爱若和布若的故事
整体思维，全面把握
整体思维，全面把握整体思维又称系统思维，它认为整体是由各个局部按照一定的秩序组织起来的，要求以整体和全面的视角把握对象。
整体思维观是中国传统文化的核心内容，包含着丰富而深邃的哲学内涵。
认清这一思维观能帮助我们正确认识和理解诸多现象。
看待事物，眼光长远精彩一句话：如果你想成大事，就必须选择你人生的远见。
眼光长远的人心中装了整个世界。
爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。
可不久爱若受到总经理的青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。
布若却像被人遗忘了一般，还在最底层混。
终于有一天布若忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理用人不公平。
总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什么呢？……他忽然有了个主意。
“布若先生，”总经理说”请你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。
”布若很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农民拉了车土豆卖。
“一车大约有多少袋，多少斤？”总经理问。
布若又跑去，回来说有 10袋。
“价格多少？”布若再次跑到集上。
总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会吧，你可以看看爱若是怎么做的。
”说完叫来爱若对他说：“爱若先生，请你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。
”爱若很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有 10袋，价格适中，质量很好，他带回几个让经理看。
这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市，据他看价格还公道，可以进一些货。
这种价格的西红柿总经理可能会要，所以他不仅带回了几个西红柿作样品，而且还把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢？总经理看了一眼红了脸的布若，说：“请他进来。
”从故事里可以看出，爱若比布若的眼光长远，他能估计到经理所要问的问题，因此他办的事情比较完满，也能得到经理的赏识。
世界上任何事物都可以看成是一个系统，系统是普遍存在的，大至渺茫的宇宙，小至微观的原子，一粒种子、—群蜜蜂、一台机器、一个工厂、一个学会团体……都是系统，整个世界就是系统的集合。
职场故事分享及感悟【10篇】
职场故事分享及感悟【10篇】职场故事分享及感悟(一)如何分配有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。
要命的是，粥每天都是不够的。
一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。
于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。
强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。
最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。
为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。
大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。
职场智囊：一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。
如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。
职场故事分享及感悟(二)多听少说曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，把皇帝高兴坏了。
可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。
怎么办?使者还等着回去汇报呢。
泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。
第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。
老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。
这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。
老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。
善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
职场故事分享及感悟(三)付出大于得到A对B说：“我要离开这个公司。
我恨这个公司!”B建议道：“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。
爱若和布若的故事
爱若和布若的故事
