行政服务中心年终总结汇报
行政服务大厅年度工作总结6篇
行政服务大厅年度工作总结6篇篇1一、引言过去一年，行政服务大厅在各级领导的关怀与指导下，坚持以“为人民服务”为宗旨，以“提升服务水平、优化办事流程”为目标，不断创新服务理念，完善服务机制，取得了一定的成绩。
现将本年度工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 服务理念创新本年度，行政服务大厅推出了“微笑服务”、“一站式服务”等新理念，旨在通过温馨的服务态度和高效的办事流程，为民众提供更加便捷、满意的行政服务。
同时，大厅还定期组织员工进行服务培训，提升员工的综合素质和服务意识。
2. 办事流程优化针对办事流程中存在的瓶颈和难题，行政服务大厅积极与相关部门沟通协调，对办事流程进行了全面梳理和优化。
通过简化手续、减少环节、推行网上办理等方式，大大提高了办事效率，降低了民众的办事难度。
3. 信息化建设本年度，行政服务大厅在信息化建设方面取得了显著进展。
一方面，大厅引入了智能化自助终端设备，实现了部分业务的自助办理，极大地方便了民众；另一方面，大厅还建立了完善的网上办事系统，实现了跨区域、跨部门的信息共享和业务协同，提高了整体工作效率。
4. 队伍建设行政服务大厅高度重视队伍建设，通过公开招聘、岗位培训、绩效考核等方式，建立了一支高素质、专业化的服务团队。
同时，大厅还定期组织员工开展交流学习活动，鼓励员工不断学习和创新，提升业务能力和服务水平。
三、存在的问题及改进措施1. 服务意识有待进一步提高尽管大厅在服务理念创新方面取得了一定成效，但部分员工在服务意识方面仍存在不足。
为此，大厅将进一步加强员工的服务培训和教育，引导员工树立正确的服务观念，提升整体服务意识。
2. 办事流程仍需进一步优化虽然大厅在办事流程优化方面做了大量工作，但仍存在一些环节不畅、手续繁琐等问题。
为此，大厅将继续深化流程再造，推行更多便民利民措施，进一步提高办事效率。
3. 信息化建设需要进一步加强随着科技的不断进步，信息化建设在行政服务中的作用越来越重要。
政务服务中心工作总结6篇
政务服务中心工作总结6篇篇1一、引言政务服务中心是政府机关的重要组成部分，作为连接政府与公众的桥梁和纽带，我们始终以服务群众为核心，以提升服务质量为宗旨，全面推进政务服务工作。
本篇工作总结将概述政务服务中心过去一年的工作内容，以及取得的主要成绩和不足之处。
同时展望未来工作规划与目标。
希望能在总结过往经验的基础上，不断优化工作流程和服务水平，以满足公众需求，助力政务工作迈向新台阶。
二、工作内容概述1. 优化服务流程：通过对政务服务中心的工作流程进行梳理和优化，提高了办事效率和服务质量。
2. 加强信息化建设：推进政务服务信息化建设，实现线上线下一体化服务，提高政务服务便捷性。
3. 深化“放管服”改革：落实简政放权、放管结合、优化服务的改革要求，推动政务服务向基层延伸。
4. 强化队伍建设：加强政务服务中心工作人员的培训和管理，提高服务意识和业务水平。
5. 拓展服务渠道：通过增设服务窗口、延长服务时间、增加便民设施等措施，拓宽服务渠道，方便群众办事。
三、重点成果1. 成功推行“一窗通办”服务模式：实现政务服务事项一窗受理、限时办结，提高了办事效率。
2. 政务服务信息化建设取得显著进展：实现线上线下融合服务，提高了政务服务便捷性和透明度。
3. 深化“放管服”改革成效显著：简政放权，优化服务，减轻了企业负担，激发了市场活力。
4. 队伍素质得到显著提升：通过培训和管理，政务服务中心工作人员的服务意识和业务水平得到提高。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：服务流程繁琐，群众办事不便。
解决方案：优化服务流程，推行“一窗通办”服务模式，简化办事环节。
2. 问题：信息化建设滞后，政务服务便捷性不足。
解决方案：加强信息化建设，实现线上线下融合服务，提高政务服务透明度。
3. 问题：部分工作人员服务意识不强，业务水平不高。
解决方案：强化队伍建设，加强培训和管理，提高工作人员的服务意识和业务水平。
五、自我评估/反思过去一年，政务服务中心在优化服务流程、加强信息化建设、深化“放管服”改革等方面取得了一定的成绩。
行政服务中心办公室年度工作总结7篇
行政服务中心办公室年度工作总结7篇篇1一、引言本年度，行政服务中心办公室在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，取得了显著的工作成果。
本报告将全面回顾和总结本年度的工作，以期更好地服务于人民群众，推动行政服务中心的持续发展。
二、工作内容概述1. 窗口服务优化：提高办事效率和服务质量，简化办事流程。
2. 信息化建设：加强电子政务建设，推进线上线下服务融合。
3. 内部管理：完善内部管理制度，提高团队协作效率。
4. 档案整理：规范档案管理，确保资料完整、安全。
5. 公关与宣传：加强对外宣传，提升行政服务中心形象。
三、重点成果1. 窗口服务优化：通过流程简化和人员培训，提高了窗口服务效率，群众满意度显著提升。
2. 信息化建设：成功上线多项便民服务应用，实现了线上线下服务融合，提高了办事效率。
3. 内部管理：建立了完善的内部管理制度，优化了工作流程，提高了团队协作效率。
4. 档案整理：完成了档案的数字化工作，实现了档案资料的快速查询和共享。
5. 公关与宣传：通过多渠道宣传，提高了行政服务中心的知名度和影响力。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分员工服务意识有待提高。
解决方案：加强员工培训，提高员工服务意识和服务质量。
2. 问题：信息化建设过程中存在技术难题。
解决方案：加强与专业机构的合作，引进先进技术，解决技术难题。
3. 问题：档案管理中存在安全隐患。
解决方案：加强档案安全管理，完善档案保管制度，确保档案资料的安全。
五、自我评估/反思过去一年，行政服务中心办公室在各方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
我们将继续加强学习，提高业务水平，不断创新工作方式和方法，以更好地服务于人民群众。
同时，我们将加强与各部门的沟通与协作，共同推动行政服务中心的发展。
六、未来计划1. 进一步加强窗口服务优化，提高办事效率和服务质量。
2. 深化信息化建设，推广便民服务应用，提高线上线下服务融合度。
3. 完善内部管理制度，加强团队建设，提高团队协作能力。
行政服务中心工作总结范文5篇
