互联网的宿命
浅谈网络谣言
传播的没有事实依据的话语。
主要涉及突发事件、公共领域、名人要员、颠覆传统、离经叛道等内容。
谣言传播具有突发性且流传速度极快，因此对正常的社会关于网络诽谤的相关司法解释，明确规定同一诽谤信息实际被点击、浏览次数达到5000次以上，或者被转发次数达到500次以上的”，应当认定为诽谤行为情危害威胁社会稳定，损害国家形象网络谣言既有针对公民个人的诽谤，也有针对公共事件的捏造。
小而言之，网络谣言败坏个人名誉，给受害人造成极大的精神困扰；大而言之，网络谣言影响社会稳定，给正常的社会秩序带来现实或潜在的威胁，甚至损害国家形象。
2011年3月，在日本发生特大地震后仅一周，中国多地发生群众抢购食盐的事件，而这一切都源于一则“食盐能抵御核辐射”的网络谣言。
“抢盐”闹剧不但破坏了正常的市场秩序，影响了群众的日常生活，甚至闹成了国际笑话，被外国媒体广泛报道，给国家形象造成了损害。
网上谣言的危害是多方面的。
网络谣言颠覆了新闻真实性的原则，使事情真假难辨，甚至黑白颠倒，进而给网民造成巨大的思想混乱。
本来，雷锋在人们的心目中是一位爱憎分明、助人为乐、艰苦朴素的道德楷模，但“立二拆四”及“秦火火”却在网上散布“雷锋1959年为自己添置的皮夹克、毛料裤、黑皮鞋等全套高档行头，皮夹克、毛料裤、皮鞋加起来当时在90元左右，而当时雷锋一个月才6元钱”等谣言，故意损害雷锋的形象，使未经历过雷锋年代的年轻人不置可否。
网络谣言也对网络低俗文化流行起到推波助澜的作用。
中国互联网上的乱象之一就是低俗恶毒文化流行，著名的如干露露事件、凤姐事件等，尔玛公司及其骨干员工就是干露露事件、凤姐事件的网络推手。
网络谣言严重侵害公民切身利益。
尔玛公司常常把著名军事专家、资深媒体记者、社会名人和一些普通群众作为攻击的对象，无中生有编造故事，恶意造谣中伤，使他们的合法权益无法得到保障。
网络谣言污染网络环境，扰乱网络公共秩序，败坏社会风气，给社会稳定造成直接危害。
4年一轮回：互联网大V的“迁徙史”
产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。
近年来互联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
最近一次“大V”这个词被集中讨论是因为今日头条挖人事件。
从知乎挖走300个大V这样的举动很容易激发群众的兴趣，毕竟1万块钱一个月的“薪资”和大家收入差不多，有点对不起大V这个称号。
其实，今日头条这次算是背锅了，因为即便它不去知乎挖，大V们也差不多该走了。
四年大限已到，大V又要开始“迁徙”了。
翻翻近几年互联网的发展，每一个全民级别产品的兴衰都少不了大V 的身影。
巧合的是，这些产品的兴衰周期都是的四年。
伴随这“四年一轮回”的宿命，大V们也不断从一个产品“迁徙”到另一个产品，从没停下“搅弄风云”的脚步。
大V这个概念被广为人知是从微博的认证加V开始的，但在这之前，大V们就已经存在了。
1982年，《半月刊》杂志开辟了第一个个人专栏，当时的名字比较“土”，叫“广告知识”。
这个专栏的作家叫唐忠朴，算是第一个大V。
传统媒体的大V们都比较“恋家”，少有四处“迁徙”的喜好。
互联网的“大V”就不太一样了，没有“风云”的地方是没有“搅弄”价值的。
我们今天梳理一下近几年大V们的迁徙史。
01瞻仰“名人”时代——博客2004-2005年，以搜狐网、和讯网、TOM网等为首的门户开辟博客频道，2005年新浪拼命推广“名人”博客，以名人为核心的群聚效应促使中国博客发展进入一个快速轨道。
“名人”开通博客，变得像开通杂志专栏一样重要，不开通就没有话语权，可能会退化成一个“人名”。
名人繁华了博客，博客也成就了人名。
火极一时的博客引来了大批野生“名人”入驻，有的写修仙小说，有的写股市评论，有的扒明星“趣事”，有的开伙做饭……野生“名人”越来越多，显得官方“名人”就不那么出名了。
中国的社交网络
在中国互联网的食物链上，并没有永远的赢家。
曹国伟表示微博实际上正受到微信的冲击，但是至少微博还有着超过4亿的注册用户，还维持着表面上的红火，而微博的上一个牺牲者——曾经火热的社区——如今在事实上已经沦落了。
网易刚刚关闭了自己的社区，而天涯早在四年前就开始谋划的上市计划直到现在依旧还未付诸实践。
面对这样的情形，我们的疑问是：在各种社交产品的冲击下，社区在中国是否已经死掉了呢？社区的血色黄昏1999年推出，13年过去了，如今的天涯社区的注册用户也仅有7600多万，同时在线人数维持在100万左右，这还是目前国内最成熟最活跃的社区的情况。
相形之下，上线仅三年的新浪微博的注册用户超过4亿，在我们看来属于四大门户中最惨淡的的网易微博也宣称自己的用户在2.6亿以上。
6月份的时候，天涯在Alexa上的排名还在国内网站的120位，而半年不到的时间里，它却已经掉到了138位，在微博未出现的2010年，天涯的排名还在100位以内。
面对微博最近两三年的咄咄逼人的凌厉攻势，天涯在遭遇用户增长放缓甚至趋于停滞的同时，其流量也在不断下滑，最终导致的后果就是天涯逐渐沦为国内互联网的二三流玩家。
一个大家都能切身体会到的现象就是，在微博越来越火热之后，尤其是最近半年，几乎所有的话题、热点和影响力事件都是从微博产生并传播的，而天涯受到的关注越来越少，并开始越来越多地充当一个旁观者、跟随者。
在国内，从某种角度而言，互联网经济就是注意力和曝光度经济，所以对天涯来说，现在最大的问题和危机就是随着自身影响力的不断下滑，其赖以为生的广告业务也必然出现衰退。
