火力发电厂工程基建前期工作word版本

合集下载

火电项目前期工作计划范文

火电项目前期工作计划范文

火电项目前期工作计划范文一、项目背景作为新能源的一种,火电项目具有成本低、建设周期短、使用范围广等优势,对于我国能源结构的优化和调整具有重要意义。

因此,本公司计划在某地区开展火电项目的前期工作,以期在未来能够顺利实施该项目。

二、项目目标1. 寻找适合的项目地点。

2. 对项目地点进行环境、经济等方面的调研。

3. 与相关部门进行沟通,了解政策法规和审批流程。

4. 进行可行性分析,明确项目的投资回报情况。

5. 制定项目前期工作计划,为后续项目实施做好准备。

三、项目前期工作计划1. 地点选择(1)收集相关资料,包括地质、气候、土地利用等情况。

(2)与当地政府进行沟通,了解规划和发展方向。

(3)通过专业人员现场考察,选择适合的项目地点。

2.环境调研(1)进行环境影响评价,了解项目对当地环境的影响程度。

(2)进行社会稳定性评估,了解项目对当地社会的影响。

(3)研究新能源开发的政策和法规,确保项目在合规的前提下进行。

3.投资分析(1)对项目的投资回报情况进行评估,包括投资额、收益率、回收期等。

(2)制定资金筹备计划,确保项目建设资金的可靠来源。

(3)与金融机构进行对接,了解融资渠道和条件。

4.政策法规(1)了解项目的相关政策和法规,确保项目在合规的前提下进行。

(2)与相关部门进行沟通,了解审批流程和条件。

(3)制定项目的环保、安全等管理方案,确保项目符合法规和要求。

5.组织建设(1)确定项目的组织架构和人员配置。

(2)进行人员培训,提高专业水平和管理能力。

(3)与相关企业进行合作,确保项目的顺利实施。

6.项目管理计划(1)制定项目实施计划和进度安排。

(2)确定项目的风险管理方案,确保项目的安全和顺利进行。

(3)建立项目管理体系,确保项目的质量和效益。

四、项目实施方案1. 确定项目的建设规模和技术方案。

2. 开展项目的前期准备工作,包括选址、勘测等。

3. 招标选承建单位,确定项目建设方案和施工进度。

4. 开展项目的施工和调试,确保项目的顺利实施。

某大型火力发电厂改扩建工程前期工作的实践与体会

某大型火力发电厂改扩建工程前期工作的实践与体会

机组 。 、 、 号 机组 各为2 MW , 0 2 12 3 5 于2 0 年退
役 拆 除 并 在其 场 地 上 改扩 建 2×3 0 3 MW 燃 取 水 的文 件 ;6 燃 料 产 销 集 团 同意 供 应燃 电 网主 管部 门同 意 并 网的 协 议 ;6 水 利 部 () ()
煤机 组 , 于 2 0 年 建成 投 产 发 电。 电厂 料 的原 则协 议 ;7 地 ( 、 ) 环 保部 门 同 对 水 土 保持 方 案 的 批 复意 见 ,7 水利 部 授 并 04 该 () 市 盟 级 ()
工 程 技 术
Sl C E&TCNLO 扩 建工 程 前期 工作 的实践 与体会 ①
韦贞 乾 ’ 韦振 迎 (. 1 大唐环江 火电项 目筹建处 : 2 广西 电力工业勘察设计研 究院 南宁 5 0 2 ) . 3 0 3
摘 要 : 述耒位 于虹水 河左 岸的岩溶 洼地 内坑 口大 型火 力发电厂根据“ 一五”l赳飒要 明确提 出了节镌和减排 两个 约束性 目标 , 论 十 { L 进 行上 大压小改 扩建的前 期工作 的实或 与体 会 。 关键词 : 力工程 项 目 上大压 小 步可行 性研 完 可行性研 究 电 中图分 类号 : U T 7 文 献标 识 码 : A 文章编 号 : 6 2 3 9 ( 0 8 1 ( 0 3 — 2 1 7 — 7 12 0 ) 20— 0 7 0
某 大 型火 力发 电厂 厂 区位 于 红 水 河 左 部 门同 意厂 址 、 灰场 用 地 的文件 ;3 地 ( 、 省 、 规 划主 管部 门 同意厂 址 选 择 的文 件 ; () 市 市
岸 的 岩 溶 洼 地 内 , 是 以 燃 用 合 山煤 为 主 原
的坑 口火 电厂 , 机 总 容 量 5 5 W , 8 装 0M 共 台

火电厂项目前期及建设工作程序

火电厂项目前期及建设工作程序

火电厂项目前期及建设工作程序一、项目前期工作程序1、投资方按照国家和省政府制定的能源发展战略规划,拟定火电厂投资发展规划。

2、投资方就火电厂规划相关事宜与各级政府进行沟通协调,与地方政府签订战略合作投资开发协议。

3、投资方委托具有资质的设计院开展项目初步可行性研究报告(含铁路专用线)的编制工作。

从技术及经济的角度对项目进行初步论证。

(内容包括选出几个可推荐的拟选厂址)4、投资方取得初步可行性研究阶段各级政府及各职能部门同意项目建设的相关批文。

5、初步可行性研究报告编制完成后,投资方组织上报国家电力规划设计总院审查,并取得电力规划设计总院审查意见,项目具备上报省内评优条件(相当于具备上报路条条件)。

6、项目通过投资方内部立项决策程序。

7、根据国家电力规划设计总院对初步可行性研究报告审查意见及投资方立项决策意见,向省、市发改委(能源局)上报项目评优报告,由省发改委(能源局)根据国家发改委(能源局)下达的各省《火电项目规划建设指导意见》,组织区域内拟建火电建设项目优选评议工作。

(2014年7月平江电厂与省内其他火电项目大部分是以基本完成的可行性研究报告参与省内评优。

)8、由省发改委根据省内火电项目评优结果(公示后),上报国家发改委,国家发改委批复后,项目进入国家电力规划。

(相当于取得路条)9、根据国家电力规划设计总院对初步可行性研究报告审查意见及投资方立项决策意见,投资方委托设计院开展项目可行性研究(含铁路专用线)工作。

(内容包括对拟选厂址进行全面技术经济比较,提出厂址推荐意见)。

10、投资方委托具有资质的单位编制项目可研阶段所需的环保、国土、水资源、水土保持、输电规划、接入系统、地震、地质、社会稳定风险、安全预评价、节能评价、文物、职业病、综合利用等二十多个专题报告。