行政服务中心工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，行政服务中心全体员工在领导的带领下，坚持以服务为宗旨，不断优化工作流程，提高工作效率，取得了显著的工作成果。
现将一年的工作进行总结，以便更好地吸取经验，为未来的工作提供指导。
二、主要工作内容及成果1. 提升服务水平行政服务中心以提升服务水平为核心，通过培训、宣传等多种方式，不断提高员工的服务意识和能力。
同时，积极推行首问负责制和一次性告知制度，确保每位来访群众都能得到满意的服务。
在全体员工的共同努力下，行政服务中心的服务水平得到了显著提升，得到了来访群众的一致好评。
2. 优化工作流程行政服务中心以优化工作流程为重点，对各项业务流程进行全面梳理和优化。
通过简化手续、减少环节、推行网上办理等方式，提高了业务办理效率。
同时，加强内部沟通和协作，确保各部门之间信息畅通、协作有序。
在流程优化过程中，行政服务中心注重倾听来访群众的意见和建议，不断改进工作流程，提高了群众满意度。
3. 加强队伍建设行政服务中心以加强队伍建设为保障，注重员工的思想教育和业务培训。
通过开展座谈会、研讨会等形式，加强员工之间的交流和沟通，提高团队凝聚力。
同时，定期组织业务培训和学习活动，提高员工的业务能力和综合素质。
在队伍建设过程中，行政服务中心注重培养员工的创新意识和实践能力，鼓励员工在工作中勇于创新、敢于担当。
4. 落实规章制度行政服务中心以落实规章制度为基石，确保各项工作有序进行。
通过建立健全各项规章制度和操作规程，规范员工的行为举止和工作流程。
同时，加强监督检查和考核评估，确保各项规章制度得到有效执行。
在落实规章制度过程中，行政服务中心注重以人为本的管理理念，关心员工的生活和工作情况，帮助员工解决实际困难。
三、存在的问题和不足虽然行政服务中心在各个方面都取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是服务水平仍需进一步提高，部分员工的服务意识和服务能力还需加强；二是工作流程仍需进一步优化，部分环节仍存在繁琐和重复现象；三是队伍建设仍需进一步加强，部分员工的综合素质和业务能力还需提高；四是规章制度仍需进一步落实，部分员工对规章制度的执行力度还需加强。
行政服务中心工作总结范文7篇
行政服务中心工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，行政服务中心紧紧围绕服务群众、优化政务环境的工作宗旨，全面推进各项工作任务。
本总结报告将全面梳理行政服务中心的工作内容、成效与不足，并提出改进措施，为未来的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 深化行政审批制度改革（具体描述工作内容，如减少审批环节、优化审批流程等）2. 提升服务质量与效率（具体描述在提高服务质量与效率方面的措施，如加强业务培训、推行网上预约等）3. 推进政务公开工作（总结政务公开工作的具体措施和成效，如建立政务公开平台等）4. 加强内部管理建设（总结内部管理建设的措施和成效，如完善内部管理制度等）三、重点成果1. 成功实现行政审批效率提升，大大缩短了办事时限，优化了服务流程。
2. 网上预约系统上线运行，极大提升了办事效率和用户体验。
3. 政务公开平台建设取得了显著成效，有效增强了政府与群众的互动。
4. 内部管理建设日趋完善，员工业务水平和工作效率显著提升。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分业务办理流程仍存在繁琐现象。
解决方案：进一步优化流程，减少不必要的环节，提高办事效率。
2. 问题：部分群众对政务服务满意度不高。
解决方案：加强员工培训，提升服务质量，增强群众满意度。
3. 问题：政务公开工作存在信息不对称现象。
解决方案：完善政务公开平台功能，加强与群众的沟通互动。
4. 问题：内部管理执行力度有待加强。
解决方案：制定更加严格的管理制度，加强监督检查力度。
五、自我评估/反思在过去的一年中，行政服务中心取得了一定的工作成果，但仍存在诸多不足。
我们需要进一步加强自身建设，提高业务水平和服务质量。
同时，要加强对内对外的沟通与协作，不断完善和改进工作。
展望未来，我们将以更高的标准、更严的要求来推进各项工作。
针对存在的不足和问题，我们要认真分析原因，制定切实可行的改进措施，确保各项工作取得实效。
同时，我们还要注重学习和借鉴先进经验和做法，不断提高自身的综合素质和业务能力。
年底行政服务中心总结5篇
年底行政服务中心总结5篇第1篇示例：年底将至，行政服务中心也进入了总结的阶段。
在过去的一年里，行政服务中心的工作取得了长足的进步和发展，为广大市民提供了更加便捷、高效的行政服务。
以下是对年底行政服务中心工作总结的一些思考和展望。
今年行政服务中心在服务质量上取得了很大的提升。
我们通过不断优化服务流程，简化服务程序，提高服务效率，让市民办事更加方便快捷。
我们还加强了对服务人员的培训和考核，确保他们能够熟练掌握各项业务，为市民提供更加专业的服务。
行政服务中心在推进便民服务上也取得了一些成果。
我们开展了“一站式”办事服务，整合各部门的服务窗口，让市民能够在同一个地方完成多项业务办理。
我们还积极推广“网上办事”模式，让市民可以通过网络预约、网上申请，避免排队等待，节省时间成本。
今年行政服务中心还加大了宣传力度，提升了服务知名度和知晓度。
我们通过举办各类活动，发放宣传资料，广泛宣传服务政策和措施，让更多的市民了解和认可我们的工作。
我们还积极借助新媒体平台，加强与市民的互动，收集市民意见建议，不断优化服务内容和方式。
在未来的工作中，我们将进一步加强队伍建设，优化服务环境，提高服务水平，不断满足市民对行政服务的需求。
我们还将结合实际情况，创新服务模式，拓展服务领域，让更多的市民能够享受到更加便捷、高效的行政服务。
年底行政服务中心的工作总结充分展现了我们对工作的重视和对市民的关怀，在新的一年里，我们将继续努力，为市民打造更加优质的行政服务平台，让市民办事更加便捷、愉快。
我们也欢迎广大市民对我们的工作提出宝贵建议和意见，共同推动行政服务中心的不断发展和进步。
【文章字数已达要求，请知悉。
】第2篇示例：年底，是一个总结的时刻。
行政服务中心作为政府机构的重要一部分，承担着为民服务、推动社会发展的重要使命。
在过去的一年里，我们的行政服务中心深入贯彻落实党中央、国务院的决策部署，积极创新工作机制，不断提升服务水平，为广大市民提供了高效、便捷、优质的行政服务。
行政服务中心年终工作总结范文5篇
行政服务中心年终工作总结范文5篇第1篇示例：行政服务中心年终工作总结一、总结回顾时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我们的行政服务中心团结合作，积极进取，在各项工作中取得了令人瞩目的成绩。
