邯郸市康德及附近商场调查报告——来自大量数据
邯郸市区及县城核心商圈数据调研报告
81个
原创文档
花瑞
邱县振兴东路商圈5公里调研
区域人口
约15.57万，占市人口规模的 1.6%。
常住客储 居民区
47个居民区
中产客储 写字楼
1个
学校 消费储备
中学 ：6所 小学 ：14所 幼儿园：30所
购物 消费场所 花瑞
购物中心：3个 百货零售：46个
药店 零售
42个
原创文档
花瑞
寇公西路商圈 朝阳北大街商圈
万达商圈 广晋路商圈 井堂街商圈 滏临南大街商圈
暂无 政府街商圈 建新北街商圈 体育场商圈 会盟南大街商圈
建安文化广场商圈
振兴东路商圈 光明街商圈 贸易步行街商圈 魏都南大街 天天步行街商圈 政府街商圈
商圈划分 核心
商圈形态
商业街 商业体
商圈发展
成熟 发展
商业街
成熟
花瑞
中产客储 写字楼
19个
学校 消费储备
中学 ：10所 小学 ：27所 幼儿园：95所
购物 消费场所 花瑞
购物中心：8个 百货零售：67个
药店 零售
130个
原创文档
花瑞
永年（县）区政府街商圈5公里调研
区域人口
约50.41万，占市人口规模的 5.3%。
常住客储 居民区
169个居民区
中产客储 写字楼
85个
原创文档
地图文字颜色可编辑 花瑞
磁县朝阳北大街商圈5公里调研
区域人口
约34.29万，占市人口规模的 3.6%。
常住客储 居民区
109个居民区
中产客储 写字楼
4个
学校 消费储备
中学 ：13所 小学 ：10所 幼儿园：69所
邯郸商业区改造初步规划思路与建议
邯邯郸郸商商业业区区改改造造初初步步策策划划思思路路及及建建议议汉汉世世佳佳投投资资顾顾问问有有限限公公司司Dec 16, 2003目录目录 (2)第一部分邯郸商业项目的策划背景 (4)第二部分邯郸商业项目策划思路及具体操作方法 (6)2.1在市场调查方面 (6)2.2在市场分析及可行性研究方面 (10)2.2.1市场分析内容与工作流程 (10)2.2.2工作方法 (13)第三部分项目地块周边环境 (14)第四部分项目所在区域的商业现状及存在的问题 (16)4.1现状概况 (16)4.2要紧存在的问题 (16)4.2.1、在规划方面存在的问题 (16)4.2.2业物业营销中的问题 (17)第五部分邯山商业街区营销策略 (20)5.1邯山商业街区定位 (20)5.2邯山商业街区营销策划模式的选择 (20)5.3核心营销策略的制定 (21)第六部分总体进展策略及开发模式 (22)6.1项目总体进展策略 (22)6.2项目开发模式 (22)第七部分对邯山商业步行街的规划建议 (27)第八部分项目拆迁时期应该注意的问题： (29)第一部分邯郸商业项目的策划背景中国房地产正面临急剧的洗牌，步入一个商铺、写字楼、住宅三分天下、鼎足之势的全新时代。
我们敢讲，商业地产定会成为中国房地产开发的下一个热点。
值得我们注意的是，尽管同出地产体系，但商业地产的开发操作、经营理念、营销策略、媒介策略等与住宅有着专门大的不同：➢作为一个动态地产，商业地产要紧依靠经营获得收益，需要依托于商业地段价值和经营特色。
➢商业性更强，关于开发商和物业治理的商业经营、治理水平要求更高。
➢商业建筑的土地出让金要比住宅更高，一般情况下，土地出让年限只有40年。
➢商业铺位属于生产资料，流通强，商业风险大，对企业资金和开发模式依靠比较强。
……面对商业地产开发中的种种与住宅物业的不同，我们稽山房地产邯郸商业项目如何制定开发策略、经营策略、销售策略；如何通过本项目达到企业利益最大化，并光荣完成企业的使命、社会的使命。
邯郸商业市调分析报告
邯郸房地产板块
中心板块特点：该板块位于城市中心地带，涵盖火车站商圈和邯郸市 政府，交通便利，配套齐全，是传统的行政中心和商业中心。
亿丰国际招商部 内部资料
邯郸城区商圈分析
最为高档的商圈， 最早的中高档百货店所在 地 中高档消费较为集中的区 域。 是典型的城市消费核心区 域。
门、广州等多条航线。在四省交界区域中，只有邯郸具备铁路交叉、国道交汇、高速
纵横过境和航空港四位一体的立体交通条件。
• 1．3人口状况及人民生活
•
ห้องสมุดไป่ตู้
全市市区建成区面积3610.0万平方公里。2019年末全市户籍总人口1200万左右，
其中农业人口950万左右，非农业人口250万人。
• 全市城市居民人均可支配收入20543元，增速12.3%；全市农民人均纯收入达到8447元，
的基础。
➢但邯郸的整体消费力有限，以及供给大于需求的现状，为未来商业物业带来一
定的挑战。
亿丰国际招商部 内部资料
二、邯郸市商业地产现状调研及规划
