公司部门岗位设置定编及职位说明书大全
岗位设置及岗位职责
岗位设置及岗位职责
一、岗位设置。
本公司为了更好地管理和运营，特设立以下岗位：
1. 岗位名称，销售经理。
2. 岗位名称，市场专员。
3. 岗位名称，财务主管。
4. 岗位名称，生产主管。
5. 岗位名称，人力资源经理。
二、岗位职责。
1. 销售经理。
负责制定销售计划和目标，并组织团队完成销售任务。
负责拓展新客户资源，维护现有客户关系。
负责销售团队的管理和培训。
负责销售数据的分析和报告。
2. 市场专员。
负责市场调研和分析，制定市场推广策略。
负责品牌推广和市场活动的组织和实施。
负责与媒体、合作伙伴的沟通和合作。
3. 财务主管。
负责公司财务预算和资金管理。
负责财务报表的编制和分析。
负责税务和审计事务的处理。
4. 生产主管。
负责生产计划和生产进度的安排和管理。
负责生产现场的安全管理和质量控制。
负责生产设备的维护和维修。
5. 人力资源经理。
负责招聘、培训和绩效考核。
负责员工福利和劳动关系的管理。
负责员工的日常管理和团队建设。
以上岗位职责仅为公司规定范围，具体工作内容还需根据实际情况进行调整。
公司各岗位说明书范本
公司各岗位说明书范本一、岗位名称：销售经理1. 岗位职责：- 负责销售团队的管理与监督，制定销售策略和目标；- 开展市场调研，分析竞争对手，并制定相应的销售计划；- 拓展新客户，维护与现有客户的关系，提高客户满意度；- 协调内外部资源，确保销售目标的完成；- 提供销售数据和报告，定期参与销售会议。
2. 任职要求：- 具备本科以上学历，市场营销或相关专业优先考虑；- 具有良好的沟通能力和团队合作精神；- 具备一定的销售经验和管理经验；- 具备较强的市场洞察力和业务拓展能力；- 熟练运用办公软件和销售管理系统。
二、岗位名称：财务经理1. 岗位职责：- 负责公司财务管理，编制预算和财务计划；- 监督资金运作，控制财务风险，确保财务安全；- 编制财务报告和财务分析，提供决策支持；- 组织公司的审计工作，确保合规；- 协调内外部各方，维护良好的合作关系。
2. 任职要求：- 具备财务、会计或相关专业的学士学位；- 有较强的财务管理和财务分析能力；- 熟悉财务相关法律法规和会计准则；- 具备较强的沟通和团队管理能力；- 熟练运用财务软件和办公软件。
三、岗位名称：人力资源专员1. 岗位职责：- 负责员工招聘、录用与入职手续办理；- 管理员工档案和绩效考评，进行人事数据统计和分析；- 组织培训和员工发展计划；- 协助处理员工的日常问题和投诉；- 维护与员工和劳动力市场的良好关系。
2. 任职要求：- 具备人力资源管理或相关专业的学士学位；- 了解劳动法律法规和人力资源管理流程；- 具备一定的招聘和培训经验；- 具备较强的沟通和协调能力；- 熟练运用办公软件和人力资源管理系统。
以上仅为公司各岗位的一般说明，具体岗位要求和职责可能会根据实际情况而有所调整。
感兴趣的候选人可根据自身情况来决定应聘的岗位，并提供相应的简历、申请信等材料。
公司将对符合要求的候选人进行面试和资格审核，选拔合适的人才加入我们的团队。
部门职责、定岗定编与职位说明书
部门职责、定岗定编与职位说明书
本部门负责公司的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作，并协助公司制定人力资源管理政策。
定岗定编
本岗位为正式岗位，需要经过面试及入职培训后方可上岗。
职位说明书
职位名称：人力资源主管
职位编号：HR001
部门：人力资源部
汇报对象：人力资源经理
岗位职责：
1. 负责公司员工招聘工作，包括招聘计划制定、岗位发布、简历筛选、面试安排等相关工作；
2. 负责员工培训工作，包括培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理，培训效果评估等；
