防灾减灾应急演练评价表

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应急演练实施情况评价表

应急演练实施情况评价表
事故处置过程中采取了措施防止次生
或衍生事故发生;
口符合口基本符合二|不符合
针对事故现场采取必要的安全措施, 确保救援人员安全。
口符合口基本符合二|不符合
6.应急资 源管理
根据事态评估结果,能够识别和确定 应急行动所需的各类资源,同时根据需要 联系资源供应方;
口符合口基本符合J不符合
参演人员能够快速、科学使用外部提
口符合口基本符合二|不符合
4.指挥和
协调
现场指挥部能够及时成立,并确保其
安全高效运转;
□符合口基本符合二1不符合
指挥人员能够指挥和控制其职责范围 内所有的参与单位及部门、救援队伍和救 援人员的应急响应行动;
口符合口基本符合二|不符合
应急指挥人员表现出较强指挥协调能
力,能够对救援工作全局有效掌控;
口符合口基本符合二|不符合
与管制
关键应急场所的人员进出通道受到有
效管制;
口符合口基本符合二1不符合
合理设置了交通管制点,划定管制区
域;
口符合口基本符合二1不符合
各种警戒与管制标志、标识设置明显,
警戒措施完善;
口符合口基本符合二1不符合
有效控制出入口,清除道路上的障碍 物,保证道路畅通。
口符合口基本符合二1不符合
11.医疗
救护
口符合口基本符合二1不符合
应急预案得到了充分验证和检验,并
发现了不足之处;
口符合口基本符合二1不符合
参演人员的能力也得到了充分检验和
锻炼。
口符合口基本符合二|不符合
评估人:
评估时间:
应急演练实施情况评估表
评估项目
评估内容
符合情况
备注
1.预警与 信息报告

应急演练评估表、评价表、评审表(模板)

应急演练评估表、评价表、评审表(模板)

重要人员不到位□
现场物资:现场物充分☑ 个人防护:全部人员防护到位□
整体组织:准确高效满足要求☑ 疏散分工组:安全快速□
达到预期目的□ 没有达到目标需重新演练□
现场准备不充分□ 个别人员防护不到位□
效率低有待改进□ 基本完成任务□
效率低□
基本达到目的☑
效果评估
信息上报:
报告及时☑
安全部门: 按要求协作☑
3、演练中事故信息报告程序规范,符合应急预案要求 。
4、在规定时间内能够成向上级主管部门和地方人民政 府告事故信息程序,并特续更新。
1、能够依据应急预案快速确定事故的严重程度及等 级,并启动相应的应急响应,采用有效的工作程序,警 告、通知和动员相应范图内人员。
2、能够通过应急总指挥或总指挥授权人员及时启动应 急响应。
2、及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援,确保 伤员及时得到救治。
1、现场医疗人员能够对伤病人员伤情作出正确诊断, 并按照医疗程序对伤病人员进行处置。
2、急救车辆能够及时准确地将伤员送往医院。
1、事故现场得以控制,环境有关标准。
2、事故现场次生、衍生事故隐患已消除
3、应急总指挥宣布应急处置结果。 迅速准确□ 基本按时到位□ 个别人员不到位☑
支援部门的协作效性 救援后勤部门: 按要求协作☑
警戒撤离配合: 按要求协作☑
联系不上□ 行动迟援□ 行动迟援□ 行动迟援□
评估总结 评估记录人:
演练记录时间:
2、参演人员能对事故先期状况做出正确判断,采取的 先期处置措施料学、合理,处置结果有效。
现场应急处置 应急物资管理
3、现场参演人员职责清晰、分工合理。
4、应急处置程序正确、规范,能够有效执行应急处置 措施。

应急演练检查评分用表(最新)

应急演练检查评分用表(最新)