11、投资方向国家、省、市相关主管部门提出对专题报告审查的申请,由其组织专家组进行审查,并取得国家、省、市相关主管部门对专题报告的审查意见。

《火电厂 基建 程序》

《火电厂 基建 程序》

《火电厂基建程序》第一篇:火电厂基建程序(模版)火力发电厂基建程序一、前期工作1、可行性讲究;2、设计招标;3、监理招标;4、主要设备(三大主机)招标;1)、技术规范书(对设备提出的技术要求);2)、编设备招标书;3)、实施招标;4)、签设备购买合同。

5、初步设计评审;确定《初步设计》图纸目录及深度;其中(机、炉、热、电、土各专业)主要有:总图部分:全厂总体规划图,厂区总平面图,厂区竖向布置图,厂区管线及沟道规划,厂区土(石)方计算,建筑结构部分:烟囱、锅炉、主厂、汽机的地基处理方案;(直接开挖、换填或打桩)烟囱、锅炉、主厂的基础图;厂区道路布置图;厂区地下接地网图;全场地下管网、沟道图6、开工前的准备1)施工标段划分;2)主体(主标段)工程招标;第二篇:基建手续程序基建手续办理相关资料一、土地手续办理1、立项(镇)2、选址(镇)3、报规划调整(镇—瓜沥所—萧山—杭州—省)4、预审(镇政府、瓜沥所。

前提。

有土地指标)5、签协议6、农转建设用地(此项指农包土)7、挂牌二、招投标报名(投招标中心)三、签订土地合同(国土局)四、总平图审核(规划)1、总平图3、土地合同复印件4、环评批复朱华良82899228五、一立项(发改局)1、申报表(发改局窗口领取,镇政府盖章)2、申请报告(项目基本内容)3、环评批复4、能评或节能登记表5、企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证、法人身份证、6、土地合同复印件7、委托书8、总平图俞旭敏82899201五、二、立项(发改局,改建)1、申报表(发改局窗口领取,镇政府盖章)2、申请报告(项目基本内容)3、环评批复(工业企业需做环评,仓库不需要)4、能评或节能登记表5、企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证、法人身份证、6、土地证复印件7、原计委批文9、总平图六、建设用地规划许可证(建设局)1、建设用地申请表(需建设单位盖章及所在镇(场)、街道办事处签署意见并盖章);2、建设项目正式批复(即萧山区发改局核发的项目正式批复或项目备案表)3、土地拍卖合同复印件(土地属新出让的项目,方案已提供的可不再提供)朱华良82899228七、契税1、出让合同原件、复印件(原件核对后返还)2、土地款发票复印件3、营业执照4、税务登记证5、成交确认书6、土地款总金额的3%本票汇票田芬华82899260八、供地手续1、土地合同原件2、规划盖章的总平图3、营业执照4、土地款发票复印件5、契税发票复印件6、环评报告及批复7、立项批文8、用地规划许可证9、瓜沥国土所办公室办理录入手续10、萧山国土办事中心窗口国土局,办事中心二楼窗口九、土地证1、土地使用权登记审批表2、宗地测量成果表及审地图(瓜沥所盖章)3、界址确认表(村、企业盖章)4、土地证附图5、土地使用权登记申请表6、法人身份证原件、复印件7、土地登记委托书、委托人身份证8、营业执照原件、复印件9、批准通知书10、土地合同原件11、出让土地交付证明(镇、企业盖章)十、审图1、整套图纸,六到八套2、地质勘探报告3、立项批文4、结构计算书十一、建设工程规划许可证(费用取证时付)1、立项批文2、白蚁防治费(1.5元/平方)3、墙改费(10元/平方米)4、经规划批准的总平面图(红线建设区域由镇里盖建设专用章)5、建设工程规划许可证申请表(镇政府)6、土地证复印件;7、施工图审查报告;8、建筑施工图一套;9、告示牌样稿;10、委托书及委托身份证明复印件。

火力发电厂建设工程流程

火力发电厂建设工程流程

火力发电厂建设工程流程
1. 项目立项阶段
- 进行可行性研究,评估项目的技术、经济和环境可行性。

- 完成环境影响评价报告,确保项目满足相关环境法规要求。

- 提出项目建议书,包括项目的规模、投资估算和盈利预测等
信息。

2. 计划与设计阶段
- 进行土地选址和用地规划,确保建设场地的合理性和可行性。

- 开展初步设计,包括火力发电机组的选型、布置和主要设备
的选择等。

- 编制详细设计文件,包括施工图、设备清单和工程量清单等。

3. 设备采购与施工准备阶段
- 制定设备采购计划,并进行供应商评审和谈判,确保设备的
质量和价格。

- 筹备施工队伍,包括人员配备、培训和安全管理等。

- 开展现场勘察和测量,为后续施工做好准备工作。

4. 主体工程施工阶段
- 进行土建施工,包括场地平整、基础建设和建筑物的搭建等。

- 完成设备安装与调试,确保设备的正常运行和性能符合要求。

- 建设电力连接线路,将火力发电厂与电网连接起来。

5. 试运行与调试阶段
- 开展试运行,对发电机组进行负荷测试和性能评估。

- 调试系统运行参数,确保各项设备和系统的协调工作。

- 完成安全评估和环境监测,确保项目运行符合相关法规和标准。

6. 正式投产与运营阶段
- 完成竣工验收,获得相关部门的验收证书和许可。

- 开始正式投产,进行商业运营和电力供应。

- 做好设备维护和运行管理,确保火力发电厂的安全和高效运行。

以上是火力发电厂建设工程的一般流程,具体实施过程中还需
根据实际情况进行调整和补充。

火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程

火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程

火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程1. 引言火力发电厂是一种重要的能源供应设施,为保障能源的持续供应,必须进行严格的建设和验收。