在全体员工的共同努力下，不断提升服务水平，确保各项工作平稳运行。
二、综合管理在管理方面，我们积极探索，持续优化各项管理制度，建立健全了工作流程。
通过加强内部沟通和协调，有效提高了工作效率和执行力。
各项管理指标均取得了显著进展。
三、服务质量在服务质量方面，我们一直把用户体验放在首位，提供优质高效的服务。
通过组织培训，提升员工服务意识和专业水平，不断满足用户需求，赢得了用户的信赖和好评。
各项满意度指标均保持在较高水平。
四、活动推广为了更好地服务社会，我们积极开展各项公益活动和宣传推广工作。
通过举办系列活动，传播正能量，提高了行政服务中心的品牌知名度和美誉度。
也不断增进了与社会各界的交流与合作。
五、改进创新在面对挑战和困难时，我们始终保持积极进取的态度，勇于改进创新。
通过不断调整优化工作方案，推动工作的转型升级，提高了工作效率和竞争力。
各项创新措施也为行政服务中心带来了新的发展机遇。
六、未来展望展望未来，我们将继续秉承“服务至上，精益求精”的原则，不断提升服务质量和管理水平。
在新的一年里，我们将更加紧密团结，不断开拓创新，迎接新的挑战，努力实现行政服务中心的更大发展和更好发展。
过去的一年是充实而有意义的一年，我们取得了令人满意的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力工作，不断追求卓越，为提升服务水平和用户满意度而努力奋斗！【2000 字】。
第2篇示例：行政服务中心是一个负责为市民提供各类行政服务和解决问题的单位，经过一年的辛勤工作，在各级领导的正确领导下，全体员工团结一致，共同努力，取得了一系列显著成绩。
在此，对一年来行政服务中心的工作进行总结，展望未来工作提出建议。
一、年终工作总结1. 服务对象的数量逐年增加，工作任务繁重。
年底行政服务中心总结6篇
年底行政服务中心总结6篇篇1引言随着年底的临近，我们对过去一年的工作进行了全面的回顾和总结。
行政服务中心作为政府与民众之间的桥梁，承载着重要的行政职能和服务职责。
本报告将对过去一年行政服务中心的工作进行详细梳理，分析存在的问题，并提出相应的改进建议，为未来的工作提供参考和指导。
一、主要工作内容与成效1. 行政审批改革过去一年，行政服务中心积极推进审批流程改革，简化审批环节，提高审批效率。
通过优化流程、压缩时限，大量审批事项实现了快速办理，极大地提高了政府的服务效能。
同时，中心还加强了与相关部门的沟通协调，确保了审批过程中的信息畅通和资源共享。
2. 公共服务提升行政服务中心以提升公共服务质量为目标，不断优化服务流程，创新服务方式。
通过推行预约服务、上门服务、延时服务等多种服务模式，满足了不同群体的需求，提高了服务满意度。
同时，中心还加强了服务人员的培训和管理，提升了服务队伍的整体素质。
3. 信息化建设行政服务中心紧跟时代步伐，积极推进信息化建设。
通过建立网上办事平台、电子政务系统等信息化手段，实现了服务事项的网上办理和查询，极大地提高了办事效率和便捷性。
同时，中心还加强了网络安全防护措施，确保了信息安全和数据安全。
4. 队伍建设与培训行政服务中心注重队伍建设与培训工作。
通过定期组织业务培训、技能竞赛等活动，提高了工作人员的业务水平和综合素质。
同时，中心还建立了完善的考核激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
二、存在的问题与不足1. 审批流程仍需优化。
尽管已经取得了一定的成效，但仍有部分审批流程存在繁琐、重复的问题，需要进一步优化和简化。
2. 公共服务水平有待提高。
部分服务人员仍存在服务意识不强、态度不佳等问题，需要加强服务和沟通技巧的培训。
3. 信息化建设亟待加强。
网上办事平台和电子政务系统仍需进一步完善和优化，提高系统的稳定性和易用性。
4. 队伍素质仍需提升。
部分工作人员的业务能力和综合素质还需进一步提高，以满足日益复杂的行政服务需求。
行政服务中心年度工作总结3篇
行政服务中心年度工作总结行政服务中心年度工作总结精选3篇（一）尊敬的领导，首先感谢您对本年度行政服务中心工作的关心和支持。
在过去一年的工作中，我们按照上级要求，紧密围绕服务大局，不断加强自身建设，努力提升服务水平，全力以赴完成各项任务。
现将行政服务中心年度工作总结如下：一、加强组织建设1. 深化队伍建设：加大对员工培训力度，提高工作能力和素质，建立高效务实的工作团队。
2. 完善内部管理制度：建立健全规范的管理制度，提升工作效率和服务质量。
二、提升服务质量1. 创新服务方式：采取多种途径整合行政服务资源，优化服务流程，提高办事效率。
2. 加强服务意识：坚持以人为本，从客户需求出发，注重解决群众实际问题，提供更加细致、全面的服务。
三、加强信息化建设1. 推进电子政务建设：加快推进行政服务中心的信息化建设，提高服务效果和响应速度。
2. 创新服务平台：通过建设在线服务平台和移动办公平台，方便群众和企业进行办事、查询和反馈。
四、加强与相关部门的协作1. 深化部门间合作：与相关部门加强沟通和协调，优化资源配置，提高综合服务能力。
2. 创新合作模式：与公共服务机构建立合作机制，共享信息资源，实现互利共赢。
总之，通过我们的努力，行政服务中心在今年的工作中取得了一定的成绩。
但也要清醒地认识到，还存在改进的地方，其中包括进一步加强队伍建设，优化服务流程，提升服务质量等方面的工作。
在新的一年里，我们将继续努力，不断创新，为群众提供更好的行政服务。
特此报告。
行政服务中心年度工作总结精选3篇（二）1. 提升行政服务中心的服务质量和效率，确保市民和企业能够及时、便捷地办理各类行政手续。
2. 改进行政服务中心的办公环境和设施，使其更加舒适和便利，提升工作人员和办事群众的满意度。
3. 积极推进政务大厅建设，利用信息化技术提供在线办理服务，减少排队等待时间，提高办事效率。
4. 完善行政服务中心的组织机构和人员配置，提升工作人员的专业素质和服务意识，确保办事过程的规范和流程的顺畅。
政务服务中心工作总结范文6篇
政务服务中心工作总结范文6篇篇1本年度，政务服务中心在区委、区政府的正确领导下，在相关部门的密切配合和广大群众的全力支持下，紧紧围绕“便民、规范、廉洁、高效”的工作目标，不断深化服务理念，创新服务方式，完善服务机制，提升服务水平，取得了显著的工作成效。
现将本年度工作总结如下：一、主要工作及成效（一）强化学习教育，提升队伍素质政务服务中心始终把学习教育放在首位，注重提升队伍素质。
通过开展集中学习、自学、专题讲座等多种形式的学习活动，认真学习党的路线、方针、政策，以及相关法律法规和业务知识。