扣分
10 响应时间是否满足要求,扣5分。
11
演练过程通讯网络是否正常运转,是否满足响应 需求,扣5分。
12 突发信息报送是否及时,扣10分。
13 信息报送是否规范,扣5分。
14 演练结束后,是否组织演练评估及总结,扣5分。
15
演练评估报告、总结报告,是否能够有针对性提 出问题或不足,扣5分/项。
16
分/项。
5
参加演练各个角色(班组长、技术员、总指挥、 各组组长等)对自身职责是否清楚,扣5分/项。
6
应急演练情景内容要素(情景概要,事件后果, 背景信息,演化过程)是否全面,扣5分/项。
7 演练情景衔接是否合理、流畅,扣5分。
8
演练各个角色之间沟通、配合、协助是否有序、 有效、到位,扣5分。
9 应急处置程序是否符合正确、规范,扣5分/项。
应急演练检查评分用表
序 号
Байду номын сангаас
检查项目
1
是否参照公司应急演练标准模版,结合单位实际 情况,编制应急演练脚本,扣5分/项。
是/否
存在问题
2
演练方案、脚本编制完成后,是否经监理部审 批,报业主单位备案,扣5分/项。
3
演练方案、脚本编制完成后,是否对相关人员进 行进行培训,是否有留存培训记录,扣5分/项。
参加演练各个角色(班组长、技术员、总指挥、 4 各组组长等)分工是否明确,现职是否清晰,扣5
针对存在的问题与否足,整改计划和措施,扣5分 /项。
17
是否按照整改计划落实整改,形成闭合,扣10分/ 项。
18 演练资料是否齐全,及时归档,扣5分/项。
得分(100-总扣分)
总扣分

应急演练评价表

应急演练评价表
九、填表说明:
1.本表需要进行评价的项目共6项,总分100分。评价等级:优(得分≥90)、良(75≤得分<90)、合格(60≤得分<75)、不合格(得分<60)。
2.本评价表由评估组成员填写,每个评估组成员填一张表。
3.如有对完善预案方面的建议,请填在第七项的“建议”栏。
3.如有对完善预案方面的建议,请填在第七项的“建议”栏。
汇报叙述是否清楚:□简明扼要、清楚□基本能说清楚□有叙述条理不清情况发生
五、演练所用设备装备的适用性(5分)(√选)
□适用□基本能满足要求□不适用
六、演练目标的实现情况(10分)(√选)
完善预案的建议(√选)
□无□需完善
建议:
八、总体评价:
应急演练评价表
评价项目: ***光伏电站防汛、防地质灾害应急预案演练
演练组织部门: ***光伏电站
评价时间:
评价人:
一、演练执行情况(10分)(√选):
□按计划如期开展□因故推迟开展□经监督人员提醒后方组织开展
二、预案的可操作性(15分)(√选):
应急组织机构设置是否满足要求:□完全满足□基本满足□不满足
预警、汇报、预案启动流程是否清晰:□清晰□基本清晰□流程混乱
现场处置措施是否符合实际:□符合□基本符合□与实际出入较大
现场处置措施是否符合实际:□符合□基本符合□与实际出入较大
三、应急指挥人员的指挥协调能力(20分)(√选):
□指挥协调能力强,演练开展有序。□协调能力尚可,演练场面在可控状态。
□协调能力较差,场面混乱。
□协调能力较差,场面混乱。
四、参演人员的处置能力(40分)(√选)
根据故障象征判断故障能力:□均判断准确□有判断不准确情况发生□有判断错误情况发生□有判断不出故障情况发生

应急演练评价表标准版

应急演练评价表标准版

□个别人员不到位 □不充分 □防护不到位
□重点部位人员不到位 □严重缺乏 □部分防护不到位 □效率低,有待改进 □效率低、未完成任务
演练 效果 评审
物资到 位情况
பைடு நூலகம்
协调组 织情况
整体组织:□准确、高效 、满足要求 组织分工:□安全、快速 □基本完成任务
实战效 果评价
达到预期目标 : □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练
总体评价
评价人签名:
应急预案演练评价表
演练名称
演练地点
现场总指挥
参与人员
演练时间
演练过程描述
预案适宜性充 适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 分性评审 充分性:□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改
人员到 □迅速准确、按时到位 位情况 现场物资:□充分、有效 个人防护:□防护到位