总经理叫来爱若对他说：“爱若先生，请你马上 到集市上去，看看今天有什么卖的。” 爱若很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有 一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好， 他带回几个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐 西红柿上市，据他看价格还公道，可以进一些货。这 种价格的西红柿总经理可能会要，所以他不仅带回了 几个西红柿作样品，而且还把那个农民也带来了，他 现在正在外面等回话呢? 总经理看了一眼布若，说：“请他进来。”
爱若和布若的故事
多想几步，成功就在眼前。
2016年3月5日下午，习近平上海代表团参加审议谈到了两岸 关系。他说： 两岸同胞是命运与共的骨肉兄弟，是血浓于水的一家人。两 岸同胞对推进两岸关系和平发展充满期待，我们不应让他们 失望。 我们对台大政方针是明确的、一贯的，不会因台湾政局 变化而改变。我们将坚持“九二共识”政治基础，继续推进 两岸关系和平发展。 “九二共识”明确界定了两岸关系的性质，是确保两岸 关系和平发展行稳致远的关键。承认“九二共识”的历史事 实，认同其核心意涵，两岸双方就有了共同政治基础，就可 以保持良性互动。 我们将持续推进两岸各领域交流合作，深化两岸经济社 会融合发展，增进同胞亲情和福祉，拉近同胞心灵距离，增 强对命运共同体的认知。 我们将坚决遏制任何形式的“台独”分裂行径，维护国 家主权和领土完整，绝不让国家分裂的历史悲剧重演。这是 全体中华儿女的共同心愿和坚定意志，也是我们对历史对人 民的庄严承诺和责任。
爱若和布若的故事
“布若先生，”总经理说：“请您马上到集 市上去，看看今天有什么卖的。” 布若很快从集市回来说，刚才集市上只有一 个农民拉了车土豆卖。 “一车大约有多少袋，多少斤?”总经理问。 布若又跑去，回来说有10袋。 “价格多少?” 布若再次跑到集上。 总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息 一会吧，你可以看看爱若是怎么做的。”
经济管理学基础_案例分析
09级经济管理考试案例分析爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。
可不久爱若受到总经理的青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。
布若却像被人遗忘了一般，还在最底层混。
终于有一天布若忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理用人不公平。
总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什么呢?……他忽然有了个主意。
"布若先生，"总经理说："请您马上到集市上去，看看今天有什么卖的。
"布若很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农民拉了一车土豆卖。
"一车大约有多少袋，多少斤?"总经理问。
布若又跑去，回来说有10袋。
"价格多少?"布若再次跑到集上。
总经理望着跑得气喘吁吁的他说："请休息一会吧，你可以看看爱若是怎么做的。
"说完叫来爱若对他说："爱若先生，请你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。
"爱若很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好，他带回几个让经理看。
这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市，据他看价格还公道，可以进一些货。
这种价格的西红柿总经理可能会要，所以他不仅带回了几个西红柿作样品，而且还把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。
总经理看了一眼变了脸的布若，说："请他进来。
"爱若由于比布若多想了几步，于是在工作上取得了成功。
爱若和布若的故事简直太具有教育说服力了！企业总会调整，调整后，有一批“爱若”被提拔上来。
同时，也有少数“布若”不甚服气，当然，当面找老板去理论的“布若”可能还不多，但在底下发牢骚，埋怨上司不提拔、骂骂“爱若”之类的人会拍马屁的“布若”还是有的。
若和布若是目前打工阶层的两种形象。
爱若为什么会被提拔？看看爱若干的活儿就知道了——有创造性、创新性，思维灵活，领悟力强，走一步看三步，听一句，就理解上级布置此事的终极目的是什么，你看，爱若把活儿干到这个份上，哪个经理能不提拔这样的人，给自己多创造此效益呢？！布若干了多年，没有提拔，听起来的确很冤枉，但看看布若干了些什么以致于今天还在最底层混——推一下，动一下，不动脑，不思考，尽管很能吃苦，但是，在这个位置上仅仅有吃苦精神远远不够，没有更高的工作招数，不能创造新的工作局面，你想，哪个经理会提拔布若这样的人呢？！我们（尤其是年轻人）应从以上故事中明白一个道理：不是要先提拔你以后你再好好干，而是你必须先干好以后才能得到提拔。
谈谈教材中“艾诺和布诺”的故事给你的启发
谈谈教材中“艾诺和布诺”的故事给你的启发“艾诺和布诺”是一个寓言故事，它传递了一些重要的价值观和启示。
这个故事教会了我以下几点：1.友谊的力量：故事中的艾诺和布诺是两只互相帮助、互相依赖的小鸟。
他们在面对困境时团结一致，共同努力解决问题。
这个故事让我意识到真诚的友谊是多么宝贵和强大，它可以为我们带来支持、鼓励和帮助。
它鼓励着我与朋友们建立深厚的互相支持和帮助的关系。
2.面对挑战要坚持不懈：在故事中，艾诺和布诺面临着重重困难，但他们从未放弃，坚持不懈地尝试找到食物和安全的地方。
这个故事告诉我，无论面对多么艰难和困难的挑战，我们都应该保持积极的态度，坚持努力，不断尝试各种方法解决问题。
