19-爱Fun 一族——速食拌饭的工业化生产
《餐饮企业生产》课件
反馈处理
及时处理顾客反馈,不断改进菜 品和服务质量。
03
餐饮企业生产管理
人员管理
人员招聘与培训
确保招聘到合适的人员,并提供必要的培训,以 提高员工的技能和素质。
岗位职责与考核
明确各岗位的职责,建立考核机制,对员工的工 作表现进行评估和激励。
团队协作与沟通
加强团队协作,促进员工之间的沟通与交流,提 高工作效率。
详细描述
餐饮企业生产涉及食材的采购、加工、制作和配送等 多个环节,旨在为顾客提供安全、卫生、美味的食品 。由于食材种类繁多,因此餐饮企业生产需要具备多 样化的加工技术和创新能力。同时,由于食品易腐烂 变质,因此餐饮企业生产需要具备时效性,确保食品 新鲜、口感佳。此外,不同季节的食材供应和需求也 有所不同,因此餐饮企业生产需要根据季节变化进行 调整和创新。
卫生执行与检查
培训员工遵守卫生标准,并定期进行检查,确保卫生标准的落实 。
卫生改进与提高
针对存在的问题,持续改进卫生管理,提高食品的安全水平。
安全管理
安全制度建立
01
建立完善的安全管理制度,确保生产过程中的安全。
安全培训与演练
02
定期进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应对突发事
件的能力。
安全检查与整改
烹饪方法
遵循标准的烹饪流程,确保食品熟透、口感好。
卫生管理
保持厨房卫生清洁,防止食品受到污染。
出品质量控制
菜品检查
对出品的菜品进行质量检查,确保符合出品标准。
服务质量
提高服务水平,满足顾客的用餐需求。
顾客反馈
收集顾客的反馈意见,持续改进出品质量。
05
餐饮企业生产创新与发展
菜品创新
便当、饭团类产品工艺流程介绍
便当、饭团类产品工艺流程介绍产品生产工艺:便当和饭团的生产工艺流程介绍如下:步骤1:采购原料按照豆制品类、蛋类、干货类、荤食类、果蔬类、调料类产品、包材类相关规定指标进行采购。
步骤2:验收原料根据相关法律法规要求和公司规定要求进行检验。
步骤3:解冻或清洗与除杂按照操作规程进行清洗与除杂,确保非熟制半成品无异物。
对于荤食解冻,需要在4℃-10℃环境下解冻,解冻至使用时间间隔不得超过48小时。
步骤4:入库与冷藏根据该原料所需求的环境温湿度情况选择相应的仓库保藏。
荤食类一般选择-18℃以下的冻藏库,豆制品、蛋类、果蔬类一般选择0℃-10℃的冷藏库,干货类、调料类一般选择18℃-24℃、湿度小于55%的仓库。
步骤5:切配根据切配指令单规定的数量、品类、规格进行切配。
步骤6:再次清洗对所切配的半成品再次清洗,防止切配过程引入异物和减少切配过程引入的细菌含量。
步骤7:蛋类清洗消毒除去蛋类表面的异物与细菌,消毒时使用80PPM含氯消毒液消毒10分钟。
步骤8:蛋类去壳按照操作规程去蛋壳并检查蛋液类无蛋壳类异物。
步骤9:配菜根据烹调指令单对各熟制半成品所需的物料进行准确称量,同时检查各物料的规格、品名是否符合规定要求。
步骤10:配料根据配料指令单对各熟制半成品所需的调味料进行准确称量。
步骤11:烹调根据烹调指令单和烹调操作规程进行蒸、炸、烤、煮、炒作业。
烹调时汤汁类半成品中心温度达到75℃以上方可出锅,其余半成品中心温度需达到85℃方可出锅或出炉或出箱。
步骤12:冷却所有熟制半成品必须在熟制后30分钟内送至0℃-4℃冷藏库翻动冷却,要求30分钟内冷却到18℃以下(此项不属热链产品步骤)。
步骤13:器具清洗消毒对盛装熟制半成品的器具按照清洗消毒规程进行清洗消毒,要求无食物残渣、无油污、无异物、无异味等,消毒时使用远红外线120℃消毒10分钟以上。
步骤14:包装按照包装指令单和包装指示书进行包装,并严格按照包装生产管理制度执行半成品、成品的管理(冷链要求在15℃-18℃环境下)。
米村拌饭创业计划书
米村拌饭创业计划书一、项目概述米村拌饭是一种融合了中式烹饪和西方快餐概念的新型餐饮项目。
我们致力于为消费者提供新鲜、健康、美味的拌饭,让顾客在忙碌的工作生活中能够方便快捷地享受到美食。
通过精心挑选的食材和独特的调味方式,我们将为顾客带来独特的口味体验。
二、市场分析随着人们生活节奏的加快,外出就餐已经成为了许多人的选择。
但是传统的快餐店往往无法满足消费者对健康、美味的需求。
米村拌饭的出现填补了这一空白,为消费者提供了一种更加健康、新颖的选择。
同时,随着现代人对饮食健康的重视程度不断提高,米村拌饭具有很大的市场潜力。
三、竞争分析目前市场上已有一些类似的拌饭品牌,但大多数仍停留在传统的烹饪方式和口味上。
我们将通过引入更多元化的食材和创新的搭配方式,使米村拌饭在竞争中脱颖而出。
此外,我们还将注重服务体验,提供更加便捷、舒适的用餐环境,赢得顾客的口碑和忠诚度。
四、经营模式米村拌饭将采用加盟连锁的经营模式,通过总部提供食材、调味料等统一配送,加盟店统一制作工艺和口味,确保产品的质量和味道的一致性。
同时,我们将提供全面的培训和支持,帮助加盟商快速进入经营状态,降低经营风险,提高成功率。
五、市场推广为了吸引更多顾客,我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广。
在线上,我们将通过社交媒体、美食分享平台等渠道进行宣传推广;在线下,我们将在商业区、写字楼周边等人流密集的地段开设门店,提高品牌知名度。
同时,我们还将定期举办促销活动,吸引顾客,提升销量。
六、风险分析创业过程中难免会面临各种风险,如市场竞争激烈、经营成本高等问题。
为了降低风险,我们将加强市场调研,不断优化产品和服务,提高竞争力;同时,严格控制成本,提高盈利能力。
此外,我们还将建立健全的售后服务体系,保障顾客权益,提升品牌信誉度。
七、发展规划在未来,我们将逐步完善加盟连锁体系,拓展市场份额,实现品牌的全国化布局。
同时,我们还将不断创新产品,满足顾客的不同需求,提升品牌影响力。
2021方便速食行业洞察报告
速食汤 方便米饭 煎饼/手抓饼/馅饼 肉制品/肉类罐头
