采购工作上半年工作总结.doc

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采购部上半年工作总结标准版(6篇)

采购部上半年工作总结标准版(6篇)

采购部上半年工作总结标准版____以来,在县委、县政府的高度重视和正确领导下,按照财政工作的总体部署和具体要求,采购中心以精神和____为指导,认真____《采购法》,积极开展采购工作。

截止____月____日,共完成采购业务____次,其中公开招标____次;竞争性谈判____次,单一来源采购____次,询价采购____次,协议供货及定点采购____次,共完成货物、工程、服务类采购额____万元,与去年____万元同比增长____%,节约资金____万元,资金节约率____%。

其中:货物类____万元;工程类____万元;服务类____万元。

资金直接支付率达到____%。

主要做法表现在:(一)抓质量,促进采购业务发展壮大。

一是抓质量上档次、拓业务上规模。

采购质量是政府采购工作的生命,是推动政府采购业务发展的重要基础。

采购质量包括采购效率、产品质量、价格及售后服务等多方面,其中产品质量、价格及服务是重点内容。

中心围绕“抓质量上档次、拓业务上规模”的目标,在制作标书、制定评分标准及协助采购人验收货物等环节,突出质量及售后服务要求,凸显价格分值,在符合采购需求的前提下,以质优价廉、服务优良者中标,确保采购质量。

____来,中心进一步拓展了采购范围,货物涉及到了通用和专用设备,如视频监控设备,医疗器械设备的采购。

上半年完成了平安市城监控设备采购____万元和医院医疗设备器械____多万元;工程涉及到了设计、监理、中介机构招标,完成了散花工业园、洪山工业园工程的招标代理和监理采购工作等;服务上确定了全县国有资产处置拍卖机构,细化了汽车修理采购实施细则。

二是加强对供应商的监督管理。

建立供应商信息库,推行信用管理,保证供货质量、价格优惠及售后服务落实;推行政府采购售后服务反馈制度,加强对采购质量的回访,对在投标、供货过程中以次充优以及售后服务不到位的供应商进行处罚,全力维护采购人合法权益。

如某供应商提供的电脑因配置与采购人要求有些不符,中心及时督促供应商更换了配置,并按照有关规定进行了处理。

采购部上半年工作总结6篇

采购部上半年工作总结6篇

采购部上半年工作总结6篇采购部上半年工作总结 120_年已经接近过半,在公司领导和各部门同事的相互协助下,本部门的各项工作顺利进行。

为了更好的完成下半年的工作,现将上半年工作情况汇报如下:一、概况20_年对于整个吉林省地区储粮食行业已接近尾声,面对这种情况我公司招投标是最艰苦的一年,但我部在总经理的领导下改变应对策略已完成上半年的两次招投标并且中标10000套,采购方面积极配合生产,按时、保质、保量完成各项工作,在采购原材料的过程中严格按照公司领导的要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

二、进步情况:在总经理的领导下我部经过几年的招投标磨练现已可以独立完成所有招投标工作,采购方面对于业务熟练上可能不及老人经验丰富,但是经过这几年的锻炼,也日渐成熟,由于干劲十足,接受能力强,很快的掌握了采购各方面的业务和知识。

1、采购部严格按照公司的采购管理制度进行采购,极力控制采购成本,按时完成采购的任务。

在控制成本上,采购部自感有很大的进步,无论是主材(扁钢、方管、网子、标准件)还是辅助材料(低值易耗品)在采购前都遵循采购流程,对材料进行多家的询价和对比,务求做到以低廉的价格购买到质量更好的产品,材料成本有所降低。

2、努力的成果1)4月份我公司从钢厂订购1000吨热轧宽带钢,在总经理的指导下采购部于通钢沟通协商最终通钢给出优惠20元/吨,这是在公司成立以来第一次享受通钢的优惠政策;2)6月份的时候钢材市场非常不稳定,市场价格低于通钢的当月结算价格,在征求总经理的同意下采购部果断的采购市场的热轧宽带钢降低了公司的采购成本;3)公司的纵剪费之前是85元/吨钢厂到我公司的运费是95元/吨,年中在总经理的帮助下采购部与两家供应商谈判最终纵剪费降至65元/吨、运费85元/吨有效的节约了公司资金。

