【精选总结】2019年人事部门工作总结范文精选
2019公司人事部年终工作总结【五篇】
2019公司人事部年终工作总结【五篇】时光匆匆，2019年已经在我们身边溜走了。
朋友，以下是由小编为大家精心整理的“公司人事部2019年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够对大家有所帮助。
公司人事部2019年终工作总结【一】2019年即将过去，为了做好2019年的工作，人事部作为一个重要的部门，现针对在2019年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作：一、人员情况公司一直以控制人工成本为首要前提，严格控制人员增长。
若短期生产任务紧张，例如xx赛事期间，我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期间，使用大量季节人员。
二、人工成本针对公司目前的实际情况，有效地控制人工成本费用，在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生，在短期生产任务，我部通过对外关系申请援助。
并以xx市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同，随生产任务结束用工合同也到期，较好的控制了人工成本。
三、主要业绩及完成的工作任务(一)人员招聘准备工作1、很好完成了F1赛事工作为了保证F1赛事任务圆满完成，人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事项目的完满完成。
通过相关培训，以便各部支援人员了解大致的工作流程，并且监督各支援人员必须一切听从F1赛事项目的总指挥。
最后，在上级公司的大力支持与援助下，经过公司上下全体员工的共同努力，圆满完成了此次任务。
赛事结束后，我部针对各部参与人员对于此次F1项目提出的建议进行了汇总，公司在积累经验的同时，为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。
2、很好保障了月饼生产人员人事部从6月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作，由于工作时间短、任务重，人员工作性质为季节工，人员不稳定等因素。
在招聘工作上对人事部压力很大，人事部在人手少的情况，积极开拓招聘渠道，保障了月饼生产人员的需求。
3、很好保障了贵宾厅业务目前，随着贵宾厅业务不断扩张，公司共配有名员工前往xx机场贵宾厅内工作。
人事部门工作总结怎么写6篇
人事部门工作总结怎么写6篇第1篇示例：人事部门工作总结一、工作回顾在过去的一年里，人事部门完成了各项工作任务，包括招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利管理等多个方面的工作。
在人事部门全体员工的努力下，我们取得了一些显著的成绩，同时也遇到了一些挑战。
下面将对过去一年的工作进行总结，并展望未来的工作方向。
二、招聘工作总结在过去一年里，人事部门面临了大量的员工招聘任务。
随着公司业务的拓展和发展，招聘工作一直是人事部门的重要任务。
我们通过多种渠道进行招聘，包括线上招聘网站、校园招聘、社会招聘等方式。
在招聘过程中，我们注重候选人的素质和能力，严格把关招聘标准。
也在各方面加强了候选人的面试、测试和背景调查，确保招聘的公平和合规性。
通过全体人事员工的共同努力，我们成功地完成了年度的招聘任务，并为公司引进了一批优秀的人才。
三、员工培训工作总结人才培养和发展是公司的长期战略目标，也是人事部门的重要任务之一。
在过去一年里，我们通过开展各种培训活动，提升了员工的职业技能和综合素质。
我们不仅组织了内部讲座，还邀请了外部专家开展培训课程，涵盖了管理技能、沟通能力、团队合作等多个方面。
通过培训，我们不仅提高了员工的工作能力，还增强了员工之间的合作和沟通，为公司的发展壮大提供了强有力的人才支持。
四、绩效考核工作总结绩效考核是公司管理的重要环节，也是人事部门工作的重点之一。
在过去的一年里，我们完善了公司的绩效考核体系，明确了考核指标和评定标准，确保了绩效考核的公平和公正。
我们还加强了对员工的绩效管理和激励激励，通过绩效考核激励员工的积极性和创造力，提高了员工的工作效率和工作质量。
五、薪酬福利管理工作总结薪酬福利管理是人事部门的一项重要工作，也是员工的关注焦点。
在过去的一年里，我们完善了公司的薪酬福利体系，确保了员工的薪酬待遇和福利待遇的合理性和公平性。
我们还加强了对员工的关怀和服务，提升了员工的福利满意度和归属感。
六、工作总结与展望在过去一年的工作中，人事部门取得了不少成绩，但也面临了不少挑战。
2019年最新人事部年度工作小结范文工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====人事部年度工作总结范本20192019年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：1、人才配置2019年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。
2019年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。
2019年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。
截止至2019年11月30日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。
但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。
1.1人员在岗情况截止到2019年11月，公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人)，较2019年同期岗编人数同比下降13%。
1.2人员招聘1.2.1招聘渠道2019年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。
在2019年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。
通过对2019年各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘(唐山人才网、58同城网)是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。
1.2.2面试情况2019年公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计离职168人。
2019年度招聘的重点职位为：工程高压电工、水暖工;经营管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。
人事部的工作总结(通用5篇)