其它 水饺/馄饨
冷面 意大利面 面条/挂面(待煮面条) 海鲜丸类 包点/面点/油条油炸类 儿童速食 汤圆/元宵
速食菜 人造肉/植物肉速食
0
20
40
60
80
100
数据来源: C B N D a t a 消费大数据
餐饮品牌
MAT2020方便速食各叶子类目Top1品牌 分品类类型销售额占比
数据来源:工业和信息化部消费品工业司
数据来源:国家统计局
2021方便速食行业洞察报告
行业整体概览
方便速食品类线上规模近一年增长率超7成,线上渠道成为行业增长核心驱动渠道;多个新兴叶子类目 销售额翻倍,展现出巨大市场潜力。
MAT2018-MAT2020 线上方便速食品类规模走势
规模
增速
MAT2020 线上方便速食品类销售额增速拆解
5000 0
2015-2019年 中国居民可支配收入及支出水平
居民人均可支配收入(元) 居民人均可支配收入增速
居民人均消费支出(元) 居民人均消费支出增速
2015
2016
2017
2018
数据来源:国家统计局
2019
10% 8% 6% 4% 2% 0%
2015-2019年 中国居民人均食品烟酒类消费支出 及占比走势
MAT2018 MAT2019 MAT2020
老字号
零食品牌 餐饮品牌 传统品牌 进口品牌 新锐品牌 数据来源: C B N D a t a 消费大数据
2021方便速食行业洞察报告
行业供给侧分析 传统面点发力半成品创新,自热速食加快品类覆盖,科技新品聚焦新型食品
浅析日本米食类快餐企业在中国的得失——以吉野家和食其家为例
822020/09中国食品工业引言吉野家、食其家(すき家)和松屋被戏谑地称为日本三大顶级平民快餐店。
作为在日本实力相当,彼此分庭抗礼的三家大型米食类连锁快餐企业,在中国的命运却各不相同。
松屋由于进入中国市场较晚,且其战略重心不在中国市场,截至2020年8月,仅在中国上海拥有三家分店。
因此,本文以吉野家和食其家为主,探讨日本米食类快餐企业在中国的发展。
吉野家由松田于1899年在东京一个破旧的鱼市所创立,迄今为止已经有着121年的悠久历史,尽管被调侃,但仍是一家颇有盛誉的百年老店。
食其家直到1982年才在横滨所创立。
从入驻中国内地市场的时间来看,吉野家早在1992年就在大陆地区开设了第一家分店,只比内地第一家快餐厅肯德基晚了5年,比第一家麦当劳晚了2年。
食其家直到2017年后才首次进入中国内地市场。
在快餐连锁行业这样一个先发优势明显的行业中,吉野家显然更有机会获取更高的知名度和关注度,也本应发展得更好。
但是,近年来,吉野家的势头却越来越差,渐渐走向下坡路。
与之形成鲜明对比的是,食其家发展迅猛。
2018年,食其家的总销售额已经达到了吉野家的3倍多,同时盈利146亿日元,而吉野家却亏损了5.6亿日元。
究竟是什么原因导致了这种情况的发生呢?本文将从品牌定位、产品创新度、食品安全与新店模式四个角度探索二者在中国市场的得与失,分析出食其家发展势头更好的原因,并为中国连锁快餐企业今后的发展提供一定借鉴。
杨启帆 天津医科大学 天津 300070浅析日本米食类快餐企业在中国的得失摘要:吉野家早在1992年就进入了中国市场,在华夏大地上深耕多年,可处境却越来越艰难,最近更是宣布将在2021年2月关闭海外包含中国在内的50家门店。
食其家作为后来者,2008年才在中国开设首家门店,却一路高歌猛进,颇有取吉野家而代之的势头。
本文对这两家日本知名的快餐连锁企业的经营战略及发展状况进行简要的分析,通过对比经营过程中的优缺点,得出日本快餐企业在中国发展的得与失,并为我国米食类连锁快餐企业的发展提供一定借鉴。
颜值料理人,让你爱上下厨房
401创业就业颜值料理人,让你爱上下厨房陈全忠适盒家电创始人尤绍锋根据新华社网上调查结果显示,44%的年轻人每周在家做饭的天数不到两天。
这是因为在城市生活,加班已经成为年轻人的常态,再加上北、上、广等大城市较长的通勤时间,年轻人的闲暇时间被极大压缩,多数人也没有精力在家做饭。
适盒创始人尤绍锋在创业之初便观察到了年轻人生活方式的新变化:爱独居,小众文化的崛起让他们更加珍惜自己的个性和品位。
他想,如果有一种厨具,既有高颜值造型发朋友圈分享,又能满足当下快节奏生活的功能设计,是不是可以改变城市年轻人的生活方式?一口料理锅就是一个时尚迷你厨房尤绍锋出生于1993年9月,从中学到大学,他都是体育场上的健将,而且兴趣广泛,爱打篮球,爱骑行,每年坚持参加马拉松大赛。
大学期间,尤绍锋加入了学生会的文娱部,负责协会文娱活动的策划、执行工作。
一个偶然的机会,他接触到一家互联网公司,并在里面实习了一年多。
这是一个初创的企业,以知识分享为核心,团队里也都是兴趣广泛、热爱分享的年轻人,让他感觉到了大家庭的温暖。
2016年,尤绍锋从厦门理工学院毕业,尽管他大学学的是汽车工程专业,就业也不困难,但他还是选择了这家公司,一直做到品牌总监。
随着公司发展的不断壮大,不久,公司总部就从厦门搬到了深圳I,他也随着公司去往深圳。
深圳是国内四大超一线城市之一,在丰富的就业机会和足够高的工资背后,是高昂的房租以及物价标准。
尤绍锋观察到,因为出去吃或者点外卖的价格都挺高的,所以有40%的同事都有带便当做午饭的习惯。
但同事们也有烦恼,这群都市白领大多租房子,生活空间小,希望烹饪时轻油少烟好清洗。
而市面上的厨具大多为家庭设计,不适合独居者和二人小家庭。
虽然大家会在家里做饭,但家中有厨房的人却没有几个,为了避免过大的油烟,甚至有人会在做饭的时候专门把厨具搬到走廊里。
j尤绍锋当时就琢磨着,是不是可以做|点什么来改善这样的情况。
因为工作的!机会,他认识到了不少投资人,还和他们[成了朋友。
方便速食创业计划书
标准。
不合格品处理
对不合格产品进行严格 处理,防止问题产品流
入市场。
04 营销策略与渠道拓展
目标市场定位及拓展计划
目标市场定位
明确目标市场,包括消费者群体、销售渠道等,以制定针对性的营销策略。
市场拓展计划
