
2.技术风险：自行车租赁系统需要依靠先进的技术支持。
建立专业团队，引进先进技术，确保系统的稳定和顺畅。
3.法律风险：校园内涉及自行车租赁服务需要考虑到法律法规的要求。
建立完善的法律团队，确保遵守相关法规，避免法律风险。
六、营销策略1.线上推广：通过社交媒体平台、校园APP等线上渠道，宣传自行车租赁服务，吸引更多学生使用。
校园共享自行车创业计划书
校园共享自行车创业计划书一、企业概况1.1 企业名称：校园共享自行车有限公司1.2 经营范围：提供校园内的自行车租赁服务1.3 公司背景：校园共享自行车有限公司致力于为校园内的学生和教职员工提供便捷、环保的出行方式，通过推广自行车共享模式，解决校园内交通拥堵、环境污染等问题，为校园内的出行提供更多选择和便利。
1.4 经营理念：以环保、便捷、共享为核心价值观，积极倡导绿色出行的生活方式，为校园内的出行提供更加便捷、低碳的解决方案。
二、市场分析2.1 市场需求：随着城市化进程的加快和汽车数量的增加，校园内的交通拥堵问题日益严重。
学生和教职员工需要一种便捷、环保的出行方式，解决校园内出行难题。
2.2 竞争分析：目前市场上存在一些共享自行车品牌，但在校园市场占有率较低，服务质量和用户体验有待提高。
2.3 市场规模：目前校园内的学生和教职员工数量庞大，潜在市场规模巨大，需求旺盛。
2.4 发展趋势：随着国家对环保出行的政策支持和倡导，共享自行车行业将迎来新的发展机遇，未来市场规模有望扩大。
三、产品定位3.1 产品特点：校园共享自行车具有便捷、环保、低碳、健康等特点，适合校园内的短途出行需求。
3.2 服务内容：通过手机App或智能终端扫描二维码即可快捷租车、还车，实现随取随还，方便快捷。
3.3 服务区域：主要面向学校内的学生和教职员工提供自行车租赁服务，初期重点覆盖学校附近的热门地点。
四、经营模式4.1 自主运营：公司自主投资购买自行车，建立自有运营团队，负责自行车的管理、维护和运营。
4.2 共享合作：与学校合作，开展共享自行车项目，共同推广校园绿色出行理念，充分利用学校资源，扩大服务范围。
4.3 用户服务：建立完善的用户服务体系，包括7*24小时客服热线，快捷的故障处理，及时的车辆维护等，提升用户体验。
五、营销策略5.1 宣传推广：通过校园内的宣传海报、活动现场宣传、校园媒体报道等方式，提升品牌知名度，吸引更多用户。
在校大学生创业计划书——租赁
在校大学生创业计划书——租赁[“包租婆”]创业计划机密[户外活动、服装租赁中介服务]创业计划书[ 年月日][团队负责人姓名][性别][学号] [学校名称] [院系名称][专业][“包租婆”]创业计划机密目录第一章1、项目描述2、产品与服务3、行业及市场4、营销策略5、资金需求6、财务预测7、风险控制摘要第二章一、项目描述 1、项目背景 2、项目宗旨 3、项目介绍二、产品与服务1、产品品种规划2、服务规划3、服务与支持三、行业与市场分析 1、业务范围2、市场分析3、竞争对手分析4、公司环境分析四、市场与销售 1、市场计划2、租赁策略 3、渠道销售与伙伴 4、租赁维护周期5、市场联络五、营运组织设计 1、组织结构 2、建立团队愿景、使命和精神六、实施进度计划 1、短期目标2、中期目标 3、长期目标七、财务计划 1、资金需求与使用计划1综述[“包租婆”]创业计划机密2、融资计划3、现金流预测4、盈亏平衡分析5、投资回报率6、投资收回年限八、风险控制 1、政策风险 2、法律风险 3、竞争风险九、制度 1、顾客租赁制度 2、公司内部管理制度 3、作息时间2[“包租婆”]创业计划机密第一章摘要项目描述: 公司名称: “包租婆”租赁服务众所周知，大学生群体周末时间比较宽裕，并且集体性活动较多，在春季、夏季、以及秋季，皆是户外活动的高峰期，但是怎样玩,去哪玩,这些简单的问题却往往制约他们的选择，甚至最后不了了之。
故此，本公司会为顾客提供租赁户外用品，供大学生更好的做出选择，同时，也会设计比较合适的旅游方案供对方参考。
并且，公司另外提供服装租赁，则是针对校内活动人员，以及即将毕业寻找工作的面试群体，通过简单便宜的服装租赁不仅免去了昂贵的正装费用，正式的穿着更是让活动和面试能够画上一个完整的句号。
公司会额外经营一些电子、男女饰品、期刊杂志的租赁业务。
故此，本公司虽有盈利性质，但对大学生这个消费群体而言，却何尝不是一种帮助。
自行车租赁创业项目计划书
自行车租赁创业项目计划书自行车租赁创业项目计划书1. 项目背景随着城市化的发展和交通拥堵的加剧，越来越多的人开始寻找更加便捷、环保的出行方式。
自行车作为一种绿色、经济、健康的交通工具，备受人们喜爱。
因此，自行车租赁行业迅速崛起，并呈现出蓬勃发展的趋势。
本项目旨在开展自行车租赁服务，为人们提供便捷、绿色、健康的出行选择。
2. 项目介绍自行车租赁项目是基于智能化网络平台的运营模式，通过将自行车分布在城市各个合适位置的站点，提供给用户灵活、方便的租赁服务。