• 邯郸市的商业中心可按照六大商圈。万达商圈、新世纪商圈、新东部 商圈、美食林商圈、康德商圈、火车站商圈。市级商业中心由两个部 分组成：老城区商业中心和新城区商业中心。老城区商业中心以现在 的邯山商业中心为基础，并根据现有的商业网点沿和平路东延的特点， 纳入邯郸大剧院-新世纪广场一带的商业网点。邯山商业中心：西至 裕新大街，东至陵西大街，南至贸易路，北达人民路。新世纪商业中 心西至中华大街，西至曙光街，南至向阳路。新城区商业中心:位主要 以新区北部和东部为主的，新区东部区域商业中心：在新区核心组团 经七路以东.纬六路以南.纬七路以北设置一个区域商业中心，商区主 要服务于周边居民，以生活服务类，综合购物类网点为主，新建百货 店一处.大型超市一处.配以餐饮，家政等服务类网点。新区北部区域 中心：在新区核心组团纬五路以南，体育中心以北，新城大街以西设 置一个区域商业中心，商区要服务于周边居民购物的便利性，以发展 综合商业中心为思路，新建百货店一处，大型超市一处，配以餐饮， 家政等服务类网点。
邯郸市城市环境调查报告
目录一、调查背景 (2)二、调查方式 (3)三、调查对象 (3)四、调查时间 (3)五、调查问卷及调查数据分析 (3)六、总体分析 (7)七、主要观点……………………………………………７八、相关建议 (8)九．总结和号召 (12)一、调查背景从整体来说，城市环境综合治理是在党和政府的领导下，强化政府环保部门的职权，依靠政府其他部门的分工配合，运用各种手段组织和监督各单位和市民从各方面共同努力综合防治环境的管理过程。
而从部分来说，作为城市环境综合治理的一部分，人们对街道环境卫生要求越来越高，如何保护街区环境，营造整洁有序、生态宜人、文明和谐的宜居街区，已经成为城市治理的重要环节，也是城市化的必经之路。
2017年11月17日，全国精神文明建设表彰大会在京举行，邯郸市委书记代表我市接受了授奖。
我市成功创建全国文明城市。
从2014年邯郸市城市精细化管理办法正式施行开始。
22类、293项城市精细化管理标准成为创城依据和努力目标。
而伴随着邯郸市成功创城，我市应对城市环境的维持更为重视，而在城市环境中，街区环境的好坏直接影响着城市综合环境的好坏，也体现着我们对创城工作成果的维护。
邯郸市作为三线城市，其街区环境状况在近年内得到很大的改善，但其存在的问题依然显著。
首先作为人口大城，邯郸市的人口承载压力较大，而巨大的人口量导致了邯郸市街区环境的破坏，导致了包括垃圾处理不当、社区环境混乱、街道卫生较差等一系列街区环境问题。
对街区环境状况的调查有利于我们了解环境现状，更好地维护和治理邯郸市的街区环境，促进邯郸市的精神文明建设，建设成为真正意义上的文明城。
和平路康德路段到绿化街路段位于市中心繁华地带，沿路覆盖学校商场医院等多个大型公共场所，人流量密集，人口流动性强，街区环境问题具有代表性，采集样本具有代表性，因此选择该路段作为样本，反映整个城市的街区环境状况。
问卷调查的方式有利于我们直观，真实地了解到邯郸市中心街区环境的现状以及居民对街区环境的关注度，同时也具有易操作，省时省力的好处。
调研报告
一、城市宏观环境分析
7、城市经济指标对比（以下数字摘自各市 年统计公报） 、 以下数字摘自各市2009年统计公报 年统计公报）
主要经济指标 市区面积 全市总人口 市区总人口 国民生产总值 社会消费品零售总额 其中：①批发零售贸 易业 ②其他 房地产投资总额 商品房销售面积 城镇居民可支配收入 城市居民人均消费性 支出 指标单位 平方公里 万人 万人 亿元 亿元 亿元 亿元 亿元 万平方米 元 元 邯郸市 12087 942.8 163 2015.3 606 505.6 100.4 113.4 195.3 15961 新乡市市 8629 563.48 110 1054.57 330.28 276.64 53.63 102.16 298.7 14170 9812 洛阳市 15208 657 139（2003） 2075 687.3 569.2 118.1 137.9 378.6 15949 11046
邯郸市总面积12087平方公里，人口942.8 万。 丛台区面积 28平方公里， 人口43 万人。 邯山区面积 32平方公里， 人口38 万人。 复兴区面积 37平方公里， 人口32 万人。 峰峰矿区面积 353平方公里， 人口50 万人。
一、城市宏观环境分析
3、区位交通 、
邯郸区位交通条件优越，居晋冀鲁豫四省要冲和中原经济 区腹心，在四省交界区是唯一的特大城市，与石家庄、太原、 济南、郑州四个省会城市的距离均在200公里左右，与北京、天 津等大都市的距离均在500公里以内。邯郸区位优势十分明显， 为我国三大经济圈所环绕，东进与长三角经济圈相接，南下可 与珠三角经济圈联系，北拓与环渤海经济圈近邻。邯郸是华北 地区重要的交通枢纽，交通便利，纵穿中国南北的京广铁路、 京深高速公路和107国道与横贯祖国大陆东西的长治-邯郸-济南青岛铁路、青兰高速公路和309国道交汇于邯郸，境内形成了 “五纵五横”的干线公路网络，邯郸国际机场是国家重点发展 的干线机场，目前已经通航。在四省交界区域中，只有邯郸具 备铁路交叉、国道交汇、高速纵横过境和航空港四位一体的立 体交通条件。