为此,制定本规程,规定了火力发电厂基本建设工程的启动和竣工验收程序,以确保工程的质量和安全。

2. 规程范围本规程适用于所有火力发电厂基本建设工程的启动和竣工验收。

3. 启动程序3.1 项目审批在启动火力发电厂基本建设工程之前,必须先进行项目审批。

项目审批流程包括: - 编制项目可行性研究报告; - 提交项目可行性研究报告并进行相关部门的评审; - 获得项目审批文件。

3.2 设计与方案评审项目审批后,需要进行火力发电厂的设计与方案评审。

设计与方案评审的内容包括: - 设计文件的编制,包括总工程设计、施工图设计等; - 设计文件的评审,确保设计文件符合法律法规和技术标准; - 设计方案的确定。

3.3 施工准备设计与方案评审通过后,进入施工准备阶段。

施工准备的内容包括: - 确定施工组织机构,包括建立项目管理团队、确定施工队伍等; - 编制详细的施工计划;- 确定施工所需材料和设备的供应计划。

3.4 施工检查与验收施工准备完成后,进行施工检查与验收。

施工检查与验收的内容包括: - 施工现场的安全检查; - 施工材料和设备的验收; - 施工进度的检查和评估。

4. 竣工验收程序4.1 竣工验收方案的编制火力发电厂基本建设工程完成后,需要编制竣工验收方案。

竣工验收方案的编制内容包括: - 竣工验收的对象和内容; - 竣工验收的程序和要求; - 竣工验收的组织与责任。

4.2 竣工验收的实施根据编制的竣工验收方案,进行竣工验收的实施。

竣工验收的实施包括: - 对火力发电厂基本建设工程进行全面的检查和评估; - 根据验收结果,提出改进意见和建议; - 编制竣工验收报告。

4.3 竣工验收的文件管理完成竣工验收后,需要对相关文件进行管理。

文件管理的内容包括: - 对竣工验收报告的归档; - 对竣工验收文件的存档; - 对竣工验收文件的使用和传递。

火力发电基础施工方案

火力发电基础施工方案

火力发电基础施工方案1. 项目概述本施工方案旨在介绍火力发电基础施工的相关流程和要点,确保施工过程安全、高效、合规。

2. 施工流程2.1 地勘工程地勘工程是基础施工的第一步,包括地质调查、地形测量和土壤条件分析等内容。

通过对工地进行全面勘察,确保后续施工工作的顺利进行。

2.2 基础施工基础施工主要包括地基处理、基坑开挖和基础浇筑等工作。

按照设计要求进行施工,确保基础结构的稳固性和承载力。

2.3 主体结构施工主体结构施工是火力发电厂建设的核心阶段,包括主厂房、烟囱和冷却塔等重要建筑物的施工。

施工过程中,要注意安全、质量和进度的控制。

2.4 室内装饰和设备安装室内装饰和设备安装工作是确保火力发电厂正常运行的重要环节。

按照相关标准和规范进行装饰和设备安装,确保功能完备和设施齐全。

3. 施工要点3.1 安全措施施工过程中要高度重视安全问题,制定详细的安全措施,并进行监督和检查。

确保工人和设备的安全,防止事故的发生。

3.2 质量管理严格按照设计规范和施工图纸进行施工,确保施工质量符合标准要求。

加强质量监督和检验,及时发现并纠正问题,确保施工质量。

3.3 进度控制制定详细的施工计划,合理安排资源和人力,确保施工进度按时完成。

及时调整施工计划,应对突发情况,确保工期的顺利进行。

3.4 环保措施施工过程中要严格执行环境保护政策,合理处理废弃物和污水,减少对环境的影响。

确保施工工地及周边环境的卫生和清洁。

4. 总结本文介绍了火力发电基础施工的相关方案和要点。

在施工过程中,我们要高度重视安全和质量控制,并合理安排进度和环境保护措施。

只有保证施工过程的安全、高效和合规,才能确保火力发电厂的正常建设和运行。

火力发电厂施工方案

火力发电厂施工方案

火力发电厂施工方案1. 引言本文档旨在提供一份关于火力发电厂施工方案的概述。

火力发电是一种重要的发电方式,通过燃烧燃料产生热能,进而转化为电能。

本方案将介绍施工的整体流程和关键步骤。

2. 施工流程火力发电厂的施工流程可以分为以下几个步骤:2.1 前期准备在施工之前,需要进行充分的准备工作。

包括收集相关的资料和数据,确保施工所需的资源、人力和资金等都得到妥善安排。

2.2 地基处理火力发电厂需要一个稳固的地基来支撑建筑物和设备的运行。

地基处理将包括地基勘察、平整、夯实等步骤,以确保地基的稳定性和坚固性。

2.3 结构施工在地基处理完成后,可以开始进行建筑物的结构施工。

这包括建筑基础的施工、主体结构的搭建等工作。

2.4 装备安装火力发电厂需要安装各种设备和机械来实现发电的过程。

装备安装将包括锅炉、涡轮发电机组、烟气处理系统等设备的安装和调试。

2.5 系统调试在装备安装完成后,需要对整个系统进行调试,以确保各个部分之间的协调和运行的稳定性。

2.6 完工验收在全部工程完成后,需要进行完工验收。

验收标准将按照相关法规和要求进行,并确保火力发电厂的安全性和稳定运行性。

3. 关键注意事项在火力发电厂的施工过程中,需要特别注意以下几个方面:- 安全管理:施工过程中需要严格遵守安全规定,并采取必要的安全措施,以保障工人和设备的安全。

