发电公司计划物资工作汇报
物资项目开展情况汇报材料
物资项目开展情况汇报材料
根据公司安排,我负责物资项目的开展工作,现将开展情况进
行汇报。
首先,我们对项目的需求进行了充分的调研和分析,明确了所
需物资的种类、数量和质量标准。
在与供应商进行充分沟通和协商后,我们成功签订了合同,并且严格按照合同约定的时间节点进行
物资的采购和交付工作。
同时,我们还对供应商进行了严格的考核
和监督,确保所采购的物资符合公司的要求和标准。
其次,我们在物资的运输和仓储方面也做了充分的准备和安排。
我们选择了信誉良好的物流公司进行运输,确保物资能够及时、安
全地到达目的地。
在仓储方面,我们对物资进行了严格的分类、标
识和管理,确保物资的安全和完好。
另外,我们还对物资的使用和分配进行了合理的安排。
我们根
据各部门的实际需求,合理分配了物资,并对物资的使用情况进行
了跟踪和监督。
同时,我们还对物资的库存进行了及时的盘点和管理,确保物资的使用和管理都能够做到科学、合理。
最后,我们还对物资项目的整体情况进行了总结和分析。
通过
对项目的开展情况进行梳理和总结,我们发现了一些存在的问题和
不足之处,并对下一阶段的工作提出了一些建议和改进措施,以期
能够更好地推动项目的顺利进行。
综上所述,我们在物资项目的开展过程中,严格按照公司的要
求和标准进行了工作,取得了一定的成绩。
但同时,我们也清醒地
认识到存在的问题和不足之处,将进一步加强对项目的管理和监督,确保项目能够顺利进行并取得更好的成绩。
希望领导和同事们能够对我们的工作给予指导和支持,共同推
动项目的顺利进行。
谢谢!。
调度物资储备情况汇报材料
调度物资储备情况汇报材料
尊敬的领导:
根据最新的调度要求,我将向您汇报我们物资储备情况的相关材料,以便您做
出进一步的决策。
首先,我要向您汇报我们目前的物资储备情况。
在过去的一段时间里,我们根
据市场需求和物资消耗情况,进行了充分的调度和储备工作。
目前,我们的物资储备情况良好,各类物资齐全,并且储备量较为充足,能够满足日常生产和应急需求。
其次,我要向您介绍我们的物资调度和管理情况。
我们建立了完善的物资调度
和管理制度,确保物资的合理调配和有效管理。
我们定期对物资进行盘点和检查,及时更新储备情况,并根据实际情况进行调整和补充。
同时,我们也加强了对物资的质量和保存环境的监控,保证储备物资的品质和安全性。
再者,我要向您汇报我们的物资使用情况。
我们严格按照物资调度和使用计划
进行物资使用,确保物资的合理利用和节约。
同时,我们也加强了对物资使用情况的监测和评估,及时发现并解决物资使用中存在的问题,提高物资利用效率和节约成本。
最后,我要向您介绍我们的物资储备管理的下一步工作。
我们将继续加强对物
资储备情况的监测和调度,确保物资储备量的合理和充足。
同时,我们也将加强对物资调度和使用情况的监督和管理,提高物资利用效率和节约成本。
我们也将加强与相关部门的合作和沟通,共同做好物资储备管理工作,确保物资储备的安全和可靠。
总之,我们将继续努力,确保物资储备管理工作的顺利进行,为保障生产和应
急需求提供有力的保障。
谨此汇报,请您审阅。
此致。
敬礼。
(签名)。
浅谈火力发电企业备品备件的管理
摘要:在火力发电企业的规模和技术层次日新月异的发展形势下,需要储备大量的备品备件,占用大量的流动资金,为保证电力安全生产,达到节约库存,降低成本,增加盈利,以最经济的方式,可靠及时地取得并为设备维修提供所需备件,是备品备件库存控制策略的根本目的。
由于备品备件存在规格多,种类杂,数量大等特点,想要在有限的空间对物品进行合理管理,提高物品的使用效率,做到物有所用,就需要一个完善科学的备品备件管理,备件管理水平的高低直接影响到设备的利用率和备件库存资金的周转,本文通过对现存情况的分析,提出自己的管理看法。
关键词:备品备件火力发电管理1概述所谓备品备件管理,就是指以最有效的方式,及时为设备维护与维修提供所需物资,它的实施可以有效控制设备的利用率,使设备得到合理使用,同时也可以严格控制资金的周转,以避免造成不必要的浪费。
备品备件管理是设备管理中的一个重要组成部分,是随着设备管理工程的不断健全、深化和完善而形成的管理科学,与运行管理和检修管理合称为设备管理的三大基础,在火电企业中扮演着重要角色,备品备件管理者必须确保在保持较高服务水平的情况下降低库存投资,良好的备品备件管理将确保设备的正常运行、降低成本及减少停机损失,同时,健全的备品备件管理还可以增加资源利用率。
2备品备件管理中存在的问题火力发电企业属于技术密集型、资金密集型企业,由于机组长期大负荷、超高温运行,降低了设备的可靠性,许多设备需要及时进行更换,以保证机组的安全、稳定运行,因此在生产经营过程中,物资管理需储备大量的备品备件,而备品备件的增加,直接导致流动资金的大幅上升,严重影响企业的生产经营,所以,做好备品备件管理具有十分重要的意义。