关于邯郸市商业网点建设情况的分析报告
张云朝 （ 政法职业学院） 河北
摘要 ： 本文根据 邯郸市商业网点的发展 现状 ， 分析 了邯郸 市现有商业 网 点中存在 的主要 问题 ， 并提出了推进邯郸市商业 网点建设的政策建议。 关 键 词 ： 业 网点 经 营 业 态 流 通 行 业 商
表 ３ 邯郸 市商业 网点业态现状
商 业 网 点是 城 市 商 贸 流 通 业 发展 的重 要 载体 ，也 是 城 市 繁 荣程 度 的 重 要标 志 。 因 此 ， 清 邯 郸 市 现 有商 业 网点 状 况 ， 学 研 究 流通 摸 科 行 业 发展 规律 ， 能 使 邯郸 市 流 通 业 整体 、 衡 、 康 、 序 地 发展 并 才 均 健 有 更 好 地服 务于 城市 建 设 和人 民 生 活。 １邯郸市商业网点现状 １１ 商业 网 点 总 量 。 邯 郸 市 全 部 已有 各 类 商 业 网点 １ ２ ６个 ， ． ５ １ 总面 积 ２ ６ ９ ７平 方 米 ； 改 扩 建 网 点 ４ ０７ ４ 拟 ． ， 新增 面 积 １ ３ ５ ４ ８个 拟 １６ ８ 平 方米 。 １２ 网点 数 量 分 布 。邯 郸 市 已有 零 售 商 业 网点 ３ ９ ． ３ ７个 ， 括 百 包 货商 场（ ）超市、 店 、 专卖店 、 食杂店和 农贸市场 （ 不包括 批发交 易市 场 、 业店 ） 专 。
施 均 需 改善 。
２５ 商 品 交 易市 场 结 构 不合 理 、 。 产业 驱 动 能力 不 足。 所 有 批 发 在 市 场 中 ， 能够 体 现 邯 郸 钢铁 市 场 的一 些特 色外 ， 少 有地 方产 业 优 除 很 势 产 品 出现 。
３ 进一步推进邯郸市商业 网点建设的政策建议
邯郸市康德及附近商场调查报告——来自大量数据
对康德等几家商圈调研的报告调查目标：了解现有业态的经营状况及分布，对邯郸金亿城的项目的合理定位提出依据调查时间：2014年7月23日至2014年7月25日。
调查对象：新世纪、康德、海悦、国风、新丹兰、地一大道、苏宁、国美、阳光三联调查方式：实地走访、商户沟通、内部讨论一、各商场调查情况总结及简要分析（一）新世纪商场1、新世纪地处人民路和中华大街交叉口，地理位置优越，环境优雅、舒适，是集购物、娱乐、餐饮为一体的大型购物广场，他的市场定位是以中高端消费群体为主要目标。
在邯郸的零售业中是一面旗帜，在走访了新世纪1—7楼，了解各楼层的分类及各商品布局状况。
2、1—5层的主要是以品牌为主，走的是中高档路线，他的受众群体是以有身份的、高消费者为主要目标，1—5层的商品定位不是我们未来的目标。
但7层经营的电影院、KTV、健身房是不受人群的限制，与项目的初衷6层是以经营餐饮娱乐一致的，通过了解，生意状况不错，这给了我们很多的启发。
3、6层经营：饮食、保龄球、健身房、电子城、瑜伽、茶社、儿童游乐场、书画展览馆，美容、美发等，真正体现了一站式吃喝玩乐集一体的多元化业态。
由于电影院、电子城等是属于特种行业，需要提前到相关部门报批手续：1）在文化部门的文化市场管理所办理娱乐场所许可证。
2）到公安消防部门办理消防许可证。
3）到卫生部门的防疫站办理卫生许可证。
4）到公安治安部门办理特种行业许可证等。
（二）康德商场1、康德商城的整体规模在6-7万平方米左右，共有6个层；1—4层的经营方式是以市场化经营，商场化管理的模式。
1-2层的商品摆放还是延续了传统的70～80年代末的柜台式方法销售；3-4层女装是以形象店的形式，每一家商铺都有自己的形象店，货品齐全。
特别是在针织小百方面，借鉴了河南胖东来的模式——单一品类一网打尽。
商场整体实现了货品多元化，购物形式多元化，更大范围的适应中低端消费群体中的目标顾客，在打好“便宜”牌的同时进行细分的差异化服务。
河北省邯郸市新世纪商业广场的经营研究
燕山大学毕业设计（论文）题目邯郸市新世纪商业广场的经营研究专业经济学班级09经济学一班学生学号0915********学生姓名侯指导教师2011 年 8月摘要新世纪商业广场是引领时尚、展示流行、品味乐趣的特色百货公司。
但在营业过程中因自身存在的弊端（如员工工作的不到位，顾客对商场的各种信息不了解等）而引发各种问题，顾客在购物过程中也相继存在各种投诉问题。