3. 负责员工绩效管理工作，包括绩效目标确定、绩效考核制度建立、绩效评估、绩效激励等；
4. 负责员工薪酬福利管理工作，包括薪酬制度设计、福利政策管理、薪酬调整、福利福利待遇等；
5. 负责劳动关系管理工作，包括劳动法规咨询、劳动合同管理、劳动纠纷处理、劳动关系协调等；
6. 负责公司人力资源管理政策的制定与执行，协助制定公司人力资源管理规章制度。
任职要求：
1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业优先；
2. 3年以上人力资源管理相关工作经验，熟悉人力资源管理理论、法律法规；
3. 具有良好的沟通能力、协调能力和团队协作能力，有较强的工作责任心和执行能力；
4. 熟练使用办公自动化软件，具有一定的数据分析能力和报表制作能力。
抱歉，我无法为您提供这么长的内容。
我可以帮您概括人力资源主管的其他职责、要求和工作环境，还需要我继续吗？。
公司岗位说明书
公司岗位说明书一、岗位基本信息
岗位名称：
岗位类别：
汇报对象：
下属岗位：
工作地点：
工作时间：
薪酬范围：
岗位级别：
二、岗位职责
1. 主要职责：
2. 次要职责：
三、任职要求
1. 学历要求：
2. 工作经验：
3. 技能要求：
4. 个人特质：
四、绩效考核指标
1. 工作目标：
2. 绩效评估：
五、发展机会
1. 岗位晋升：
2. 岗位培训：
六、福利待遇
1. 薪资福利：
2. 健康保险：
3. 其他福利：
七、联系方式
如对该岗位有兴趣，请发送简历至以下邮箱或联系电话咨询：邮箱：
电话：
八、备注
1. 本岗位说明书仅供参考，具体可根据实际情况进行调整。
2. 所有与该岗位相关的信息都应在岗位说明书中体现清楚，避免出现二义性。
3. 应聘者可以根据岗位说明书中的信息，确定是否符合要求，并决定是否投递简历。
4. 公司保留对岗位说明书进行修改和调整的权利，恕不另行通知。
以上为公司岗位说明书，希望能够满足您的需求。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时联系我们。
岗位设置样板
岗位设置样板
岗位设置是组织根据业务发展需要，明确各个职位的职责、权限和任职要求，以便于人力资源的有效管理和组织的高效运行。
以下是一个岗位设置的样板：
一、总经理
负责公司的整体运营管理，制定公司的发展战略，决策重大经营管理事项。
二、市场部经理
负责市场部的运营管理，制定市场营销策略，组织实施市场推广活动。
三、销售部经理
负责销售部的运营管理，制定销售目标和策略，管理销售团队，完成销售任务。
四、财务部经理
负责财务部的运营管理，制定财务管理制度，负责公司的财务预算和审计工作。
五、人力资源部经理
负责人力资源部的运营管理，制定人力资源管理政策，负责员工的招聘、培训和绩效考核。
六、行政部经理
负责行政部的运营管理，制定行政管理制度，负责公司的物资采购和设备维护。
七、技术部经理
负责技术部的运营管理，制定技术研发计划，负责产品的技术支持和服务。
以上岗位设置仅供参考，具体岗位设置应根据公司的实际情况和业务需求进行调整。
公司各种岗位职责说明书范文
公司各种岗位职责说明书范文1. 职位：销售经理职责：- 制定销售策略和目标，为公司产品和服务制定销售计划- 管理销售团队，进行团队目标设定和绩效评估- 开拓新客户，维护并拓展现有客户关系- 跟踪市场动态，了解竞争对手信息- 分析市场需求，提供市场反馈和产品改进建议- 协调内外部资源，确保销售目标的达成- 按时提交销售报告和销售业绩分析2. 职位：人力资源经理职责：- 负责公司招聘、培训和绩效管理等人力资源工作- 制定并实施人力资源战略和政策- 负责员工招聘，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等环节- 管理员工培训计划和培训预算，并组织培训活动- 进行绩效评估，制定员工激励计划- 处理员工的离职、辞退和纠纷等事宜- 维护员工福利体系，包括社保、公积金、福利补贴等3. 