用户通过手机APP或者自助租车机具完成自行车租赁、归还、支付等操作。
3. 项目创新点a. 智能化网络平台：通过手机APP或自助租车机具，用户可以实时查询自行车的位置、数量等信息，并且可以预约、租用、归还自行车，提高了用户的使用便利性和体验度。
b. 环保绿色：推广绿色出行理念，减少汽车使用，改善城市交通拥堵和空气污染情况。
c. 数据分析：通过收集用户的数据，可以进行精准的定位和预测，为市场推广、投放自行车等提供依据，实现个性化的服务。
4. 项目目标和规模本项目的目标是建立一个自行车租赁服务平台，覆盖城市主要地区，满足不同用户的出行需求。
预计在初始阶段，共投放1000辆自行车，支持5000名用户的注册和使用，覆盖城市主要商业区、学校周边和公园等地。
5. 市场分析根据对市场现状和需求的分析，我们得出以下结论：a. 城市大众对绿色出行的需求日益增加，自行车租赁市场潜力巨大。
b. 自行车租赁市场竞争激烈，但仍有较大的发展空间。
c. 年轻人对自行车租赁的接受度较高，且他们是潜在的主要用户和宣传者。
6. 市场策略a. 定价策略：根据市场需求和成本考虑，制定合理的租赁费用，提供不同的租赁套餐和优惠政策，吸引用户使用。
b. 推广策略：通过线上线下多种方式推广，包括线上广告、社交媒体宣传、线下推广活动等，提高品牌知名度和用户粘性。
c. 用户体验：提供用户友好的手机APP和自助租车机具，确保用户的使用体验，保证自行车的质量和维护工作，提供售后服务。
创业计划书范文（精选15篇）
创业计划书创业计划书范文（精选15篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，来为以后的工作做一份计划吧。
相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编精心整理的创业计划书范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
创业计划书篇1一、方案概要本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。
此自行车租赁行类似于出租车公司。
其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。
本出租行首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标，价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。
二、市场分析1、可行性分析曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。
许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。
如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。
如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。
又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。
但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。
那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。
大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。
需要自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现，事实上，大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题，只要一两元钱就能尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管的问题。
租赁方面创业计划书怎么写
租赁方面创业计划书怎么写一、项目背景近年来，随着人们生活质量的提高和城市发展的快速推进，租赁市场需求逐渐增加。
尤其是随着年轻人和移民人口的增加，他们更倾向于灵活自由的生活方式，租赁已成为他们的首选。
因此，租赁市场的前景十分广阔。
二、项目概述本项目旨在搭建一个全新的租赁平台，为用户提供一站式的租赁解决方案。
主要包括房屋租赁、车辆租赁、设备租赁等多个细分领域，满足不同用户的需求。
通过平台的整合和管理，为用户提供更加便捷、高效的租赁服务。
三、市场分析1. 租赁市场需求：随着城市化发展和人口流动，租赁市场需求逐渐增加。