商场针对各种问题，经过一系列的分析研究，采取了各种措施（如对员工进行培训，每天都开例会，使他们了解更多的商场信息；加大对新世纪的广告宣传力度，加强法制建设等手段），从而把问题都一一解决。
【关键词】：百货；定位；现场管理目录一、百货公司的特点 (1)二、新世纪商业广场在营业过程中遇到的问题 (2)（一）新世纪的定位存在缺陷 (2)（二）现场营业中也存在诸多问题 (2)（三）员工工作行为不规范 (3)（四）新世纪发布信息不充分 (4)（五）顾客投诉处理不当 (4)三、引发新世纪现场营业问题的原因 (4)四、新世纪现场营业问题的解决方案 (5)（一）重新确定定位 (5)（二）科学组织现场营业 (6)（三）提升新世纪内部员工的整体素质 (7)（四）针对顾客的盲目性，加大新世纪的宣传力度 (8)（五）针对顾客投诉问题，加强售后服务 (8)（五）全面化营业，加强法制建设 (11)参考文献 (12)致谢 (13)新世纪商业广场的经营研究百货公司是一种大规模的把各种商品都综合起来经营的一个零售商业企业，它把所有老百姓所需要的商品都整合到一起，不论各种档次、各种类别，都能让顾客在百货公司购买到想要的商品的一个场所。
百货公司属于大型的零售商企业，通常位于城市的商业中心，或新近的发展购物中心，其出售商品种类繁多，对顾客提供的服务多。
现在的百货公司趋向多元化发展，超级市场、大型综合超市、便利店、专业点、专卖店、大型购物中心等零售业等纷纷加入其中，并以规模宏大、商品丰富、服务周到、购物舒适为特征，已成为零售业的旗帜。
邯郸市康德超级市场有限公司第二销售分公司企业信用报告-天眼查
5.1 被执行人信息
截止 2018 年 10 月 31 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
5.2 失信信息
截止 2018 年 10 月 31 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
三、对外投资信息
截止 2018 年 10 月 31 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4
四、企业发展
4.1 融资历史
截止 2018 年 10 月 31 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
责。本报告应仅为您的决策提供参考。因使用该报告而产生的任何后果，天眼查概不负责。
2
一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称：
邯郸市康德超级市场有限公司第二销售分公司
工商注册号： 130403300000660
统一信用代码： 91130403673239219H
法定代表人： 罗建平
动产抵押、欠税公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖 六．知识产权信息：商标信息、专利信息、软件著作权、作品著作权、网站备案 七．经营信息：招投标、债券信息、招聘信息、税务评级、购地信息、资质证书、抽查检查、产
企业信用报告_邯郸市康德超级市场有限公司
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (9)1.5 联系方式 (9)二、股东信息 (10)三、对外投资信息 (10)四、企业年报 (10)五、重点关注 (12)5.1 被执行人 (12)5.2 失信信息 (12)5.3 裁判文书 (12)5.4 法院公告 (13)5.5 行政处罚 (13)5.6 严重违法 (13)5.7 股权出质 (13)5.8 动产抵押 (13)5.9 开庭公告 (13)5.11 股权冻结 (14)5.12 清算信息 (14)5.13 公示催告 (14)六、知识产权 (14)6.1 商标信息 (14)6.2 专利信息 (15)6.3 软件著作权 (15)6.4 作品著作权 (15)6.5 网站备案 (15)七、企业发展 (15)7.1 融资信息 (15)7.2 核心成员 (15)7.3 竞品信息 (16)7.4 企业品牌项目 (16)八、经营状况 (16)8.1 招投标 (16)8.2 税务评级 (16)8.3 资质证书 (16)8.4 抽查检查 (17)8.5 进出口信用 (17)8.6 行政许可 (17)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：邯郸市康德超级市场有限公司工商注册号：130400000010006统一信用代码：911304007158799526法定代表人：张雪组织机构代码：71587995-2企业类型：其他有限责任公司所属行业：零售业经营状态：开业注册资本：1,000万(元)注册时间：1996-05-16注册地址：邯郸市丛台区和平路122号营业期限：1996-05-16 