制定具体的市场拓展计划,包括拓展目标、时间安排、人员分工等,以确保市场拓展工作的顺利进行 。
效率。
考核制度
建立科学的考核制度,对员工工作 表现进行定期评估,为优秀员工提 供晋升机会和奖励。
奖惩制度
明确奖惩制度,对表现优秀的员工 给予奖励,对表现不佳的员工进行 适当的惩罚,促进员工自我提升。
06 财务预测与投资回报分析
初始投资预算及资金筹措方案
要点一
初始投资预算
要点二
资金筹措方案
包括设备购置、原材料采购、租金、人员薪酬等方面的预 算。
通过自筹资金、银行贷款、寻求风险投资等方式筹集所需 资金。
运营成本预测及控制措施
运营成本预测
包括原材料成本、人员薪酬、租金、设备维护等方面的 预测。
控制措施
通过优化采购渠道、提高生产效率、合理安排人员等方 式降低运营成本。
预期收益及投资回报周期预测
预期收益
根据产品定价、销售量等因素预测预期收益。
05 运营管理与团队建设
运营管理流程设计
采购管理
建立稳定的供应商体系,确保 食材质量和及时供应。
库存管理
设定合理的库存水平,减少食 材浪费和过期风险。
订单处理
建立高效订单处理系统,确保 订单准确及时送达客户手中。
财务管理
建立规范的财务管理体系,确 保公司财务状况清晰透明。
团队组建及培训计划
日式饭团生产工艺流程
日式饭团生产工艺流程全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:日式饭团,是一种以米饭为主料,中间夹有各种馅料或者海苔的传统日本食品。
它外形小巧、便携,是日本人常备的便当食品之一,也是日本料理中的重要组成部分。
制作日式饭团的工艺流程相对简单,但要想做出口感好、造型美观的饭团,需要一定的技巧和经验。
下面我们来详细介绍一下日式饭团的生产工艺流程。
第一步:准备食材制作日式饭团的主要食材就是白米。
选择优质的短粒米,淘洗干净后浸泡一段时间。
根据个人口味添加适量盐和糖,然后蒸煮成熟的米饭。
还需要准备各种馅料,如鱼肉、蔬菜、煎蛋等,以及紫菜等包裹外层的材料。
第二步:搅拌饭团米饭将蒸熟的米饭取出放在大碗中,稍微晾凉后用米饭铲或者湿手搅拌均匀,使米饭粘稠均匀。
第三步:包裹馅料将一张紫菜铺在清洁的工作台上,将搅拌好的米饭均匀地放在紫菜上,留出一边边缘,这是用来封口的。
将各种馅料放在米饭中央。
第四步:整形饭团将米饭和馅料用手轻轻揉成一个紧实的球状,然后用手掌将其压扁,再将其用手握成一个三角形或者长方形的造型。
用手指将饭团四周的米饭包裹住馅料,使其变得坚实。
第五步:包装定型将整形好的饭团用保鲜膜或者特制的饭团模具包裹起来,使其定型。
这样不仅可以使饭团更容易携带,也可以防止饭团因外形不规则而散开。
第六步:装饰根据个人喜好,可以在饭团外表撒上一些芝麻、小块海苔或者其他调味料,增加口感和美观度。
以上就是制作日式饭团的生产工艺流程,虽然看似简单,但其中的技巧和经验需要通过实践和不断尝试来积累。
制作出的饭团不仅要口感好,也要造型美观,符合日式料理的精致要求。
希望这篇文章能帮助到想要尝试做日式饭团的朋友们,享受制作美食的乐趣!第二篇示例:日式饭团,是一种传统的日本食物,也是日本人在生活中常见的一种便当。
日式饭团的外观小巧精致,味道鲜美,是日本人家庭、便当店、超市等处的常见食物。
制作日式饭团的工艺流程复杂细致,需要经过多道工序才能完成一份美味可口的饭团。
中国方便速食行业市场规模、产业链、企业数量、专利数量、重点企业及趋势分析
中国方便速食行业市场规模、产业链、企业数量、专利数量、重点企业及趋势分析一、方便速食行业概述方便速食,是指正餐化的预包装食品。
它们通常经过加工或预先烹制,以缩短准备时间或提高便利性,兼具性价比和便捷性,满足消费者的正餐化需求。
按产品类别,可将方便速食分为冲泡类、快煮类以及自热类;按食用方式,可将方便速食分为方便面、自热米饭、自热火锅、速冻面食等。
方便速食的分类二、方便速食行业经济环境随着居民的生活水平的提高,中国居民人均食品烟酒支出由2017年的5374元增长至2022年的7481元,在快节奏社会的不断发展下,方便速食产品凭借自身简单便利、营养丰富等特点逐渐在当代年轻消费者的日常饮食中占据越来越重要的地位。
2017-2022年中国居民人均食品烟酒支出情况三、方便速食行业产业链1、产业链产业链而言,上游的参与者为原材料供应商,涉及米、面等主食以及蔬菜、调料等辅料;中游环节主要为方便速食产品的研发、生产以及品牌运营;下游为销售渠道环节,大体可分成线上(电商平台、网络直播等)和线下(商超、便利店、贩卖机等)两种渠道。
方便速食行业产业链2、消费者画像食用频率方面,我国方便速食消费者的食用频率通常是每周1-3次(占比约为61%);品类方面,消费者对于方便面、速冻水饺、米线等品类偏好高,方便面仍是消费者最常购买的速食产品。
此外,超八成的方便速食消费者食用频率有所增加,行业前景乐观。
2023年中国方便速食消费者的食用频率情况相关报告:产业研究院发布的《2024-2030年中国方便速食行业发展运行现状及投资战略规划报告》四、方便速食行业现状1、市场规模方便速食作为传统正餐的替代选择,其消费群体主要是一二线城市年轻独居人群,满足对较高品质饮食的便利性需求,随着更多的企业和资本进入赛道,2022年的中国方便速食行业市场规模已达2001亿元,市场规模在消费需求的持续释放下不断扩大。
2018-2022年中国方便速食行业市场规模及增速2、渠道分布目前,我国的消费者购买方便速食产品的主要渠道为网上商城、便利店以及商超,虽然线上线下渠道各有优势,但是消费者对于各种传统的线上购物平台的接受度更高。
创业计划书目录(共5则范文)
创业计划书目录(共5则范文)第一篇:创业计划书目录(共)希望创业公司一、公司情况简介二、大学生创业环境分析一)宏观环境分析1)人口。