- 环境保护:在火力发电的过程中会产生大量的烟尘和废气,因此需要合理规划和设计烟气处理系统,以确保排放达标,减少对环境的污染。

- 资源管理:对施工所需的资源,包括水、电、燃料等要进行合理的管理和利用,以确保施工进度和质量。

4. 总结本文档提供了一份火力发电厂施工方案的概述。

通过合理的流程安排和关键注意事项的把控,能够确保火力发电厂的施工顺利进行,并达到预期的目标。

火力发电厂建设的工程步骤

火力发电厂建设的工程步骤

火力发电厂建设的工程步骤火力发电厂建设是一个复杂且技术密集型的过程,涉及多个阶段和高度专业化的工程团队。

以下是火力发电厂建设的主要工程步骤,详细说明了每个阶段的关键内容。

1. 前期准备1.1. 项目策划- 确定火力发电厂的规模、燃料类型(如煤、油、天然气等)和建设地点。

- 进行市场和技术可行性研究。

- 编制项目建议书和可行性研究报告。

1.2. 立项审批- 提交项目建议书至相关政府部门。

- 完成环境影响评估、安全评估和其他必要的审批程序。

1.3. 融资安排- 确定项目的融资方式和资金来源。

- 与金融机构进行沟通,制定融资方案。

2. 设计阶段2.1. 工程设计- 完成初步设计和详细设计。

- 设计包括锅炉、汽轮机、发电机、辅助系统等主要设备。

- 设计电站的基础设施,如冷却塔、烟囱、输电线路等。

2.2. 设备采购- 根据设计方案,进行设备选型和采购。

- 采购包括锅炉、汽轮机、发电机等关键设备。

3. 施工阶段3.1. 施工准备- 完成施工场地平整、临时设施建设。

- 准备施工所需材料和设备。

3.2. 主体工程施工- 施工顺序通常包括地基处理、土建工程、设备安装、管道铺设等。

- 安装主要设备,如锅炉、汽轮机、发电机等。

3.3. 辅助系统施工- 施工电站的辅助系统,包括控制系统、消防系统、给排水系统等。

3.4. 调试与验收- 进行设备的单体调试和联合调试。

- 完成调试后,进行电站的验收工作。

4. 运营准备4.1. 人员培训- 对运行、维护和管理人员进行培训。

4.2. 运营准备- 准备电站的运营手册和管理体系。

- 确保电站的安全生产和环境保护措施到位。

4.3. 投运前检查- 进行全面的安全和性能检查。

5. 投运- 完成所有准备工作后,进行火力发电厂的投运。

- 投运后,对电站进行运行优化和性能监测。

6. 后期管理与维护- 进行电站的日常管理和定期维护。

- 对设备进行更新改造,以适应新的环保和能效要求。

火力发电厂建设是一个系统工程,需要各阶段紧密配合,确保电站的安全、高效运行,同时满足环保和可持续发展的要求。

火力发电厂基建项目管理、项目策划流程提纲

火力发电厂基建项目管理、项目策划流程提纲

火力发电厂基建项目管理项目策划流程提纲一、总的部分1.项目建设总目标口号、方针、目的2.管理思路2.1实行“小业主、大监理、大咨询”的管理思路否?2.2实行“六控制(质量、安全、工期、造价、文件、风险)”否?2.3实行生产基建一体化否?2.4质量目标2.4.1与国际接轨,履行国际惯例,缩小与国际先进水平差距等。

2.4.2创优,达标,创一流企业,建精品工程,鲁班奖等。

2.4.3具体量化指标,建筑工程优良品率,安装工程优良品率,安全指标、工期指标,造价指标等。

2.5信息化管理水平。

二、工程概况1.总体设计方案,各主要工艺系统介绍。

2.各项设计指标(占地、主厂房体积、绿化面积、定员、静态投资、单位造价、还贷期、上网电价等)。

3.新技术,新工艺,新设备,新材料的采用。

4.投资构成,资本金比例,控股方式等。

5.工程里程碑计划。

(或提供一级网络图200点左右)6.环保,水土保持情况。

三、项目法人的机构设置流程及人员定岗定编1.领导层编制:董事会、总经理、付总经理、总工、总经、总会等如何设置。

2.中层管理编制:部门设置(工程、计划、物资、财务、信息、行政)、部门机构、每个部设什么科、定员等。

3.机构流程框图4.设不设律师、顾问等四、公司与相关参战单位的关系流程(制框图)1.设计院2.监理公司3.设备供应商4.施工单位5.调试单位6.运行单位五、公司与外部管理部门的关系流程1.地方政府2.供电局3.供水公司4.电信局5.电网部门6.燃煤供应部门7.环保局8.水保局9.土地局10.工商局11.税务局12.银行13.公检法14.质检站15.其它六、规章制度1.内部管理制度1.1行政管理制度1.2财务管理制度1.3部门职责及人员岗位责任制1.4审批制度1.5会议制度2.工程管理制度2.1工程管理制度2.1.1质量管理2.1.2安全管理2.1.3变更、签证管理2.1.4现场总平面管理2.1.5验收制度2.1.6文件管理2.2计划管理制度2.2.1计划管理2.2.2统计管理2.2.3合同、概预算管理2.2.4 结算管理2.2.5 招投标管理2.3物资管理制度2.3.1设备管理2.3.2材料管理2.3.3运输管理2.3.4仓库管理2.4财务管理制度(特殊项,略) 2.5信息管理2.5.1软件管理2.5.2硬件维护管理2.5.3通信管理2.5.4网站运行2.6行政综合管理制度(略)七、工程建设秩序流程1.前期工作1.1可行性研究1.2设计招标1.3监理招标1.4主设备招标1.4.1技术规范书1.4.2标书1.4.3招标1.4.4合同1. 5初设审查1. 6开工前准备1.6.1施工标段划分方案1.6.2主体施工招标1.6.2.1标书1.6.2.2招标1.6.2.3合同1.6.3五通一平:电通、水通、道路通、电讯通、铁路(码头)通、场地平整。

火电厂建设阶段及主要任务

火电厂建设阶段及主要任务

火电厂建设阶段及主要任务常规火力发电厂的建设分筹备班子成立及前期立项、项目启动阶段、项目设计阶段、物质采购阶段、建设施工阶段、系统调试阶段、性能考核验收阶段以及交付使用阶段。

筹备班子成立及前期立项:项目投标前的策划以满足中标为目的,也为中标后的项目实施作准备。

投标前的项目策划包括:项目经理及项目部主要人员安排、风险分析、现金流分析、项目成本分析、施工组织设计等方面。

也就是所谓的可行性研究。

可行性研究是在投资决策前,对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济、社会等各方面问题进行全面分析、论证和评价,从而判断项目在技术上是否可行、经济上是否合理,并多个方案进行优选的科学方法。