同时，中心还定期组织工作人员进行业务技能培训和考核，确保每位工作人员都能熟练掌握相关业务知识和技能。
（二）完善服务机制，提高服务效率政务服务中心不断完善服务机制，通过简化办事流程、压缩办理时限、推行网上办理等方式，切实提高服务效率。
同时，中心还建立了首问负责制、一次性告知制、限时办结制等制度，确保每位来访群众都能得到热情周到的服务。
（三）加强窗口建设，提升服务形象政务服务中心高度重视窗口建设，通过统一窗口标识、规范窗口布局、提升窗口设施等方式，不断提升服务形象。
同时，中心还定期对窗口工作人员进行考核和培训，确保每位工作人员都能做到热情服务、规范操作。
（四）强化监督监管，确保服务质量政务服务中心建立健全了监督监管机制，通过设立意见箱、公布投诉电话、定期开展满意度调查等方式，广泛收集群众意见和建议。
针对存在的问题和不足，中心及时进行整改和优化，确保服务质量不断提升。
二、存在问题及改进措施虽然政务服务中心在服务水平和服务质量方面取得了显著提升，但仍存在一些问题亟待解决。
一是部分工作人员的服务意识仍需加强；二是办事流程仍需进一步简化优化；三是网上办理服务仍需拓展完善。
针对这些问题和不足，政务服务中心将采取以下改进措施：一是加强工作人员的服务意识教育，提高工作人员的服务自觉性；二是继续简化办事流程，压缩办理时限，提高办事效率；三是拓展网上办理服务范围，优化网上办理功能，方便群众随时随地办理业务。
行政服务中心工作总结(4篇)
行政服务中心工作总结____年，我市行政服务中心系统在市委、市政府的正确领导下，在各有关部门的积极配合支持下，坚持以打造政府为民服务“第一窗口、第一形象、第一品牌”为目标，以服务重大项目建设、实施行政服务标准化建设为抓手和主要载体，不断改革创新、积极主动作为，在推进我市行政服务改革创新发展上进行了卓有成效的探索和实践，促进了经济社会发展和服务型政府建设。
突出表现在以下六个方面：一是服务项目形成新机制。
积极推进基本建设项目并联审批改革，拟定《扬州市基本建设项目并联审批实施意见》并经市政府印发，不断修改和完善审批流程，制作了受理时使用的六类制表和并联审批事项办事须知，起草了“一票制”实施办法、建设工程竣工联合验收实施方案，并对并联审批软件进行了开发和检测。
目前基本建设项目并联审批已在原新城西区和蜀岗瘦西湖风景区范围内组织试点实施，根据统计，有关项目办理压缩流程三分之一以上。
拟定《扬州市重大项目审批“绿色通道”试行办法》并由市政府颁发，进一步完善“绿色通道”办理措施，定期对办理情况进行检查和通报。
组织召开全市行政服务系统服务重大项目工作座谈会、督查会，印发《全市行政服务系统服务重大项目工作实施方案》，各级中心紧密围绕服务重大项目这个核心开展各项工作，进一步完善了“网格管理、专窗接待、绿色通道、联合会办”等办理机制;市中心每月对各级中心上报的重大项目服务情况及审批需求进行汇总分析，确保重大项目审批服务做到程序最少、时间最短、效果最好。
各县级中心服务重大项目工作均富有特色：宝应、广陵、邗江中心开辟了重大项目“绿色通道”，实施了“横向到底，纵向到边”的网格化管理;高邮中心建立了“一条龙”特办机制、“一揽子”会办机制、“一窗式”代办机制，并明确各窗口首席代表为代办员;江都、仪征中心开展了并联审批和联审会办，实施了重大项目模拟审批，开发区中心对重大项目实施了容缺办理。
截止目前，市、县两级中心经对《全市重大项目目录》的项目进行及时梳理和更新，对____个有审批需求的项目实行了全程跟踪服务，其中____个项目已经完成审批，各级中心对剩余的____个项目正在积极对接，做好综合协调工作，推动重大项目高效快捷办理。
政务服务中心工作总结6篇
政务服务中心工作总结6篇篇1在过去的一年中，政务服务中心全体员工在领导的带领下，紧紧围绕中心工作，不断强化服务意识，提高工作效率，全力推进各项任务的完成。
以下是对过去一年工作的总结。
一、强化服务意识，提升服务水平政务服务中心作为政府与企业的桥梁，服务质量的优劣直接关系到政府的形象和企业的利益。
为此，我们始终坚持“服务至上”的理念，通过加强业务培训、提高业务技能、优化服务流程等多种方式，不断提升服务水平。
同时，我们还积极推行“首问负责制”、“一次性告知制”等制度，确保每位来访者都能得到热情周到的服务。
二、强化学习意识，提高业务能力在知识更新迅速的今天，我们深刻认识到学习的重要性。
只有不断学习新知识、掌握新技能，才能更好地为企业和群众服务。
因此，我们积极组织员工参加各类培训和学习活动，鼓励大家利用业余时间自学，形成了一种良好的学习氛围。
此外，我们还定期开展业务交流和分享活动，让员工在相互学习中不断提高业务能力。
三、强化责任意识，确保工作质量政务服务中心的工作涉及面广、政策性强、操作难度大。
因此，我们始终把责任意识放在首位，强调“责任重于泰山”的理念。
在工作中，我们严格遵守各项规章制度和操作规程，确保每项工作都能得到有效执行。
同时，我们还积极推行“岗位责任制”，明确各岗位职责和要求，确保工作质量得到有效保障。
四、强化创新意识，推动工作发展创新是推动工作发展的不竭动力。
我们鼓励员工在工作中勇于创新、善于创新，不断探索新的工作方法和思路。
例如，我们尝试将信息技术应用于政务服务中，通过网上办事大厅、自助服务终端等方式，为企业和群众提供更加便捷高效的服务。
这些创新举措不仅提高了工作效率，还为企业和群众带来了实实在在的便利。
五、强化团队意识，营造和谐氛围我们深知团结就是力量。
在工作中，我们注重加强团队建设，营造一种和谐融洽的工作氛围。
通过开展团队活动、加强沟通交流等方式，增进彼此之间的了解和信任，形成了一种强大的凝聚力和向心力。
行政服务中心年终工作总结范文5篇
行政服务中心年终工作总结范文5篇篇1一年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的精心指导下，本人紧紧围绕中心工作，坚持“依法行政、为民服务”的工作方针，服从安排，团结协作，廉洁自律，克服了工作量大、任务重、人员少的困难，圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、加强学习，提高业务素质和理论修养中心全体工作人员能够积极参加政治理论和业务知识的学习。
认真学习党的路线、方针、政策，提高政策理论水平。
认真学习《中华人民共和国行政许可法》及相关的法律法规，增强法律意识，严格依法行政。
认真学习《国家公务员行为规范》、《公务员依法行政读本》等，强化廉政自律意识。
通过学习，提高了全体人员的思想觉悟和业务素质，增强了工作责任心和使命感，提高了工作效率。
二、规范运作，提高行政审批效率一年来，中心以规范运作为目标，不断推进各项工作的开展。