尽管天涯平台建设尽管谋划多时，但直到现在依旧谈不上多么成熟，同样也没有构建出自己足够强劲的营收模式。
天涯未来的广告前景，百亿是有可能的。
如果我们覆盖的用户群体更庞大一些的话，上千亿的收入也不为过。
这是2010年天涯董事长邢明发出的豪言壮语，可是现在看来，这样的自信最后实现的可能性正变得越来越渺茫。
网络化交流鸿沟浅析及思考——读彼得斯《交流的无奈》
收稿日期：２０２０－０７－２７作者简介：康玲玲，女，广西大学新闻与传播学院新闻传播学科学硕士研究生，主要从事新闻学研究。
网络化交流鸿沟浅析及思考———读彼得斯《交流的无奈》康玲玲（广西大学新闻与传播学院，广西南宁５３０００４）摘 要：交流对于有意识的人类来说，是一个人与人关系的问题，这种信息流动传播的过程，是一个集自我思想、社会认知和时代冲突等为一体的复杂体。
彼得斯在《交流的无奈》一书中从哲学的角度出发，通过对人性的解读构建出不完美交流的认识论框架，又从历史观出发辩证分析精神与精神之间不可交流性的现实与人类追求心灵互通的幻想之间矛盾关系的社会意义。
本文以彼得斯在该书中的思想观点出发，简述人类不懈追求的完美交流最终会走向失败“宿命”的现实，继而立足当下分析互联网新技术时代在四个层面的不可交流性：个体与个体、个体与媒介、群体与群体、文化与文化，最后试图探讨走出交流困境，弥合交流鸿沟，走向和谐交流的应对态度。
关键词：交流；媒介；网络；社会中图分类号：Ｇ２０６ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７２－８１２２（２０２１）０４－００７６－０３ 一、交流可谓对空言说彼得斯以“Ｓｐｅａｋｉｎｇｉｎｔｏｔｈｅａｉｒ”为本书题目来暗寓其关于交流的整体思想。
他从交流作为人的本体论出发，提出完美交流的不可能性，他在绪论中谈到交流是现代人诸多渴望的记录簿，他召唤的是一个理想的乌托邦，在乌托邦里，没有被误解的东西，人人敞开心扉，说话无拘无束［１］。
世界上没有两片相同的叶子，由于个体意识的相互隔绝，同样也不可能有完全契合的精神思想存在。
但看不见的东西，渴望愈加迫切，我们渴望交流，这说明，我们痛感社会关系的缺失，于是人对完美交流的永恒追求又陷入了诸多交流困境，如驾驭承载政治渴望与内心渴望的传播技术困境，深思唯我论与他者客观存在的哲学困境，一切理解即误解的语义困境以及人类应对困境所带来的次生困境等。
由此可见，人类追求“灵魂”交流的步伐是无止境的，人类追求完美交流失败的结局也是注定的，此悖论即彼得斯所言的交流为对空言说的本质所在，“她是一个落水洞，我们的希望和畏惧，似乎多半都流走消失，不见踪影了”［１］。
互联网改变了我的生活
互联网改变了我的生活"就像春天的大风，在夜里刮起来，吹开了一万株梨树的花瓣。
"不知不觉，网络时代悄然来临，我从一个网络菜鸟变成了网络大虾。
我忘不了第一次上网。
那是一个安静的夜晚。
电脑发出神秘的嗡嗡声后，我迫不及待地点击互联网，进入信息端口。
睁着眼睛，气氛没发出声音，全神贯注的看着闪烁的网页。
这是一个多么奇妙而神奇的世界啊！我看到了鼠标点击的地方，屏幕上可爱的小手像神话一样推开窗户，给我带来了一个广阔的新世界。
里面好看的东西太多了，各种教育信息，学校里的新人新事物，网上远程教学；还可以浏览祖国的名山大川甚至世界风光；还有更多我喜欢的中国画的图片.让我眼花缭乱。
我进入了一个又一个网站，比如“新浪”“搜狐”。
我操纵着老鼠，像一只饥饿的老鼠。
我到处咀嚼.网络是无形的，无形的，但它是一部百科全书，能带给我们很多信息，教会我们很多知识。
它不仅是我们的好老师，也是沟通的桥梁。
如今，上网已经成为我学习和生活中不可或缺的一部分。
遇到问题会“钻”进网络。
我最喜欢的是在线学习英语。
幽默的动画，优美的画面，逼真的音效，让我轻松深刻的记住单词和语法，完全避免了死记硬背带来的时间浪费和大脑疲劳。
也可以随意选择自己的薄弱环节反复练习，在很多游戏中轻松愉快地巩固所学。
大量的情景对话、角色扮演、诗歌让我感受到了英语的独特魅力。
网络，因为你在我的生活中，我终于冲出了封建礼俗；因为学习上有你，所以一直是被动学习，踏入主动求知的门槛；因为社会上有你，我从幼稚逐渐成熟；因为生活中有你，所以一直觉得生活无味.网络，你给了我展翅的翅膀，给了我腾飞的欲望，给了我翱翔太空的信念。
网络，你用温柔之美感动我，成就我，改变我。
网络——改变了我的人生。
【篇二：网络改变我的生活】他给了我们无限的空间，传达了我们的温暖，让我明白了日新月异的变化，让我明白了世界的变化，让我明白了世界的神奇，让我知道了世界的变化，给了我前进的动力，让我明白了被打背后的历史，也教会了我做人的基础。
(励志人物)雷军的宿命
雷军的宿命励志人物中国互联网业的活化石雷军说自己曾经是不怕苦，不怕累，人定胜天，但现在他决心要换一种活法，我们找对了一个风口，连猪都能飞起来的风口。
能引起这么大的关注，有这么多人知道，就是形势比人强。
再出发____年12月的一个深夜，北航北门的柏彦大厦。
金山软件的ceo雷军需要做一次告别，他也许想过，这是最后一次待在金山的办公室了。
有人记录了当时情形，掐灭手中的烟头，雷军从办公室的沙发上站了起来，拎起双肩背包搭向背上。
包比平时沉，他的动作比平时有些迟缓。
那时候的雷军，已成名多年，被称为中国互联网业的活化石。