可行性研究的目的是使决策科学化、程序化,提高决策的可靠性,并为项目的实施和控制提供依据或参考。

可行性研究是投资决策重要的依据。

可行性研究完成的经济评价和分析是投资决策的重要依据。

并为下一步实施项目设计提出具体操作方案,初步设计不得违背可行性研究已经论证的原则。

批准的可行性研究是项目建设单位向国土开发及土地管理部门申请建设用地的依据。

因为可行性研究对拟建项目如何合理利用土地的设想提出了办法和措施,国家开发部门和土地管理部门可根据可行性研究具体审查用地计划,办理土地使用手续。

可行性研究为确保项目达到环保标准,提出了治理措施和办法,这些信息可作为环保部门对项目进行审评、具体研究治理措施,签发项目建设许可文件的主要依据。

批准的可行性研究是项目建设单位筹措资金特别是向银行申请贷款或向国家申请补助资金的重要依据,也是其他投资者合资理由的根据。

凡是应向银行贷款或申请国家补助资金的项目,必须向有关部门报送项目的可行性研究。

银行或国家有关部门通过对可行性研究的审查,并认定项目确实可行后,才同意贷款或进行资金补助。

在可行性研究过程中,因为运用了大量的基础资料,一旦有关地形、工程地质、水文、矿产资源储量、工业性实验数据不完整,不能满足下一个阶段工作需要时,负责初步设计的部门就需要根据可行性研究所提出的要求和建议,进一步开展有关地形、工程地质、水文等勘察工作或加强工业性实验,补充有关数据。

电厂施工方案

电厂施工方案

电厂施工方案一、前期准备工作在开始电厂施工之前,必须进行详细的前期准备工作,以确保施工顺利进行。

前期准备工作主要包括以下几个方面:1. 确定施工范围和工期首先要确定电厂的施工范围,明确需要施工的具体部位和建设内容。

同时还要制定详细的工期计划,确保施工进度的合理安排。

2. 准备施工人员和设备组建完善的施工团队,包括施工管理人员、技术人员和施工工人。

同时还需要准备必要的施工设备和机械设备,确保施工过程中的顺利进行。

3. 制定施工方案和安全措施制定详细的施工方案,包括具体的施工流程和步骤。

同时要制定严格的安全措施,保障施工过程中的安全生产。

二、施工过程1. 场地平整和基础施工在施工开始之前,首先要对施工场地进行平整和清理工作,确保施工区域的整洁和安全。

接下来进行基础施工,包括地基开挖、基础浇筑等工作。

2. 主体结构施工在完成基础施工后,开始进行电厂主体结构的施工,包括建筑结构、设备安装等工作。

确保施工质量和进度。

3. 系统调试和设备检测在主体结构施工完成后,进行电力系统和设备的调试工作,确保电厂设备的正常运行。

同时要进行设备的检测和验收,确保施工质量。

三、竣工验收和交付在完成电厂的施工和调试之后,进行竣工验收工作。

包括对电厂设备进行全面检测和验收,确保设备符合相关标准和要求。

最终完成电厂交付工作,交付给电厂运营方使用。

四、总结与展望在完成电厂施工之后,要进行总结与展望。

总结本次施工过程中的经验和教训,为下一次施工工作提供参考。

同时展望电厂未来的发展前景,为电厂的运营和管理提供指导。

以上就是关于电厂施工方案的详细介绍,希望能对电厂施工工作有所帮助。

火力发电厂工程基建前期工作

火力发电厂工程基建前期工作

火力发电厂工程基建前期工作《初步可行性研究阶段及可行性研究阶段》一:初步可行性研究阶段(简称初可阶段)1. 初可旳提出公司根据国民经济和社会发展旳长期规划、行业规划、地区规划和国家行业政策,经和省、市、县计划部门充足研究、预测、分析、协商后提出。

2. 初可旳目旳通过省电力公司或地区电网公司组织有关部门、专家审查通过旳设计部门编制旳初可报告可作为工程项目建议书旳根据报省计划部门立项。

3. 初可阶段要解决旳问题拟选旳三个及以上厂址通过调研、分析提出与否具有建厂条件。

4. 初可报告应涉及旳内容4.1 项目建设旳必要性和根据。

4.2 要对拟选三个及三个以上厂址提出建厂地点、规模旳初步设想。

4.3资源条件、建设条件、协作关系旳初步分析。

4.4投资估算和资金筹措旳设想。

4.5经济效益和社会效益旳估算。

5. 设计单位在初可阶段应做旳具体工作初可阶段旳准备工作从业主委托勘测设计合同生效开始,涉及如下工作内容:5.1组织人力收集、研究电力系统及厂址地理环境等有关资料。

5.2与业主及省、市地方电力主管部门互换意见,听取对工程项目旳想法及5.3成立工程选厂组踏看厂址,贯彻并研究厂址条件,收集资料进行厂址方案旳初步研究比较。

5.4向业主提出向如下有关部门、单位办理批准建厂旳意向性文献:如用地、取水、燃料供应及运送、铁路专用线或码头、送出工程、地矿文物、环保等。

6. 业主在初可阶段应配合设计单位做旳工作6.1推荐三个及以上旳可比厂址。

6.2获得本地水利部门对工程项目用水承诺旳意向性文献。

6.3获得煤炭公司对工程项目用煤承诺旳意向性文献。

6.4获得省电力公司对工程项目送出工程承诺旳意向文献。

6.5获得地方部门对工程项目用地承诺旳意向性文献。

6.6获得地方矿业、文物、旅游部门对工程项目用地对矿产、文物、景点不导致影响承诺旳意向性文献。

6.7获得铁路局级单位对工程项目大件运送及铁路专用线建设承诺旳意向性文献。

6. 8 获得本地交通部门对工程项目旳公路运送承诺旳意向性文献。

火电厂新建项目前期准备

火电厂新建项目前期准备

2×350MW新建工程前期准备
一、组建项目指挥部:
1、成立领导小组,确定项目人员网络组成;
2、建设办公场所,配置办公设施;
3、建立规章制度,确定人员分工;
4、对建设工地“五通一平”,即:通水、通电、通路、通讯、通排水、平整土地;
5、施工场地布置规划。

二、设备市场调研:
对主、辅机设备进行市场调研,了解生产周期、设备价格,并对同类型机组主、辅机设备运行状况进行了解,建立资料库;
三、选定设计院、监理公司,进行主机设备招标;
四、配合设计院进行设备辅机技术规范书审核,进行安装公司招标;
五、辅机设备、材料招标;
六、安排人员进行设计图纸推付,设备监造;
七、土建及设备安装施工协调、监督;
八、分步试运;
九、整体启动试运行;
十、竣工验收。