只有坚持不懈，我们才能战胜困难，实现目标。
3.分享和合作：在故事的结尾，艾诺和布诺找到了一个食物丰富、安全的地方。
而他们并没有垄断这个好处，而是选择与其他鸟儿分享，并与他们一起建立一个更大的团体。
这个故事教会了我分享和合作的重要性。
与他人分享我们所拥有的，不仅能给予他人帮助和快乐，同时也能加深我们与他人的关系，共同创造更好的结果。
4.善良和慈善：在故事中，艾诺和布诺帮助了其他受困的小鸟，并为他们提供了温暖和庇护。
这个故事提醒我要善良和慈善，关心他人，并在我们能力范围内助人。
通过帮助和关心他人，我们可以为世界带来积极的影响，形成一个更加温暖和友好的社会。
总的来说，“艾诺和布诺”这个故事给了我许多启发。
它教会了我友谊的重要性，面对困难要坚持不懈，分享和合作的力量，以及善良和慈善的价值。
这些价值观和思考方式不仅适用于我们与他人的关系，还能指导我们的行为方式和社会互动，使我们成为更好的人。
经典的职场励志小故事(精选10篇)
经典的职场励志小故事（精选10篇）经典的职场励志小故事（篇1）日本小汽车投放到国际市场之初，美国、德国的小汽车已在国际市场先后称霸，面对实力雄厚的强大对手，善于钻营的日本人拨起了低价对比销售的战术。
当时，一向自负的美国人根本没把巴掌大的日本放在眼里，当日本人带着日本小汽车到美国游说时，美国人潮笑日本人总会模仿别人，不会有什么新花样。
日本人并不动怒，降低小汽车的价格，以不亏本为准，劝说美国人试着买、试着用。
不管在多么傲气的国度，爱占便宜的人总是大有人在，傲气冲天的美国人看到比同类产品便宜大半的日本小汽车时，开始主动光顾，几年后，人们发现，日本小汽车比美国价便宜，但性能质量并不比美国车差，日本产品日益赢得了美国人的信任，日本人见占领美国市场的时机已到，便以一个客人的口气，耐心的向美国人介绍自己的小汽车，劝说美国人放弃自己的产品，少出几美元买日本货。
经过几年苦口婆心的诱导，日本人终于打入并占领了世界汽车市场。
目前，日本的丰田牌汽车同美国的福特汽车已在国际汽车市场抗衡，最终谁是赢家，还得让时间说话。
经典的职场励志小故事（篇2）两个不如意的年轻人，一起去拜望师父：“师父，我们在办公室被欺负，太痛苦了，求你开示，我们是不是该辞掉工作？”：两个人一起问。
师父闭着眼睛，隔半天，吐出五个字：“不过一碗饭”。
就挥挥手，示意年轻人退下了。
才回到公司，一个人就递上辞呈，回家种田，另一个什么也没动。
日子真快，转眼十年过去了。
回家种田的以现代方法经营，加上品种改良，居然成了农业专家。
另一个留在公司的，也不差。
他忍着气，努力学，渐渐受到器重，成了经理。
有一天两个人遇到了。
奇怪，师父给我们同样“不过一碗饭”这五个字，我一听就懂了。
不过一碗饭嘛，日子有什么难过？经典的职场励志小故事（篇3）曾有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。
第一组的人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是。
谈谈教材中“艾诺和布诺”的故事给你的启发
谈谈教材中“艾诺和布诺”的故事给你的启发【原创实用版3篇】目录（篇1）1.引言：介绍艾诺和布诺的故事2.艾诺和布诺的故事：讲述故事的内容和寓意3.启示：从故事中得到的启示和思考4.结论：总结全文，强调故事的重要性正文（篇1）一、引言在很多教材中，我们都会读到艾诺和布诺的故事。
这个故事讲述了一对好朋友艾诺和布诺，他们一起经历了许多冒险和挑战。
通过这个故事，我们可以得到一些重要的启示和思考。
二、艾诺和布诺的故事艾诺和布诺是一对好朋友，他们一起去探险。
在一次探险中，他们遇到了一只凶猛的狼。
艾诺非常害怕，他想要逃跑。
但是布诺勇敢地站在狼的面前，保护了艾诺。
最终，他们成功地逃脱了狼的追击。
这个故事告诉我们，勇气和团结是非常重要的品质。
在面对困难和挑战时，我们需要勇气去面对它们，而团结可以帮助我们共同克服困难。
三、启示从艾诺和布诺的故事中，我们可以得到一些启示。
首先，勇气是克服困难的重要品质。
当我们面对困难时，我们需要勇气去面对它们，而不是逃避它们。
其次，团结可以帮助我们共同克服困难。
当我们遇到困难时，我们需要与他人合作，共同努力克服困难。
最后，我们需要珍惜友谊，与朋友一起度过难关。
四、结论通过阅读艾诺和布诺的故事，我们可以得到许多重要的启示。
这个故事告诉我们，勇气和团结是非常重要的品质。
在面对困难和挑战时，我们需要勇气去面对它们，而团结可以帮助我们共同克服困难。
此外，我们还需要珍惜友谊，与朋友一起度过难关。
目录（篇2）1.引言：介绍艾诺和布诺的故事2.艾诺和布诺的故事：描述故事的内容和寓意3.启示：阐述故事对我们的启示和思考4.结论：总结全文，强调故事的重要性正文（篇2）一、引言艾诺和布诺是两个小矮人，他们住在一座美丽的森林里。
他们的父母告诉他们要友好地对待所有的生物，并且要尊重每一种生物的权利。
这个故事就是讲述了艾诺和布诺如何做到这一点，并获得成功的故事。
二、艾诺和布诺的故事有一天，艾诺和布诺在森林里散步时，发现了一只受伤的小鸟。
爱若与布若的故事.ppt
布若很快从集市回来说，刚才集市上 只有一个农民拉了一车土豆卖。“一车大 约有多少袋，多少斤?”总经理问。布若又 跑去，回来说有10袋。“价格多少?”布若 再次跑到集上。
总经理望着跑得气喘吁吁的布若说： “请休息一会吧，你可以看看爱若是怎么 做的。”说完叫来爱若对他说：“爱若先 生，请你马上到集市上去，看看今天有什 么卖的。”爱若很快从集市回来了，汇报 说，到现在为止只有一个农民在卖土豆，
5、学会换位思考与认识的能力。每个人 在社会中所处的地位是多角色的，尤其管理 者在管理他人的同时，往往也是被管理者。 作为各级管理者，在要求他人增强认识能力 的同时，自己更要先自我提高。
Thanks!