____年岁末，在卷石天地大厦12层的办公室内，他似漫不经心地说：我是____年1月4号加入，____年12月24号辞职，总共差了十来天，正好整16年。
____年7月7日，金山软件宣布雷军接替求伯君担任董事长，求伯君因为健康原因将于半年后退休。
____年12月，刚刚上市两个月的金山发布声明，雷军因为健康原因辞去公司总裁兼ceo。
重回金山后不到一周，雷军作为创始人的小米科技就揭开了面纱。
如何分配精力，雷军说：实在没有办法拒绝张老板和求老板20年来的情谊。
对于金山，只有义不容辞。
这些都是看得见的、时空变化后的权力更迭，而关乎人心的，寥寥数语，被一带而过。
试想，一个劳模般的ceo，每天平均工作超过16个小时，这种工作习惯坚持了十多年，忽然他离开了，一下子成了退休老干部，离开了原来的舞台，生活变得万籁俱寂。
那半年，没有一家媒体想要采访我；没有一个行业会议邀请我参加。
我有的是时间，没人记得我。
我似乎被整个世界遗忘了，冷酷而现实。
人情冷暖忽然间也明澈如镜。
那个阶段，我变得一无所有，除了钱。
雷军说。
重回董事长，对____年的雷军来说，似乎只是一个预热。
一个多月后，雷军归来，他再次站到了舞台中央。
____年8月16日，798艺术中心北京会所的舞台中央，雷军身着黑色t恤和深蓝色牛仔裤，身份是小米科技ceo，他带着一款顶级智能手机，对台下八百多名听众讲述诞生历史。
网络心理学：厚黑细腻的社交网络
网络心理学：厚黑细腻的社交网络有一种温暖叫做“隐身对其可见”，有一种悲哀叫做“在线对其隐身”。
当初简单的在线聊天到现在居然能把人性需求挖得这么深，互联网心理学这趟水变得日渐深远。
在想要隐私的权力与想要偷窥隐私的权力之间的冲突，恰是人性复杂的体现。
而一些迎合这种人性特性的产品又会给我们带来怎样的伦理思考？新浪微博悄悄关注解释：此种关注的设计，在关注某人的同时可以将自己隐藏起来。
对方粉丝列表中不会有你、你的关注列表也不会有 ta。
是非常有趣的设计。
人性场景 1：某屌丝爱上班上某女神，想要进一步发展建立某种关系，但又不想暴露自己的意图。
于是通过悄悄关注，关注女神的一举一动，以便分析女神的性格特征，喜好，日常活动等等。
设计一场艳遇。
人性场景2：关系不牢靠的情侣想要有出轨的欲望，展开地下恋情，于是可以用上悄悄关注，关注某个想要出轨的对象。
人性场景 3：一个在微博上把自己打扮成高端寂寞冷的女性，想要关注一些重口味的东西，比如留几手。
那么碍于面子，这种关注会让她形象掉价，于是她不想让人知道她关注了留几手，那么便可以用上悄悄关注。
人性场景 4：某人崇拜某人，但又碍于面子，不愿意表现出自己对某人的崇拜于是可以用上该设计。
@ 的设计解释：虽然私信完全可以将消息传递给对方，但是 @ 却能将你传达给对方的消息公布出来。
人性场景 1：我身边真实案例，某人对很多人在现实生活中基本不讲话，但是在微博上却总是 @ 很多同学，显得她朋友很多似的。
那么经过心理分析，这些被 @ 的人并非是她现实中真正的朋友，而更像是一种来展示自己人际关系非常好的工具。
而这种展示是在向其他人宣布"看！我好朋友多吧！"人性场景 2：接着上面的情景，虽然被 @ 到的人知道自己可能是被利用的，自己也不会回复。
但是被 @ 到的人又总是有或多或少的幸福感，（名人只对名人有效）认为自己在这个世界是与他人有连接的，有人会当着大家的面和我发生某种联系的，于是有了一种归属。
浅谈网游的生命周期
戏 里 的 用户 ， 不去 关 注那 些 已经 沉淀 下 来 的用 户 ， 比如 说 玩 家 因为 这个地 方不好 不玩 了， 那 开 发公 司就 去 改这 些地 方， 但是 改 了之后 ， 流失 的用 户不 一定会 回来 。不断 为高端 ０ 引言 ． 玩 家 提供 更多 的 玩 法 ， 以刺 激 高端 玩 家 的 需 求 ， 无效 的 用 网络 游 戏 ， 简称“ 网游 ” ， 指 以互联 网为传 输 媒介 ， 以游 户 全 不要 ， 留下 有效 的用户 ， 只 为有 效 的用户 提供 服务 ， 可 戏 运 营 商服务 器 和 用户 计 算机 为处理 终端 ， 以游 戏客 户端 软 件 为 信 息 交互 窗 口 的 旨在 实 现娱 乐 、 休 闲、 交 流和 取得 以保证 游戏 的生命 周期 不 断延长 。
会遇 到 瓶颈 ， 比如 诛仙 ， 内容 上只 有 这么 些 ， 但 可 以会 有一 个平 行 的游 戏 内容 上 的扩展 ， 在 设计 之初 就 要考 虑好 以后 １游戏 生 命周 期 的界定 能够 很 自由插 入 内容。 １ ． １ 数 值体 系最基 本 的设计 需求 是 游戏 的生命 周 期 。 内容 上 的可扩 展性 ， ３ 。 ２ Ｐ Ｖ Ｐ会 自然 延长 游戏 生命 周期。Ｐ ＶＰ这 方面 的 内 生命 周期 是 不是 应该 在 设计 时就确 定 ，也 许 见仁 见智 ， 但 容会 很 自然 的延 长游 戏 的生命 周 期 ，除 了与机 器 斗 以外 ， 数值 体 系最 基 本 的 设计 需求 就 是 考 虑 产 品 的 生命 周 期 准 ＶＰ的设计 ， 相 对来 说也 是投 备维 持 多 久 ， 一 个 成 熟 的团 队、 成熟 的开 发者 ， 应该 是在 产 还 参 与 与各玩 家 斗。侧重于 Ｐ 资 回报率 比较 高 的。 品开 发 之前 就 已经 考虑 好产 品 的生命 周期 了。 包 括 资料片 ３ 。 ３ 增 加每 日休 闲类 。可 以让 为玩 家每 天上来 轻松 一 都会 考虑 到 后面 ５ — ６个 版 本 资料 片 的开 发 计 划 ，也就 是 下 ， 并 不要 求玩 家不 断练 级 、 不 断沉迷 ， 是 一种 每 日休 闲 的 说 一款 产 品 的生命 周期 在规 划 初期 已经 考虑 到 ６ 、 ７年 了 ， 像扫 雷、 泡泡 堂等 ， 这样 游戏 的生命 周期 是 无 限的。 