经调研,笔者发现目前部分火力发电企业的备品备件管理存在如下问题:2.1备品备件仓储量大,使用效率低由于部分火电企业的备品备件储备量过大,导致出现了以下几个方面的现象:一是由于流动资金的大量占用,仓储面积和保管费用的增加;二是因备品备件的长期存放致使备件锈蚀损坏,生产设备的改造或更新,致使备件闲置或报废等等,这些都导致了生产成本的增加,以及经济效益的降低;三是由于混放模式,没有相应的归类,空间没有良好利用,当库存量加大时导致仓库环境恶化,使一部分备品受潮而不能有效利用,设备模件更是容易出现类似情况;四是有些金属设备,受潮后使用会造成质量的降低,严重时更是会影响设备的正常运转;五是没有合理的摆放也会造成工具的损坏,从而给企业造成资源的浪费和资金的流失。
电力应急物资准备情况汇报
电力应急物资准备情况汇报近年来,我国电力系统面临着各种自然灾害和突发事件的挑战,因此电力应急物资的准备显得尤为重要。
为了应对各种突发情况,我单位积极开展电力应急物资的准备工作,确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
首先,我们对电力应急物资进行了全面的调查和清点。
我们对各种应急物资进行了分类整理,包括应急发电设备、维修工具、安全防护用品、应急通讯设备等。
通过对物资的清点,我们确保了每一类物资都有足够的储备量,以应对不同类型的紧急情况。
其次,我们进行了应急物资的更新和维护工作。
针对一些老化或损坏的应急物资,我们进行了及时的更换和维修,确保了物资的完好性和可靠性。
同时,我们还对应急物资进行了定期的检查和测试,保证了在紧急情况下能够正常使用。
除此之外,我们还加强了应急物资的储存管理工作。
我们对应急物资进行了科学的储存,确保了物资的干净、整齐、易取。
同时,我们还建立了应急物资的台账,对物资的进出、使用情况进行了详细记录,以便随时掌握物资的存量和使用情况。
在应急物资的准备工作中,我们还进行了应急演练和培训工作。
我们定期组织应急演练,模拟各种紧急情况,检验应急物资的使用效果和员工的应急处理能力。
同时,我们还对员工进行了应急物资的使用培训,提高了员工对应急物资的使用熟练度和应对紧急情况的能力。
总的来说,我单位在电力应急物资的准备工作中取得了一定的成效。
我们将继续加强对应急物资的管理和维护工作,确保物资的完好性和可靠性。
同时,我们还将进一步加强员工的应急培训,提高员工对应急物资的使用熟练度,为电力系统的安全稳定运行提供有力保障。
物资储备工作情况汇报
物资储备工作情况汇报尊敬的领导:您好!我是XX公司物资部门的负责人,在过去一段时间里,我们组织了一系列物资储备工作,现就我部门的相关工作情况汇报如下:一、储备物资种类及数量在过去一段时间内,我们对需要储备的物资进行了全面梳理和清点,主要包括但不限于食品、药品、生活必需品、器材设备等。
在具体地细分下来,食品包括谷物类、干果、罐头、速食品等,药品包括常用药、急需药、医疗器械等,生活必需品包括衣物、日用品、清洁用品等,器材设备包括应急灯具、急救箱、通讯设备等,每一项货物都有严格的分类和明确的数量统计,确保了物资的全面覆盖和充足数量。
二、储备物资质量及保质期储备的物资全部来自正规合法渠道,保证了质量和安全性。
我们对每一批新进的物资都进行了详细的检验和测试,确保符合国家质检的相关标准和法规。
同时,我们也特别关注了保质期的问题,确保了储备物资的有效期限,对于快过期的物资及时进行了更新和更换,确保了物资的有效性和可用性。
三、物资储备的储存环境和条件为了保证储备物资的质量和安全,我们对储存环境和条件进行了仔细的规划和布局。
我们升级了储存设施和仓储条件,确保设施完善和储备环境无菌、无潮湿等,确保了储备物资的长期储存和保存。
四、物资储备的更新和调整为了应对市场的波动和需求的变化,我们定期对储备物资进行了更新和调整。
通过观察市场的需求和物资的新变化,我们有针对性地对现有储备进行了调整和更新,确保了储备物资的适应性和灵活性。
五、物资储备的配送和运输为了确保储备物资能够及时到达需要的地方,我们对物资的配送和运输进行了详细的规划和安排。
我们采用了多样化的运输方式,例如陆运、海运、空运等,确保了物资的快速、安全的到达目的地。
六、物资储备的更新和智能化随着科技的发展和物资储备的需求增加,我们也在不断地升级和改进物资储备的智能化系统。
通过引入智能设备和技术,我们提高了物资储备的智能化程度和效率,确保了物资储备工作的更加顺畅和高效。
煤电保供汇报材料
煤电保供汇报材料
尊敬的领导:
我特此汇报煤电保供工作情况,具体内容如下:
一、供电设备运行情况
截至目前,公司煤电设备的运行状况良好。
我们始终严格按照相关规定进行设备巡检和维护保养工作,及时发现并处理了设备运行中的异常情况。
通过这些措施,已成功保障了煤电设备的正常供电。
二、煤炭供应情况
我公司积极与煤炭供应商沟通合作,确保煤炭供应充足。
经过我们的不懈努力,现有足够的煤炭储备,可以满足公司正常的煤电需求,并且我们也与供应商建立了长期稳定的供货合作关系。
三、清洁生产情况
为进一步保障煤电供应的可持续性和环境保护,公司积极推进清洁生产工作。
我们加强了煤炭的洗选处理,减少了煤炭的含尘率和硫分含量,大大降低了燃煤对环境的影响。
目前,公司已实现了煤电清洁生产的目标,并持续推进相关工作。
