【互联网+创业创新商业计划书】2016年最新最权威大型儿童乐园众筹商业计划书
商业计划书项目名称
商业计划书项目名称商业计划书项目名称：玩具乐园一、项目概述玩具乐园项目旨在打造一个儿童玩乐的综合场所，提供丰富多样的玩具和游戏设施，为孩子们创造快乐的成长体验。
本计划书旨在详细描述该项目的商业模式、市场分析、运营策略以及财务预测，以吸引投资者的关注和支持。
二、市场分析1. 市场需求随着经济发展和城市化进程加速，家庭收入水平不断提高，对于孩子们的教育和娱乐需求也越来越重视。
儿童玩具乐园作为一个集游戏、互动和教育于一体的场所，能够满足家长对于孩子们全面发展的需求。
2. 竞争分析目前，市场上的竞争对手主要包括游乐园、电子游戏厅以及其他玩具乐园。
然而，大多数游乐园在设施和服务方面都存在一定的局限性，而电子游戏厅则缺乏亲子互动的元素。
因此，玩具乐园通过提供质量上乘的玩具和精心设计的游戏项目，能够在竞争中脱颖而出。
三、商业模式1. 主要服务玩具乐园提供丰富多样的玩具和游戏设施，包括创意玩具、互动游戏区、角色扮演和手工艺活动等。
此外，还将组织定期的主题活动和亲子游玩时间，为家庭提供一个共同互动的空间。
2. 收入来源主要通过门票销售和玩具销售来获得收入。
同时，还可以与品牌商家合作，推出联名产品或增值服务，提高经营收入。
四、运营策略1. 市场推广通过线上线下相结合的方式进行市场推广，包括社交媒体宣传、合作伙伴推广和口碑营销等。
在市场推广过程中，重点突出玩具乐园的特色和优势，吸引目标客户群体的关注。
2. 服务体验重视客户体验，提供友好、周到的服务。
通过培训员工，确保他们具备专业的玩具知识和良好的服务态度，为顾客创造愉快的购物和娱乐体验。
五、财务预测根据市场调研和经营数据，预计首年销售额将达到500万元，盈利约100万元。
未来三年内，预计销售额将保持20%的年增长率，并逐渐扩大市场份额。
六、风险与挑战1. 法律法规风险在运营过程中，需要严格遵守相关法律法规，避免出现侵权等纠纷。
2. 市场竞争风险随着市场竞争的加剧，需要不断创新，提升产品和服务质量，保持竞争优势。
儿童乐园的创业计划书
儿童乐园的创业计划书一、创业背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们对娱乐消费的需求也越来越高。
尤其是儿童乐园这种集娱乐、教育、亲子互动于一体的场所，受到了很多家庭的青睐。
目前，我国儿童乐园市场仍处于蓬勃发展阶段，但也存在很多机会和挑战。
因此，我们决定在这个行业创业，打造一个独具特色的儿童乐园，满足家庭和孩子们的需求。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着人们生活水平的提高和生活方式的多样化，儿童乐园已经成为很多家庭的选择。
目前，我国的儿童乐园市场规模不断扩大，消费主体涵盖儿童、家长、以及学校等。
随着社会的进步和科技的发展，儿童乐园的形式和内容也在不断创新，给消费者带来更多的选择。
2. 竞争分析当前，我国儿童乐园市场竞争激烈，各种类型的乐园琳琅满目，但是大部分乐园存在着设施老化、内容单一、服务不到位等问题。
因此，我们有必要打造一个与众不同的儿童乐园，通过创新的理念和服务，吸引更多的消费者。
三、产品定位我们的儿童乐园将以“健康、快乐、教育”为核心理念，致力于打造一个安全、专业、有趣的亲子乐园。
乐园将结合儿童教育和游戏娱乐，设计各类亲子互动项目，让孩子们在玩中学，在学中玩。
同时，乐园还将设立专业的团队，提供安全、贴心的服务，让家长放心。
四、运营模式1. 设施建设：我们的儿童乐园将设有各类游乐设施，包括室内游乐场、户外游乐园、儿童剧场、儿童图书馆等。
设施将采用环保、安全的材料制作，确保孩子们的健康和安全。
2. 项目设计：除了传统的游乐设施，我们将设计各类亲子互动项目，如亲子DIY、亲子料理、亲子体验工坊等，让孩子们在玩中学，激发他们的创造力和想象力。
3. 服务质量：我们将设立专业的团队，提供精细化、个性化的服务。
员工将接受专业培训，确保服务质量和细致入微。
4. 营销策略：我们将采用多种营销手段，如定期举办促销活动、开展线上线下宣传等，吸引更多的消费者。
同时，我们还将与学校、社区合作，开展各类活动，提升品牌知名度。
最新最全儿童定位器众筹项目商业计划书
核心成员
张某某 李某某
技术负责人 产品整体架构 兼职/2015年1月加入 16年互联网行业经验 现任中软股份有限公司 公司信息产品总部咨询 总监
汪某某
技术负责人 APP开发 全职/2015年5月加 入 8年互联网软件行业 经验
刘某某
创始人 项目把控、内外资源整 合、全职 1年互联网行业经验； 原某某易洁环保设备工 程有限公司总经理
Chp2 产品和运营
2.2第三方推广计划
与中国招商银行达成合作
联名卡，是中国招商银行某某分行专门为某某网络科技有限公司定制的专属联名卡。该卡主要面向某某市 广大家庭，是儿童消费领域的首张联名卡。消费者能够直接享受会员专享服务，即：在已入驻平台的商家 享受VIP的折扣和服务。而通过“联名卡”，某某网络科技也将把客户数据ERP大数据化、三大数据库搭建 等既有成果之上，进一步完善客户大数据平台的搭建，充分实现平台大数据智能化，依托数据和需求，提 升行业效率，挖掘新的价值，并更好地指导客户服务。
首先，市面上的普通定位手表太暴露，加之现如今网络媒体的大肆宣传，连人贩子都清楚知 道手表具有定位功能，所以定位手表基本上就已经失去了它的主要功能，若孩子真的遭遇危 险，手表极易被摘掉，它的定位功能基本形同虚设，不过成为一种摆设而已。 其次，穿戴定位设备的孩子普遍年龄偏小，虽然对新鲜事物充满好奇，但相对的其耐心不足， 无论手表的做工如何精致，孩子对其好奇的程度最多维持一个月，不等遭遇不测，孩子本身 就已对手表失去好奇心，不愿佩戴。 最后，定位器是一款设计精美的儿童定位器，大小约为两个一元硬币。产品携带方便，可悬 挂于儿童脖颈处，也可以放置于儿童衣服口袋中。完美克服了上述两个劣势。
市场负责人 产品市场推广 全职/2015.5月加入 8年广告行业经验 原兰若传媒客户总监
2016年最新众筹项目商业计划书(实用版)