尤其是年轻一代更看重灵活性和便捷性，租赁成为趋势。
2. 竞争分析：目前租赁市场主要以个体房源、车辆、设备租赁为主，市场竞争较为激烈。
但综合化、一站式租赁服务尚未完善。
3. 市场定位：本项目旨在提供高品质、高效率的租赁服务，打造成用户的首选租赁平台。
四、经营模式1. 服务平台：搭建线上租赁平台，包括网站和APP，用户可随时随地提交租赁需求。
2. 合作渠道：与房屋中介、汽车租赁公司、设备租赁商合作，获取更多的租赁资源。
3. 会员体系：设立会员系统，为会员提供更多优惠和服务，增加用户粘性。
五、运营策略1. 质量优先：确保提供高品质的租赁服务，建立良好的口碑。
2. 营销推广：通过线上线下推广，扩大知名度，吸引更多用户。
3. 技术支持：不断优化平台功能，提升用户体验，保持竞争力。
4. 运营管理：建立规范的流程管理，提高运营效率，降低成本。
六、财务规划1. 初始投资：项目初期需要投入资金用于平台搭建、市场推广等费用，初期总投资约为XX万元。
2. 盈利模式：通过用户支付租金、广告位置推广费用等来盈利。
3. 财务预测：预计项目第一年可实现盈利，预计第三年收益率约为XX%。
4. 风险分析：市场风险、政策风险等可能对项目造成影响，需做好风险应对措施。
七、团队建设项目团队将由技术人员、营销人员、运营人员组成，各自负责不同领域的工作。
自行车创新创业项目计划书
⾃⾏车创新创业项⽬计划书⾃⾏车创新创业项⽬计划书 现如今，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源，凝聚⼈⼼，具有重要作⽤。
我敢肯定，⼤部分⼈对拟定创业计划书都很头疼，下⾯是⼩编为⼤家收集的⾃⾏车创新创业项⽬计划书，希望能够帮助到⼤家。
⾃⾏车创新创业项⽬计划书1⼀、前⾔ ⼀、前⾔ 随着愈来愈多的⼤学⽣经常外出，⽽⼤多数学⽣有没有交通⼯具。
对于⼀些旅游和观光使得学⽣来说，由于租⾃⾏车便宜⼜实惠，他们⼀般会去租⾃⾏车，从⽽，使得在校园租⾃⾏车渐渐的成为共青团江西财经⼤学委员会了⼀股浪潮。
⼆、宏观市场分析 ⼆、宏观市场分析产品分析 产品分析 对于在校园出租的⾃⾏车，⼀般可分为四类，⼀般型单车、赛车型、双⼈车、三⼈型⾃⾏车，鉴于学校学⽣⽤三⼈的不多，可以引进⼀批单⼈和双⼈的，初步阶段，可以引进25两左右单车和双⼈车，双⼈的稍微多点，在后⼀阶段，可以在各⼤⾼校校区和南昌市场购⼊⼀些单车，有机会也可以买⼀些双⼈车，买不到可以再次批发。
竞争分析 竞争分析 劣势：据调查，在学校周为有多家出租⾃⾏车⾏，江西理⼯1家，交⼤北区1家，农⼤1家，财⼤门⼝4家左右，他们有⾃⼰的门⾯，⼤都以副业的形式经营，他们出租⾃⾏车价格的波动对他影响不⼤，对我们有些影响。
优势：我们以学⽣的⾝份，以及我们可以把车摆在校门⼝等，来租车的⼈会多⼀些，我们实⾏会员制度，实⾏创新型逐步垄断财⼤车⾏，吸引周边消费者。
三、微观市场分析三、微观市场分析 1、消费对象 以财经⼤学蛟桥学⽣为主，还有华东交⼤、农⼤、机电、交通学院和社会⼈⼠，财⼤麦卢和风林校区,⼈流量相当⼤。
2、延续性 主要经营时间长，4、5、6，9、10、11⽉⼈流量⼤，其余⽉份⼈流量相对较少，但由于有了会员卡，在⼀定程度上增加消费者租车，总体⽽⾔，每⽉都有顾客。
四、阶段⽬标 四、阶段⽬标 (1)前期⽬标 前期主要在财⼤蛟桥以经营⾃⾏车为主，普通单车、赛车⾏单车、双⼈型单车(可考虑和校外车⾏合作，两家车⾏推出通⽤的打折卡、储值卡，让普通客服和拥有会员卡客服在我们没摆点时有车可租。
电动单车创业项目计划书（精选5篇）
电动单车创业项目计划书电动单车创业项目计划书（精选5篇）在社会不断向前发展的今天，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书是一份全方位的项目计划。
大家知道创业计划书的格式吗？以下是小编帮大家整理的电动单车创业项目计划书（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
电动单车创业项目计划书1一、公司简介a公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等a系列产品的企业。
本公司在电动车行业的产销量名列前茅，成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%；并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场；并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定，并在以上各省份公安厅上了目录。
本公司将以打造a品牌为企业目标，发展多元化经营，加快网络建设；开展网络服务和电子商务，努力将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业。