2)政策法规环境3)市场经济环境二)大学生创业环境创业优劣势分析大学生创业的优势大学生创业的劣势大学生创业的机会三、大学生创业调查问卷四、商业运营培训营销培训培训学员自身宣传产品的能力产品宣传培训选择及预测培训五、广告策划六、策略第二篇:创业计划书目录目录一、项目概要 .........................11.1公司战略 (1)1.2产品描述 (1)1.3市场分析 (1)1.4竞争分析 ...........................21.5营销战略 (2)1.6组织结构和人力资源管理 (2)1.7财务分析 (2)1.8风险控制和退出机制 .....................3二、企业战略 .........................42.1公司概述 (4)2.2企业核心理念以及宗旨 (4)2.3企业愿景及使命 (4)2.4商标 (4)2.5公司战略目标 ..........................52.5.1总体战略目标 (5)2.5.2公司经营战略 (6)2.6企业目标 (7)2.7企业文化 (7)三、产品及生产 (8)3.1食潮FD健康零食系列产品 (8)3.1.1 产品描述 (8)3.1.2营养成分 (1)13.2 技术背景与创新 (1)23.2.1概述 (12)3.2.2冷冻干燥技术 (12)3.2.3现代营养理论 (1)33.2.4食用菌应用技术 (13)3.3生产工艺 (1)43.4 产品特性 (17)3.4.1特性 (17)3.4.2 与其他同类产品比较 (19)3.5产品展望及研发计划 (19)3.6生产线 (21)四、市场分析 (2)34.1市场环境 (23)4.1.1产业背景分析 (23)4.1.1.1 宏观分析——零食行业前景 ....................234.1.1.2微观分析——冻干零食的前景 (26)4.2市场定位 (27)4.3产品优势 (27)4.4市场需求分析与市场潜力预测 (27)中国食潮--引领食尚潮流五、竞争分析 (30)5.1技术优势 (30)5.2竞争分析 (30)5.3政策扶持 (3)55.4企业资源 (36)六、营销策略 (37)6.1产品策略—产品的专业化 .........................376.2定价策略 (39)6.3渠道策略 (40)6.3.1营销渠道—直接渠道模式 (40)6.3.2网点区域选择 ....................416.3.3店铺设计细化 (4)26.3.4电子商务网店销售 (47)6.3.5产品销售 (50)6.3.6物流配送 (51)6.4售后服务 (52)6.4.1技术支持 (52)6.4.2反馈信息控制 (52)6.4.3建立营销网络数据库 (52)6.5公关战略 (54)6.5.1冻干产品的公关活动目标 (54)6.5.1.1公关活动目标细解 (54)6.5.1.2公关策划主题 (5)56.5.1.3目标公众 (55)6.5.1.4项目方案设计 (55)6.5.1.5公关策略及时机 (55)6.5.2公关策略 (55)6.5.3广告策略 (59)6.5.3.1平面广告 (60)6.5.3.2电视广告 (60)6.5.3.3网络广告 (61)七、组织结构及人力资源开发与管理 (6)27.1团队成员简介 (62)7.2组织结构设置 (6)47.3人力资源战略 (66)7.4薪酬和福利 (68)7.5相应制度建设 (69)八、财务计划 (7)18.1融资方案 (71)8.2 资金运用 (71)8.3销售预算 (71)8.3.1销售预测 (71)8.3.2销售现金流入预测 (7)28.4成本与费用分析与预算 (72)8.4.1 生产成本产量比预计销量增加3% (72)8.4.2 工资费用 (7)38.4.3 固定资产设备 (7)48.4.4 折旧费用 (7)58.4.5 摊销费用 (76)8.4.6 营业税金及附加 (76)8.4.7销售费用 (76)8.4.8 管理费用 (77)8.4.9 财务费用 (77)8.4.10制造费用预算 (77)8.5 会计假设与会计处理原则 ........................788.6预计的财务报表 (78)8.7 财务指标分析 (82)8.7.1销售趋势分析 (82)8.7.2 盈利能力分析 (82)8.7.3 股东权益报酬率分析 (83)8.7.4 敏感性分析 (83)8.7.5投资回收期分析 (84)8.7.6盈亏临界分析 (84)8.7.7企业经营安全进行分析 (84)九、机遇与风险 (86)9.1机遇分析 (86)9.2风险分析 (86)9.3 退出机制 (88)9.3.1 退出决策 (88)9.3.2 退出方式分析 (89)9.3.2.1国内市场上市 (89)9.3.2.2整体转让 (89)9.3.2.3向战略者或者第三者转让 .....................899.3.2.4创业者回购股份 (89)9.3.2.5 MBO分析 (90)9.3.2.6出让知识产权 (90)9.3.2.7清算 (90)附录 (91)附录1: (91)附录2: (92)附录3: (99)第三篇:创业项目计划书目录目录第一章技术与服务一、产品原理的可行性1、……二、我们技术的优势(及不足)三、技术与服务的未来展望(下一代产品技术)第二章市场分析一、互联网行业环境分析二、盈利模式1、……三、市场需求分析1、企业类用户2、商业类用户四、市场份额及收入预测第三章市场竞争风险及营销策略一、市场定位1、市场细分2、目标市场二、市场竞争风险和智信的相对优势1、竞争风险分析2、竞争对手分析直接竞争对象间接竞争对象三、市场拓展的地域次序四、营销策略1、产品策略2、定价策略3、价格调整策略4、品牌策略5、渠道策略6、推广策略7、客户关系管理策略8营销风险和应对策略第四章公司管理与运作一、公司的名称及经营范围二、组织设计与治理结构三、公司战略四、企业文化五、公司管理理念六、人力资源七、人力成本预测八、薪酬设计方案九、培训激励机制第五章投资分析一、资金来源与运用1、资本结构2、资金需求预测二、投资收益与风险分析1、未来五年现金流量预测2、投资净现值3、动态投资回收期4、内涵