2016年最新众筹项目商业计划书目录一、众筹项目商业内容 (3)二、众筹项目项目分析 (4)三、众筹项目运营方案 (5)四、项目投资预算 (6)五、股权结构及利润分配 (7)六、项目实施规划 (8)七、社会及经济效益分析 (9)八、项目风险分析 (12)一、众筹项目商业内容1、众筹项目背景众筹模式是当今社会全新、流行微创业融资模式，最初在上海发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。
两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。
“农家乐喜”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。
我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面（自提点）的选址和装修！2、项目基本信息2.1、名称：“农家乐喜”2.2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以笨鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。
2.3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢！2.4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品！二、众筹项目项目分析1、项目优势分析1.1、产品优势：有机农产品尤其是笨鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度极高。
而且，目前由于食品安全问题的影响，人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。
所以通过众筹的模式是最合适不过了！1.2、客群优势：和传统项目不同我们是先有客户后有项目，150名股东就是150名忠实客户，通过对基地的参观和考察，真实了解产品的源头，对产品更加放心和认可，并成为公司和产品的消费者和代言人！同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员（购买年卡）计算，一年我们就会有1500个忠实的消费者，这个力量不可小视！1.3、团队优势：ＸＸＸ：西安ＸＸＸＸ大学计算机系研究生，毕业后就职于中兴通讯做了四年IT研发工程师，处于对农村的热爱和生态农业的追求，离职后回到深山，发展生态农业，有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。
儿童乐园商业计划书
儿童乐园商业计划书一、项目背景简介近年来，随着社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对于儿童教育和娱乐的需求也日益增加。
为满足家长和孩子们的需求，我们计划开设一家儿童乐园，旨在为孩子们提供一个安全、快乐、寓教于乐的空间。
二、市场分析1. 市场需求：随着家庭结构的改变，家长对于儿童娱乐和教育的需求日益增加，儿童乐园成为他们重要的选择之一。
2. 竞争分析：市场上已有一些儿童乐园，但是大多数面临设施陈旧、服务质量不高等问题。
我们希望通过提供更优质的服务和设施，脱颖而出。
3. 目标市场：我们的目标市场主要是3-12岁的儿童及其家长。
我们将根据不同年龄层次的孩子们的需求，设计合适的活动项目。
三、项目规划1. 场地选择：我们计划选址在市中心或繁华商业区，便于家长和孩子们前来参观。
2. 设施建设：我们将引入先进的儿童娱乐设施，包括室内游乐设施、互动游戏区、绘画、手工等教育活动区等。
3. 服务项目：我们将配备专业的儿童教育师资力量，针对不同年龄段的孩子设计专业的娱乐活动和教育课程。
四、运营策略1. 营销推广：我们将通过社交媒体、线下宣传等多种方式进行推广，吸引更多客户。
2. 客户服务：我们将提供优质的客户服务，解决客户的问题和需求，提高客户的满意度。
3. 合作发展：我们计划与学校、社区等建立合作关系，共同开展儿童活动，提升品牌知名度。
五、财务预测根据市场调查和竞争分析，我们预计初始投资为XX万元，预计在XX年内实现盈利并回本。
我们将严格控制成本，提高营收效益，实现盈利增长。
六、风险控制在运营过程中，我们将注意监控经营风险，建立健全的风险管理体系，保障项目的稳定运行。
七、总结通过精心策划和实施，我们相信儿童乐园项目将取得成功。
我们将不断提升服务质量，满足客户需求，实现经济效益和社会效益的双赢。
期待更多家庭和孩子能在我们的儿童乐园中度过快乐时光。
儿童游乐园商业计划书
儿童游乐园商业计划书一、项目背景及概述儿童游乐园是专门为儿童提供娱乐与游戏的场所，具有丰富多样的游乐设施和活动项目。
本计划旨在开设一家儿童游乐园，为孩子们提供安全、有趣的娱乐体验，同时为家长们提供一个放心的休闲场所。
二、市场分析1. 儿童游乐园的发展前景随着人们生活水平的提高，人们对于儿童教育和娱乐需求也越来越高。
儿童游乐园作为一个能够满足孩子们需求的场所，具有广阔的发展前景。
2. 目标市场定位本儿童游乐园主要面向3-12岁的儿童及其家长，以提供高品质的游乐设施和娱乐项目为主要特色。
三、项目规划1. 场地选址为了确保儿童游乐园的顺利运营及安全性，我们计划选择位于市中心或者人口密集区的商业综合体作为场地，面积约为5000平方米。
2. 设施购置我们将购置各种儿童游乐设施，包括室内游乐设施、室外游乐设备、亲子互动项目等，以满足不同年龄层儿童的需求。
3. 人员配备为了确保游乐园的正常运作，我们将配备专业的安保人员、设备维护人员和儿童活动引导员等。
四、运营策略1. 定期举办活动我们将定期举办各类主题活动，如儿童生日派对、亲子游园等，以吸引更多家庭到场参与。
2. 健康餐饮服务为了满足家长们的需求，我们将提供健康、营养的儿童餐饮服务，确保孩子们在游乐的同时能够获得良好的营养。
3. 安全管理我们将加强安全管理，定期维护设施设备，确保游乐园的安全运营，为儿童提供安全保障。
五、市场推广1. 广告宣传我们将通过电视、广播、报纸等多种媒体进行广告宣传，提高游乐园的知名度，吸引更多顾客。
2. 社交媒体营销借助社交媒体平台，我们将定期发布游乐园的相关资讯和优惠活动，吸引更多关注和参与。