有10袋，价格适中，质量很好，他带回几 个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几 筐西红柿上市，据他看价格还公道，可以 进一些货。这种价格的西红柿总经理可能 会要，所以他不仅带回了几个西红柿作样 品，而且还把那个农民也带来了，现在正 在外面等回话呢。
总经理看了一眼红了脸的布若，说： “请他进来。”
爱若由于比布若多想了几步，于是在 工作上取得了成功。
爱若与布若 的故事
爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市 场，开始时大家都一样，从最底层干起。可不 久爱若受到总经理的青睐，一再被提升，从领 班直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般， 还在最底层工作。
终于有一天布若忍无可忍，向总经理 提出辞呈，并痛斥总经理用人不公平。总 经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工 作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 呢?……他忽然有了个主意。“布若先生，” 总经理说：“请您马上到集市上去，看看 今天有什么卖的。”
4、学会多角度思考与认识的能力。好多人知道， 下象棋的输赢决定于谁能全面考虑每个棋子在各阶 段的作用，每走一步棋动哪一个棋子，下到什么位 置最合理，对手会怎么应对，是决定胜败的关键。 道理很简单，但下棋人在每一步思考的时候，因人 而异，相对而言，能多角度思考与认识的棋手赢的 可能性一定会多些。回到日常工作中，能主动从各 方面思考并实践的员工脱颖而出的机率肯定大些。
爱诺和布诺读后感
爱诺和布诺读后感
先说说爱诺吧，这小家伙就像是我们身边那种满脑子新奇想法的朋友。
他对这个世界充满了好奇，不管遇到啥事儿，都想去探个究竟。
看着他在故事里横冲直撞地探索，我就觉得特别像自己小时候，啥都不懂，但是啥都不怕，就觉得世界就像个大宝藏，等着自己去发掘呢。
再看看布诺，和爱诺比起来，他就沉稳多啦。
有点像那种班里的学霸，做事情稳稳当当的，遇到问题先思考再行动。
我一开始还觉得他有点太“闷”了，不像爱诺那么有趣。
可是越往后看越发现，他这种沉稳在很多时候是特别靠谱的。
就像在一次冒险中，爱诺莽撞地冲在前面差点掉进陷阱，是布诺冷静地分析，找到了安全的路线。
这时候我就想，这就像生活里，我们既需要爱诺那种勇往直前的冲劲，也需要布诺这样冷静思考的智慧啊。
这故事里，他们俩的友情也很有意思。
两个人性格不同，就像白天和黑夜，可是又互相吸引。
有时候也会吵架斗嘴，就像我们和自己的好朋友一样，因为一点小事就闹别扭。
但是呢，在真正遇到危险或者困难的时候，他们又会毫不犹豫地站在一起，互相支持。
这种友情可太让人羡慕了，让我想起我那些老友们，虽然大家也各有各的脾气，但只要谁有困难，其他人都会马上伸出援手。
这个故事其实也在告诉我们很多生活的道理。
它让我明白，每个人都有自己的特点，不管是像爱诺的热情勇敢，还是像布诺的沉稳谨慎，都是很宝贵的。
而且在和别人相处的时候，要包容彼此的不同，就像爱诺和布诺那样，虽然性格不同，但是能一起经历那么多有趣又危险的事情。
职场哲理小故事
职场哲理小故事职场哲理小故事1热爱自己的工作小故事：部落中有一位老人，他正悠闲地坐在一棵大树下面，一边乘凉，一边编织着草帽，编完的草帽他会放在身前一字排开，供游客们挑选，路过的游客们纷纷驻足。
一位精明的商人看到了老人编织的草帽，立刻盘算开来，他想：这样精美的草帽如果运到美国去，至少能够获得十倍的利润。
于是他问老人：“朋友，这种草帽多少钱一顶。
”“十块钱一顶。
”老人微笑着回答，继续编织着草帽，他那种闲适的神态，真的让人感觉他不是在工作，而是在享受一种美妙的心情。
于是商人对老人说：“我想在你这里订做1万顶草帽，你每顶草帽能给我多少优惠？”他本来以为老人一定会高兴万分，可没想到老人却皱着眉头说：“这样的话啊，那就要20元一顶了。
”“为什么？”商人冲着老人大叫。
老人讲出了他的道理：“在这棵大树下没有负担地编织草帽，对我来说是种享受，可如果要我编1万顶一模一样的草帽，我就不得不夜以继日地工作，不仅疲惫劳累，还成了精神负担。