一是进一步优化审批流程。
通过公开招标，确定了一批资质高、信誉好的企业入驻中心，并设立了并联审批窗口。
同时，制定了各窗口工作人员职责和操作规程，规范了办事程序。
二是健全完善了内部管理制度。
制定了工作人员行为规范、考勤制度、窗口工作制度等，使中心的管理逐步走上了规范化轨道。
三是强化了监督机制。
通过公开投诉电话、设立意见箱、网上公开等形式，接受社会各界的监督。
四是加强了队伍建设。
组织窗口工作人员参加业务培训和学习，提高了业务水平和业务技能。
三、优质服务，树立良好形象中心始终以“为人民服务”为宗旨，以“便民、高效、廉洁、规范”为原则，不断提高服务质量。
一是实行了首问责任制。
要求首问责任人必须对咨询的问题给予明确答复或指引到相关窗口办理。
二是推行了服务承诺制。
各窗口将办理事项的内容、依据、程序、时限等向社会公开承诺，并严格兑现承诺。
三是开展了创建文明窗口活动。
通过开展争创文明窗口活动，进一步增强了工作人员的文明服务意识，提高了服务质量。
四是加强了作风建设。
通过开展廉政教育和职业道德教育，使工作人员树立了正确的权力观和利益观，做到了廉洁自律、公正执法。
行政服务大厅年终工作总结范文8篇
行政服务大厅年终工作总结范文8篇篇1一年来，在委、政府的正确领导下，在相关部门的支持配合下，行政服务大厅紧紧围绕“关注民生、服务发展”这一主题，以法律法规为准绳，以优质服务为宗旨，不断强化措施，健全机制，规范行为，优化流程，为推动我县经济发展和社会主义和谐社会建设做出了积极贡献。
一、基本情况行政服务大厅共有窗口XX个，其中：即办件窗口XX个，承诺件窗口XX个，联办件窗口XX个，涉及全县XX个行政单位。
全年共办理各类行政审批事项XX万余件，完成各类咨询、解答、服务事项XX万余件，办结率达XX%以上，群众满意度达XX%以上。
二、主要做法及成效（一）强化学习教育，不断提高服务水平1. 强化业务培训。
采取集中培训与现场指导相结合的方式，对大厅窗口工作人员进行了多次业务培训。
同时，组织窗口工作人员参加省、市组织的业务培训和学习，不断提高业务水平。
2. 开展文明礼仪教育。
组织窗口工作人员学习文明礼仪知识，开展文明礼仪竞赛活动，不断增强窗口工作人员的文明意识和服务意识。
3. 实施挂牌上岗。
要求窗口工作人员统一佩戴胸牌上岗，自觉接受服务对象的监督。
（二）完善工作机制，促进服务水平持续提升1. 落实首问责任制。
明确规定首位接待人必须负责解答或引领至承办窗口，杜绝出现互相推诿现象。
2. 实施限时办结制。
对即办件必须在规定时限内办理完毕；对承诺件必须按承诺时限办理完毕；对联办件必须按联合办理时限办理完毕。
全年没有出现超时办理现象。
3. 推行“一窗式”受理模式。
将原来多个窗口办理的事项集中到一个窗口办理，变“多头办理”为“一口办理”，极大地方便了服务对象。
（三）加强监督管理，促进廉政勤政1. 严格考核考评。
制定科学的考核办法，采取定期考核与不定期考核相结合的方式，对窗口工作人员进行严格考核考评，并根据考核结果兑现奖惩。
2. 强化社会监督。
设立意见箱和投诉箱，及时收集社会各界的意见和建议；公布举报电话，接受社会各界举报；定期组织行风评议代表开展行风评议活动，广泛接受社会监督。
行政服务中心年终工作总结5篇
行政服务中心年终工作总结5篇第1篇示例：行政服务中心年终工作总结随着一年的工作快要结束，我们行政服务中心也迎来了一年一度的年终工作总结。
在这一年里，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了许多可喜的成绩。
下面就让我们来回顾一下这一年来的工作情况。
我们要感谢全体员工的辛勤付出和努力工作。
今年是一个异常特殊的一年，受到新冠疫情的影响，我们不得不转移到线上办公，并采取了一系列的安全措施，确保员工的健康和安全。
在这样的情况下，全体员工都表现出了极大的团结和上进的精神，不仅完成了各项工作，还取得了优秀的工作业绩。
我们要感谢领导的支持和指导。
在这一年里，领导始终坚定地站在我们的身后，支持我们的工作，为我们提供了优质的工作环境和条件。
他们给予我们信任和鼓励，让我们有信心面对困难和挑战，全力以赴地完成工作。
今年，我们行政服务中心的工作重点主要集中在提升服务质量和效率方面。
我们加强了对各项工作流程的优化和改进，为广大用户提供更加便捷和高效的服务。
我们建立了更加严格的工作标准和流程，确保工作的规范和质量。
我们还加强了团队合作和沟通，提高了工作效率和执行力。
在今年的工作中，我们取得了一系列的成绩和突破。
我们成功推出了一些创新的服务项目，受到了用户的好评。
我们及时解决了许多用户反馈的问题和投诉，提高了用户满意度。
我们还开展了一系列的培训和学习活动，提高了员工的专业水平和工作能力。
在工作中我们也遇到了一些困难和挑战。
面对这些困难，我们始终保持乐观和坚韧的态度，认真分析问题的原因，努力找出解决的办法。
在领导的指导下，我们一起克服了困难，取得了一次次的胜利。
今年我们行政服务中心的工作取得了很多成绩，但也还存在一些不足之处。
在新的一年里，我们将更加努力地工作，继续提升服务质量和效率，为广大用户提供更好的服务。
我们还将加强团队建设，进一步提高团队的凝聚力和执行力。
让我们衷心感谢全体员工和领导在这一年里的辛勤付出和努力工作，也向所有合作伙伴和用户表示衷心的感谢。
行政服务中心年度总结（通用5篇）
行政服务中心年度总结（通用5篇）总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不妨坐下来好好写写总结吧。
总结一般是怎么写的呢？以下是小编精心整理的行政服务中心年度总结（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
行政服务中心年度总结1XX年，地区行政服务中心党支部在地委、行署及地直机关工委的领导下，以加强党的思想政治建设为重点，以提高支部党建整体水平为目标，充分发挥核心作用和战斗堡垒作用，群策群力，与时俱进，开拓创新，最大限度地调动党员干部的工作积极性和创造性，确保了党支部的建设工作有了新的发展，党员的综合素质得到了新的提高。
现将地区行政服务中心党支部XX年度工作情况总结如下：一、抓好政治思想建设，进一步提高党员干部综合素质今年，我中心党支部、把加强党员干部学习放在突出的位置上，目的是进一步提高党员干部的党性觉悟、思想水平和工作能力。
中心党支部领导也始终关心全体党员干部的学习和进步，在不同会议上多次强调学习的重要性和必要性，并要求全体党员干部要以高度的责任感注重学习，勤于学习，善于学习，把学习始终作为我们服务中心工作的基础和起点。