这样就 要思考如何 在 ６ — ７年 内保 证 有 新 的 内容 可 以添 示范 ， ３ ． ４ Ａ ｒ ｐ ｇ类更 新 内容效 果不错 ， Ａ ｃ ｇ类主 要靠 规则 更 加， 并 且 与 前面 预 留 的很 多 元 素相 呼应 ， 所 以游 戏 的生 命 主要 是 看游戏 模 式 的本质 是 周期 还 是跟 开 发 的设 计有 关 。如 果 生命 周期 过 短 ， 基 本是 新来 维持 。但 是休 闲类游 戏 ， 不是 适 用 于 有很 大 受 众群 的玩 家， 如 果 受众 群 大 ， 自然 生 因 为设计 之前 没 有想 好 ，没 有 为生命 周 期做 更 多 的工作 ， 命 周 期会 长。 导致 生命 周 期过 短。 ３ ． ５ 与 产品定 位 有关。有些 时候本来 觉 得产 品生命 周 １ ． ２ 产 品 的成长 线 与 生命 周 期 息 息相 关 。首 先 ， 产 品 但 它就 是 很短 ， 而 有些 觉得 很短 的 ， 它反 而 的成 长线 要 跟 产 品 的 生命 周 期 建 立 关联 ， 另外 ， 要 考 虑 在 期应 该 比较 长 ， 会 比较 长 。 有 些产 品刚开 始有 太大 的希 望 ， 大 量宣传 ， 而玩 生命周期之内 ， 隔 多长 时 间 给 玩 家什 么 样 的 游 戏体 验 （ 吸 使得 它的成本 与 收益 的差距 变 的很 大 。 引点 ） ， 保证 玩 家 留在游 戏 里 ， 所 以产 品 的生命 周期跟 产 品 家并 不喜欢 ， ３ ． ６ 开 辟 新 的延 长 线 。再 开 一 条 新 线 增 加 其 他 的玩 的设 计 息息相 关 。 法 ， 可以让 到一定 级别 的玩 家进 行追 求。 １ ． ３ 延 长 游 戏 的 生命 周 期 比不 断 开 发 新 产 品 成 本 要 ４ 结论 低 。 无 论是 客 户端 游戏 还 是 网页 游 戏 ， 延长 产 品生命 周 期 由于 市 场 竞 争加 剧 ，中 国 网络 游 戏 的 生命 期 正 在 缩 都 是 很 重要 的 工作 ，因为 经 营一 款 产品 的 品牌和 用 户 ， 持 从 产 品的角 度讲 ， 网络 游戏 ～定 是有 生命 周期 的 ， 任何 续 开 发 以维护 玩 家不 断 拉 新 玩 家进 来 的成 本 要 远远 低 于 短 。 游 戏也 不 可能 摆脱 这一 宿命 ， 通 过任 何 方式 延长 游戏 的生 开 发 新 产品 导入 用 户 的成 本 ， 因 此通 过 内容 的更 新来 延 长 产 品 的生 命 周期 ， 比不 断开 发 新产 品来 吸 引玩 家更具 有 产 命 周期 是行 之 有效 的方法 。
内涵别人装b的句子-概述说明以及解释
内涵别人装b的句子1.大家都是人才，只是有的人才懒得表现而已。
2.让别人崇拜你真的很简单，只需要把自己装进一个精致的外壳。
3.真正的骄傲不是来自于炫耀自己的过去，而是创造一个无法被超越的未来。
4.内涵不是一时兴起，而是一种内心的修养。
5.不要羡慕别人看似轻松的成功，谁知道他们付出了多少努力。
6.做一个内涵的人，不为了短暂的显摆，而是为了长远的成长。
7.别让别人的装b影响自己的自信心，内涵不是装出来的。
8.内涵是指灵魂的深度，而不是口才的高超。
9.装b是一种短暂的表演，内涵是一种长久的魅力。
10.有内涵的人才会真正受到他人的尊重和喜爱。
11.内涵是一种永不褪色的财富，而装b只是一时的潮流。
12.实力是内涵的基础，装b只是表面的浮华。
13.内涵是一门艺术，需要不断地修炼和提升。
14.不要急于追求装b的流行，内涵才是真正让人敬佩的品质。
15.内涵是一种细小的美德，装b只是一种肤浅的表现。
16.永远不要低估内涵，它能让你在人生的舞台上独放异彩。
17.装b只是一种表象，而内涵是真正的底蕴。
18.内涵是一种真实的呈现，装b只是一种虚假的伪装。
19.不要虚伪地去装b，要真诚地去提升自己的内涵。
20.透过内涵才能看清一个人的真实价值，装b只是一层薄薄的遮掩。
21.改变不了一件事情，却可以改变一个字形22.表面很平静，内心其实在翻江倒海23.口气很大，实力很小24.以为自己很牛，其实只是个蚂蚁25.自命不凡，却配不上一颗平凡的心26.说话虽然有韧性，但心气却脆弱27.愚蠢的人只会卖弄自己的聪明28.神经质的人自以为是神级存在29.用言辞凌驾于智慧之上，真是可笑30.向别人炫耀自己的无知，只能显得可怜31.这么会扮酷，却不会扮有趣32.嘴上说得很厉害，却是个软蛋33.自带装b光环，却忘了智商这个概念34.用言语作武器，其实只是自毁形象35.装b的人总是想当然，却想不到结果36.沉默无言，其实是无话可说37.嘴上功夫不错，可行动却落后38.扮装b的人思维模式真是超出常人39.愿你装的b能平衡你的无能40.你的装b已经超越了常人的认知41.仿佛你高冷了整个互联网。
被误解不是表达者的宿命 一辩稿
我方观点是在当今社会，被误解不是表达者的宿命。
开宗明义，被误解是被错误地理解，即接收者所理解的意思与表达者不同。
而根据辞海的定义，“宿命”是既定的命运，不以人主观意志为转移，即无论如何努力都无法逃避宿命下的必然结局。
比如当今社会下，死亡是人类的宿命，因为人类的细胞会代谢衰老直至死亡，但是如果当今社会存在可以阻止细胞衰亡的技术，死亡就不再是人类的宿命，因为这不再是无法改变的必然结局。