六、预期收益通过儿童游乐园的运营，我们预计可以获得稳定的现金流，并在一定时间内收回投资成本。
根据市场调研和收入估算，我们预计前三年的年收入将稳步增长。
七、风险及应对策略1. 恶劣天气影响在遇到恶劣天气时，我们将加强室内游乐项目的开发，以确保游乐园的正常运营。
互联网儿童创业项目计划书
互联网儿童创业项目计划书一、项目概述随着互联网的快速发展，儿童市场也逐渐成为了一个巨大的商机。
儿童的教育、娱乐、健康等方面的需求越来越受到重视，而且家长对孩子的关注度也在不断增加。
因此，我们计划在互联网儿童市场中开展项目，为家长和孩子提供一站式的服务，满足他们的各种需求。
二、市场分析1. 儿童市场需求增加：随着社会的进步，家长们对孩子的培养越来越注重全面发展，儿童市场需求也相应增加，包括教育、娱乐、健康等方面。
2. 互联网渗透率提升：随着互联网在生活中的普及，家长们也更愿意通过互联网平台来满足孩子的需求，这为我们的项目提供了发展机会。
三、项目内容1. 教育类服务：提供儿童学习的视频课程、知识问答、在线答疑等服务，帮助孩子在学习中更高效地成长。
2. 娱乐类服务：提供儿童游戏、图书、动画片等娱乐产品，让孩子在玩乐中获得快乐的同时，也能学到有益的知识。
3. 健康类服务：提供儿童健康管理、营养指导、家庭医生在线问诊等服务，帮助家长更好地关注孩子的健康成长。
四、运营模式1. 平台建设：建设一个互联网平台，集合各种教育、娱乐、健康资源，为家长和孩子提供一个便捷的服务平台。
2. 服务推广：通过各种渠道推广自己的服务，包括网络推广、线下宣传、社交媒体等方式，吸引更多的家长和孩子使用我们的产品和服务。
3. 数据运营：通过对用户数据的收集和分析，不断优化我们的产品和服务，使其更加贴近用户的需求，提高用户满意度。
五、商业模式1. 会员制度：采用会员制度，为用户提供更多的优质服务，吸引更多的用户成为我们的忠实会员。
2. 广告收入：通过在平台上投放广告，获取广告收入，为平台的运营提供资金支持。
3. 电商销售：在平台上销售相关商品，包括教育用品、儿童玩具、健康产品等，通过商品销售获取收入。
六、投资计划1. 资金需求：我们计划投入100万人民币用于项目的启动和运营。
2. 资金用途：用于平台的开发与建设、运营推广、人员招聘与培训、项目的后期运营等方面。
2016最新众筹项目商业计划书(精品实用)
2016最新众筹项目商业计划书(精品实用) 目录一、名词释义 (5)二、声明和承诺 (6)三、众筹要素 (7)四、众筹架构介绍 (7)（一）发起人基本情况 (8)（二）领投人基本情况 (9)（三）新设有限合伙企业 (11)五、项目的商业前景 (12)（一）中国茶馆服务行业的现状 (12)（二）仁鑫茶a舍的商业优势 (13)1.突破传统的经营模式 (13)2.地理优势 (14)3.供应渠道优势 (14)4.成本优势 (15)六、募集方案 (15)（一）众筹模式 (15)1.众筹流程 (16)（二）众筹对象范围 (17)1．众筹对象范围 (17)2．认筹对象缴款安排 (18)（三）认筹标准 (18)（四）认筹人回报 (18)1.分红安排 (18)2获赠VIP金卡 (19)（五）回购条款 (20)1.回购权的行使主体 (20)2.回购条件 (20)3.回购价格及其确定原则 (21)（六）回售条款 (21)众筹项目融资计划书1.回售权的行使主体 (21)2.回售条件 (21)3.回售价格及其确定原则 (22)（七）认筹额度及预计募集资金总额 (22)（八）募集资金用途 (23)（九）本次募集有关安排 (24)1．对认筹人名单筛选的标准和依据 (24)2．资金超募时的对应的安排 (24)3．出现募集中止时的应急预案 (25)4．募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (25)（十）认筹人的权益保障 (26)1.江南春茶业股权质押担保 (26)2.领投人承诺 (27)3.合伙企业在中心进行托管 (27)4.盈利预测 (27)一、名词释义1.在本融资计划书中，除非另有说明，下列简称具有如下含义：2.仁鑫茶舍或茶舍：指鲁北区仁鑫御贡茶叶经营部；3.江南春茶业：指山东江南春茶业股份有限公司；4.元、万元：指人民币元、人民币万元；5.股份中心、中心、众筹平台：指济南股份转让中心有限责任公司；6.领投人、中介机构、财务顾问：指山东金明投资有限公司；二、声明和承诺本融资计划书系基于发起人提供的相关材料整理而成，项目发起人XXX保证所提供相关材料的真实性、准确性、完整性，承诺对该方案的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。
儿童乐园融资商业计划书
儿童乐园融资商业计划书1. 项目概述本商业计划书旨在为儿童乐园融资提供方向和参考。
儿童乐园是一个专为儿童提供娱乐和教育活动的场所，旨在促进他们的身心发展。
2. 市场分析2.1 乐园市场潜力近年来，随着人们对儿童教育和娱乐需求的增加，儿童乐园市场潜力巨大。
现代家庭对儿童成长环境要求高，他们愿意为孩子提供丰富多样的娱乐活动。
2.2 目标客户群体我们的目标客户群体是城市中有孩子的家庭。
我们将提供各种年龄段的儿童所喜爱的娱乐项目。
3. 产品和服务3.1 设施和设备我们将提供安全、舒适和具有教育价值的儿童乐园设施和设备。
这包括游戏区、互动项目、儿童图书馆等。
3.2 教育活动和课程除了娱乐设施，我们还将提供各种教育活动和课程，如音乐、舞蹈、绘画等，以促进儿童的全面发展。
4. 竞争分析4.1 竞争对手儿童乐园行业存在一些竞争对手，如其他乐园、室内游乐场等。
我们将通过提供独特的娱乐项目和教育活动来与竞争对手区分开来。
4.2 竞争优势我们的竞争优势在于专注于儿童的全面发展和提供高质量的娱乐和教育活动。
我们将致力于提供卓越的服务，以吸引并留住顾客。
5. 市场推广我们将采取多种市场推广策略来吸引目标客户群体。
这包括线上广告、社交媒体推广、合作伙伴关系等。
6. 财务计划6.1 启动投资我们将需要一定的启动资金来购买设备、装修场地等。
初步估计启动资金为XXX。
6.2 收入来源我们的主要收入来源是儿童入场费、教育活动和课程的费用以及销售相关产品。
7. 风险评估儿童乐园行业存在一定的市场竞争和经营风险。