报酬率(IRR)三、融资计划与风险投资退出1、投资者选择2、投资者权利与义务3、风险资本退出概述4、风险资本的退出方式第六章财务分析一、盈利模式分析二、营业收入预测三、财务报表预测1、资产负债预测表分析2、现金流量表预测分析3、利润表预测分析4、利润分配表分析四、辅助财务报表预测五、财务指标分析1、盈利能力分析2、敏感性分析3、成长性分析六、资产效率分析1、应收账款周转率分析2、存活周转率分析3、总资产报酬率分析七、偿债能力分析1、流动比率分析2、速动比率分析3、资产负债分析4、利率保障倍数分析第七章风险分析一、生产风险和应对策略1、原材料供给2、产品工艺二、运营风险和应对策略1、关键人才流失风险2、企业管理风险风险3、网站模式变化风险三、市场风险和应对策略四、财务风险和应对策略1、资金营运风险2、资金规模扩张风险3、风险资本退出风险五、法律和政策风险和应对策略(外部环境)1、域名、商标和商号风险2、合同风险3、网络广告风险4、专利保密风险5、实名制风险第八章团队介绍投资者及团队履历附录:市场调研报告,企业合同与合作,第四篇:创业计划书目录概述创业计划书目录概述1.执行摘要这是创业计划书最简练形式,包括所有的要点。
2024年方便速食市场发展现状
2024年方便速食市场发展现状概述方便速食市场是一个快速发展的行业,为消费者提供快速、便捷和美味的食物选项。
随着人们生活节奏的加快和需求的增加,方便速食市场呈现出多样化的发展现状。
本文将探讨方便速食市场的发展现状,并分析其中的挑战和机遇。
市场规模方便速食市场在过去几年里快速增长,市场规模逐渐扩大。
由于消费者对于便捷食品的需求增加,方便速食市场的年均增长率超过了传统餐饮市场。
根据相关数据显示,方便速食市场的年收入已超过1000亿美元,预计未来几年将继续保持稳定增长。
消费者需求方便速食市场的发展得益于消费者对于快速、便捷和美味食物的需求。
现代快节奏的生活方式使得人们更加注重时间的利用效率,因此方便速食成为了日常生活中的首选。
此外,消费者对于食品质量和口味的要求也在不断提高,迫使方便速食市场不断创新和改进。
市场竞争方便速食市场竞争激烈,众多企业争相进入市场以满足消费者的需求。
除了传统的快餐连锁店,各类外卖平台也纷纷涌现。
这种市场竞争推动了产品质量和服务的提升,消费者可以通过多种选择来满足自己的需求。
健康与营养在方便速食市场发展的同时,关注健康与营养也成为了一个重要的趋势。
消费者对于健康食品的需求有所增长,他们更加关注食品的成分和制作过程。
为了迎合这一需求,许多方便速食品企业开始提供更加健康和营养的选项,例如低卡路里、无添加剂或天然成分等。
技术创新技术的发展也推动了方便速食市场的创新。
移动互联网和智能设备的普及,使得消费者可以通过手机应用就餐,实现线上下单和外卖配送等服务。
此外,一些企业也开始探索自动化技术,例如无人机或机器人配送等。
这些技术的引入提高了服务效率和用户体验。
持续发展的挑战尽管方便速食市场呈现出良好的发展势头,但也面临着一些挑战。
首先,消费者对于食品质量和安全的关注日益增加,食品安全问题可能导致消费者信任的缺失。
其次,市场竞争激烈,新进入者需要具备创新能力和良好的品牌形象才能在市场上生存。
米村拌饭创业计划书
米村拌饭创业计划书一、项目背景米村拌饭是一家专注于提供健康、美味、便捷的拌饭产品的创业项目。
随着人们生活节奏的加快和对健康饮食的追求,拌饭作为一种营养均衡、口感丰富的快餐方式,受到了越来越多人的喜爱。
米村拌饭将通过创新的菜品搭配和高品质的食材,为消费者提供一种全新的饮食选择。
二、市场分析1. 需求分析:随着生活节奏的加快,人们对于快捷、健康的饮食需求不断增长。
拌饭作为一种快餐方式,能够满足人们对于方便、营养的需求,具有广阔的市场前景。
2. 竞争分析:目前市场上已存在一些拌饭品牌,但大多数品牌的菜品种类单一,缺乏创新。
米村拌饭将通过引入多样化的菜品搭配,打造独特的口味,与竞争对手形成差异化竞争。
3. 发展趋势:随着社会经济的发展和人们对健康饮食的追求,拌饭市场将持续增长。
同时,线上外卖平台的兴起也为米村拌饭提供了更广阔的销售渠道。
三、产品定位米村拌饭的产品定位为高品质、多样化的拌饭产品。
我们注重食材的新鲜度和质量,并提供多种口味选择,以满足不同消费者的需求。
同时,我们将注重产品包装的美观和便捷性,提供外卖服务,方便消费者随时随地享受美味的拌饭。
四、市场推广1. 线下推广:通过开设实体店面、参加美食展览等方式,向消费者展示米村拌饭的产品特色和品牌形象。
2. 线上推广:通过互联网平台,如微信公众号、小程序等,宣传米村拌饭的优势,吸引更多消费者关注和购买。
3. 合作推广:与其他餐饮品牌、社区组织等建立合作关系,进行联合推广和营销活动,扩大品牌影响力。
五、盈利模式1. 销售拌饭产品:通过实体店面和线上外卖平台销售米村拌饭的产品,获取销售收入。
2. 加盟合作:开展加盟合作,将米村拌饭的品牌和经营模式推广给更多地区的创业者,以加盟费和提供的支持服务获取收入。
六、运营管理1. 供应链管理:与优质食材供应商建立长期合作关系,确保食材的新鲜度和质量。
2. 品控管理:建立严格的品质管理体系,保证产品口感和品质稳定。
3. 客户服务:提供优质的客户服务,建立客户忠诚度和口碑。
美食拌饭测评分析报告
美食拌饭测评分析报告美食拌饭是一种新兴的餐饮品牌,以其独特的拌饭风格和丰富的口味,受到了广大消费者的喜爱。
本次分析报告将对美食拌饭的产品质量、口碑影响力、竞争优势和市场前景进行评估。
首先,美食拌饭的产品质量得到了消费者的高度认可。
其采用新鲜的食材,通过精心调配而成的拌饭口感独特,口味丰富多样。
而且,美食拌饭在食材的选择上注重健康与营养,使用的肉类蛋白都经过严格的筛选,确保口感和品质。
此外,美食拌饭还在加工工艺上下了很大的功夫,保持了食材的原汁原味,让消费者可以充分感受到食材的鲜美。
其次,美食拌饭凭借其独特的口味和美食文化,在市场上建立了良好的口碑影响力。