联系到今天辩题讨论的具体语境中，被误解是表达者的宿命则体现为被误解是表达者无论如何都改变不了的结局。
而我方认为被误解不是表达者的宿命，表达者的结局也可以是被理解。
我方论证如下：第一，当今社会已存在的规范式表达能让被误解不再是必然结果。
“SCQA”法则通过厘清所想表达的逻辑框架、给出表达背景、在制造冲突并引出疑问的过程中，最后提出解决问题的方案，这样规范的结构化的表达模式就可以促使双方达成一致，形成共识，从而避免被误解的发生。
通过这样一套规范的结构化表达模式，各个专业领域都有自己的专属语言和规范格式表达。
例如铁道部拥有专门的规范化要求和严格的通知流程，来发布通知，极大地排除工人因误解通知内容，而造成火车运行期间依旧在维修作业，最终不慎致死的可能；在医疗领域，当医生作为表达者，告诉患者服药的注意事项时，为了患者的生命安全，也是不允许存在误解的。
比如医生告诉患者，在服用头孢类药物前后七日内不能进食酒精类食品，患者应当遵循医嘱服药。
可见，在这些专业领域中，表达者的表达是不存在误解的，也是不容许存在误解的，因为每一次误解的出现都会造成难以承受的损失。
第二，认识到被误解不是表达者的宿命更有利于表达的发展。
我方承认，在现代的互联网背景下，人们的表达被误解这种情况是会发生的，而在这样的场景中，对于被误解这件事情的态度，应该抱有平常心，而不是一味怪罪于宿命。
以微信公众号“半佛仙人”为例，其内容创作者作为金融领域专业从业者，表达的内容本质上只有内行人才能够理解，比如期货，逆回购这些行话，而他相信被误解不是表达者的宿命，且相信表达的意义，并努力以有趣的、通俗的方法表达，让普罗大众也可以理解掌握实用的金融知识。
中国移动总裁李跃
在国务院发展研究中心主办的一次研讨会上提 出，移动互联网时代已经到来。他认为这个时代
有 3 个特征：一是开放。在移动互联网时代，各
行各业都相互开放，比如银行的业务可以和运营 商合作，通过手机向提供。二是互动。移动互联
上靠着氧气存活的人类都无法逃脱移动网上营业厅这种宿命，就连人类
网时代不同于互联网时代的主要原因是因为它
引入了高水平的智能手机，高水平的智能手机使 每个人在任何环境下都可以和系统进行互动，可
以和你关心的话题进行互动。微博之所以这么蓬
勃地发展，主要是手机微博的参与，如果没有手 机微博，很多社会上的事不可能在这么短的时间
上靠着氧气存活的人类都无法逃脱移动网上营业厅这种宿命，就连人类
内形成热点。三是大数据。大数据是移动互联网
时代的特征，各行各业的数据经过分析、处理、 挖掘，就可能会为很多行业和企业提供重要的帮
助和指导。（吴锋）
2dp0f8c7b 福建移动网上动网上营业厅这种宿命，就连人类
网络时代无新闻
络 时代无新 闻！
当前 中国 互 联 网 已 经 进 入 到 一 个 高
度 发 达 的 时 期 ．但 随 之 而 来 的是 非
官 方 、非 权 威 道 听 途 说 的虚 假 信 息 ．并 对 社 会 和 民众 造 成 了很 大 的 影 响 。 因此 对 于 网 络 而 言 ．根 本 无
从 业 者 和 网 民共 同努 力 。 鳊 后 语 ： 罔 络 以一 种 全新 的 形 式 让我 们 开 始 了一 种 全新 的信
【 “ 欺骗”点击率的个把伎俩 Ｊ环 境 、抵 制 低 俗 文 化 ．必 须 靠 全 体
【 网络传言的 “ 红色根据地
Ｊ个 论 坛 上 的 一个 发言 ，由 于 得 到 了 闻 卖 点 新 闻 ，常 常会 在 一 些小 事
中国 互联 网 的论 坛 （Ｂ Ｂ Ｓ）是 网 很 多 人 的 支 持 ，在 很 多 人 看 来 ．似 情 上 捕 风 捉 影 ．甚 至 是 无 中 生 有 。 络 传 言 的 主要 发源 地 ．这 里 每 天 都 乎 这就 是 民 意 ，可 这 个论 坛 上 大部 另 外 为 了 完 成 更 新 任 务 ．有 些 编 辑 会产 生 大 量 的 传言 ．其 中 绝 大 部 分 分 人 的 意 见 ．是 否 就 代 表 着 整 个 社 不 得 不 自 己 编 新 闻 编 故 事 。 因 此 ．
是 没 有事 实根 据 的 ．即 使 是 所 谓 的 会 的 民 意 呢 ７ 很 明 显 ．此 论 坛 上 的 面 对 描 述 得 有 血 有 肉 的 网 络 新 闻 ．
作 者 ．也 是 从 别 的 地 方 转 载 过 来 ． 几 百 人 甚 至 几 千 几 万 人 ．远 不 能 代 我 们 真 的 很 难 轻 易 判 断 出 究 竟是 真
“山寨机”的宿命和天语的超级玩笑
化 应 用技 术 主 导的 无 线互 联 网 时代 立 足 。 此
时的天 语 ．
如 果 利 用 华 平 的 资金 平 台快 速 组
建全 国一 流 的研 发 团队 进 行 技 术积 累和 储 ．
备
，创 新研
发
决胜
，
未来 也 ，
许 能 够成为 一
个
品
牌企
业
。
恰
恰
是
“
山
寨机 ” 的 基
因
让
．
它无
法
摆 脱 虚 幻 的 梦魇 和 短 视 的 弊 端 ， 这 也 是 整 个
天 语 俨 然 是 在 忽 悠 消 费者 。 判 断 “ 山 寨
机”
的根 本是检 验
DNA
是不是
自己 研 发 ．
而
不
是牌照
入
、
网证
缴
、
税
。
从
这一
评判标 准
采看 天 语 身上 处 处 彰 显 着“ 山 寨机 ” 的 特 ．
样 点 一 ：
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互联网使我们失去作文800
互联网使我们失去作文800从来没有哪一次技术变革来的像互联网这般如此迅速。