4)9月份公司在内蒙地区粮食项目中标,此次任务对于采购部绝对是一次空前的挑战,所有内蒙粮仓的材料都需要采购部重新开发市场,工期如此的短且采购部都是新人对供应商及市场信息的掌握还不够完善,在总经理的带领下采购部顶着空前的压力,在最短的时间购进生产内蒙粮仓的机器设备,原材料方面也是以优质、优量、按时的购进以保证车间的生产顺利进行,虽然出现过小问题但在采购部全体人员的努力下圆满的完成了领导交代的任务与公司共同战斗一场无硝烟的胜利之仗,在这场战争后采购部全体人员都成熟了很多,也积累了不少专业上的知识以及掌握了很多供应商和市场的信息,对以后的工作有很大的帮助。

采购上半年工作总结5篇

采购上半年工作总结5篇

采购上半年工作总结 1时光飞逝,伴有着新年钟声的敲响,我们迎来了新的一年。

在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,基本上按时、按质、按量完成为了各项采购工作。

取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。

现将一年来的主要工作情况总结如下:一、努力工作,顺利完成各项任务今年公司采购部人员变动与调整较大,造成为了采购部工作没有延续性和采购工作的艰难,但采购部还是克服艰难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要。

在材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

随着市场形式的变化,多种原材料浮现了供应难的局面,大部份原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,千方百计和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手定单的生产,限度的维护了公司的利益。

二、采购过程中浮现的问题及处理结果采购过程中不可避免的浮现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中浮现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。

为了保证质量,尽可能避免浮现采购质量问题,重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估。

取销原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。

建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或者邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本。

同公司质检部进库检验密切配合,严把质量关,限度的避免有浮现质量问题的材料流到生产线上。

三、规范工作流程,制定交叉工作台帐年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。

经过一段时间的工作熟悉,结合公司 ISO 质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。

采购员工的上半年工作总结范文(3篇)

采购员工的上半年工作总结范文(3篇)

采购员工的上半年工作总结范文随着____新年的靠近,我们在____年的工作也即将要结束了,回顾这一年来,在领导的积极指挥下,我们各部门员工都在积极的发挥自身的能力和和热情,为公司的进步贡献自己的一份力量。

作为采购部们,尽管我们并不直接影响公司的销售和业务。

但作为后勤部们,我们在公司的背后,也一直积极的发挥力量,为公司贡献部门的力量!回顾这一年,采购部在工作中一马当先,积极的分析销售情况,做好与销售部门做好确认,及时的采购产品并管理好仓库运转。

一年来,也做出了不少的的努力。

现对这一年的工作情况做如下总结:一、采购计划作为采购,我们的职责是为公司及时的采购,从原料、产品到日产的消耗品、器材……公司里大大小小的用品都需要我们来准备。

采购,是公司重要的支出项,为此,我们要在工作上进行严谨的计算、规划,并认真的制定出合适的采购计划!为此,我们同时还要和多个部门进行对接,根据公司的计划和部门的情况去考虑采购的数量、价格已经产品。

二、团队的管理部门中,我们人数并不多,但确是一个紧密且优秀的小团队。

面对繁重的工作要求以及工作计划,我们首先在员工的管理上加强了要求,在保证团队积极性的情况下,能团结队伍,加强配合与合作意识,进一步的优化了我们的队伍。

三、仓库的管理工作要进行采购,就一定要准备好充足的空间存放。

为此,仓库的管理也是我们工作中重要的一环。

回顾这一年的情况,我们在仓库管库上灵活的安排和调整,通过详细的计划和管理为仓库留出了充足的空间。

四、下一年的工作计划考虑今年的情况,其实我们们也有不少的采购问题。

采购员工的上半年工作总结范文(二)一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的协助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。

有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。

回顾一年来的主要工作情况:一、在思想树立全局观念,主动围绕着商场运营的正常进行。

采购部上半年工作总结参考范文(5篇)

采购部上半年工作总结参考范文(5篇)

采购部上半年工作总结参考范文时光飞逝,转眼间我在公司工作已经一年了,在这一年的时间里,我在公司学到了很多也懂得了很多。

让我从一个对采购一无所知到现在认识了许多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识。

众所周知,采购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用,虽然采购不向销售那样为公司直接积累资金,但是销售的各个工作环节都需要采购部的积极配合。