消费者对美食拌饭的好评不仅仅体现在产品的口感和品质上,还体现在其对美食文化的传承和创新上。
美食拌饭的拌饭方式独特,将传统的米饭和配菜进行混搭,给人一种新鲜感和创新感。
此外,美食拌饭还在拌饭的口味和调料上进行了细致的研究,推出了多种不同口味的拌饭,满足了不同消费者的需求。
再次,美食拌饭在竞争优势方面表现突出。
首先,美食拌饭采用的是直营模式,可以控制原材料的品质和供应链的稳定性,保证了产品的可持续供应,并降低了成本。
其次,美食拌饭在市场定位上独具特色,不追求高端消费群体,而是致力于打造亲民的价格和舒适的用餐环境,因此更具有市场竞争力。
此外,美食拌饭在品牌宣传和营销方面也下了一些功夫,通过社交媒体和线下推广活动,吸引了大量的消费者关注。
最后,美食拌饭在市场前景上具有很大的发展潜力。
随着人们生活水平的提高和消费观念的改变,对于美食的需求也越来越高。
而拌饭作为一种快捷、健康、美味的饮食方式,具有很大的市场潜力。
此外,美食拌饭还可以根据消费者的需求进行产品创新和升级,推出更多种类的拌饭,进一步扩大市场占有率。
综上所述,美食拌饭凭借其产品质量、口碑影响力、竞争优势和市场前景,在餐饮市场中具有很大的发展潜力。
但是,在面临激烈竞争的市场中,美食拌饭需要不断创新和改进产品,提高服务水平,才能在市场中取得更大的成功。
拌饭调研报告
拌饭调研报告拌饭调研报告一、引言拌饭是一种将米饭与多种食材混合搅拌而成的传统中式菜肴。
近年来,随着快节奏生活方式的流行和饮食观念的转变,拌饭成为了越来越多人的餐饮选择。
本次调研旨在了解拌饭在消费者中的受欢迎程度、消费者对于拌饭的偏好以及相关市场的发展情况,并为拌饭行业提供一些建议和参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的形式,随机选择了200名消费者参与,调查内容包括对拌饭的了解程度、喜好口味、消费频率以及拌饭店的选择依据等。
三、调研结果1. 对拌饭的了解程度根据调查结果,72%的受访者表示对拌饭有一定的了解,而28%的受访者表示对拌饭不了解或者没有听说过。
2. 喜好口味调查结果显示,受访者对于拌饭的口味偏好各不相同。
40%的受访者偏好酱油味,30%的受访者偏好咖喱味,20%的受访者偏好酱黄桃味,10%的受访者选择其他口味。
3. 消费频率调查结果显示,45%的受访者表示每周会吃一次拌饭,35%的受访者表示每月会吃一次拌饭,而20%的受访者则几乎不吃拌饭。
4. 拌饭店选择依据调查结果显示,消费者在选择拌饭店时最重要的因素是口味(40%),其次是价格(30%),其余因素如环境、服务和地理位置等则比较次要。
四、市场发展前景根据调研结果可以看出,拌饭在消费者中受欢迎程度较高,不少人对于拌饭有一定的了解并且愿意尝试。
受访者对于拌饭的口味偏好也较为分散,这为拌饭行业提供了不同口味的开发空间。
然而,调查结果还显示了潜在市场的存在,仍有一部分人对于拌饭并不了解或者不愿意尝试。
建议:1. 加大宣传力度。
拌饭行业可以通过线上线下的方式加大宣传,提高消费者对于拌饭的认知度,吸引更多人尝试。
2. 多样化口味。
拌饭店可以在菜单中增加更多新颖的口味选择,以满足不同消费者的需求和口味偏好。
3. 提升服务质量。
提供良好的就餐环境和优质的服务可以增加消费者的好感度,提高他们再次光顾的可能性。
五、结论通过本次调研可以得出结论,拌饭在消费者中具有一定的受欢迎程度,消费者对于拌饭的了解程度和口味偏好各不相同。
饭饭集团4D科技餐厅招商手册
INVESTMENT MANUAL 饭饭集团招商手册世界因我们更快乐CONTENTS目录饭饭集团简介MEET FUN INTRODUCTION01饭饭集团做什么MEET FUN DOING WHAT02产品介绍PRODUCT DESCRIPTION03优势及机会ADVANTAGES AND OPPORTUNITIES04招商政策INVESTMENT POLICY0501饭饭集团简介MEET FUN INTRODUCTION未来生活的引领者THE FUTURE LEADER OF LIFE湖南饭饭文化科技有限公司,是目前中国领先的餐饮+大数据+创意科技+互动娱乐的综合服务运营商。
成立两年来,饭饭一直秉承“创新用户体验,传递心灵温度”的运营理念,以高瞻的眼界与稳健的步伐,不断前行。
WHO WE AREMEET FUN INTRODUCTION饭饭主张MEET FUN ADVOCATE创新精进/拥抱变化专业 PROFESSION创新 INNOVATION一种新势力梦想 DREAM致力打造持续创新的共创共赢/尽心致善一种新文化一种新担当生活娱乐服务平台 向着心的方向前行……不忘初心资本合伙人、战略投资总顾问为梦想而生的企业家《民族企业家园》创办人深圳中铭智集团投资总顾问战略实战型导师76家(10家上市公司)公司董事 食在味好餐饮品牌创始人湖南饭饭文化科技集团创始人实战型领导20年商海征途万华板业集团 总经理中国的“稻草制版大王”中国零甲醛秸秆板材产业化第一人创始股东 房麟嘉董事长 龙贲子创始股东 于文杰刘平LIU PING饭饭集团/执行总裁邹伟ZOU WEI数字科技公司/总裁鲁文龙LU WEN LONG食品科技公司/总裁吴云森WU YUN SEN网络科技公司/总裁肖俊XIAO JUN品牌运营公司/总裁雷敏L EI MIN品牌运营公司/副总裁彭妍PENG YAN新媒体事业部总监符佳FU JIA财务经理02饭饭集团做什么MEET FUN DOING WHAT项目介绍PROJECT DESCRIPTION让餐厅与用户之间让餐厅的形态让餐厅的流量变现助力传统餐饮升级互联网科技应用社群运营产生更深层次的连接变得更多样化、娱乐化形成多点盈利餐饮业态新GROUP PLANNING饭饭数字科技有限公司Digital T echnology饭饭网络科技有限公司Internet technology饭饭商学院Business School饭饭品牌运营有限公司Operations Management饭饭食品科技有限公司Food Science and T echnology项目支撑饭饭文化传播有限公司Cultural transmissionPROJECTPROSPECTS更多场景化应用市场巨大9万亿的餐饮娱乐市场未来趋势生活服务行业更多元化发展应用广泛KTV 、酒吧等娱乐场所通用多样化的店面合作方案03产品介绍PRODUCT DESCRIPTION产品一PRODUCTS ONE 3D全息场景解决方案产品介绍让环境更丰富全息环绕影像是结合全息投影、裸眼3D、环幕3D、地面互动、灯光、音响、舞台等,实景与声光电结合的整体方案。