基建期火电厂生产准备计划

基建期火电厂生产准备计划

基建期火电厂生产准备计划英文回答:Preparatory Plan for Power Production during Construction Period of Thermal Power Plant.1. Introduction.The preparatory plan for power production during the construction period of a thermal power plant is crucial for ensuring safe, efficient, and reliable operation of the plant once it becomes operational. This plan outlines the necessary steps, resources, and timelines for preparing the plant for power production, including equipment testing, commissioning, personnel training, and operational procedures.2. Pre-Commissioning Activities.a. Equipment Testing.Prior to commissioning, all major equipment in the plant, including turbines, generators, boilers, and control systems, must undergo thorough testing to verify their performance and compliance with design specifications. This includes functional testing, load testing, and performance testing to ensure that the equipment can operate within the required parameters.b. Commissioning.Commissioning involves the systematic testing and integration of all plant systems to ensure proper operation and coordination. This includes verifying the functionality of control systems, safety systems, and auxiliary equipment. The commissioning process is typically conducted in stages, with each stage focusing on specific systems or subsystems.3. Personnel Training.a. Operator Training.Qualified and experienced operators are essential for the safe and efficient operation of a thermal power plant. Training programs should be developed to provide operators with the knowledge and skills necessary to operate theplant's equipment, monitor plant parameters, and respond to emergency situations.b. Maintenance Training.Maintenance personnel must be trained in the proper maintenance and repair procedures for the plant's equipment. This training should cover preventive maintenance, troubleshooting, and corrective actions for potential problems.4. Operational Procedures.a. Start-up Procedures.Detailed start-up procedures should be developed to guide operators in safely and efficiently starting up the plant. These procedures should cover all steps from initialequipment checks to synchronization with the grid.b. Operating Procedures.Operating procedures define the normal operating parameters and actions to be taken under different operating conditions. These procedures should include guidelines for load control, fuel management, and emissions monitoring.c. Emergency Procedures.Comprehensive emergency procedures should be established to address potential hazards and accidents. These procedures should outline the steps to be taken in the event of equipment failures, fires, or other emergencies.5. Performance Monitoring and Assessment.a. Data Collection.Throughout the construction period, data should be collected on equipment performance, plant parameters, and operator actions. This data will provide valuable insights for optimizing the plant's operation and identifying any areas for improvement.b. Performance Assessment.Regular performance assessments should be conducted to evaluate the plant's efficiency, reliability, and environmental compliance. This assessment should include comparisons with design specifications and best practices in the industry.6. Continuous Improvement.The preparatory plan should include a framework for continuous improvement of the plant's operations. This framework should involve regular reviews of operating data, feedback from operators and maintenance personnel, and the implementation of best practices to enhance plant performance.中文回答:火电厂基建期生产准备计划。

基建期火电厂生产准备计划

基建期火电厂生产准备计划

基建期火电厂生产准备计划英文回答:The construction period of a thermal power plant is a critical phase that requires meticulous planning and execution to ensure a seamless transition into production. The following outlines the essential steps involved in developing a comprehensive production preparation plan during the construction period:1. Establish a Production Preparation Team:Appoint a cross-functional team comprising representatives from engineering, operations, maintenance, and other relevant departments to coordinate and oversee the production preparation process.2. Define Production Objectives:Clearly articulate the desired production goals,including target generation capacity, efficiency targets, and environmental compliance requirements.3. Develop a Detailed Equipment Inspection and Testing Plan:Prior to commissioning, conduct thorough inspections and testing of all major equipment, including boilers, turbines, generators, and auxiliaries, to ensure they meet specifications and performance standards.4. Establish Operating Procedures and Training:Develop comprehensive operating procedures and provide extensive training to personnel responsible for plant operations and maintenance. This includes emergency response plans and procedures for safe and efficient plant operation.5. Prepare for Fuel Supply and Handling:Secure a reliable fuel supply and establish proceduresfor fuel handling, storage, and transportation to ensure a consistent and uninterrupted fuel supply.6. Implement a Maintenance and Reliability Program:Implement a comprehensive maintenance and reliability program to prevent equipment failures and minimize downtime. This includes periodic inspections, preventive maintenance routines, and predictive maintenance techniques.7. Coordinate Interconnections with the Grid:Ensure proper coordination with the grid operator to determine interconnection requirements and testing procedures for the plant to be integrated safely andreliably into the grid network.8. Commissioning and Performance Optimization:Conduct a systematic commissioning process to gradually bring the plant online and optimize its performance. This involves testing and fine-tuning of equipment, adjustingoperating parameters, and verifying compliance with design specifications.9. Establish Performance Monitoring and Evaluation Systems:Implement real-time performance monitoring and evaluation systems to track plant performance, identify any deviations from targets, and implement corrective actions as needed.10. Continuous Improvement and Optimization:After the plant is operational, establish a continuous improvement program to identify areas for optimization, technological advancements, and enhancements to enhance plant efficiency, reliability, and environmental performance.中文回答:基建期火电厂生产准备计划。

火电项目前期工作流程

火电项目前期工作流程

火电项目前期工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!火电项目前期工作流程。

1. 项目立项。

开展项目建议书编制,明确项目建设必要性、可行性、建设规模等内容。

火力发电厂工程建设管理流程(参考模板)

火力发电厂工程建设管理流程(参考模板)

火力发电厂工程建设管理流程;火力发电厂基本建设程序的主要阶段分:项目建议书阶;一、项目建议书阶段;项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件,是基;项目建议书的内容一般应包括以下几个方面:;1、建设项目提出的必要性和依据;;2、工艺技术方案、拟建规模和建设地点的初步设想;;3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;;4、投资估算和资金筹措设想;;5、经济火力发电厂工程建设管理流程火力发电厂基本建设程序的主要阶段分:项目建议书阶段,可行性研究报告阶段,设计工作阶段,建设准备阶段,建设实施阶段和竣工验收;一、项目建议书阶段项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件,是基本建设程序中最初阶段的工作,是投资决策前对拟建的轮廓设想,项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟建设项目的初步说明,论述它建设的必要性、条件的可行性和获利的可能性,以确定是否进行下一步工作。

项目建议书的内容一般应包括以下几个方面:1、建设项目提出的必要性和依据;2、工艺技术方案、拟建规模和建设地点的初步设想;3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;4、投资估算和资金筹措设想;5、经济效益和社会效益的估计。