职位：财务经理职责：- 监督公司财务活动，保证财务运作的合规性和高效性- 负责制定和执行公司财务战略和预算- 管理公司的资金，包括资金流动和投资决策- 负责财务报表的编制和分析，及时提供财务数据和建议- 协调与外部合作伙伴的财务往来，包括银行和投资者等- 管理财务风险，包括风险评估和控制- 监督内部控制，确保财务运作的安全性和准确性4. 职位：市场营销经理职责：- 进行市场调研，分析市场需求和竞争对手信息- 制定市场营销策略和计划，包括产品定位、定价和推广方案- 管理市场团队，确保销售目标的达成- 策划和组织市场推广活动，提高品牌知名度- 跟踪市场反馈，收集顾客意见和需求- 与销售团队协作，实施营销和销售策略- 定期分析市场数据，提供市场分析和改进建议5. 职位：研发工程师职责：- 根据公司研发计划和需求，进行产品设计和开发- 进行产品原型制作和测试，提供技术支持和解决方案- 分析市场需求和竞争对手产品，提出改进和创新建议- 参与技术文档的编写和产品文档的更新- 跟踪技术发展趋势，关注行业最新动态- 协调与供应商和合作伙伴的技术合作，确保项目进展顺利- 参与产品验收和质量控制，确保产品符合标准和要求以上是公司各种岗位的职责说明书范文，展示了不同岗位的工作职责和要求。
职位说明书标准模板
职位说明书标准模板一、职位概述。
职位名称，文档创作者。
部门，文档创作部。
汇报对象，部门经理。
下属人员，无。
职位目标，负责撰写、编辑和发布文档，确保文档内容准确、规范、具有吸引力，满足公司及客户需求。
二、职责描述。
1. 负责根据公司要求，撰写各类文档，包括但不限于产品说明书、用户手册、技术文档等，确保文档内容准确、清晰、易于理解。
2. 负责对现有文档进行审查和编辑，保证文档风格一致，语言通顺，排版美观。
3. 负责与相关部门沟通，收集所需信息，协助完成文档内容的编写工作。
4. 负责对文档进行定期更新和维护，确保文档内容与公司产品及服务保持一致。
5. 负责对外部合作伙伴提供的文档进行翻译和整理，确保文档内容符合公司要求。
6. 负责文档的发布和管理，包括但不限于上传至公司网站、文档库等平台，确保文档信息的及时性和有效性。
三、任职资格。
1. 本科及以上学历，中文、新闻传播、编辑出版等相关专业优先。
2. 具有良好的文字功底和文案能力，能够独立完成文档的撰写和编辑工作。
3. 熟练使用Office办公软件，具有一定的排版能力和基础的图像处理能力。
4. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门的同事进行有效的协调和沟通。
5. 具有较强的责任心和执行力，能够按时保质保量完成工作任务。
四、绩效考核指标。
1. 文档质量，文档内容准确、规范、具有吸引力。
2. 文档更新维护，文档定期更新，保持与公司产品及服务一致。
3. 工作效率，按时完成文档的撰写、编辑和发布工作。
4. 团队合作，良好的团队合作精神和沟通能力。
五、职位发展。
1. 初级文档创作者，熟悉公司业务和文档创作流程，能够独立完成文档的撰写和编辑工作。
2. 中级文档创作者，具有一定的文档创作经验，能够对团队成员进行指导和协助，提升文档质量和效率。
3. 高级文档创作者，具有丰富的文档创作经验，能够负责复杂文档的撰写和管理工作，对公司文档创作工作有重要的指导和决策作用。
矿业公司党群部岗位设置、定编和职位说明书
党群部岗位设置、定编和职位说明书一、部门职责1. 党委团委功能⑴负责承办各种党务公文，处理日常党务事宜、处理来信来访等;⑵负责会同相关部门调查了解、分析研究党的中心工作贯彻落实情况，及时和定期向党委汇报。