二、市场分析(一)品牌定位争做电动车行业的领导品牌(二)目标市场县级、地级市(25-35岁的女性为主要目标消费群)(三)市场前景二十一世纪已经到来，二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化，市场已不在是昨天的市场。
各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展，或沉或浮，实现各自的理想。
在走过原始积累的辛酸苦辣后，他们成为社会财富的拥有者。
而随着高新技术产业的迅猛发展，加快了信息的传递速度，使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。
电动自行车作为一个新兴的产物，它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下，故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。
这不仅是国内市场，国外市场亦是；公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站，外商的访问率居高不下，良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。
目前，公司引用人才，布好棋局，提炼公司核心价值，提高自身的竞争力。
然后在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现公司“做大、做强”的定位需求，故公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道，把a公司在电动车行业耸立起来。
电动自行车创业计划书
电动自行车创业计划书一、创业背景电动自行车是一种快速、环保、便捷的交通工具，随着人们生活水平的提高和环保意识的增强，电动自行车市场需求逐渐增加。
特别是在城市交通拥堵的情况下，电动自行车成为人们出行的首选。
因此，我们计划开展电动自行车的创业项目，以满足市场需求，获取商机。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对出行方式的要求也越来越高。
传统自行车存在体力消耗大、行驶速度慢等问题，而电动自行车不仅解决了这些问题，还节省了能源，减少了尾气排放，符合现代人的环保理念。
因此，市场需求巨大。
2.市场竞争：当前市场上已经存在众多的电动自行车品牌，竞争激烈。
但是在产品质量、售后服务、价格等方面存在很大的差异。
我们计划凭借着产品的高品质、优质的售后服务和合理的价格，赢得消费者的信任和青睐。
3.市场空白：虽然市场上已经有很多电动自行车品牌，但是仍然存在很多地区和群体未被满足。
我们将定位在一二线城市和乡村地区，为不同层次的消费者提供不同款式的电动自行车，填补市场空白。
三、项目定位我们的项目定位是打造一家以绿色出行为主打的电动自行车品牌，致力于为消费者提供高品质、环保、便捷的出行方式。
我们将注重产品的研发和设计，不断推出新款式、新功能的电动自行车，满足消费者不同的需求。
四、项目内容1.产品研发：我们将聘请一批专业的设计师和工程师，进行电动自行车的产品研发。
我们将注重产品的外观设计、性能提升和使用体验，不断推出新款电动自行车，满足消费者的需求。
2.生产制造：我们将与一些优质的生产厂商合作，进行电动自行车的生产制造。
我们将注重产品的质量控制和生产效率，确保产品的品质和交货周期。
3.营销推广：我们将通过多种渠道进行产品的营销推广，包括线下实体店、线上电商平台、社交媒体等。
我们将制定不同的营销策略和活动，提升品牌知名度和销量。
4.售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，包括保修、维修、零配件供应等。
我们将为消费者提供及时、全面的服务，提升品牌口碑和客户满意度。
畅优自行车行创业计划书
目录第一部分概要1.公司概要 (4)第二部分公司概述1.公司的宗旨 (5)2.公司名称和结构 (5)3.经营理念 (5)4.经营策略/增值价值 (5)第三部分产品价值与服务1.公司产品与服务 (6)第四部分市场分析1。
波特五力模型分析 (7)2.SWOT分析 (8)3.二手车市场分析 (8)4.目标市场 (9)5.消费群 (10)第五部分竞争分析1.竞争市场描述 (11)2。
顾客对竞争者的评价 (12)第六部分营销策略和销售1。
营销计划 (12)2。
销售战略 (12)第七部分财务分析报告1.初期成本预算 (13)2.收入预估 (14)第八部分附录1。
公司基本结构 (15)2。
团队人员简历 (15)3。