根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划等要求,经过调查、预测分析后,提出项目建议书。

有些部门在提出项目建议书之前还增加了初步可研性研究工作,对拟进行建设的项目初步论证后,再行编制项目建议书。

项目建议书按要求编制完成后,按照现行的建设项目审批权限进行报批。

二、可行性研究报告阶段1、可行性研究。

项目建议书批准后,即可进行可行性研究,对项目在技术是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。

承担可行性研究工作应是经过资格审定的规划、设计和工程咨询等单位。

通过对建设项目在技术、工程和经济上的合理性进行全面分析论证和多种方案比较,提出评价意见。

凡可行性研究未被通过的项目,不得编制、保送可行性研究报告和进行下一步工作。

2、可行性研究报告的编制。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

火力发电厂工程基建前期工作《初步可行性研究阶段及可行性研究阶段》一:初步可行性研究阶段(简称初可阶段)1. 初可的提出企业根据国民经济和社会发展的长期规划、行业规划、地区规划和国家行业政策,经和省、市、县计划部门充分研究、预测、分析、协商后提出。

2. 初可的目的通过省电力公司或地区电网公司组织有关部门、专家审查通过的设计部门编制的初可报告可作为工程项目建议书的依据报省计划部门立项。

3. 初可阶段要解决的问题拟选的三个及以上厂址经过调研、分析提出是否具备建厂条件。

4. 初可报告应包括的内容4.1 项目建设的必要性和依据。

4.2 要对拟选三个及三个以上厂址提出建厂地点、规模的初步设想。

4.3资源条件、建设条件、协作关系的初步分析。

4.4投资估算和资金筹措的设想。

4.5经济效益和社会效益的估算。

5. 设计单位在初可阶段应做的具体工作初可阶段的准备工作从业主委托勘测设计合同生效开始,包括以下工作内容:5.1组织人力收集、研究电力系统及厂址地理环境等有关资料。

5.2与业主及省、市地方电力主管部门交换意见,听取对工程项目的想法及5.3成立工程选厂组踏看厂址,落实并研究厂址条件,收集资料进行厂址方案的初步研究比较。

5.4向业主提出向以下有关部门、单位办理同意建厂的意向性文件:如用地、取水、燃料供应及运输、铁路专用线或码头、送出工程、地矿文物、环保等。

6. 业主在初可阶段应配合设计单位做的工作6.1推荐三个及以上的可比厂址。

6.2取得当地水利部门对工程项目用水承诺的意向性文件。

6.3取得煤炭企业对工程项目用煤承诺的意向性文件。

6.4取得省电力公司对工程项目送出工程承诺的意向文件。

6.5取得地方部门对工程项目用地承诺的意向性文件。

6.6取得地方矿业、文物、旅游部门对工程项目用地对矿产、文物、景点不造成影响承诺的意向性文件。

6.7取得铁路局级单位对工程项目大件运输及铁路专用线建设承诺的意向性文件。

6. 8 取得当地交通部门对工程项目的公路运输承诺的意向性文件。

6. 9取得当地军事部门、航空部门对工程项目建设不影响军事设施及航空承诺的意向性文件。

6.10 取得有关部门、企业对工程项目建成投产后产生的灰、渣等综合利用承诺的意向性文件。

6.11 取得当地有关部门及企业对工程项目使用地方性材料承诺的意向性文二可行性研究阶段(可研阶段)1.可研阶段工作的依剧应业主的要求和签订的可研阶段的设计合同为准。

2. 可研阶段设计开工的条件2.1 项目初步可行性报告已通过省电力公司或地区电网公司审查通过。

2.2 省发改委已批准该项目的建议书。

3. 可研报告要达到的目的编制的可研报告经国家一级工程咨询公司如中咨公司、电力规划设计院等单位组织专家评审通过,达到具备上报国家发改委核准条件,经省发改委上报国家发改委。

4.可研阶段要解决的问题可研阶段要对项目工程拟选的三个及三个以上厂址的技术方案进行比较论证,看技术上是否可行、经济上是否合理,并提出结论性意见。

5. 可研报告要包括的内容5.1 根据国民经济及社会发展的市场预测确定建设规模。

5.2 确定主要设备选型和相应的技术经济指标。

5.3 确定建厂资源及协作配合条件如原材料、燃料、动力、运输、供水、通讯等。

5.4 确定建厂条件5.4.1 工程地质、水文地质等自然条件是否可靠。

5.4.2 施工用的电、水、通讯、运输条件是否落实。

5.4.3 送出系统工程是否落实。

5.4.4 投产后燃料及原材料的供应是否落实。

5.4.5 生产环境及生活环境是否具备条件。

5.5 确定主要单项工程和公用辅助设施及配套工程。

5.6 对环境保护、综合利用、城市规划、防震、防洪等提出要求和采取的相应措施方案。

5.7 提出企业组织机构及劳动定员。

5.8 提出建设工期和实施进度。

5.9 提出投资估算和资金筹措方案。

5.10 提出经济效益和社会效益。

6. 可研阶段设计单位应做的工作6.1 成立工程组研究初可研审批意见。

6.2 进行外野厂址踏勘复查,进一步落实外部建厂条件,收集资料提出勘测任务及外委试验或专题研究的任务书。

6.3 勘测单位编制技术指示书和勘测大纲,落实外野人员进入现场的工作条件等,开展勘测作业调查、收集资料。

6.4 与业主沟通重大技术原则,督促业主办理协议文件。

6.5 对电力系统、电力负荷预测、电力电量平衡、电厂与电力系统的连接、电厂主接线进行调研,提出方案。

6.6 根据审定的初可研报告确定的煤质收集有关煤矿的储量、产量、供应数量、燃煤煤质的化学、物理分析资料、运输方式及价格等,锅炉点火所用燃料的论证及落实,燃料供应方面存在的主要问题、要求及建议。

6.7 厂址条件6.7.1 说明各厂址条件的地区概况、区域地貌、地形地质特征、水文气象条件、自然环境(周围的名胜古迹、文物风景、自然保护)、洪水位、矿藏和附近的机场、电台、军事设施及当地社会经济等情况。