提出加强和改进政治工作意见和措施，编写党务工作简报；⑶负责党的组织建设工作，对党员的教育和管理;⑷负责开展青年职工的思想工作、教育工作;⑸负责公司违法违纪等经济案件的查处和效能监察工作的开展、实施;⑹开展团的组织建设和宣传工作，组织团的文体工作;⑺负责公司党委文档和印鉴的管理工作；⑻负责承办各种党务团务公文，处理团组织建立、日常党务团务事宜、处理来信来访等。
2. 工会组织功能⑴负责认真执行会员大会和工会委员会做出的决议，接受会员人代会及工会委员会的监督；⑵负责代表和维护职工利益，组织职工参加公司的民主管理和民主监督，担负起职工代表大会的机构的任务；⑶负责及时向工会会员传达贯彻公司制定的各项制度、决定和工作安排,积极组织职工参与公司的民主管理，民主监督和民主决策；⑷调解公司劳动争议，维护职工群众合法权益；⑸组织开展职工文体活动、年度体检等工作；⑹保护女职工的合法权益；⑺负责工会安全生产、扶贫帮困、福利、年终考评会；⑻组织开展企业文化建设；⑼组织落实好军民共建双拥工作。
3. 企业文化建设⑴负责大力引导、教育员工遵纪守法、爱岗敬业，积极参与到企业经济建设、文化建设和社会建设，负责企业文化传播方案的实施，充分发挥主人翁作用；⑵负责制定企业文化建设纲要，培育具有特色的企业文化，负责公司内部出版物的编辑工作；⑶负责企业文化传播方案的实施；⑷负责公司内部出版物的编辑工作。
二、人员组织结构三、岗位设置与定编序号岗位设置岗位说明单位定岗定编备注1 党群部部长主持党群工作部全面工作，对职责范围内的各项工作履行计划、组织、协调、控制职能人2 党委团委书记组织修订党委、团委工作制度，指导基层党支部、团支部开展工作人3 党委团委干事协助上级领导开展党委团委工作人4 党团支部书记在党团支部委员会的集体领导下，按照支部党员、人党群部部长（1人）党委团委书记人党群部编制（含兼职）17人组织宣传委员工会主席人工会副主席人工会干事人生产劳保委员文体委员生活福利委员女工委员党委团委干事人组织委员生产委员宣传委员文体委员党委团委支部书记人11人人企业文化专员（内刊主编）四、职位说明书1.党群部部长职位说明书2.党委团委书记职位说明书3. 党委团委干事职位说明书4.党委团委支部书记职位说明书5. 组织委员职位说明书6.宣传委员职位说明书7. 生产委员职位说明书8.文体委员职位说明书9. 工会主席职位说明书10.工会副主席职位说明书11. 工会干事职位说明书12.组织宣传委员职位说明书13. 文体委员职位说明书14.生产劳保委员职位说明书15. 生活福利职位说明书16. 女工委员职位说明书17. 企业文化专员（内刊主编）职位说明书。
公司全套岗位说明书范本
公司全套岗位说明书范本
职位名称：前台接待员
岗位职责：
•负责接待公司来访客人，提供礼貌、热情的服务；
•接听电话，转接相关部门，记录来访客人信息；
•维护公司前台整洁、有序的工作环境；
•协助安排会议室预定和接待客户会议。
任职资格：
•熟练操作办公软件，具备良好的沟通能力；
•有亲和力，善于与人交流；
•具备一定的抗压能力，能够处理多任务。
职位名称：人力资源专员
岗位职责：
•负责招聘工作，包括发布招聘信息、面试安排等；
•负责员工入职、离职手续办理；
•协助制定员工培训计划和绩效考核标准；
•维护人事档案的完整性和机密性。
任职资格：
•本科及以上学历，人力资源管理或相关专业优先；
•了解劳动法规，熟悉招聘流程；
•具备良好的团队合作精神和逻辑思维能力。
职位名称：销售经理
岗位职责：
•负责制定销售计划和目标；
•管理团队，指导销售人员完成销售任务；
•开拓新客户，建立并维护客户关系；
•分析市场需求，调整销售策略。
任职资格：
•5年以上销售经验，有团队管理经验者优先；
•具备谈判能力，较强的沟通和业务拓展能力；
•对市场有敏锐的洞察力，能够把握销售机会。