问卷调查 (16)第一部分概要1.公司概要本创业计划书是关于在大学城开设一家销售二手自行车车行的项目。
车行的主要业务是：（1)重点收购毕业生的自行车或其他不需要的自行车，进行处理，再将其进行销售。
（2）出售不同款式的新自行车。
(3）自行车的基本维修。
我们的目标市场主要是在校大学生，重点对象则是大学新生.主要利润来源是二手车出售的价格和收购价格之间的差价、新自行车销售的收入以及维修收入等。
车行提供质量好价格便宜的自行车以及一系列优质的服务，树立自己的品牌理念，并坚持创新，不断的满足广大客户的需求和适应市场的发展。
大学城共有六所高等院校，学生人群庞大。
一定距离的出行，靠步行难免有些吃力，拥有一辆自行车不失为一个好的选择,况且根据实地调查，大学生对自行车的需求量挺大的，主要有以下原因：第一：学校面积大,人数多；第二：各学校之间会有联谊，比如足球比赛、羽毛球比赛等;第三:同学间的交流，各大学校都有自己以前的同学；第四：现在倡导绿色出行，现在大学生有的喜欢骑车旅游。
这时自行车就发挥了很大作用，因为我们大学就那几年，有的同学不太愿意买新的自行车，而且我们调查发现一些大四的学生正在为如何出售自己的废旧自行车烦恼，我们校园只有一个路遥车行，而且它出售的二手自行车很少,因此我们的二手车市场便应运而生,创立畅优车行，我们的市场可以说是很有潜力的,经营得当,我们的车行一定会发展迅速。
假设你有要在学校附近开一家电动车租赁行,请拟写一份创业计划书
假设你有要在学校附近开一家电动车租赁行,请拟写一份创业计划书
【项目概要】
本计划是经过分析当前国内自行车出租市场的发展形势，针对现在沈阳农业大学校园自行车管理现状，及交通设施配置状况而提出制定的。
此项目小成本、低风险，易管理、市场广，硬件要求低，服务规范。
本项目不仅以创业谋利为主要目的，同时对解除在校大学生出行烦恼，打击校内偷车分子，促进校园文化建设，提倡低碳环保、绿色出行有着明显的现实意义。
【市场分析】
随着学校的不断扩招，学生群体不断扩大，对于自行车的需求也与日俱增。
综上所述，学校具有十分广阔的单车租赁市场，并且市场潜力巨大，前景广阔，具有十分大的可行性。
【竞争分析】
自行车租赁服务在我国属于新兴行业，市场上从事该行业的企业很少，立足于校园的更是为数不多，发展潜力和市场开发空间巨大。
而且自行车租赁与其它服务（产品）行业相比，竞争压力小。
助力单车计划书
助力单车计划书1. 引言随着城市交通日益拥堵和环保意识的增强，单车成为了一种重要的城市出行工具。
然而，由于单车的骑行过程对身体的要求较高，一些老年人、身体不便人士等群体无法享受到骑行的便利。
因此，我们计划推出一项名为“助力单车”的项目，旨在通过在单车上安装助力系统，帮助这些群体实现更便捷、舒适的出行体验。
2. 项目目标本项目的主要目标是提供一种方便、实用且价格适中的助力单车，以满足老年人、身体不便人士等群体的出行需求。
项目的具体目标包括：•开发和设计一款经济、高效、安全的助力单车。
•提供舒适的骑行体验，减轻骑行对身体的负担。
•提供可靠的助力系统，确保用户的安全和可靠性。
•通过电动助力系统帮助用户更轻松地骑行，扩大用户群体。
3. 项目方案3.1 助力单车设计助力单车应基于传统单车的基础上进行设计和改进。
主要设计要求如下：•助力系统应采用电动辅助方式，提供合适的助力力度。
•助力系统应和传统单车结合紧密，不改变原有车架结构。
•助力系统应具备一定的防水和防尘性能，以适应各种天气和环境条件。
•助力系统应方便用户使用，具备简单的控制方式和操作界面。
3.2 助力系统开发助力系统的开发主要包括电池、电机、控制系统等方面的设计和制造。
具体开发内容如下：•选择合适的电池供电方案，确保续航能力和安全性。
•开发高效、低功耗的电机，并确保运行平稳、耐用。
•设计合理的控制系统，提供不同助力模式和用户可调节的助力力度。
•测试和优化助力系统，确保其安全性和可靠性。
3.3 项目推广和销售为了推广助力单车，我们将采取一系列的推广和销售策略：•在城市中心区域设立助力单车体验店，供潜在用户试骑和了解产品。
•在社区、商场等公共场所进行展示和宣传，吸引用户的关注。
•联合运营商、骑行俱乐部等进行合作，扩大用户群体和提高品牌知名度。
•在电商平台上销售助力单车，提供方便的购买途径。
4. 预期效果与收益4.1 预期效果通过实施助力单车计划，我们预期可以达到以下效果：•方便老年人、身体不便人士等使用助力单车出行，满足他们的出行需求。
共享单车项目创业计划书