一个公司好的采购可以为公司节约成本,为整个公司在竞争激烈的社会上立足。

通过这一年的采购工作让我懂得了许多道理,也积累了一些许多以前没有过的经验。

作为采购对本身也必须有一定的要求,我们必须建立在良好职业道德的基础上,对公司对企业忠诚,只有坚持诚信的工作原则,我们才能和供应商之间建立相互信任的基础,才能建立威信,供应商才会积极配合我们的工作。

尽他们最大的努力帮助我们。

对我们以后的采购工作有百益而无一害,而且要不断提高自己有关采购工作的作业流程知识,以便自己的采购工作能顺利进行。

在这一年中,我主要负责电子元器件的采购,刚开始的几个月我主要是负责和客户做合同,其中合同的具体条款和内容都是领导和客户协商以后确定的,合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成,虽然听起来很简单,但是其中的细节则需要我认真仔细的完成包括订单的金额是否正确,条款是否符合公司的要求,货物的到货时间是否能按照销售的订单完成等等。

我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行情况,刚开始的时候我有点力不从心,但是在领导和同事的帮助下,我很快对工作能得心应手,把每个合同的执行情况通过表格的方式统计起来,以便以后查询。

这也要感谢领导的关心和支持。

在近期的采购工作中电子元器件的采购由我负责,刚开始的时候对电子元器件的封装,温度等等一无所知。

到现在虽然对电子元器件的一些具体参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高,在合同条款方面,和供应商尽量签订对我方有力的条款,这是作为采购员的基本要求也是最重要的准则。

采购上半年工作总结5篇

采购上半年工作总结5篇

采购上半年工作总结5篇第1篇示例:采购工作作为企业中至关重要的一环,直接影响着企业的成本和效益。

在过去的半年里,我们采购团队一直在不懈努力下,取得了一系列的成绩和进步。

在这里,我将对上半年的工作进行总结,以便更好地指导未来的工作。

一、采购工作的总体情况上半年,我们团队共完成了1000多项采购任务,涵盖了原材料采购、设备采购、办公用品采购等各个方面。

在实际操作中,我们注重与供应商的沟通和合作,及时跟踪货物的运输情况,确保采购物资的准时到达。

我们也加强了对市场行情的研究分析,确保采购价格的合理性。

二、采购成本的控制在采购工作中,我们一直将成本控制作为头等重要的任务。

上半年,我们通过与供应商进行多次谈判,成功降低了采购成本。

我们在订单量、货物运输、库存管理等方面都做出了相应的优化和调整,努力降低采购成本,提高企业的盈利能力。

三、供应商管理供应商是我们采购工作中不可或缺的重要角色,他们的服务质量和合作诚信直接影响着我们的采购工作。

在上半年的工作中,我们加强了对供应商的评估和管理,建立了供应商档案,定期对供应商进行评分,及时发现并解决可能存在的问题,确保供应链稳定运转。

四、采购流程的优化采购工作是一个复杂的流程,需要多个环节的配合和协调才能顺利完成。

在上半年的工作中,我们对采购流程进行了全面的审视和优化,简化了流程、缩短了周期,提高了工作效率。

我们也加强了内部各部门之间的沟通与协作,实现了信息的及时共享、问题的快速解决。

五、不足与展望在上半年的工作中,我们也存在一些不足之处。

采购过程中对风险的考虑不够充分,对市场行情的了解不够全面等问题。

未来,我们将继续加强团队建设,提升专业技能,不断完善采购管理制度,提高采购工作的质量和效率。

上半年的工作虽然取得了一定的成绩,但也暴露出一些问题和不足。

我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度,继续努力,不断提升自身的能力和水平,为企业的发展贡献自己的力量。