地震应急预案演练记录及效果评价表

地震应急预案演练记录及效果评价表

地震应急预案演练记录及效果评价表
发出地震警报后,大家在桌子下面抱头、闭眼时间1分钟。

,发出紧急疏散信号后,开始进行疏散演练,XXX把门打开,员工开始抱头向外跑。

8:53,在楼外空地集合,清点人数,共52人,无人员受伤。

、8:55,向所有客户通知,发生地震的详细情况,报告没有损失,不会造成产品供应中断。

、9:10,假设地震后关键设备损坏,无法正常生产,业务给客户打电话,申请采用备用供方供货,客户同意。

、9:20,技术品质部开始联系工程变更事宜。

演练效果评价
人员
到位情况 迅速准确基本按时到位 个别人员不到位重点岗位人员不到位
职责明确,操作熟练职责明确,操作不熟练职责不明确,操作不熟练物资充分,全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏
全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分防护不到位
准确、高效协调基本顺利,能满足要求效率低,有待改进
合理、高效基本合理,能完成任务效率低,未完成任务
达到预期目标基本达到目标,部分环节有待改进未达目标,需重新演练
报告及时报告不及时联系不上
配合、协作好,能及时到达配合、协作差,未及时到达
处理到位部分处理到位大部分处理不到位
急救意识强急救意识薄弱急救意识差
评审人/日期:审核:批准:。

应急演练风险评估表模板

应急演练风险评估表模板

应急演练风险评估表模板
风险评估概述
此风险评估表用于评估应急演练活动中的潜在风险,旨在帮助组织快速识别和处理可能威胁到应急演练成功的风险。

风险评估流程
1. 识别潜在风险:请在以下表格中列出可能影响应急演练的潜在风险。

2. 评估风险等级:根据每个潜在风险对应的风险程度,将其划分为不同的风险等级(例如高、中、低)。

3. 确定风险应对措施:针对每个风险等级,制定相应的风险应对措施,以减轻风险带来的影响。

风险等级定义
在此评估中,我们将使用以下风险等级定义:
- 高风险:对应可能导致严重影响和损失的风险,无法容忍,需立即采取措施。

- 中风险:对应可能导致一定影响和损失的风险,需要采取措施进行控制和管理。

- 低风险:对应可能导致较小影响和损失的风险,可以接受,并制定相应应对措施。

风险应对措施示例
- 高风险应对措施:案例演练、培训、修订应急计划。

- 中风险应对措施:备用电源设备、定期检查设备状态。

- 低风险应对措施:备份数据、制定演练时间表。

使用注意事项
- 本风险评估表仅供参考,如需针对具体应急演练活动进行风
险评估,请根据情况进行适当调整和补充。

- 风险评估应该是一个动态的过程,需定期审查和更新评估表
以反映新出现的风险和变化的情况。

---
以上为应急演练风险评估表模板,希望能对您的工作有所帮助。

地震应急预案演练评估表

地震应急预案演练评估表

地震应急预案演练评估表
1. 参与人员及部门齐全,包括地震应急预案相关负责人和成员;各部门协调配合,责任明确,任务分工合理。

2. 预案演练过程中,各部门能够快速响应,有效组织人员和物资,有序展开应急处置工作。

3. 预案演练中,各部门能够迅速采取行动,展开紧急救援和灾后恢复工作,确保人员生命安全和财产保护。

4. 演练过程中,各部门间信息共享畅通,指挥协调有效,信息传递及时准确。

5. 演练后能够迅速总结经验,发现问题并提出改进措施,确保预案的及时修订和完善。

6. 各部门能够积极参与演练评估,主动提出改进建议,为今后的地震应急处置工作提供参考和借鉴。

应急预案演练评价表

应急预案演练评价表

二、需完善和改进的地方: 在此次的演练中还存在一些不足,有些员人签字: 单位主管领导签字: 备注:请事先复印《应急预案演练评价报告表》,不同预案应分别填写
附件 1 应急预案演练评价报告表
单位名称 (盖章) 演练时间 演练名称 参加人:人 发生火灾人员疏散撤离 联系电话 演练地点 指挥人
效果评价及完善意见: 效果评价: 1、此次演练员工们经历一次模拟火灾的过程,按照事先制订的人员疏散撤离和应 急防护预案(应对火灾的防护措施)得到了员工的认可和好评。 2、在演练过程中员工们能听从指挥,正确进入消防安全通道分流疏散撤离到指定 的地点。 3、通过演练员工们深深感到很有必要,在今后如遇到此类情况自己就有应变的能 力和处理的方法。