其实技术本身并无好坏善恶之分，但社交网络总是注入了超越我们承受范围的热情，这造成了破坏自我的危险。
我们把生活中其他“可支配”的大量时间挤出来花费在了通讯设备和社交网络上。
许多人乐于“分享”生活的体验，却手忙脚乱地把生活赐予他们本身的快乐所抛弃。
在这样“躁动的闲散”的时代，交往是能一种能力，然而独处也是一种能力。
历史上从没有哪两代人在认知方面如此不协调，因为从来没有一次技术变革来的如此迅速。
人类接受一种新技术需要花多久的时间：收音机38年，电话20年，电视13年。
而新一轮的革命中，互联网是4年，Facebook3.6年，Twitter3年，iPad2年……期间的时间间隔越来越短，就像之前的几代人，也曾疯狂地迷恋电视机，但最终，电视机可以一直开着无人观看，正如之前被冷落的收音机，任凭它们低声细语。
之后的数字原住民也必将被互联网淹没。
数字技术的发展所带来了新的责任。
比如，一部分编辑的宿命是，每天需要花上半天的时间来管理微博、Twitter、Facebook，进行互动。
他们在管理内容，而不是创造内容，耗费着时间，盯着四方的电脑屏幕，创造着电子的虚无。
一个就职于杂志社、做编辑或专栏中作家，再也不好意思说自己是“内容创造者”了。
因为这一行似乎已经被用“病入膏肓”来描述了。
《大西洋月刊》描述了当前美国编辑在工作中的一类现象：在编辑会议上，领导总抱怨编辑在社交媒体上的互动不够多，并想尝试开设新社交平台的账号。
会议过后，编辑们回到自己的小隔间里，看着桌上那两台永不关机的电脑屏幕上，开着一个又一个窗口。
当你开始写一篇文章，刚敲了不到50个字，领导通过微信@你，你放下手头的事情去想怎么回复他。
与此同时，同事给你发来一则某位艺人出轨翻转的微博新闻，你打开来看。
那个活泼的实习生跑到你身边，问了一个问题，你不假思索地回答了她。
我们可能在数十分钟内，同时进行着几十种互动。
被误解不是表达者的宿命-一辩稿
我方观点是在当今社会，被误解不是表达者的宿命。
开宗明义，被误解是被错误地理解，即接收者所理解的意思与表达者不同。
而根据辞海的定义，“宿命”是既定的命运，不以人主观意志为转移，即无论如何努力都无法逃避宿命下的必然结局。
比如当今社会下，死亡是人类的宿命，因为人类的细胞会代谢衰老直至死亡，但是如果当今社会存在可以阻止细胞衰亡的技术，死亡就不再是人类的宿命，因为这不再是无法改变的必然结局。
联系到今天辩题讨论的具体语境中，被误解是表达者的宿命则体现为被误解是表达者无论如何都改变不了的结局。
而我方认为被误解不是表达者的宿命，表达者的结局也可以是被理解。
我方论证如下：第一，当今社会已存在的规范式表达能让被误解不再是必然结果。
“SCQA”法则通过厘清所想表达的逻辑框架、给出表达背景、在制造冲突并引出疑问的过程中，最后提出解决问题的方案，这样规范的结构化的表达模式就可以促使双方达成一致，形成共识，从而避免被误解的发生。
通过这样一套规范的结构化表达模式，各个专业领域都有自己的专属语言和规范格式表达。
例如铁道部拥有专门的规范化要求和严格的通知流程，来发布通知，极大地排除工人因误解通知内容，而造成火车运行期间依旧在维修作业，最终不慎致死的可能；在医疗领域，当医生作为表达者，告诉患者服药的注意事项时，为了患者的生命安全，也是不允许存在误解的。
比如医生告诉患者，在服用头孢类药物前后七日内不能进食酒精类食品，患者应当遵循医嘱服药。
可见，在这些专业领域中，表达者的表达是不存在误解的，也是不容许存在误解的，因为每一次误解的出现都会造成难以承受的损失。
第二，认识到被误解不是表达者的宿命更有利于表达的发展。
我方承认，在现代的互联网背景下，人们的表达被误解这种情况是会发生的，而在这样的场景中，对于被误解这件事情的态度，应该抱有平常心，而不是一味怪罪于宿命。
以微信公众号“半佛仙人”为例，其内容创作者作为金融领域专业从业者，表达的内容本质上只有内行人才能够理解，比如期货，逆回购这些行话，而他相信被误解不是表达者的宿命，且相信表达的意义，并努力以有趣的、通俗的方法表达，让普罗大众也可以理解掌握实用的金融知识。
高起点考试：2020高起点《语文》真题及答案(4)
高起点考试：2020高起点《语文》真题及答案(4)共38道题1、下列词语中加点字的读音全都不相同的一组是（）（单选题）A. 昏聩馈赠功亏一篑B. 恶心恶劣深恶痛绝C. 装载记载载歌载舞D. 贻误怠慢心旷神怡试题答案：B2、下列各句中加点的成语使用不正确的一项是（单选题）A. 这两支青年足球队旗鼓相当，比赛进行得非常激烈。
B. 大佛湾的上万尊雕像居然无一雷同，这在中国石窟艺术中绝无仅有。
C. 为了改变经济困难的现状，老李不得不明珠暗投，开始四处打工。
D. 卢梭晚年写的《忏悔录》成为世界文学史上别具一格的名著。
试题答案：C3、下列词语中加点字的读音全都不相同的一项是（单选题）A. 毗连琵琶筚路蓝缕B. 伶仃拎包身陷囹圄C. 格式阁楼恪尽职守D. 拾掇点缀忧心惙惙试题答案：D4、依次填入下列横线处的词语，恰当的一项是（）齐白石的篆刻艺术，与他的书画一样，都非常富有________。
他在艺术_______上苦心经营，形成了铁笔疏狂、直肆雄健的印风，最终达到________的境界。
（单选题）A. 个性面貌大智若愚B. 个性风貌大巧若拙C. 性格面貌大智若愚D. 性格风貌大巧若拙试题答案：B5、对第三段内容的理解或推论，不正确的一项是（单选题）A. 宏观前兆和微观前兆的区别在于是否需要借助专业的仪器来进行测量。