人事部的工作总结（通用5篇）人事部的工作总结1光阴似箭，日月如梭，20xx年就这样在劳碌又充实的日子里过去了。
回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。
为了总结阅历，连续发扬成果同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、人事管理方面（1）依据部门人员的实际需要，通过了各种渠道，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。
（2）规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
（3）X月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。
二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。
3、关心各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。
4、对内做好办公用品的选购，严格审查了各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。
5、加强了员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。
6、加强了员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等。
人事部的工作总结220XX年9月飘起了满满的桂花香，在这馨香的季节里，我们告辞了党的第十一次代表大会，告辞了飘香的九月。
金色的九月，我们人事部收获着过去，播种着将来。
1、人员的聘请、面试、培训。
在“聘请难，求职难”的两难社会洪流中，本部门主动到奔赴各现场聘请会进行聘请或者是发放传单，在株洲各大网站上发布我们公司的聘请，且每天定时刷新各网站上的聘请信息，另外，我们都会从网站上删选简历，且通过电话的方式或者在网站上预约求职者到公司来面试。
2019人事部年终工作总结范文5篇
2019人事部年终工作总结范文5篇按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
下面是小编为大家推荐的人事部年终工作总结，供大家参考，希望大家喜欢。
精选人事部年终工作总结篇一一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。
成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：(一)变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
(二)在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
(三)在创新与工作作风上有所突破。
2019年最新人事部门年度总结报告工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====人力资源2019年度工作总结范文★我们工作总结为大家整理的人力资源2019年度工作总结范文，供大家阅读参考。
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伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的2019年。
回望2019年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自2019年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。
过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
工作总结-2019年人力资源部工作总结5篇1 精品
2019年人力资源部工作总结5篇篇一：2019-2019年人力资源部门年度工作总结和新年计划第一部分：2019年度人力资源工作总结2019年度公司人力资源部各项工作在公司领导的悉心指导下，各部门项目的大力支持和配合下顺利开展，现将公司2019年度的人力资源管理工作总结汇报如下：一、岗位编制、人员调整和招聘管理工作1组织制定分公司的组织机构和岗位编制计划。
按照2019年度分公司的年度经营计划目标，公司人力资源部在年初组织制定了分公司2019年度的组织机构和岗位编制计划，经分公司经理办公会讨论通过后上报总公司。
公司2019年岗位编制总人数为101人（经营副总编制在物业，不包含园林绿化部岗位编制计划），截至到2019年12月22日，分公司实际在岗人数为82人，比岗位编制计划少19人，其中操作类员工6人，没有超出岗位编制计划。
在本年度中后期，结合分公司需要针对组织架构进行了部分调整，5月初人事行政办公室拆分为总经理办公室和人力资源部,7月中旬成立总工办。
2人员合理优化，适度压缩基层操作员工数量。
结合公司现状，将各部门编制进行梳理，总经理办公室于年底前撤消保洁岗位，同时司机编制由原来3名缩减为2名。
霸州项目与阿卡项目结束，相关人员暂分别调入文安项目与君兰苑项目。
3组织分公司岗位空缺人员的招聘工作。
2019年度人力资源部本着“谨慎招聘、满足需求”的原则，按照年初制定的岗位编制进行员工招聘，由于“江南水郡”与“阳光逸墅”项目截至目前尚未开工，故本年度招聘任务量相对较小。
分公司人力资源部采用的招聘渠道主要有：网络（廊坊热线）、报刊（消费广场）以及集团各级人力资源部人才信息共享平台、员工推荐，在廊坊热线人才招聘板块长期发布招聘信息；与消费广场进行合作，本年度在该报纸发布人才招聘信息共2次。
通过上述招聘渠道，2019年度截至目前经面试和复试合格后录用的员工包括：总工程师1名；总经理办公室主任1人；工地代表2人，其中文安锦绣家园项目1人，君兰苑项目1人；销售代表3人，其中君兰苑项目2人，文安项目1人；工程部预算员1人；营销中心平面设计专员1人、综合服务专员1人；市场部市场专员2人。
2019年最新人事部门年度工作总结范文工作总结文档【五篇】
2019年人力资源年度工作总结
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一、2019年人力资源工作总述。
2019年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
2019年人力资源部年度工作总结
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2019年人力资源部年度工作总结
本年度公司的年会是我一手操办的，中间有二处环节受到了提醒与批评。以此为戒，日后在工作中再不可犯：