自然灾害应急预案演练评分表

自然灾害应急预案演练评分表

自然灾害应急预案演练评分表
评分细则
通过以下评分细则对自然灾害应急预案演练进行评分:
评分标准
每个评分项按照以下标准进行评分:
总结评价
总结评价应对整个预案演练进行综合评价,从以下几个方面进
行总结:
1. 预案演练的有效性:预案演练能否达到预期的应急效果,对
于灾害应对的能力有何改进;
2. 预案演练的完善性:对于预案的编制和实施是否有明显不足
之处,需要进一步改进;
3. 演练过程的问题:演练过程中出现的问题、难点及及时解决
的状况;
4. 演练成果的评估:对于演练成果的评估是否准确、全面,有
何建议和意见;
5. 后续工作的改进:根据演练总结和评估报告提出的改进措施,是否得到了有效执行;
6. 其他建议:针对整个演练过程,任何其他的建议或意见。

附件
附件中包括有关评分表、评估报告以及其他必要的支撑材料。

以上是自然灾害应急预案演练评分表,用于对预案演练进行评估,希望能够提供有针对性的改进意见和建议,以提升应急预案的效能和应对能力。

应急演练评估得分记录表

应急演练评估得分记录表

9.1 演练单位能够综合考虑各种因素并协调有关方面确保各方人员安全;
9.人员保护
9.2 应急救援人员配备适当的个体防护装备,或采取了必要自我安全防护措施; 9.3 有受到或可能受到事故波及或影响的人员的安全保护方案;
9.4 针对事件影响范围内的特殊人群,能够采取适当方式发出警告并采取安全防护措施。
10.1 关键应急场所的人员进出通道受到有效管制;
评估项目 动;
评估内容
分项 总项 权重 项目 分值
得分 得分 系数 得分
4.3 应急指挥人员表现出较强指挥协调能力,能够对救援工作全局有效掌控;
15
4.4 指挥部各位成员能够在较短或规定时间内到位,分工明确并各负其责;
15
4.5 现场指挥部能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实可行的现场处置案并报总指挥部 15
15
1.8 能够快速向本单位以外的有关部门或单位、周边群众通报事故信息。
15
2.1 演练单位能够依据应急预案快速确定事故的严重程度及等级;
10
2.2 演练单位能够根据事故级别,启动相应的应急响应,采用有效的工作程序,警告、通知和动员相应 15
范围内人员;
2.紧急动员 2.3 演练单位能够通过总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应;
6.3 应急设施、设备、器材等数量和性能能够满足现场应急需要;
6.4 应急资源的管理和使用规范有序,不存在浪费情况。
7.1 通信网络系统正常运转,通讯能力能够满足应急响应的需求;
7.应急通信
7.2 应急队伍能够建立多途径的通信系统,确保通讯畅通; 7.3 有专职人员负责通讯设备的管理;
7.4 应急通信效果良好,演练各方通信信息顺畅。

应急演练评估效果表

应急演练评估效果表
应急演练评估效果表
演练组织部门
演练时间
预案名称
演练范围
演练参加 部门及人 数
演练物资 准备情况
演练目的
演练过程 记录
预案适用性和 充分性评审
适用性:口 能够执行 口执行不顺利 口明显不适用 充分性:口完全满足应急要求 □基本满足应急要求
□不充分,必须修改
演练 效果 评审
人员到 位情况
□迅速准确□基本按时 □个别人不到位□重点部位人员 不到位
评审结果:确保应急预案的充分性;确保应急设备的保障能力;确保应急人员的操 作能力。
□职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不熟 □职责
不明,操作不熟
物资到 位情况
现场物资:□物资充分,全部有效 □现场准备不充分□
物资严重缺乏
个人防护: □全部防护到位 □个别人防护不到位 □大部
分人防护不到位
协调组 织情况
整体组织: □准确高效□协调基本顺利,能满足要求
□效率低有待改进
抢险组分工: □合理高效 □基本合理能完成任务
□效率低没有完成任务
实战效 果评价
□达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进
□没有达报告
演习项目
演习时间
参加人数
组织者
演练中不足 的改善措施
演练 评估报告
应急预案 评审结果
备注:
演练报告根据:人员配置的合理性、充分性;参与人员的反应能力与处理能力;应 急预案的操作性;应急设备的充分性、可用性及有效性;应急预案的组织协调性; 外部相应机构的及时性;应急预案的经济性及有效性。