以上是公司全套岗位说明书范本，希望能对招聘和组建团队起到指导作用。
xx公司行政部职位说明书(共10个职位)
编号：
表号：
岗位名称
行政助理
岗位编号
所属部门
行政部
行政级别
主管
薪酬类别
对外联络
人才市场、政府相关机构
负 责
对 象
直接上级
下属岗位
内部协调部门
行政部长
无
各部门
任
职
资
格
年龄区间
25岁以下
性别
女
学历专业
中专以上
资历 要求
2年以上人事或行政管理经验。
其他
要求
1、悉国家相关劳动人事法规，熟悉日常行政管理工作；
2、工人招聘、人事档案建立和管理、月度人事报表的编制、月度各部门考勤的汇总和监控等人事关系管理；
3、负责筹划、组织实施各种文化、文体活动；
4、ISO文控管理及公司收发文管理；
5、负责员工厂服厂卡的制作、发放和管理；
6、负责办公用品、生活用品等资源的配置和管理；
7、完成领导交办的其它工作。
工作环境
办公室，舒适宽敞
办公设备
办公桌椅、电脑、、文件柜、文具、公司车、的士等
培训
企业管理、企业文化、人力资源管理、财务等的培训和交流
编制
审核
复核
审批
职位说明书
编号：
表号：
岗位名称
投资企划经理
岗位编号
所属部门
行政部
行政级别
经理
薪酬类别
对外联络
集团、政府、广告文化机构
负 责
对 象
直接上级
下属岗位
内部协调部门
行政部长
行政助理
各部门
3、有权对所有保安成员进行工作绩效考核和评价；
4、接受上级指导下，有权对本单位既定平安保卫工作任务进行组织、协调、分配并检查落实。
岗位设置及岗位职责
岗位设置及岗位职责
一、岗位设置。
本公司为了更好地分工合作，提高工作效率，特设立以下岗位：岗位名称，销售经理。
岗位人数，1人。
所属部门，销售部。
汇报对象，市场总监。
下属人员，销售主管、销售代表。
二、岗位职责。
1. 制定销售计划，销售经理负责制定销售计划，根据市场需求
和公司业务发展目标，制定销售目标和销售策略。
2. 管理销售团队，销售经理负责管理销售团队，包括销售主管和销售代表，指导他们完成销售任务，提高销售绩效。
3. 拓展客户资源，销售经理负责开拓新客户资源，维护和发展现有客户关系，提高客户满意度，增加销售业绩。
4. 分析市场情况，销售经理负责分析市场情况，了解竞争对手动态，及时调整销售策略，保持公司产品在市场上的竞争力。
5. 协调内部资源，销售经理负责协调内部各部门资源，确保销售活动的顺利进行，保证订单的及时交付和客户满意度。
6. 汇报工作进展，销售经理负责向市场总监汇报工作进展，提出销售计划执行情况和销售业绩报告，及时汇报市场动态和客户反馈。
以上岗位职责仅供参考，具体工作内容以实际岗位要求为准。
定岗定编职位说明推行方案
定岗定编（岗位说明书）推行方案定岗、定员、定编工作是人力资源的基础工作，也是一个公司管理的基础，明确规定各部门的职责，合理设置各部门的岗位，并且规定清楚每个岗位的工作职责、工作权限、岗位任职要求。
这样才会达到“事事有人管，人人有事做”，工作才不会混乱，职责才会清楚。
这项工作是一个大的工程，需要各部门和人事部一起讨论，才能制订出符合公司现状的各部门组织架构图、部门职责、各岗位的岗位说明书。
定岗、定员、定编工作分为两部分：生产部普通工人的定岗定员定编，建议生产部按人均产量来计算需求人数；除普通工人以外的所有岗位，可按下面的步骤进行：第一步：编制公司组织架构图依据公司领导的战略设想以及公司发展的需要，按公司高层的意图，人事部设计初步的公司组织架构图，交由公司最高领导审核后,进行修改定稿，形成公司最新组织架构图。
第二步：制订各部门的部门职责人事部与公司领导沟通后，按公司领导的意思制订各部门的职责，经公司领导批准后形成公司各部门的工作职责。
第三步：调查各部门目前岗位设置情况人事部和各部门一起分别编制目前各部门岗位设置的情况，并编制现状部门架构图。