6.7.2 确定厂址总的永久占地面积。

6.7.3 交通运输:应按厂址方案分别说明各自的交通情况(包括铁路、公路、水运)。

6.7.4 电厂水源: 应说明各厂址的供水水源、冷却方式、冷却水量及降低冷却水量的措施。

6.7.5 除灰系统及除灰场:应说明各厂址的除灰系统的初步方案。

6.8 工程地质:应根据规范对各厂址进行工程地质勘探,提出工程地质报告。

6.9 厂址选择意见: 应根据建厂的基本条件对拟选的三个及三个以上厂址进行技术经济比较并提出推荐的意见。

6.10 工程设想:应对工程的工艺系统及主要设计原则与方案进行研究,并作为对本工程投资估算和经济效益分析的依据。

6.10.1 对推荐的厂址进行厂区总平面规划。

6.10.2 装机方案: 应对装机型式的选择和装机方案进行论证,提出推荐意见。

6.10.3 电气部分:应对电厂主接线、出线电压、回路主设备的选择和布置方案进行比较选择。

6.10.4 热力系统:应比较选择原则性热力系统方案及主要的附属设备。

6.10.5 燃烧系统:应比较选择原则性燃烧系统方案及主要附属设备。

6.10.6 燃料运输系统:应根据燃料的种类、消耗量、制粉系统及运输要求,比较选择卸煤设备、煤场机械、及输送设备。

6.10.7 除灰系统: 结合灰场及综合利用条件,应比较选择原则性除灰系统方案及除灰主要设备。

6.10.8 灰场:应对灰垻型式、结构进行研究比较,提出推荐方案。

6.10.9 供排水系统:应提出比较选择拟定供水系统方案,选择主要设备及泵房、取排水口位置、和供排水管道走向。

6.10.10 热力控制系统: 应提出比较选择拟定的主要控制方式和控制水平。

6.10.11 主厂房布置:应比较论证提出主厂房及主辅设备布置方案。

6.10.12 主要生产建筑物及构筑物: 应比较选择提出布置原则、结构及建筑型式6.11 应对环境保护、灰渣综合利用、劳动安全和工业卫生提出意见方案。

6.11.1 应提出工程项目对周围环境的影响及防治措施原则,编制环境影响报告书及环评大纲。

6.11.2 应积极为灰渣综合利用创造条件,对灰渣综合利用的可行性项目进行调研,提出灰渣综合利用的可能途径及设计方案。

6.11.3 应对工程项目建成投产运行后,对周围环境造成的影响进行论证,并提出防治措施。

6.11.4 应对厂址周围环境对工程项目建成投产后的生产运行、劳动安全和工业卫生的影响进行论证,并提出防治措施。

6.12 节约和合理利用能源在工程项目设计中应认真贯彻节约能源、合理利用能源的要求,在主要工艺系统设计中应拟定出节电、节水、节煤、节油等节约能源的措施。

6.13 定员应按国家现行规定的组织机构、定员标准和办法提出配备各类人员的数量。

6.14 应提出工程项目实施条件和轮廓进度6.14.1 实施条件: 可研报告中应包括现场施工条件、大件运输条件、地方建筑材料的供应、施工用水、电、道路、通讯、网络的规划、对施工安装单位的施工能力、设备、器材、物质的要求。

6.14.2实施的轮廓进度;可研报告应对设计的前期工作、设备及施工安装单位的招投标时间、项目、现场勘察进度、专项试验安排、施工准备的时间、施工安装进度、调试、整套启动、生产准备、试生产到移交生产做出轮廓进度安排。

6.15投资估算及经济评价;可研报告应根据工艺设计初可方案对工程项目提出投资估算并根据当时市场情况对工程项目的经济效益做出经济评价。

6.16结论:综合上述对工程项目的可行性研究应提出主要结论意见及总的评价、存在问题及建议,结论中应反眏主要经济指标如总投资、单位千瓦投资、年供电量、年利用小时等指标情况,结论中还应附上业主提供的政府有关部门和企业满足建厂条件的同意文件。

6.17可研报告中应附的图纸:电力系统现状地理接线图、电厂所在地区电力系统现状地理接线图、设计水平年电力系统地理接线图、厂址地理位置图、推荐厂址方案的总体规划及总平面图、原则性热力系统图、原则性燃烧系统图、电气主接线图、化学、供水、除灰、输煤及其他专业的系统图、施工场地布置图、主厂房平面布置图、主厂房断面布置图等。

7 可研阶段业主方必须完成以下工作的论证和签订协议7.1委托有资质单位对水资源进行论证并通过省上水利部门组织有关专家的评审,出具同意建厂用水的水资源评审的正式文件。

7.2 委托有资质单位对厂区地震安全性及厂址稳定性进行论证并通过省上地震部门组织有关专家的评审,出具同意建厂地震安全性及厂址稳定性评审的正式文件。

7.3 委托有资质的单位对厂区水土保持进行论证并通过省上水土保持部门组织有关专家的评审,出具同意建厂水土保持评审的正式文件。

7.4 委托有资质的单位对厂区环境保护进行论证并通过省上环保部门组织有关专家评审,出具同意建厂环评报告的正式文件,报国家环境保护部审批通过。

7.5 厂区用地经县、市国土部门上报省国土部门同意后出具同意建厂使用土地的正式文件,报国土资源部审批通过。

7.6 送出工程要通过国家级有资质的咨询公司组织有关专家评审通过并出具同意送出工程建设评审的正式文件7.7 工程用地包括厂区、灰场、供水管线、送出工程等必须取得当地及省上有关矿业、文物、旅游等有关部门出具工程用地对矿藏、文物、景点不造成影响的正式文件。

7.8 必须和燃料供应单位签订燃料供应协议的正式文件。

7.9 必须和铁路及交通部门签订保证铁路及公路运输协议的正式文件。

7.10 必须和当地有关企业签订保证灰、渣等综合利用协议的正式文件。

7.11 必须和当地政府及有关企业签订保证当地地材供应协议的正式文件。

7.12 取得当地军事部门及航空部门对工程项目建设不对军事设施及航空飞行造成影响承诺的正式文件7.13 委托有资质单位对大件运输进行论证并经铁路及省上有关交通部门组织有关专家评审通过并出具铁路及公路保证大件运输承诺的正式文件。

7.14 委托有资质单位对当地气象条件测试(特别是空冷机组要提前一年开展气象资料的测试工作)并通过省上气象部门组有关专家评审通过,出具评审结果的正式文件。

相关文档
最新文档