四、员工安全生产意识培训
为确保员工安全及提高安全意识,我公司对全体员工进行了安全生产意识培训。
通过培训,员工对于电力设备的操作和维护有了更加深入的了解,并能够有效应对可能出现的安全隐患。
目前,员工的安全意识得到了有效提升,可为煤电保供工作提供更好的保障。
通过以上工作的有效推进,目前我公司的煤电保供工作取得了一定的成绩。
但考虑到未来可能出现的各种不确定因素,我公司将继续加强煤电保供工作,确保稳定供应可靠电力。
附:煤电保供工作相关数据统计
谨此报告,请领导批示。
此致
敬礼!。
最新物资部工作汇报(通用10篇)
最新物资部工作汇报(通用10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物资管理工作报告(通用8篇)
物资管理工作报告(通用8篇)物资管理工作总结怎么写?看下吧。
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。
以下是小编为大家精心搜集和整理的物资管理工作报告,希望大家喜欢!物资管理工作报告(篇1)我自20__年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。
使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。
20__年我局开始贯彻ISO—9000标准,这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。
作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。
工程材料的管理中严把收发料关。
认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。
若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。
然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。
在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。
对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单",把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。
施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。
施工过程中各种工料、机具的`使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。
每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。
根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。
通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:第一步,对材料分类分项管理。
电力的工作情况汇报
电力的工作情况汇报
首先,我公司电力设备的运行情况良好。
经过定期的检修和维护,所有的发电机、变压器和配电设备都保持着良好的状态,没有出现任何故障和异常情况。
各项技术指标均在正常范围内,保障了电力系统的稳定运行。
其次,我公司电力供应的质量可靠。
我们严格执行国家标准和相关规定,对供
电质量进行了全面的监测和检测。
供电电压、频率等各项指标均在合格范围内,保障了用户用电设备的安全运行,得到了用户的一致好评。
再次,我公司电力生产的效率持续提升。
通过技术改造和设备更新,我们不断
提高了发电效率和输电效率,减少了能源消耗和损耗,实现了资源的最大化利用。
同时,我们还加大了清洁能源的开发和利用,推动了绿色能源的发展,为环境保护做出了积极贡献。
最后,我公司电力安全生产工作取得了显著成效。
我们严格执行安全生产规定,加强了安全生产教育和培训,提高了员工的安全意识和应急处置能力。
在过去一段时间内,没有发生任何安全事故,保障了员工和设备的安全。
综上所述,我公司电力的工作情况良好,取得了一系列显著成绩。
我们将继续
努力,不断提升电力生产的水平,为社会经济发展和人民生活提供更加可靠、安全、高效的电力保障。
感谢各位领导和同事们的支持和配合!。
物资管理工作总结以及工作计划范文(3篇)
物资管理工作总结以及工作计划范文____年即将过去,回顾这一年的物资管理工作,在公司物资部及项目领导大力支持和正确领导下,以精细化管理为主线、紧紧围绕降低物资消耗控制项目成本这个重点,本着保障服务的宗旨,努力提高物资管理,确保物资供应保障及时,物资消耗可控,在项目领导的关怀和指导下,认真践行精细化管理较好地完成了项目下达的各项任务。
现将一年来各方面工作情况总结如下:一、各类指标完成情况。
本年度针对曾家岩项目,施工战线长、点多、面广,外部干扰大,资金紧张,保供压力大。