相信在全体团队的共同努力下,下半年的采购工作一定会取得更加显著的成绩!第2篇示例:采购是企业运营中至关重要的一环,直接关系到企业的生产经营和利润情况。

采购员个人上半年工作总结5篇

采购员个人上半年工作总结5篇

采购员个人上半年工作总结5篇1、上半年采购员个人工作总结时间飞逝,转眼间,已经过去了上半年。

回首这半年的采购工作,有些遗憾,也有些收获。

在此我对自己的工作进行总结,既是检查自己工作中存在的不足,也是为了更好地迎接下半年工作的挑战。

一、工作内容作为公司的采购员,我的主要工作是与供应商进行谈判,协商采购价格,并把控采购成本。

在这个过程中,我不断学习采购知识,及时了解市场变化,不断磨练自身谈判技巧。

同时,我也积极推进公司采购流程的优化与升级,并为公司制定了一份采购计划。

这些工作成果的取得,让我在上半年的工作中得到了不错的评价。

二、不足之处然而,我的工作表现也存在不足之处。

其中最明显的就是缺乏时间管理的能力。

由于工作繁忙,我常常无法科学地安排自己的时间,导致一些工作耗费了过多的时间,影响了其他工作的正常进行。

同时,我的沟通能力也有待提高,尤其是在与供应商的沟通中,需要能够更好的展现自己的意图,以便更有效地达成协议。

三、今后的计划接下来,我将对自己的不足之处进行改进。

首先,我将积极学习时间管理的知识,并通过合理的安排时间,提高工作效率。

其次,在沟通交流方面,我将勇于表达自己的观点,提高表达和说服能力。

最后,我将一如既往地关注市场动态,为公司的采购工作提供更精准的支持。

总之,上半年的工作总结是一篇重要的自省材料,虽然有不足之处,但这不是顺利前进的障碍,促进了我更好地成长与进步。

我将以饱满的热情与干劲开展下半年的工作,为公司的发展贡献出更优异的表现。

2、上半年采购员个人工作总结回顾上半年的工作,我感到非常充实和有成就感。

努力、拼搏、苦干,我在工作中不停地突破自己的极限,做出了一些承前启后、和谐安全的好成绩。

一、工作内容1. 采购协调。

上半年,我任务重、工作密,紧紧围绕公司的中长期目标,按计划进行采购协调工作,以确保采购过程的顺畅运行。

通过加强供需双方的沟通协调、加速采购交流,圆满处理了各种突发事件,使采购项目按时按质完成。

采购部上半年工作总结范文(6篇)

采购部上半年工作总结范文(6篇)

采购部上半年工作总结范文____年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个总结。

一、在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计____万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到____%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到____%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

上半年采购工作总结范文6篇

上半年采购工作总结范文6篇

上半年采购工作总结范文6篇第1篇示例:上半年采购工作总结随着市场竞争的日益激烈,企业的采购工作变得愈发重要。

作为企业的中坚力量,采购部门在保障企业正常运转、降低成本、提高竞争力等方面发挥着至关重要的作用。

在过去的半年里,我公司采购部门紧随市场变化,积极调整策略,努力提高采购效率和质量,取得了一定的成绩。

现对上半年采购工作进行总结,并对下半年工作提出展望。

1. 原材料采购:上半年,我们公司的主要生产原材料采购稳步进行,及时储备,保障了生产的正常进行。

我们也着眼于市场行情的波动,灵活调整采购计划,尽量降低采购成本,提高采购效益。

2. 合作伙伴关系:在过去的半年里,我们积极与供应商保持沟通,建立良好的合作伙伴关系。

通过共同合作,我们取得了诸多优惠条件,满足了公司需求,也为我们带来了更多的商机。

3. 资源整合:我们不断探索新的供应渠道,寻找更具竞争力的供应商,积极进行资源整合,提高供应链效率。

通过整合资源,我们降低了采购风险,提升了采购效益。

4. 质量管理:我们高度重视原材料的质量管理,建立严格的质量检测制度,确保采购的原材料符合公司的要求和标准。

通过质量管理的不断优化,我们提高了产品质量,增强了市场竞争力。

5. 定期评估:我们定期对采购工作进行评估,总结经验教训,不断优化采购流程,提高采购效率。

通过评估,我们及时发现问题,加以解决,保证采购工作的稳定进行。

二、下半年工作展望1. 继续优化流程:下半年,我们将进一步优化采购流程,提高效率,降低成本。

我们将加强采购规划,做好市场调研,提前储备原材料,避免因市场波动而导致的采购风险。

2. 加强合作伙伴关系:我们将继续加强与供应商的合作关系,建立长期稳定的合作关系,互利共赢。

通过深入合作,我们将共同推动供应链的优化,提高采购效益。

4. 创新发展:我们将积极探索创新采购方式,引入新技术、新理念,不断提升采购的科技含量和智能化水平。

通过创新发展,我们将进一步提高采购效率和质量,实现可持续发展。

上半年采购工作总结通用5篇

上半年采购工作总结通用5篇

上半年采购工作总结通用5篇上半年采购工作总结通用篇1上半年已经结束了,这半年过得忙碌但充实,我有了一定工作经验,采购工作干得比较得心应手。

公司进入了全面生产阶段,紧着公司进行了大检修,在工作任务比较繁重,采购物资比较紧急的情况下,保证了各种原材料的供应,现将这一年的工作情况总结如下:一、上半年工作总结1、务实工作,积极进取上半年我严格按照集团和公司的采购管理规定,通过招标、询比价的办法,本着公开、公平、公正的原则,急项目之所急、想项目之所想,在人员少、采购周期短、应急计划多、所处地理位置偏僻等情况下,在部门领导的引领下克服了重重困难,利用业余时间、加班加点,较为圆满的完成了各项采购任务。