至 2048-05-15经营范围：针纺织品、床上用品、服装、鞋、帽、家具的加工、销售；百货、家用电器、化妆品（不含危险化学品）、陶瓷制品、通讯器材、五金电料、钟表、照像器材、文体办公用品、厨房用具、工艺饰品（不含黄金）的批发、零售；食品、酒的销售；干鲜瓜果、禽、蛋、肉、蔬菜、水产品、（限初级农产品）及农副产品的收购、销售；粮食销售；烟的零售；儿童娱乐、照像的服务；餐饮服务；物业服务；美容服务；本企业房屋租赁、柜台租赁；体育比赛组织策划，游艺厅（室内）。
邯郸商圈
1.邯郸城市有效人口124.57万，月收入3000以上人口，年人均鞋服消费额323.81 元，市场饱和度806.75 万，我司市场份额5%的目标，需完成40.34 万，计划开1家店。
2.邯郸城市建设：以环状外扩的形式发展。
主干道为：南北向中华南大街，东西向为人民东、西路，以及联纺东西路；其以南北向垂直路网结构。
3.老邯北商圈属于传统商圈：商圈位于城市中心，靠近邯山区区政府、和附近，周边住宅空心化高，以商业街铺和商场混合构成；商圈内有邯山商场、国风购物中心、世贸购物休闲广场、北国商城、康德等重点商场。
企业信用报告_邯郸市康德仓储有限公司人民西路分公司
邯郸市康德仓储有限公司人民西路分公司Βιβλιοθήκη 基础版企业信用报告目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................6 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................6
邯郸市康德超级市场有限公司第二销售分公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告邯郸市康德超级市场有限公司第二销售分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:邯郸市康德超级市场有限公司第二销售分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分邯郸市康德超级市场有限公司第二销售分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务纺织品、床上用品、五金、交电、家用电器的零1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
邯郸市康德仓储有限公司北仓分公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告邯郸市康德仓储有限公司北仓分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:邯郸市康德仓储有限公司北仓分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分邯郸市康德仓储有限公司北仓分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：仓储服务（不含危险化学品）；钢材、建材、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
邯郸市永年区康德建材销售有限公司_企业报告(供应商版)
中铁二局第四工程有 限公司
3.0
TOP6
中铁二局第四工程有限公司中韩光 电产业园项目干粉灭火器等采购询价公示
中铁二局第四工程有 限公司
2.2
TOP7
中铁二局本桓公路项目珍珠岩材料 中铁二局第四工程有
采购-询价公示
限公司
1.7
TOP8
中铁二局第四工程有限公司中韩产 业园项目带铠铝电缆等材料采购询价公示
分地区主要项目
（1）四川（9）
序号
项目名称
招标单位
1
中铁二局本桓公路项目辅助材料等 中铁二局第四工程有限公
材料采购-询价公示
司
中标金额 （万元）
7.9
2
中铁二局第四工程有限公司中韩产 业园项目配电箱等材料采购-询价 公示
中铁二局第四工程有限公 司
3.7
3
中铁二局集团有限公司本桓公路项 目环保型融雪剂材料采购-询价公 示
（1）企业采购系统（11）
序号
项目名称
招标单位
中标金额（万元） 公告时间
1
京雄高速公路（北京段）项目经理 部消毒液等零星材料询价采购-询 价公示
中铁二局第四工程有 限公司
49.0
2022-12-13
2
京雄高速公路（北京段）项目经理 中铁二局第四工程有 部油泵等材料询价采购-询价公示 限公司