经过与部门工作人员一年的共同努力,克服困难,找出路,想办法,在“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化”的管理要求指导下,开展文明施工,从基础上,从源头上抓好物资管理工作,通过开展物资供应链融资,积极与供应商协商,积极保障现场施工的需求,降低物资消耗成本,本年各项目物资消耗指标:主材消耗金额:万元,占年自完产值%。
二三项料消耗:万元,占年自完产值%。
燃料消耗:万元,占年自完产值万元%。
模板及周转材料使用费合计:万元,占年自完产值%。
本年废铁处理金额:万元。
二、学习制度,提高自我____年是公司深化管理的一年公司下发了很多新的管理制度和文件先后下发《废旧物资管理办法》、《周转料管理办法》《物资采购管理办法》《物资合同管理办法》《物资供方管理办法》《分包物资考核管理办法》《劳动防护用品管理办法》等管理制度,通过制度的学习我深刻的领会到了物资管理工作责任之重大,任务之艰难。
三、各项物资工作开展情况1.计划执行情况。
严格按照项目物资计划管理规定执行,常深入施工现场,了解现场施工情况和进展,做到提前落实,提前准备,避免因计划不及时而延误生产或购入伪劣产品给施工生产造成损失、出现事故等现象的发生,确保了工程施工生产顺利进行,同时做好分项工程收尾材料清理调剂工作,避免多余进货造成库存材料积压现象。
2.按照公司的要求,每季度组织物资市场调查小组开展物资市场调查,物资调查调查具备权威性、代表性,根据市场调查小组人多,调查品种多的特点,按人员新老结合、对物资类别熟悉情况等分组进行市场调查,市场调查结束后编制了物资市场调查报告,参与调查的人员均在调查报告中签字确认,确保市场调查的真实性3.仓库管理工作。
发电厂物资采购管理制度
发电厂物资采购管理制度一、制度目的为了规范发电厂物资的采购管理,提高采购效率和经济效益,确保发电厂正常运营和发展,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于发电厂内所有物资的采购工作。
三、采购计划1.发电厂应根据生产需求和管理要求,制定年度物资采购计划。
2.采购计划包括物资种类、数量、质量要求、采购方式、采购期限和预算等内容。
3.采购计划经发电厂领导同意后执行。
四、采购方式1.发电厂采购物资的方式包括招标、拍卖、协议供货、采购代理等。
2.招标方式适用于大额设备和重要物资采购,需严格按照法定程序进行。
3.协议供货适用于长期供货的物资,需履行签订合同和验收制度。
五、招标管理1.发电厂应建立招标管理制度,严格按照法定程序进行招标。
2.发电厂应组织招标评审委员会进行评标并做出招标结果的决策。
3.发电厂采购招标文件应包括招标公告、招标文件和投标文件等。
六、供应商资质管理1.发电厂应建立供应商资质管理制度,对供应商进行资质审查和评估。
2.供应商应具备合法经营资质、质量管理体系认证和良好信誉等条件。
3.供应商资质评估结果应做为物资采购的参考依据。
七、供应商选择与评估1.发电厂应建立供应商选择与评估制度,对供应商进行综合评估并确定合作关系。
2.供应商评估内容包括供货质量、交货期、服务质量、价格等。
3.评估结果应反馈给供应商,并记录于供应商评估表中。
八、合同管理1.发电厂应建立合同管理制度,确保合同的履行与管理。
2.合同应明确物资的名称、型号、数量、质量、价格、交货期等具体内容。
3.合同履行过程中发生的问题和纠纷应及时处理解决,确保合同顺利执行。
九、物资验收1.发电厂应建立物资验收制度,对采购的物资进行严格把关。
2.物资验收应根据合同约定和技术规范进行,确保物资的质量符合要求。
3.物资验收不合格的,应要求供应商进行调换或退换等处理。
十、仓库管理1.发电厂应建立仓库管理制度,确保物资的安全、整洁和有效管理。
2.仓库应按物资种类和属性划分存放区域,定期盘点和清理库存。
火力发电厂物资供应方案
火力发电厂物资供应方案物资供应作为火力发电厂建设过程中的重要环节,如何做好物资保障工作是工程建设管理的重点之一。
本文以新疆某电厂建设条件为依托,对物资供应的各个板块进行介绍,明确各阶段的控制要点。
标签:工程建设;火力发电厂;物资供应物资供应作为火力发电厂建设过程中的重要环节,如何做好物资保障工作是工程建设管理的重点之一。
物资供应一般包括五个板块:采购、催交、监造及检验、运输,以下进行介绍。
一、项目背景简介新疆准东2×350MW机组动力站工程属于化工园区自备电站新建工程,物资供应范围为2×350MW机组内全部的设备、材料。
二、采购1. 明确采购目标1.1 进度目标:满足设计、施工进度要求。
1.2 费用目标:控制在概算以内。
1.3 质量目标:合格率100%。
2. 确立采购组织机构2.1采购组织机构框图2.2各岗位职责1)项目经理/常务副经理负责项目各方面整体协调;负责采购计划、采购方案的批准;物资合同批准。
2)项目副经理(物资)负责协调设计、物资、施工等方面的衔接;审核采购计划、采购方案;落实采购预算控制情况;物资合同的审核。
物资到货后调度。