第四步：进行《岗位工作量调查分析表》填写人事部设计《岗位工作量调查分析表》（见附表1）,分发给各岗位的人员，按要求填写此岗位的所有工作内容，以及完成每项工作所需要的时间。
第五步：岗位工作负荷的调查分析人事部和各部门主管一起进行工作负荷分析，对工作量不够的岗位进行合并、调整，并精减多余的人员，使每一个岗位的工作负荷达到饱和。
第六步：编制调整后部门组织架构图人事部和各部门主管依据岗位工作负荷调查分析的调整结果，对各岗位设置的合理性、工作职责进行分析后，编制新的各部门组织架构图，并进行定岗、定员、定编，并形成部门定岗定编表。
第七步：编制各岗位的《岗位说明书》人事部依部门别编制各岗位的《岗位说明书》初稿，并与各部门主管一起进行讨论和修订，达成一致意见后，形成正式的《岗位说明书》（见附表2）《岗位说明书》分为三部分内容：岗位基本信息：岗位名称，所属部门，编制人数，岗位编号，岗位等级，直接上级，直接下级，管辖人数。
单位岗位职责说明书
单位岗位职责说明书一、岗位名称：XXXX二、岗位编号：XXXX三、岗位概述：XXXX岗位是公司组织结构中的关键职务之一，主要负责XXXX的工作。
本职位需具备一定的专业知识和技能，具备团队合作意识，能够承担一定的工作压力。
四、岗位职责：1.负责XXXXX工作的准备和执行，确保工作的高效完成；2.根据公司领导的要求，制定合理的工作计划和目标，并定期向上级汇报；3.组织和参与XXXXX相关会议，起草并保存相关会议纪要；4.负责与XXXXX相关的文件和资料的整理、归档、扫描等工作；5.协助上级完成与XXXXX相关的日常事务，包括但不限于会议安排、文件处理等；6.与相关部门和人员建立并保持良好的沟通和合作；7.定期进行XXXXX工作的总结和评估，及时发现问题并提供解决方案；8.完成上级交办的其他任务。
五、岗位要求：1.具备大学本科及以上学历，专业不限；2.具备良好的沟通能力和团队合作精神；3.熟练掌握XXXXX计算机软件的操作；4.工作认真细致，具备一定的抗压能力；5.具备良好的组织和协调能力；6.具备一定的判断力和决策能力；7.有较强的应变能力和问题解决能力。
公司保留对以上岗位职责和要求进行适当调整的权利，并根据员工的发展情况和公司的需要进行岗位升职或调整。
六、工作待遇：本岗位薪酬根据岗位职责及绩效考核情况确定，并与员工签订劳动合同。
七、岗位职责变动：公司有权根据工作需要对岗位职责进行适当调整，并及时告知并指导员工进行相应调整。
八、附则：本岗位职责说明书自XXX起执行，解释权归公司所有。
XXX公司日期：XXXX年XX月XX日。
公司部门岗位设置定编及职位说明书大全
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矿业公司人力资源部岗位设置、定编和职位说明书
人力资源部岗位设置、定编和职位说明书人力资源部岗位设置、定编和职务说明书一、部门职责1. 在总经理助理的领导下，以“提高员工能力，激发员工活力”为宗旨，按照公司的发展要求全面做好人力资源的规划与配置，充分发挥选人、育人、用人、留人的职能。
2、根据公司的发展目标和现实需要制定公司的人力资源规划，编制公司年度人力资源需求计划，内容包括部门设置，岗位设置，新聘人员任职资格要求等，一经公司领导批准后，即负责组织实施。
3、定期对公司人力资源的配置和使用情况进行评估，对提高公司人力资源的使用效果与效率提出建设性意见。
4、组织制定公司的人才招聘方案、会同相关业务部门共同在规定时间内完成招聘任务，对在试用期或考核期的员工进行考核，并按公司有关录用规定做好调入、劳动合同签订等工作。
5、根据人事工作政策、制度和有关规定，负责员工日常的招聘、解聘、调岗、考勤和员工岗前培训等工作。
6、负责公司工资、奖金等分配方案的制定，通过调研制定符合公司工作实际的薪酬分配方案，并组织实施。