年初，我们印发了中心XX年度工作人员学习计划，每月确定一个重点内容，并提出精读，作笔记、谈心得三个基本要求。
在具体措施上，一是抓好党课学习。
全年我们已集中2次党课辅导，每一次内容都贴近时势，贴近中心工作，有针对性和教育性，这对我们党员干部理解党的政策方针，认识社会问题起到了一定的指导作用。
二是抓好党员干部的业务知识学习。
除正常安排党员同志参加有关的专业知识培训外，中心还组织人员自主授课，先后学习了《行政许可法》、《行政复议法》、电脑操作知识等。
二、充分发挥党员干部先锋模范作用，积极完成各项工作任务XX年，中心全体共产党员都能履行自己的职责，充分发挥职能作用，积极为我区经济建设献计献策，添砖加瓦，圆满地完成了各项工作任务。
行政服务中心总结6篇
行政服务中心总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，行政服务中心以提升服务水平、优化营商环境为目标，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，不断强化服务意识、创新服务手段、提升服务效率，圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：二、主要工作及成效1. 政务服务水平持续提升行政服务中心不断优化办事流程，简化审批环节，推行“一窗通办”，实现了“进一家门、办多家事”的目标。
同时，积极推行网上审批和预约服务，方便了群众办事，提高了办事效率。
2. 营商环境不断优化行政服务中心以企业需求为导向，积极开展企业走访活动，了解企业实际需求，帮助企业解决实际问题。
同时，加强与相关部门的沟通协调，形成了工作合力，共同优化营商环境。
3. 公共服务能力不断增强行政服务中心积极推进公共服务平台建设，完善公共服务体系，提高了公共服务水平。
同时，加强了与群众的互动交流，及时了解群众需求，提供了更加便捷、高效的公共服务。
4. 队伍建设取得新成效行政服务中心加强了干部队伍建设，开展了业务培训和学习活动，提高了工作人员的业务素质和服务能力。
同时，加强了廉政教育和作风建设，营造了风清气正的工作氛围。
三、存在的问题和不足1. 服务水平仍需提高虽然行政服务中心在服务水平上取得了一定成效，但仍有部分工作人员存在服务态度不佳、办事效率低下等问题。
需要进一步加强业务培训和服务意识教育，提高整体服务水平。
2. 营商环境仍需进一步优化虽然行政服务中心在营商环境优化方面做了大量工作，但仍有部分企业反映办事难度较大、审批环节较多等问题。
需要进一步加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力，共同优化营商环境。
3. 公共服务体系仍需完善虽然行政服务中心在公共服务体系建设方面取得了一定成效，但仍有部分群众反映公共服务设施不完善、服务内容不丰富等问题。
需要进一步加强公共服务平台建设和服务内容创新，提高公共服务水平。
四、下一步工作计划1. 持续推进政务服务改革行政服务中心将继续优化办事流程、简化审批环节、推行“一窗通办”，不断提高政务服务水平。
年底行政服务中心总结5篇
年底行政服务中心总结5篇篇1一、引言随着年底的临近，我们对过去一年的工作进行了全面的梳理和总结。
行政服务中心作为政府与民众之间的桥梁和纽带，承担着重要的行政职能和服务职责。
在过去的一年中，我们围绕中心工作，注重发挥服务职能，取得了显著的工作成果。
二、主要工作及成果1. 行政审批改革我们积极推进行政审批改革，简化审批流程，减少审批环节，提高了审批效率。
同时，我们加强了审批过程中的监管和服务，确保了审批事项的真实性和合法性。
通过改革，我们为企业和群众提供了更加便捷、高效的审批服务，促进了地方经济的发展。
2. 公共服务优化我们注重公共服务的质量和效率，通过优化服务流程、提高服务标准、加强人员培训等措施，提升了公共服务水平。
我们积极推动线上线下融合的服务模式，提供了更多便捷的服务渠道，满足了群众多样化的需求。
同时，我们还加强了与相关部门的协同配合，形成了工作合力，提升了整体服务效能。
3. 政务公开与透明我们高度重视政务公开与透明工作，通过政府网站、公告栏等多种渠道及时公开政府信息和政策法规，保障了群众的知情权和监督权。
同时，我们还建立了完善的反馈机制，认真倾听群众的意见和建议，及时回应社会关切，提升了政府的形象和公信力。
三、存在的问题及原因分析1. 人才队伍建设不足当前，我们的人才队伍建设还存在一些不足，部分工作人员的业务能力和综合素质有待提高。
在未来的工作中，我们需要加强人才引进和培养力度，建立一支高素质、专业化的行政服务队伍。
2. 信息化水平有待提升虽然我们已经取得了一定的信息化成果，但与先进地区相比，我们的信息化水平还有较大提升空间。
在未来的工作中，我们需要加强信息化建设，提升信息化水平，更好地适应现代社会的发展需求。
四、下一步工作计划1. 持续推进审批改革我们将继续深化行政审批改革，简化审批流程，提高审批效率。
同时，我们将加强审批过程中的监管和服务，确保审批事项的真实性和合法性。
通过改革，我们将为企业和群众提供更加便捷、高效的审批服务。
行政中心年终工作总结（精选5篇）
行政中心年终工作总结(精选5篇)工作总结要准确，用例要确凿，判断要不含糊。
言简意赅是阐述观点时概括与具体相结合的要求，避免笼统和累赘，使文字简洁明了。
下面小编给大家分享一些关于行政中心年终工作总结，供大家参考。
行政中心年终工作总结【篇1】行政工作是一个公司内比较核心的一份工作，它在各个部门、各个岗位中发挥着重要的纽带作用。
所以作为行政主管，我认为今年这一年的压力还是比较大的，不仅是对于我个人，对于我们整个部门而言，我们都承担了很大的责任。
因此这一年，我们同舟共济，用团队的力量去抵挡了一切的难关，这是我们今年取得进步的一点。
一、做好本职工作，严于律己行政工作是一项比较琐碎的工作，平时要处理大大小小的事物数不胜数，只有把自己的时间安排好了，我们才能更好的去进行，从而不会造成一些别的方向的影响。
这一年，是我们时间最为紧张的一年，我每天工作完成之后，就会做出第二天的工作计划，第二天到了公司如若有什么改动的地方，再临时进行调整。
做好自己的本职工作是作为一名主管首先应该办到的事情，在工作上不出现各项违规违纪的现象是我对自己的要求和原则。
这一年我保持的还算良好，因此这一点是值得肯定的。
二、做好管理工作，勤勉协作这是我踏入行政主管这项工作的第一年，其实我一直处于学习和借鉴的过程中，这次能够得到领导们的青睐我也真的是非常开心的。
这一年之中，我不仅努力的学习管理知识，同时也运用到了自己的工作当中去，尽自己的能力做好了这一项管理工作。
同事们对我的评价也比较的中肯。