最终物资方面的合同索赔3)采购室经理负责对采购计划、采购方案提供指导意见;协调各个项目间物资的调度及统筹采购安排。
4)物资室经理/副经理负责编制采购计划、采购方案;物资合同的校核。
各物资专责间的配合协调。
现场到货物资的总体进度、质量控制。
组织各项物资的采购工作。
5)物资专责根据火电厂建设惯例,配备各专业的物资负责人,设备类可细分为九个专业:其主要职责如下:负责组设备采购,合同的评审、合同谈判及合同签订;各项设备的监造、催交、运输及验收管理;负责收集、记录各项过程文件并移交档案管理部门。
3. 确定采购范围根据承包合同的要求,在采购工作开始前明确各项物资的采购主体。
本阶段工作应在初步设计收口后进行,根据各专业设计人员编制的材料清册结合承包合同逐项明确。
物资管理工作总结以及工作计划(4篇)
物资管理工作总结以及工作计划在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障潜力,各项工作稳步提升。
一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。
物资入库验收,是仓储管理工作的开始,钢结构所需物资品种数量多,再加上物资来源不一样,因此,物资到库后,务必经过保管员的严格验收才能入库。
入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。
并要求保管员树立高度的职责心,精心核对,认真检查。
验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管保养打好基础。
第四季度收发料:中板____吨,型材____吨,h型钢____吨,普通螺栓____万套,普通螺母____万套,高强螺栓____套;油漆19。
____吨,稀料____吨;焊剂11。
____吨,焊丝31。
____吨公斤,电焊条4。
____吨。
二、严格原材、设备出库手续,完善发放制度。
物资出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。
它的基本要求是:按质按量迅速及时,严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。
物资出库要按物资进库时光的先后,认真执行“先进先出”的原则。
发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符。
建立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的基础。
1、帐薄和料卡的设置:按照管理部门的要求,对仓库物资按类设帐管理。
料卡的使用,本着经济美观的要求,可根据本仓库的具体状况自行安排。
2、帐卡的运行:物资验收完毕,应根据验收单,将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。
验收的同时,填写料卡挂在货位上,正确使用帐卡,做到帐卡相符,是仓储管理的一项重要工作。
全面清查、统计了____年的进料、发料、库存数量。
电力公司物资管理部工作计划
电力公司物资管理部工作计划1物资部成立以来,在公司领导班子的关怀和领导下,在主管经理的带领下,我们物资管理部的同志面对全新的工作,能够按照公司的管理制度办事,在实际工作中,能够为企业着想,为基层分忧,主要做了以下几方面工作:一、主要工作完成情况1——5月份计划57份,共计665项,其中临时性计划占90%以上,采购率约达到98%以上,出库材料x项。
基本上保障了物资需求。
四月份配合分公司试行单车核算中,累计入库材料189项,出库材料396项,其中配件332项分别由53台作业车辆耗用。
二、贯彻管理制度,规范管理规程1、今年公司下发了物资管理暂行规定五章十五条,我们自己制定了从部长到采购员、材料会计以及保管员的职责及各项内部管理制度共计38条,做到有章可循。
2、在实际工作中,认真执行管理制度,按照各部门提出的经由分公司经理签字,主管领导审批,总经里批准的计划实行采购工作,对临时发生的特事及时请示领导,杜绝越权采购和无计划采购。
同时,通过制度的实施,做到了采购有计划、计划有审批、验收有手续、出库有领料单,使物资的计划、采购、验收、出库得到了有效的控制。
3、完成了上半年的固定资产和低值易耗品的盘点工作。
4、我们基本上做到了每月都对各部门提出的物资计划进行广泛的市场调查,走访其他区局作业公司,对上百种配件、化工、燃料的价格做到询价、比价,并随时掌握市场的浮动价格。
比如干扫和水洗车用的聚氨酯胶管,厂家供货每米在600多元,经过多次走访市场,联系多家供应商,最后经过比价,在同等的质量前提下,我们以每米200多元价格组织进场,满足了作业需求,每米管为企业节省了近400元,按照使用量一年节省在6万元左右。
同时通过市场调查,也建立了必需的急加工网点及物资供应网点,以保障物资的需求。
5、仓库管理上,材料入库基本做到了验品种、验规格、验质量、验数量,出库凭领料单发货,定期盘点,并对仓库进行了规范性的初步整理,搭设货架、地坪漆地面,货物规范摆放、标识清楚等。