43.2
2022-07-03
中铁二局第四工程有 限公司
1.7
TOP9
中铁二局集团有限公司本桓公路项 中铁二局第四工程有
目煤渣材料采购-询价公示
限公司
1.2
TOP10
中铁二局本桓公路项目人字梯等材 中铁二局第四工程有
料采购-询价公示
商业调研表(修改)20111115
在营业商铺/商超调研表调查人员：调查日期：名称地址开业时间层数（包括地下）共层面积平方米（单层面积平方米）进深*面宽经营类别硬件情况中庭：个、位置：过道：主通道米、次通道米层高：米、柱距：米停车位（小车、摩托车、自行车）：个、位置：电梯：部、扶梯：部电梯和扶梯的位置：营业时间上午点分————晚上点分非卖场店铺/柜台位置数量租金租赁价格租价递增率租赁年限（免租期）其他租赁条件情况转让费销售价格（年限及价格）在售/在建商业项目调查表一、 基本资料 调研人员： 调研时间：项目名称 发展商 地理位置 代理商 占地面积广告商 建筑面积（总建+商业）容积率 使用率 商业管理公司 停车位数量咨询电话（销售/招商）周边环境、交通及配套设施二、 规划设计三、租售情况楼层业态布局及经营主要品牌（主力商家/代表商家） 负二层：负一层：一层：二层：三层：四层： 五层：出租率经营方式□纯扣点 □保底+扣点 □ 固定租金 具体租赁情况历史租金 现在租金 租金递增租赁期限 管理服务内容 管理费 免租期及形式 推广费用 商铺招商分割广告牌价格销售价及年限商业总评建筑形式/风格 铺位数（总、每层/区） 工程状况铺位面积（开间*进深）各楼层层高（M ） 车流组织及停车场分布 水平人流组织（出入口、主次通道） 垂直人流组织 （步行梯、电梯数量：手扶/垂直） 货流组织（装卸区、货梯、货物运输路线） 外部交通连接（与外部道路接驳状况）专业(如餐饮)市场调研菜系店名规模位置价格档次经营状况川菜湘菜西餐厅粤菜韩国料理日本料理酒店等大型商业市调名称位置规模经营内容经营状况价格档次重点道路商铺租金中华大街路商铺名经营类别面积（平方米）面宽*进深月租金（元/m²/月）转让费（万元）售价（元/m²）总评主要品牌统计表（含餐饮、酒店、娱乐休闲等）一线序号品牌名位置规模经营状况价格档次租金/扣点二线序号品牌名位置规模经营状况价格档次租金/扣点常住人口问卷访问城市：邯郸市编号：抽样地址区（督导填写）商场（圈）样本分布：1、人民路2、和平路3、中华大街4、浴新大街邯郸市商业购物中心消费者调查问卷访问员姓名：____________ 访问日期：____年____月____日访问时段：时分至时分（1、平时2、节假日）访问时间长度：________分钟Time：督导员姓名：_____________ 审核日期：____年____月____日备注：__________________ _ _访问员宣誓：本人承诺所调查之问卷是完全依照本项调查所规定的程序和要求实施，调查内容绝对真实可靠。
公园满意度调查报告
邯郸市阳光超市消费者满意度调查报告调查目标商店形象作为零售营销中得一个重要概念，在国外一直受到普遍、持续得关注，因此建立适合得连锁超市商店形象就是顺应趋势得。
在众多零售业态中，大型连锁超市无疑就是占据了极其重要得位置。
在世界零售业发展史上，大型超市被称为继百货商店之后得第二次零售革命。
在中国大型超市得市场发展潜力极大，而其所面临得国外竞争也就是最为激烈得。
面对“洋”超市得涌入，邯郸“本土化”得超市该如何更好地树立良好得商店形象，为了寻求答案，进行了此次调查研究。
希望通过此次调查研究可以发现邯郸市规模最大得阳光超市在市场竞争中取得胜利得原因，以及哪些商店形象因素在吸引消费者在超市购物方面还发挥着重要得作用，借此为连锁超市管理者提供借鉴。
调查时间2011年8月3日至2011年8月9日调查对象邯郸市龙湖公园附近得居民调查方式采用发放调查问卷得方式形象就是指总体或者全面性得印象，并非由客观得资讯及详细得说明所获得，而就是受到实体环境得影响后所知觉到得形象。
“形象”得概念在1958年首次被引入到商业零售领域，商店形象就是一种对顾客得购买决定起到了较大影响得力量。
学者们认为商店形象就是顾客对某一商店属性得完整评价，顾客得态度会随着属性特征得改变而改变，而一个商店得形象却会在顾客头脑中长期地稳定地保留下去。
商店形象得获得不仅来自消费者对商店得功能性特征如价格、方便性与商品选择范围得感知，也来自消费者对非功能性如建筑物、商店内部装修、气味、广告等得感觉与体验。
女性爱逛街，如果她们认为某个商店卖得衣服档次高、装修豪华、服务周到，正好与她得身份地位相当，她会经常到这个商店逛逛，不知不觉地形成了到这个商店购买衣服得习惯。
相反如果她认为某家得商店形象特别糟糕，那么逛逛都会影响自己得心情。