B. 大地震发生前，震中附近地区的地壳以及断层两侧的岩层可能出现微弱的变化。
C. 利用精密仪器测定震源区的重力、地电和地磁，可以判断地震时地球的物理变化。
D. 用仪器测量地下水的化学成分及其物理量的变化可以帮助人们预测地震的发生。
试题答案：C6、对第三段内容的理解或推论，不正确的一项是（）（单选题）A. 研究人员之所以拿人类婴儿与类人猿进行比较测试，为的是排除成人思维的干扰。
B. 类人猿的目光表现为追随观察对象的头部活动，而人类则是追随对象目光的方向。
C. 只要大人闭上眼睛，然后不管他们头部会如何活动，人类婴儿都不会随着看过去。
高起点考试：2020高起点《语文》真题及答案(3)
高起点考试：2020高起点《语文》真题及答案(3)共38道题1、下列各句中加点的成语使用不正确的一项是（单选题）A. 这两支青年足球队旗鼓相当，比赛进行得非常激烈。
B. 大佛湾的上万尊雕像居然无一雷同，这在中国石窟艺术中绝无仅有。
C. 为了改变经济困难的现状，老李不得不明珠暗投，开始四处打工。
D. 卢梭晚年写的《忏悔录》成为世界文学史上别具一格的名著。
试题答案：C2、下列词语中加点字的读音全都不相同的一组是（）（单选题）A. 昏聩馈赠功亏一篑B. 恶心恶劣深恶痛绝C. 装载记载载歌载舞D. 贻误怠慢心旷神怡试题答案：B3、对最后一段有关“病毒”内容的理解，不正确的一项是() （单选题）A. 作者认为，我们从前单纯地把病毒看成是疾病与死亡的传播者可能是一种误解。
B. 作者认为，病毒是基因的携带者，它们的“舞蹈”可能为生物进化提供了机会。
C. 作者把病毒比作蜜蜂，用诗一样的语言形容它的行为，毫无贬义，富有情趣。
D. 作者认为病毒性疾病是病毒偶然失误造成的“意外事故”，因而是可以被原谅的。
试题答案：D4、下列句子有语病的一项是（单选题）A. 电影《侏罗纪世界》公映前一周，制片方为影评人和有关专家组织过小范围试映，结果美言不多。
B. 要改变目前教学内容繁、难、偏、重的状况，就必须切实转变思想观念，冲出课本和教学的误区不可。
C. 科学家发现了大脑中能够控制恐惧的区域，这将有助于改进创伤后压抑症和焦虑症的治疗方法。
D. 代表们从尚法守信、励学思进、务实求真等方面对如何更好地展现城市精神风貌的问题进行了讨论。
试题答案：B5、阅读下面文字，完成{TSE}题。
地震前自然界出现的与地震孕育有关的现象称为地震前兆。
我国古代人民早就认识到地震是有前兆的，并留下了关于地震前兆丰富的记载。
例如，1739年宁夏银川地震后，有人就总结出地震与井水变化、动物不安、天气反常现象之间可能存在某种联系。
古书《隆德县志》上也记载了古人总结的六种地震前兆现象。
3年做到第一，年交易额百亿：多元化是大公司的“宿命”
B usiness观点3年做到第一年交易额百亿：多元化是大公司的“宿命”文/张良伦 贝贝集团创始人张良伦2009年大学毕业后进入阿里做产品经理，两年后离职创业，他的第一个项目是米折网，一个返利导购平台，曾做到40亿元交易额。
在意识到天花板后，张良伦带着团队在2014年创办了贝贝网。
贝贝网最初的定位是母婴电商平台，得益于移动电商的流量红利，3年就做到了垂直赛道第一名，年交易额高达百亿元。
之后，张良伦孵化出贝店这个与贝贝网模式完全不同的社交电商平台，也就是俗称的微商。
如今，张良伦还做了自有品牌，近一步涉足产业链的上下游。
按照他的话说，贝贝最疯狂的时候并行了四五个业务。
因此，有人说张良伦是追风者，哪里有风口就往哪里去；也有人说，他是个务实者，善于把握大势，看到趋势毫不犹豫，不在一棵树上吊死……而他自己对此的解释是什么呢？老业务遇到瓶颈是否一定要转型“创业要专注，还是多元化？”这是个老生常谈的话题，是几乎所有创业者都会面临的现实选择。
如果放在两年前，我会觉得只要效果好，不用管它专注还是多元。
但今天再来看，心境完全不同了，尤其是对连续创业者来说，专注和多元化已经不是想象中那么简单就可以抉择的，反而变成了深奥的“玄学”。
我是一个典型的连续创业者。
贝贝从最早的母婴平台起步，后来还做了社交电商和自有品牌，尝试了很多产品和商业模式，在专注还是多元化问题上有一定的经验和教训。
创业公司的多元化谈不上“战略和版块”，更多时候是纯粹的多业务经营。
所以，专注还是多元化的困惑一般会出现在两种场景：一是老业务遭遇瓶颈；二是看到新的商业机会。
当老业务遭遇瓶颈时，专注和多元化的问题就变成了：到底是继续坚持还是转型？如果坚持专注是不是要死磕？哪怕遇到问题也不放弃、不抛弃？如果是无法解决的赛道问题，且一定周期内也无法破局，转型又该做什么？其次是发现了新的商业机会。
公司当前业务做得很好，但忽然获得了某个新的商业机会，要不要做？我认为，首先要谨慎判断：这是个真机会还是个无知者带着无畏眼光看到的“真”机会？此外，如果新的商业机会确实很好，依然要考虑公司当下的组织能力和资金是否能够连续支撑你抓住的这个商业机会。
可导不连续的例子
可导不连续的例子
《互联网中可导不连续的例子》
如今，互联网以及它所带来的新兴技术已成为人们生活中不可或缺的一环。
每当我们在网络上发表、下载和承接各类信息时，我们不可避免地会遇到可导不连续的情况。
所谓可导不连续，即指由于传输器件或设备的故障使信号传输不能连续进行的状态。
在互联网中，这种状态更是无处不在。
以电子商务为例，以网站内容的更新换代为原型。
一方面，传输器件可能会失灵，从而使传输信号中断，这可能会丧失一部分重要信息，导致无法实现越来越先进的技术和信息服务；另一方面，设备故障或维护可能会影响到网站的稳定性，从而影响用户的体验。