当然我知道还有很大一部分是要去学习的，所以今后我也会更加努力，更加勤勉，和同事们积极合作，互相配合，争取创造一个更加优秀的集体!三、做好培训工作，内部协调这一年的培训工作进行的还是比较顺利的，外界的压力很大，我们内部也是要定时进行提升的。
作为行政工作人员，其实还有一项比较重要的工作就是要进行公司内部的一个协调工作。
一个人的能力再强也不可能撑起整个集体，所以进步的话，自然是要一同进步的，不搞个人主义，整个集体一同往上，才能够真正达到一个好的水平、去拥有一个更好的期望。
行政服务中心年度总结范文（通用5篇）
行政服务中心年度总结行政服务中心年度总结范文（通用5篇）行政服务中心年度总结120XX年来，县行政服务中心在县委、县政府和市行政服务中心的正确领导和各进驻部门的大力支持配合下，中心始终坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府打好“三大战役”，建设殷实、文明、和谐的幸福崇仁的奋斗目标，大力加强中心规范化建设，全力推进“两集中、两到位”工作，努力提升行政效能，优化发展环境，改进工作作风，提高服务质量，较好地完XX县委、县政府和市行政服务中心部署的各项工作任务，20XX年1-12月份，中心共收件13420件，办结13341件，办结率达99.3%，提前办结率46.7%，大厅收费32885.89万元，办事群众对窗口工作人员评价满意率达99.3%以上。
荣获市行政服务中心20XX年度综合考评先进单位。
一、认真做好党风廉政建设工作，全面落实党委主体责任。
中心认真组织干部职工学习党的十八届三中全会、十八届中纪委三次全会、省纪委十三届五次全会、市纪委三届五次全会、县纪委十三届五次全会精神，全面落实党风廉政建设责任制，中心领导以上率下，带头讲授廉政党课，主动落实主体责任；班子成员按照责任分工，切实履行“一岗双责”，抓好分管领域党风廉政建设工作。
二、全力推进“两集中、两到位”工作，为办事群众提供优质高效服务。
1、落实“两集中、两到位”改革。
按照崇府办发【20XX】13号文件《关于XX县行政许可和公共服务事项统一进入县行政服务中心办理的通知》全面落实到位。
各窗口都精心选调进厅人员，按照“两集中两到位”的要求，根据工作需要把素质高、业务精、服务好、责任心强的业务骨干派驻到中心窗口。
2、落实责任制，做到充分授权。
（1）落实了“领导负责制”；（2）落实了“首席代表制”；（3）落实了“一审一核”制；（4）实行了“一次性告知制”；（5）实行了“服务承诺制”；（6）实行了“ab岗制”；（7）实行了“岗位责任制”；（8）实行了政务信息公开制度；（9）实行了“并联审批制”；（10）实行了“一体化征管”；（11）建立了“绿色通道”。
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行政服务中心年终总结汇报年，市行政服务中心在市委、市政府的正确领导下，以“创先争优”和干部作风年活动为指导，按照“ 权力再公开、服务再延伸、内容再充实、制度再完善、水平再提高”的工作目标，全力打造“投资到，事事都能成”的环境品牌，较好地完成了全年各项工作任务，整体工作实现了新突破。
截止1。
月底，中心各窗口单位共办理各类审批服务事项54606件，收取各种规费1054万元，同比增长5.0%和23.4%；预计全年可办理各类审批服务事项70780件，收取各类规费1296万元，同比增长3.9%和4.1%。
各级领导多次到中心检查指导工作；、、、等16个县（市,）单位前来中心考察学习；中心建设和高质量的服务受到了各级领导的好评和广大人民群众的广泛赞誉。
为实现市委、市政府确定的“全市当排头、全省进十强” 的奋斗目标，做出了积极贡献。
现将一年来的工作总结如下：一、以“创先争优”和干部作风建设年活动为指导，进一步强化“中心”发展意识加强和规范行政服务中心建设，必须以“创先争优”和干部作风年活动为指导，只有这样才能有利于深化政府管理创新,转变政府职能；有利于建立运转协调，公正透明、廉洁高效的行政管理体制，提高全社会的公信力和满意度、减少社会矛盾；有利于审批程序科学化、服务管理规范化、办理过程透明化，办事效率高效化。
真正实现为人民群众和广大投资者提供快捷优质的服务；有利于促进惩治和预防腐败体系建设，进一步加强党风、政风建设，为“中心”加快发展奠定坚定的思想理论基础。
二、创新完善行政服务中心运行机制，着力提高办事效率。
（一）坚持应进必进和实际、实用、实效的原则，切实抓好项目入驻及办理工作。
目前，进驻行政服务中心窗口单位33个，审批服务项目228项，其中行政许可项目162项，非行政许可项目63项，监管项目3项，设立服务窗口平台80个，办理过程基本实现了进一个门办好、交规定费办成，在承诺日办结的目标。
（二）进一步清理审批服务事项今年以来，中心组织专门力量，分三次对进驻行政服务中心的34个窗口单位的240项审批服务项目进行认真梳理，通过清理取消项目15项，应进未进项目3项，清理后共保留审批项日228项，收费项目取消28 项，变更收费标准20项，清理后保留67项；办结时限变更55项，项目办结的平均时限由过去的15.7天，缩减为5.7天，平均减少10个工作日。
（三）重点健全和落实七项制度1.首问首办负责制。
为了使该项制度达到窗口知晓，人人明白，我们在服务大厅门前专门设立了首问首办负责制展牌，在一楼服务大厅设立咨询服务台和引导台，同吋又以行政服务中心文件的形式将此制度下发到各窗口，并多次进行专题考测，收到了很好的落实效果。
2.一次性告知制。
今年以来，对每一申请事项的办理依据、办理程序、所需材料、办结时限、收费标准进行专项审核，并以公开栏、明白卡、触摸屏、电子显示屏、语音电话等形式向社会公开、公示，向办事者提供服务。
3.并联审批制。
对需要多部门多环节审批的事项，实行联合审批制，采用“中心牵头，主受理部门负责，抄告相关、信息共享、联动审批、限时完成、责任追究”的模式运行，进一步提高了审批效率。
截至10月底，共完成重点联合审批项冃】35个，投资额76亿元。
4.限时办结制。
压缩审批时限，减少审批环节，提高即时办结率。
一个项目从受理到办结的18个审批手续，由过去的平均9.3个工作日变为目前的4.4个工作日，审批效率提高一倍以上。
如国土局窗口土地审批组卷上报，由过去的20个工作日变为目前7个工作日，效率提高近2倍。
5.代理服务制。
对重点项目实行特事特办、急事急办，由行政服务中心工作人员无偿为申请人全程代办领办。
6.AB角工作制。
为使中心窗口不脱岗、空岗，保持审批服务工作的连续性、时效性，我们严格执行AB角工作制全员在岗率达100%。
7.统一收费制。
按照公布的法定项目和标准使用统一财政票据，由收费窗口统一代收，各窗口不得坐收坐支，真正实现了规费收缴“阳光运行”。