拌饭商业计划书
拌饭商业计划书1. 项目背景与介绍拌饭是一种由米饭、蔬菜、肉类或海鲜等材料混合搅拌而成的传统韩国料理。
近年来,随着韩流文化的兴起和健康饮食的流行,拌饭在全球范围内逐渐受到欢迎。
在中国市场,拌饭也迅速崛起,并得到了广大消费者的青睐。
基于市场需求和消费趋势,本商业计划书旨在建立一家专业提供拌饭的餐饮连锁店。
2. 项目目标及市场分析2.1 项目目标•创造一个高品质、健康、快捷的拌饭品牌,满足现代人对健康饮食的需求。
•提供多样化的菜单选择,满足不同消费者的口味需求。
•打造一个舒适、时尚的用餐环境,吸引更多目标顾客。
2.2 市场分析中国市场对健康餐饮的需求不断增长,随着年轻人对饮食健康的重视和韩流文化的盛行,拌饭在中国市场具有巨大的发展潜力。
根据市场调研数据显示,中国年轻人对拌饭的接受度较高,各大城市的韩国餐厅都非常受欢迎。
此外,拌饭具有以下优势: - 健康:拌饭中含有的蔬菜、果蔬和蛋白质等营养物质,符合现代人对健康饮食的追求。
- 快捷:拌饭的制作时间短,适合现代人快节奏的生活方式。
- 多样化:拌饭的组合非常灵活,可以根据个人口味和需求进行搭配。
综上所述,拌饭市场前景广阔,具有极大的商机和发展潜力。
3. 项目实施计划3.1 选址与装修选择交通便利、人流量较大的商业区作为餐厅的选址,确保餐厅的曝光度和客流量。
在装修方面,以简约、时尚的风格为主,营造舒适、温馨的用餐环境。
3.2 人员招聘与培训招聘具有一定餐饮经验的员工,包括厨师、服务员和清洁人员。
对员工进行专业培训,提高他们的服务意识和技能水平,确保餐厅的高品质运营。
3.3 供应链与食材采购建立稳定的供应链,与可靠的食材供应商合作,保证食材的新鲜和质量。
优化采购流程,控制成本,提高供应效率。
3.4 营销推广通过多种渠道进行营销推广,包括线上推广和线下宣传。
在社交媒体上开展活动,与消费者进行互动,提高品牌知名度。
同时,在附近的商业区进行传单发放、打折促销等促销活动,吸引更多的顾客。
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3.3 预期研究结果 我们在现有工艺步骤和生产方式的基础上,对其主要配方和使用方式作了大
胆的创新,在兼顾了方便快速、便于携带和食用的同时,充分保证了产品营养的 搭配和均衡。此外,丰富的风味种类和多层次的口感也能够满足不同消费人群的 需要。我们希望速食拌饭的工业化能够在方便食品的历史上掀开崭新的一页。
2012 年度康师傅杯 大学生创新性研究竞赛
计划书
中文题目 爱 Fun 一族——速食拌饭的工业化生产
英 文题目 Fun Tribe----Industrial Production of Instant Mixture Rice
中文摘要
本团队针对目前方便米饭的生产及市场销售状况,在方便米饭的生产工艺、 膳食平衡等方面做出了一定程度上的创新,做出了一个全新的主食——速食拌 饭。依照现有的工艺技术和生产器械,我们在其工艺流程和配菜方面都进行了比 较大胆的尝试,试图解决现前的方便米饭类产品复水时间过长、口感不佳等缺点。 同时,我们也在感官性质和营养搭配方面进行了集中探讨,以期对速食拌饭的工 业化生产起到一定的帮助。
四、结 论
本文以当前米类方便食品的生产和市场现状为背景,从工艺流程、营养搭配 等角度,简要地介绍了速食拌饭的生产加工过程,对其生产销售的前景作了一定 的展望。我们有理由相信,营养、卫生、方便、美味的方便米饭必将以其独特的 优势, 后来居上, 在方便食品市场独领风骚。
参考文献
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3.1.2.速煮米饭和配菜酱包的风味搭配 和市场上已有的干拌面类产品类似,速食拌饭也拥有酱包,且除了酱包之外 还有配菜。目前,对于速食米饭和酱菜类的搭配仍没有具体的、完善的文献报告 和实验结果,因此,配菜酱包和拌饭的风味搭配仍属首创,具体效果仍然有待实 验和考察;另外,对于针对速食米饭而生产的酱包并无先例,故我们仅仅定性地 给出了工艺流程和配料种类,具体的工艺参数还需探索和实验。
2.2 可行性分析 在东北地区,大米的产量和消费市场在全国范围内都是不容忽视的。随着科 学技术的发展,工作节奏的加快和消费者对米饭类食品的偏好明显高于面食类食 品等诸多因素,方便米饭类食品的市场优势和竞争潜力将越来越大。而目前现有 的速食米饭生产技术已经基本成熟,机械设备与工艺流程也和方便面等其他方便 食品的工艺操作步骤有很多相似之处,如回转滚筒搅拌机、切碎机、浓缩器等器 械都可以借助方便面的现有生产线。并且,消费市场长期处于不饱和程度,各类 消费人群的购买能力仍待开发,方便米饭的大规模工业化生产即将到来。
配菜与酱包:配菜可分为卤肉(蛋)类、菌类、藻类与水产类、脱水蔬菜等 种类,辅以不同的酱包(如番茄酱、糖醋酱、麻酱、香辣酱等),能够充分满足
不同消费人群的需求。和方便面酱包的生产有类似之处,其具体工艺流程为:原 料预处பைடு நூலகம்→熬煮(煎炒)→浓缩→包装