连锁超市怎样才能在激烈得竞争中脱颖而出，为此进行了此项调查。
此次调查共发放问卷100份，回收有效问卷97份，另外3份就是由于被访者不知道阳光超市，因而无法完成接下来得调查。
邯郸国风商场可行性研究
国风商场店中店可行性报告1、环境分析：国风商场位于商业繁华地带，对面是搜购风尚购物广场，客流量每天达到3万人左右。
对20人进行调查得出结论为：国风给人感觉是货品齐全，购物氛围较好。
一楼购物环境比较乱，什么都有卖的，适合上学一族；二楼服装为主，种类全，比较迎合年轻人需求；三楼主要卖女性服装，较适合女性消费；四楼以小商品集散地，比较热闹，像赶集市淘宝一样，光顾四楼的顾客都有购买冲动。
一楼现有化妆品专柜组营业面积大约为（包括里面彩妆工作室）平方米。
为了有力遏制千彩秀化妆品店的影响力，吸收国风客流，增强靓佳人品牌的渗透力，拟计划在国风商场开设店中店。
2、客流量分析：从早上9点—下午6点，以星期一、二为例，路过东楼梯化妆品专柜组的女性顾客可以达到1万人左右，女性顾客85%以上集中在18—30岁左右，很大一部分属于80后，消费意识强，消费能力弱。
以星期一、星期二为例，现有化妆品专柜组一天营业额大约在2500元左右，上午该专柜组需要7名员工，下午需要11--12人。
从一楼东进梯口的顾客，是四楼进梯口顾客的2倍。
3、现有化妆品专柜组优势、劣势分析：3.1优势分析：散户、自由发挥度大；产品价格不固定，部分产品可以讨价还价；只要有人咨询，有意购买，价格合理，基本上可以成交。
3.2劣势分析：没有统一制服、缺乏统一管理；整体形象差，只是一堆化妆品零售点；会员服务系统为零，不能积分、不能充值，维持会员忠诚度能力弱；产品种类少、日化用品几乎为零，不能进行统一的市场推广，不能自己收款。
4、千彩秀化妆品优势、劣势分析：4.1优势分析：时间长、具有一定的品牌知名度；统一的市场推广；可以自己收款，结账时间快；会员服务系统比较周到；彩妆、护肤、日化品都有，种类较全。
4.1劣势分析：购物环境档次较低；人员制服像餐饮行业，企业整体形象较差；促销力度不大；针对年轻消费群没有美甲这一特色服务。
5、靓佳人化妆品入驻后SWOT分析：5.1优势分析：统一管理培训；品牌意识强；强有力的市场推广，周到的会员服务系统；国风前户外灯箱广告可随时更换；良好的企业形象；品牌种类齐全；如能建立自己的美甲服务，会领先千彩秀一步服务，差异化战略极大提高了美誉度。
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对康德等几家商圈调研的报告
调查目标：了解现有业态的经营状况及分布，对邯郸金亿城的项目
的
合理定位提出依据
调查时间：2014年7 月23日至2014年7 月25 日。
调查对象：新世纪、康德、海悦、国风、新丹兰、地一大道、苏宁、
国美、阳光三联
调查方式：实地走访、商户沟通、内部讨论
一、各商场调查情况总结及简要分析
（一）新世纪商场
1、新世纪地处人民路和中华大街交叉口，地理位置优越，环境优雅、舒适，是集购物、娱乐、餐饮为一体的大型购物广场，他的
市场定位是以中高端消费群体为主要目标。
在邯郸的零售业中是一面旗帜，在走访了新世纪1—7 楼，了解各楼层的分类及各商品布局状况。
2、1—5 层的主要是以品牌为主，走的是中高档路线，他的受众群体是以有身份的、高消费者为主要目标，1—5 层的商品定位不是我们未来的目标。
但7 层经营的电影院、KTV、健身房是不受人群的限制，与项目的初衷6 层是以经营餐饮娱乐一致的，通过了解，
生意状况不错，这给了我们很多的启发。
3、6 层经营：饮食、保龄球、健身房、电子城、瑜伽、茶社、儿童游乐场、书画展览馆，美容、美发等，真正体现了一站式吃喝
玩乐集一体的多元化业态。
由于电影院、电子城等是属于特种行业，需要提前到相关部门报批手续：1）在文化部门的文化市场管理所办理娱乐场所许可证。
2）到公安消防部门办理消防许可证。
3）到卫生部门的防疫站办理卫生许可证。
4）到公安治安部门办理特种行业许可证等。
（二）康德商场
1、康德商城的整体规模在6-7万平方米左右，共有6个层；1—4层的经营方式是以市场化经营，商场化管理的模式。
1-2层的
商品摆放还是延续了传统的70～80年代末的柜台式方法销售；3-4
层女装是以形象店的形式，每一家商铺都有自己的形象店，货品齐全。
特别是在针织小百方面，借鉴了河南胖东来的模式——单一品
类一网打尽。
商场整体实现了货品多元化，购物形式多元化，更大
范围的适应中低端消费群体中的目标顾客，在打好“便宜”牌的同
时进行细分的差异化服务。
2、康德商场的经营是对店铺以收取租金的形式，但设置统一收