五大发电公司物资管理制度
一、总则为加强五大发电公司物资管理,确保电力生产、工程建设、运维检修等各项工作的顺利进行,特制定本制度。
本制度适用于五大发电公司所属各生产、建设、运维检修单位。
二、物资分类及管理职责1. 物资分类物资分为以下类别:(1)生产物资:包括煤炭、燃油、原材料、备品备件等。
(2)建设物资:包括工程材料、设备、安装调试设备等。
(3)运维检修物资:包括维修备品备件、消耗材料、工具等。
2. 管理职责(1)物资管理部门负责物资的采购、验收、保管、调拨、报废等工作。
(2)使用部门负责物资的使用、维护、保养、报废等工作。
(3)财务部门负责物资采购资金的管理。
三、物资采购管理1. 采购计划(1)使用部门根据生产、建设、运维检修计划,编制物资采购计划,报物资管理部门审批。
(2)物资管理部门对采购计划进行审核,确保采购物资的合理性和准确性。
2. 供应商管理(1)选择具有良好信誉、质量保证、价格合理的供应商。
(2)与供应商签订供货合同,明确供货时间、质量、数量、价格等条款。
3. 采购验收(1)采购物资到货后,使用部门进行验收,确保物资符合合同要求。
(2)验收合格后,办理入库手续,建立物资台账。
四、物资保管管理1. 仓库管理(1)仓库应保持清洁、整齐、通风、防潮、防火、防盗。
(2)仓库内物资分类存放,标识清晰。
2. 物资盘点(1)每月进行一次全面盘点,确保账实相符。
(2)对盘点中发现的问题,及时查明原因,采取措施予以纠正。
3. 物资报废(1)物资因过期、损坏、失效等原因无法继续使用时,应及时报废。
(2)报废物资需经相关部门审核,报领导批准后方可处理。
五、物资调拨管理1. 调拨申请(1)使用部门根据生产、建设、运维检修需求,提出物资调拨申请。
(2)物资管理部门对调拨申请进行审核,确保调拨物资的合理性和准确性。
2. 调拨执行(1)物资管理部门根据审核通过的调拨申请,办理物资调拨手续。
(2)调拨物资到使用部门后,办理入库手续。
六、监督检查与奖惩1. 物资管理部门定期对物资采购、保管、调拨等工作进行检查,确保制度执行到位。
调度物资储备情况汇报材料
调度物资储备情况汇报材料尊敬的领导:根据公司要求,现就我部门调度物资储备情况进行汇报如下:一、物资储备情况。
我部门目前共有储备物资包括但不限于办公用品、劳保用品、生产原料等共计2000件,总价值100万元。
其中办公用品包括纸张、笔记本、文件夹等,劳保用品包括安全帽、手套、防护服等,生产原料包括钢材、塑料、玻璃等。
这些物资储备齐全,保障了生产、办公和员工安全所需。
二、物资调度情况。
在过去的半年里,我部门对物资储备进行了多次调度,确保了物资的及时更新和合理利用。
具体情况如下:1. 办公用品调度,每月对办公用品进行盘点,发现有缺失或损坏的立即进行调度补充,保障了员工办公需求。
2. 劳保用品调度,每季度对劳保用品进行盘点,及时更新损坏或过期的劳保用品,确保了员工的安全生产环境。
3. 生产原料调度,根据生产计划和需求,对生产原料进行定期盘点和调度,保证了生产所需原料的充足和及时供应。
三、物资储备管理。
为了更好地管理物资储备,我部门制定了严格的物资储备管理制度,明确了物资的采购、入库、盘点、调度和报废等各个环节的责任人和流程。
同时,建立了物资储备清单和台账,对物资的流动和使用进行了详细记录和跟踪,确保了物资的合理利用和储备的充足。
四、下一步工作计划。
为了进一步加强物资储备管理,我部门将继续做好以下工作:1. 完善物资储备管理制度,明确各项工作的责任人和流程,确保物资储备的合理管理和使用。
2. 加强物资盘点和调度工作,及时发现和解决物资储备中存在的问题,确保物资的完好和充足。
3. 加强对物资使用情况的监督和检查,防止物资的浪费和滥用,提高物资的利用率和效益。
五、结语。
我部门将一如既往地严格执行物资储备管理制度,确保物资的储备和调度工作得到有效落实,为公司的生产经营提供有力保障。
同时,我们也将不断改进和完善工作,提高物资储备管理的水平和效率,为公司的发展贡献力量。
特此汇报。
此致。
敬礼。
XXX部门。
XXXX年XX月XX日。
风力发电物资管理制度范本
风力发电物资管理制度范本第一章总则第一条为了加强风力发电物资管理,规范物资采购、储存、使用和处置行为,提高物资使用效率,降低风力发电成本,根据国家有关法律法规和企业管理制度,制定本制度。
第二条本制度适用于公司风力发电项目的物资管理,包括采购、储存、分发、使用、维护、检验、处置等环节。
第三条物资管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则,确保风力发电项目的顺利实施和运行。
第四条公司应设立专门的物资管理部门,负责风力发电物资的管理工作。
第二章采购管理第五条采购物资应根据风力发电项目的实际需求,制定采购计划,明确采购品种、数量、质量、价格、供应商等要求。
第六条采购过程应遵循公开、公平、公正的原则,选择合格的供应商,采用招标、比价等方式进行采购。