原料预处理 经过清洗之后的原料应使用切碎机尽量切成小块,蔬菜类在热风干燥机里脱 水。 熬煮(煎炒) 将原料按照固定比例(有待实验确定)加入高压锅(或夹层锅)中,熬煮2~4h (若煎炒,则持续时间应调节至5~15min),并适时加入相应的调味品,把营养 物质尽可能地提取出来。蔬菜等原料不宜长时间加热,以免一些水溶性维生素的 大量损失。熬煮(煎炒)完毕后,滤去渣滓,留汤基备用。 浓缩 采用浓缩器,将汤基中过量的水分提出,并加入一些淀粉(或植物胶类)作 为增稠剂,并用均质机搅拌均匀至均匀的膏状,使水分活度降至0.8以下,色泽 均匀柔和。 包装 在使用真空自动包装机包装前进行冷却杀菌处理。 配菜和酱包的配料根据口味的不同,也会略有调整。现以两种配菜酱包“咖 喱牛腩”和“香菇鸡肉”为例: 咖喱牛腩配菜主要原料:牛肉,土豆,番茄酱,增稠剂,咖喱粉 香菇鸡肉配菜主要原料:鸡肉,香菇块,鸡骨提取物,增稠剂
3.2 创新点 3.2.1 膳食平衡
针对目前市场上大多数方便速食类食品营养搭配不均、口味单一、口感不佳 的缺点,我们通过创新性地添加配菜,补充了米饭所缺乏的一些脂类、蛋白质和 维生素,同时脱水蔬菜也可以提供一些膳食纤维。这样的方便米饭完全是一份具 有家庭烹饪风味的正餐, 它具有非油炸、不上火, 营养高、品质佳、口感好, 不 含防腐剂以及绿色安全等优点。
关键词:速食拌饭 工艺流程 工业化生产
Abstract
Based on the condition of the instant rice production and market status, our team decided to make out a kind of new staple food—instant mixture rice, by making a certain degree of innovation on production technology and diet balance. According to the technology and facilities, we’ve made several attempts on the categories of procedures and cooperating dishes, trying to resolve the shortcomings such as long rehydration time and awful taste. At the same times, we also discussed about the sensory properties and nutrition, hoping to help the Industrial production of the Instant mixture rice.
1.2 现有工艺 市场上目前已有的脱水干燥速食米饭生产技术,主要有α 化米饭、冷冻干 燥米饭和膨化米饭等三种。其中α 化米饭,其主要生产工艺流程已经较为成熟, 且能够完全满足生产的计划和要求,故我们把它作为主要计划生产方式。
二、研究计划
2.1 研究方法 我们拟决定以实验法为研究基础,通过对拌饭和配菜的生产工艺的探
Keywords Instant mixture rice Process flow Industrial production
一、研究背景
1.1 市场背景 早在20世纪60年代,我国就已经开始了速食米饭制品的研究,但主要是作为 军用产品,用以供给军队。不过,由于当时的技术相对落后、社会需求相对较低
等种种原因,速食米饭类产品一直没有得到充足的发展。而随着改革开放后中国 经济的腾飞和人民大众生活水平的迅速提高,方便食品正迅速走进人们的生活, 其发展空间也将越来越大,将成为21 世纪消费量最大的食品。作为现在最主要 的方便食品——方便面,却无法满足以大米为主食的人群的需求,尤其是南方及 沿海开放城市。另外,营养元素的不均衡,过量食用所引起的厌食感,更是令其 饱受诟病。当方便面不能完全满足市场对主食性方便食品的需求时,这种新的方 便主食——速食米饭类产品的工业化生产便呼之欲出。
要条件,提高产品的质量。如用60℃左右的热水,可以一定程度上缩短浸泡时间。 另外,使用含矿质离子较少的软水更有利于淀粉的α化。
加抗粘结剂 工艺要求:在回转滚筒搅拌机中,加入食品用油类作为抗粘结剂(用量约 1~2g/kg,视原料的情况而定),并进行充分的搅拌(10~15min),同时保证不 能有过多的碎粒。 工艺目的:为防止蒸煮后原料结块,影响后续工艺处理。 汽蒸 工艺要求:利用蒸煮器(蒸汽可从夹套和中央蒸汽管进入,以扩大热对流面 积),通过热水蒸气(100~120℃),在短时间内(10~15min)使大米蒸熟。 工艺目的:使大米中的淀粉糊化,蛋白质变性,达到松软且可略微粘连的状 态为最好。 冷却离散 工艺要求:用冷水清洗1~2min。 工艺目的:洗去溶出的淀粉凝胶(淀粉是造成粘结的主要原因),进一步防 止凝块。 干燥 工艺要求:采用扩散气流干燥机,用1m/s的热风(140~150℃)使产品在短 时期内迅速干燥(将水分含量降至10%以下)。 工艺目的:这样可使米饭更为疏松多孔,再次加热时复水时间减少(复水时 间约5~8min)。 成品包装 工艺要求:使用包装机无菌包装。 工艺目的:虽然产品的脂肪含量很低(约1%左右),且采用了无菌包装,但 产品多孔的结构仍然容易导致氧化腐败。因此为了防止产品氧化变质,在包装中 可加入适量抗氧化剂(如Fe粉等)。但如果采取真空包装,则无需加入。
三、拟解决的关键问题、创新点及预期研究结果
3.1 关键问题 3.1.1.产品复水性能和感官品质的保证
方便米饭食品的出现时间很早,但由于各种各样的因素,其消费市场一直没 有打开,其中一个很重要的因素就是其复水性能和感官品质无法达到人们的期 望,米饭中淀粉老化的问题一直没有得到很好的解决,同时价格方面也没有竞争 优势,因此很多人“弃米投面”,导致方便米饭类食品至今没有完全地走进公众 的视野。因此,对于产品的复水性能和感官品质保持的实验和探讨将是一个极为 关键的问题。
究,完成速食拌饭的工业化生产过程的计划和说明。 2.1.1 主要工艺和操作步骤