我们将制定有效的风险管理措施，以应对潜在的风险。
8. 总结本商业计划书介绍了儿童乐园融资项目的概述、市场分析、产品和服务、竞争分析、市场推广、财务计划、风险评估等内容。
我们相信通过提供高质量的娱乐和教育活动，我们能够获得成功并实现商业目标。
以上是对儿童乐园融资商业计划书的简要描述。
如需了解更多详细内容，请与我们联系。
谢谢！。
儿童乐园创业商业计划书
儿童乐园创业商业计划书一、项目描述儿童乐园是一个专门为儿童提供娱乐和教育的场所，是在城市中心建立的一个综合性的儿童娱乐场所。
该项目旨在打造一个安全、有趣、具有教育意义的环境，为儿童提供各种娱乐和教育活动。
儿童乐园将提供各种室内和室外的设施和活动，包括游戏区、运动区、创意区、表演区、亲子互动区等，满足不同年龄段儿童的需求。
二、市场分析1.市场需求：随着城市化进程的加快，城市家庭对儿童娱乐和教育的需求不断增加。
尤其是在节假日和周末，家长们希望能够找到一个安全、有趣和有教育意义的场所让孩子玩耍。
儿童乐园的出现可以满足这一需求。
2.竞争分析：目前市场上存在一些儿童娱乐场所，但大多集中在商场内，空间有限，设施较为简单。
儿童乐园将提供更丰富的娱乐和教育项目，吸引更多家庭前来游玩。
3.市场规模：根据调查数据显示，本市有超过50万家庭有儿童，而目前的儿童娱乐设施无法满足市场需求，市场规模巨大。
三、运营模式1.产品服务：儿童乐园将提供室内和室外设施，包括游戏区、运动区、创意区等，满足不同年龄段儿童的需求。
同时还将提供专业的教育活动和亲子互动活动，让家长和孩子一起参与。
2.市场推广：通过线上线下渠道进行宣传推广，利用社交媒体、广告、合作伙伴等方式吸引客户。
同时推出会员卡、优惠券等营销手段，增加客户粘性。
3.管理运营：建立专业的管理团队负责运营和管理，制定详细的工作流程和标准操作规范，确保服务质量和安全性。
四、财务分析1.投资规模：项目总投资约为1000万元，主要用于场地租赁、装修设计、设备购买、员工薪酬等。
预计初期每月支出约为50万元。
2.收入预测：根据市场调研，预计每天可接待300名客户，平均消费额约为100元，年营业额超过2000万元。
3.盈利能力：考虑到初期投资较大，预计初步自持成本率在50%左右，盈利能力较高。
五、发展前景儿童乐园是一个长期发展的产业，随着城市人口增加、儿童教育意识提高，市场需求不断增加。
未来可以考虑推出更多创新的活动项目，拓展更多门店，打造品牌效应，占领市场份额。
儿童互联网创业计划书
儿童互联网创业计划书一、创业项目背景随着互联网的快速发展，儿童互联网产业也日益受到重视。
传统的玩具和游乐园已经不能满足孩子们对娱乐的需求，他们需要更加丰富多彩、有趣有味的儿童娱乐方式。
米粒乐园是一家专注于儿童互联网内容服务的创业公司，致力于为3-12岁的儿童提供丰富多彩的在线娱乐体验。
二、市场分析1. 目标市场：米粒乐园的目标市场主要是3-12岁的儿童及其家长。
根据统计数据显示，中国3-12岁的儿童数量众多，市场潜力巨大。
2. 竞争分析：目前，国内外的儿童互联网平台众多，涵盖了各种儿童娱乐内容，例如动画片、游戏、教育资讯等。
竞争激烈，但是也说明了市场需求大。
三、创业项目内容1. 米粒乐园网站：米粒乐园将建立一个儿童互联网平台，提供各种精美的儿童动画片、教育游戏、音乐欣赏等内容，让孩子们在这里找到快乐和学习的乐趣。
2. 移动应用：为了更好地服务用户，米粒乐园还将开发移动应用，让孩子们可以随时随地通过手机或平板电脑享受儿童娱乐内容。
3. 会员服务：米粒乐园将推出会员服务，让家长可以通过付费获取更多精品内容，提升用户粘性。
四、商业模式1. 广告收入：米粒乐园将通过广告赚取收入，吸引广告商在平台上投放广告。
2. 会员收入：通过会员服务收费，提供更多高品质内容给付费会员。
3. 产品销售：米粒乐园还将推出周边产品销售，如玩具、服装等，增加盈利来源。
五、团队建设米粒乐园的创始团队由多名具有丰富互联网经验和儿童教育背景的成员组成，有着强大的技术和创意实力，能够保证项目的稳步发展。
六、未来发展规划1. 拓展内容服务：米粒乐园将不断推出新的优质儿童内容，满足用户多样化的需求。
2. 加强用户体验：米粒乐园将不断提升产品技术和用户体验，让孩子们在这里玩得开心、学得开心。
3. 拓展合作伙伴：米粒乐园将积极寻求合作伙伴，扩大市场影响力，提高品牌知名度。
七、风险及对策1. 盈利模式不确定：建议多元化盈利模式，不只依赖广告收入。
有关儿童乐园的创业计划书
有关儿童乐园的创业计划书一、项目背景儿童乐园是一个专为儿童设计的娱乐场所，旨在提供安全、有趣、寓教于乐的游玩体验。
随着家庭生活水平的提高，家长对儿童教育和娱乐的重视程度愈发提高，因此儿童乐园市场需求大且持续增长。
本项目意在创造一个具有吸引力的儿童乐园，为孩子们提供一个快乐无忧的游玩空间。
二、项目规模及内容1. 项目规模：儿童乐园占地面积约为2000平方米，分为室内和室外游乐区域。
2. 主要内容：设有各类儿童游乐设施，如悬挂滑梯、亲子互动区、模拟城市角、科技体验区等，满足不同年龄段儿童的游玩需求。
3. 特色项目：定期举办主题活动、儿童演出和亲子DIY课程，吸引家庭顾客，增加项目互动性和趣味性。
三、市场分析1. 市场需求：随着家庭生活水平的提高，家长对儿童教育和娱乐的需求不断增加，儿童乐园成为家庭娱乐的新选择。
2. 竞争分析：目前市场上尚有一些规模较大的明星儿童乐园，但不存在专注于提供寓教于乐的亲子互动服务的竞争对手，本项目将定位于这一细分市场。
3. 市场定位：本项目适合3-12岁儿童的家庭，通过设施创新、精心设计和专业服务，吸引新客户，留住老客户，打造儿童乐园中的明星品牌。
四、运营模式1. 设施投资：按规划分为室内和室外两个游乐区域，根据实际情况购置游乐设施和装饰品。
2. 运营管理：设立专业的团队负责儿童乐园的日常运营和管理，确保场内设施安全、环境整洁、服务专业。
3. 营销推广：结合社交媒体和线下活动，开展宣传推广，吸引目标客户，提高品牌知名度。
五、财务规划1. 初期投资：设施购置、装修、人员培训等初创成本约为50万元。
2. 收入来源：入场门票、场内消费、主题活动、赞助合作等多种渠道，预计年收入约为200万元。
3. 盈利预期：首年可能亏损，但随着市场宣传、口碑积累，逐渐实现盈利，预计三年回本。