难道你不该多付我些钱吗？”启示：如老人所言，当工作不能成为一种享受而成为一种循环往复的单调，确实会令人感到乏味，然而我们还是不得不为了特定的利益而奔走劳累。
但“你为了什么而工作”却是需要你我仔细思考的一个问题。
只有真正热爱工作的人，才是工作中真正幸福的人。
职场哲理小故事2美国人愿意发挥自己的想象力，他们不轻易敲主管的门，因为敲了主管的门，主管的话就会成为他们的一个框架，会影响自身的想象力。
日本人也不轻易敲主管的门，他们认为如果去敲主管的门，就会被主管认为很无能。
一位中国主管看见美国调色师正在调口红的颜色，走过去随便说了一句："这口红好看吗？"美国调色师站起来："第一，亲爱的余副总（美国人通常都是叫名字的，叫了头衔就表示心中不太愉快了），这个口红的颜色还没有完全定案，定案以后我会拿给你看，你现在不必那么担心。
第二，余副总，我是一个专业的调色师，我有我的专业，如果你觉得你调得比较好，下个礼拜开始你可以调。
现代推销技术案例
2、宗庆后儿童营养液一炮打响1987年，当42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒时，他大概不会想到：十多年后，他一手缔造的娃哈哈集团会成为中国最大的饮料企业。
2007年娃哈哈集团销售收入258亿元。
在“唯出身论”的年代，宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。
16岁那年，宗庆后被“安排”到浙江舟山去填海滩，一呆就是15年。
1979年，宗庆后顶替母亲回到杭州做了一所小学的校工。
1987年，他和两位退休教师靠着14万元借款，组成了一个校办企业经销部，主要给附近的学校送文具、棒冰等。
在送货的过程中，宗庆后了解到很多孩子食欲不振、营养不良，是家长们最头痛的问题。
“当时我感觉做儿童营养液应该有很大的市场。
”填海时形成的坚毅性格让宗庆后决定抓住这个机遇博一把。
面对众多朋友善意的劝说，他显得异常固执：“你能理解一位40多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗？”1988年，他们开始为别人加工口服液，1989年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，产品一炮打响，走红全国。
1990年，创业只有三年的娃哈哈产值突破亿元大关。
成名之后，曾有人问宗庆后，人生最应大有作为的15年在农村中度过，是否后悔？他答道：“这15年，尽管是我人生当中最年轻、最有成长希望的大好时光，看起来好像在农村没有什么作为。
但对整个人生道路确实有很大帮助，这15年艰苦生活磨练了我的斗志，能吃得起苦，也练就了比较好的身体，为我42岁以后再重新创业打下了比较雄厚的基础。
”宗庆后年龄：64岁创业时间：1987年组建校办企业经营部第一桶金：儿童营养口服液我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
3、推销工作的基本特性——主动性案例：爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。
艾诺与布诺的故事
艾诺与布诺的故事
艾诺和布诺同时受雇一家超市，刚开始大家都一样，都从底层干起，可不久艾诺受到了总经理青睐，被提升为部门经理。
布诺却仍混在最底层。
布诺总觉得总经理不公平，辛勤工作的人得不到重用，反而重用那些爱吹吹拍拍的人。
总经理也很了解布诺，认为他能吃苦，对他也颇有好感，但总觉得他缺点什么，一时三言两语说不清楚。
有一天，总经理看见布诺一脸委屈的样子，忽然有了一个注意，就和蔼的说：“布诺先生，你马上到集市去，看看今天有什么卖的。
”
布诺跑到集市上，只见一个农民拉了一车土豆卖，他不以为然，马上回去向总经理回报。
“那车土豆大约有多少袋？”总经理问。
布诺又跑回去，过了一会儿气喘吁吁的回报说有10袋。
“多少钱一公斤？”
布诺又拔腿往外跑，这时总经理叫住他说：“你休息一会儿吧，看看艾诺是怎么做的。
”
总经理叫来艾诺，吩咐说：“你到集市上看看今天有什么卖的。