7、负责公司员工教育与人才培养工作，根据部门业务发展的需要，有计划、有重点进行培训，抓好专业人员的外送、进修和内部培训的综合协调与统筹管理工作。
8、负责员工工资正常晋升、职务变动调资等审批手续办理。
9、按照政策和有关规定做好员工的退休手续办理以及社保关系管理。
10、负责退休及在职干部职工伤亡的抚恤待遇工作。
11、根据国家有关职称管理的规定，负责公司专业技术人员职称推荐、申报、考试、晋升等工作。
制定公司专业技术人员设岗方案、聘任考核与管理办法，根据岗位需要实施考核、评审与聘任工作。
12、管理公司人事档案，按要求归档、整理、维护和利用。
13、制定公司有关的人力资源管理制度和方案，并督促有关部门落实，适时进行检查。
14、负责公司中层管理干部任职条件、考核方案的制定，并实施中层干部的具体考核和选拨工作，为公司领导作出用人决策提供重要依据。
15、负责审查办理员工的探亲、婚、产、丧、病、事假等手续。
某公司部门岗位设置定编及职位说明书
工作绩效：完成工作任务 的对工作的投入 程度和责任心
团队合作：与团队成员的 沟通和协作能力
创新能力：提出新想法和 解决问题的能力
领导能力：指导和管理团 队的能力
专业知识：对岗位所需专 业知识的掌握程度
考核周期与方法
考核周期：每季度进行一次考核 考核方法：采用360度考核法，包括上级、下级、同事、客户等各方评价 考核内容：包括工作业绩、工作态度、团队合作、创新能力等方面 考核结果：根据考核结果进行职位调整和薪酬调整
作效率
培训内容：专 业技能、管理 能力、沟通技
巧等
培训方式：内 部培训、外部 培训、在线培
训等
培训周期：定 期培训、不定 期培训、长期
培训等
培训效果评估： 通过考试、考 核等方式评估
培训效果
培训反馈：收 集员工对培训 的反馈意见， 不断优化培训
计划
培训课程与师资
课程设置：根据岗位需求，设置相应的培训课程 师资力量：邀请行业内专家、资深员工担任讲师 培训方式：采用线上线下相结合的方式，提高培训效果 培训效果评估：定期对培训效果进行评估，不断优化培训内容和方式
职位概述
职位职责：负责部门日常管理、 团队建设、业务拓展等工作
职位要求：具备良好的沟通协 调能力、团队管理能力、业务
拓展能力等
职位名称：部门经理
职位待遇：提供具有竞争力 的薪资待遇、福利待遇等
添加标题 添加标题 添加标题 添加标题
岗位职责
职位名称：部门经理
主要职责：负责部门日常管理工作，制定部门工作计划，协调部门内部 工作，监督部门工作进度，确保部门工作质量。
进行识别
风险识别工具： 使用风险矩阵、 风险地图等工 具进行风险识
矿业公司行政部岗位设置、定编和职位说明书
行政部岗位设置、定编和职位说明书一、部门职责1、行政职能⑴负责筹办公司会议；⑵负责管理收发室,做好邮件、包裹的收发工作；⑶负责管理电话总机室，及时转接来电；⑷负责报备办公用品的采购计划，做好保管和分发工作；⑸负责公司工作环境卫生检查工作；⑹负责为办公人员提供各种服务设施；⑺负责公司印章的管理，确保公司印章的合理使用；⑻负责办事处的行政事务管理。
2、档案管理⑴负责归档保管重要文件；⑵负责公司文件的接收、登记、借阅、归档；⑶负责管理公司的规章制度档案；⑷负责订阅公共图书报刊，并统一保存及下发；⑸负责建立借阅制度并贯彻实施。
3、公共关系⑴负责维护相关外联单位关系；⑵负责制定公司接待流程及标准；⑶负责来访人员的接待工作；⑷负责招待所日常管理。
4、文秘职能⑴负责机要、综合性文稿的拟定；⑵负责文件打印，大量打印可考虑外包；⑶负责公司例会筹办、会议记录及决议事项的检查、落实；⑷负责本公司工作概況定期性编撰与提报。
5、车辆管理⑴负责车队的日常管理，保证车辆的合理使用；⑵负责车辆的维护、保养工作；⑶负责办理车辆的保险，年检。
6、法务职能（外包管理）⑴负责处理公司民事纠纷；⑵负责进行民事、刑事诉讼；⑶负责契约审议与协商；⑷负责法令咨询与其它服务项目。