第七条采购合同应明确物资的质量、数量、价格、交货时间、售后服务等事项,确保物资的质量和供应。
第八条采购物资应进行验收,验收内容包括外观、数量、质量、包装等,确保物资符合合同要求。
第三章储存管理第九条物资储存应根据物资的特性,选择合适的储存方式,确保物资的安全、卫生、防火、防盗、防潮、防虫、防霉、防污染等。
第十条仓库应建立健全物资保管制度,明确保管责任,确保物资的完好无损。
第十一条仓库应定期对物资进行盘点,确保物资的账物相符。
第四章使用管理第十二条物资使用应严格按照操作规程进行,确保物资的安全、有效、经济。
第十三条物资使用过程中,应做好维护保养工作,延长物资使用寿命。
第十四条物资使用过程中,发现质量问题,应及时报告物资管理部门,采取措施予以处理。
第五章处置管理第十五条物资处置应遵循环保、节能、减排的原则,依法进行。
第十六条废旧物资处置应按照规定程序报批,明确处置方式、时间、地点等要求。
第十七条废旧物资处置收入应纳入公司财务统一管理,严格按照规定用途使用。
第六章监督与考核第十八条公司应建立健全物资管理监督机制,对物资管理的各个环节进行监督。
第十九条公司应定期对物资管理部门进行考核,评估物资管理工作的质量和效果。
电力供应工作总结汇报
电力供应工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们电力供应工作的情况。
在过去的一年里,我们团队在电力供应方面取得了一系列显著的成绩,为保障社会各行各业的正常运转做出了积极的贡献。
首先,我们在电力供应的稳定性方面取得了重要进展。
通过加
强设备的维护和更新,我们成功地提高了电力供应的可靠性和稳定性,减少了停电和故障的次数,为用户提供了更加稳定的电力供应。
其次,我们在电力供应的效率方面取得了显著的成绩。
通过优
化供电网络和改进运行管理,我们成功地提高了电力供应的效率,
降低了供电成本,为用户提供了更加经济高效的电力服务。
此外,我们还在电力供应的环保方面取得了重要进展。
通过推
广清洁能源和加强环保措施,我们成功地降低了电力供应的环境影响,为保护生态环境做出了积极的贡献。
在未来的工作中,我们将继续努力,进一步提高电力供应的稳
定性、效率和环保性,为用户提供更加优质的电力服务。
同时,我们也将加强与各方的合作,共同推动电力供应工作的发展,为建设美好家园作出更大的贡献。
最后,再次感谢大家对我们工作的支持和关心,希望我们团队在未来的工作中能够取得更加辉煌的成绩!
谢谢大家!。
能源资源工作总结汇报
能源资源工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的能源资源工作。
在过去的一年里,
我和我的团队一起努力工作,取得了一些显著的成绩。
以下是我对我们工作的总结汇报:
首先,我们在能源资源开发方面取得了一定的进展。
我们与多家能源公司合作,开展了一系列的勘探和开发项目。
通过我们的努力,一些新的能源资源储量被发现,并且已经开始投入开发。
这些资源的开发将为国家的能源安全和经济发展做出贡献。
其次,我们在能源资源管理方面也取得了一些成果。
我们加强了对现有能源资
源的管理和监督,确保了资源的合理开采和利用。
我们还加强了能源资源的环境保护工作,确保了资源开发过程中对环境的最小影响。
另外,我们还在能源资源技术创新方面取得了一些进展。
我们与多家科研机构
合作,开展了一些技术创新项目,取得了一些重要的技术突破。
这些技术创新将为我国的能源资源开发和利用提供更多的可能性。
最后,我们还在能源资源国际合作方面取得了一些成果。
我们与多个国家和地
区的能源公司和政府建立了合作关系,开展了一些合作项目。
这些合作将为我国的能源资源安全和经济发展提供更多的支持。
总的来说,我们在过去的一年里取得了一些成绩,但也面临着一些挑战。
我们
将继续努力,为能源资源的开发和利用做出更大的贡献。
谢谢大家的支持和合作!
谢谢!。
个人年终述职报告风力发电
尊敬的领导:您好!转眼间,2022年即将结束,我在公司领导的正确指导下,在同事们的热情帮助下,认真履行职责,努力完成各项工作任务。
现将一年来的工作情况汇报如下:一、政治思想方面作为一名风力发电行业的工作人员,我始终坚定信仰,认真学习党的路线、方针、政策,积极参加政治理论学习,不断提高自己的政治觉悟和理论水平。
我深知风力发电事业是国家能源结构调整、实现绿色低碳发展的重要举措,因此,我始终把风力发电事业的发展放在首位,以高度的责任感和使命感投入到工作中。
二、工作业绩方面1. 项目管理(1)负责公司风力发电项目的规划、设计、建设、调试和运营等工作,确保项目顺利实施。
(2)根据项目进度,合理安排人员、物资和资金,确保项目按期完成。
(3)加强与各相关部门的沟通协调,确保项目顺利推进。
2. 设备维护与检修(1)严格执行设备维护保养制度,确保设备安全稳定运行。
(2)定期对设备进行检修,及时发现和解决设备故障,降低设备故障率。
(3)加强设备技术改造,提高设备运行效率。
3. 电力生产与销售(1)按照电力生产计划,合理安排发电机组运行,确保电力生产任务顺利完成。
(2)加强电力市场营销,提高电力销售收入。