”艾诺出去了，不一会儿回来报告说：“总经理先生，到现在为止只有一个农民卖土豆，总共有10袋，价格适中，质量很好。
”他还带回几个土豆拿给总经理看，他还说这个农民过一会还将弄几筐西红柿上市，据他看价格还算便宜，可以进一些货。
布诺红着脸离开了总经理室。
职业意识
吉姆.考林斯的初步研判是，所有的人都可以粗分成两类：没有第五级领导因子的人，以及具备这种因子的人 。
第一类人永远无法放下自己的需求，去为另一个更重要的而长久的对象，追求更远大的目标。对这些人来说 ，工作是为了自己的收获名望、财富、权力、奉承等，绝对不是为了建立、创造与贡献。讽刺的是，会让人变成 第四级领导人的性格企图心，与变成第五级领导人所需要的谦逊特质，其实是相互抵触的。
有一年他向学校请了三个月的假，然后告诉自己的家人，不要问我去什么地方，我每星期 都会给家里打个电话，报个某保险公司。然后这位校长就去了美国南部的农村，去农场干活， 去饭店刷盘子。在田地做工时，背着老板吸支烟，或和自己的工友偷偷地说几句话，都感到很 高兴。最后他在一家餐厅，找了一个刷盘子的工作，只工作了四小时，老板就与他结了账，对 他讲：老头，您刷盘子太慢了，您被解雇了。
赶，也没有任何危险，为什么要这般用心地磨牙。山猪答道：“您想想看，一旦危 险来临，就没时间磨牙了。现在磨利，等到要用的时候就不会慌张了。”
活到老，学到老 书到用时方恨少，平常若不充实学问，临时抱佛脚是来不及的，也有人抱怨没有机会，然
而当升迁机会来临时，再叹自己平时没有积蓄足够的学识与能力，以致不能胜任，只好后悔莫 及。
“布若先生”总经理说：“请您马上到集市上去，看看今天有什么卖的。” 布若很快从集市回来说，刚才集市上有一个农民拉了车土豆卖。
“价格多少”？布若再次跑到集市上。
总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会吧。您可以看看爱若是怎 么做的。”说完叫来爱若对他说：“爱若先生，请您马上到集市去看看今天有 什么卖的。”
专业技术人员素质要求内容
一是：我们在团队内部做个竞赛，业绩排名前5的，公司帮助解决回家的火车票； 二是：搞个激励活动，对表现良好的，公司准备一个春节大礼包；。 您看这两个方案，花费都不会超过5 000块预算，而增加的收入可能是50万，您看选 择哪个比较好？
一年之后，那位朋友偶然遇到麦克，问道：“你现在大概多半都学会了，准备拍桌子不干了 吧？” “可是我发现近半年来，老板对我刮目相看，最近更是不断加薪，并委以重任，我已经成为 公司的红人了！” “这是我早就料到的！”他的朋友笑着说，“当初你的老板不重视你，是因为你 的能力不足，却又不努力学习；而后你痛下苦工，通过学习以后，工作能力不断提高，当然会令他 对你刮目相看。”
团队纪律
孙武演武
团队沟通
通过各种手段让更多的人认识自己、了解自己，以便得到同事、下属和其他层面的支 持与配合，从而更加有效地开展经营活动，就是沟通。一个团队要获得成功，就必须 学会与人合作，必须致力于人际沟通。
坚韧性
坚韧性
人是和自然界的万物一样的，在生命的历程中充满着矛盾和坎坷，而只有最坚韧的 生物才能在自然中立于不败之地。作为一个员工，如果没有坚韧的性格和坚韧的品 质，那么等待你的可能就是失败。工作中，一定要学会在逆境中战斗，直至完全取 得胜利。
历史上一切令人尊敬的人，包括我们身边业绩显著的同事，无不是在 坚持不懈的努力奋斗中一步一步成长壮大的，他们总是能创造出超越 他人期待的价值，也正是因为有了他们的奉献，企业才会与时俱进地 迈开持续发展的步伐
职业素质与工作业绩
优秀技术人员的素质 表现：
责任心 主动性 思考能力 学习能力 团队合作 坚韧性
“布若先生”总经理说：“请您马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”布若很快从集 市回来说，刚才集市上有一个农民拉了车土豆卖。
职场励志小故事白点5篇
职场励志小故事白点5篇职场励志小故事白点【篇1】一个小女孩趴在窗台上，看窗外的人正埋葬她心爱的小狗，不禁泪流满面，悲恸不已。
她的外祖父见状，连忙引她到另一个窗口，让她欣赏他的玫瑰花园。
果然小女孩的心情顿时明朗。
老人托起外孙女的下巴说：“孩子，你开错了窗户。