我主要参与完成了化验中心物资、柴油、编织袋、托盘、化学品等各种原材料的采购物资工作,截止6月底共完成采购金额:8000万元,签订合同40份,其中通过招标公司组织的招标采购19次,完成采购金额7600万元,通过询比价进行的采购10次,完成采购金额400万元。

2、注重细节,优化方案采购部是公司运转的一个非常重要环节,也是公司形象的窗口部门。

采购最大的任务就是以最合理的价格采购到最合理的物资,在采购过程中我不紧要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

3、目标明确,与时俱进采购是一项有挑战性的工作,采购员必须要有丰富的工作经验,要经常进行市场调查,对供应商进行调查,对市场价格进行调查。

进行询比价要对报价进行分析,看看报价是否合理,以免产生价格过高或不合格物资。

采购员还必须具有创造性,不断提出新颖的采购管理方案,使采购业务更加高效率、高标准的进行。

4、工作中的经验和教训上半年,自己比较圆满地完成了采购任务,在前期工作经验的基础上,大部分物资实现了集中招标及寄售,为公司节约了大量的资金,比较圆满的完成了采购工作。

采购部上半年工作总结精选6篇

采购部上半年工作总结精选6篇

采购部上半年工作总结精选6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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采购人员上半年工作总结6篇

采购人员上半年工作总结6篇

采购人员上半年工作总结6篇篇1一、引言在过去的上半年中,我作为采购人员,本着为公司采购优质物资、控制成本、提高效率的原则,全力以赴完成各项任务。

在此,我将对上半年的工作进行全面的总结,以便更好地指导下半年的工作。

二、工作内容概述1. 采购计划与预算编制2. 供应商的开发与管理3. 采购物品的质量监控与验收4. 采购成本控制与优化5. 采购流程的改进与优化6. 团队协作与沟通三、重点成果1. 采购计划与预算编制:完成了全年的采购计划,预算编制精确,符合公司实际情况。

2. 供应商的开发与管理:成功引入三家优质供应商,提高了采购物品的质量和供应稳定性。

3. 采购物品的质量监控与验收:严格执行质量验收标准,确保采购物品质量达标。

4. 采购成本控制与优化:通过对比分析,成功降低了采购成本,提高了采购效率。

5. 采购流程的改进与优化:对采购流程进行优化,提高了工作效率,降低了采购成本。

6. 团队协作与沟通:与各部门保持良好沟通,确保采购工作的顺利进行。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:供应商管理难度较高,部分供应商服务质量不稳定。

解决方案:加强供应商开发力度,同时加强与供应商的沟通与协调,提高供应商的服务质量。

2. 问题:采购成本受市场波动影响较大,难以有效控制。

解决方案:加强与供应商的谈判力度,通过批量采购、长期合作等方式,降低采购成本。

同时,关注市场动态,及时调整采购策略。

3. 问题:部分采购物品质量验收标准不明确。

解决方案:与相关部门沟通协作,制定和完善质量验收标准,确保采购物品质量达标。

五、自我评估/反思在过去的半年中,我始终本着为公司服务的原则,全力以赴完成各项任务。

在取得一定成绩的同时,我也认识到自己在工作中还存在一些不足,如应对突发事件的能力有待提高、对某些专业知识的掌握还需加强等。

我将继续努力提高自己的业务水平和工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

六、未来计划1. 加强对供应商的管理和协调,提高供应商的服务质量。

采购员上半年工作总结8篇

采购员上半年工作总结8篇

采购员上半年工作总结8篇采购员上半年工作总结 (1) 又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。

真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心,感谢命运,让我认识,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢,让她伴我一生,让我做坚强的自己。

新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。

在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。

了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。

在领导的提醒下,20xx年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。

凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。

采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。

上半年采购工作总结6篇

上半年采购工作总结6篇

上半年采购工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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采购部上半年工作总结及下半年工作计划(五篇)