(3)积极拓展电力销售渠道,提高市场占有率。
4. 安全生产(1)严格执行安全生产责任制,加强安全生产管理。
(2)定期开展安全生产培训,提高员工安全意识。
(3)加强安全隐患排查治理,确保安全生产形势稳定。
三、工作亮点与创新1. 创新项目管理模式,提高项目实施效率。
针对项目实施过程中存在的问题,我积极创新项目管理模式,优化项目流程,缩短项目周期,提高项目实施效率。
2. 加强与科研院所的合作,提高设备技术水平。
我积极与国内知名科研院所开展合作,引进先进技术,提高设备技术水平,降低设备故障率。
3. 推广绿色环保理念,提高企业社会责任。
我积极倡导绿色环保理念,提高员工环保意识,推动企业可持续发展。
四、工作不足与改进措施1. 工作中存在沟通协调不够充分的问题,导致部分工作推进缓慢。
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发电公司计划物资工作汇报
××××国际××有限公司××部副主任××
日月如梭,时光飞逝,转眼间我们来到了××××年,回顾过去的××××年,我在公司党政领导的关心帮助下在同事们的支持配合下,顺利地完成了角色的转变,按照公司各级组织的思路和工作任务要求,立足本职,勤奋学习和工作,圆满完成领导交给的各项工作任务。
现就一年来的工作学习体会总结汇报如下:
一、转变观念,调整定位,尽快适应岗位需要
××××年对于我来说是人生里程中极不平凡的一年,也是我几十年职业生涯中的一个重大转折点;受国家产业政策调整,原所工作的××××热电厂停产关闭。
××××年4月18日我离开工作了二十年的××××××××热电厂,来到××××国际××××开发有限公司××部工作,在千里之外一个工作和生活都很陌生的地方,我们受到了××××公司领导和员工无微不至的关怀和关照。
为了使我们尽快融入到××××××公司,大家用真诚的心对我们从学习培训实习到工作生活都给予了人文
的关怀关心和关爱,使我倍感温暖深受感动,怀揣一颗感恩的心开始了新的工作学习和生活。
一年来,在各级领导的信任和同事的关心帮助下,积极努力的学习××××知识,尽快熟悉业务管理,本着无私奉献、敬业爱岗的精神,认真履行自己应尽的职责,
在平时工作中乐于奉献,认真负责,只要工作需要,没有怨言加班加点,遵守各项规章制度,严格按程序办事,不会就学,不懂就问,积极融入××××公司这个新家庭中与大家打成一片互帮互助,团结协作,努力适应新工作的要求。
二、积极协助部门认真完成领导交给的各项工作
1、组织并完成了部门规章制度废改立工作
今年是××××××的“管理年”,为使××××××尽快步入专业化、规范化管理,按照公司要求对部门内规章制度进行废改立工作。
为了完成好此项工作,我反复学习了××集团、××国际有关管理制度,在深入领会其管理实质和程序要求的基础上,借鉴其它兄弟公司和电厂的先进管理经验,结合公司实际和本部门及各相关部门的意见及建议组织制定了包括计划统计×个制度、物资管理×个制度、信息管理×个制度在内的共×个管理制度。
通过此项工作,对我而言不仅是对管理业务的一次深入学习、思考和提升,更是对理顺管理思路摒弃习惯当标准起到了一个促进作用,受益匪浅。
随着公司的不断发展壮大,在下一步执行过程中将根据工作需要在不断探索工作新思路和新方法的同时进一步总结完善,以真正起到管理规范的作用。
2、协助部门完成装修后续工作的物业协调现场监督、办公家具的招投标、接货验收,部分家具的采购、车辆的购置等工作以及互联网接入及相关物业协调现场监督配合工作,协同办公系统的实施、应用培训等工作。
工作中本着效益为先,服务为本的
原则,严格按程序办事,从企业利益出发,不厌其烦,不辞辛苦比质比价,尽最大努力为企业争取利益,同时主动提请纪检和计划提请部门的监督。
对工作中遇到的问题虚心向有经验的部门内外领导同事请教,力求工作圆满。
在和公司内外的协调配合上,积极发挥自身优势,无论对方职位高低,注意尊重、理解和换位思考,保证了各项工作的顺利进行。
3、协助部门完成××国际“一保一降”计划上报工作、管理提升活动自查、整改工作以及参与修订大五个月方案制定、电量奖励实施细则、生产日报、经济活动分析及××××年经营计划编制等经营管理工作以及完成领导交办的其它工作,为提高部门管理水平,为公司经营管理添砖加瓦。
4、协助树光总进行组建“三产”公司的相关调研工作
三、存在问题
1.对业务知识的学习和有效运用还有欠缺,还需要进一步加强学习和拓展,提高市场意识,经营意识、超前控制意识,增强工作的主动性和全局意识。
2、工作标准和工作效率还有待进一步提高。
3. 服务意识、部门内外的沟通和协调还有待于进一步加强。
总结近一年的工作,公司及部门领导和同事们给予了我无私的帮助和支持,学到了很多,也做了一些工作,取得了一定成绩,但离工作标准和上级的要求还有一定距离,在今后的工作中我要继续发扬谦虚谨慎的工作作风,虚心向周围的师傅同事学习,取
他人之长,补自己之短,以正在做的事为中心,以务实的工作态度,实事求是的工作作风,顾全大局、全力配合部门内外工作,促进部门工作再上台阶。
××××年一月二十五日。