”大道理：打开失败旁边的窗户，也许你就看到了希望。
职场励志小故事白点【篇2】他在兄弟姐妹中排行第五，生性害羞，外号“大妹”。
因为害羞，其他小朋友玩，他只能在旁边看着。
更要命的是，他彷佛有种学习停滞症，始终无法把自己的精力用到读书上，上课5分钟后就完全失去了注意力，而对教室外面发生的一切都一清二楚。
结果他换了两所高中，还是没能考上大学。
为了圆大学梦，他从早到晚甚至夜里都死啃书本，终于考上了东海大学。
可是进了大学后，他的学习停滞症再次爆发，成绩一塌懵懂。
他学的是物理专业，可物理成绩居然是17分，算术0分。
于是他又缠着教员要求换到社会形态学专业，实在他并不是真的对生理或者社会形态学感乐趣，只是想换个好混一点的专业，可惜他终极未能混到结业。
没有文凭，他只能选择当营业员。
但卖工具这件工作对他来说，仍具备非常大的挑战和压力，因为他太害羞了，甚至半大敢和女生说话，一上讲台，手就会发抖，底子不会社交。
幸亏他知道他的问题在哪里，以是第一次上班的时辰，他就强迫自己见了人必患上大声地打号召，让人感觉很开畅;受训的时辰，提问时抢先举手的一定是他，不是因为他知道答案，而是受训前他就决议了，无论问题会不会都要第一个举手，讲话时再想答案。
一个星期后，他感到脸皮厚到了一定水平，就提着包上了路。
培训时他们的经理说，来我们这个行业，3个月还没有卖出一台机器很正常的，第四个月才会有可能卖出机器。
但一个半月后，他卖了四台机器，其他的人一台机器都没有卖出去。
倾销员的经历使他发现了自己的经商潜力。
1987年底，他来到目前世界上最强大的国家洛杉矶，创建Keypoint科技公司，起头销售a生产的台式机组件。
【关于工作】让工作成为一种享受4
让工作成为一种享受41、让工作成为一种享受哈佛大学校长来北京访问时，讲了一段自己的亲身经历：有一年，校长向学生请了三个月的假，然后告诉自己的家人，不要问他去什么地方，他每个星期都会给家里打个电话，报个平安。
校长只身一人，去了美国南部的农村，尝试着过另一种全新的生活。
在农村，他到农场打工，去饭店刷盘子。
在田地里做工时，背着老板吸支烟，或和自己的工友偷偷地说几句话，都让他有一种前所未有的愉悦。
最有趣的是最后他在一家餐厅找到一份刷盘子的工作，干了四个小时，老板把他叫来，跟他结帐。
老板对他说：“可怜的老头，你刷盘子太慢了，你被解雇了。
““可怜的老头“重新回到哈佛，回到自己熟悉的工作环境后，却觉得以往再熟悉不过的东西都变得新鲜有趣起来，工作成为一种全新的享受。
在每个人的工作经历中，或多或少都曾经对自己从事的工作产生过厌烦情绪，或曾抱怨自己的工作单调乏味，缺少技术性，无成就感。
总想找一个能够充分施展自己才能的工作。
其实，在我们羡慕别人工作岗位的时候，不知有多少人在羡慕我们的工作。
如果我们能够把工作作为一种享受，在工作中尽情享受这种快乐，再简单的工作也能做出惊人的成就。
精彩点评一：博主：这是不是被称之“磨难训练”的一种？我认为：要使“工作成为一种享受”前提是对工作感兴趣，任何事情要做好，人的兴趣是最最重要的。
据说有一个成功人士的故事：小时候，父亲给他挑选金钱、财产、权力、地位和兴趣，他当时选择了兴趣。
精彩点评二：可是在我们现实的生活中，是不是有好多东西已经被磨灭掉了，已经忘记了那些的曾经？重新来面对现实的生活和自己的成长．精彩点评三：都有一句话总是说对岸的风景是最美的但孰不知其实有的时候自己也成为了别人对岸的风景所以要学会享受生活和享受工作2、人要善于观察、学习、思考和总结爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。
可不久爱若受到总经理的青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。
布若却像被人遗忘了一般，还在最底层混。
【善于观察学习思考和总结职场故事】
《【善于观察学习思考和总结职场故事】》
摘要：可不久爱若受到总理青睐再被提升从领班直到部门理，“布若先生”总理说“请马上到集市上看看今天有什么卖，”布若很快从集市回说刚才集市上只有农民拉了车土豆卖
爱若和布若差不多受雇超级市场开始都样从底层干起
可不久爱若受到总理青睐再被提升从领班直到部门理
布若却像被人遗忘了般还底层混