二、人员组织结构三、岗位设置与定编四、职位说明书1.部长职位说明书2.副部长职位说明书3.行政主管职位说明书4.接待主管职位说明书5.档案主管职位说明书6.车队队长职位说明书7.和静办主管职位说明书8.文员职位说明书9.服务员职位说明书10.档案管理员职位说明书11.司机职位说明书12.和静办文员职位说明书。
定岗定编定员定额及岗位说明书实施方案模板
定岗定编定员定额及岗位说明书实施方案模板第一章概述1.1 目的为确保企业职能部门的有效运行和管理，规范岗位设置和编制，建立合理的人员配备和绩效考核机制，订立本实施方案。
本方案的目的是明确定岗、定编、定员和定额的实在操作流程，并供应岗位说明书模板，以帮忙企业职能部门管理人员进行规范化管理。
1.2 适用范围本实施方案适用于企业职能部门，包含但不限于人力资源部门、财务部门、市场部门等。
第二章定岗、定编和定员管理2.1 定岗管理2.1.1 定岗的定义定岗是指依据企业职能部门的工作职能和工作内容，明确岗位的名称、职责、权限等。
2.1.2 定岗的操作流程1.确定新岗位的需求：职能部门负责人依据业务发展和工作需求，提出新岗位的申请。
2.岗位需求审批：上级主管部门依据职能部门提出的岗位需求提案，进行评估和审批。
3.岗位职责和权限明确：职能部门负责人订立新岗位的职责和权限，经上级主管部门审核后正式确定。
4.岗位命名：新岗位依据工作内容和职责特点，进行命名，确保岗位名称准确、明确。
2.1.3 岗位说明书模板岗位名称：XXX岗位岗位职责—负责XXXXX工作— XXXXX— XXXXX岗位权限— XXXXX— XXXXX— XXXXX任职资格—学历要求：XXXXX—专业要求：XXXXX—工作经验：XXXXX—其他要求：XXXXX岗位评估标准—与其他部门的合作情况—工作成绩的达成情况— XXXXX2.2 定编管理2.2.1 定编的定义定编是指依据企业职能部门的工作岗位及职责，确定岗位的编制（人员配备）数。
2.2.2 定编的操作流程1.岗位编制申请：职能部门负责人依据工作岗位及职责，提出对应岗位的编制申请。
2.编制申请审批：上级主管部门对职能部门提出的编制申请进行评估和审批。
3.编制数确定：上级主管部门依据职能部门提出的编制需求，结合企业整体编制和预算，确定岗位的编制数。
2.2.3 定编的考核标准•编制充分度：岗位是否满编或超编，编制数是否与工作量和业务需求相匹配。
定岗定编说明书模板
定岗定编说明书模板
华恒智信分析员郁万亮
岗位说明书又称为职务说明书或职位说明书，是企业在人力资源管理过程中最常用的文件之一。
岗位说明书是通过工作分析过程，对企业各类岗位的岗位名称、职种职级、工作性质、任务、权限、工作内容、工作方法以及该岗位任职人员的资格条件等做内容出统一的规定，一份适合企业的岗位说明书，能够帮助企业招到更合适的人才，能够为企业的招工作分派、职业指导等业务提供原始资料和科学依据。
当前，越来越多的企业HR开始关注岗位说明书的科学性、系统性，那么，怎样的岗位说明书才能真正体现某个岗位的真实情况呢？对此，华恒智信分析员列出以下岗位说明书的模板，供广大企业参考。
岗位说明书（模板）
岗位名称所属部门
岗位等级直接上级
编制人数编制日期
直接下属人
下属及编制人数
间接下属人
工作关系
内部工作关系
外部工作关系
主要职责
职责1 职责描述
工作内容考核指标
职责2 职责描述工作内容考核指标
职责3 职责描述
工作内容
考核指标
职权范围
职权项目主要内容审批权
建议权
核查权
考核权
用人权
任职资格
性别年龄政治面貌学历专业职称经验要求
知识要求
能力要求
素质要求
个性特质要求
其他要求
其他
工作场所
工作环境
工作时间
出差情况
备注
广大企业在填写岗位说明书时，要根据工作分析的情况有针对性地进行。
岗位工作说明书的内容，可依据岗位工作分析的目标加以调整，内容可繁可简。