共享单车项目创业计划书第一部分公司基本情况公司概述:本公司是驻扎在人口接近40万的某某大学城上,为满足大学城40万师生对岛内交通需求和出行的方便，公司提供专业的自行车游服务及自行车租赁服务,向个人单位或团体提供各种中高档自行车租赁及旅游活动组织服务,公司有包括单速,变速,大学城旅游休闲自行车出租,山地自行车出租,公路自行车等各种自行车出租.在各租赁点办理租车手续，在岛内实现“通存通取，异地租还”.本公司以大学城内各高校为依托, 具有优秀的管理团队和良好的信誉,拥有各种专业人才和先进的管理体系.公司名称: 某某围城自行车租赁法定代表人:企业性质:有限责任公司企业注册日期:主营产业:资金状况:正在寻找种子资金公司成立的背景:某某大学城位于某某市某某区新造镇小谷围岛及其南岸地区，是国家一流的大学园区，华南地区高级人才培养、科学研究和交流的中心，学、研、产一体化发展的城市新区，面向２１世纪适应市场经济体制和某某国际化区域中心城市地位、生态化和信息化的大学园区。
某某大学城规划范围约43.3平方公里，可容纳学生18万-20万人，总人口达35万-40万人(包括村镇人口)，相当于一个中等规模的城市。
岛内进驻了十所高校，分别是：国立中山大学、华南理工大学、华南师范大学、广东工业大学、广东外语外贸大学、某某中医药大学、广东药学院、某某大学、某某美术学院、星海音乐学院。
经调查发现,某某大学城主要居住着是学生和教师，还有少部分的民工、村民。
而学生和教师的上学、放学和休息时间都比较集中，每到这段时间学生和教师都会乘车出行，而岛内公交381和382是连接各校和各个公交车站的枢纽，人流的过度集中造成了381和382负荷不了，造成了车辆超载严重，学生和教师出行十分不便，部分学生反映有时等到了车，但因为乘坐381或382的学生太多而挤不上车。
而到了非繁忙时间，公交公司为了降低成本，经常延迟发班时间，造成了学生等车时间加长，学生平均的等车时间超过15分钟。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
自行车租赁、维修和销售店创业计划书
一、项目介绍
项目名称：
自行车租赁、维修和销售店
经营范围：
以自行车销售为主，并经营租赁和维修
项目投资：10万元
回收成本期限：1年左右
样板店地址：
广州市盘福路53~97号
项目概况：
先组建"自行车租赁、维修和销售样板店"，在此基础上，开创一间自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服务车行。
企业宗旨：
让自行车得到推广，让消费者更安心，让加盟者更成功!
二、市场分析
(一)市场需求分析
出行作为生活必经的一个环节，便捷是群众所需求的。
由于现在社会流行低碳，所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。
自行车是人类发明的最成功的一种人力机械，是由许多简单机械组成的复杂机械。
使用起来比较方便，而且不失速度，所以受到广大群众的青睐。
面对广州禁摩后逐渐出现的自信车出行热潮，一辆高品质、美观的自行车和优质的售后服务就得到很多人的追求。
所以自行车租赁、维修和销售一体店就应运而生。
(二)目标群体分析
比如说，很多上班路程不远不近的上班一族，自行车是他们很好的选择，而中低档童车价格大约在300～500元之间，中高档的在1000元左右，如果需要的话还可以有几千元左右的自行车供一些自行车爱好者使用。
购买自行车的人群大概分为两部分：
长期用车和短期用车。
长期用车包括自行车爱好者和大部分的上班一族，这部分人买了一台自行车后就很少会换或者不要；另外一种就是一些由于各种各样特殊需求而需要用自行车的人。
短期用车使用期为有很多的变化，不买车不方便，买吧，不再用后又很难处理，而且又浪费。
而一部质量较好的自行车起码可以用三五年。
还有就是，任何东西用旧了都会出问题，那就需要维修了。
所以开一间自行车租赁、维修和销售店，既给消费者灵活的选择方式，又给他们带来更大的便捷，生意肯定兴隆。
(三)竞争对手的分析
目前广州市既出售又出租自行车的公司或店铺十分的少，这是一个衍生的行业，我们应该有一种敢为人先的精神，对发展自行车车行比较有利。
三、成本预算
样板店的成本预算：
样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：
(1)办理工商、税务登记等费用：1200元
(2)店铺（50平方米）租金及押金：9000元（按租金3000元/月，两押一租）
(3)装修：100元
(4)工资(1个月)：4000元
(5)购买产品及维修保养费用：30 000元
(7)公司其他开支：100元
(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金（300元）得等)总计：100 000元左右
四、盈利状况1
(一)样板店业务收入来源
(1)销售自行车是本店主要的收入来源，自行车保修期为1年，实行发票制；
(2)赔偿金收入(因顾客归还外借自行车时，有些自行车可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的"赔偿比例表"，按比例赔偿)；
(3)自行车维修；
(4)自行车租赁.