应急演习效果评估表

应急演习效果评估表

应急演习效果评估表一、背景应急演是组织机构为了应对紧急事态和危机事件而进行的一种实战训练活动。

为了评估应急演的效果,我们需要制定一个评估表,以便对演过程和结果进行全面分析和总结。

二、评估内容1. 演目标的达成程度:- 目标一:- 目标二:- 目标三:2. 演方案的设计和实施:- 方案设计是否合理:- 实施过程是否顺利:3. 人员配备和组织协调:- 参与人员的专业技能:- 指挥调度的效果:4. 资源利用和管理:- 物资调配的及时性:- 资源管理的有效性:5. 应急响应和处置能力:- 紧急通讯与协调:- 处置措施的及时性:- 相关法律法规的合规性:三、评估方法1. 编制问卷:- 问卷内容包括所有评估内容及其他需要了解的信息;- 问卷采用多项选择和开放式问题。

2. 分发和收集问卷:- 分发给参与演的人员;- 设立回收点集中收集问卷。

3. 数据分析和总结:- 对问卷收集的数据进行统计分析;- 结合演过程记录和相关资料进行综合评估。

四、评估结果应用1. 反馈意见和建议:- 针对演过程中存在的问题提出改进建议;- 总结成功经验,以供参考。

2. 演改进措施:- 根据评估结果进行必要的改进和调整;- 提出下一次演的改进措施。

结论以上是应急演效果评估表的内容和应用方法。

通过对演过程和结果的全面评估,可以为组织机构的危机应对能力提供反馈和改进方向,从而不断提高应急响应的能力和效果。

> 注:本文档仅供参考,具体评估内容可根据实际情况进行调整和修改。

应急演练记录评价表

应急演练记录评价表
应急演练记录评价表
单位名称:中交一航局第四工程有限公司第十三工程项目经理部
演练内容
消防应急演练
演练时间2012年7月源自日演练地点项目部集装箱前空地
组织形式
实战演练
演练
记录
见演练记录
记录人:张利根
演练评价
1、此次演练组织不够严谨,分析原因有两个方面:施工队伍目前生产任务紧张,农民工消防安全意识不强。
2、预案要从细节入手,进一步完善。
评价人员签字
备注:演练分桌面演练和实战演练。
3、日常工作中要加强消防安全管理及检查,杜绝集装箱内乱扔烟头现象,规章制度要上墙,对于现场的发电机油桶布设要规范合理。
4、应急领导小组要有针对性,组长及组员的确定要根据实际情况确定,没有必要全部为项目部领导。
5、演练设计的人员应扩大,在潜移默化中加强教育。
6、提高全员的防火意识,集装箱内吸烟严禁乱扔烟头。

应急演练效果评价表

应急演练效果评价表
应急演练效果评价表
演练项目
演练时间
年 月 日
评价内容
评价结果
备注
应急准备
应急人员是否经过应急培训
是否配备应急所需人力物力资源
应急计划
是否制定应急救援预案
应急响应
紧急情况发生时,应急救援启动情况
紧急情况发生时,警报情况
紧急情况发生时,通讯情况
紧急情况发生时,人员和设备响应情况
紧急情况发生时,人员到场情况
紧急情况发生时,现场指挥情况
紧急情况发生时,现场控制情况
紧急情况发生时,现场警戒情况
紧急情况发生时,人员疏散情况
紧急情况发生时,伤员救治情况
紧急情况发生时,失踪人员搜救情况
紧急情况发生时,应急人员安全情况
应急响应人员的有效性
对紧急事件响应的及时性
应急过程中设备的有效性
应急过程中组织外部机构应急能力评估情况
应急装置需求评估情况
应急响应人员设置是否全面、充分
应急相应人员的配备是否合理、充分
应急管理负责人能过胜任的程度
应急设备与装置是否具有针对性
应急设备与装置是否具有合理性
应急设备与装置是否具有经济性
应急设备与装置是否具有充分性
注:另附演练工作总结。精品文档word文档可以编辑!谢谢下载!