1、阳光普照奖的跟踪：本年度阳光普照奖由厂家提供，一共13样产品，厂家先送货到仓库，仓库清点后就理应由我人资部接手，何时运送，何时分拆，何时包装，包装袋如何安排。。。可我没有考虑周全，没有做到牵头跟踪的作用。以至营运和品牌互相推来推去，幸好销售总监善意提醒，我第二天紧急跟踪，仅用一天时间，从奖品的运输到分拣配货，到包装一系列问题全部搞定，阳光普照ok。
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
2019人事部年终工作总结范文5篇
2019人事部年终工作总结范文5篇按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
下面是小编为大家推荐的人事部年终工作总结，供大家参考，希望大家喜欢。
精选人事部年终工作总结篇一一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。
成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：(一)变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
(二)在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
(三)在创新与工作作风上有所突破。
人事部门工作总结范文（5篇）
人事部门工作总结（5篇）辛苦的工作已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,是时候认真地做好工作总结了。
下面是小编给大家准备的人事部门工作总结，希望能对您有所帮助！人事部门工作总结1本月人事主要就以下几个方面展开工作：一、人事管理1.进行员工入职统计。
截止20__年12月31日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。
2.根据上级的指示及项目工程的进度做了20__年12月至20__年3月的工作进度报告。
3.为了招聘工作的顺利进行，人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算，根据工作计划部分工作已在实施中。
4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。
截止20__年12月31日止，各部门报来的计划共327人，相比20__年4月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，考虑需进行适当的调整。
二、人员筹备与招聘1.根据上级指示，收集了前期招聘求职资料共725份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。
2.为了满足前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中挑选18名通知面试，面试较满意的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专，一为大学本科)，作为酒店筹备工作的文员。
3.通知面试，其中：营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满意4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。
工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，维修工1人。
保安部：面试了15人，初选满意的1人。
4.为了广开人才招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。
人事部门工作总结范文(10篇)
人事部门工作总结范文（10篇）【#工作总结# #人事部门工作总结范文（精选10篇）#】时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。
下面是小编整理分享的人事部门工作总结范文（精选10篇），欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助！ 1.人事部门工作总结范文篇一时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的20__年已经渐行渐远。
20__年对我个人来说，是非同寻常的一年。
这一年的__月，我应聘到__公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。
屈指算来，到现在我已在__公司工作了一年多了。
回顾这一段时间的工作，我感触很多。
_个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使__公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。
从这个角度讲，我还是比较欣慰的。
下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范俗话说，没有规矩，不成方圆。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。
但是，由于种。
种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是__年以前制定的，一直沿用到现在。
由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的.实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。
一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20__年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
关于人事部门工作总结集合6篇
关于人事部门工作总结集合6篇在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《关于人事部门工作总结集合6篇》，希望能够帮到你!人事部门工作总结篇1时间过的飞快，专心在工作中的我们甚至没能注意到这一年的时间已经离我们远去。
一年的工作让我们每个人都收获了不少的经验，当然，部门也是一样的。
在这一年中我们共同的努力和成绩造就了现在的人事部，我们的成绩也就成了部门的成绩。
但是成绩不过是我们在一年间所做的努力的数据化的表现，而在这一年的时间中，我们累积下来的经验才是我们真正所需要重视的东西！这一年来，我们遵循着公司x总的领导，不断的根据公司的要求和目的寻找和培养人才。
为公司提供了需要的人力资源。
并做好了部门的其他各项如人员进出等工作的记录工作。
现在对人事部这一年的工作做出以下工作总结：一、人员招聘为公司寻找和挑选优秀且适合的人才就是我们的基础工作，在这个工作方面我们一直保持着最严格的管理。
今年因为公司的扩张以及部分人员的离职，导致了一段时间的严重空缺，但是，面对这样的情况，我们也没有放松自己对工作的要求，我们扩宽了招聘的范围，但是对能力的要求却依然保持着严格的要求。