（四）开展集中年检工作今年，中心按照市政府办公室《关于进一步明确行政服务中心各窗口单位许可证（照）集中年检的通知》要求，认真组织，积极协调，使进驻中心的发改、环保、工商、质监、文体、物价、卫生防疫、农机、林业、商贸、民政等窗口单位涉及到许可证、执照（换证）的年检工作按时按质圆满完成，给广大人民群众和企事业单位提供了方便快捷的服务。
（五）完善投诉举报制度为进一步规范窗口审批行为，优化服务水平，及时处理服务对象的投诉和査处审批服务过程中，该办不办或违反规定乱审批、吃、拿、卡、要等违纪问题。
截止1。
月底，中心共受理服务对象投诉3起，并及时得以圆满解决。
对化解审批过程中的不和谐因素、改善窗口服务质量起到了重要的促进作用。
据调査统计，社会各界对行政服务中心的满意度达98%以上。
（六）进一步强化中心管理今年，行政服务中心为进一步强化内部管理，新修订和出台了《实行AB角工作制度的实施意见》和《津贴补助发放与考勤挂钩实施办法》，提出了“五不准”管理方法。
即：不准迟到早退，坚持指纹考勤；不准工作期间串岗、聊天和玩游戏；不准中午喝酒、酗酒；不准无故空岗，有事请假，B角顶岗；不准刁难、为难群众。
各项管理措施的出台与实施，对于抓好中心建设，促进中心发展，展示中心形象，具有重要的意义。
（七）加强队伍建设，提高服务水平今年，中心十分重视抓好队伍建设，坚持用制度管人，用制度管事，工作上高标准、管理上严要求。
一-是加强思想作风教育。
中心认真落实“创先争优”和干部作风建设年活动，教育广大工作人员顾大局、识大体、尽职尽责，以创建“五好”和“五带头”为目标，以一流的服务做好审批工作。
二是严格工作纪律和各项制度。
中心先后进行了“抓作风、严纪律、促工作、树形象”的作风纪律整顿活动，完善出台了一些管理制度，提高了中心全体员工心往一处想，劲往一处使的思想意识，进一步增强了中心的凝聚力和战斗力。
三是抓好优质服务窗口建设。
按照建办【】6号《市关于建设优质服务窗口的若干意见（试行）》和建办【】6号，市“干部作风建设年”活动办公室《关于建设优质服务窗口的实施意见（试行）》要求，大力开展以实行“五化”管理为基本内容，力求全面达到优质服务窗口12项标准的创建活动，该活动已高质量完成并顺利通过市纪委验收。
三、加强行政服务中心信息化建设按照统筹规划，整合资源，分布实施的要求，今年中心将信息化建设纳入电子政务建设总体规划和重点建设年。
按照市委、市政府要求，积极推进网上审批、网上监察等电子政务建设。
目前，建设、发改、环保等17个窗口基本实现了网上审批和网上办公，其他单位也逐步推行。
同时积极创造条件，及时与市行政服务中心网上审批系统搞好对校，尽早创建市网上行政服务中心。
四、高度重视班子建设、为完成各项工作任务提供保证一是注重加强班子建设。
中心领导“一班人”树立追求卓越、干就干好、争创一流的理念，坚持“讲学习、讲正气、讲政治”的原则，以身作责、事事处处起带头模范作用，努力塑造“心齐风正、团结干事，能干事、干成事”的环境氛围。
“班长”注意充分发挥班子成员的工作积极性和主观能动性，密切协作，团结配合，从而保证了中心各项工作的顺利开展。
二是始终把握工作的重点和落脚点。
今年，中心重点按照“便民、规范、高效、廉洁”的服务宗旨，找准工作的重点。
首先，把握“一个目标”：即以围绕打造“投资到，事事都能成”的环境品牌，实现“ 一个中心对外、一个窗口受理、一站式办结、一条龙服务、一次性收费”的运行目标，确保各项工作上台阶；其次’抓好“两个建设”：即队伍建设和窗口建设，实现队伍建设提素质和窗口建设上水平；第三，抓住“四个重点”：即抓电子政务建设，实现网上审批；抓政务公开，确保中心工作“阳光运行” ;抓管理，保证工作规范运行；抓服务，努力塑造中心良好形象。
三是加强党的组织建设。
中心党工委以开展“创优争先”活动为契机，大力开展组织作风、思想作风、工作作风等建设.相继开展了“亮牌示范”、“创建优质服务窗口”和“全面对标、夺旗争星”等活动 .进一步提升了中心服务水平和整体形象。
妇委会、共青团等组织充分发挥其职能作用，为中心的全面建设和髙效运作提供了可靠的组织保证。
五、存在的问题和不足今年，中心的工作虽然取得了一定成绩，但从运行的实效来看，还存在着一些问题和不足。
主要表现在 :一是窗口设置不合理、尤其是国、地税部门不能进入中心审批，难以真正实现“一站式办公、一条龙服务”。
严重制约审批效率。
二是个别审批服务项目应进未进。
三是个别窗口单位授权不到位，使项目办理出现“两头跑”。
四是联合审批经验不够成熟。
五是网上审批工作刚起步，需要进一步完善和规范。
六、明年工作任务及完成措施。
年，我们要认真贯彻落实市委《工作纲要》和市政府《工作要点》关于加强行政服务中心建设的一系列指示精神，理思路、定目标，抓落实、出成效。
（-）年行政服务中心工作思路和工作目标：必须坚持一个统领：即以“创优争先”和干部作风年活动为统领，解放思想、创新工作；必须明确一个标准：即工作高效率、服务高质量、树立好形象；必须抓住两个关键点：即抓住窗口业务项目进驻，使窗口能办事、办成事，抓好队伍建设和制度建设，使管理更规范；必须把握两个重点：即优化审批服务、拓展联合审批和网上审批、提高工作效率；进一步抓好政务公开工作，提高审批办理透明度；必须树立“四个意识”：即责任意识、服务意识、整体意识、形象意识。
（二）为完成上述目标和任务，我们着重抓好以下工作：1、加强电子政务建设，积极推进“网上审批”。
“加强电子政务建设，健全联合审批机制，优化审批流程，缩短审批时限，继续推广服务窗口、网上审批和网上办公试点工作，创建不少于10个“网上审批”优质服务窗口”。
中心把电子政务建设、“网上审批”作为年开创性工作重点之一，要充分利用现有的互联审批系统和政务网信息平台，实现行政服务中心与部门局域网的联网，设立行政服务中心“网上政务大厅”。
实行“外网受理、内网办理、限吋办结、在线反馈、全程监督”的运行机制。
2、深化联合审批工作，着力抓好重大投资项目服务工作。
不断总结完善“六五六”审理服务事项办理机制，在提质、提速、提效方面加大工作力度。
着力抓好重大投资项目的联合审批工作，使重点项目在早落地、早生产、早见效。
3、大力推行“两集中、两到位”的工作机制。
一是将部门的审批职能向一个科室集中’成立综合审批科。
二是综合审批科整建制向行政服务中心集中 .由中心窗口统一办理相关业务。
三是部门所有审批项目要进驻到位.使中心窗口成为部口实施审批的唯一窗口。
四是审批授权到位，使'窗口工作真正实现能办事、快办事、办成事。
行政服务中心要认真总结几年来的运行工作，借鉴外地先进经验，在市委、市政府的正确领导下，争创条件，搞好对接，先行试点，逐步推进。