另外，网络上存在着大量的黑客攻击和来自全球各个国家及地区的重量级病毒攻击，给信息的安全性带来了许多的威胁，导致重要的网络数据可能因为损坏而出现断裂现象。
虽然，以上这些可能会使网络传输信号断裂，互联网业已经形成了一套成熟的维护技术体系，如安全技术、语音编码技术、网络优化技术、云服务等，以有效地抵抗网络中的可导不连续的情况，以便实现良好的信息传播服务。
综上所述，可导不连续几乎已然成为互联网中不可避免的宿命，通过相关设备或技术的强大发展和优化，我们将有能力维护强大的网络安全环境，实现信息的有序连续传输。
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互联网的宿命，生于颠覆，死于优化
今天一个前同事来拜访我，中间谈到外卖，她给我看了几张照片，说你看，这是我最近点的烧烤外卖，都已经做到如此精致了。
大概意思是所有食材基本都是包着银箔显得非常干净。
我说你会再买么？她说并不会，因为不是很好吃。
这个故事是不是很熟悉，在差不多一年前我说雕爷牛腩不会成功的时候，很多人颇不以为然，觉得这么互联网创新的东西怎么会不逆袭呢？甚至罗辑思维的罗振宇老师不但在微博上用脏话对我破口大骂，还要在节目里面痛加鞭笞。
现在再去看看各大商场雕爷牛腩空空的排位，你就会发现，其实，现实一直很残酷，只是大家更愿意相信那些投机取巧的小花招。
争论终究还是敌不过时间。
刚刚在微博上看到另一段对话，大概是一个号称追求美感的手机，对一个用户解释了自己的做法。
比如为了美感，取消掉了红色小数字的未接来电和未看短信的提示。
假如你有未接来电的化，电话图标会横过来，而假如你有未看短信的化，那么类似微信的短信图标，蓝色气泡会在上方，如果你看了，白色气泡就会在上面。
大家的评论是，应该把这个产品经理吊死。
其实这些东西，都不是什么很稀奇的东西，只是把互联网公司中的优化思想放到了传统行业中。
所以，我大彻大悟发现了互联网的终极宿命，生于颠覆，死于优化。
生于颠覆
尽管颠覆是每个人都挂在嘴上的东西，但实际上，大部分情况下，没人能颠覆什么，大家只是根据自己可怜的那点用户体验，来进行了一些或者是产品，或者是模式的优化。
比如说，把菜品做的很好看，很精美，或者操作起来很酷炫之类，但是，问题却总是，并不好吃。
这些外在的优化并没有在本质上颠覆什么东西，所以在新鲜消费之后，就会归于平庸。
真正崛起的互联网公司，大部分还是都创造了足够的颠覆性产品或者体验的，不管是老牌的三大门户，还是中牌的BAT,或者是新牌的小米360之类。
大概是大家刚开始崛起的时候，确实没有什么包袱，也没什么顾虑，就好像360一下子就把杀毒免费了。
我记得淘宝做的时候也是号称三年免费，干掉了易趣。
百度和腾讯用各自的方法颠覆了谷歌和其他若干人，这些方法就不细说了。
总而言之，因为大家的不要命或者不要脸，就赢得了市场。
当然，穷的时候大家都是光着脚不怕穿鞋的，登堂入室之后，自然开始敝帚自珍，然后就进
入了无限的优化之中，换句话说，叫做到极致。
死于优化
如果你去看看各大市场的APP更新内容，实在没啥写的，都会写一句，提升了用户体验。
所以用户体验是一直在提升的，只是这在大部分情况下，和用户的想法基本是相反的。
所谓优化就是不断的进行小型的改良，最终让产品日趋完美的过程。
但目前看，这实际上，是一种战略懒惰。
就好像手机电商，大家都知道目前手机电商app的逻辑都是PC端的逻辑延伸，其实并不是移动互联网的惯常逻辑。
但是，你说谁敢去自己原创一套交易逻辑么？并没有人，改完之后，万一产品改坏了怎么办？所以最安全的做法就是，把已经成功的东西改改来适应现在。
所以，优化这个东西，看似蜜糖，实则砒霜。
改到最后的结果就是大家只能靠并购和合并活着了。
之前我们经常会看到激动人心的产品，现在我们只能看到激动人心的并购。
产品让位于资本运营，这其实也是一种追求安全的表现。
所谓追求安全，那就是优化到底了。
其实很多互联网思维项目其实就是优化项目，把一个产品的各个细节都不计成本的优化到最佳，然后看上去似乎有那么一点样子。
但最后的结果是，往往忽略了本质的东西，比如餐饮的本质就是好吃啊。
这其实很有些像马云评价微信的话“：吓我一跳。
”仅此而已。
有一个做米粉连锁做的很大的朋友，特意跑到北京来看了伏牛堂，吃完一份之后，就开心的回去了，说的话也是一样的“：吓我一跳。
”解释一下则是，他们根本不懂餐饮管理，甚至拖布都放在食客吃饭的地方，而且他们吃的时候，服务员竟然也在旁边吃了起来，所以都不需要去考虑产品的味道已经可以看到未来。
生死创新
颠覆和优化之间，还夹着一百个创新。
创新可大可小，大的就是颠覆，小的就是优化，大部分企业是活在创新之中的，所以偶然会有新产品出来小火一把，不过总的来说，这就像人生中的小波澜，虽然当时觉得波澜壮阔，总的看去，其实并不影响结果。
大部分企业的创新都受制于体制，小的公司没有肥料支撑，而大的公司则往往毁于官僚。
当企业靠优势项目和惯性前行的时候，每个人都很舒适，而当开始下坡的时候，就好像诺基亚CEO约玛·奥利拉说的，我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。
这种事情我其实无需举例，你放眼四周，比目皆是。
最终的反思往往还是回到人治的核心，体制固然可以保证稳定，但魄力领袖才是变革的根本动力。
而大部分时间内，我们还是在创新，发展，收入，成熟，再创新的道路上轮回，一直到优化到没有什么可以继续优化的地步。
其实写到这里，就会觉得很绝望，循环往复，莫不如是。