五、盈利状况2
2．加盟者的加入
从第二季度开始，开始邀请加盟者，争取尽可能多的加盟者，加盟者的投入为不限。
这样，一年后收入可达10万元，即可收回成本。
六、市场风险预测
(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险
当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出自行车一体化样板店时，要实行"五个"统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡发放，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。
提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。
(二)自行车质量不过关，是本行业的最大风险
为了避免此类风险，可采取以下三种方法：
(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系；
(2)向消费者详细说明自行车的使用说明；
(3)明确与被租方的责任关系。
(三)对外借自行车损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险
必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。
七、行业相关法律法规
(1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定：
租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。
(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。
(3)根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。
(4)依法纳税，合法经营。
八、"人员机构配置
职员及岗位职能
(1)老板1名：
统筹全盘，负责战略性规划。
;
(2)会计1名：
资金的统计，租赁信息的管理；
(3)店员1名：
销售自行车，平时对货物的基本保养；
(4)专业师父1名：
自行车维修，外借自行车归还时的检查。
总共4名，要求持证上岗的，必须持证上岗。
全部为本市的下岗失业人员。
九、自身优势
(1)本人的工作经验
本人有3年自行车使用经验和半年的市场营销学习。
(2)本人的社会资源
与一批自行车生产厂联系方式和行内人士有良好的关系。
(3)本人教育背景
本人中专毕业，有一定商业头脑。
有一定的特长。
(4)本人的资金支持
自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。
十、环境及地理优势
广州地处珠江三角洲的中心城市，自行车市场非常活跃，自行车生产厂家很多，品牌繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。
十一、"市场营销策略
(一)市场营销的基本策略
以新的人流较大的路段为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内开创一间自行车租赁、维修、销售一体化的一条龙服务车行。
首先，组建样板店
(1)选地址：
以盘福路53~97号为样板店，这些铺位路过马路就可以看到。
该地区居住人数多，人口流动较小，属于旧区，附近也有发达的商业单位。
附近只有少数以出售自行车的的小型店，经营效果不错。
(2)样板店布局定位：
定位于马路附近，既要保证自行车的摆放，一目了然，要留出一定的空间供客户看车。
(3)店内货物定位分三类摆放：
①价格一般，适合租用的车类；
②价格较高，适合发烧友购买的车类；
③配件类（零件、自行车灯等）。
(4)展示厅内标识物的放置：
收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员折扣标注和业务介绍说明，维修部放置工具和零件。
(5)严格执行"出租物品专业消毒房"方案：
为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内设立消毒环节，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。
(6)销售模式：
以出售为主，维修和外借单车为辅的经营。
(7)加大前期的宣传力度：
因自行车出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板店附近都知道有一间自行车店开业了。
十二、"项目可行性分析
(一)社会需求分析
市民对便捷的追求，以及低碳生活的推广，各种特殊的用车需求，会促进"自行车一条龙服务"行业的发展。
(二)项目规模的可行性分析
小规模的自行车店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。
(三)行业发展趋势分析
由于现在社会流行低碳，所以我们生活中到处都有的自行车就开始复兴了。
但跟以前不同，现在的自行车已经不是以前那样的简单：
合理的物理结构、每一个零件的材质、做工的粗细等等。
这些要素加起来就使得自行车相关的专业知识和销售渠道更加独立。
所以，开一间自行车一条龙服务的实体店，只要抓住了机遇，就可能会成功。