终有天布若忍无可忍向总理提出辞呈并痛斥总理用人不公平
总理耐心地听着他了这伙子工作肯吃苦但似乎缺少了什么缺什么呢?……
他忽然有了主
“布若先生”总理说“请马上到集市上看看今天有什么卖
”布若很快从集市回说刚才集市上只有农民拉了车土豆卖
“车约有多少袋多少斤?”总理问
布若又跑回说有0袋
“价格多少?”布若再次跑到集上
总理望着跑得气喘吁吁他说“请休息会吧你可以看看爱若是怎么做
”
说完叫爱若对他说“爱若先生请你马上到集市上看看今天有什么卖
” 爱若很快从集市回了汇报说到现止只有农民卖土豆有0袋价格适质量很他带回几让理看
这农民会儿还将弄几筐西红柿上市据他看价格还公道可以进些货
这种价格西红柿总理可能会要所以他不仅带回了几西红柿作样品而且还把那农民也带了他现正外面等回话呢
总理看了眼了脸布若说“请他进
”爱若由比布若多想了几步是工作上取得了成功
评、人与人差距更多体现思想方法上虽然初始就那么但日积月累就越拉越所以发现差距及总结方能迎头赶上
、人要善观察、学习、思考和总结仅仅靠味地苦干奋斗埋头拉车而不抬头看路结常常是原地踏步明天仍旧重复昨天和今天故事
3、成功规则必那么明显要很高悟性与洞察力面对差距和挑战及调整心态增强己独立思考、多谋善断、随机应变能力。
2022职场哲理小故事10则
2022职场哲理小故事10则（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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爱若由于比布若多想了几步，于是 在工作上取得了成功。 这个故事告诉我们：“积极主动” 是成功的关键要素。
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谢谢！
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爱若和布若的故事
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1、要有目标和追求
爱若和布若差不多同时受雇于一家 超级市场，开始时大家都一样，从最底 层干起。 可不久爱若受到总经理的青睐，一 再被提升，从领班直到部门经理。 布若却像被人遗忘了一般，还在最 底层混。
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终于有一天布若忍无可忍，向总经 理提出辞呈，并痛斥总经理用人不公平。 总经理耐心地听着，他了解这个小伙 子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么， 缺什么呢?……他忽然有了个主意。 “布 若先生，”总经理说：“请您马上到集 市上去，看看今天有什么卖的。”
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布若很快从集市回来说，刚才集市 上只有一个农民拉了车土豆卖。 “一车大约有多少袋，多少斤?”总 经理问。 布若又跑去，回来说：“有10袋。” “那价格多少?”总经理又问。布若再 次跑到集上。 培训 365
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总经理望着跑得气喘吁吁的他说： “请休息一会吧，你可以看看爱若是怎 么做的。” 说完叫来爱若对他说：“爱若先生， 请你马上到集市上去，看看今天有什么 卖的。”
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爱若很快从集市回来了，汇报说到 现在为止只有一个农民在卖土豆，有10 袋，价格适中，质量很好，他带回几个 让经理看。
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爱若接着说：“这个农民过一会儿 还将弄几筐西红柿上市，据他看价格还 公道，可以进一些货。这种价格的西红 柿总经理可能会要，所以他不仅带回了 几个西红柿作样品，而且还把那个农民 也带来了，他现在正在外面等回话呢?” 总经理看了一眼红了脸的布若，说： “请他进来。”