银柜台，3～7天回款，既提高的商场形象，又强化了对商户的管理，使消费者在康德购物享受无条件退换货的服务。
3、康德地下一层是以经营小商品，每个店铺均10平米左右，
年付租金16000～20000元/间。
货品丰富，门类齐全、人流较多。
商场规模大，货品集中，对顾客来说更有吸引力，更能体现一站式购物。
在康德购物安全，也是吸引客流的一种好的方式。
（三）苏宁、国美、阳光三联
邯郸市的三大家电，阳光三联、苏宁、国美的客流普遍都较少，以老年人居多。
苏宁设四层，仅开放两层，经分析，家电行业近些年来一直深受网购的影响，所有店面客流及销售都受到影响，取而代之的是京东网购，而苏宁、国美电器也加入了网购的行业，越来越多的实体店实际上已经成网购的样板厅。
所以不建议考虑此项。
（四）新丹兰步行街
1、装修风格特色化，货品陈列个性化，是新丹兰的最直观的印象。
经营货品价格不低，和新世纪不相上下，但产品品质却参差不齐，也能发现一些批发市场的货品，也有一些品质较好的产品。
总
体来说，新丹兰购物环境是吸引部分追求个性、收入稳定的年轻群体休闲逛街“淘宝”的好去处。
2、新丹兰的经营方式采取的是统一收银、统一管理，实行的是
租赁合作。
租金价格每平方米、每月在150～200元左右，商户更新较为频繁，现有装修商户近十家，有部分空铺还在闲置。
（五）海悦、国风、地一大道
1、海悦尚未开张，预计八月一号开张，租金情况为：一层50
元/平米/月，二层四层整体外包，三层20元/平米/月(2014年后半年)，35元/平米/月（2015年），签约一年半。
价格制定的策略，值
得我们分析和借鉴。
2、地一大道，地处商圈中心地下，规模很大，但部分商铺闭店，客流除饮品区外人比较少，整体特色不鲜明，卫生环境较差。
讨论
分析：商场的前期定位及后续的管理是保证一个商场能否顺发展至
关重要，商品在组合上没有体现特色和创意也很难有生命力。
结合
邯郸市场的实际情况（外来人口较少，城市吸引力弱，整体消费规
模比较稳定），在周围聚集的商圈里竞争，要想分得一杯羹，必须要有自己的特色，才能处不败之地。
3、国风购物广场是以租金方式合作，每7天返款一次，在返款中再扣2%点。
每个铺位的租金是根据不同位置制定不同租金标准，每平方米每月租金在190～210元左右。
商场的特点是以小商品（四层）带动客流，据了解国风购物广场前期的效益也不是很好，后期
由于对四层进行了改造和调整，增加了小商品大类商场客流、效益
回升。
二、启示和借鉴
（一）合理定位、突出特色
作为一个商业集合体，在开业前首先要明确的就是其商业的准
确定位。
通过走访多家邯郸市场，从而初步定位是：面向中低收入
群体、以周边郊县消费为主，以多种业态组合，用不同元素合理安
排各楼层的商品布局，如：婚庆产品一站式购物广场、家居家纺广场、服装服饰广场、文化图书用品广场、针纺针棉广场、日用产品
广场等批发兼零售为主的、商场化管理、市场化运营的大型一站式
购物中心。
利用我们大体量的优势，借鉴康德优势和河南胖东来的成功经验，力争将单一门类产品做大做全。
利用商场化的管理模式，在收费模式上，采取“租金+扣流水”相结合的模式，这样做的好处有二点，首先，对商户的管理上有为有效，特别是在商场进行大型促销活动时，可以借鉴国风的流水倒扣的方法，按流水收取活动费用。
第二，对商户的经营状况的总体
了解，通过数据分析，按照经营流水的反馈，我们可以更好的分析经营品类的优劣，以及下一步招租商户的选择。
（二）整合资源、打造亮点
如何打造我们项目的亮点，也就是最为突出的品类，通过实地
走访及项目周边调研（具体数据下一阶段提供），预计将一站式购买
的婚庆产品作为项目的亮点，原因有二，第一，通过走访邯郸各大
商场和市场，并未发现有规模的婚庆市场，大多采取按照产品种类
进行分割到不同楼层和区域（比如义乌），这是邯郸市场的空白，而
包头、威海等类似的二线城市都已经出现这样的市场。
第二，我们
项目周边均为新楼盘，同时邯郸东部属新区，新开发的楼盘居多，
势必年轻人中作为“结婚购房”的比例应不在少数（具体数据需要
调研分析），而周边并未有以婚庆为特色的专业市场，甚至整个邯郸
都没有，这是打造特色的机会，如果能一炮打响，影响力和利润应比较可观。
三、下一步计划
（一）进一步走访市场，重点为专业市场
具体包括：电子市场、茶艺市场、副食品市场、农副产品市场、
灯具市场等，通过走访和商户沟通，了解市场经营和管理状况，做出分析报告。
（二）项目周边深度调研
项目周边的深度调研，一方面在于研究项目周边的人口数量能否支撑我们项目的经营；一方面在于对这个范围内的核心消费者的消费特征进行研究，以便于合理定位。
对范围内市场和消费者的研
究越详细深入，对项目的准确定位和纠偏作用巨大。
通过了解，生意状况不错，也给了我们很多的启发，。