六、风险控制1. 市场风险：竞争对手的扩张或价格战可能对项目造成不利影响，因此要密切关注市场动向，及时调整经营策略。
创新创业儿童娱乐计划书
创新创业儿童娱乐计划书一、背景与市场分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，家长们对于孩子的教育和娱乐需求也越来越高。
儿童娱乐产业作为一个新兴行业，受到越来越多的关注和投资。
而在这个领域中，创新和个性化的儿童娱乐项目更是备受追捧。
当前市场上的儿童娱乐项目主要以传统的游乐园、儿童乐园、主题公园等为主，大多数项目缺乏新颖性和创新性，导致儿童娱乐市场竞争激烈，市场饱和度较高。
因此，如果想在这个领域获得成功，必须要有一套独特的创新创意，以吸引更多的消费者。
二、项目概述本项目是一家结合儿童娱乐和教育的创新创业项目，主要以儿童亲子游乐体验为核心。
项目涵盖了儿童主题乐园、交互式游戏、科技体验等多个场景，从而为儿童提供了一个全方位、多样化的娱乐体验。
本项目的独特之处在于，所有的儿童娱乐项目都是以教育为导向的，通过游戏和互动，让孩子们在玩耍的同时也能学到知识，培养他们的兴趣和能力。
同时，我们还会引入最新的科技元素，如虚拟现实、增强现实等，为孩子们带来更加刺激和有趣的体验。
三、市场定位与目标群体本项目的目标群体主要为3-12岁的儿童及其家长。
考虑到不同年龄段孩子的兴趣和需求各不相同，我们将设计不同的游戏和活动，以满足不同年龄段孩子的需求。
同时，我们还会针对不同的节假日和主题活动，推出相应的特色游乐项目，吸引更多的家庭前来参与。
本项目将在一线城市中心地带开设，选择人流量大、交通便利的商业中心或购物中心作为场地，以便更好地吸引目标群体。
同时，我们还会根据实际情况，在城乡结合部或新兴城市进行分店扩张，以覆盖更广泛的市场。
四、核心竞争力与运营模式本项目的核心竞争力主要体现在以下几个方面：创新性和个性化：通过引入最新的科技元素和教育理念，设计独特有趣的游戏和活动，吸引更多消费者。
多样性和互动性：为孩子们提供丰富多彩的娱乐体验，满足他们对探索和学习的需求。
亲子共享：打破传统的游乐园模式，为家长和孩子们提供共同参与的体验，加强亲子关系。
互联网儿童创业计划书
互联网儿童创业计划书随着互联网技术的快速发展，互联网已经成为人们日常生活的重要组成部分。
在这个数字化时代，儿童也在互联网上进行学习、娱乐和社交。
我们相信，互联网不仅可以为成年人带来便利，也有着巨大的潜力为儿童创造出更加丰富的体验和学习机会。
因此，我们计划推出一项互联网儿童创业项目，旨在为儿童提供有趣且富有教育意义的互联网体验。
本计划书将详细阐述我们的创业想法、市场分析、产品规划以及商业模式等方面的内容。
【一、创业项目概述】我们的创业项目旨在开发一个面向儿童的互联网平台，提供多样化的教育、娱乐和社交功能。
我们将为儿童打造一个安全、有趣、且富有启发性的在线环境，满足他们的学习、娱乐和社交需求。
同时，我们将注重内容的素质和安全性，确保所有上线的内容和功能都符合儿童的认知水平和心理需求。
【二、市场分析】互联网已经成为了人们生活中不可或缺的一部分，儿童互联网使用率也在逐年增加。
根据调查数据显示，越来越多的儿童开始在互联网上学习、娱乐和交流。
因此，儿童互联网市场拥有巨大的商业潜力，而目前市场上相关产品仍存在一些问题：一是内容质量不高，缺乏足够的教育性；二是儿童在互联网上的安全问题备受关注，父母对此十分担心。
针对这些问题，我们将致力于打造一个内容优质、安全可靠的儿童互联网平台，为儿童创造出更加丰富、安全且有教育意义的在线体验。
【三、产品规划】我们的产品主要分为以下几个部分：1.教育内容：我们将与教育专家合作，开发针对不同年龄段儿童的优质教育内容，包括启蒙教育、语言学习、科学知识等方面的内容。
2.儿童社交功能：我们将设计安全可靠的社交功能，让儿童在平台上能够与朋友互动，分享自己的学习和生活经验。
3.儿童娱乐：我们将推出各类寓教于乐的儿童游戏、绘本、动画等内容，丰富儿童的娱乐生活。
4.家庭教育支持：我们也将提供家长教育方面的内容，帮助家长更好地陪伴和教育孩子。
【四、商业模式】我们的商业模式主要包括会员制订阅和广告变现。
儿童小乐园创业计划书模板
儿童小乐园创业计划书模板一、项目背景随着人们对儿童教育和娱乐需求的不断增长，儿童乐园逐渐成为家长和孩子们喜爱的娱乐场所。
小乐园以其多样化的娱乐设施和专业的服务，受到了市场的青睐。
我们打算在市场上开设一家小乐园，为孩子们提供一个安全、有趣、寓教于乐的娱乐场所。
二、创业项目概述1. 项目名称：XXX小乐园2. 项目定位：针对3-10岁的儿童，提供各类娱乐设施，包括游乐设备、亲子互动游戏、手工DIY等。
3. 项目规模：占地面积约2000平方米，共设有5个主题区域，包括亲子游乐区、益智玩具区、手工DIY区、运动区和休息区。
4. 项目特色：以“安全、专业、创新、亲子”为核心理念，为孩子们打造一个健康、快乐的成长空间。
5. 初步投资：预计投资额为100万人民币，其中包括租金、装修、设备购置、人员培训等费用。
6. 项目定位：定位为中高端的亲子娱乐场所，吸引社会各界家庭前来消费。
7. 盈利模式：门票收入、会员收费、周边销售、广告赞助等。
三、市场分析1. 市场需求：随着家庭生活水平的不断提高，家长们更加注重孩子的教育和娱乐，因此儿童乐园的需求逐渐增加。
2. 竞争分析：目前市场上儿童乐园竞争激烈，但大多数乐园设施单一，服务不够专业，存在较大改进空间。
3. 潜在客户：小乐园的主要客户群体是3-10岁的儿童及其家长，尤其是城市中高收入家庭。
4. 行业发展趋势：儿童乐园将逐渐向智能化、亲子互动、多元化方向发展，创新经营理念成为行业发展的主要趋势。
四、运营模式1. 场地选择：选择位于市区人流密集的商业街或购物中心作为场地，便于家长们带孩子前来消费。
2. 设施布局：根据不同年龄段的儿童需求，合理布置各类游乐设备和娱乐项目，打造丰富多样的娱乐空间。
3. 服务质量：提供专业的儿童护理人员，保障孩子们的安全和健康，同时提供优质的服务，提升客户体验。
4. 宣传推广：通过线上线下多渠道宣传推广，加强品牌知名度，吸引客户并保持客户忠诚度。
DOC-【互联网创业创新商业计划书】2016年最新精品儿童乐园大学生众筹商..