采购部上半年工作总结及下半年工作计划(五篇)

采购部上半年工作总结及下半年工作计划____上半的工作即将告一段落。

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。

现将半年以来的工作情况(我就____月份前任公司采购部经理期间及____月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作,管理情况)作以下总结:一、____1-____月份任公司采购部经理,在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作:1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降____%,每月为公司节约____万多元。

4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。

5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

7、____月至____月公司进行质量管理体系认证,具体负责本部门的审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。

二、公司快速发展壮大的同时,现有生产场地极大的制约了公司的发展,在这个关键的转折期间,在市委、市政府的高度重视和支持下,公司领导果断的决定,在徐州经济开发区购买____余亩土地,筹建新厂区。

作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设,心理有一种责任感,也有一种无形的压力,因为深知基建的重要性。

本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作、管理情况汇报如下:1、开工之前的准备,基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续,规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。

采购上半年工作总结(精选16篇)

采购上半年工作总结(精选16篇)

采购上半年工作总结采购上半年工作总结(精选16篇)采购上半年工作总结篇1大半年的工作很快就过去了,通过在采购部工作的这半年,我学会了很多,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高,重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人计划,有主次先后及时完成各项任务。

我是在今年的2月份来到xx的,从4月份开始调到了采购部,成为了一名采购部文员。

因为是刚开始工作所以什么都要学所以也很乐意从最基本的东西学起、做起。

比如说发发传真,接接电话什么的。

从最初的什么都不懂到现在对采购内部采购流程了解,都是在经过一点一点的学习和请教,一步一步向前走的,本着积极上进的态度努力从最基本的学起,从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用,什么是UL认证、SGS报告,怎样才符合ROHS标准,当然啦也包括对其它材料的了解,知道了电器一般要通过那些认证,知道了电线上的那些标识是什么,对采购的材料慢慢的有了一定的了解,知道自己的工作就是协助和配合自己的上司完成工作。

到现在对委外加工材料的操作流程的熟悉及独立操作都是自己在工作中进步的一面。

但在工作的同时也发现了自己许多的不足,工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在着粗心大意,比如说在每月采购总量汇总时会一而再的出现漏洞,对采购单进行跟踪时也会有发现不了的错误,自己没有及时去检查,而是等着别人检查错误后,才去更正,有时会在别人催促的后才会想起才会发现自己原来还有这么多事没有做,没做好。

做有些事会很没调理性,我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点,这些都需要在今后的工作中进行改进,我也会在今后的工作中一步步的改进,也希望有人会慢慢发觉,能有人对我说:“工作做得不错”我相信我会更进一步的。

关于工资问题,我相信没有人会满足于每个月仅七、八百待遇,对于在采购部工作了五个多月的我来说,也总结出了一些道理,“没有人会给一个工作能力不突出,没有看到你的表现,没有看到你成绩情况下给你涨工资,也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资,虽然自己不愿承认自己所做和得到是等值的,但我承认我做的确实不够,但我会在今后的这些日子里不断学习,改善自己的工作。

采购员上半年工作总结6篇

采购员上半年工作总结6篇

采购员上半年工作总结6篇采购员上半年工作总结 (1) 时间如梭,自从20__年3月27号到公司采购部以来,已经将近四个月的时间了。

在这一段时间里采购部在公司领导的帮助和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真贯彻公司的物资采购相关规章制度,加强物资计划管理,不断提升管理和服务水平,为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。

一、上半年的工作1、规范了采购流程,严格控制采购程序。

采购部在公司领导的指导下,在各部门同事的监督下,更新了公司关于物资采购的相关规章制度,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、加强了采购人员的自身要求,坚持采购的原则。

廉洁奉公,保持良好的工作作风。

3、制定采购预算合理分配采购资金。

制定采购预算是在具体实施采购行为之前对采购成本的一种估计和预测是对整个公司资金的一种理性的规划,以便于提高资金的使用效率,优化生产管理中的资源调配,从而更好的控制采购成本。

