工程造价控制 电大作业答案、(第4章)

发包方对工程总价不能实施有效的控制 监理方对工程总价不能实施有效的控制
承包方对降低成本也不太感兴趣 E．发包方对降低成本也 不太感兴趣 标准答案：B, D 4ABD．《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(中华人民共和 国建设部令第107号)第五条规定了：施工图预算、招标标底和投标报价 由（成本、利润、税金 ）构成。
二、多选题
1BCD．《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》规定，合同价 可以采用三种方式：（可调价、固定价、成本加酬金）。
标准答案：B, C, D 2AC．可调总价适用于（工程内容、技术经济指标）规定很明确的 项目，由于合同中列有调值条款，所以工期在一年以上的工程项目较适 于采用这种合同计价方式。 标准答案：A, C 3BCD．成本加酬金以这种计价方式签订的工程承包合同，有明显 缺点是（）。
作业·第四章·讲评
教材：机械工业出版社《工程造价控制》
一、单选题
1D．总价合同是指支付给承包方的工程款项在承包合同中是一个 规定的金额，即总价。它是以设计图纸和工程说明书为依据，由（ 承 包方与发包方经过协商 ）确定的。
标准答案：D 2C．单价合同是指（承包方按发包方提供的工程量清单 ）内的分 部分项工程内容填报单价，并据此签订承包合同，而实际总价则是按实 际完成的工程量与合同单价计算确定，合同履行过程中无特殊情况，— 般不得变更单价。 标准答案：C 3C．固定价在合同的实施期间不因 (市场价格)等因素的变化而调整 的价格。 标准答案：A 4C．一般情况下，综合单价法比（ 预算单价法 ）能更好地控制工 程价格，使工程价格接近市场行情，有利于竞争，同时也有利于降低建 设工程投资。
一项
30％
B
5880
37
40％
30％
C
5850
34 55％，获鲁班奖E
6090
35
标底 6000
40
40％ 50％
50％ 20％
问题 试对各投标单位按评标原则进行评分，以最高分为中标单位，确定中标 单位。
新技术、新工艺、新材料推广应用等项综合评定打分为：A单位95； B单位87分；C单位93分；D单位85分；E单位95分。
②经济标各项投标见表2。 表2 经济标汇总表
项目投 标单位
报价 （万 元）
工期 （月）
企业信誉近三年优 良工程率及获奖工
程
项目班子施工 经验（承建类 似工程百分
比）
A
5970
36 50％，获省优工程
[案例1] 有一招标工程，经研究考察确定邀请五家具备资质等级的
施工企业参加投标。各投标企业按技术、经济标分别装订报送。经招标
领导小组研究评标原则为：
（1）技术标总分的30％ （2）经济标占分总的70％（其中报价占30％，工期占20％，企业 信誉占10％，施工经验占10％）。 （3）各单项评分满分均为100分，计算中小数点后取一位。 （4）报价评分原则是：以标底的±3％为有效标，超过认为废标， 计分是-3％为100分，标价每上升1％扣10分。 （5）工期评分原则是：以定额工期为准，提前15％为100分，每延 后5％加10分，超过规定工期为废标。 （6）企业信誉评分原则是：以企业近三年工程优良率为准，100％ 为满分。如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省市奖优良工程每项 加10分；项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程与承建 总工程百分比计算100％为100分。下面是五家投标单位投标报表情况： 1 技术方案标：经专家对各家所报方案，针对总平面布置，施工组织， 施工技术方法及工期、质量、安全、文明施工措施，机具设备配置，