【互联网+创业创新商业计划书】2016年最新精品儿童乐园大学生众筹商业创业计划书_图文2016年最新精品儿童乐园大学生众筹商业创业计划书12目录第一章、摘要第二章、小组介绍1、小组宗旨2、小组理念3、小组简介4、小组战略5、小组技术6、小组管理7、小组设施与场地第三章、产品与服务第四章、市场分析1、市场需求分析2、可行性分析3、目标市场4、销售策略第五章、竞争分析1、竞争者分析2、市场竞争与前景第六章、营销策略及销售1、服务说明与定价2、经营策划3、经营计划24、销售周期5、定价策略6、市场联络第七章、财务分析1、资金来源2、薪资预算3、投资预算4、经营成本预算5、盈亏分析6、盈亏预测第八章、风险预测第九章、相关的法律法规第十章、附录1、公司背景与机构设置2、市场背景3、行业关系4、竞争对手的文件资料5、调查问卷6、托管中心的一些图片3项目介绍：项目名称：“献礼儿童节：服务对象: 124 第一章摘要“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构周岁以下的儿童 4经营范围：儿童托管、课后辅导、特色兴趣KTV活动区角、幼儿心理咨询、营养配餐服务的提供项目投资：50万人民币场地选择：交通方便、周边有不少于4个学校的老城区(具体待考察后决定) 项目概述：随着人们对生活的高质量追求，儿童托管以不再是一个遥远而不可及的话题，很对夫妇之所以不愿意要孩子的一个重要原因就是缺乏儿童托管和照看的专业机构。
“儿童欢乐基地”儿童托管服务机构是集教育，托管和激发兴趣为一体的机构,为解决家长因忙碌无暇照看孩子而设立的专业教育机构。
本托管服务机构设有图书区、儿童KTV，建构DIY、科学尝试区、娃娃乐园、音乐区、心灵聊天区等等。
创办“儿童欢乐基地”儿童专业服务机构，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导,同时还根据儿童的个人兴趣开展一些特色活动和兴趣辅导班，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神。
syb儿童乐园创业计划书
syb儿童乐园创业计划书一、项目背景与市场概况随着家庭生活水平的提高，人们对儿童教育和娱乐的需求越来越高。
儿童乐园作为一个集娱乐、教育和亲子互动于一体的综合性娱乐场所，受到了越来越多家长的青睐。
SYB儿童乐园作为国内知名的儿童乐园品牌，以其创新的设计理念、丰富的游乐设施和专业的教育服务，备受家长和孩子喜爱。
根据市场研究数据显示，目前国内儿童乐园市场规模庞大，但仍存在着竞争激烈、服务质量参差不齐的情况。
SYB儿童乐园致力于打造高品质的儿童乐园，吸引更多家庭前来消费，提升市场份额和品牌知名度。
二、项目定位与特色SYB儿童乐园的定位是为3-12岁的儿童提供一个安全、健康、有趣的娱乐和学习空间，让孩子们在玩耍中获得知识和技能的提升。
我们的乐园采用国际先进的管理模式和教育理念，为孩子们提供精心设计、清洁卫生、富有挑战性和趣味性的游乐设施和活动内容。
SYB儿童乐园的特色主要包括：1. 专业教育服务：拥有一支由教育专家、心理学家和游乐设施设计师组成的团队，为孩子们提供专业的游乐和教育服务。
2. 创新游乐设施：引进国内外最新的游乐设施和儿童教具，满足不同年龄段孩子的需求。
3. 亲子互动活动：举办丰富多彩的亲子互动活动，营造温馨和谐的亲子关系。
4. 安全环境保障：严格遵守安全规范，确保孩子们在乐园中玩得开心又安全。
三、运营模式与营销策略SYB儿童乐园的运营模式主要包括门票销售、会员卡销售和特色餐饮销售。
通过不同的销售方式吸引客户，增加乐园的收入来源。
同时，我们将采用线上线下相结合的营销策略，通过社交媒体平台、宣传活动和合作推广等方式，提升品牌知名度，吸引更多家庭来到SYB儿童乐园消费。
四、团队建设和人力资源管理SYB儿童乐园拥有一支专业化、高效率的运营团队，包括市场营销部门、客户服务部门、教育服务部门和游乐设施维护部门等。
我们注重团队建设和人力资源管理，提供员工培训、晋升机制、员工福利和员工关怀等，打造一个和谐、稳定的工作环境。
【优质行业分析报告、解决方案】2016年最新最权威大型儿童乐园众筹商业计划书
2016年最新最权威大型儿童乐园众筹商业计划书本文为word模式，下载后可自由编辑前言儿童事业——灿烂未来的产业。
中国儿童产业的空间巨大，2008年，中国出生人口将近2000万人，中国独有的独生子女政策，让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康与成长，自然就是家家大人关注的重中之重！一切为了孩子！集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点，究其原因为：1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿；2、1-12岁儿童活动场凤毛麟角，儿童主题乐园具备巨大的成长空间；3、儿童乐园市场集中度底，现跨地域发展的垄断性企业稀少。
一、商场情况海口市春源购物广场是一家集购物、休闲、娱乐于一体的一站式购物广场。
商场地处海口市龙昆南中心繁华地段，交通便利、人流畅旺，营业面积10000㎡（广告宣传为16000㎡，实际不足10000㎡）。
一楼：品牌金行、化妆品、手表、眼镜等；二楼：食品超市；三楼：日用品超市；4楼：妇婴用品、童装童鞋，男女服饰、儿童玩具等。
拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧，使用面积为126㎡，可同时容纳100名儿童入园游玩，场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。
相关图片链接：9条公交线路途经此地商场右侧的十字路口及左侧的人行横道二、项目介绍淘气堡是根据儿童特征设计的，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心，将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。
该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼；有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求，使孩子们更加健康快乐聪明地成长；同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的目的。
拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块，如下表：项目名称项目特点主题迷宫主要让儿童在体能上有全面的锻炼，肢体动作得到发展。
大型儿童乐园众筹方案
大型儿童乐园众筹方案介绍本文档旨在提供一项大型儿童乐园众筹方案。
大型儿童乐园是一个为儿童提供全面娱乐和学习机会的综合性场所。
我们将讨论乐园的目标，项目规模，运营模式以及众筹计划。
这个方案旨在吸引投资者，帮助我们筹集资金，并最终实现儿童乐园的建设。
1. 项目目标大型儿童乐园的目标是提供一个安全、有趣和教育性的环境，让儿童在游戏和探索中成长。
我们的乐园将结合游乐设施、主题活动、儿童学习中心以及专业儿童照料服务，为儿童和家庭提供全方位的体验。
2. 项目规模大型儿童乐园将位于市中心，占地面积约10000平方米。
我们计划建设多个室内和室外区域，包括：•游乐设施区：包括旋转木马、蹦床、滑梯、攀岩墙等。
•主题活动区：根据不同季节和节日，提供主题活动，如万圣节派对、圣诞市集等。
•儿童学习中心：开设多个教育性课程，如艺术、科学和手工艺术等。
•照顾服务区：提供专业的儿童看护服务，让家长们能够放心地参与活动。
3. 运营模式大型儿童乐园将采用以下运营模式：3.1 入场费乐园将收取每位儿童的入场费。
价格根据季节和活动的不同而有所调整。
我们将提供包月或包年的会员卡，以吸引常客并提供额外优惠。
3.2 合作伙伴和赞助商乐园将与本地的教育机构、零售商和其他相关企业建立合作伙伴关系。
合作伙伴可以提供专业课程、设备和其他资源。
赞助商可以为乐园提供资金支持，以换取品牌宣传和推广。
3.3 活动收入乐园将定期举办各种主题活动和节日庆祝活动。
这些活动将吸引更多的游客和家庭前来参与，从而增加收入。
3.4 食品和饮料销售乐园将设立儿童友好的餐厅和小吃摊位，销售健康、美味的食品和饮料。
食品和饮料销售将是乐园的另一个重要收入来源。
4. 众筹计划为了实现乐园的建设，我们计划进行一次众筹活动。
这将帮助我们筹集资金，并为投资者创造一个参与的机会。
4.1 众筹目标我们的众筹目标是筹集100万美元。
这笔资金将用于土地购买、建筑和设备的建设、营销以及初始运营费用。
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2016年最新最权威大型儿童乐园众筹商业计划书前言儿童事业——灿烂未来的产业。
中国儿童产业的空间巨大，2008年，中国出生人口将近2000万人，中国独有的独生子女政策，让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康与成长，自然就是家家大人关注的重中之重！一切为了孩子！集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点，究其原因为：1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈，新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿；2、1-12岁儿童活动场凤毛麟角，儿童主题乐园具备巨大的成长空间；3、儿童乐园市场集中度底，现跨地域发展的垄断性企业稀少。
一、商场情况海口市春源购物广场是一家集购物、休闲、娱乐于一体的一站式购物广场。
商场地处海口市龙昆南中心繁华地段，交通便利、人流畅旺，营业面积10000㎡（广告宣传为16000㎡，实际不足10000㎡）。
一楼：品牌金行、化妆品、手表、眼镜等；二楼：食品超市；三楼：日用品超市；4楼：妇婴用品、童装童鞋，男女服饰、儿童玩具等。
拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧，使用面积为126㎡，可同时容纳100名儿童入园游玩，场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。
相关图片链接：9条公交线路途经此地商场右侧的十字路口及左侧的人行横道二、项目介绍淘气堡是根据儿童特征设计的，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心，将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。
该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼；有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求，使孩子们更加健康快乐聪明地成长；同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的目的。
拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块，如下表：项目名称项目特点主题迷宫主要让儿童在体能上有全面的锻炼，肢体动作得到发展。
疯狂炮阵锻炼体能，激发儿童战胜困难的勇气。
创意宝贝（手工坊）给儿童创造一个发挥想象的空间，自由的涂鸦，并定期在奇乐儿内外及周围进行展示，吸引人来参观。
附加服务项目：故事城堡、卡通乐园、玩具总动员等活动。
相关图片链接：奇乐儿设计图明珠儿童乐园实景拍摄三、资金投入类别报价1 报价2 备注淘气堡设备193000“奇乐儿”65000元（其它厂家）装修费20000元电视、音响、影碟、功放机4000元电动摇摆机器0元合作（利润对半）办公用品、表格印刷费、工具、服装等3000元开业期间广告印刷费、宣传费5000元含发单人员工钱室内招牌、户外LED广告5000元750元/米入场费5040元押金10080元可退冰柜3000元赞助？押金手工坊2500元首次铺货（烤箱）流动资金10000元合计248900元132620元主要的投资集中在淘气堡设备上，而“奇乐儿”产品新颖、质量好、设计合理、色彩鲜艳，但价格是普通产品的一倍以上，现在国内生产淘气堡的厂家主要还是以单纯生产淘气堡为主，像综合性的儿童乐园还只有“奇乐儿”一家。
考虑到资金不充裕和资金回收存在的风险，拟选择普通厂家生产的淘气堡，再结合场地实际，挑选一家装修公司对场地进行分区和整体装修，后期再引进其它儿童娱乐产品。
四、客流量及利润分析海口市室内儿童乐园分别位于明珠和宜兴广场三楼的“探奇乐园-嘟噜岛”内，营业面积在200平方左右，园内设有上百台电子游戏设备，聚集了大量人气，特别是周末及节假日人满为患。