4、加强了供应商的管理,了解每个供应商的资质并索要资质证明。

在供应商数量的选择时既要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成本。

5、做好采购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

6、建立了采购岗位账目和管理系统,定期与仓库、财务及供应商对帐。

7、加强了采购市场的调查了解,时刻掌握原辅材料市场价格的动向。

8、加强了成本管理,以性价比为原则,在满足生产、技术要求的前提下控制成本。

二、工作业绩1、完成了近阶段的所有生产采购申请及领导下达的各项临时性任务。

2、工作任务完成率100%。

3、采购物资质量安全事故为零。

4、资金合理利用率100%。

5、采购物资质量合格利用率99%。

三、工作中的不足1、对公司产品、原材料知识了解不足。

2、工作细致度不够。

3、与各部门的沟通不够。

四、下一步的工作目标1、细化采购管理流程。

企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度,是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。

采购部上半年工作总结参考样本(9篇)

采购部上半年工作总结参考样本(9篇)

采购部上半年工作总结参考样本上半年已告一段落,回顾____年来的工作,我部门在总经理的指导下,在各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务。

现将我部门在过去____个月中的工作情况作一个汇报与总结。

在过去的接近____个月里,我部门严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,保证了公司各部门的正常运营。

但是从整体来说,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到____%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在。

在今后的工作中,我部门将继续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作的正确率、准确率力争达到____%。

为了更好的完善采购工作,高效的完成采购任务,我部门将采取以下措施:一、严格遵守公司的采购管理制度,做好每日计划与总结。

为了达到日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每天的工作情况做一个总结,对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决。

二、坚持“多快好省”的采购原则,严格控制采购成本。

我们的采购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料,所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平;加强与供应商的沟通,要及时做好跟催工作,让他们积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取措施解决,一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。

四、加强与各部门的沟通与协调,严格控制采购时间和采购周期,保证各种原材料的购进科学合理;极力配合公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品与原材料入库的数量与质量,在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

采购上半年工作总结标准范本(6篇)

采购上半年工作总结标准范本(6篇)

采购上半年工作总结标准范本____年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,采购工作总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

我对一年的工作进行简要的总结。

1)熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。

下单的传真及确认。

让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。

方便以后的调货事宜。

明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。

负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。

学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。

明确计划对于生产来说是重要的。

有计划的生活及工作才是的。

2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。

且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。

货比三家。

通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果。

希望以后自己进入这个采购的大门里面。

3)参与ERP的工作录入及整理。

最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。

让所有的物料都明白化,及精确化。

采购员上半年工作总结7篇

采购员上半年工作总结7篇

采购员上半年工作总结7篇采购员上半年工作总结1尊敬的酒店领导:我是采购部主管,在20__年3月15日,董事会开过采购部专题会议后,采购部正式成立,6月11日董事会正式任命我为采购部主管,主持采购部日常工作,隶属于董事会财务部,直接领导是耿总监,直接下属是采购部两名采购。

我的工作职责是:全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理,提高物资采购质量,降低采购成本。

具体职责如下:一、采购制度建设1.组织制定采购管理规章制度,上报领导后组织实施;2.负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行;3.根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。

二、采购工作管理1.参与供应商的谈判与合同的签订;2.指导市场调查工作,进行合格供应商的审批审核;3.抽查供应商档案的建立和完善工作;4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。

三、部门内部事务管理1.处理本部门内部日常行政事务;2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等;4.负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议;5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

接下来,我根据岗位职责对一年来的工作进行述职:采购制度建设工作:根据董事会和酒店的要求,制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。

建立了采购信息库,对所有的来访供应商进行登记,选择重点。

可能会发展为供应商的单位或个人进行整理,作为候补力量。

建立了切实有效的询价机制,每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间,以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍,不论烈日当头还是寒风刺骨,我们这支队伍始终尽职尽责,活动在乌市的各大市场,客观事实的记录了各种原材料的价格,为我们的定价奠定了坚实的基础。

建立供应商诚信档案,收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记,做出总体评价,直接约束供应商,在这一点上虽然时间不长,但是效果很明显,原材料品质有了明显提高。

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采购工作上半年工作总结
采购员要求了解产品知识,具备业务素质,以便为公司开源节流。

以下是为您准备的”采购工作上半年工作总结“,供您参考,希望对您有帮助。

采购工作上半年工作总结
上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:
一、完成工作方面:
1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。

在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。

提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。

建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。

供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会:
1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。

在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求:
对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。

为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。

请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足:
1、关于xx临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。

此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。

通过这次的教训,今后的采购部
工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。

并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。

工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。

部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

五、下半年的工作计划:
1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。

随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。

稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。

2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。

为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

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