灾难应急演练效果评估表

灾难应急演练效果评估表

灾难应急演练效果评估表1. 概述灾难应急演练是为了提高组织应对灾难情况的能力而进行的实际演练活动。

本评估表旨在评估灾难应急演练的效果,以便对演练过程及其结果进行系统性的分析和改进。

2. 评估指标2.1 参与度- 参与人数:记录参与演练的人数,包括各部门和个人。

- 参与部门:列出参与演练的部门和单位。

- 参与率:计算参与部门的比例,以评估演练的覆盖面。

2.2 准备工作- 演练计划:评估演练计划的制定是否合理和详尽。

- 资源准备:评估演练所需资源的准备情况,包括人员、设备、场地等。

- 演练准备时间:评估演练准备所需的时间是否合理。

2.3 演练过程- 演练流程:评估演练的整体流程是否清晰和顺利,是否存在不合理的环节。

- 演练反馈:记录演练过程中所收集到的反馈信息,包括问题和改进建议。

2.4 演练效果- 目标达成情况:评估演练是否达到既定目标。

- 应对能力提升:评估演练对组织的应对能力是否有明显提升。

- 问题暴露:记录演练中暴露出的问题和短板,为改进提供依据。

3. 评估结果分析基于以上指标的评估数据,对演练的效果进行全面分析和总结。

重点分析演练过程中的问题和短板,并提出相应的改进建议。

4. 改进措施根据评估结果分析,提出相应的改进措施,明确改进目标和实施计划。

建议将改进措施纳入组织的灾难应急管理体系中,以确保持续改进和提升。

5. 结论通过灾难应急演练效果评估的分析和改进措施的提出,帮助组织提高应对灾难情况的能力,保障人员和财产的安全。

---以上是《灾难应急演练效果评估表》的内容,该评估表可以作为组织进行灾难应急演练后评估效果的工具,以指导后续的演练改进工作。

应急演练评审表

应急演练评审表
处置措施
采取的处置措施合理有效,能够有效控制事态
持续改进
演练后进行总结和评估,提出改进意见和措施
团队协作
团队协作配合默契,能够有效应对突发情况
总体效果
演练过程流程顺畅,目标达成情况良好
在表格中,每一列代表了不同的评估指标和评估标准:
"评估指标"列描述了需要评估的具体指标或要素。
"评估标准"列说明了评估的具体标准或要求。
"评分"列用于评定该指标的得分,根据实际情况进行评分。
"备注"列用于记录相关的评估备注或建议。
您可以根据实际的应急演练情况和评估需求,自定义和扩展这个评审表,添加其他指标、标准或信息以满足您的具体需求。
以下是一个应急演练评审表的示例:
评估指标
评估标准
评分(满分10分)
备注
演练目标
演练目标明确,符合应急预案要求
演练方案
演练方案合理,包含应急措施和应对流程
参与人员
参与人员分工明确,配合协调顺畅
应急指挥
指挥员能够迅速反应和决策,协调指挥应急行动
信息报告与传递
信ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ报告及时准确,传递流程畅通
应急资源调配
能够迅速调配应急资源,满足应急需求
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评价人
李亚东
活动负责人
李区防灾减灾应急演练评价表
庄浪县YC镇XW小学
食品安全突发事件应急演 练
时间:2016.10.26
演练时间
2016.10.26
演练地点
教室、院子
参加人员
全体师生
演练人数
46人
主要任务
减轻或者消除突发食品卫 生事件的危害
演练过程及步骤: (一)9:05总指挥宣布演练开始。 (二)9:07三年级班主任向总指挥报告:发现有数名学生呕吐不止、腹部疼痛情况, 其中有一名同学处于昏迷状。 (三)9:08 总指挥发布启动应急预案命令。全体应急小组成员到李校长处报到听候 指令。 (四)9:09 邀请村卫生所应急人员到位,查看情况,并将发病学生送往乡卫生院。 (五)9:10立即停止学生加餐活动,并保管好当餐的留样食品。各组分头行动。重 点:将发病学生送往医院。医疗救治组将昏迷学生安放在担架上,候车,待救护车 到,即抬上车。 (六)9:15 演练结束。
演练效果:在规定时间内完成了演练工作,演练取得预期效果
存在的问题及改进意见: 1.演练方案和预案学习不够,有部分人员理解不深,给演练过程带来混乱; 2.组织不到位,参演人员不够严肃认真,给演练效果带来负面影响; 3.演练拍摄工作不到位,未能很好的对外宣传; 以后还要加强预案和演练方案的培训及人员组织,并加大预案的宣传力度,保证学校 应急体系得到有效的运转。
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