经过4月13日至26日为期两周的调查了解，每天的客流量记录如下：星期4月13日至4月19日4月20日至4月26日备注次卡人数会员人数 次卡人数会员人数 星期一 8 10 5 12 价目表： 儿童门票：35元会员优惠：30元 成人门票：15元次卡：150元/8次（平均18元/次）星期二 12 13 （3+6）9 （5+6）11星期三 11 8 （4+9）13 （9+11）20 星期四 15 8 (2+10)12（10+7）17 星期五 9 7 （11+6）17 （11+5）16 星期六 52 67 90 132 星期天 59 62 30 35 小计166人175人176243经过两周的比较，客流量上下浮动达20%，原因：第二周（星期五、星期六）探奇乐园举行了一次会员主题派对，吸引了一批会员前来消费。
儿童乐园的客源主要以2-5岁儿童为主，占总人数的70%。
根据以上统计的数据（以第一周341人为准）可估算一个月的营业额约为35310元，具体如下： 营业额平均一天的营业额 ｛（166人×18元）+（175人×30元）｝÷7天=1177元/天 平均每月的营业额 1177元×30天=35310元/月 成本租金 220平方×40元/平方=8800元 人工费 1000元/人×4=4000元（不包吃住） 广告活动费 1500元 水电及其它1000元纯利润35310元-（8800元+4000元+1500元+1000元）=20010元备注：会员入会费、销售袜子、包月卡的收入未包含在内。
综上所述：如投入12万元，则预计半年即可收回成本。
但是，春源购物广场的地理位置、商业氛围、知名度以及顾客消费能力，都不能与明珠广场、宜兴广场两处相提并论。
因此，拟将价格作出如下调整：价目表序号项目原价春源店下调比例及价格优惠会员优惠说明1 会员注册费46↓78.3%15 仅收工本费15元。
2 会员续会年费36 ↓86%53 儿童门票35 ↓29%25代金券5元代金券10元20限身高1.3米以下，可由1名家长免费陪同。
4 成人门票15 ↓33%105 次卡180 ↓33%160赠送2次赠送10元胶画150每卡在3个月内可游戏8次。
6 包月卡（增设）150 免成人门票一张。
7 半年卡（增设）288 288 免成人门票一张。
8 记时券（增设）10 8 为吸引儿童、引导父母进行消费，推出按小时计价的模式。
通过对价格的调整，共有以下七种消费模式：1、直接购票，未享受任何优惠25元/次；（前期引导，吸收为会员）2、办理会员卡后进行消费20元/次；（会员在购买门票及次卡的时候，均可享受优惠。
此顾客群体为办理次卡、包月卡的潜在客户，注重开发。
）3、通过开业活动发放的5元、10元代金券进行消费 20元、15元/次；4、次卡150元/10次，平均15元/次；（针对上班族，周末、节假日带孩子游玩）5、记时卡10元/小时。
（吸引注意、引导第一次消费）6、包月卡150元平均5元/次；（能大浮度提升儿童乐园的人气）7、半年卡288元平均1.6元/次经过以上定价策略，结合实际，拟开店建筑面积为163平方米（使用面积×公摊=126平方×1.3=163平方米），总投资12万元，产品周期定为5年，则折旧成2000元/月，计入成本。
则每月的成本为：项目金额备注产品折旧费2000元120000元÷5年÷12月=2000元人工费3600元4人×900元/人=3600元租金8150元163平方×50元/平方=8150元广告活动费300元寒暑假、五·一、六·一、十·一（见下表）水电及其它1000元其它（办公用品、易耗品等）合计成本15050元/月类别寒假五·一六·一暑假十·一合计金额1000元300元1000元1000元300元3600元从嘟噜岛的主消费群体可以看出，使用（代金券、会员卡）购票与办理次卡进入儿童乐园的比例接近于1：1，则人均消费额：｛（15元+20元）÷2+10元｝÷2≈13.75元/人。
因此：15050元÷30天÷13.75元/人≈37人，平均每天入园人数达到37人为保本状态。
按嘟噜岛一周的客流量分析，平均每天的入园人数为：（166+175）÷7≈49人。
则49人-37人=12人，可计算出每月的纯利润为：12人×13.75人/元×30天=4950元。
如纯利润每增加10000元，则每天固定的入园人数需增加24人（330元），即当天总人数不低于61人。
(持包月卡和记时卡的客人，不算在此列)除了使用（代金券、会员卡）购票与办理次卡的客户外，记时卡和包月卡入园的客人，也不容忽视，记时卡群体有比较高的几率转为包月客户，包月卡好处：不限时间、不限次数，低消费，适合不想多花钱又能带宝宝天天玩的客户群体（如由老年人，家庭主妇、保姆带的孩子）。
以每天吸纳二名包月客户为例，则每月可增加2人×30天×60元=3600元的收入。
其它收入：1、会员入会费，以嘟噜岛一个月的总客流1461人为例，假设5%的人加入会员，可增加收入1461×5%×（15元－3元）=877元。
（会员卡制作成本：3元）2、出售袜子。
入园要求着袜，售价为1元/双，每月售出100双，可增加利润50元。
3、水吧（出售各种饮料、零食）（后期增设）4、照相服务（一分钟快相）（后期增设）5、增设儿童手工坊给孩子提供一个自己动手制作的空间；给家长提供一个和孩子共同完成一件作品的机会，培养孩子的动手能力，让孩子的思维得到更好的发挥。
手工坊具有以下优点：1）、占地小只需在园内格出20平方左右的地方；2）、投入成本小一般产品成本都在0.9至5元；3）、利润高售价在10-30元。
可与儿童乐园相结合，推出凡购手工坊物品满20元以上，可免费入园游玩。
综上所述，月纯利润包括门票收入4950元、包月卡收入3600元、会员入会费877元、出售袜子50元。
（记时卡半年卡收入未含在内）手工坊收入预计2000元/月。
合计：4950＋3600＋877元＋50元+2000元+2000元＝13477元（含2000元的产品折旧费和手工坊收入）五、开业广告宣传春源购物广场计划在2009年5月28日开张营业，四天后就是六·一国际儿童节，对于儿童乐园将是不可多得的商机，六月底更有长达二个月的暑假。
因此，接下来的6、7、8三个月，是儿童乐园发展的最佳契机。
开业期间为吸引客源，提高知名度，拟进行以下广告宣传策划：1、雇10名发单人员，分二组。
一组沿龙昆南线散发广告单页；另一组进小区投递到户。
2、邀请幼儿园小朋友和小学学校的学生来园内游玩、体验。
3、通过短信平台，对片区手机用户发送开业广告等信息。
（待确认）4、与2、3楼超市合作，购物满30元即赠送儿童乐园5元、10元代金券、手工坊10元代金券等。
5、来就送礼物。
6、在园内组织小型活动，对前三名进行奖励；与小朋友和家长建立良好的关系。
园内后续活动推广：7、每次原价购买一张门票，盖一个印章（儿童乐园徽标）集齐５个印章换１张亲友邀请券，１０个是１环保袋，１５个是小熊维尼公仔。