从现在的工作情况来看，我们在这一年中招聘的员工都努力的达到了我们的工作要求，但也有少许的员工经过考虑选择离开。
二、培训方面人才是公司的根本，而我们的工作就是为公司挑选和培训新的人才。
既然有新员工的加入，那我们的培训就会开展。
面对经验参差不齐的新员工，为了从中挑选出适合的工作者，我们提高了今年的培训要求，通过淘汰制的培训考核挑选出了真正适合的工作者。
同时，我们也针对公司的发展，对新老员工混合组织过工作方面的培训，大大的增强了新老员工的默契，提升了工作能力的同时，也增强了公司的团结。
三、对人员的考核在日常的工作中，我们也负责对员工的工作进行考核，并调整了惩奖制度，结合考核成绩对员工的薪资等待遇进行调整。
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参考范本
【精选总结】2019年人事部门工作总结范文精选
______年______月______日
____________________部门
20**年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导
及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工
作如下：
一、建立健全各项规章制度，强化管理
公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。
先后制定了：《XX工作守则》;《XX
安全制度》;《XX房务部工作制度》;《XX餐饮部工作制度》;《XX中
厨房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《XX财务部工作制度》;《XX工程部工作制度》;《XX安全部工作制度》并上墙悬挂。
开业后，结合实际工作情况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、
浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;
二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《XX各部门的工
作运营手册》;三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善XX员工
请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提
高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。
二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍
的建设
1.在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完
成了开业人员的供给。
2.不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，
认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;
全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后
顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪
与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。
特别是20**年11月客房
开展了铺床技能比赛，通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。
也激发了员工的参与性，锻炼了一
批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较
大提高。
三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练
为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示，在工
程部的大力支持下，20**年9月23日公司对全体员工进行了消防安全
大演练。
通过演习，切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作，
提高了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能力。
四、丰富员工业余生活，增强公司的凝聚力，齐心协力开展全员
销售活动
为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余
生活及娱乐活动。
于20**年9月、10月份为当月过生日员工举办了别
开生面的生日会。
20**月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，
提高了员工对公司的归属感和认同度，凝聚力，使广大员工真正地融
入到公司的大家庭中，更好地为公司创造效益，并加深公司企业内涵。
为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能及时推出的各类优
惠促销活动，并组织各部门员工，进行外出宣传，对周边的村镇、**、**、**附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动，共发出促销
彩页达上千份，特别是对人流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进行了彩页的发放。
短短的几个月，的确做了点工作，但离公司领导们的要求还有一定的距离，工作还存在着许多不足：
一、员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺
本年度，虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不理想，在特殊时期，使一些较好的员工流失。
同时，给各部门工作开展带来了一定的难度。
二、员工培训力度不够
俗话说：“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识，由于知识面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。
三、员工事务管理不到位
员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰苦的情况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严重，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不多等。